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3.3. Curva S Curva S a denominao que se d a um histograma acumulado de recursos, quando as necessidades de recursos so crescentes at aproximadamente o meio da obra e decrescentes at o final. O histograma, ao ser acumulado, passa a mostrar o consumo total de recursos ou o custo acumulado at cada perodo da programao. Assim sendo, para o ltimo perodo da programao, a curva S indica o total de recursos, ou de custos, necessrios concretizao do empreendimento como um todo. Este instrumento de programao pode ser utilizado tanto para retratar o progresso de uma nica atividade da obra, quanto para representar o progresso, ou a performance, da obra como um todo. Da mesma forma que os histogramas, a curva S tambm gerada a partir de um cronograma fsico, ao qual se associam os insumos ou custos. Quando a modelagem de tempos feita atravs das redes de precedncia, pode-se obter 2 desenvolvimentos para a curva S, conforme indicado na figura a seguir, que representam: Uma curva de demanda de recursos das atividades programadas para seu incio cedo, ou programao ASAP (As Soon As Possible - to cedo quanto possvel); Uma curva de demanda de recursos das atividades programadas para seu incio tarde, ou programao ALAP (As Late As Possible - to tarde quanto possvel). No exemplo abaixo, as curvas indicam a evoluo fsica da obra de construo de um edifcio de 25 pavimentos, onde os percentuais de evoluo foram obtidos a partir da ponderao das atividades de acordo com seus custos.

CURVA DE EVOLUO FSICA DE OBRA DE EDIFCIO DOM 25 PAVIMENTOS

120,00

100,00 Acm. ASAP ( Percentual acumulado) Acm. ALAP Re liza a do 80,00

60,00

40,00

20,00

0,00
9 Ou t- 9 9 No v99 De z- 9 9 J an -0 0 Fe v00 Ma r- 0 0 Ab r- 0 0 Ma i -0 0 Jun -0 0 Jul -0 0 Ag o00 Se t- 0 0 Ou t- 0 0 No v00 -9 8 98 z-9 8 -9 9 -9 9 i -9 9 98 Ou t- 9 8 -9 9 -9 9 99 9 9 r- 9 Ab r- 9 Ag oAg oSe t vJa n Fe v Jun Jul No Ma De Ma Se t- 9

( me es) s

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A regio definida pelas duas curvas estabelece uma regio de controle para o plano, a partir das duas posies extremas de programao da obra. Atravs do uso adequado das folgas das atividades, pode-se ajustar o desenvolvimento da obra dentro destas posies limites, sem atras-la, adequando-se o fluxo de caixa para uma configurao financeira mais apropriada s disponibilidades. A representao da evoluo da obra atravs deste tipo de grfico fornece uma viso global do programa e permite aos responsveis adequar as folgas nas atividades, conforme o perodo de desenvolvimento dos trabalhos, administrando a ocorrncia de fatores sazonais que podem alterar o comportamento da curva, conduzindo-a para os limites da regio definida. A anlise da curva deve ser feita em conjunto com a do cronograma fsico da obra, pois podem ocorrer situaes em que a obra, embora com a evoluo acumulada sendo mostrada dentro da faixas limites (ASAP e ALAP), pode estar em situao de atraso, desde que as atividades executadas no sejam crticas ou tenham sido antecipadas em detrimento de atividades que, necessariamente, deveriam ter sido executadas at o perodo de controle. O exemplo a seguir mostra a curva utilizada para mostrar a demanda de um recurso tomado isoladamente (no exemplo, consumo de concreto para a obra de um edifcio).

Alm de importante ferramenta de programao e controle, as curvas S apresentam a qualidade de sintetizar informaes e serem de fcil compreenso, sendo muitas vezes utilizadas como um simples instrumento de comunicao.

