BALOTARIO DE ACI Desarrollo del proceso de Planeacin 1.

__________, La planeacin estratgica no debe tener un texto extenso en informacin ni en elementos de anlisis. Como es una herramienta de decisin no debe requerir demasiado de tiempo. a) b) c) d) e) Las grandes empresas. En un emporio comercial. En las PYMES. En las macro empresas N.A.

2. La duracin _____________ depender de cmo se comporte el sector en el que se mueva la empresa. Por eso se debe adaptar los ciclos de planeacin a las necesidades de la empresa. No tiene sentido planear por varios aos si cuando las cosas cambian tan a corto tiempo. a) b) c) d) e) Del Plan estratgico. De la visin de la empresa. De la misin de la empresa. De los objetivos de la empresa. Del FODA.

Informe CIP Lima 3. Se enfocan en integrar las soluciones en tecnologas de informacin y los procesos de los negocios para cumplir con las necesidades de informacin de los negocios y otras organizaciones, permitindoles alcanzar sus objetivos de una manera efectiva y eficiente. a) b) c) d) e) La informtica. Los Sistemas de Informacin. La mecatrnica. La ingeniera de Software. N.A.

4. _____________, es la disciplina del desarrollo y mantenimiento de sistemas software que se comportan de manera confiable y eficiente, son factibles de desarrollar y mantener, y satisfacen todos los requerimientos que los clientes hayan definido para ellos.
a) b) c) d) e)

EL software libre El mantenimiento de Computadoras La ingeniera de software. Las mtricas N.A.

5. Qu actividades enmarca la Ingeniera de Sistemas?

Ingeniera de Sistemas Tecnologa Poltica Ingeniera, Administracin, Innovacin, Emprendimiento Sistemas y Anlisis de Decisiones, Investigacin de Operaciones Manufactura, Desarrollo de Productos, Ingeniera Industrial

6. En el Per, Cuando y donde aparece la Carrea de Ingeniera de Sistemas?

A mediados de los aos 70 aparece en la UNI la primera carrera universitaria denominada Ingeniera de Sistemas, la cual nace en la Facultad de Ingeniera Industrial. 7. Cuales son la serie de volmenes que constituyen la Computing Curricula. computer science, information systems, computer engineering software engineering. information technology 8. Nombrar las cuatro categoras de los Contenidos Formativos Comunes de la Ingeniera en Informtica: Fundamentos cientficos. Contenidos generales de la Ingeniera. Contenidos especficos de la Ingeniera en Informtica. Proyecto Fin de Carrera (PFC). 9. Nombre las tres disciplinas cuyas traducciones tienen aceptacin general de la Computing Curricula: Ingeniera de Software por Software Engineering. Tecnologa de Informacin por Information Technology. Sistema de Informacin por Information System.

Ventajas y desventajas de tercerizar 10. Es un beneficio econmico de tercerizar: f) Disminucin de costos, porque la empresa evita la creacin de estructuras administrativas con capacidad ociosa improductiva. g) Transforma costos fijos en variables, es decir, la empresa paga slo por lo que usa. h) Mejora la utilizacin de los recursos, logrando de esta forma un mejor nivel de productividad y eficiencia. i) T.A. j) N.A. 11. Es un beneficio estratgico de tercerizar:

a) b) c) d) e) f)

No existe la resistencia al cambio. Acceso permanente a especialistas en las distintas materias. Transforma costos fijos en variables, es decir, la empresa paga slo por lo que usa. T.A. N.A.

12. Es un beneficio cualitativo de tercerizar:

a) b) c) d) e)

Solucin rpida de problemas. Al contar con una vasta experiencia y personal entrenado, los mismos son ms fciles de detectar y corregir. No existe la resistencia al cambio. Acceso a procedimientos administrativos probados y a mejores tecnologas, difciles de obtener en un departamento interno. a y b. a y c.

13. Es una desventaja de tercerizar: a) Podra ocurrir que Ud. pierda el control sobre algunas actividades de la Empresa y pase a depender de prioridades de terceros. b) Por su parte, el traspaso de informacin a terceros podra originar conflictos de confidencialidad. c) Por ltimo, en algunas ocasiones lo que pareca ser un beneficio econmico no es tal, y puede ocurrir que los costos del outsourcing sean ms elevados que si los hace uno con personal propio. d) T.A. e) N.A.

Normas de uso de TI en Per 14. Cumple con la funcin de levantamiento de datos y comprobacin de la informacin de un solicitante de certificado digital; identificacin y autentificacin del suscriptor de firma digital; aceptacin y autorizacin de solicitudes de emisin de certificados digitales; aceptacin y autorizacin de las solicitudes de cancelacin de certificados digitales. a) b) c) d) e) Entidad de Certificacin Entidad de registro o verificacin Metodologa para verificar la firma digital Inscripcin de entidades de certificacin y de registro o verificacin N.A.

15. En que Artculo segn la RESOLUCION SUPREMA N 098-2000-JUS, se menciona el siguiente texto:La citada Comisin est facultada para solicitar el asesoramiento deprofesionales del sector pblico o privado, para el mejor cumplimiento de susfines. a) Articulo 1 b) Articulo 2 c) Articulo 3 d) Articulo 4 e) N.A. 16. Es un documento electrnico generado y firmado digitalmente por una entidad de certificacin,la cual vincula un par de claves con una persona determinada confirmando su identidad. a) La clave publica b) Nmero de serie del certificado c) Titular de la firma digital d) Certificado digital e) N.A. 17. La autoridad competente podr aprobar la utilizacin de otras tecnologas de.. siempre que cumplan con los requisitos establecidos en la presente ley, debiendo establecer el Reglamento las disposiciones que sean necesarias para su adecuacin. a) La informacin b) Certificados digitales c) Certificados electrnicos d) Firmas electrnicas e) N.A.

