Responsabilidade social e investimento social privado: entre o discurso e a evidenciao

Social responsibility and private social investment: between discourse and disclosure

Marco Antonio Figueiredo Milani Filho Professor Associado do Departamento de Contabilidade do Centro de Cincias Sociais Aplicadas e Pesquisador do Ncleo de Estudos do Terceiro Setor da Universidade Presbiteriana Mackenzie E-mail: mmilani@usp.br

RESUMO Esta pesquisa objetivou investigar se as empresas que se declaram socialmente responsveis divulgam informaes financeiras especficas sobre os recursos gastos em benefcio pblico (investimento social privado) e, tambm, verificar se h diferena significativa da dimenso desses gastos entre empresas cujos produtos esto associados a externalidades negativas e as organizaes participantes do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa). A amostra foi formada por 52 empresas, segregando-se em: 34 organizaes participantes do ISE e 18 empresas das indstrias de fumo, bebidas alcolicas e armas. Os dados foram obtidos dos relatrios anuais dos exerccios de 2005 e 2004, pginas eletrnicas e balanos sociais das respectivas empresas, do banco de dados eletrnicos da Bovespa e, ainda, de questionrios enviados aos gestores cujas empresas no explicitavam, publicamente, seus projetos sociais. Os resultados apontaram que nem todas as organizaes que declaram realizar investimentos sociais evidenciam tal fato. Na amostra, 11,8% das entidades componentes do ISE e 72,2% das organizaes vinculadas a externalidades negativas, no divulgam informaes financeiras sobre o valor de gastos sociais, gerando dvidas sobre a existncia ou a dimenso dos investimentos comunidade. As duas nicas empresas de fumo (CTA Continental e Souza Cruz) que evidenciam informaes, entretanto, destacam-se por apresentarem mdia de

investimentos sociais maiores do que a das empresas do ISE, indicando que h incentivos especficos para tal comportamento. Palavras-chaves: Responsabilidade social. Investimento social privado. Evidenciao. Externalidades negativas.

ABSTRACT This study aims to investigate if companies that declare themselves socially responsible divulge specific financial information on resources spent in public benefit (private social investment) and, also, if the dimension of these expenses is significantly different between companies whose products are associated to negative externalities and the organizations members of the Corporate Sustainability Index (CSI) of the So Paulo Stock Exchange (Bovespa). The sample consisted of 52 companies, separated in: 34 CSI participant organizations and 18 companies from the tobacco, alcoholic beverages and arms industries. The data were obtained from annual reports (fiscal years 2005 and 2004), websites, social statements and the Bovespa electronic database. Questionnaires were sent to managers of companies that did not disclose their social projects. Although most of the companies declare themselves socially responsible, the results appointed that 11.8% of CSI companies and 72.2% of organizations associated with negative externalities do not divulge financial information on social expenses, generating doubts about the existence or the dimension of their investments in the community. Only two tobacco companies (CTA Continental and Souza Cruz) used to disclose social information. They stand out because they present higher average levels of social investments than CSI companies, suggesting that they have specific incentives for such behavior. Keywords: Social responsibility. Private social investment. Disclosure. Negative externalities.

1 INTRODUO
Nos ltimos anos, crescente a quantidade de empresas que informam, publicamente, a adoo de prticas socialmente responsveis, ainda que no exista um consenso acadmico e empresarial sobre a conceituao e a abrangncia de Responsabilidade Social. Basicamente, tais prticas direcionamse aos pblicos interno e externo da organizao, buscando atender aos interesses e expectativas dos diferentes stakeholders. Essas prticas, ainda, se relacionam aos conceitos de sustentabilidade e governana corporativa.

