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Tabela comparativa tipos de Liderança

Cara Conceito Caracteristicas Diferenças Semelhanças


Liderança O líder tem toda a autoridade e Nesse tipo de liderança, A decisão ou autoridade é
autocrática responsabilidade, ou seja, os diretrizes, procedimentos e rígida sem que os
próprios líderes tomam decisões políticas são acréscimos naturais subordinados tenham
sem consultar os subordinados. a um líder autocrático. opinião sobre o assunto.
Eles tomam decisões, comunicam- Estatisticamente, existem muito
nas aos subordinados e esperam poucas situações que podem
uma implementação imediata. apoiar a liderança autocrática.
Liderança Os subordinados participam da O que há de mais singular nessa As decisões que tomam
democrática tomada de decisões. Ao contrário liderança é que a comunicação é levam em consideração as
da liderança autocrática, esta ativada para cima e para baixo. opiniões dos subordinados.
liderança concentra-se nas No que diz respeito às Ajuda a atingir os
contribuições dos subordinados. estatísticas, a liderança objetivos de cada
democrática é um dos líderes departamento e claro o
preferidos. objetivo da
liderança É aquele que envolve um líder que O líder estratégico preenche a Use estratégias para organização em geral.
estratégica é essencialmente o chefe de uma lacuna entre a necessidade de melhorar o funcionamento
organização. O líder estratégico novas possibilidades e a individual e do grupo Contribui para o
não se limita aos que estão no topo necessidade de praticidade, crescimento dos
da organização. fornecendo um conjunto subordinados ou
prescritivo de hábitos. seguidores dos líderes
Liderança Liderança transformacional trata de Os líderes transformacionais O líder transforma os que compõem a
transformacional iniciar mudanças nas organizações, motivam os outros a fazer mais subordinados e os ajuda a organização com suas
nos grupos, em si mesmo e em do que pretendiam originalmente melhorar mutuamente seu habilidades,
outros. e, muitas vezes, até mais do que
pensavam ser possível. ambiente de trabalho. conhecimentos,
Liderança de A liderança de equipe envolve a Trata-se de trabalhar com os Este líder trabalha em técnicas, métodos, etc.
equipe criação de uma imagem vívida do corações e mentes de todos os equipe com todos os Que aprendem no
seu futuro, para onde você está envolvidos. Reconhece também subordinados sem excluir decorrer de suas
indo e o que representará. A visão que o trabalho em equipe nem nenhum membro atividades diárias.
inspira e fornece um forte senso de sempre implica confiança em
propósito e direção. relações cooperativas. Facilita a comunicação
Liderança Essa liderança geralmente existe Particularmente os internacionais Este líder trabalha com seus entre os diferentes
intercultural quando existem diversas culturas exigem líderes que possam subordinados com suas departamentos e
na sociedade. Essa liderança ajustar eficazmente a sua diferentes culturas e grupos que compõem a
também foi industrializada como liderança para trabalhar em explorando o que há de organização.
forma de reconhecer candidatos diferentes ambientes. melhor em cada uma delas.
Facilitando a A liderança facilitadora depende A eficácia de um grupo está O líder depende muito das Implica que os
liderança demasiado de medições e diretamente relacionada à medidas e resultados que subordinados
resultados, e não de uma eficácia do seu processo. Se o tem constantemente no consentem, implícita
competência, embora sejam grupo funcionar bem, o líder grupo. ou explicitamente,
necessárias muitas competências facilitador usa mão leve no nesta relação de
para ser dominada. processo. influência.
Liderança A liderança laissez-faire dá De acordo com pesquisas, esse Este líder concede
laissez-faire autoridade aos funcionários. tipo de liderança tem sido autoridade ou tarefas aos Procure atingir
Segundo Azcentral, departamentos consistentemente considerado o subordinados que possuem objetivos, sejam eles
ou subordinados podem trabalhar estilo de gestão menos certo grau de dos grupos, da
como quiserem, com mínima ou satisfatório e menos eficaz. responsabilidade, confiando organização ou do
nenhuma interferência. em suas habilidades. líder.
Liderança Esta é uma liderança que mantém Ser claro, focar nas expectativas Este líder motiva seus
transacional ou continua o status quo. É e dar feedback são habilidades subordinados a se É um processo de
também uma liderança que envolve importantes de liderança. De aprimorarem e cumprirem influência interpessoal.
um processo de troca, através do acordo com Sem Limites, metas em troca de
qual os seguidores obtêm reconhecimento imediato e É interação onde
recompensas imediatas e tangíveis. tangível. envolve duas ou mais
Coaching de A liderança coaching envolve Os seguidores são ajudados a Este líder apoia pessoas do grupo.
Liderança ensinar e supervisionar seguidores. melhorar suas habilidades. A constantemente seus
Um líder coaching é altamente liderança coaching faz o subordinados, o que
operacional em ambientes onde os seguinte: motiva os seguidores, envolve ensinar e
resultados e o desempenho exigem inspira os seguidores e encoraja supervisionar seus
melhorias. os seguidores. seguidores.
Liderança Nesta liderança, o líder carismático Distingue um líder carismático de Este líder é acompanhado
carismática manifesta o seu poder um líder simplesmente populista pelo seu carisma que
revolucionário. Carisma não que pode afetar atitudes em espalha o clima positivo e
significa pura mudança de relação a objetos específicos, mas melhora o ambiente de
comportamento. que não está preparado como o trabalho da equipe dentro
líder carismático. da organização.
Liderança Esta forma de liderança envolve A maioria dos líderes grandes e Este líder envolve
visionária líderes que reconhecem que os bem-sucedidos possui aspectos diferentes líderes que
métodos, etapas e processos de de visão. Líderes excepcionais reconhecem diferentes
liderança são obtidos com e através sempre transformarão suas visões métodos, etapas ou
das pessoas. em realidade. processos para atingir o
objetivo.
NOME: GREGORIO ALONSO DZIB VIDAL 15020031

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