18. Un usuario Licito de un programa de ordenador podr realizar una copia de dicho programa siempre y cuando: a. Sea indispensable para la utilizacin del programa b. Sea destinada exclusivamente como copia de respaldo c. Solo (b) d. (a) y (b) e. N.A. 19. Son derechos morales: a. b. c. d. Derecho de Divulgacin Derecho de Modificacion Derecho de Acceso N.A.

e. T.A. 20. Los programas de ordenador se protegen en los mismos trminos que: a. b. c. d. e. Obras audiovisuales Obras literarias Obras de Artes Plsticas (a) y (b) N.A.

21. Son modalidades de piratera de Software: a. Comercializar programas reproducidos sin autorizacin b. Vender una computadora con software de cortesia c. Utilizar un ejemplar con licencia en una computadora conectada a una red para utilizarla en otras. d. Solo (b) y (c) e. T.A.

22. En que Articulo de la Constitucin Poltica del Per (1993) segn el TITULO I (De la persona y
de la Sociedad),se menciona el siguiente texto: A que los servicios informticos, computarizados o no pblicos o privados, no suministren informaciones que afecten la intimidad personal o familiar a) Articulo 1 b) Articulo 3 c) Articulo 2 d) Articulo 5 e) N.A. 23. La accin del HABEAS DATA, que procede contra todo ______________por parte de cualquier autoridad, funcionario o persona que vulnera o amenaza los derechos a que se refiere el Artculo 2, incisos 5,6, y 7 de la Constitucin. a) hecho u omisin b) delito informtico c) delito d) Dolo e) N.A. 24. En qu incisos se basa el HABEAS DATA? a) Se basa en los incisos 5 y 6 del Articulo 3. b) Se basa en los incisos 5 y 7 del Articulo 4. c) Se basa en los incisos 5 y 6 del Articulo 2.

d) Se basa en los incisos 5 y 7 del Articulo 1. e) Se basa en los incisos 5 y 6 del Articulo 5. 25. Qu ley nos habla sobre la accin constitucional del HABEAS DATA ? a) Ley 26301 b) Ley 26302 c) Ley 26305 d) Ley 26300 e) Ley 36301 26. Segn el art. 154 de los delitos contra la libertad en el agravio de la violacin de la intimidad, Con cuantos aos de pena privativa de la libertad tendr una persona, si utiliza algn medio de comunicacin social? a) b) c) d) e) No mayor de 4 aos No menor de 2 ni mayor de 3 aos No menor de 1 ni mayor de 4 aos No menor de 2 ni mayor de 4 aos No menor de 2 aos

27. En que art. de los Delitos contra el Patrimonio, capitulo I (Hurto), se menciona al hurto simple y al hurto agravado. a) b) c) d) e) Art. 186 y Art. 187 Art. 185 y Art. 186 Art. 184 y Art. 185 Art. 188 y Art. 189 Art. 185 y Art. 189

28. Segn el art. 208 del capitulo XI de la disposicin comn por quienes no son reprimidlos, sin perjuicio de la reparacin civil, los hurtos? a) Cnyuges, concubinos, ascendentes, descendentes y afines en lnea recta. b) El consorte viudo, respecto a los bienes de su difunto cnyuge, mientras no hayan pasado a terceros c) Hermanos y cuados si viven juntos. d) a y c e) T.A. 29. Aquel que daa o inutiliza un bien, mueble e inmueble, total o parcialmente ajeno. Con cuantos aos de pena privativa de la libertad y das multa, se le impondrn?

a) b) c) d) e)

No mayor de 2 aos y 10 a 60 das multa No mayor de 2 aos y 40 a 60 das multa No mayor de 2 aos y 30 a 60 das multa No mayor de 4 aos y 30 a 60 das multa No menor de 1 ni mayor de 3 aos y 30 a 60 das multa

30. En el articulo 1 (Preliminar) del Decreto Legislativo N681 se indica el significado de las expresiones siguientes: a. a. b. c. d. Microforma Microduplicado Micrograbacin Microarchivo Microdocumento Microduplicado Microverificacin - Microalerta Microarchivo Microdocumento Microforma Microverificacin Micrograbacin Microdisco - Microbackup Microforma Ninguna de las anteriores.

31. Segn el Decreto Legislativo N 681, para ser fedatarios juramentado, apto para desempear las funciones previstas en esta Ley, ha de cumplirse los siguientes requisitos: a. Reunir las condiciones exigibles para postular a plaza de notario pblico, y acreditarlo ante el Colegio de Abogados de la jurisdiccin. b. Haber obtenido el diploma de idoneidad tcnica, de acuerdo a las pautas que seale el reglamento. c. Todas las anteriores d. Inscribirse y registrar su firma en el Colegio de Abogados de la jurisdiccin. e. Prestar juramento ante el Presidente de la Corte Superior o ante el magistrado a quien ste delegue esta atribucin.

32. En las disposiciones finales del DECRETO SUPREMO N 009-92-JUS (reglamento del decreto legislativo 681) capitulo cinco se menciona: a. ITINTEC puede adoptar o asumir, en forma total o parcial, normas de la ISO, adecuarlas o aprobar normas propias. b. La comprobacin de estos requisitos de la infraestructura corresponde al ITINTEC. c. Asegurar el procesamiento de micrograbacin por una empresa titular de certificado de idoneidad tcnica del ITINTEC. d. El certificado a que se refiere el Artculo 13 lo emite el ITINTEC utilizando el formato que se muestra en el ANEXO A de este Reglamento. e. Ninguna de las anteriores. 33. La definicin incorrecta es:

a. Mmicroforma, imagen reducida y condensada, o compactada, o digitalizada de un documento, que se encuentra grabado en un medio fsico tcnicamente idneo. b. Microduplicado, reproduccin exacta del elemento original que contiene microformas. c. Micrograbacion Proceso tcnico por el cual se obtienen las microformas, a partir de los documentos originales en papel o material similar. d. Microarchivo Conjunto ordenado codificado y sistematizado de los elementos materiales de soporte o almacenamiento portadores de microformas grabados. e. Todas las definiciones anteriores son incorrectas. 34. Los datos informatizados de las entidades pblicas y privadas debern tener los sistemas de seguridad e integridad que garanticen su inalterabilidad e Integridad la cual puede incluir uso de firma o signatura informtica. Se refiere al artculo de: a) b) c) d) e) Uso de firma o signatura Informtica Seguridad e Integridad de Datos Datos informatizados Comprobacin de autenticidad N.A.