Os proprietrios das empresas (as quais so apenas entidades legais) respondem, em ltima instncia, pelo desempenho da organizao. Nesse sentido, a adoo de prticas socialmente responsveis liga-se aos interesses dos proprietrios e insere-se no contexto estratgico empresarial de sobrevivncia, rentabilidade e valor de mercado da organizao. Considerando-se os problemas de agncia existentes entre propriedade e controle, os proprietrios definem objetivos e estabelecem metas para os gerentes, alm de acompanh-los conforme os mecanismos disponveis para reduzir a assimetria informacional entre as partes. Estruturas internas que propiciem instrumentos de governana eficazes aumentam a confiana do investidor externo. Prticas socialmente responsveis, ento, podem reduzir a assimetria de informaes entre investidores e gestores, especialmente sob o enfoque da governana corporativa. Assumindo que empresas sustentveis geram valor para o acionista no longo prazo, pois, supostamente, esto mais preparadas para enfrentar riscos econmicos, sociais e ambientais, a Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) lanou, em 2005, o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), composto por empresas abertas, selecionadas por possurem prticas de Responsabilidade Social sob os seguintes enfoques: econmico-financeiro, social, ambiental, governana corporativa e natureza dos produtos. Para o binio 2006/2007, a carteira do ISE formada por 34 empresas de diferentes setores. Organizaes relacionadas a externalidades negativas, como as indstrias de cigarro, bebidas alcolicas e armas, apesar de legalmente estabelecidas e autorizadas a comercializarem bens e servios sob controles especficos, so motivos de discusso quando tambm se declaram socialmente responsveis e divulgam manter padres ticos de comportamento com os pblicos interno e externo. Com a imagem institucional vinculada a custos sociais, a adoo de prticas socialmente responsveis poderia contribuir para a melhoria de percepo dessa imagem pelos pblicos envolvidos ou, ainda, internalizar, sob a tica econmica, parte das externalidades negativas. Aes voltadas satisfao de necessidades do pblico interno, como treinamento e benefcios a funcionrios, convertem-se em investimentos no capital humano e tornam a empresa mais competitiva. Aes direcionadas a melhorar o relacionamento com determinados stakeholders externos, como fornecedores, favorecem a obteno de melhores condies de aquisio e de pagamento pelos fatores produtivos, aumentando a competitividade da empresa. O cumprimento de obrigaes legais, como o pagamento de tributos, evita penalizaes empresa e aos seus gestores. O investimento em equipamentos de proteo ambiental evita multas por danos ao meio-ambiente e processos jurdicos de entidades ambientalistas. Todas essas medidas esto diretamente relacionadas com a sustentabilidade da organizao e, supostamente, contribuem para melhorar os resultados futuros e aumentar o valor de mercado da empresa.

Para este estudo foram consideradas somente as aes destinadas comunidade para efeito comparativo entre as empresas, pois tais aes so mais facilmente segregadas dos gastos operacionais das entidades e reflete um aspecto fundamental na avaliao do investimento social privado (que tem como caracterstica o benefcio pblico). No foram considerados elementos qualitativos para essa comparao. A principal motivao desta pesquisa foi descobrir a freqncia de empresas do ISE que se declaram socialmente responsveis e promovem aes diretas comunidade. Outra motivao foi verificar se os gastos em aes sociais das empresas produtoras de cigarro, bebidas alcolicas e armas so, proporcionalmente, maiores que os das empresas componentes do ISE (consideradas referncias de comportamento socialmente responsvel entre as empresas abertas). Espera-se que este trabalho exploratrio contribua para a discusso acadmica sobre o tema, considerando a carncia de pesquisas empricas brasileiras sobre investimentos sociais privados. Procura-se, ainda, incentivar novos estudos sobre a relao entre: gastos sociais de empresas, vantagem competitiva, externalidades negativas e sustentabilidade.

2 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA RSC

Desde a Revoluo Industrial, o papel social das empresas privadas vem sendo debatido nos meios acadmicos, empresariais e governamentais. Autores como Friedman (1962), McClaughry (1972), Hester (1973), Ramanathan (1976), Wood (1991), Waddock (2001), Fischer (2002), Garriga e Mele (2004), Brown et al. (2006), entre muito outros, levantaram diversas questes sobre esse papel e sobre as responsabilidades inerentes s organizaes. O interesse empresarial em divulgar o comprometimento com prticas de responsabilidade Social Corporativa (RSC) faz com que a quantidade de informaes disponibilizadas publicamente aumente gradativamente, como demonstrado por Esrock e Leichty (1998), cuja pesquisa apontou que 82% das grandes empresas americanas tratavam, explicitamente, de questes sobre responsabilidade social em seus relatrios anuais. Apesar da farta literatura existente, com indiscutvel predominncia de autores estrangeiros, no houve uma consolidao sobre o conceito de RSC, mas h aspectos genricos que delineiam o seu significado. Para o Instituto Ethos (2006), Responsabilidade Social Corporativa (ou Empresarial), integra o conjunto de interesses das empresas e de seus stakeholders, alm de fomentar o desenvolvimento socioeconmico das comunidades do entorno. Para tanto, os tipos de relacionamento entre as partes

envolvidas, formalizados contratualmente ou no, expressaro a complexidade de interesses e expectativas dos diferentes agentes e sero avaliados sob trs dimenses (Tripple Bottom Line): econmica, social e ambiental. As prticas socialmente responsveis desenvolvem-se, portanto, nos relacionamentos estabelecidos com os stakeholders, dentro da cadeia de negcios das empresas, de forma a gerar condies favorveis para a sustentabilidade empresarial. O carter dinmico da RSC faz com que se assemelhe a um processo ininterrupto de monitoramento do ambiente e das relaes e no se fixe, estaticamente, em grupos especficos (BORGER, 2001; FISCHER, 2002). Esse dinamismo reflete o grau de adaptabilidade da empresa ante as condies do prprio mercado. Brown et al. (2006), explorando os problemas de agncia envolvidos nas decises de se adotarem prticas de RSC, estimulam a reflexo sobre modelos de governana corporativa capazes de aliar o objetivo de maximizao da riqueza dos acionistas com os interesses de gestores e outros stakeholders. Sob a perspectiva utilitarista, a promoo de prticas sociais podem favorecer os interesses de gestores e membros do conselho de administrao, alm de contribuir com a melhoria da percepo da imagem institucional da empresa. O aumento no valor da empresa decorreria da obteno de vantagens competitivas. O trabalho de Brown et al. (2006) constatou, tambm, que o volume das transferncias diretas de recursos financeiros comunidade depende do tamanho do conselho e das caractersticas de concentrao acionria existentes. Conselhos menores e uma quantidade reduzida de blocos de acionistas tenderiam a ser mais receptivos s idias de patrocnio de projetos sociais e doaes a entidades filantrpicas. Johns (2006), pesquisando as prticas de RSC de empresas fabricante de produtos nocivos sade, particularmente a indstria de tabaco, discute a situao paradoxal dessas empresas, que se declaram socialmente responsveis apesar dos custos sociais gerados por seus produtos. Nesse sentido, o investimento social privado seria parte de um conjunto de medidas estratgicas de marketing para reduzir a rejeio popular natureza do negcio e contribuir para influenciar os legisladores ante as leis e aes reguladoras contra o tabaco que afetariam negativamente seus resultados.

