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MEMORIA 2009 10

MEMORIA 2009/10

sumario

rea deportiva

rea social

rea comercial

rea instalaciones

rea comunicacin

fundacin

rea econmica

6 92 118 136 142 150 154

4 Memoria 2009/10 :: Junta y saludo

JUNTA DIRECTIVA
Temporada 2009/10

Joan Laporta Presidente Alfons Godall Vicepresidente primer responsable del rea Social y portavoz Jaume Ferrer Vicepresidente de Marketing y Media Joan Boix Vicepresidente econmico y tesorero Joan Franquesa Vicepresidente institucional y de patrimonio Rafael Yuste Vicepresidente deportivo Josep Cubells Secretario Alfonso Castro Vocal - Directivo responsable de seguridad Albert Perrn Vocal - Directivo responsable de las relaciones con los organismos y federaciones deportivas internacionales Jacint Borrs Vocal - Directivo presidente del Bara Atltic Josep Anton Colomer Vocal - Directivo del rea Econmica Maria Elena Fort Vocal - Directiva del rea Institucional y Patrimonio Jordi Torrent Vocal - Directivo responsable del Hochey patines y el ftbol sala Xavier Bagus Vocal - Directivo del rea Social Patrick Auset Vocal - Directivo del rea Social Josep-Ignasi Maci Vocal - Directivo del rea Social Magda Oranich Vocal - Directivo del rea Institucional Xavier Sala i Martn Vocal - Directivo del rea Econmica

SALUDO DEL PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA


Temporada 2010/11

La publicacin que tiene en sus manos resume la actividad deportiva, institucional y de gestin de la temporada 2009/10. En su recta nal, se celebraron las elecciones a la presidencia en las que recib la conanza mayoritaria de los socios para presidir el FC Barcelona durante los prximos seis aos. Desde estas lneas quiero reiterar, en mi nombre y en el de mis compaeros de la Junta Directiva, nuestra gratitud, as como el rme compromiso de dirigir el Bara con la mxima ilusin y dedicacin. Durante estos primeros meses, hemos completado un intenso trabajo de anlisis de la realidad que vive el club. Se han realizado las tres auditoras que anunciamos en campaa electoral, una econmica, una legal y otra laboral. Ahora, pues, me puedo rearmar en el diagnstico que avanzbamos hace unos meses. Vivimos una situacin de excelencia deportiva que hay que hacer extensiva de inmediato al resto de la gestin del club. Al plano econmico y patrimonial. A nuestras relaciones institucionales y con otros clubs. A los aspectos sociales y a las peas. Y, muy especialmente, a las relaciones con los socios, los nicos propietarios del club. Permitidme, sin embargo, que sea optimista. Porque nuestro Bara tiene un potencial extraordinario en todas sus facetas. Tenemos un equipo de ftbol que maravilla al mundo, nuestras secciones competirn con las mximas garantas de xito, contamos con un apoyo social magnco, nuestros activos estn en alza, el acuerdo con Unicef expresa al mundo nuestro talante... Valores como la transparencia, la honestidad, la profesionalidad y el trabajo en equipo ya denen esta nueva etapa. Creo que se est ejerciendo la direccin y la representacin institucional del club con la actitud que los socios reclaman. Las plantillas de nuestros equipos se han reforzado de acuerdo con las directrices de nuestros tcnicos. Es la hora de seguir mejorando. Os emplazo a trabajar juntos. A lo largo de la historia, el barcelonismo se ha dividido con frecuencia y con un exceso de tensin social. Los retos que tenemos por delante no nos permitirn distraccin alguna. Si somos capaces de anteponer siempre los intereses del club a personalismos e intereses particulares, podremos llegar mucho ms lejos. Visca el Bara i visca Catalunya!

