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5.3 Cinq Partenaires
5.3 Cinq Partenaires
Matériaux $450
Vis et rivets 50
Jantes 100
Total des coûts variables 600 par unité
Après plusieurs semaines de démarches pour l'ouverture de l'entreprise, qui
s'appellera Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, également associé,
demande conseil à ses collègues pour déterminer le seuil de rentabilité au cours
de la première période d'activité.
100.000 100.000
P.E = = =111.111UNIDADES
1500−600 900
M . C . P 900
M.C.P. % = + =0.6=60 %
P .V 1500
C . F . T $ 100.000
+ =$ 166,666.66
M .C. P 60 %
110.000 110.000
P.E = = =110 UNIDADES
1.600−600 1.000
M . C . U 900
M.C.P % = + =0.562
P.V . 1.600
C . F . T 110.000
= =$ 195,729.537 PESOS
M .C. P 0.562
66 76 85.714 96 106
Ventes ou recettes $108.900 $125.400 $141.428 $158.400 $174.900
Coût variable 39.600 45.600 51.428 57.600 63.600
Marge cont. o $69.300 $79.800 $90.000 $100.800 $111.300
bénéfice
Total des coûts 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
fixes
Seuil de rentabilité $20.700 $10.200 $0 $10.800 $21.300
d) Abstraction faite des points susmentionnés, que se passerait-il si la marge
de contribution actuelle était réduite de 10 % ? Calculer le seuil de
rentabilité en pesos et en unités, ainsi que la diminution de la marge en
pesos en supposant que les coûts variables restent constants.