Un número cada vez mayor de clientes de TCS están adoptando la forma ágil de trabajar.

¿Por qué es ésta una afirmación cierta?

-Hay un incremento de dos dígitos en el número de proyectos ágiles (según
IPMS) año tras año durante los últimos años.
-En el 90% de las conversaciones ejecutivas, los clientes introducen “Agile”
como tema de conversación.

Estos son dos equipos de desarrollo de productos, Team ToyZon y Team Zon. El equipo
ToyZon sigue la forma tradicional y el equipo Zon sigue la forma ágil de trabajar. ¿Qué
equipo tiene mayores posibilidades de proporcionar beneficios al cliente?
-Equipo ToyZon
-Equipo Zon

El Manifiesto Ágil tiene 4 Valores y 12 Principios .

¿Por qué las prácticas de “métodos alternativos de desarrollo de software” no quedaron

satisfechas con el método tradicional en cascada?
-La cascada no es un proceso liviano.
-El modelo en cascada no logró satisfacer la demanda de velocidad y no fue
amigable con las necesidades y prioridades comerciales cambiantes.

Munnabhai se sabe de memoria los cuatro valores de Agile Manisfesto. Sin embargo, se
sintió confundido cuando un cliente habló con él y destacó las características ágiles de los
ciclos o iteraciones cortos de desarrollo de software.
No podía recordar nada sobre iteraciones cortas en Agile Manifesto. ¿Qué le faltó
aprender?
-Principios ágiles

Haga coincidir el marco con sus autores en el orden de listado. Scrum, Crystal,
Programación extrema
-Ken Schwaber y Jeff Sutherland; Alistair cockburn; Kent Beck

El horario para un scrum diario es...

-15 minutos

Scrum define . . . . roles, . . . eventos y ..... artefactos -3-5-3

¿Cuál es el propósito de una Sprint Review?

-Inspeccionar el software en funcionamiento con las partes interesadas clave y
llevar los conocimientos de los comentarios al siguiente sprint.
El motivo para realizar una Retrospectiva de Sprint periódica es:
-Proporciona una oportunidad para que el equipo Scrum se inspeccione a sí
mismo y cree un plan de mejoras que se implementarán durante el próximo
sprint.

El último día del Sprint, un equipo de scrum llamado AlmostDone está listo para mostrar
su trabajo, pero solo requiere 2 días más para completar la prueba. ¿Qué debería
recomendar el Scrum Master?
-Cerrar el sprint a tiempo

Un Scrum Tram funciona en un Sprint de 4 semanas. Después de algunos Sprint, el

equipo descubre que dedican más esfuerzo a las pruebas unitarias, ya que el tamaño de
la base del código ha aumentado. ¿Cuál puede ser el MEJOR recomendado para este
equipo?
-Adoptar prácticas como automatización de pruebas desde otros frameworks
como XP.

¿Qué es el tablero Kanban?

-Un gráfico visible que representa el trabajo por realizar, el trabajo en progreso
y el trabajo realizado.

El equipo Scrum está utilizando el tablero Kanban para que el trabajo esté disponible
visualmente para todos.
¿Qué NO se puede inferir del tablero?
-Porcentaje de finalización

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre los requisitos cambiantes en el desarrollo de

software son correctas?
-En una forma tradicional de desarrollo de software, en la que los requisitos son
básicos, los cambios adicionales deben someterse a un intenso proceso de
control de cambios.
-Los cambios son aceptables hasta el diseño, pero una vez que comienza el desarrollo, se
debe rechazar cualquier cambio adicional.
-Las organizaciones deben adaptarse a las condiciones del mercado que
cambian rápidamente para seguir siendo relevantes en los negocios.

Design Thining es otro nombre para el Manifiesto Ágil

-FALSO

¿Cuáles de estas son técnicas de estimación ágiles?

-Planificación del póquer
-Talla de camiseta

¿Qué marco prescribe User Story como formato para los elementos pendientes?
-MELÉ

¿A quién pertenece el registro anterior del producto?