3 DISCLOSURE SOCIAL
A complexidade da economia moderna ampliou os grupos que tm interesses legtimos no desempenho das empresas e, dessa maneira, exige-se que as informaes divulgadas por elas

atendam a diferentes usurios, no somente investidores (HENDRIKSEN; VAN BREDA, 1999). Ramanathan (1976) foi um dos precursores a tratar, sob a tica contbil, a questo da Responsabilidade Social e a evidenciao dos impactos sociais gerados pelas empresas privadas. O autor levantou questes centrais para um arcabouo terico da Contabilidade Social corporativa (diferente do conceito em Economia que trata dos agregados macroeconmicos) e estimulou o debate sobre as relaes existentes entre empresa, mercado e comunidade. Ainda que alguns pontos de sua proposta conceitual merecessem ser revistos (ver TIPGOS, 1977 e BURTON, 1977), outros podem ser considerados atuais e relevantes, como a necessidade de mensurao, avaliao e comunicao dos eventos relacionados a diferentes stakeholders, prestao de contas (accountability) e a demonstrao do valor econmico agregado sociedade. A divulgao pblica de um conjunto de informaes sobre o envolvimento da empresa com a comunidade, funcionrios, meio-ambiente e benefcios dos produtos oferecidos conhecido como Disclosure Social (ANDERSON; FRANKLE, 1980). No Brasil, a maior parte das informaes sobre as atividades sociais das empresas divulgada de maneira voluntria, mas a simples divulgao de notcias em seus websites sobre a existncia de polticas e programas sociais, sem a evidenciao dos fatos, no comprova o comprometimento nem dimensiona as aes sociais da organizao junto aos diferentes pblicos. Para favorecer a reduo da assimetria informacional entre a organizao e seus stakeholders, alguns instrumentos de evidenciao e certificao so utilizados, como: NBR 16001 (Associao Brasileira de Normas Tcnicas), GRI Sustainability Report (Global Reporting Initiative), SA 8000 (Social Accountability Institute), AA 1000 (Institute of Social and Ethical Accountability), Indicadores de Responsabilidade Social (Instituto Ethos), alm do Balano Social. Ullmann (1985), aps analisar diferentes pesquisas e correlacionar o nvel de disclosure voluntrio das informaes sociais com a postura estratgica da empresa, a fora de presso dos stakeholders e os desempenhos econmico e social, destaca as seguintes situaes: o desempenho social positivamente correlacionado com a fora de presso dos stakeholders; o desempenho social apresenta correlao indeterminada com desempenho econmico; o disclosure social positivamente correlacionado com o desempenho social; o disclosure social apresenta correlao indeterminada com a postura estratgica.

O trabalho de Ulhman (1985) sinaliza que o desempenho social da empresa mais influenciado pela presso exercida por grupos de interesse do que pelo desempenho econmico e, ainda, que o disclosure social esteja diretamente relacionado com o desempenho social, ou seja, as empresas aumentem a quantidade de informaes divulgadas voluntariamente quanto mais favorveis forem os resultados sociais. 3.1 Balano Social O Balano Social no uma pea obrigatria, mas constitui-se num dos principais relatrios sobre as caractersticas da empresa e seu relacionamento com diferentes pblicos, por isso considerado relevante para a identificao e avaliao do envolvimento da organizao com a Responsabilidade Social. Iudcibus et al. (2003) afirmam: "O Balano Social tem por objetivo demonstrar o resultado da interao da empresa com o meio em que est inserida. Possui quatro vertentes: o Balano Ambiental, o Balano de Recursos Humanos, Demonstrao do Valor Adicionado e Benefcios e Contribuies Sociedade em geral." (IUDCIBUS et al., 2003, p. 33) Para Tinoco (2001), Balano Social um instrumento gerencial que procura evidenciar, de forma transparente, informaes sociais e econmicas do desempenho das entidades aos diferentes usurios. Os principais modelos adotados pelas empresas brasileiras para a elaborao do Balano Social so disponibilizados pelo Instituto Ethos e pelo Instituto Brasileiro de Anlises Sociais e Econmicas (Ibase). Ambos os modelos so estruturados para que as empresas divulguem informaes relevantes sobre seus relacionamentos com os pblicos interno e externo, servindo-se de dados financeiros e no-financeiros e pautando-se pelas dimenses da Tripple Bottom Line (econmica, social e ambiental). Conforme afirma Santos (2003), o Balano Social elaborado sobre a base contbil de dados, demonstrando que a funo social da Contabilidade extrapola a simples prestao de informaes aos proprietrios e credores, representando o elo de comunicao entre a entidade legal (empresa) e a sociedade que a envolve. 3.2 Investimento Social Privado - ISP Investimento Social Privado (ISP) um conceito que apresenta diferentes interpretaes, mas caracterizado, basicamente, pela transferncia voluntria de recursos de empresas privadas para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse pblico.

