(Considere una portada con el logotipo de la empresa insertado)

Plan de acción de 30/60/90 días

Preparado por: (inserte su nombre)

Preparado para: (Inserte el nombre del gerente de contratación o el nombre con el que se
entrevistará y el nombre de la empresa)

Fecha:

plan de 30 días

 Reunirme con el gerente/supervisor (inserte el nombre aquí) para priorizar lo que se

espera de mí, dentro de un plazo específico para proyectos/responsabilidades
laborales. (Tome notas para comparar el éxito más adelante)

 Orientación: conozca a otros directivos, compañeros de trabajo y departamentos de

soporte. Conozca la cultura y el diseño de la empresa.

 Configure la red de comunicaciones/datos (teléfonos, fax, computadora, oficina,

tarjetas de presentación) Envíe toda la documentación a Recursos Humanos según
sea necesario.

 Conozca diversas áreas dentro de la empresa: Fabricación y Montaje, Sitio Web,

Envíos, Inventario, Servicio al Cliente, Servicios Técnicos, Compras y otros miembros
del equipo multidisciplinario, con los que interactuaré.

 Asistir y completar capacitaciones, procesos y productos o servicios de la empresa. (Si

sabe qué tipo de programas utilizan, este sería un excelente lugar para
consultarlos. Por ejemplo: asista a la capacitación de SAP durante 2 semanas.
También considere hacer algo de lectura antes de la clase. El tiempo extra de
preparación realmente podría ayudarte a destacar en la clase).

 Dominar el conocimiento del producto . (Si viajará a una instalación específica o

tomará un curso específico, este es el lugar para insertarlo. Por ejemplo: asista
al curso básico de citometría de flujo en la Universidad Purdue.

 Infórmate sobre la competencia. (Aquí desea centrarse en conocer a su

competencia: nombres, participación de mercado, estrategia de marketing,
comparaciones).

 Aprenda los sistemas corporativos: procedimientos para trámites, informes, correo

electrónico. (Si su posible empleador utiliza un programa de Administrador de
relaciones con el cliente (CRM) u otros programas, sería una muestra de
atención al detalle usarlo aquí. Por ejemplo: conozca el sistema CRM
Salesforce.com que X utiliza para realizar un seguimiento de los clientes y sus
conversaciones).
  Encuentre un mentor que tenga éxito en este rol y pueda transmitir sugerencias
valiosas sobre las mejores prácticas. (Averigüe quiénes son las personas que
llevan mucho tiempo en la empresa y/o departamento y preséntese)

 Aprenda de sus compañeros en este puesto y vea cómo operan . (Si se entrevista
con una empresa más pequeña sin un programa de capacitación formalizado, el
gerente de contratación estará entusiasmado de tener un candidato que sepa
cómo educarse para tener éxito).

 Presentar el informe de progreso al gerente/supervisor (inserte el nombre aquí) al final

de los 30 días.

plan de 60 días

 Revise el rendimiento de los primeros 30 días. Asegúrese de que se completen todos

los planes para los primeros 30 días.

 Continuar el nivel de comunicación con el supervisor/gerente y los compañeros de

trabajo para establecer el trabajo en equipo.

 Dominar las aplicaciones informáticas y todas las demás funciones organizativas.

 Pase algún tiempo en las áreas de prueba/fabricación.

 Continúe dominando el conocimiento y los diseños de productos.

 Descubra quién es la competencia.

 Conozca qué áreas son las más fáciles de lograr para reducir costos, e impleméntelas
si es posible.

 Revisar la satisfacción del cliente con los proveedores/clientes internos actuales para
identificar problemas. (Si esto no aplica, simplemente averigüe cuáles son los
“problemas” en su departamento)

 Haga una lista de todas las personas con las que necesitará interactuar y la
información de contacto.

 Establecer una buena relación con los clientes . (Si corresponde, de lo contrario
establezca una buena relación con sus compañeros de trabajo)

 Establezca una buena relación con el equipo, coordinando departamentos ajustando

las interacciones continuas.

 Planifique la asistencia a ferias comerciales o eventos industriales relevantes. (Si

corresponde) (Nombre eventos específicos).
  Únase a asociaciones/organizaciones apropiadas. (Nombre de las organizaciones).

 Continuar entregando documentos e informes de manera oportuna.

 Continúe dialogando con el supervisor/gerente (inserte el nombre aquí) para obtener

comentarios sobre el desempeño.

 Estudio para mejorar el conocimiento del producto y de la industria. (Mencione los

programas educativos específicos a los que desea asistir, libros que puedan
impulsar el conocimiento del producto, la empresa o el puesto).

 Continúe aprendiendo las responsabilidades del puesto.

 Presentar el informe de progreso al gerente/supervisor (inserte el nombre aquí) al final

de los 60 días.

plan de 90 días

 Monitoree el nivel de actividad y los resultados de los primeros 60 días y restablezca si

es necesario. Asegúrese de que se completen todos los planes para los primeros 60
días.

 Obtener retroalimentación sobre el desempeño del Supervisor/Gerente y discutir

planes y ajustes.

 Continúe realizando un seguimiento del desempeño para garantizar que se logren los
objetivos personales y comerciales. Proporcionar planes de acción si es necesario.

 Desarrollar e implementar un “plan de juego” (metas más altas durante 6 meses/año).

 Afinar el conocimiento de los productos/servicios/clientes.

 Asumir proyectos específicos según sea necesario.

 Trabajar de manera eficiente y eficaz para garantizar una gestión óptima del tiempo.

 Piense en formas nuevas y creativas de llamar la atención de los clientes potenciales

en el campo. Obtenga información del equipo y del gerente.

 Participe en reuniones de equipo: solicite unirse a equipos (busque áreas donde

pueda brindar liderazgo o conjuntos de habilidades que sean útiles para el
equipo).

 Ofrézcase para asumir cualquier proyecto especial para el equipo. Conviértase en la

persona a la que acudir .
 Revise los primeros 90 días con el supervisor/gerente (inserte el nombre del gerente)
para analizar el desempeño y el estado de cualquier proyecto.