-Dueño del producto

El propietario del producto y el Scrum Master pueden ser la misma persona

-FALSO

¿Cuál de estas NO es una práctica de XP?

-Reseñas extremas

En Daily Scrum, los miembros del equipo comparten el progreso de ayer y el plan para
las próximas 24 horas con...
-Scrum Maestro

¿Por qué el Daily Scrum se realiza a la misma hora y en el mismo lugar?

-La coherencia reduce la complejidad y los gastos generales.

Cuantas preguntas con multiples: 6

¿Qué tienen en común todos los marcos ágiles? (Múltiple) -Un desarrollo iterativo e
incremental

¿Cuál de los siguientes MEJOR representa el enfoque Scrum para la planificación?

(Múltiple) -
-La planificación debe involucrar a todo el equipo, no solo al Gerente de
Proyecto.

Un buen equipo ágil debe exhibir las siguientes cualidades... (múltiples)

El enfoque ágil de la documentación es:
A. Tarjetas de historias de usuario que contienen solo detalles suficientes para la
planificación y el desarrollo, que deberán complementarse con más
conversaciones cara a cara.

¿Qué NO coincide con el Manifiesto Ágil?

Respuesta: Procesos y herramientas sobre individuos e interacciones.

El enfoque ágil de la documentación es:

-Realizar la documentación necesaria para soportar el desarrollo y uso del
producto.
-Si usan valor

NO se recomienda Daily Scrum para equipos colocados

- Falso

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe MEJOR por qué Agile está ganando?
-Agile aumenta las posibilidades de generar negocios tempranos.

¿Qué describe MEJOR a un equipo Scrum?

-Según la Guía Scrum, Scrum es un marco dentro del cual las personas pueden
abordar problemas complejos y desarrollar productiva y creativamente
productos del mayor valor posible. Dentro de Scrum, equipos autoorganizados,
multifuncionales y altamente productivos hacen el trabajo: creando valiosos
incrementos de productos liberables.

¿Cuál es una herramienta popular utilizada en el desarrollo de software ágil?

-Atlassian JIRA es una de las mejores herramientas de gestión de proyectos
utilizadas por los equipos ágiles.

El pensamiento de diseño es otro nombre para Agile

-FALSO

¿Cuál de estas NO es una práctica de XP?

-La programación en pareja es una práctica de XP.

¿Cuál de estos es un beneficio de la agilidad?

-Todos estos

Los principios ágiles solo se pueden utilizar para el desarrollo de software.

-FALSO (?)
Sprint en sí es un evento en Scrum
-Verdadero (?)

Sólo estas personas pueden asistir a la Retrospectiva de Sprint

-Scrum Master y Product Owner

¿Cuál de las siguientes opciones representa MEJOR el enfoque Scrum para la

planificación?
- La planificación debe involucrar a todo el equipo, no solo al Gerente de
Proyecto (?)

¿Cuál es el propósito de Sprint Review?

- Durante la revisión del sprint, el proyecto se evalúa en comparación con el
objetivo del sprint determinado durante la reunión de planificación del sprint.
Idealmente, el equipo ha completado cada elemento de la cartera de productos
incluido en el sprint, pero es más importante que logren el objetivo general del
sprint.

Product Owner y Scrum Master pueden ser la misma persona

-FALSO (?)

____ mejora el flujo de ideas de negocio a través de su desarrollo y lanzamiento a los

usuarios.
-Lanzamiento Beta (?)

¿Quién gestiona el trabajo de los equipos durante un Sprint?

- Maestro Scrum (?)

¿Qué es MÁS probable que suceda si el Product Owner no está disponible durante un
Sprint?

¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR el enfoque para determinar la duración
del sprint en Scrum?

El equipo Scrum de Noors tuvo una excelente revisión de Sprint de una nueva
característica con su propietario de producto. El propietario del producto estaba contento
con la nueva función y quería lanzarla al usuario. Pero el equipo Scrum no puede hacerlo
por sí solo porque la producción
¿Cómo se aborda en Scrum el valor ágil “Responder al cambio en lugar de seguir un
plan”?