Segundo Fischer et al. (2005), no Brasil, o ISP materializado em projetos sociais desenvolvidos a partir de parcerias ou alianas entre o Segundo e o Terceiro Setor. Sob essa perspectiva, as empresas direcionam recursos para organizaes no-governamentais sem fins lucrativos para a promoo de determinada ao social. J para o Grupo de Instituto, Fundaes e Empresas (GIFE, 2002), o ISP caracterizado pelo direcionamento de recursos privados de pessoas jurdicas ou fsicas para projetos e aes sociais, sem a necessidade de parceria ou alianas com organizaes do Terceiro Setor, mas com o comprometimento de se monitorarem e avaliarem os projetos desenvolvidos para diferenci-los de prticas assistencialistas. Nesse sentido, espera-se que o investidor social se envolva com as aes e os resultados proporcionados comunidade. Outros autores, como Brown et al. (2006), adotam uma conceituao mais abrangente e consideram que o ISP engloba, tambm, a transferncia direta para entidades de assistncia social na forma de doaes, sem o comprometimento explcito de monitoramento de resultados. O conjunto dessas prticas vincula-se ao termo Filantropia Corporativa. O ISP, entretanto, no se confunde com os recentes projetos de Parceria Pblico-Privada (PPP), cujos contratos prevem retorno financeiro s empresas pelos investimentos realizados em obras de interesse pblico. Contabilmente, investimentos e gastos possuem significados mais restritos do que sob a tica de outras disciplinas acadmicas. Para este trabalho, gasto social foi utilizado como sinnimo de investimento social.

4 MTODO DA PESQUISA
O objetivo geral desta pesquisa exploratria foi o de investigar se as empresas que se declaram socialmente responsveis e financiadoras de projetos sociais divulgam informaes financeiras especficas sobre os recursos gastos em benefcio pblico, evidenciando o investimento social privado e contribuindo para reduzir a assimetria informacional entre a empresa e seus stakeholders. Procurou-se, ainda, verificar se h diferena significativa da dimenso dos investimentos sociais entre empresas com produtos associados a externalidades negativas e organizaes participantes do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa). A amostra foi composta pelas 34 empresas componentes do ISE e por 18 empresas representativas (participam, em conjunto, com mais de 90% dos mercados em que atuam) das indstrias de fumo, bebidas alcolicas e armas.

Por uma questo de convenincia, as empresas de bebidas alcolicas foram restringidas s produtoras de cerveja. As empresas pesquisadas e seus setores de atuao esto relacionados nos Quadros 1 e 2.

Como mtrica comparativa, utilizou-se a participao dos gastos em aes sociais no valor do resultado operacional das empresas.

em que: PGS = participao dos gastos com aes sociais direcionados comunidade; GS = valor mdio dos gastos sociais direcionados comunidade nos exerccios de 2004 e 2005; RO = valor mdio dos resultados operacionais da empresa obtidos nos exerccios de 2004 e 2005. Optou-se por utilizar o resultado operacional como denominador considerando-se que ele tambm utilizado como base de referncia nos modelos atuais de balano social. Os dados foram coletados nos relatrios anuais, websites ou balanos sociais disponibilizados pelas empresas. Na ausncia de informaes pblicas, as empresas foram contatadas atravs dos canais de comunicao eletrnica para atendimento ao consumidor ou ao investidor e receberam uma carta de apresentao, por correio eletrnico, com os objetivos da pesquisa e solicitando-lhes as informaes necessrias para este estudo. Para a comparao de mdias entre o grupo com 34 empresas do ISE e o grupo de 18 empresas associadas a externalidades negativas, optou-se pelo teste no-paramtrico de MannWhitney, uma vez que as condies para sua realizao foram atendidas e sua aplicao mais flexvel que o teste paramtrico de mdias para duas amostras (STEVENSON,

1981). Para as demais comparaes de dados com o grupo do ISE, utilizou-se o teste de significncia de uma amostra, em que foram utilizados como valores de referncia as mdias dos gastos sociais das empresas dos setores de Fumo, Bebidas Alcolicas e Armas. O programa estatstico utilizado para os clculos foi o SPSS 11. No foi objetivo desta pesquisa a divulgao isolada de dados das organizaes pesquisadas, mas as empresas foram mencionadas quando necessrio para esclarecimento de tpicos relacionados.

