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INGENIERIA DE SISTEMAS
SESIN 05
Agenda
01 Organizacin
02
03 04
05
Organizacin
Conjunto de personas, procedimientos y materiales operando con cierta sinergia para obtener determinados resultados Se relaciona con un contexto poltico, social y econmico que establece condicionamientos a su funcionamiento
PERSONAS
Pendientes de lo externo
Aprender y adaptarse
Informacin
Conocimiento
Materiales Personas
Estructuras
Bienes
y
Procesos
Servicios
Energa
ENTRADA
SALIDA
Salida
Factores
Medio Ambiente
Factores
Socio Culturales
Poltico / Legales
La Organizacin Inteligente
Se comporta como un sistema abierto que toma informacin material y energa de un ambiente externo y transforma estos recursos en conocimiento, procesos y estructuras que producen bienes y servicios que son luego consumidos por el ambiente.
Choo
La supervivencia de una organizacin depende de su habilidad para procesar informacin sobre el entorno y convertir esta informacin en conocimiento que le permita adatarse efectivamente al cambio externo.
Organizacin Inteligente
(Peter Senge)
CA
El Aprendizaje debe ser mayor o igual que el Cambio Ambiental, o el organismo u organizacin morir.
LearningR. Revans The Origins and Growth of Action
Pensamiento Sistmico
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Modelos Mentales
Aprendizaje en Equipo
Visin Compartida
La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quiz sea la nica ventaja competitiva sostenible
Arie de Geus (Shell)
EL ENFOQUE DE SISTEMAS:
El enfoque de Sistemas:
JUAN
ANA
Sistemas Suaves
Peter Checkland (1930 Birmingham, UK)
Un S.S. es un sistema no definido, el cual slo puede aplicarse a problemas de contexto real, teniendo en cuenta que puede ser variado o estar en un cambio constante.
En otras palabras las opciones pueden ser tomadas en una forma particular para solucionar el problema en debate.
Metodologa Lancaster
Concebida por Peter Checkland en la Univ. de Lancaster, Inglaterra. Es un enfoque de solucin de problemas al desarrollo de sistemas. SSM se considera conveniente para 'problemas suaves'. Un 'problema suave es aquel que no puede tener una obvia solucin o definicin clara. Ejemplo: Como proporcionar clases a una escuela en huelga (cundo se ha resuelto?)
Conjunto de etapas bien organizadas, que aplican el enfoque sistmico en los sistemas de la actividad humana para tratar de aliviar o mejorar las situaciones problemticas.
Expositor
Infraestructura
Feedback
Material Didctico
Asistentes
Futuras Aplicaciones
El SISTEMA
2.Situacin Estructurada
5.Comparacin 4 vs. 2
3.Definiciones Bsicas
4.Modelos Conceptuales