35. Efectos legales de las Microformas en los procedimientos administrativos a) Uso de microformas como medio de conservacin de expedientes administrativos b) Valor probatorio y efecto legal de las microformas en los procedimientos administrativos y transmisin telemtica. c) Comprobacin de autenticidad por medios tcnicos idneos. d) a y b e) b y c 36. En las micrograbaciones tomadas directamente de medios cibernticos, se refiere el inciso c) del Artculo 7 de la ley se adoptarn las siguientes precauciones:

a) La micrograbacin se realiza en microforma del tamao establecido por los requerimientos tcnicos y de equipo. b) Mediante una forma fija sobrepuesta se grabara en cada imagen de la microforma la firma del notario o fedatario juramentado protegida por signatura informtica que incluye la firma digital. a y b

c) En cada imagen de la microforma se mencionaran los nmeros de las actas de apertura y cierre correspondientes. d) Solo se requiere un acta de apertura y un acta de cierre para cada grabacin. e) Todas las anteriores 37. Objetivos de la Supervisin por parte del Ministerio de Justicia a) Garantizar que cada uno de los cursos de especializacin, formacin y capacitacin, estn a cargo de profesionales expertos y calificados b) Verificar que antes, durante y despus de la realizacin de los cursos de especializacin se cumplan con los requisitos acadmicos. c) Garantizar los procesos de seleccin y procesos de admisin en los cursos de obtencin de certificados de idoneidad tcnica. d) Establecer los procedimientos para que el Ministerio de Justicia realice una eficiente supervisin, control, inspeccin, verificacin, aprobacin y acreditacin de requisitos legales. e) T.A 38. En la Aduanas, el trmino E-Dua significa: a) Estamento directriz de unificacin aduanera b) Declaracin nica de Aduanas - Electrnica c) Directiva Electrnica de usurpacin aduanera d) T.A. e) N.A. 39. En la Aduanas, el trmino FEDI significa: a) Formato especial de documentacin interna b) Folio electrnico de desarrollo interno c) Formato electrnico de Documentos Internos d) T.A. e) N.A. 40. Sitio web implementado por aduanas para el procedimiento electrnico de numeracin de Documentos Aduaneros a) SOL b) SIAF c) E-ADUANAS d) TELEDESPACHO e) SEACE 41. Es un documento electrnico autorizado por Aduanas en sus reglamentos a) DECLARACION NICA DE ADUANAS - ELECTRNICA b) FORMULARIO NICO DE TRAMITE (FUT) c) ORDEN DE EMBARQUE d) T.A. e) a y c.

42. QU APRUEBA EL ARTCULO 5 DE LA LEY GENERAL DE ADUANAS? a) ADUANAS podr establecer para determinados deudores la obligacin de presentar la declaracin tributaria por medios magnticos. b) ADUANAS podr expedir normas y establecer procedimientos que regulen la emisin, transferencia, uso y control de la informacin relacionadas con tales actividades. c) ADUANAS podr enviar obligaciones que regulen la emisin, transferencia, uso y control de la informacin relacionadas con tales actividades. d) ADUANAS podr establecer para determinados contribuyentes la obligacin de presentar la declaracin tributaria por medios magnticos. e) N.A. 43. QU FUNCIN TIENE EL PDT? a) Es el Medio informtico desarrollado por la SUNAT para la presentacin declaraciones; cuya utilizacin es establecida mediante Resolucin Superintendencia. b) Es el Medio lgico desarrollado por la SUNAT para la presentacin declaraciones; cuya utilizacin es establecida mediante Resolucin Superintendencia. c) Es el Medio informtico desarrollado por la SUNAT para la presentacin obligaciones; cuya utilizacin es establecida mediante Resolucin Superintendencia. d) Es el Medio informtico desarrollado por la SUNARP para la presentacin declaraciones; cuya utilizacin es establecida mediante Resolucin Superintendencia. e) N.A. 44. QUIENES ESTAN OBLIGADOS A UTILIZAR EL PDT IGV- RENTA MENSUAL? a) Aqullos que se encuentran obligados a presentar alguna Declaracin Determinativa de acuerdo a lo regulado en la Resolucin de Superintendencia N 002-2000/SUNAT. b) Los que adquieran arroz y que utilicen como crdito fiscal el Impuesto General a las Ventas e Impuesto de Promocin Municipal con la tasa del 5%. c) Aqullos que se encuentran obligados a presentar alguna Declaracin Determinativa de acuerdo a lo regulado en la Resolucin de Superintendencia N 002-1986/SUNAT. d) a y b e) N.A. 45. SON LAS DECLARACIONES EN LAS QUE EL DECLARANTE INFORMA SUS OPERACIONES O LAS DE TERCEROS QUE NO IMPLICAN DETERMINACIN DE DEUDA TRIBUTARIA a) Declaraciones Informativas

de de de de de de de de

b) c) d) e)

Declaraciones Determinativas Declaraciones Normales Declaraciones Complementarias N.A.

ELABORACION DE PETI 46. Arquitectura tecnologica es la que recoge mas adecuada para dar soporte, en el contexto de la organizacin, al modelo de informacion y de sistemas de informacion propuesto. a) Infraestuctura b) Modelo c) Diseo d) Analisis e) Desarrollo

47. La evaluacion de riesgos supone imaginarse lo que puede ir mal y a continuacion los recursos que supondria reemplazarlo con otra actividad. a) Estimar el coste b) Nombrar las fallas c) Nombrar las tareas d) Nombrar los participantes e) Estimar los productos 48.

se definen los proyectos y acciones a llevar a cabo para la implantacion de modelos de informacion y de sistemas de informacion. a) Plan de sistemas b) Plan de accion c) Plan estrategico d) Plan de auditoria e) Plan de estudio 49. En la presentacion del PETI a la institucion, se elabora un resumen que recoja los resultados finales de las actividades: , Estudio de los sistemas de informacion actuales, Diseo del modelo de sistemas de informacion, Definicion de la arquitectura tecnologica y definicion del plan de accion. a) Desarrollo del sistema de informatico b) Mantenimiento de los sistemas de informatico c) Identificacion de requisitos d) Implantacion de un sistema infomatico e) Analsis de requisitos

