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El Universo de las Puertas Rif. F-254175973-G AV. Bolvar Norte Callejn Prebo. Telf.

0241-856-78900412-420-8208

Integrantes: Arraez Daniela Mayerlin Snchez Milexi Montaa Octavio Almeya Naguanagua, Junio del 2011.

Resea Histrica
La empresa El Universo de las Puertas nace un 1 enero del 2000, para ese entonces solo tenamos herramientas sencillas con la que hacamos solo puertas de madera, a pesar de que solo contbamos con un solo carpintero. Al pasar del tiempo fue creciendo tanto a nivel laboral como personal, ya contbamos con mas empleados (Carpintero y Herreros), la maquinaria tambin fue evolucionando ya contbamos con mas herramientas firmes y de mejor calidad. En el ao 2010 la empresa era ms grande contbamos con un espacio especifico para cada rea de trabajo, luego viendo las necesidades de los clientes para ese tiempo nos vimos en la necesidad de elaborar ms productos como Ventanas de oficina, Rejas de seguridad ya que estas eran especificas para las empresas y compaas grandes, con la elaboracin de esta nueva mercanca sera una gran oportunidad para crecer ms en el mbito empresarial. Esta empresa fue formada por: Arraez Daniela, Mayerlin Snchez, Rudy Montaa y Octavio Almeya y se encuentra ubicada en la AV. Bolvar Norte, Callejn Probo.

Misin
Fabricar las mejores puertas y ventanas de innovadores diseos y alta calidad para la satisfaccin y seguridad de cada uno de los hogares, con la mejor utilizacin de recursos calificados, a precios justos y accesibles valorizando a la empresa a travs de nuestra gente para garantizar un crecimiento continuo y rentable.

Visin
La denominamos como una empresa lder e innovadora en el campo de comercializacin de puertas y ventanas a nivel nacional, buscando proporcionarlas a precios accesibles, y de esta manera satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes.

Objetivos
El siguiente propsito, es obtener los mejores artculos de uso diario. De manera que puedan satisfacer las necesidades de cada cliente o usuario de cada producto que se pueda proveer. No solo satisfacer las necesidades de los clientes, sino que los productos puedan ser de buena calidad, nuestro objetivo es de ser las mejores puertas, rejas, ventanas, etc.

Organigrama

Normas y Polticas Empresarial


Las normas y polticas impuestas por la empresa el universo de las puertas C.A deben ser cumplidas por todos los personales: HORARIO Entrada de 7:30am a 5:30pm Almuerzo de 12:30pm a 1:30pm UNIFORME Todo el personal ya sea de RRHH departamento administrativo mercadeo y venta entre otros departamento debern cumplir con el uniforme establecido por la empresa el cual ser

HOMBRES Pantaln blues jean botas y la respectiva franela con el logotipo de la empresa. MUJERES Pantaln de vestir negro, camisa tres cuarto con el logotipo de la empresa y botas de seguridad. CARNET Todo personal debe portar el carnet diariamente de manera obligatorio al ingresar a la empresa al igual para el circula miento dentro de ella. TELEFONOS El uso del telfono celular dentro de la empresa no estar permitido en horas de trabajo nicamente en caso de emergencia y en horas libres o de almuerzo. PERMISO Los permisos deben ser notificados con un da de anterioridad a los supervisores del rea para evitar un descontrol o desbalance a la hora de trabajar.

Nomina de trabajadores
Nombres Juana Solide Oscar Armando Mnica Alejandra Samuel Enrique Marln Manuela Apellidos Prez Ojeda Serrano Ramrez Mrquez Silva Gonzlez Rico Romero Robles Aos de Servicio 7 6 5 9 5 Salario 1980 1689 1987 2100 900

Nomina de Personal Obrero


Nombres Richard Rafael Manuel David Pedro Luis Luis Jos Leonardo Jos Carlos Andrs Vctor Daniel Jos Daniel Gilbert Miguel Jorge Manuel Luis Junior Apellidos Daz Testrini Romero Urbano Prez Carpio Padilla Rodrguez Garcs Carballo Rodrguez Tovar Hernndez Snchez Parra Prez Ostos Lpez Pineda Ojeda Martnez Das Aos de Servicio 5 6 4 4 3 5 5 4 4 4 3 Salario 1867 1890 1765 1723 1234 1798 1798 1230 1230 1590 1587

