ESPE / MED / ADMINISTRACION MICROEMPRESARIAL

CREATIVIDAD Y LOGROS Perodo Acadmico Abril - Septiembre 2008 / PRIMER MES

PRIMER MES
PRINCIPIOS BSICOS DE INNOVACIN Y LA MENTALIDAD POSITIVA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1

1) Elabore un concepto sobre innovacin con el relato de la historia de Onassis y ponga un ejemplo. Innovar es la capacidad de visualizar una oportunidad antes que los dems y tener coraje de plasmarla en un producto o servicio real, tangible y vendible. Innovar es crear, es la oportunidad de explotar el cambio para crear un negocio diferente. Ejemplo: Por ejemplo McDonald's aplic el concepto de lnea de produccin para crear un restaurante, pudo utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estndar y de forma muy rpida inventando la industria del fast food. 2) Describir los obstculos de la innovacin y ponga un ejemplo de cada uno. 2.1 Los empleados de la empresa Los empleados pueden sentirse amenazados ya que nuevos cambios, podran ser considerados como una reestructuracin que les dejara sin empleos. Ejemplo: Modernizacin del IESS. 2.2. La comunicacin con el cliente. Muchas veces el canal de comunicacin de un nuevo producto o servicio no cumple el objetivo deseado y puede ser entendido por el cliente de manera deficiente. Ejemplo: Por ejemplo, si un cliente se dedica a la tecnologa, ser necesario invertir bastante tiempo para mantenerte al tanto de los cambios en ese campo, y mantenerte en el mercado, como puede ser el caso de los letreros LED que tienen caractersticas esenciales como son el mejor manejo de imgenes y programacin de las mismas y menor consumo de energa elctrica.

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2.3. La misma sociedad Cuando la sociedad no esta lista para aceptar una innovacin, ya sea por falta de solides en los argumentos de la empresa o son malinterpretados. Ejemplo: Para las grandes corporaciones las patentes obstaculizan la innovacin, pues con cada nuevo proyecto corren el riesgo de violar alguna patente propiedad de la competencia que los limita. 3) Determinar tres diferencias entre innovacin es diferenciacin y innovacin es evolucin y ponga un ejemplo de cada uno. Diferencias entre diferenciacin y innovacin es evolucin

La diferenciacin hace a un producto, servicio o proceso nico, la evolucin toma uno existente y lo mejor. Diferenciacin inventor de la TV, evolucin TV de plasma La diferenciacin no tiene competencia la evolucin si, Ejemplo en 1970 existan cinco modelos de tv, hoy en el 2000 existen 15. Diferenciar un producto hace que se gane un espacio en la mente del consumidor por ser el primero en aparecer, la evolucin tiene que competir con lo ya creado, lo que lo torna mas difcil.. Ejemplo Google vs Yahoo.

4) Analizar tres caractersticas claves de los innovadores y ponga un ejemplo de cada uno. 4.1. Intuicin Es la capacidad de una persona de tomar decisiones con poca informacin, ejemplo: los relojes plsticos de Swatch. 4.2. Coraje Es la fuerza interior que le ayuda a un agente de cambio a seguir cuando la mayora de las personas se oponen a sus ideas y las rechazan. Ejemplo: El rechazo del departamento de produccin de enciclopedias britnicas cuando se cambio el formato de la informacin a CD o Internet. 4.3. Compromiso con el tiempo. Hay ideas o innovaciones que deben esperar el tiempo necesario para maduren y se conviertan en realidad.

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5) Realizar un mapa conceptual de los modelos mentales y el liderazgo

Una sola

ptica
Cuestionan supuestos

Realidad Lideres
Conduce a explicar Deben Cuestionar y mejorar

Colaboradores

Tiene propios

Modificables

MODELOS MENTALES
Al diversificarse entre

Son

Explican

Gama de posibilidades Gama de Soluciones

Genera

Situaciones determinadas

Miembros de un grupo

Debe lograr

Preguntar Escuchar Investigar Indagacin

Equilibrio

Entre

Persuasin

Convencimiento

6) Defina que es un modelo mental y analice su relacin con el ajedrez Un paradigma o modelo mental es la forma individual de ver al mundo desde una perspectiva nica que determinan su percepcin de la realidad y su forma de actuar. Es una idea preconcebida que nos puede hacer rechazar nuevas posibilidades. Su relacin con el ajedrez est dada por las normas que rigen el juego, estas normas son dadas de tal forma que nos da una pauta de lo que podemos hacer y lo que no podemos es as que si se quieren modificar el juego no podramos asimilar la idea, lo que nos limitara para aprender nuevas y posibles mejores formas de jugar.

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7) Reflexione. Si usted fuera empleado de una fbrica productora de herramientas de escritura de mano y le dieran el liderazgo para disear un modelo completamente innovador. Qu diseara? Si fuera empleado de una fbrica productora de herramientas de escritura de mano y me dieran liderazgo para disear un modelo innovador me concentrara primero en el objetivo principal de esta herramienta que es el de transmitir informacin, como segundo paso buscara la forma ahorrarme trabajo y tiempo para obtener mayores beneficios como por ejemplo un diminuto lector neurolgico que al colocarlo en el dedo pulgar permita plasmar las ideas de quien lo usa en cualquier soporte fsico. Ejemplo: En hojas de papel, vidrio, madera etc.

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