5 APRESENTAO DOS DADOS

5.1 Envolvimento com Prticas de Responsabilidade Social A comunicao pblica, pela empresa, de que h polticas e prticas relacionadas Responsabilidade Social, supe o envolvimento empresarial com a melhoria das relaes com seus stakeholders. Na Tabela 1, possvel verificar a proporo de entidades (agrupadas) que comunicam possuir tal envolvimento, conforme seus relatrios anuais ou websites: As organizaes componentes do ISE e todas as empresas do setor de Fumo declaram seguir polticas ou promoverem aes relacionadas Responsabilidade Social. Apenas 50% do grupo de 4 empresas produtoras de armas (Imbel e Taurus), assim como 50% das 6 produtoras de bebidas alcolicas/cerveja (Ambev, Baden Baden e Schincariol), declaram-se envolvidas com prticas socialmente responsveis. A Tabela 1 no mostra o grau de envolvimento empresarial com as prticas de Responsabilidade Social, mas permite identificar as empresas que consideram relevante essa divulgao. 5.2 Promoo de Aes Sociais Considerando que, conceitualmente, Responsabilidade Social implica no atendimento de necessidades dos pblicos interno e externo, atender somente a um desses pblicos torna parcial o envolvimento e o comprometimento social da empresa. A realizao de aes sociais, portanto, deveria ser uma das prticas regulares das entidades para serem caracterizadas como socialmente responsveis. A proporo de organizaes que evidenciam, financeiramente, a promoo e o apoio de aes direcionadas comunidade apresentada na Tabela 2. O fato de no haver a evidenciao no exclui a possibilidade de que aes sociais sejam realizadas, mas uma vez que no so evidenciadas, pressupe-se a inexistncia Grfico 1.

Dentre as componentes do ISE, 11,8% (4 empresas) no informaram desenvolver projetos com a comunidade ou transferir recursos para organizaes do Terceiro Setor. Contatadas pelos canais de atendimento ao consumidor ou ao investidor, 2 gestores de empresas afirmaram apoiar projetos sociais mas no souberam informar o gasto mdio dessas aes, e as outras 2 empresas no colaboraram com esta pesquisa. Apesar de 100% das produtoras de fumo declararem em seus websites que atuam diretamente nas comunidades relacionadas e apiam projetos sociais, apenas 25% delas (CTA Continental e Souza Cruz) forneceram evidncias financeiras sobre o investimento social privado, ou seja, 75% das entidades analisadas desse setor divulgaram informaes que desenvolvem projetos para a comunidade, mas no apresentaram evidncias que permitam o devido dimensionamento dessas aes. As 6 entidades sem aes sociais evidenciadas foram contatadas, mas nenhuma manifestou-se sobre a ausncia de informaes. Dentre as 4 empresas do setor de Armas, apenas uma (Imbel) promove e evidencia aes para a comunidade, especificamente nas reas de educao e assistncia social. As outras 3 pesquisadas no disponibilizaram informaes. Tambm com baixa participao, apenas 33,3% das empresas do setor de Bebidas Alcolicas (Ambev e Schincariol) oferecem informaes sobre a promoo de aes sociais. Na amostra, 27,8% do grupo das empresas de fumo, cerveja e armas evidenciaram aes sociais, ante 88,2% das empresas do ISE.

Na Tabela 3, so apresentadas as mdias de gastos sociais por setores no binio 2004-2005.

A mdia de gastos entre as 30 empresas do ISE que evidenciaram investimentos sociais no perodo, foi de 1,22% sobre o resultado operacional. Considerando-se as 4 empresas

que no evidenciaram esse tipo de investimento, a mdia de gastos por empresa foi de 1,08% sobre o resultado operacional. O setor que mais investiu socialmente no perodo foi o de Intermediao Financeira, com mdia de 2,12% por empresa. Os setores de Anlise e Diagnstico (representado pela Dasa) e Servios de Locao (representado pela Localiza) no apresentaram evidncias financeiras de gastos sociais. A Tabela 4 permite verificar que todos os setores associados a externalidades negativas possuem empresas que investem socialmente. A mdia de gastos sociais do grupo formado pelos 3 setores (fumo, bebidas alcolicas e armas) de 0,69% sobre o resultado operacional.

Dentre as empresas que evidenciaram aes comunidade, as 2 entidades do setor de Fumo (CTA Continental e Souza Cruz) destacaram-se com mdia de gastos de 2,61%, ante a mdia de 1,27% das produtoras de cerveja (Ambev e Schincariol). A Imbel, nica representante do setor de Armas a evidenciar seus gastos sociais, apresentou uma participao mdia de 0,29% sobre o resultado operacional.

