REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION 
SUPERIOR 
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
VICERRECTORADO ACADÉMICO

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA:   MODELOS ADMINISTRATIVOS
SEMESTRE: AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007
FACILITADOR:  LIC. BOGARD M. MACERO G
CARACAS 13 DE SEPTIEMBRE 2007

Integrantes:

Aldana Maria C.I 6.327.480
Alvarez, Nella C.I 15.505.606
Delgado, Eleonora C.I 13.139.036
 Ochoa, Raúl C.I 16.034.660 
     Ovalles, Yoselin C.I 10.802.032
                

CONTENIDO DESARROLLADO

1.­   Indique   Cual   es   la   importancia   de   La   Teoría   de 

Sistemas para la Organización y para La Gerencia.

Es   importante   porque   permite   ver   a   la   organización 

de una manera más sencilla, ya que la misma se compone de 
herramientas   como   recursos   humanos,   materiales   y 
financieros   y   es   necesario   que   cada   uno   de   estos 
elementos se integren para trabajar en forma coordinada, 
aprovechando   cada   cualidad   para   lograr   los   objetivos 
establecidos,   también   es   importante   trabajar   en   un 
contacto   continuo   con   el   medio   ambiente,   recogiendo   la 
información   que   se   necesite   de   forma   que   ayude   a   la 
organización a mejorar sus procesos y se logre satisfacer 
las necesidades del cliente.
2.­  Rol e importancia de un Gerente en la Organización y 

que   utilidad   tienen  los  Modelos  Administrativos  para   el 

mismo.

El rol de un Gerente en cualquier Organización no es 
sencillo,   actualmente   cada   vez   es   más   complejo   y 
determinante   para   cada   organización,   la   figura   del 
gerente   debe   ser   bien   representativa,   innovadora   y 
influyente.   Cada   gerente   debe   aplicar   los   procesos 
administrativos  de Planeación, Organización, Dirección y 
Control adecuadamente, ya que estos hacen que las tareas 
se   cumplan   y   las   metas   de   la   organización   lleguen   de 
forma efectiva a los resultados.

El   gerente   debe   ejercer   liderazgo   para   poder 

aprovechar de una mejor forma las cualidades de su equipo 
de trabajo. El gerente debe saber afrontar los problemas 
que   se   presenten   en   la   organización,   de   manera   que   se 
pueda   evaluar   cada   alternativa   que   tiene   de   modo   que 
pueda escoger la más idónea para solventar el problema.

Discusión Grupal.

Agregando   valor   a   lo   expuesto   anteriormente   en 

clases   se   discutió   sobre   estos   dos   puntos,   cada   uno   de 
los   grupos   aportaron   sus   respuestas   y   fueron   discutidas 
por la concurrencia, las opiniones era diversas en cuanto 
a   La   Importancia   de   La   Teoría   de   los   Sistemas   para   la 
organización, unos acotaban que el factor tiempo era base 
para aplicar cada uno de estos pasos que se debían seguir 
para   poder   aplicar   los   procesos   y   poder   así   tener   el 
mejor   resultado   posible   para   las   Organizaciones,   otros 
indicaban   que   en   todas   las   organizaciones   existen 
sistemas   que   dependen   unos   de   los   otros   y   que   siempre 
debían   estar   en   constante   contacto   para   poder   llevar   a 
cabo   los   procesos.   Partiendo   de   estos   acotamos   que 
efectivamente   toda   organización   esta   conformada   por 
varios   entes   que   deben   estar   relacionados   entre   si   y 
poder cumplir cada uno sus funciones para que ese trabajo 
productivo se de de la mejor forma posible y por ello es 
tan  importante   que   cada   individuo   en   las   organizaciones 
este   al   ritmo   del   negocio   practicado,   el   papel   de   la 
gerencia   para   nuestro   parecer   esta   enfocalizado   en   que 
esta   es   la   responsable   y   debe   estar   pendiente   de   que 
estos pasos se cumplan y todos los departamentos de una 
organización funcionen correctamente.

En el sentido de cual era el papel que desempeñaba 
un gerente dentro de una Organización, expresamos varios 
puntos de vistas debido a que para unos representaba ese 
líder   guiador   que   se   encarga   de   velar   por   que   los 
procesos se cumplieran dentro de las empresas, pero que 
este   debía   estar   pendiente   de   cualquier   detalle   que 
pudiese  presentarse dentro de su equipo de trabajo, que 
la   parte   humana   era   importantísima   ya   que   se   debía 
incentivar a los empleados de tal forma que se sintiesen 
motivados para dar así lo mejor de cada uno de ellos, que 
el   gerente   debía   conocer   las   actividades   que   se 
desarrollaban en cada proceso, o sea que él antes de dar 
las   directrices   de   cual   actividad   realizar   ya   debía 
conocer   el   tiempo   y   la   forma   en   como   realizar   dicha 
actividad, y que precisamente los Modelos Administrativos 
le servían para tomar la mejor decisión de cómo realizar 
esas actividades.