Sandro Rosell i Feliu Presidente Josep M. Bartomeu i Floreta Vicepresidente Primero rea Deportiva Jordi Cardoner Casaus Vicepresidente rea Social Javier Faus i Santasusana Vicepresidente rea Econmica y Estratgica Carles Vilarrub i Carri Vicepresidente rea Institucional Susana Monje i Gutirrez Directiva Tesorera Antoni Freixa i Martn Directivo Secretario y Portavoz de la Junta Directiva Jordi Moix i Latas Directivo rea Econmica y Estratgica (Patrimonio) Jordi Mons i Carilla Directivo rea Deportiva (rea Mdica y Rendimiento) Eduard Coll i Poblet Directivo rea Social (Presidente Comisin de Disciplina) Pilar Guinovart i Massip Directiva rea Social (Atencin al Socio) Jordi Mestre i Masdeu Directivo rea Deportiva (Ftbol Formativo y representante en la FCF) Ramon Pont i Amens Directivo rea Social (Fundacin FCB) Joan Blad i Marsal Directivo rea Deportiva (Secciones) Javier Bordas de Togores Directivo rea Deportiva (Representante en la LFP y en la RFEF) Silvio Elas i Marimn Directivo rea Econmica y Estratgica (Comisin Econmica) Manel Arroyo i Prez Directivo rea Econmica y Estratgica (Media y Patrocinio) Ddac Lee i Hsing Directivo rea Tecnolgica (Nuevas Tecnologas) Josep Ramon Vidal-Abarca i Armengol Directivo rea Econmica y Estratgica (Instalaciones y Seguridad) Ramon Cierco Noguer Directivo rea Deportiva (Secciones no profesionales)

Sandro Rosell i Feliu u Presidente FC Barcelona ona

rea deportiva

8 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FC Barcelona 2009/10

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Vctor VALDS PORTERO 14.01.82 LHospitalet de Llobregat (Barcelons)

Jos Manuel PINTO PORTERO 08.11.75 Puerto de Santa Mara (Cdiz)

Daniel ALVES da Silva DEFENSA 06.05.83 Juazeiro (Brasil)

Gerard PIQU DEFENSA 02.02.87 Barcelona (Barcelons)

Rafael MRQUEZ DEFENSA 13.02.79 Zamora (Mxico)

Carles PUYOL DEFENSA 13.04.78 La Pobla de Segur (Pallars Juss)

Gabriel MILITO DEFENSA 07.09.80 Bernal, Buenos Aires (Argentina)

Scherrer MAXWELL DEFENSA 27.08.81 Cachoeiro do Itapemirim (Brasil)

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20

Lionel MESSI DELANTERO 24.06.87 Santa Fe (Argentina)

BOJAN Krkic DELANTERO 28.08.90 Linyola (Pla dUrgell)

Thierry HENRY DELANTERO 17.08.77 Les Ulis (Francia)

PEDRO Rguez. Ledesma DELANTERO 28.07.87 Santa Cruz de Tenerife (Santa Cruz de Tenerife)

JEFFREN Surez DELANTERO 20.01.88 Ciudad Bolvar (Venezuela)

Mundial de Clubs

Supercopa Supercopa de Europa de Espaa

Liga

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16

Dmitro CHYGRYNSKIY DEFENSA 07.11.86 Iziaslav (Ucrania)

ric ABIDAL DEFENSA 11.09.79 Lyon (Francia)

XAVI Hernndez CENTROCAMPISTA 25.01.80 Terrassa (Valls Occidental)

Andrs INIESTA CENTROCAMPISTA 11.05.84 Fuentealbilla (Albacete)

Seydou KEITA CENTROCAMPISTA 16.01.80 Bamako (Mali)

Gngnri TOUR YAYA CENTROCAMPISTA 13.05.83 Sokoura Bouake (Costa de Marl)

Sergio BUSQUETS CENTROCAMPISTA 16.07.88 Sabadell (Valls Occidental)

Zlatan IBRAHIMOVIC DELANTERO 03.10.81 Malm (Suecia)

Equipo tcnico Equipo mdico Auxiliares


Entrenador Josep Guardiola Segundo entrenador Tito Vilanova Entrenador porteros Juan Carlos Unzu Preparadores fsicos Lorenzo Buenaventura Paco Seirullo Aureli Altamira Francesc Cos Anlisis equipos rivales Carles Planchart Domnec Torrent Jordi Roura Doctores Ricard Pruna Daniel Medina Fisioterapeutas David lvarez Jaume Munill Emili Ricart Juanjo Brau Delegado Carles Naval Material Josep Maria Corbella Jos Antonio Ibarz Gabri Galn

Altas
Scherrer Cabelino MAXWELL Andrade Inter de Miln Zlatan IBRAHIMOVIC Inter de Miln Dmitro TXIGRINSKI Shakhtar Donetsk JEFFREN Surez Bara Atltic

Bajas
Alexander HLEB Stuttgart Victor SNCHEZ Jerez Jos MARTN CCERES Juventus Samuel ETOO Inter de Miln Eidur GUDJOHNSEN Mnaco / Tottenham Hotspur Sylvio Mendes SYLVINHO Manchester City Albert JORQUERA Girona

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LIGA

La Liga de los 99 puntos!


