Wie wählt man den

Mitarbeiter des Monats?

BEWERTUNGSKRITERIEN

1. Die Gesamtpunktzahl für die Bewertung des Mitarbeiters des Monats muss 0 Punkte betragen;
falls jedoch niemand diese Punktzahl erreicht, wird derjenige mit der niedrigsten Punktzahl
ausgewählt, sofern er/sie 12 Punkte nicht überschritten hat.
2. Wenn alle Bewerteten mehr als 12 Punkte erreichen, wird die Auszeichnung "Mitarbeiter des
Monats" nicht vergeben.
3. Die Bewertung gliedert sich in vier Bereiche für die Benotung und einen abschließenden Bereich
für Beobachtungen; jeder Bereich wird in einige spezifische Punkte unterteilt, auf die später
näher eingegangen wird.
4. Der Bereichsleiter nimmt die Beurteilung der Bewerber nach den folgenden Regeln vor:

1.- ANWESENHEIT UND PÜNKTLICHKEIT

1.1.- Anwesenheit:
Nimmt der Arbeitnehmer an der Arbeit teil? Bei einer Abwesenheit während des Monats erhält
er/sie 1 Punkt, bei 2 Abwesenheiten 2 Punkte usw.
1.2.- Pünktlichkeit:
Erscheint der Arbeitnehmer pünktlich mit Uniform und Ausrüstung zur Arbeit? Bei einer
Verzögerung gibt es 1 Punkt, bei 2 Verzögerungen 2 Punkte und so weiter.

IN PÜNKTLICHKEIT KANN 3 PUNKTE ERREICHEN.

2.- PRÄSENZ
2.1.- Uniform:
Das Nichttragen einer vollständigen, sauberen und unbeschädigten Uniform an einem
bestimmten Tag wird mit 1 Punkt bewertet. Wenn ein Arbeitnehmer im Laufe des Monats an zwei Tagen
nicht seine vollständige und/oder saubere Uniform trägt, erhält er 2 Punkte; wenn er dies an drei Tagen
im Monat nicht tut, werden 3 Punkte vergeben, und so weiter, und so fort.
2.2.- Karte:
Wenn er/sie an einem Tag seinen/ihren Ausweis nicht mit klarem Namen und bekleideter
Position mit sich führt, wird ihm/ihr 1 Punkt abgezogen. Wenn Sie Ihren Führerschein zwei Tage lang
nicht mit sich führen, erhalten Sie 2 Punkte und so weiter.
2.3.- Arbeitsteam:
Wenn der Arbeitnehmer an einem Tag im Monat keine vollständige Arbeitsausrüstung (Brille,
Stiefel usw.) trägt, erhält er 1 Punkt. Wenn Sie an zwei Tagen im Monat keines Ihrer Arbeitsutensilien
tragen, erhalten Sie 2 Punkte und so weiter.

IN PÜNKTLICHKEIT KANN 3 PUNKTE ERREICHEN.

3.- BERUFLICHE ASPEKTE

3.1.- Angemessene Arbeit:
Der Arbeitnehmer ist darauf zu achten, dass er alle von ihm durchzuführenden Verfahren
pünktlich einhält. Jedes Foul wird mit einem Punkt bewertet.

IN PÜNKTLICHKEIT KANN 3 PUNKTE ERREICHEN.

4.- VERFÜGBARKEIT
4.1.- Hilfe für andere Mitarbeiter:
In diesem Punkt sollte immer bewertet werden, dass der Mitarbeiter stets eine positive
Einstellung und Teamgeist zeigt, um anderen Kollegen bei Bedarf zu helfen und seine Aufgaben zu
erfüllen. Wenn der Bereichsleiter sieht, dass Hilfe benötigt wird, und feststellt, dass der Mitarbeiter, der
dies ebenfalls gesehen hat, es ignoriert, vergibt er 1 Punkt usw.

4.2.- Bereitschaft, auf Wunsch in verschiedenen Schichten zu arbeiten:

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 Der Arbeitnehmer wird aufgefordert, Überstunden zu machen oder zu einer anderen Zeit zu
arbeiten und tut dies. Wenn er/sie einmal im Monat gebeten wird, zur Verfügung zu stehen, und er/sie ist
nicht in der Lage, dies zu tun, erhält er/sie 1 Punkt usw.

IN PÜNKTLICHKEIT KANN 3 PUNKTE ERREICHEN.

BEWERTUNG ZUM MITARBEITER DES MONATS

NOMBRE: __________________________________________________________
DEPARTAMENTO: ____________________________________________________
ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG: ______________

1.- ANWESENHEIT UND PÜNKTLICHKEIT

1.1.- Anwesenheit (1) (2) (3)
1.2.- Pünktlichkeit (1) (2) (3)
TOTAL_______________
Überlegungen:
_____________________________________________________________________________________
_______________________________________________

2.- PRÄSENZ
2.1.- Uniform (1) (2) (3)
2.2.- Karte (1) (2) (3)
2.3.- Arbeitsteam (1) (2) (3)
TOTAL_______________
Überlegungen:
_____________________________________________________________________________________
_______________________________________________

3.- BERUFLICHE ASPEKTE

3.1.- Kenntnis des jeweiligen Handbuchs (1)(2)(2)(3)
INSGESAMT_______________
Überlegungen:
_____________________________________________________________________________________
_______________________________________________

4.- VERFÜGBARKEIT
4.1.- Hilfe für andere Kollegen (1) (2) (3)
4.2.- Bereitschaft zur Arbeit in verschiedenen Schichten: ( 1 ) ( 2 ) (3 )
TOTAL_______________
Überlegungen:
_____________________________________________________________________________________
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BEMERKUNGEN
Bei Stimmengleichheit kann bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers Folgendes berücksichtigt
werden: Ideenreichtum, Problemlösungsfähigkeit usw.
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PERSONALABTEILUNG
Industrias "San Miguel del Caribe, S. A."