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INSTITUIÇÃO DE ENSINO INICIAL N° 2022

PEDRO ABRAÃO VALDELOMAR PINTO


INICIAL-PRIMÁRIO-SECUNDÁRIO
APAFA – GESTÃO 2018
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GESTÃO 2018
DIRETORIA "APAFA"

LIMA - PERU
INSTITUIÇÃO DE ENSINO INICIAL N° 2022
PEDRO ABRAHAM VALDELOMAR PINTO"
INICIAL-PRIMÁRIO-SECUNDÁRIO
APAFA – GESTÃO 2018
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I. DADOS INFORMATIVOS

Para. Estabelecimento N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto"


de ensino: Av. Huandoy s/n AAHH "Armando Villanueva"
b. Lugar: 2017 - 2018
c. Duração: Diretoria da APAFA 2017- 2018
e. Responsável:
f. Membros:
Presidente: QUIÑONEZ HUAMAN LUCILA
Secretário: CURAMPA PINTO ROSSMERY
Tesoureiro: SAMANIEGO CABRERA JUANA
1º Membro. ZEA PAZ ESMERALDA

II. JUSTIFICAÇÃO

2.1. Base Legal:

 Constituição Política do Peru


 Lei Geral de Educação 28044-2003-ED
 Código Civil Peruano
 Lei 28628 que regulamenta a participação das associações de pais
nas instituições públicas de ensino.
 D.S. 004-2006 D.E. Regulamento da Lei 28628

2.2. Técnica:

A APAFA não visa o lucro, fato que não a exclui de poder realizar atividades
lucrativas como fim a atingir seus próprios fins (científicos, esportivos,
culturais, entre outros que buscam melhorar a qualidade da educação que
nossas crianças recebem). No campo da Educação, a APAFA promove a
organização e participação dos pais e/ou responsáveis de forma equânime
no processo de melhoria da educação, infraestrutura, mobiliário, materiais e
apoio docente para alcançar melhor aprendizagem dos alunos do I.E.
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PEDRO ABRAHAM VALDELOMAR PINTO"
INICIAL-PRIMÁRIO-SECUNDÁRIO
APAFA – 2018

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III. VISÃO, MISSÃO E

OBJETIVOS 3.1. VISÃO

A APAFA do I.E. N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto" é um órgão


paralelo, autônomo e dinâmico participativo, proativo, integrado que coopera
e se identifica com os ideais da comunidade educativa "Valderomina" e
contribui para a melhoria dos serviços, infraestrutura, equipamentos e outros,
motiva os pais a participarem ativamente com o único propósito de dar o
melhor aos nossos filhos, para alcançar uma boa aprendizagem.

3.2. MISSÃO
Promove a compreensão, cooperação e integração entre pais, professores,
gestores e alunos da I.E. N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto",
contribuindo para a melhoria dos serviços, infraestrutura, equipamentos e
outros objetivos comuns participando das atividades que a escola solicita,
sempre com espírito promotor e proativo em prol da educação de nossas
crianças.

3.3. OBJECTIVOS
3.3.1. Objetivo Geral

 Contribuir para a melhoria da qualidade do serviço educacional


atualmente prestado pela E.I. N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto"
através de trabalho coordenado com os membros da comunidade
educativa (APAFA, Conselho Fiscal, CONEI e Professores).

3.3.2. Objetivos Específicos

 Melhorar os diferentes serviços, infraestruturas, equipamentos para o


máximo aproveitamento dos alunos, pessoal docente, administrativo e
dos pais de acordo com a disponibilidade orçamentária e as decisões das
assembleias democráticas de pais.

 Promover a integração e a cultura de colaboração dos pais através da


participação nas atividades planeadas pelo I.E.

 Colaborar de forma organizada com medidas de segurança para a


proteção das crianças.
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PEDRO ABRAHAM VALDELOMAR PINTO"
INICIAL-PRIMÁRIO-SECUNDÁRIO
APAFA – GESTÃO 2018
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IV. AVALIAÇÃO PRELIMINAR DA INSTITUIÇÃO

A Diretoria da APAFA Gestão 2018, ao assumir suas funções de acordo com


as disposições legais vigentes, foi traçada como meta e objetivo atender e
priorizar as necessidades da Instituição de Ensino para a qual foi estabelecida
a respectiva coordenação com os diretores do I.E. reunindo ideias e
apreciações sobre as diferentes necessidades do campus.