Lista Gerencial
Nombres Daniela Carolina Octavio Jos Mayerlin Andreina Milexi Rudy Leonel Francisco Apellidos Arrez Mileno Almeya Espinoza Prela Snchez Montaa Garca Rico Morillo Aos de servicio 11 10 9 9 8 Salario 2789 2345 1987 2000 1900

Trabajadores Con vacaciones: Juana Prez Pedro perez Trabajadores con despido Injustificado: Leonardo Garcs Trabajador con renuncia Injustificada: Vctor Hernndez Trabajador con reposo prenatal: Mnica Mrquez
Vigilante 3 Turnos: 6:00 am A 2:00 pm 2:00 pm A 10:00 pm 10:00 pm A 6:00 am

Trabajadores con Vacaciones Juana Prez 2450 81,66 3593,04 532 Sueldo Mensual Sueldo Diario Vacaciones Bono de Alimentacin 76x 35% x20:532

Pedro Prez 2000 66,66 2799,72 532 Sueldo Mensual Sueldo Diario Vacaciones Bono de Alimentacin 76 x 35% x 20:532

Trabajador con Despido Injustificado Leonardo Garcs Inicio: Ao 2003 Sueldo Mensual 2000/30: 66,66 Mar Abr May 7 Meses 5 Das por ao 2 Das por ao 7 x 5: 35 x 66,66:2.333,10 2 x 66,66: 133,32 133,32 + 2.333,10: 2.466,42 Periodo de Prueba

Ao 2004
2030 / 30: 67,66 Salario Diario 12 Meses 5 Das por ao 2 Das por ao 12 x 5: 60 x 67m66: 4059,6 2 x 67,66: 135,32 135,32 + 4059,6: 4194,92

AO 2005
Sueldo Mensual: 2130 / 30: 71 Salario Diario 12 Meses 5 Das 2 Das 12 x 5: 60 x 71: 4260 2 x 71: 142 142 + 4260: 4402

AO 2006
Sueldo Mensual 3550 / 30: 118, 33 12 Meses 5 Das 2 Das 12 x 5: 60 x 118,33: 7099,8 2 x 118,33: 236,66 236,66 + 7099,8: 7736,46

AO 2007
Incremento el 30% 3550 + 30%: 4615 Sueldo Mensual 4615 / 30: 153,83 12 Meses 5 Das 2 Das 12 x 5: 60 153,83: 9229,8 2 x 153,83: 307,66 307,66 + 9229,8: 9537,46

AO 2008
Sueldo Mensual 3600 / 30: 120 12 Meses 5 Das 2 Das 12 x 5: 60 x120: 7200 2 x 120: 240 240 + 7200: 7440

AO 2009 Sueldo Mensual 3600 / 30: 120


11 Meses 5 Das 2 Das 11 x 5: 55 x120: 6600 2 x 120: 240 240 + 6600: 6840

VACACIONES FRACCIONADAS
15 Das Hbiles 3 Domingos 0 Feriados 6 Das por ao 21 * 6: 126 / 12: 10,5 x 120: 1260

ART. 104
60 Das 120 Salario Diario ART. 125 (A) 150 X 120: 1800 60 x 120: 7200

INDENNIZACION
60 Das 120 Salario Diario 60 x 120: 7200

UTILIDADES FRACCIONADAS
5 X 60: 300 / 12: 25 X 120: 3000

ART. 108

42617,26 SUMA TOTAL

ART. 108: 42617,26 ART. 104: 7200 ART. 125: 18000 INDENNIZACION: 7200 U. FRACCIONADAS: 3000 78.017,26

RETIRO INJUSTIFICADO Vctor Hernndez Sueldo Mensual 1400 Fecha de Ingreso: 07-04-02 Egreso: 06-11-10 AO 2002 JUL AGO SEP OCT NOV DIC 5 X 46, 66: 23,3 5 X 46, 66: 23,3 5 X 46, 66: 23,3 699.9 PERIODO DE PRUEBA

AO 2003
5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Dias: 2799,6 + 93,32: 2892,92

AO 2004
5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92

AO 2005
5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92

AO 2006
5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92 AO 2007 5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92 AO 2008 5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92 AO 2009 5 X 12: 60 Das x 46,66: 2799,6 + 2 Das: 2799,6 + 93,32: 2892,92