50. La tarea de identificacin de necesidades de la infraestructura tecnolgica tiene por objetivo: a. Encaminar a la seleccin de una alternativa de plataforma tecnolgica b. Analizar las necesidades de infraestructuras tecnolgicas y proponer alternativas desde el punto de vista tecnolgico . c. Definir los proyectos o acciones a llevar a cabo para implantar los modelos de sistemas de informacin d. Todas la anteriores e. N.A. 51. La actividad: Priorizacin de actividades del plan de recuperacin se encuentra dentro de: a) Actividades previas b) Actividades durante c) Actividades despus d) Todas las anteriores e) N.A.

52. Los siguientes son los criterios que se combinan en la definicin del proyecto a realizar a continuacin marque la que no corresponde. a) Relacin con los objetivos considerados en el PETI b) Condicionantes tcnicos que impliquen dependencias entre proyectos c) Tiempo de implantacin d) Beneficios para la organizacin (tangible e intangible) e) TODAS CORRESPONDEN 53. Las prioridades para crear un clima que soporte el cambio, la innovacin y el crecimiento Organizacional pertenece a la perspectiva de: a) La Financiera b) La Del Cliente / Usuario c) La Del Proceso Interno d) La Del Aprendizaje Y El Crecimiento e) N.A 54. El marco de control administrativo de proyecto que se debe garantizar en un proyecto de TI es : a).-Incluir un plan maestro que administre recursos b).-El cumplimientos de los objetivos c).-Garantizar la correcta asignacin de las prioridades y la coordinacin de todos los proyectos d).-El cumplimiento de la meta del proyecto e).-N.A 55. En qu consiste la administracin del riesgo del proyecto ?

a).- En minimizar los riesgos del proyecto mediante un proceso automtico de planeacin, identificacin, monitoreo y control. b).-En eliminar o minimizar los riesgos del proyecto mediante un proceso sistemtico de planeacin, identificacin, anlisis, monitoreo y control. c).- En prevenir los riesgos del proyecto mediante un proceso sistemtico de planeacin, anlisis, monitoreo y control. d).- En crear un plan de los riesgos del proyecto para evitarlo e).-N.A

56. Cual es el objetivo del diseo del modelo de sistema de informacin? a).- Analizar las coberturas de los sistemas de informacin que van a dar soporte a los procesos de la organizacin involucrados por el PETI. b).- Es identificar los sistemas de informacin que van a dar soporte a los procesos de la organizacin involucrados por el PETI. c).- Es definir los prototipos que identifican los sistemas de informacin que van a dar soporte a los procesos de la organizacin no involucrados por el PETI. d).- Es identificar y definir los sistemas de informacin que van a dar soporte a los procesos de la organizacin involucrados por el PETI. e).-N.A 57. Qu es necesario identificar en el estudio del proceso de la organizacin? a).-Las actividades o funciones y la informacin implicadas a ellas y las unidades organizativas que participan en el desarrollo de cada actividad. b).- Los organigramas y la informacin implicadas a ellas y las unidades organizativas que participan en el desarrollo de la empresa. c).- El ROF y el MOF de la organizacin y la informacin implicadas a ellas y las unidades organizativas que participan en el desarrollo de cada actividad. d).-La ubicacin estratgica de los elementos de los niveles de organizacin nivel operativo, estratgico, jerrquico. e).-N.A 58. Son algunos de los asuntos que las organizaciones Gubernamentales deben definir para Implantar una iniciativa de E-gobierno a) Estrategias polticas, Procesos y Personal.

b) c) d) e)

Elaboracin de polticas, procesos y Tecnologa. Ayb Planes, metas y Recursos Gerenciales. Recursos Gerenciales, Procesos y metas.

59. Son algunos de los aportes de las TI a la modernizacin del Estado a) Implantacin de nuevos modelos que aceleren los procesos. b) Reducen el costo y tiempo. c) A y b d) T.A. e) N.A

60. Son algunas de las fases de la Metodologa del PETI a) Planes de accin y identificacin de Requerimientos. b) Diseo del modelo de Arquitectura Tecnolgica y Diseo del Modelo de Sistemas Institucional. c) A y b d) T.A. e) N.A. 61. Son algunos de los aspectos que metodologa PETI versin 3 busca, desde el punto de vista del INEI a) Mejorar la Gestin de los Servicios Informticos de las entidades Pblicas. b) Orientar el desarrollo de proyectos de TI en las entidades Pblicas. c) A y b. d) Desarrollar proyectos conjuntos con la sociedad civil en las empresas. e) N.A. BUENAS PRCTICAS DE LOS GERENTES DE SISTEMAS 62. Cules son las cuatro palabras que resumen las actividades prioritarias para el Gerente de Sistemas? a. Planificacin, diseo, ejecucin y pruebas b. Capacitacin, reclutamiento, motivacin y supervisin c. Activacin, capacitacin, ejecucin y explotacin d. Ejecucin, preparacin, desarrollo y pruebas e. Activacin, capacitacin, elaboracin y mantenimiento. 63. Cul es la principal caracterstica del nuevo Gerente de Sistemas? a. Es ser un experto en administracin de negocios b. Tener experiencia en alinear la tecnologa con el rol de la organizacin