El Bara conquist la 20 Liga de su historia despus de una dursima pugna con el Real Madrid que ser recordada durante mucho tiempo. El equipo de Josep Guardiola cuaj una Liga espectacular y termin con 99 puntos, un rcord en la historia de la competicin. Con 31 victorias tambin se bati el rcord de triunfos en una misma Liga, se igual el rcord de victorias fuera de casa de la temporada anterior (13) y se logr el mejor goal average en la historia del torneo con 74. Bara y Madrid fueron los dominadores absolutos de la Liga y protagonizaron una persecucin que no se decidi hasta la ltima jornada. El conjunto azulgrana gan los seis primeros partidos y comenz marcando diferencias con la victoria por 1-0 contra el equipo blanco en la primera vuelta en el Camp Nou. La lucha por el liderazgo prosigui jornada tras jornada hasta el clsico del Santiago Bernabu. Fue partido fundamental para conseguir el ttulo, ya que se disput a siete jornadas del nal y con ambos equipos empatados a puntos. El Bara jug un partido muy serio y gan con toda justicia por 0-2, con goles de Messi y Pedro. El Barcelona volva a ponerse lder y ya no abandonara esta posicin hasta el nal. Pese al empate contra el Espanyol en la jornada 33, el equipo azulgrana no perdi ningn punto. Las victorias en los campos del Villarreal y del Sevilla fueron decisivas antes del ltimo partido contra el Valladolid en el Camp Nou. Un Camp Nou rebosante disfrut una vez ms con su equipo, que gan 4-0 al Valladolid y se hizo as con la Liga ms emocionante de los ltimos aos. Leo Messi fue el Pichichi de la competicin, con 34 goles, y Vctor Valds, por segundo ao consecutivo, fue el portero menos goleado, con slo 24 tantos encajados.

J.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

Fecha
31.08.09 12.09.09 19.09.09 22.09.09 26.09.09 03.10.09 17.10.09 25.10.09 31.10.09 07.11.09 21.11.09 29.11.09 05.12.09 13.12.09 02.12.09 02.01.10 10.01.10 17.01.10 23.01.10 30.01.10 06.02.10 14.02.10 20.02.10 27.02.10 06.03.10 14.03.10 21.03.10 24.03.10 27.03.10 03.04.10 10.04.10 14.04.10 17.04.10 24.04.10 01.05.10 04.05.10 08.05.10 16.05.10

Partido
FCB Sporting Gijn Getafe FCB FCB At. Madrid Racing FCB Mlaga FCB FCB Almera Valencia FCB FCB Zaragoza Osasuna FCB FCB Mallorca Athletic Club FCB FCB Real Madrid Deportivo FCB FCB RCD Espanyol Jerez FCB FCB Villarreal CF CD Tenerife FCB FCB Sevilla FC Valladolid FCB Sporting FCB FCB Getafe At. Madrid FCB FCB Racing FCB Mlaga UD Almera FCB FCB Valencia CF Zaragoza FCB FCB Osasuna RCD Mallorca FCB FCB Athletic Club Real Madrid FCB FCB Deportivo RCD Espanyol FCB FCB Jerez Villarreal CF FCB FCB Tenerife Sevilla FCB FCB - Valladolid

Resultado Goleadores
3-0 0-2 5-2 1-4 0-2 1-0 0-0 6-1 1-1 4-2 1-1 1-0 1-3 1-0 0-2 1-1 0-5 4-0 0-3 0-1 2-1 2-1 4-0 2-1 2-2 3-0 2-4 2-0 0-1 4-1 0-2 3-0 0-0 3-1 1-4 4-1 2-3 4-0 Jeffren, Henry, Ibrahimovic Messi (2), Xavi, Bojan Messi (2), Bojan, Pedro Messi, Bojan, Pedro Luis Prieto (pp), Pedro, Messi (2) Keita (3), Ibrahimovic (2), Messi Keita Pedro (2), Henry, Messi (p) Alves Ibrahimovic Messi (2), Ibrahimovic Ibrahimovic (p) Henry, Ibrahimovic Pedro Messi (3), Puyol, Luna (pp) Escud (pp), Pedro, Messi (2) Xavi, Alves, Messi Pedro Messi, Xavi Ibrahimovic Iniesta, Henry, Mrquez, Thiago Pedro, Messi Messi (2) Messi (3) Messi (3), Ibrahimovic (p) Ibrahimovic, Bojan Ibrahimovic Jeffren, Bojan (2), Messi Messi, Pedro Bojan, Pedro, Tour Yaya Bojan, Keita, Ibrahimovic Ibrahimovic, Messi Ibrahimovic, Messi (2), Alves, Keita Ibrahimovic, Messi (2), Piqu Ibrahimovic, Piqu Pedro