2010 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct 5 x 46, 66:233, 3 322.2 + 93, 32: 2.426,32

Nov----- 2.5 x 46, 66: 116.65 PRE AVISO 23.493,31- 279,96: 20.693,71 -------- Monto a Cobrar ART. 108: 60 X 46,66: 2.799.6

Vigilante 1er Turno 1230,00 / 30: 41 / 8: 5,12 x 0,50%: 2,56 x 5,12: 13,10 x 8: 104,8
Vigilante 2do Turno 1230,00 / 30: 41 / 8: 5,12 x 0,50%: 2,56 x 5,12: 13,10 x 5:65,5 13,10 x 0,30%: 3,93 x 3: 11, 79 65,5 MAS 11,79: 77, 29 Vigilante 3er Turno 1230,00 / 30: 41 / 8: 5,12 x 0,50%: 2,56 x 5, 12: 13,10 x 1: 13,1 13,10 x 0,30%: 3,93 x 7: 27,51 13,1 MAS 27,51: 40,61 Horas Nocturnas Horas Diurnas Horas Nocturnas Hora Diurna

Total H.D

Trabajador con reposo prenatal: Mnica Mrquez Sueldo mensual : 1987 Antes del parto 6 semanas de descanso y 12 semanas despus del parto. Total 18 semanas de disfrute Trabajador un 33,33% Sueldo mensual 1987 x 33,33: 662,26 SSO un 66,66% Sueldo mensual 1987 x 66,66%: 1324,53 12 semanas 7 das 12x7: 126 das x el salario diario 66,23: 8344,98. Deduccin Deduccin

Monto a cobrar: 8344,98.

Reclutamiento del Personal


Es el procedimiento para atraer nuevos candidatos o candidatos con nuevas experiencias para nuestra empresa y capaces de ocupar el puesto correspondiente.

En el Universo de las Puertas, se hacen dos tipos de reclutamiento interno y externo. INTERNO: Se busca el personal que vaya a ocupar este puesto dentro de la misma, es decir, es la persona que pueda ascender a un puesto con una responsabilidad, y que conoce el trabajo que se realiza dentro de la empresa. EXTERNO: Es cuando conocemos una vacante, la persona intenta llenar con personas externas. En la empresa El Universo de las Puertas el reclutamiento que mas utilizamos es el interno ya que para la empresa es mejor tener a personas que ya saben cmo se trabaja y no personas de afuera que no se sabe con qu intencin vienes ni cules son sus costumbres.

Requerimiento del Personal


Requerir es necesitar o solicitar, en el mbito laboral, especficamente es el Dpto. de recursos humanos podemos mencionar que es la necesidad de cubrir una vacante dentro de la empresas. Este procedimiento se lleva a cabo mediante una serie de personas que son necesarias para el requerimiento del personal, el departamento con la vacante debera enviar al departamento de recursos humanos una requisicin de personal y debe enfocarse en ella lo siguiente: 1- Cul es el cargo con la vacante. 2- Cul es el perfil que debe de tener el candidato. 3- Cul es el departamento solicitado. 4- Cul es el nombre de la persona requerida.

5- Cul es el nombre del jefe del departamento solicitado.

Proceso Requerimiento del Personal


Requerir es necesitar o solicitar, en el mbito laboral, especficamente en el departamento de Recursos Humanos, podemos mencionar que es la necesidad de cubrir una vacante dentro de la empresa. Este procedimiento se lleva a cabo mediante una serie de personas que son necesarias para el requerimiento de personal, el departamento con la vacante debera enviar al departamento de Recursos Humanos unos requisitos de personal y debe enfocar en ella lo siguiente: 1) Cargo Vacante 2) Departamento solicitado 3) Perfil debe llevar: Sexo, Edad, Conocimientos, Nivel de Instruccin, Especialidad, Valores

Requerimiento del Personal


Requerir es necesitar o solicitar, en el mbito laboral, especficamente es el Dpto. de recursos humanos podemos mencionar que es la necesidad de cubrir una vacante dentro de la empresas. Este procedimiento se lleva a cabo mediante una serie de personas que son necesarias para el requerimiento del personal, el departamento con la vacante debera enviar al departamento de recursos humanos una requisicin de personal y debe enfocarse en ella lo siguiente: 6- Cul es el cargo con la vacante. 7- Cul es el perfil que debe de tener el candidato. 8- Cul es el departamento solicitado. 9- Cul es el nombre de la persona requerida.