c. Ser un conocedor de la cadena de valor de la organizacin d. Es ser el lder en Tecnologas de Informacin. e. Tener una buena comunicacin con los de la organizacin 64. Uno de los hbitos del gerente de sistemas es : primero lo primero, para esto se puede usar un mtodo que nos ayuda a manejar el tiempo adecuadamente en: a. Planificar, priorizar, establecer una agenda y hacer un seguimiento. b. Organizar, planificar y hacer un seguimiento c. Priorizar, establecer un cronograma y ejecutar d. Planificar, organizar ,ejecutar y hacer un manteniendo e. Organizar, planificar, ejecutar y evaluar. 65. La inteligencia emocional puede tener grandes efectos sobre los factores crticos de xito en una carrera profesional, como lo son: a. Conciencia en uno mismo, autorregulacin y automotivacin. b. Conciencia en uno mismo, autorregulacin y automotivacin. c. La toma de decisiones, autorregulacin y automotivacin. d. Liderazgo, conciencia en uno mismo y autorregulacin e. La toma de decisiones, liderazgo, la lealtad de los usuarios, la creatividad y la innovacin. 66. Mencione cul de los siguientes roles implica la creacin de equipos, la gestin del conflicto y la toma de decisiones participativa: a) Director b) Mentor c) Broker d) Facilitador e) Innovador 67. Qu actividades lleva a cabo el gerente de sistemas en el rol de Mentor? a) Convivir con el cambio y gestionar el cambio b) Negociar acuerdos y compromisos c) Planificacin y control d) Toma de iniciativas y fijacin de metas e) Comunicacin interpersonal y desarrollo de los subordinados 68. Cul de los siguientes no es un concepto fundamental de la reingeniera? a) Est enfocada a procesos b) Es enemiga de la generalizacin c) Consiste en empezar de cero, en una hoja en blanco d) Su herramienta principal es la destruccin creativa e) Si uno no est convencido es mejor no hacer reingeniera

69. Seale cul de las siguientes no es un pecado de los gerentes de sistemas modernos a) Aferrarse a las plataformas y sistemas de informacin que tanto esfuerzo le costaron b) Confundir la tecnologa con el negocio, el medio con el fin c) No saber calcular beneficios relevantes d) a y b e) Todas son pecados

70. Cul de estos son las fortalezas del Gerente se Sistemas 1. Predisposicin del personal de la Oficina de Sistemas al cambio 2. Rotacin del Personal por disposiciones polticas 3. Alta movilidad de personal de desarrollo de sistemas 4. Personal identificado con la organizacin 5. Escaza oportunidad de Capacitacin al personal 6. Instituciones con mayores tecnologas por contar con recursos propios y adecuada atencin de los directivos Alternativas: a) 1 y 2 b) 4 y 5 c) Solo 1 d) Solo 5 e) 1 y 4 71. Ubicacin de los Gerentes de Sistemas a) rganos de Lnea b) rganos de Apoyo que depende de la secretaria general c) rea que depende de administracin d) Unidad que reporta al jefatura de Asesoramiento Institucional e) Todas las Anteriores 72. Cual de estas no es la responsabilidad del gerente de sistemas a) Mejoramiento contino de los procesos de la organizacin b) Realizar investigacin constantes para mantenerse informado de las nuevas tecnologas c) Establecer Relaciones estratgicas con proveedores y consultoras claves en TICs d) Ser el principal impulsor del cambio y ejercer el liderazgo de las TICs e) Participar de Cursos, seminarios y talleres, congresos. 73. Segn el estudio de GartnerEXE Cuales son las prioridades de los directores de TI a) Elaborar estrategias para integrar los negocios con la tecnologa informtica

b) Reduccin del costo total de las tecnologas de informacin c) Participar mas en la organizacin y en las decisiones estratgicas que se toman en la organizacin d) Ajustar medidas de seguridad y privacidad e) Desarrollar el equipo administrativo de tecnologas de informacin

IT-Gov-Using-COBIT-and-VallT-TIBO-2ndEd-Research-Spanish 74. Que es lo que nos explica el MARCO referente al COBIT? a) Explica la forma en que COBIT organiza el gobierno de TI, la administracin y los objetivos de control y buenas prcticas por dominios y procesos de TI .y su vinculacin con los requerimientos de negocio. b) Incluye 34 procesos de TI que cubren las responsabilidades de Ti de principio a fin. c) Provee mejores prcticas genricas de gestin de objetivos para los procesos de TI. d) Provee perfiles de los procesos de TI e) N.A. 75. De que nos provee los objetivos de control del COBIT? a) Provee perfiles de los procesos de TI b) Incluye 34 procesos de TI que cubren las responsabilidades de Ti de principio a fin. c) Provee mejores prcticas genricas de gestin de objetivos para los procesos de TI. d) Provee de herramientas para ayudar en la asignacin de responsabilidades. e) N.A. 76. Para que sirven las herramientas que nos ofrecen las Directrices de Gestin del COBIT? a) Ayudan en la asignacin de responsabilidades. b) Para la medicin del desempeo as como el benchmarking c) Para la identificacin de brechas de habilidades. d) Solo a) y c) e) Todas 77. De que nos provee los Modelos de Madurez a) Provee mejores prcticas genricas de gestin de objetivos para los procesos de TI. b) Provee perfiles de los procesos de TI, describiendo estados actuales y futuros. c) Provee de herramientas para ayudar en la asignacin de responsabilidades. d) a) y b) e) N.A.

CobiT4_Espanol 78. Cul es el principio en el que se basa el marco de trabajo CobiT? a) Proporcionar los recursos de TI que la empresa requiere para lograr sus objetivos, la empresa necesita controlar la informacin usando un conjunto estructurado de procesos. Proporcionar la informacin que la empresa requiere para lograr sus objetivos, la empresa necesita administrar y controlar los recursos de TI usando un conjunto estructurado de procesos. Proporcionar la informacin que la empresa requiere para generar procesos estructurados, la empresa necesita administrar y controlar los recursos de TI usando la informacin requerida. Proporcionar la estructura de procesos que la empresa requiere para lograr sus objetivos, la empresa necesita administrar y controlar la informacin usando los recursos de TI. N.A.

b)

c)

d)

e)

79. La informacin son los ___________ en todas sus formas de entrada, procesados y generados por los ___________, en cualquier forma en que son utilizados por el ___________. a) b) c) d) e) datos negocios usuario recursos sistemas de gestin usuario recursos usuarios negocio recursos sistemas de informacin - usuario datos sistemas de informacin negocio