Goleadores
34 goles 16 goles 12 goles 8 goles 6 goles 4 goles 3 goles 3 goles 2 goles 2 goles 1 gol 1 gol 1 gol 1 gol 1 gol Messi Ibrahimovic Pedro Bojan Keita Henry Alves Xavi Piqu Jeffren Iniesta Mrquez Puyol Tour Yaya Thiago

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LIGA DE CAMPEONES

El campen frustra el pase a la nal


Al Bara le falt un gol para conseguir llegar, de nuevo, a la nal de la Liga de Campeones. El Inter de Miln, que se proclam campen derrotando al Bayern en la nal del Bernabu, fue el equipo que dej fuera a los culs de su segunda nal consecutiva. En la primera fase de la competicin, el Bara se encontr con un grupo complicado, con el Inter, el Dinamo y el Rubin Kazan como rivales. Con todo, el equipo de Guardiola se clasic primero, ya que consigui tres victorias, dos empates y slo sufri una derrota. El Stuttgart fue el rival en los octavos de nal. En la ida, los alemanes se adelantaron con un gol de Cacao, pero Ibrahimovic empat el partido en la segunda parte. La vuelta fue una exhibicin futbolstica por parte del Bara, que gan por un contundente 4-0. En los cuartos de nal, el conjunto azulgrana se top con el Arsenal de Cesc Fbregas. El Emirates Stadium vio unos primeros 60 minutos de absoluto dominio barcelonista que culminaron con dos goles de Ibra. Con todo, los
Jornada
Primera Fase. Jornada 1 Primera Fase. Jornada 2 Primera Fase. Jornada 3 Primera Fase. Jornada 4 Primera Fase. Jornada 5 Primera Fase. Jornada 6 Octavos de nal. Ida Octavos de nal. Vuelta Cuartos de nal. Ida Cuartos de nal. Vuelta Seminales. Ida Seminales. Vuelta

londinenses no desfallecieron y empataron en las postrimeras del encuentro. La vuelta en el Camp Nou fue otro espectculo futbolstico, con un inolvidable partido de Leo Messi, que marc los cuatro goles del encuentro. Las seminales con el Inter empezaron con mal pie. El Bara tuvo que viajar a Miln en autocar a causa de la nube de ceniza que afect al trco areo. Pedro marc el 0-1, pero los italianos remontaron con goles de Sneijder, Maicon y Milito, este ltimo en posible fuera de juego. El Camp Nou decidira quin deba llegar a la nal. El Bara choc con un Inter ultradefensivo y, a pesar de los constantes intentos, no pudo marcar hasta el minuto 84, gracias a Piqu. Poco despus, Bojan marc el 2-0 que daba el pase a la nal, pero el rbitro anul la jugada. Se materializaba as la maldicin de los campeones de Europa: desde el comienzo del formato actual de la Liga de Campeones, ningn equipo ha ganado la competicin dos aos consecutivos.
Resultado Goleadores
00 2-0 1-2 0-0 2-0 1-2 1-1 4-0 2-2 4-1 3-1 1-0 Piqu, Pedro Xavi, Messi Ibrahimovic Messi (2), Pedro, Bojan Ibrahimovic Messi (4) Pedro Piqu Messi, Pedro Ibrahimovic

Goleadores
8 goles Messi 4 goles Ibrahimovic 4 goles Pedro 2 goles Piqu 1 gol Xavi 1 gol Bojan

Fecha
16-09-09 29-09-09 20-10-09 04-11-09 24-11-09 09-12-09 23-02-10 17-03-10 31-03-10 06-04-10 20-04-10 28-04-10