5.3 Testes Comparativos 5.3.1 Comparao entre amostras independentes: Grupo ISE X Grupo Fumo, Bebidas e Armas Para a comparao do grupo formado pelas 34 empresas do ISE com o grupo de 18 empresas associadas a externalidade negativas, utilizou-se o teste no-paramtrico de MannWhitney, com a hiptese nula (H0) de que os grupos no possuem diferena significativa entre os gastos sociais mdios. Os seguintes resultados foram obtidos:

Considerando o valor de significncia, pode-se afirmar, com 95% de confiana, que h diferenas significativas entre os grupos analisados, rejeitando-se H0. Assim, os valores gastos em aes sociais pelo grupo das 18 empresas de fumo, bebidas alcolicas (cerveja) e armas, proporcionalmente aos respectivos resultados operacionais, so significativamente diferentes (nesse caso, inferiores) aos valores do grupo das empresas do ISE. 5.3.2 Teste de Significncia: Grupo ISE X mdia das Empresas do Setor de Fumo Hiptese nula (H0): no h diferena significativa entre a mdia de gastos sociais do grupo ISE (34 empresas) e a mdia (0,65%) de gastos sociais do setor de Fumo (8 empresas). Conforme o resultado observado, pode-se afirmar, com 95% de confiana, de que h diferena significativa entre as mdias comparadas, rejeitando-se H0. Assim, os valores gastos em aes sociais pelo grupo ISE, proporcionalmente aos respectivos resultados operacionais, so significativamente diferentes (nesse caso, superiores) aos valores do grupo de 8 empresas de fumo.

5.3.3 Teste de significncia entre empresas com aes sociais: ISE X Setor de Fumo Hiptese nula (H0): o valor mdio dos gastos sociais das 30 empresas do ISE que evidenciam aes comunidade no difere, significativamente, da mdia (2,61%) dos gastos sociais das 2 empresas do setor de Fumo que tambm evidenciam seus gastos sociais. Conforme observado, o resultado do teste permite afirmar que h diferena significativa entre as mdias, rejeitando-se H0. Os valores proporcionais gastos em aes sociais pelas empresas do ISE so, significativamente, diferentes (nesse caso, inferiores) da mdia das empresas do setor de Fumo (CTA Continental e Souza Cruz) que tambm evidenciam investimentos sociais.

5.3.4 Teste de Significncia: Grupo ISE X mdia das empresas do Setor de Bebidas Hiptese nula (H0): a mdia de gastos sociais do grupo ISE (34 empresas) difere, significativamente, da mdia (0,42%) das 6 empresas do setor de Bebidas. Conforme o resultado observado, pode-se rejeitar H0, com 95% de confiana. Assim, a mdia dos valores gastos em aes sociais pelo grupo de 34 empresas do ISE, proporcionalmente aos respectivos resultados operacionais, so significativamente diferentes (nesse caso, superiores), aos valores do grupo das 6 empresas do setor de Bebidas.

5.3.5 Teste de significncia entre empresas com aes sociais: ISE X Setor de Bebidas Hiptese nula (H0): o valor mdio dos gastos sociais das 30 empresas do ISE que evidenciam aes comunidade no difere, significativamente, do valor mdio (1,27%) dos gastos sociais das 2 empresas do setor de Bebidas que tambm evidenciam aes sociais. Conforme observado, o resultado do teste no permite afirmar que h diferena significativa entre a mdia do grupo ISE e o valor de referncia, aceitando-se H0. Os valores proporcionais gastos em aes sociais pelas empresas do setor de Bebidas (Ambev e Schincariol) no apresentam diferenas significativas com a mdia das empresas do ISE que tambm evidenciam investimentos sociais comunidade.

5.3.6 Teste de Significncia: Grupo ISE X mdia das empresas do Setor de Armas Hiptese nula (H0): a mdia de gastos sociais do grupo ISE (34 empresas) no difere, significativamente, da mdia (0,07%) das empresas do setor de Armas (4 empresas). Conforme o nvel de significncia apresentado, pode-se afirmar que h diferena significativa entre os valores comparados, rejeitando-se H0. Assim, os valores gastos em aes sociais pelo grupo das 34 empresas do ISE, proporcionalmente aos respectivos resultados operacionais, so significativamente diferentes (nesse caso, superiores) mdia das 4 empresas do grupo de armas.

5.3.7 Teste de significncia entre empresas com aes sociais: ISE X Setor de Armas Hiptese nula (H0): o valor mdio dos gastos sociais das 30 empresas do ISE que evidenciam aes comunidade no difere, significativamente, do valor mdio (0,29%) da empresa do setor de Armas que tambm evidencia seus gastos sociais.