10- Cul es el nombre del jefe del departamento solicitado.

Cargo: _________________________ Departamento Solicitante:_________________________

Perfil del Candidato Sexo: F ( ) M ( ) Edad:_________ Comocimientos:__________________________________________________________________ ___________________________ Nivel de Instruccin:_____________________ Especialidad:___________________________ Valores:_________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ ___________________ Jefe de Dpto. Solicitante ____________________ Jefe de Dpto. Recursos Humanos

Seleccin del Personal


La administracin de recursos humanos tiene como tarea promocionar las habilidades humanas requeridas por una organizacin, para as de este modo poder seleccionar de manera buena y adecuada a cualquier candidato que cumple con el perfil que se pide para dicha vacante. En este caso debe cumplir las siguientes: 1) Prueba Psicotcnica 2) Entrevista (Abierta o Cerrada) de pende del Cargo. 3) Exmenes mdicos ( Hematologa Completa, heces, Orina, Resonancias si las necesita) 4) Contratacin del personal

Proceso de Seleccin

Evaluacin de desempeo
En nuestra organizacin El universo de las puertas les damos a nuestros trabajadores la oportunidad de mejorar sus tcnicas de aprendizaje, ampliando sus conocimientos por lo general realizamos evoluciones de desempeo cada 5 meses con la finalidad de darnos cuentas de algn trabajador que tenga alguna falla en el cargo que este ejerza, una vez visto este personal ser enviado rpidamente a un adiestramiento en el rea de trabajo, si el empleado mejora este se le otorgara un cargo superior al que el ejerca pero si este sigue cometiendo errores ser despedido da la empresa lastimosamente.

La evaluacin de desempeo es responsabilidad de lnea y se lleva a cabo con el asesoramiento del jefe administrativo y de recursos humanos, quin se encarga de capacitar y asesorar al gerente general, a los jefes del rea y dems personal antes, durante y despus del proceso.

Mes: ______________________________ Ao: _______________________________________ Trabajador: _______________________________________ C.I: _________________________ Cargo: ___________________________________________ Tutor: _______________________

Factores a Evaluar Aplicacin Secuencia Lgica Cantidad de Trabajo Calidad de Trabajo Tiempo de Ejecucin Manejo de Equipos Aplicacin de Conocimientos SEGURIDAD E HIGIENE Cumplimiento de Normas Limpieza Prevencin ETICOS Y SOCIALES Responsabilidad Puntualidad Disciplina Motivacin Iniciativa Integracin Cooperacin CALIFICACION

TOTAL

ESCALA DE ESTIMACIN ESCALA Calificacin: de 1 a 20

CRITERIOS

EXELENCIA

20,19,18

SATISFACTORIO

17,16,15,14

REGULAR

13,12

DEFICIENTE

11 Y MENOS

OBSERVACIONES:

_________________________

___________________________

Firma del Trabajador

Firma del Tutor

Ts Psicotcnicos
Rellenar la casilla vaca a la izquierda con la figura ms lgica (a b c d) de la derecha. 1.

d 2.

d 3.

d 4.

d 5.

d 6.

d 7.

De las cuatro figuras de la derecha (a b c d) elegir la figura que contina con ms lgica tras las tres figuras de la izquierda

8.

d 9.

10.

11.

En cada lnea faltan dos de las cuatro figuras (?). De las figuras de la derecha (a b c d e), elegir las dos que corresponden con ms lgica.

12.

ayd

byd

ayb

cya

d y a 13.

byc

ayd

aye

bya

aye

14.

cyb

ayb

byc

ayd

cye

15.

ayb

bye

byc

eyb

eyc

16.