Partido
Inter FC Barcelona FC Barcelona Dinamo Kiev FC Barcelona Rubin Kazan Rubin Kazan FC Barcelona FC Barcelona Inter Dinamo Kiev FC Barcelona Stuttgart FC Barcelona FC Barcelona Stuttgart Arsenal FC Barcelona FC Barcelona Arsenal Inter de Miln FCB

FC Barcelona Inter de Miln

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COPA DEL REY

Hasta el ltimo aliento


La trayectoria del Bara en la Copa arranc con un doble enfrentamiento contra la Cultural Leonesa que los culs superaron por un contundente 7-0 en el global de la eliminatoria. En los octavos de nal, el rival fue el Sevilla FC. La ida acab con derrota por 1-2, en un partido marcado por unas alineaciones poco habituales. Guardiola present un once con muchos cambios, entre los que destac el regreso al equipo titular de Gaby Milito despus de una larga lesin. El Snchez Pizjun, pues, sera decisivo. En la vuelta, el FC Barcelona aline un equipo trufaJornada
Dieciseisavos de nal Ida Dieciseisavos de nal Vuelta Octavos de nal Ida Octavos de nal Vuelta

do de titulares, a excepcin de Pinto en la portera. Despus de una primera parte muy gris, el primer equipo sali como un cicln en la segunda mitad. Con todo, la avalancha de juego barcelonista choc con un muro: el portero local. Andrs Palop se mostr infranqueable y lo detuvo todo, salvo un disparo de Xavi en el minuto 63 que anim a los de Guardiola a seguir intentndolo. A pesar del recital de juego ofensivo, el Bara no consigui el segundo gol que le daba el pase y cay eliminado. Una eliminacin tan digna como inmerecida.
Resultado Goleadores
0-2 5-0 1-2 0-1 Pedro (2) Bojan (2), Pedro, Messi, Xavi Ibrahimovic Xavi

Fecha
28.10.09 10.11.09 05.01.10 13.01.10

Partido
Cultural Leonesa FC Barcelona FC Barcelona Cultural Leonesa FC Barcelona Sevilla Sevilla FC Barcelona

Goleadores
3 goles 2 goles 2 goles 1 gol 1 gol Pedro Bojan Xavi Messi Ibrahimovic

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SUPERCOPA DE ESPAA

La octava!
El FC Barcelona se proclam campen de la Supercopa de Espaa despus de vencer al Athletic Club en los dos partidos. En la ida, disputada en San Mams, el Bara fue el equipo que tuvo mejores ocasiones para inaugurar el marcador. Con todo, fue el local De Marcos quien adelant al equipo vasco, con un gol a punto de llegar al descanso. En la segunda parte, Xavi y Pedro dieron la vuelta al resultado para establecer el 1-2 nal favorable al FC Barcelona. En la vuelta, el equipo de Guardiola tuvo numerosas ocasiones que fueron neutralizadas por el portero Gorka. Al comienzo de la segunda mitad, Messi marc el 1-0 en una gran jugada de Xavi e Ibrahimovic que culmin de forma genial el jugador argentino. El propio Messi marc el 2-0 despus de transformar un penalti provocado por Dani Alves. El 3-0 nal fue obra de Bojan. El de Linyola, que sustituy a Ibrahimovic en la segunda parte, marc nada ms salir al terreno de juego. Con esta victoria, el FC Barcelona se convirti en el equipo que ms Supercopas de Espaa ha ganado junto al Real Madrid, con ocho cada uno en su palmars.
Fecha
16.08.09 23.08.09

Partido
Athletic Club FCB FCB Athletic Club

Resultado Goleadores
12 30 Xavi, Pedro Messi (2), Bojan

Goleadores
2 goles 1 gol 1 gol 1 gol Messi Xavi Pedro Bojan

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SUPERCOPA DE EUROPA

Supercampeones de Europa!
El FC Barcelona gan la tercera Supercopa de Europa de su historia tras ganar en Mnaco al Shakhtar Donetsk, el campen de la Copa de la UEFA de la temporada 2008/09. El joven Pedro fue el artce del triunfo con un gol agnico. Con este ttulo, el equipo de Guardiola se haca con el quinto ttulo del ao 2009 e igualaba al mtico equipo de las Cinco Copas del ao 1952. Desde el principio, al Bara le cost superar el correoso sistema defensivo del Shakhtar de Chygrynskiy, que jug su ltimo partido con el equipo ucraniano. Adems, el mal estado del csped no beneci al
Fecha
28.08.09

estilo de juego azulgrana. De todos modos, el partido fue dominado en todo momento por el conjunto barcelonista, aunque no pudo concretar las pocas ocasiones de gol que tuvo. Los 90 minutos acabaron con empate a cero y el ttulo se decidi en la prrroga. Los ucranianos tuvieron su opcin con una internada de Julius que salv Valds en el minuto 98. Cuando todo indicaba que el partido se decidira en los penaltis, en el minuto 115 Pedro y Messi protagonizaron una pared en el interior del rea y el extremo canario decidi la nal con un toque mgico que bati, por n, al portero Pyatov.
Goleadores
1 gol Pedro