Pode-se afirmar, conforme observado, que h diferena significativa entre a mdia do grupo ISE e o valor de referncia, rejeitando-se H0. Os valores proporcionais gastos em aes sociais pelas empresas do ISE so significativamente diferentes (nesse caso, superiores) da mdia da empresa do setor

6 CONCLUSO
Responsabilidade Social um tema cada vez mais presente nos relatrios anuais e pginas eletrnicas das empresas no Brasil e envolve, basicamente, o aprimoramento das relaes entre a organizao e seus stakeholders de forma a criar condies favorveis para o crescimento empresarial sustentvel e contribuir para o desenvolvimento sob os enfoques sociais e ambientais. Nem todas as empresas que se declaram socialmente responsveis, entretanto, apresentam evidncias da dimenso financeira de seus esforos nesse sentido. Nesta pesquisa, constatou-se que 100% das 34 empresas do ISE declaram-se socialmente responsveis, mas 11,8% delas no apresentam evidncias financeiras sobre investimentos sociais realizados no binio 2004-2005. As empresas associadas a externalidades negativas possuem, em seu conjunto, relevante participao de mercado (participao total de mercado superior a 90% nos setores de Fumo, Bebidas Alcolicas/Cerveja e Armas) e verificou-se que 100% das 8 organizaes do setor de Fumo, 50% das 6 produtoras de cerveja e 50% das 4 empresas do setor de Armas declaram estar comprometidas com prticas de responsabilidade Social, mas somente as seguintes entidades evidenciaram investimentos sociais: CTA Continental e Souza Cruz (fumo); Ambev e Schincariol (bebidas alcolicas) e Imbel (armas). O valor mdio de gastos sociais das empresas do ISE foi de 1,08% sobre os respectivos resultados operacionais. Destacamse as entidades do setor de Intermediao Financeira com a maior mdia (2,12%), seguidas pelas organizaes do setor de Petroqumicos (1,56%). Os investimentos sociais das 18 empresas (fumo, bebidas alcolicas e armas) apresentaram um valor mdio de 0,45%, significativamente menor que a mdia obtida pelo grupo do ISE.

Todavia, ao se compararem, somente, os dados das empresas que evidenciaram aes sociais, h diferenas relevantes nos resultados. O valor mdio (2,61%) das empresas do setor de Fumo que evidenciaram investimentos sociais (CTA Continental e Souza Cruz) superior, significativamente, ao valor de 1,22% das 30 empresas do ISE que tambm dimensionaram seus gastos sociais. Com relao s empresas de cerveja (Ambev e Schincariol), que apresentaram uma mdia de gastos sociais de 1,27% sobre os resultados operacionais, os testes no indicaram haver diferenas significativas com a mdia de gastos sociais de 30 empresas do ISE. O valor mdio das aes sociais (0,29%) da Imbel (armas) foi proporcionalmente menor que o de 30 empresas do ISE. Examinando-se o fato de que os gastos em aes sociais das empresas de fumo (CTA Continental e Souza Cruz) foram, proporcionalmente, maiores que a mdia das empresas do ISE, supe-se a existncia de incentivos especficos para tal comportamento e sugere-se a validade da afirmao de Johns (2005), a qual vincula o investimento social dessas empresas como parte de um conjunto de medidas estratgicas de marketing. No foi objeto deste estudo verificar se as empresas de tabaco que no evidenciam aes sociais assumem um comportamento oportunista denominado free-rider (efeito carona). Por outro lado, o baixo valor investido socialmente pelas produtoras de armas indica no haver os mesmos estmulos da indstria do fumo. Baseando-se na pesquisa de Ullmann (1985), pode-se supor que as empresas que no evidenciam aes sociais no sofrem presses de grupos de interesse e/ou no apresentam desempenho social satisfatrio, fazendo com o nvel de divulgao das informaes sociais (disclosure social) tambm seja baixo. Considerando-se que, dentre as prticas de Responsabilidade Social destacam-se as aes direcionadas comunidade, podese questionar a pertinncia de se classificar empresas como socialmente responsveis quando essas no evidenciam investimentos sociais. Isso no significa, necessariamente, que devido ao fato de no haver mensurao e divulgao de aes sociais a empresa no possua polticas e prticas nesse sentido. Porm, quando as organizaes apresentam reduzidos nveis de disclosure social, gera-se assimetria informacional entre a empresa e suas diferentes partes relacionadas, colocando-se em dvida o grau de comprometimento social corporativo. Para futuras pesquisas, sugere-se explorar o grau de investimento social privado entre empresas cujos produtos so, predominantemente, exportados e aquelas cujo mercado consumidor nacional, para se verificar a suposio de que quanto menor o envolvimento com o mercado local, menor ser o investimento social empresarial.