80. El entendimiento de los roles y responsabilidades para cada proceso de TI de CobiT es clave para ___________. a) b) c) d) e) un gobierno de TI responsable una implementacin de TI efectiva un gobierno de TI efectivo una implementacin de TI eficiente un gobierno de TI eficiente

81. En qu se basa el modelado de madurez para la administracin y el control de los procesos de TI? a) b) En un mtodo de evaluacin de la organizacin, de tal forma que se pueda evaluar a s misma desde un nivel de no-existente hasta un nivel de optimizado. En un modelo de evaluacin de la organizacin, de tal forma que se pueda evaluar a s misma desde un nivel de no-existente hasta un nivel de optimizado.

c) d) e)

En un mtodo de evaluacin de la organizacin, de tal forma que se pueda evaluar a s misma en las fortalezas y oportunidades que presenta. En una metodologa prctica de la organizacin, de tal forma que se pueda evaluar a s misma en las fortalezas y oportunidades que presenta. En una metodologa de evaluacin de la organizacin, de tal forma que se pueda evaluar a s misma desde un nivel de no-existente hasta un nivel de optimizado.

82. En el dominio Planear y Organizar, el proceso de Definir un Plan Estratgico para TI se requiere para: a) a) Administrar y dirigir todos los recursos de TI de acuerdo con la estrategia del negocio y las prioridades. Mejorar la calidad de la toma de decisiones gerenciales asegurndose que se proporciona informacin confiable y segura, y permite racionalizar los recursos de los sistemas de informacin para igualarse con las estrategias del negocio. Dar soporte al negocio. Adquirir, mantener y motivar una fuerza de trabajo para la creacin y entrega de servicios de TI para el negocio. N.A.

b) c) d)

83. En el dominio Planear y Organizar, el proceso de Evaluar y Administrar los Riesgos de TI satisface el requisito de negocio de TI para: a) Contar con sistemas aplicativos estndar, bien integrados, rentables y estables, as como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio actuales y futuros. La mejora continua y medible de la calidad de los servicios prestados por TI. Analizar y comunicar los riesgos de TI y su impacto potencial sobre los procesos y metas de negocio. La entrega de resultados de proyectos dentro de marcos de tiempo, presupuesto y calidad acordados. N.A.

b) c) d) e)

84. En el dominio Planear y Organizar, uno de los Objetivos de control detallados no corresponde al proceso de Definir la Arquitectura de Informacin: a) b) c) d) e) Modelo de arquitectura de informacin empresarial Diccionario de datos empresarial y reglas de sintaxis de datos Esquema de clasificacin de datos Administracin de la integridad Planeacin de la direccin tecnolgica

85. En el dominio Planear y Organizar, el proceso de Administrar Proyectos satisface el requisito de negocio de TI para: a) Contar con sistemas aplicativos estndar, bien integrados, rentables y estables, as como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio actuales y futuros.

b) c) d) e)

La mejora continua y medible de la calidad de los servicios prestados por TI. Analizar y comunicar los riesgos de TI y su impacto potencial sobre los procesos y metas de negocio. La entrega de resultados de proyectos dentro de marcos de tiempo, presupuesto y calidad acordados. N.A.

86. En el dominio Adquirir e Implementar, el proceso de Identificar soluciones automatizadas satisface el requisito de negocio de TI para: a) b) c) d) e) Traducir los requerimientos funcionales y de control a un diseo efectivo y eficiente de soluciones automatizadas Proporcionar plataformas adecuadas para las aplicaciones del negocio, de acuerdo con la arquitectura definida de TI y los estndares de tecnologa. Analizar y comunicar los riesgos de TI y su impacto potencial sobre los procesos y metas de negocio. Construir las aplicaciones de acuerdo con los requerimientos del negocio y hacindolas a tiempo y a un costo razonable. N.A.

87. En el dominio Adquirir e Implementar, uno de los Objetivos de control detallados no corresponde al proceso de Adquirir y mantener infraestructura tecnolgica: a) b) c) d) e) Plan de adquisicin de infraestructura tecnolgica. Proteccin y disponibilidad del recurso de infraestructura. Mantenimiento de la Infraestructura. Actualizaciones importantes en sistemas existentes. Ambiente de prueba de factibilidad.

88. En el dominio Adquirir e Implementar, el proceso de Facilitar la operacin y el uso se enfoca en: a) b) Garantizar que exista un proceso de desarrollo oportuno y confiable. Proporcionar manuales efectivos de usuario y de operacin y materiales de entrenamiento para transferir el conocimiento necesario para la operacin y el uso exitosos del sistema. La identificacin de soluciones tcnicamente factibles y rentables La generacin de documentacin y manuales para usuarios y para TI N.A.

c) d) e)

89. En el dominio Adquirir e Implementar, el proceso de Instalar y acreditar soluciones y cambios satisface el requisito de negocio de TI para: a) b) Contar con sistemas nuevos o modificados que trabajen sin problemas importantes despus de la instalacin. Proporcionar manuales efectivos de usuario y de operacin y materiales de entrenamiento para transferir el conocimiento necesario para la operacin y el uso exitosos del sistema.

c) d) e)

La identificacin de soluciones tcnicamente factibles y rentables. Traducir los requerimientos funcionales y de control a un diseo efectivo y eficiente de soluciones automatizadas. N.A.

90. En el dominio Entregar y Dar Soporte, el proceso de Definir y administrar los niveles de servicio satisface el requisito de negocio de TI para: a)
b)

c)

d)

e)

Asegurar la alineacin de los servicios claves de TI con la estrategia del negocio. Brindar servicios satisfactorios de terceros con transparencia acerca de los beneficios, riesgos y costos. La definicin de polticas, procedimientos y estndares de seguridad de TI y en el monitoreo, deteccin, reporte y resolucin de las vulnerabilidades e incidentes de seguridad. Cumplir con los requerimientos de tiempo de respuesta de los acuerdos de niveles de servicio, minimizando el tiempo sin servicio y haciendo mejoras continuas de desempeo y capacidad de TI a travs del monitoreo y la medicin. N.A.