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4. TCNICAS DE REDES As tcnicas de rede vem sendo empregadas para programao de projetos desde 1950, poca em que foram desenvolvidos os mtodos de programao PERT (Program Evaluation Review Technique) e o CPM (Critical Path Method), que utilizam a representao por rede. Desde ento, diversas tcnicas vm se incorporando a esses modelos, como ferramentas capazes de ampliar o espectro de suas aplicaes e agregar melhor qualidade aos resultados obtidos. Em alguns casos, sofisticaes foram incorporadas atravs do desenvolvimento de modelos estocsticos de simulao, introduzindo ns de deciso, caminhos alternativos, influncia das datas de incio na durao e custos das atividades, ocorrncia de imprevistos, como greves, chuvas, etc. Em outros casos, simplificaes foram introduzidas de modo a facilitar a sua utilizao, em funo de uma realidade construtiva que no permite (ou justifica) o emprego de modelos mais sofisticados. Os mtodos PERT e CPM foram desenvolvidos, originalmente, empregando uma mesma forma de representao da rede (ADM, conforme descrio a seguir), embora sigam procedimentos diferentes para clculo da mesma. A diferenciao reside no tratamento dos dados que so lanados na rede (premissas) que, no PERT, tem carter probabilstico, enquanto que, no CPM, so determinsticas. Atualmente, a utilizao da tcnica de redes tem sido proposta e utilizada por empresas e empreendimentos com caractersticas diversas, face, principalmente, disseminao do emprego de microcomputadores e softwares especficos para programao de empreendimentos e obras, que combinam a tcnica de redes com outras ferramentas de apoio programao. No caso especfico da construo civil, as redes tem sido utilizadas com o emprego de modelos determinsticos (CPM), com grande nfase na modelagem de tempos (programao fsica da obra). evidente que, na etapa de programao de tempos, fundamental a participao da equipe responsvel pela execuo, seja para garantia de maior aproximao da condio da simulao com a realidade de campo, seja pelo comprometimento da equipe de execuo com premissas e objetivos estabelecidos no programa. Apesar de conhecimento j bastante difundido, segue uma breve conceituao sobre a tcnica, adequada aos procedimentos da Construo Civil. 4.1. Fundamentos

A conceituao bsica caracteriza rede como sendo a representao grfica de um conjunto de atividades interrelacionadas que descrevem um plano de execuo. As redes so utilizadas para modelar processos, mostrando seqncia e datas execuo das atividades deste processo. para

As atividades so representadas por segmentos orientados, blocos, crculos ou outros smbolos grficos. A noo mais importante est no estabelecimento de relaes de dependncia entre as atividades. Deste fato, resulta que podero ocorrer atividades com desenvolvimento simultneo (em paralelo) ou seqencial (em srie). 12

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O diagrama resultante indicar uma srie de caminhos, representados por atividades interrelacionadas, que mostram seqncias de execuo. Estes caminhos so diferenciados pelos tempos exigidos em sua concretizao, sendo que, aquele que demandar o maior tempo de execuo denominado Caminho Crtico. Uma rede pode conter um ou mais caminhos crticos, onde so concentradas as atenes da programao, com objetivos de reduzir ou recuperar prazos durante o desenvolvimento do empreendimento. O clculo da rede permite determinar folgas associadas execuo das atividades, que representam flexibilidade que pode ocorrer em seus prazos, ou em suas datas de incio ou de trmino, sem prejudicar o prazo global de concluso. Estas possibilidades de atraso ou de deslocamento de datas de incio das atividades permite adequao de custos ou recursos do projeto, sem prejuzo para a durao final do plano (nivelamento de recursos). 4.1.1. REPRESENTAO GRFICA DA REDE Mtodo do diagrama de flechas - ADM Tradicionalmente, as formas mais usuais de representao grfica da rede tm seguido aquelas propostas para os mtodos PERT e CPM. Quando do surgimento destas tcnicas, a representao proposta era do diagrama de flechas (ADM - ARROW DIAGRAM METHOD). Nelas, as flechas representam atividades que se interligam atravs de ns, que, por sua vez, significam eventos ou acontecimentos dentro da rede.