Os membros da APAFA 2018, tiveram a primeira reunião informativa em que


foi feita a priorização das necessidades da instituição, que resumimos a
seguir:

4.1. Infra-estrutura
1. Aquisição e/ou fabricação do playground para o Nível Inicial desde que
este nível não possua nenhuma área de lazer.
2. Pintura de murais e jogos para o nível primário-secundário (xadrez,
damas e.t.c)
3. Manutenção do piso, fazendo piso falso, das áreas em frente às salas de
aula da 1ª série que são feitas de sujeira e pedras e as crianças ficam
sujas e caem.

4.3. Inovação educacional


1. Contratação de um professor na área de Inglês para o nível Primário
para a implementação desta área considerada no CNEB mas que não é
executada por falta de orçamento do MED que em assembleia os pais
aprovaram através de uma taxa extraordinária, anual e único.

4.2. Segurança

1. Implementação do gabinete de medicamentos I.E. com medicamentos


essenciais como paracetamol, plidan, etc.
2. Aquisição e implementação com sinais de segurança.

4.4. Atividades

1. Apoio nas atividades institucionais através de comitês de sala de aula.


a. Dia das Mães.
b. Dia dos Pais.
c. Dia do Professor.
d. Aniversário do I.E.
e. Dia de conquistas.
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V. RECURSOS
A Diretoria da APAFA 2018 executará o Plano de Trabalho para este ano
com os seguintes recursos.

5.1. Recursos Financeiros


1. Dinheiro excedente da gestão do ano de 2017.
2. Pagamento da APAFA aprovado em assembleia geral da APAFA.
3. Multas: Sua implementação será avaliada e aprovada em assembleia
geral.
4. Taxa extraordinária por um tempo anual: aprovada em Assembleia.
5. Patrocínio e/ou apoio dos pais e/ou instituições como doação.

5.2. Recursos humanos


1. Pais e/ou responsáveis.
2. Professores do I.E. N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto"

5.3. Recursos Materiais


1. Infraestrutura Educacional

SERRA. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES.

A Diretoria da APAFA 2018 propõe as seguintes atividades de arrecadação para


obtenção dos recursos financeiros necessários para cobrir as necessidades da I.E.
N° 2022 "Pedro Abrahão Valdelomar Pinto" e os objetivos deste plano de trabalho.

MESES
ATIVIDADES
Pa Pa
E F M ra M J J ra S Ou N D
Mensalidades, Pagamento de afiliação à APAFA e
Inglês X X X X X X X
Contratação de um professor de inglês
X
Início do ano letivo X
Reparo de pisos, murais e jogos. X X X
Atividades do Calendário Cívico e/ou programadas pelo
I.E X X X X X X X X X
Assembleias Ordinárias X X X X X
Pagamento da área inglesa X X X X X X X X X X
Eleição da Diretoria da APAFA 2019 X
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APAFA – 2018
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VII. ORÇAMENTO PARA EXECUÇÃO DO PLANO DE TRABALHO PARA O ANO


DE 2018.

Financeiro: As receitas próprias da APAFA consistem em quotas arranjadas


pelo DS.004-2006-ED, que inclui: taxas ordinárias, taxas extraordinárias (filho
novo, oficinas, multas e atividades que são recolhidas de acordo com os
regulamentos vigentes e aprovados pela assembleia geral de pais, que são
relatadas nas assembleias agendadas).

Relatórios administrativos: O relatório do andamento e desenvolvimento das


atividades previstas será feito através da Assembleia Geral, Ordinária e/ou
Extraordinária).

Relatórios Econômicos : serão feitos através de: Saldo que será feito de acordo
com a Lei 28628 e DS.004-ED, informados através de assembleias ordinárias e
extraordinárias.
- Balanço Anual.
- Os saldos serão entregues aos pais em assembleia.

APAFA GESTION 2018


Tábua.

SRA. QUIÑONEZ HUAMAN LUCILA


PRESIDENTE DA APAFA 2018

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