91. En el dominio Entregar y Dar Soporte, el proceso de Garantizar la continuidad del servicio se enfoca en: a) b) c) d) Garantizar que exista un proceso de desarrollo oportuno y confiable. El desarrollo de resistencia (resilience) en las soluciones automatizadas y desarrollando, manteniendo y probando los planes de continuidad de TI. Un claro entendimiento de las necesidades de entrenamiento de los usuarios de TI, la ejecucin de una efectiva estrategia de entrenamiento y la medicin de resultados. El registro completo y preciso de los costos de TI, un sistema equitativo para asignacin acordado con los usuarios de negocio, y un sistema para reportar oportunamente el uso de TI y los costos asignados. N.A. detallados no

e)

92. En el dominio Entregar y Dar Soporte, uno de los Objetivos de control corresponde al proceso de Educar y entrenar a los usuarios: a) b) c) d) e) Identificacin de necesidades de entrenamiento y educacin Imparticin de entrenamiento y educacin Definicin de servicios Evaluacin del entrenamiento recibido N.A.

93. En el dominio Entregar y Dar Soporte, el proceso de Administrar los datos satisface el requisito de negocio de TI para: a) Optimizar el uso de la informacin y garantizar la disponibilidad de la informacin cuando se requiera.

b)

c) d) e)

Garantizar la satisfaccin de los usuarios finales con ofrecimientos de servicios y niveles de servicio, reducir el re trabajo y los defectos en la prestacin de los servicios y de las soluciones. Mantener la integridad de los datos y garantizar que la infraestructura de TI puede resistir y recuperase de errores y fallas. Asegurar la alineacin de los servicios claves de TI con la estrategia del negocio N.A.

94. En el dominio Monitorear y Evaluar, el proceso de Monitorear y Evaluar el Desempeo de TI satisface el requisito de negocio de TI para: a) b) c) d) e) Transparencia y entendimiento de los costos, beneficios, estrategia, polticas y niveles de servicio de TI de acuerdo con los requisitos de gobierno. Proteger el logro de los objetivos de TI y cumplir las leyes y reglamentos relacionados con TI. Cumplir las leyes y regulaciones. La integracin de un gobierno de TI con objetivos de gobierno corporativo y el cumplimiento con las leyes y regulaciones. N.A.

95. En el dominio Monitorear y Evaluar, el proceso de Monitorear y Evaluar el Control Interno se enfoca en: a) b) c) Monitorear y reportar las mtricas del proceso e identificar e implantar acciones de mejoramiento del desempeo El monitoreo de los procesos de control interno para las actividades relacionadas con ti e identificar las acciones de mejoramiento. La identificacin de todas las leyes y regulaciones aplicables y el nivel correspondiente de cumplimiento de ti y la optimizacin de los procesos de ti para reducir el riesgo de no cumplimiento. La elaboracin de informes para el consejo directivo sobre la estrategia, el desempeo y los riesgos de TI y responder a los requerimientos de gobierno de acuerdo a las directrices del consejo directivo. N.A.

d)

e)

96. En el dominio Monitorear y Evaluar, el proceso de Garantizar el Cumplimiento Regulatorio satisface el requisito de negocio de TI para: a) b) c) d) e) Transparencia y entendimiento de los costos, beneficios, estrategia, polticas y niveles de servicio de TI de acuerdo con los requisitos de gobierno. Proteger el logro de los objetivos de TI y cumplir las leyes y reglamentos relacionados con TI. Cumplir las leyes y regulaciones. La integracin de un gobierno de TI con objetivos de gobierno corporativo y el cumplimiento con las leyes y regulaciones. N.A.

97. En el dominio Monitorear y Evaluar, el proceso de Proporcionar Gobierno de TI se logra con: a) b) c) d) Cotejar y traducir los reportes de desempeo de proceso a reportes gerenciales. La definicin de un sistema de controles internos integrados en el marco de trabajo de los procesos de TI. La identificacin de los requisitos legales y regulatorios relacionados con la TI. El establecimiento de un marco de trabajo para el gobierno de TI, integrado al gobierno corporativo y la obtencin de aseguramiento independientes sobre el estatus del gobierno de TI. N.A.

e)

Open Source Business Intelligence 98. Las soluciones ___________ ofrecen una mejor relacin calidad/ precio pero requieren una evaluacin minuciosa de los productos, de los proveedores de este tipo de software y de los Partners que lo implementen. a) Las soluciones Open Source b) Balanced Score Card c) Los cuadros de mando prospectivos d) Las herramientas de decisin. 99. Son un mtodo realista y objetivo de medicin del rendimiento de la empresa en campos clave. Se usan para hacer evolucionar la estrategia de empresa, gestionar el rendimiento y medir el impacto de las iniciativas relacionadas con la optimizacin de los mtodos. a) Las acciones de optimizacin. b) Jaspersoft c) OpenBI d) Los cuadros de mando prospectivos 100. Requiere una importante pericia tcnica y exige el uso de productos de software optimizados y fuertemente integrados en la infraestructura existente. a) La optimizacin b) La informtica decisional c) La robustez d) La capacidad de carga.

El Cuadro de Mando Integral y la Gestion de Informacion 101. Las empresas usan sistemas de medicin y gestin orientados a sus: a) Estrategias y objetivos. b) Tcnicas y aptitudes. c) Objetivos y capacidades. d) Estrategias y capacidades. e) Estrategias y metas. Las perspectivas del CMI son: a) Economa, Usuarios, Formacin y Crecimiento, Procesos Internos. b) Finanzas, Clientes, Capacitacin y Aprendizaje, Procesos Internos. c) Finanzas, Clientes, Formacin y Crecimiento, Procesos Internos. d) Finanzas, Clientes, Formulacin y Desarrollo, Procesos Internos. e) Finanzas, Usuarios, Formacin y Desarrollo, Procesos Externos. Para ser competitivo en el mundo de hoy, la empresa debe: a) Producir y vender mejor. b) Estar al margen de la competencia. c) Saber manejar su riqueza de conocimiento. d) Dar un buen trato a sus empleados. e) Seguir un plan estratgico. Los inductores de la actuacin posibilitan a la empresa: a) Conseguir mejoras operativas a largo plazo. b) Conseguir mejoras econmicas a corto plazo. c) Mejorar la productividad de la empresa. d) Conseguir mejoras operativas a corto plazo. e) Cumplir con las estrategias a largo plazo. Gua Seguridad PYMES Cules son las dimensiones de seguridad ? a) autenticacin, integridad, confidencialidad, disponibilidad y trazabilidad. b) autenticacin, accesibilidad, confidencialidad, eficaz y trazabilidad. c) disponibilidad, identidad, eficiente, accesibilidad d) autenticacin, integridad, accesibilidad, trazabilidad y control. e) disponibilidad, integridad, eficaz, eficiente y confidencial.