Referncias
ANDERSON, J. C.; FRANKLE, A. W. Voluntary social reporting: an iso-beta portfolio analysis. The Accounting Review, v. 55, n. 3, p. 467-479, July, 1980. [ Links ] ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS - ABNT. NBR 16001: responsabilidade social, sistemas da gesto e requisitos. Rio de Janeiro: ABNT, 2004. [ Links ] BOLSA DE VALORES DE SO PAULO - BOVESPA. ndice de sustentabilidade empresarial. Disponvel em: <http://www.bovespa.com.br/emboacompanhia/>. Acesso em: 12 dez. 2006. [ Links ] BORGER, F. H. Responsabilidade social: efeitos da atuao social na dinmica empresarial. 2001. Tese (Doutorado em Administrao) - Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade, Universidade de So Paulo. [ Links ] BROWN, W. et al. Corporate philanthropic practices. Journal of Corporate Finance, Amsterdam: Elsevier, v. 12, n. 5, p. 855877, 2006. [ Links ] BURTON, E. J. Toward a theory of corporate social accounting: a comment. The Accounting Review, v. 52, n. 4, p. 971-976, October, 1977. [ Links ] ESROCK, S. L.; LEICHTY, G. B. Social responsibility and corporate web pages: self-presentation or agenda-setting? Public Relations Review, Cambridge: Elsevier, v. 24, n. 3, p. 305-319, 1998. [ Links ] FISCHER, R. M. O desafio da colaborao: prticas de responsabilidade social entre empresas e o terceiro setor. So Paulo: Gente, 2002. [ Links ] FISCHER, R. M. et al. Sustentabilidade scio-ambiental atravs de alianas estratgicas intersetoriais. In: CONFERENCIA LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE, 5., 2005, Lima: ISTR, Universidad Ricardo Palma, 2005, p. 1-16. [ Links ] FRIEDMAN, M. Capitalism and freedom. Chicago: University of Chicago Press, 1962. [ Links ] GARRIGA, E.; MELE, D. Corporate social responsibility theories: mapping the territory. Journal of Business Ethics, v. 9, p. 51-71, 2004. [ Links ] GLOBAL REPORTING INITIATIVE - GRI. Sustainability report. Disponvel em: <http://www.globalreporting.org>. Acesso em: 18 dez. 2006. [ Links ]

GRUPO DE INSTITUTOS FUNDAES E EMPRESAS - GIFE. Guia GIFE de investimento social privado. So Paulo: GIFE, 2002. [ Links ] HENDRIKSEN, E. S.; VAN BREDA, M. Teoria da contabilidade. So Paulo: Atlas, 1999. [ Links ] HESTER, J. M. Social responsibility of organisations in a free society. In: NADER, R. (ed.). Corporate power in America. New York: Grossman, 1973. [ Links ] INSTITUTE OF SOCIAL AND ETHICAL ACCOUNTABILITY. AA 1000 Series of standards. Disponvel em: <http://www.accountability21.net/aa1000/default.asp>. Acesso em: 16 dez. 2006. [ Links ] INSTITUTO BRASILEIRO DE ANLISES ECONMICAS E SOCIAIS - IBASE. Balano social. Disponvel em: <http://www.ibase.org.br/index.php>. Acesso em: 16 dez. 2006. [ Links ] INSTITUTO ETHOS DE EMPRESAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL - ETHOS. Responsabilidade social empresarial nos processos gerenciais e nas cadeias de valor. So Paulo: Ethos, 2006. [ Links ] IUDCIBUS, S. et al. Manual de contabilidade das sociedades por aes. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2001. [ Links ] JOHNS, P. Responsabilidade social empresarial: a nova face da indstria do tabaco. Disponvel em: <http://www.tabacozero.net/uploads/458_RSE_NovaFaceTabac o.pdf>. Acesso em: 15 dez. 2006. [ Links ] McCLAUGHRY, J. Milton Friedman responds. Business and Society Review, New York: Blackwell, n. 1, spring, 1972. [ Links ] RAMANATHAN, K. Toward a theory of corporate social accounting. The Accounting Review, v. 51, n. 3, p. 516-528, July, 1976. [ Links ] SANTOS, A. Demonstrao do valor adicionado: como elaborar e analisar a DVA. So Paulo: Atlas, 2003. [ Links ] SOCIAL ACCOUNTABILITY INSTITUTE - SAI. SA 8000 Certification. Disponvel em: <http://www.sa-intl.org/>. Acesso em: 17 dez. 2006. [ Links ] STEVENSON, W. J. Estatstica aplicada administrao. So Paulo: Harbra, 1981. [ Links ] TINOCO, J. E. P. Balano social: uma abordagem da transparncia e da responsabilidade pblica das organizaes. So Paulo: Atlas, 2001. [ Links ]

TIPGOS, M. A. Toward a theory of corporate social accounting: a comment. The Accounting Review, v. 52, n. 4, p. 977-983, October, 1977. [ Links ] ULLMANN, A. A. The academy of management review, v. 10, n. 3, p. 540-557, 1985. [ Links ] WADDOCK, S. Integrity and mindfulness: foundations of corporate citizenship. In: ANDRIOF, J. (ed.). Perspectives on corporate citizenship. Sheffield: Greanleaf, p. 26-38, 2001. [ Links ] WOOD, D. J. Corporate social performance revisited. Academy of Management Review, v.16, n. 4, p. 691-718, 1991. [ Links ]