Relacin de Trabajadores
DPTO. DE ADMINISTRACION ASIGNACIONES

NOMBRE Mliexi Montaa

DIAS 30

SALARIO REMUNERACIONES 3000,00 3000,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 6000,00

DEDUCCIONES

SSO 108

SPE 12

FAOV 30

TOTAL DE DEDUCCIONES 150

DPTO. DE CONTABILIDAD DIASASIGN ACIONES

NOMBRE Mayerlin Snchez

DIAS 30

SALARIO 3200,00

REMUNERACIONES 3200,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 6400,00

DEDUCCIONES

SSO 118

SPE 12

FAOV 32

TOTAL DE DEDUCCIONES 162

DPTO. DE RECURSOS HUMANOS ASIGNACIONES

NOMBRE Leonel Rico

DIAS 30

SALARIO 3000,00

REMUNERACIONES 3000,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 6000,00

DEDUCCIONES

SSO 108

SPE 12

FAOV 30

TOTAL DE DEDUCCIONES 150

TRABAJADORES SUPERVISOR

NOMBRE Oscar Serrano

DIAS 30

SALARIO 2800,00

REMUNERACIONES 2800,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 56000,00

DEDUCCIONES

SSO 100

SPE 12

FAOV 28

TOTAL DE DEDUCCIONES 140

SECRETARIA

NOMBRE Juana Lpez

DIAS 30

SALARIO 2450,00

REMUNERACIONES 2450,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 4900,00

DEDUCCIONES

SSO 90

SPE 11

FAOV 24

TOTAL DE DEDUCCIONES 125

DPTO. DE PRODUCCION

NOMBRE Samuel Gonzlez

DIAS 30

SALARIO 2400,00

REMUNERACIONES 2400,00

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 4800,00

DEDUCCIONES

SSO 88

SPE 553

FAOV 24

TOTAL DE DEDUCCIONES 665

DPTO. DE MERCADEO Y VENTAS

NOMBRE Mnica Mrquez

DIAS 30

SALARIO 2100,00

REMUNERACIONES HORAS EXTRAS 2100,00 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 4200,00

DEDUCCIONES

SSO 77

SPE 9

FAOV 21

TOTAL DE DEDUCCIONES 107

APRENDIZ

NOMBRE Marln Romero

DIAS 30

SALARIO 1000

REMUNERACIOMES 1000

HORAS EXTRAS 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 1000

DEDUCCIONES

SSO 36

SPE 6

FAOV 10

TOTAL DE DEDUCCIONES 52

PERSONAL OBRERO CORTA VIDRIOS

NOMBRE Richard Daz Pedro Prez

DIAS 30 30

SALARIO 1867,00 2000,00

REMUNERACIONES 1867,00 2000,00

HORAS EXTRAS 0 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 1867,00 2000,00

DEDUCCIONES

SSO 68 73

SPE 8 9

FAOV 18 20

TOTAL DE DEDUCCIONES 94 102

HERREROS

NOMBRE Luis Padilla Leonardo Garcs

DIAS 30 30

SLARIO 1723,00 2000,00

REMUNERACIONES 1723,00 2000,00

HORAS EXTRAS 0 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 1723,00 2000,00

DEDUCCIONES

SSO 63 73

SPE 7 9

FAOV 17 20

TOTAL DE DEDUCCIONES 87 102

CARPINTEROS

NOMBRE Carlos Rodrguez Vctor Hernndez

DIAS 30 30

SALARIO 1798,00 1798,00

REMUNERACIONES 1798,00 1798,00

HORAS EXTRAS 0 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 1798,00 1798,00

DEDUCCIONES

SSO 66 66

SPE 8 8

FAOV 17 17

TOTAL DE DEDUCCIONES 91 91

VIJILANTE

NOMBRE

DIAS

SALARIO

REMUNERACIONES

Jos Parra

30

1230,00

1230,00

HORAS EXTRAS D ----- N 8 ------ 0 104,8

TOTAL DE DEDUCCIONES 1334,00

Gilbert Ostos Manuel Romero

30

1230,00

1230,00

5 ------- 3 77,29 1 --------- 7 40,61

1307,29

30

1230,00

1230,00

2500,61

DEDUCCIONES

SSO 45 45 45

SPE 5 5 5

FAOV 12 12 12

TOTAL DE DEDUCCIONES 62 62 62

MANTENIMIENTO

NOMBRE Jorge Ostos Luis Martnez

DIAS 30 30

SALARIO 1590,00 1587,00

REMUNERACIONES 1590,00 1590,00

HORAS EXTRAS 0 0

TOTAL DE ASIGNACIONES 1590,00 1590,00

DEDUCCIONES

SSO 58 62

SPE 7 7

FAOV 15 16

TOTAL DE DEDUCCIONES 80 171

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