REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION 
SUPERIOR 
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
VICERRECTORADO ACADÉMICO

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS
SEMESTRE: AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007
FACILITADOR: LIC. BOGARD M. MACERO G

Integrantes:

Aldana Maria C.I 6.327.480

Álvarez, Nella C.I 15.505.606
 Delgado, Eleonora C.I 13.139.036
Ochoa, Raúl C.I 16.034.660
Ovalles, Yoselin C.I 10.802.032

CONTENIDO DESARROLLADO

1.- De las lecturas señaladas analice y destaque los

aspectos más importantes e interrelacione las mismas.

Dentro de los temas presentados en los artículos

enviados por el profesor, podemos destacar que los
aspectos más importantes fueron; La importancia de la
Toma de Decisión, Los pasos del proceso de Toma de
Decisión, Los criterios de la Toma de Decisión, las
causas que conllevan a tomar una decisión errada y los
parámetros que se deben seguir para la Toma de Decisión.

Dentro de todo proceso de Toma de Decisión debe

existir un criterio que nos permita determinar el
problema que debemos solucionar, una vez identificado el
problema aplicar el proceso de Toma de Decisión siguiendo
los pasos del proceso, estos pueden ser:

• Identificar y Analizar el problema

• Evaluar las alternativas

• Seleccionar la mejor opción de alternativa

 • Poner en práctica dicha alternativa

• Evaluar los resultados.

La aplicación de estos pasos conllevará a obtener

resultados eficientes y eficaces de los objetivos que se
plantee toda organización.

En el proceso de Toma de Decisión los factores que

intervienen tienen cada uno su importancia y dependen uno
de los otros, es por ello que inferimos que se
interrelacionan entre si para llevar a cabo la decisión.
Para tomar una decisión debe existir un problema a
resolver, el individuo o grupo buscará las opciones para
solventarlo analizando todas las variables involucradas,
basándose en experiencias o criterios establecidos para
resolver este tipo de inconveniente, si la decisión que
se tomó no es la más adecuada o no arrojo los resultados
esperados la responsabilidad de afrontar lo que paso debe
ser aceptada por las partes responsables y esto
conllevara a que sirva de experiencia para ser aplicada
en oportunidades futuras.

2.- Qué cualidades debería tener un Gerente para la Toma

de Decisiones y destaque a su criterio cuales son las
carencias existentes en la actualidad y sugiera una
solución al respecto.

Las cualidades más importantes que debe presentar un 
gerente deben ser:
• Liderazgo Creativo; cada individuo responsable de un
grupo debe tener la capacidad de dirigir e influir
en otras personas de manera consiente, en donde ese
grupo se sienta confiado y seguro de cada actividad
asignada ya que sabe que la persona que se la a
asignado tiene conocimientos y experiencia sobre el
tema.

• Ser proactivo; todos los seres humanos tenemos la

capacidad natural de realizar una o varias
actividades relacionada con nuestros conocimientos
al mismo tiempo, pero el querer dar lo mejor de si o
siempre aportar algo mas de lo esperado es la
capacidad proactiva que desarrollamos la gran
mayoría de los individuos que deseamos sobresalir en
nuestro entorno.

• Ser responsable; todo gerente al ejercer su cargo en

cualquier organización es la cara de su grupo
delante de sus superiores, por ello toda actividad
que se realice y sus resultados sean favorables o
no, deben ser aceptados con todo criterio por ese
gerente y él deberá asumir las consecuencia que esto
genere.

• Afrontar riesgos, todas las organizaciones que se

conforman para el logro de un objetivo, quieren
representar en su entorno la mejor opción para sus
clientes, por ello siempre han de buscar
 alternativas que lleven a superar las metas que se
han planteado y esto generara en algún momento un
clima de suspenso, al no saber si esa opción a
aplicar sea la mas correcta y les lleve a alcanzar
esas metas.

• Debe motivar a sus subordinados, destacando sus

mejores cualidades y otorgándoles confianza para la
realización de actividades, también se puede indicar
que el gerente les facilite la realización de curso
o talleres que permitan el desarrollo intelectual de
su personal a cargo.

Nota:  los   puntos   desarrollados   contiene   el   aporte 

discutido en clases. Gracias.