Partido
FCB Shakhtar Donetsk

Resultado Goleadores
1-0 Pedro

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MUNDIAL DE CLUBS

Campeones del mundo!


El primer equipo de ftbol hizo historia en Abu Dhabi, ganando por primera vez el Mundial de Clubs. En las seminales, el equipo de Guardiola tuvo que remontar un 0-1 adverso contra el Atlante. El conjunto mexicano se adelant en el marcador en el minuto 4, pero a la media hora de juego Busquets empat el partido despus de un saque de esquina. En la segunda parte, Messi entr en el terreno de juego y marc el 2-1 en el primer baln que tocaba. Pedro sentenci el partido marcando el 3-1 nal. Con este gol, el jugador canario hizo historia, pues marc en las seis competiciones ociales que disput el Bara. La nal contra el Estudiantes estuvo llena de emocin y pica. El equipo argentino tambin comenz marcando con un gol de Boselli, en el minuto 37. El Bara intent igualar el encuentro a base de fe, constancia y paciencia. Finalmente, en el minuto 88 Pedro forz la prrroga con un cabezazo milagroso. En el tiempo suplementario, en el minuto 110, un centro de Alves fue rematado con el pecho por Messi, que marc el 2-1 nal. Este gol con el pecho, con el escudo, dio al Bara el sexto ttulo del 2009. El mejor ao en la historia del club.

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Jornada
Seminal Final

Fecha
16.12.09 19.12.09

Partido
FC Barcelona Atlante FC FC Barcelona Estudiantes LP

Resultado Goleadores
3-1 2-1 Sergio Busquets, Messi, Pedro Pedro, Messi

Goleadores
2 goles Messi 2 goles Pedro 1 gol Sergio Busquets

24 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

PRETEMPORADA

Estancia en Londres
Con motivo de la Wembley Cup, un cuadrangular donde tambin participaban el Tottenham, el Al Ahly y el Celtic de Glasgow, el FC Barcelona disput los primeros partidos de la pretemporada en tierras inglesas. El Bara jug dos partidos sin los internacionales -Puyol, Xavi, Iniesta, Piqu, Busquets y Alves-, que estaban de vacaciones, y con la novedad del defensa Maxwell y de once jugadores de los equipos inferiores. En el primer partido, Bojan adelant al conjunto barcelonista gracias una gran jugada de Tour. El equipo ingls empat el encuentro casi al nal con un gol de Livermore. En el segundo y ltimo partido por tierras britnicas, el equipo de Guardiola derrot al Al Alhy 4-1. Una vez ms, la cantera fue la artce indiscutible de la goleada contra el equipo ms laureado de frica, con tantos de Bojan, Rueda, Jeffren y Pedro. El torneo se lo adjudic nalmente el Celtic, que gan sus dos partidos.

Fecha
24.07.09 26.07.09

Partido
FCB Tottenham FCB Al Ahly

Resultado Goleadores
1-1 4-1 Bojan Bojan, Rueda, Jeffren, Pedro

Goleadores
2 goles 1 gol 1 gol 1 gol Bojan Pedro Jeffren Rueda

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Gira por Estados Unidos


La segunda etapa de la pretemporada transcurri en Estados Unidos. La primera parada fue en Los Angeles, donde el Bara gener gran expectacin. El Rose Bowl de Pasadena se llen con 93.137 espectadores, una cifra histrica en EEUU slo superada por la nal del Mundial del ao 1994. El equipo azulgrana se impuso a los LA Galaxy por 2-1, con goles de Pedro y Jeffren. A continuacin, el FC Barcelona se desplaz a Seattle para jugar contra el Sounders en un partido que se resolvi con dos goles de Messi, uno de Pedro y otro de Jeffren. El ltimo encuentro se jug en el Monster Park de San Francisco contra el Chivas. Bojan igual el gol mexicano y conrm el protagonismo absoluto de la cantera: los siete goles marcados durante la gira fueron obra de jugadores formados en casa. Aparte de la vertiente deportiva, la actividad institucional fue intensa. El FC Barcelona dio un paso ms en su lucha contra la malaria y se convirti en uno de los socios de referencia de United Against Malaria (UAM). En Seattle, el club recibi el reconocimiento del equipo local y de la MLS por su compromiso con Unicef. Tambin se hizo una visita a la sede de Microsoft y un prototipo de casa futurista.