ATIVIDADE EVENTO INCIO EVENTO FIM

Para permitir o desenvolvimento de processos de anlise da rede, atravs de modelos matemticos e clculo computacional, cada n identificado por um nmero e, consequentemente, cada atividade passa a ser identificada pelo conjunto de ns incio e fim a ela associados. O procedimento de clculo da rede baseado na teoria dos grafos, atravs das tcnicas de pesquisa em grafos orientados. O clculo de uma rede CPM permite extrair datas associadas aos eventos, a partir dos quais se determina os indicadores relativos s atividades. Algumas regras auxiliam na montagem da rede: a) Toda rede, na representao ADM, inicia-se por um nico evento que caracteriza o incio do plano e termina num nico evento que caracteriza o fim deste plano; b) Toda atividade caracterizada por 2 eventos, um que representa seu incio e o outro que caracteriza seu fim. Portanto dois eventos caracterizam uma nica atividade. c) Um evento, para ser alcanado ou concludo, necessita que todas as atividades que a ele concorram, sejam concludas. Como decorrncia, uma atividade que tenha origem neste evento s poder ser iniciada a partir da concluso de todas as que concorram a este evento;

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d) Para manter a lgica da rede, onde 2 eventos representam uma nica atividade, e para assegurar inter-relaes corretas, a representao ADM se utiliza de atividades fictcias ou fantasmas, que so atividades auxiliares que no consomem recursos e tem durao igual a zero. As figuras (a) e (b) a seguir, indicam diferentes situaes onde se torna necessrio o emprego de ligaes fictcias. figura (a) - para manter a lgica onde 2 ns representam 1 nica atividade A A B B ERRADO CERTO

atividade fictcia

figura (b) - para manter a correta dependncia exigida entre as atividades, como no exemplo a seguir : ATIVIDADE A B C D A representao desta situao ser: A D PREDECESSORA AeB A

atividade fictcia
B C

As atividades fictcias, quando redundantes, demandam um maior consumo de tempo de processamento computacional. Na montagem de uma rede ADM, sempre necessria a imposio de um nico evento incio e de um nico evento fim para o plano. Todas as atividades que no tem Prof. Dr. Jos Francisco Pontes Assumpo UFSCar / EPUSP 14

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predecessoras so indicadas a partir do evento incio. As atividades que no tem sucessoras convergem para o evento fim.

DATAS ASSOCIADAS AOS EVENTOS: CEDO DE UM EVENTO a data mais cedo em que um evento pode ser alcanado ou concludo. Para tanto, todas as atividades que chegam at este evento tem que estar concludas. TARDE DE UM EVENTO a data mais tarde em que um evento pode ser alcanado ou concludo, sem provocar atraso no plano. CAMINHO CRTICO Representa a seqncia de atividades cujas duraes conduzem maior durao para o plano. A rede pode conter um ou mais caminhos crticos. FOLGA DE CAMINHO As folgas so indicadores extrados das redes que permitem gerenciar a execuo das atividades, buscando melhor desempenho global na programao, ou ajustando o processo durante sua implantao. Representam atrasos ou extenses nas duraes que as atividades de caminhos no crticos podem ter, sem provocar atrasos no plano. Ao serem, consumidas tornam crtico o caminho ao qual pertencem.

DATAS ASSOCIADAS S ATIVIDADES PRIMEIRA DATA DE INCIO DE UMA ATIVIDADE - PDI a data mais cedo para uma atividade ser iniciada, considerando-se o trmino de suas predecessoras. Corresponde ao cedo do evento em que se inicia a atividade.
PDI = CEDO do evento incio

PRIMEIRA DATA DE TRMINO DE UMA ATIVIDADE - PDT a data mais cedo em que se pode concluir uma atividade.
PDT = PDI + Durao da atividade

LTIMA DATA DE TRMINO DE UMA ATIVIDADE - UDT Prof. Dr. Jos Francisco Pontes Assumpo UFSCar / EPUSP

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a data mais tarde em que uma atividade pode ser concluda, sem provocar atraso no plano. Corresponde ao tarde do evento fim da atividade.
UDT = TARDE do evento fim

LTIMA DATA DE INCIO DE UMA ATIVIDADE - UDI a data mais tarde em que uma atividade pode ser iniciada, sem provocar atraso no plano.
UDI = UDT - Durao da atividade

REPRESENTAO GRFICA DAS FOLGAS

CEDO i

TARDE i

CEDO j

TARDE j

TEMPO DISPONVEL PARA EXECUO DA ATIVIDADE = (TARDE j - CEDO i)

DURAO DA ATIVIDADE

(DURAO - TEMPO DISPONVEL) =

FOLGA TOTAL DA ATIVIDADE

(CEDO j - CEDO i - DURAO) =

FOLGA LIVRE

FOLGA TOTAL DA ATIVIDADE OU FOLGA DE CAMINHO A folga total de uma atividade, quando consumida, torna crtico o caminho ao qual a atividade pertence. FOLGA LIVRE DE UMA ATIVIDADE Representa o atraso mximo que a atividade pode ter, de forma que suas sucessoras ainda possam se iniciar conforme suas programaes mais cedo.

