Имя участника Пн Вт Ср Чт Пт

Участник команды 1 1 1 1 1 1
Участник команды 2 1 1 1 1 1
Участник команды 3 1 1 1 1 1
Участник команды 4 1 1 1 1 1
Участник команды 5 1 1 1 1 1
Участник команды 6 1 1 1 1 1
Участник команды 7 1 1 1 1 1

Введение:
Инструмент Scrum Inc. «Вчерашняя погода» используется для быстрой и простой реализации как вчер
Этот инструмент позволяет быстро подсчитать, сколько очков (story points) команда должна запланир
- сколько очков было на самом деле было завершено недавно;
- доступность члена команды (в связи с отпуском или болезнью) во время предстоящего спринта;
- текущий буфер, который команда оставляет, чтобы спланировать непредвиденные работы.
Scrum Inc. использует этот инструмент для планирования недельного спринта, в котором каждый чле
Этот инструмент можно использовать для планирования более длительных спринтов, вставкой допол
Текст, выделенный синим цветом, — это переменные, которые должен ввести пользователь. Ячейки

Использование инструмента:
Чтобы настроить инструмент для новой команды…
1 Введите имена каждого члена команды в столбец B.
2 Введите долю каждого рабочего дня, в течение которой каждый член команды должен быть доступе
3 Введите число, указанное в ячейке J3, которое на данный момент является вашей «теоретической мо
На каждом событии по планированию спринта...
4 В ячейках C2–G8 обновите процент доступности для каждого члена команды, чтобы отразить все изве
5 Введите среднюю «нормализованную» скорость за последние три спринта в ячейку J5. Нормализован
набранных за спринт, разделенное на процент емкости команды в этом спринте.
6 Введите текущий «буфер» команды (процент скорости, который будет зарезервирован для незаплани
7 «Процентная емкость» команды для предстоящего спринта отображается в ячейке J4, а количество оч
 Теоретическая емкость 35 Чел-дней
Актуальная емкость 35 Чел-дней
Емкость команды 100%
Нормированная скорость (Norm. Velocity) 12
Буфер спринта 20%
Планируемая скорость (Plan. Velocity) 10

огода» используется для быстрой и простой реализации как вчерашней погоды, так и шаблонов прерываний в рамк
одсчитать, сколько очков (story points) команда должна запланировать в предстоящем спринте, основываясь на след
было завершено недавно;
и с отпуском или болезнью) во время предстоящего спринта;
оставляет, чтобы спланировать непредвиденные работы.
нт для планирования недельного спринта, в котором каждый член команды работает только 5 дней в течение недел
ь для планирования более длительных спринтов, вставкой дополнительных столбцов между столбцами C и G.
— это переменные, которые должен ввести пользователь. Ячейки красного цвета — это результаты, возвращаемые и

вой команды…
нды в столбец B.
я, в течение которой каждый член команды должен быть доступен команде на регулярной основе, в ячейках от C2 до
3, которое на данный момент является вашей «теоретической мощностью» (если все члены команды доступны, как з

доступности для каждого члена команды, чтобы отразить все известные отпуска, болезни и т. д. для предстоящего сп
ю» скорость за последние три спринта в ячейку J5. Нормализованная скорость рассчитывается как количество очков
на процент емкости команды в этом спринте.
(процент скорости, который будет зарезервирован для незапланированных работ, возникающих во время спринта) в
предстоящего спринта отображается в ячейке J4, а количество очков (без учета буфера), которое команда должна п
нов прерываний в рамках планирования спринта.
те, основываясь на следующем:

5 дней в течение недели.

столбцами C и G.
ьтаты, возвращаемые инструментом.

нове, в ячейках от C2 до G8 (0 = недоступен, 1 = полностью доступен).

оманды доступны, как запланировано), в ячейку J2.

д. для предстоящего спринта.

ся как количество очков,

щих во время спринта) в ячейке J6.

орое команда должна принести в спринт, показано в ячейке J7.