Fecha
02.08.09 06.08.09 09.08.09

Partido
Los Angeles Galaxy FCB Seattle Sounders FCB FCB Chivas

Resultado Goleadores
1-2 0-4 1-1 Pedro, Jeffren Messi (2), Jeffren, Pedro Bojan

Goleadores
2 goles 2 goles 2 goles 1 gol Messi Pedro Jeffren Bojan

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TROFEO JOAN GAMPER

Fiesta y derrota ante el City


El FC Barcelona no pudo hacerse con el Trofeo Joan Gamper en una jornada que se convirti en una esta del barcelonismo. Miles de acionados disfrutaron de las actividades ldicas que se celebraron durante el da y de la msica en directo en las instalaciones del Camp Nou. Ms de 94.000 seguidores culs llenaron el estadio y vivieron la presentacin de los jugadores del primer equipo, con un espectculo de primera lnea. A continuacin, comenz el partido entre el FC Barcelona y el Manchester City. Guardiola present una alineacin que era una combinacin de futbolistas del primer equipo y jugadores de los equipos inferiores. A la media hora de juego, el equipo ingls se adelant en el marcador con un gol de Petrov. Aunque el Bara tuvo varias ocasiones, con dos disparos al palo
Fecha
19.08.09

del joven Jonathan y de Messi, el marcador no se movi y el trofeo vol hacia Manchester. El partido supuso el debut de Zlatan Ibrahimovic, que jug los primeros minutos como jugador barcelonista. En esta 44 edicin del Trofeo Joan Gamper, los jugadores lucieron una equipacin especial, una camiseta con los colores de la marca MS, el proyecto solidario propulsado por el Bara, Nike y ACNUR. Las prendas fueron subastadas. Adems, se confeccion una cantidad limitada de 1.899 unidades. Los benecios obtenidos gracias a la venta de estas camisetas y a la subasta solidaria se destinaron a nanciar proyectos de la Fundacin FC Barcelona y ACNUR, iniciativas que combinan deporte y educacin en favor de jvenes refugiados y vulnerables.

Partido
FCB Manchester City

Resultado
0-1

27

AMISTOSOS PREMIOS

Empate en Kuwait para cerrar el ao de las 6 copas


El nico partido amistoso que disput el FC Barcelona la temporada 2009/10 se jug en Kuwait. Despus de ganar el Mundial de Clubs, el Bara se desplaz a este pas asitico para disputar el ltimo partido del ao contra el Kazma Sporting Club. Los nicos ausentes en el equipo azulgrana fueron Messi, Xavi, Alves e Iniesta, por coincidencia de fechas con la entrega de los premios FIFA World Player. Los kuwaites dieron un gran recibimiento a los barcelonistas en
Fecha
21.12.09

el aeropuerto y despus llenaron hasta los topes el estadio Al Sadaqua para ver a sus dolos. El partido sirvi para que Guardiola probara la conexin de los jvenes del lial con el primer equipo y para que se reivindicaran los menos habituales. Uno de estos fue el delantero Bojan Krkic, que marc el gol azulgrana casi al nal del encuentro, desatando la alegra en las gradas. El equipo local pudo marcar el gol del empate en los minutos de descuento.