Jerald es líder de una cuenta de cliente de TCS. Se enteró de que la aspiración de la

empresa en materia de Agile es llegar al 100% en 2020. Reunió a sus expertos ágiles
dentro de la cuenta y les pidió un plan para la transición de la forma de trabajo actual a
una forma de trabajo 100% ágil como se define en el libro de texto. Jerald entendió
correctamente la aspiración de TCS.
-Verdadero o falso

¿Cuáles de estas son acciones necesarias para hacer realidad la visión de TCS de “0-4-2”?

Charles tiene mucho conocimiento sobre Scrum -

Los equipos ágiles deben cumplir con los valores y principios ágiles, pero tienen
flexibilidad para elegir prácticas apropiadas que agreguen valor .

¿Cuál de estos es un beneficio de Agile?

¿Cuáles de estos son antipatrones de Scrum?

¿Qué tienen en común todos los marcos ágiles?

-Un desarrollo iterativo e incremental.

El enfoque ágil de la documentación es:

____ mejora el flujo de ideas de negocio a través de su desarrollo y lanzamiento a los

usuarios
-Lanzamiento Beta

¿Cuál es el propósito del gráfico de evolución de Sprint?

¿Qué marco prescribe la historia de usuario como formato de los elementos del trabajo
pendiente?
¿Cómo se aborda en Scrum el valor ágil "Responder al cambio en lugar de seguir un plan"
?

¿Qué describe MEJOR a un equipo SCRUM?

Estas características raramente utilizadas se entregan solo debido a suposiciones iniciales

sobre las necesidades del usuario.

¿Qué tienen en común todos los marcos ágiles?

-Desarrollo iterativo e incremental.
-Enfoque liviano que permite a los equipos autoorganizados responder mejor a
los requisitos comerciales.
-Un formato prescrito para los elementos pendientes.

Un número cada vez mayor de clientes de TCS están adoptando

una forma de trabajo ágil. ¿Por qué es ésta una afirmación cierta?
Seleccione su respuesta y haga clic en Enviar

a. Hay un incremento de dos dígitos en el número de proyectos ágiles

(según IPMS) año tras año durante los últimos años.

b. En el 90% de las conversaciones ejecutivas, los clientes mencionan

“Agile como tema de conversación.

C. Tanto a como b.

d. ¡No caeré en ese truco! Esta no es una declaración verdadera.

 Otros modelos tradicionales

Después de la cascada, surgieron muchos otros modelos,

como el Proceso de desarrollo de software unificado
(USDP), los métodos iterativos, etc.
Aunque mejoraron la forma de trabajar al introducir fases
superpuestas o iteraciones cortas, aún no proporcionaron un
marco liviano propicio para equipos colaboradores que
necesitan responder rápidamente a las necesidades
comerciales.

Aprendamos la diferencia entre la forma de trabajar

tradicional y ágil con algunos ejemplos.

Espero que entiendas lo que hemos aprendido hasta

ahora. Es hora de evaluar tus conocimientos. Lea
atentamente la pregunta y seleccione la respuesta
correcta.

Hay dos equipos de desarrollo de productos, Team ToyZon y Team

Zon. El equipo ToyZon sigue la forma tradicional y el equipo Zon sigue la
forma ágil de trabajar. ¿Qué equipo tiene mayores posibilidades de
brindar beneficios tempranos al cliente?
Seleccione su respuesta y haga clic en Enviar
a. Equipo ToyZon
 Avaricia. Espero que hayas disfrutado de esta sección. Estos son los
puntos clave que se deben extraer de esta sección.

Los métodos tradicionales de desarrollo de software no son flexibles

para las necesidades empresariales actuales.
Agile es más beneficioso que las formas tradicionales de trabajo. Produce valor empresarial de forma
temprana, mejora la colaboración del equipo técnico-empresarial y reduce el riesgo.