Tujuan Kriteria Pengukuran Komentar Penilai

Pengiriman A. Kelengkapan Kiriman A. Tidak hanya menyelesaikan semua

Proyek pengiriman tepat waktu tetapi juga
B. Ketepatan Waktu Kiriman - memperpanjang jam kerja normal kapan pun
Tidak ada penyimpangan jadwal diperlukan untuk memenuhi persyaratan
proyek sebagai bagian dari tim MART - CMT dan
C. Kualitas kode tim EG setelahnya.

D. Pemecahan masalah - B. Mengambil alih dari sumber senior di Tim

memahami masalah dan Dukungan EG dan ditingkatkan sebagai mandiri
menerapkan solusi di bawah dan percaya diri dalam pemecahan masalah
bimbingan dan implementasi solusi.

e. Kontribusi untuk kasus uji C. Kepatuhan 100% terhadap norma SLA dan
Unit/persiapan daftar periksa pelaporan masalah dan cuti.

F. Pelaporan masalah tepat D. Partisipasi dalam konsolidasi laporan status

waktu dan diserahkan kepada Mingguan, laporan pengiriman Layanan, dan
pemimpin proyek / PM laporan kemajuan Akun. Memastikan bahwa
semua laporan dan diselesaikan sebelum
G. Kepatuhan SLA sesuai norma waktunya.
proyek

Tujuan Kriteria Pengukuran Komentar Penilai

Kepuasan A. Bantu tim untuk Menanggapi A. Melangkah ke peran sebagai sumber daya
pelanggan Permintaan Pelanggan Secara ESB, tetapi sesuai tuntutan peran dan sesuai
Tepat Waktu - Berikan masukan permintaan pelanggan, mengambil tanggung
yang diperlukan tepat waktu. jawab SAP juga.

B. Komunikasi yang tepat, tepat B. Menyampaikan semua pandangan saya

waktu, dan tidak ambigu seformal dan sejelas mungkin.

Tujuan Kriteria Pengukuran Komentar Penilai

Kualitas dan A. Kepatuhan terhadap proses A. Kepatuhan 100% terhadap semua kepatuhan
Proses dan standar dan proses sebagaimana tercantum dalam SLA.

B. Kualitas Dokumentasi B. Dokumen Dukungan CMT yang

terdokumentasi dan dipelihara yang berfungsi
C. Menyelesaikan lembar waktu sebagai panduan referensi di portal Pelanggan
tepat waktu SharePoint.

C. Mengisi dan menyelesaikan timesheet Wipro

tepat waktu tanpa ada penyimpangan.
 Tujuan Kriteria Pengukuran Komentar Penilai
Kompetensi/ A. Bangun keahlian dalam A. Sebagai peran menuntut belajar beberapa
Pengembangan teknologi teridentifikasi teknologi. Dimulai dari SQL Server dan alat
Diri Sagent ETL di MART CMT. Sebagai anggota Tim
B. Area / alat / teknik baru EG, mempelajari SAP RT, VB, serta scripting
dipelajari dalam testing automation tool (QTP). Portal
Microsoft SharePoint yang dipelajari untuk
C. Pelatihan yang Dihadiri - implementasi portal KNet Yell.
Semua pelatihan Wajib dan
Khusus Proyek B. Merancang dan mengimplementasikan skrip
QTP untuk menghilangkan upaya pemeriksaan
D. Sertifikasi diperoleh & kewarasan hampir 60%. Mendapat apresiasi
Kontribusi dari klien untuk hal yang sama.
utilitas/alat/akselerator/pembel
ajaran proyek ke dalam KNET C. Menyerahkan kertas putih tentang 'Winning
in a Digital' world untuk GMT-Tech ConneXion
2012, satu-satunya entri dalam kompetisi dari
WASEian.

D. Merancang dan memelihara portal Yell

Group di Wipro K-Net.

B. Menghadiri pelatihan selama seminggu di

Informatica (Business Intelligence -alat ETL).
Menyelesaikan semua penilaian wajib bersama
dengan MS 101 untuk layanan terkelola.

Tujuan Kriteria Pengukuran Komentar Penilai

Kerja tim dan A. Partisipasi dalam aktivitas & A. Antusias berpartisipasi dalam semua
komunikasi inisiatif tim kegiatan tim dan perayaan untuk menanamkan
ikatan tim.
B. Komunikasi Efektif dalam tim
B. Memberikan bimbingan teknis kepada
anggota tim junior dan berbagi beban kerja bila
diperlukan.

B. Secara efektif mengkomunikasikan semua

pandangan saya dengan cara yang tidak
ambigu.

D. Bekerja secara fleksibel di zona waktu yang

berbeda.
 Kr
it
er
T ia
uj P
Komentar Penilai
ua e
n ng
uk
ur
an
Tujuan ILP Lihat Transkrip ILP Selesai dengan sukses.
Status Penyelesaian ILP 100%

Pencapaian Signifikan
Komentar Penilai
A. Berhasil beralih dari tim CMT MART ke Dukungan EG untuk mengambil alih dari sumber daya
senior dan ditingkatkan dengan percaya diri.
B. Memulai, merancang, dan menerapkan pemeriksaan Sanitas Otomatis, mengurangi hampir 60%
upaya manual. Mempelajari skrip QTP dan VB untuk ini, yang benar-benar asing bagi saya.
C. Merancang portal KNet Yell Group di Wipro KM, saat ini SPOC untuk hal yang sama.
D. Membawa pendekatan sistematis untuk melacak tiket, status insiden dari berbagai tim
membantu statistik konsolidasi tepat waktu untuk berbagai laporan seperti WSR dan APR.
e. Mempelajari berbagai teknologi dan alat seperti SQL Server, Sagent Automation, QTP, SAP RT
tool, Remedy for ticket tracking.
F. Menyerahkan White paper tentang 'Winning in a Digital World' dalam kompetisi presentasi white
paper tingkat GMT.