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Exerccio para fixao de conceitos Construir o CPM para as atividades abaixo, calcular as datas e folgas associadas s atividades e representar o programa resultante atravs de Diagrama de Barras (Gantt):

ATIV. A B C D E F G H

ANTECESSOR A A A A BeC D B, C e G

DUR. 6 12 7 5 17 6 10 20

PDI

PDT

UDI

UDT

FT

FL

Ativ. 5 A B C D E F G H 10 15

Durao em dias 20 25 30 35 40 45

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Mtodo do diagrama de precedncia - PDM Apesar da grande popularidade alcanada pela representao ADM, difundida atravs das aplicaes do PERT e CPM, uma nova representao foi proposta, mantendo os mesmos conceitos bsicos da modelagem por redes e introduzindo algumas vantagens em relao ao modelo de flechas. Nesta representao, denominada de Rede de atividades ou PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD), as atividades so indicadas por crculos, retngulos ou outras figuras planas quaisquer, e as relaes de dependncia so representadas por segmentos orientados, denominados conectores. As flechas ou conectores, neste caso, indicam os caminhos possveis da rede, atravs das ligaes entre as atividades. A utilizao dos conectores possibilita a incorporao no modelo de 4 tipos de ligao ou dependncia, facilitando a lgica da rede, bem como de lag ou esperas entre atividades, que sero comentadas a seguir: REPRESENTAO PDM - PRECEDENCE DIAGRAM METHOD
ATIVIDADE C ATIVIDADE A ATIVIDADE D ATIVIDADE B ATIVIDADE G ATIVIDADE E ATIVIDADE F

TIPO DE RELAES POSSVEIS NA REPRESENTAO PDM a) Ligaes Fim-Incio - FI ou Finish to Start - FS: Indicando que a atividade posterior s pode ser iniciada aps a concluso da anterior.
A A F I B B GANTT

PDM

b) Ligaes Incio-Incio - II ou Start to Start - SS: Indicando que a atividade posterior s pode ser iniciada aps o incio da anterior.
A I A ESPERA PDM GANTT II B ESPERA

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c) Ligaes Fim-Fim - FF ou Finish to Finish - FF: Indicando que a atividade posterior s pode ser concluda aps o trmino da anterior.

F A B ESPERA PDM

A ESPERA B GANTT

d) Ligaes Incio-Fim - IF ou Start to Finish - SF: Indicando que a atividade posterior s pode ser concluda aps o incio da anterior.
I F A ESPERA PDM B A ESPERA B

GANTT

O emprego de defasagens ou lags facilita muito a aplicao da tcnica em Construo Civil pois, atividades dependentes, muitas vezes, no necessitam da concluso das antecessoras para serem iniciadas, bastando que sejam abertas frentes de trabalho para que sejam liberadas. As situaes representadas pelos tipos de ligaes FF, SS ou SF e a introduo de lags na rede podem, tambm, ser modeladas com representao ADM, atravs de atividades de espera, para as quais se associam tempos correspondentes s esperas ou atrasos desejados. Comparativamente, estruturar modelos em PDM, pela inexistncia de atividades fictcias, torna mais fcil a expresso lgica do relacionamento entre atividades. Relativamente ao clculo, a metodologia a mesma, porm, j so encontradas diretamente as datas PDI, UDI, PDT e UDT relativas s atividades, j que os eventos foram suprimidos. Analogamente representao ADM, as datas so assim indicadas, lembrando que necessrio uma ligao para cada conjunto de 2 atividades: PDI ATIVIDADE UDI UDT PDT

Os aplicativos que operam com redes utilizam a representao por diagrama de precedncia (PDM). Alguns permitem mostrar a rede nas duas formas - ADM e PDM

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DUALIDADE ENTRE ADM E PDM

CONECTOR

CONECTOR

A C C

A B C

D E

C B

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