102.

103.

104.

105.

106.

La gestin de la seguridad de la informacin debe atender un objetivo claro: a) La seguridad no es un producto: es un proceso.

b) Es necesario que la tecnologa, los procesos y las personas funcionen en forma conjunta y ordenada. c) Reducir el nivel de riesgo al que la organizacin se encuentra expuesta. d) La seguridad es un proceso continuo que debe ser controlado, gestionado y monitorizado. e) T. A 107. La implantacin de normas sobre polticas de seguridad est reflejada: a) en la norma ISO 17799 b) la Gua de Clasificacin de la informacin. c) en los contratos a terceros. d) a y b e) N.A 108. Cul es la funcin del comit de seguridad y lopd? a) Regular mediante contrato todos los encargos de tratamiento de datos y prestacin de servicios con terceros. b) Analizar la validez jurdica de las medidas a implantar en el sistema de seguridad de la informacin. c) Publicar la Gua de Clasificacin de la informacin. d) Regular los intercambios de informacin con terceros . e) Vigilar la validez y alcance de todos los contratos.

109. Item relacionado con las normas de abandono del puesto de trabajo y gestin del escritorio. a) La mayora de los sistemas de informacin utilizan sistemas de autenticacin de b) c) d) e) 110.
usuarios basados en contraseas. Ley de Proteccin de datos como en la ISO 17799 Establecer un esquema de clasificacin de la informacin.

ayb byc

En la seguridad lgica en los sistemas se debe: a) b) c) d) e) Analizar las necesidades para el software. Actualizar el software. Proteger contra cdigo malicioso Tener copias de seguridad. Todas las anteriores.

111. En la seguridad fsica relacionada en el entorno, los mecanismos de proteccin para el sistema de informacin de la organizacin pasan por definir:

a) b) c) d) e)

Un permetro fsico de seguridad que impida el acceso no autorizado a la informacin. Las normas sobre la organizacin. El control de acceso a la informacin. Restringir el uso de correo electrnico. La formacin sobre el manejo de incidencias.

112.

tem que no est afn con la seguridad fsica relacionada con los soportes.
a) b) c) d) e)

Inventario y etiquetado. Registro de salida y entrada. Establecer un adecuado control de los espacios de acceso pblico. Procesos formales de eliminacin y reutilizacin. Normas de uso de dispositivos mviles.

113.

CUADRO DE MANDO INTEGRAL Los creadores de CMI son: a) Bill Gates y Robet S. Kaplan

b) David P. Norton y Linus Torvalds c) Robert S. Kaplan y David P. Norton d) Robert S. Kaplan y Mark Zuckerberg e) N.A. 114. Es una caracterstica del CMI: a) El CMI es un sistema de control. b) El CMI traduce la estrategia y la misin de una organizacin en un amplio conjunto de medidas de actuacin. c) El CMI permite que la empresa pueda seguir la pista de sus trabajadores. d) El CMI mide la actuacin de la organizacin desde cuatro perspectivas equilibradas: Finanzas, Clientes, Empleados y Crecimiento y Aprendizaje. e) N.A. 115. Existen cuatro perspectivas del CMI: a) Financiera, Cliente, Empleados, Formacin y crecimiento. b) Financiera, Cliente, Proceso Interno, Tcnica. c) Financiera, Cliente, Proceso Interno, Formacin y crecimiento. d) Financiera, Empleados, Proceso Interno, Formacin y crecimiento. e) N.A. 116. Los indicadores fundamentales de la Perspectiva del Cliente incluyen: a) Rentabilidad de la empresa.

b) Satisfacer las expectativas de excelentes rendimientos financieros de los accionistas. c) La productividad del empleado. d) Satisfaccin del cliente e) N.A. Seguridad de la Informacin Ongei cuadro-mando-integral-teoria-y-practica 117. El CMI gestiona: a).-Los activos tangibles y constituye un sistema de Medicin. b).-Los activos tangibles e intangibles y constituye un sistema de Clculo. c).-Los activos tangibles e intangibles y constituye un sistema de Medicin. d).-Los activos intangibles y constituye un sistema. e).-N.A 118. El CMI debe ser utilizado como: a).-Un sistema de comunicacin, de informacin y no simplemente como un sistema de control. b).-Un sistema de comunicacin, de formacin y no simplemente como un sistema de control. c).-Un sistema de comunicacin, de informacin o de formacin y no simplemente como un sistema de control. d).-Un sistema de comunicacin, de informacin y de formacin y no simplemente como un sistema de control. e).-N.A 119. Conforman la visin estratgica del CMI. a).-Finanzas b).-Clientes c).- Formacin y crecimiento d).-Procesos Internos e).-T.A 120. Tecnologa de Generacin del usuario de segundo nivel de complejidad: a).-Estas son las que se utilizan para crear Sistemas de Gestin de Procesos, los cuales requieren de la informacin que proporcionan las reas productivas. b).-Estas son las que se utilizan para crear Sistemas de Gestin de Informacin, los cuales requieren de la informacin que proporcionan las reas productivas. c).-Estas son las que se utilizan para crear Sistemas de Gestin de Procesos, los cuales requieren de la informacin que proporcionan las reas presupuestarias. d).-Estas son las que se utilizan para crear Sistemas de Gestin de Informacin, los cuales requieren de la informacin que proporcionan las reas presupuestarias. a).-N.A