Goleadores
1 gol 1 gol Bojan Abdullah

Partido
Kazma Sporting Club FCB

Resultado Goleador
11 Bojan

Un ao repleto de reconocimientos
Los ttulos conseguidos por el FC Barcelona durante la temporada 2009/10 estuvieron acompaados de los premios internacionales ms prestigiosos, tanto a nivel colectivo como individual. La Federacin Internacional de Historia y Estadsticas de Ftbol nombr al Bara mejor club de la historia del ftbol desde 1991. Este organismo tambin design al equipo azulgrana como mejor equipo del mundo del 2009, en un ao en que el Bara se convirti en el nico equipo con seis ttulos ganados. En el plano individual, Lionel Messi fue el principal protagonista. El argentino ha sido el nico jugador de la historia que en una misma temporada gana el Baln de Oro, el FIFA World Player, el trofeo Pichichi y la Bota de Oro. Por otra parte, Messi ha igualado las marcas goleadoras que consigui Ronaldo con el Bara en la temporada 1996/97, tanto en goles en la Liga (34) como en toda la temporada (47). Adems, fue el mximo goleador de la Champions League. Messi no fue el nico jugador premiado del equipo. Vctor Valds se hizo, por segundo ao consecutivo, con el trofeo Zamora como portero menos goleado de la Liga 2009/10. Es la nica vez en la historia del club que se gana en la misma temporada el trofeo Zamora y el trofeo Pichichi. Xavi Hernndez fue elegido por la Federacin Internacional de Historia y Estadstica del Ftbol (IFFHS) mejor jugador creador del ao. El de Terrassa acab en tercera posicin en el Baln de Oro y el FIFA World Player, premios en los que Iniesta qued cuarto y quinto, respectivamente. Xavi tambin recibi el premio al mejor deportista espaol y cataln del ao 2009. Por otra parte, Zlatan Ibrahimovic y Tour Yaya ganaron el Baln de Oro de sus respectivos pases de origen, Suecia y Costa de Marl. Finalmente, Pep Guardiola fue elegido mejor entrenador por la Federacin Internacional de Historia y Estadstica del Ftbol (IFFHS) en 2009.

Lionel Messi Xavi Hernndez Andrs Iniesta

Baln de Oro, Bota de Oro, FIFA World Player, Trofeo Pichichi, mximo goleador de la Champions 3er puesto en el Baln de Oro y FIFA World Player, Premio IFFHS al mejor jugador creador, Premio al mejor deportista espaol y cataln del 2009 4 puesto en el Baln de Oro y 5 en el FIFA World Player

Vctor Valds Trofeo Zamora Zlatan Ibrahimovic Baln de Oro de Suecia Tour Yaya Baln de Oro Costa de Marl Pep Guardiola Premio IFFHS al mejor entrenador

28 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FTBOL BASE

Bara Atltic
El Bara Atltic logr esta temporada el anhelado ascenso a Segunda Divisin. El equipo de Luis Enrique termin la liga regular en segunda posicin, a slo dos puntos del lder, el Sant Andreu. En la fase de ascenso, el lial super las tres eliminatorias sin perder ningn partido. En la primera, se enfrent al Poli Ejido. Con un valioso empate a tres goles en la ida, el Bara se clasic despus de que el partido de vuelta, celebrado en un Mini rebosante, acabara con empate a un gol. En la segunda ronda, el rival fue el Jan. El primer partido, en Andaluca, tambin acab con empate (0-0), pero en la vuelta, el segundo equipo azulgrana practic un gran ftbol y gan por 3-0, con un gol de Thiago y dos de Jonathan Soriano. La tercera y denitiva eliminatoria estuvo muy equilibrada. La ida, disputada en el Mini, acab con un gol de penalti de Soriano en las postrimeras del partido. El conjunto de Luis Enrique supo administrar dicha ventaja en el Narcs Sala y el partido acab sin goles. Con este resultado de 0-0, el Bara Atltic consum el retorno a Segunda Divisin A. Haca once aos que el lial azulgrana no jugaba en la categora de plata del ftbol estatal despus de que lo consiguiera, con Josep Maria Gonzalvo en el banquillo, una generacin de jvenes talentos liderada por Xavi y Puyol.

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Masip, Mio, Olazbal Bentez, Espasandn, Fonts, Armando, Sobregrau Thiago, Jonathan, Luque, Rueda, Ilie Nolito, Gai, Benja, Elvis, Edu Oriol, Soriano, Jeffren, Vzquez Luis Enrique Martnez Joan Barbar Segundo lugar en el grupo tercero de Segunda Divisin B y ascenso a la Liga Adelante

29

Juvenil A
Garca Pimienta debut en el banquillo del Juvenil A con xito. El Bara se proclam campen de Liga tras superar al Espanyol en una recta nal extraordinaria. El equipo sorte contratiempos importantes, como la lesin de Rochina o el ascenso al Bara Atltic de jugadores como, por ejemplo, Sergi Roberto, Montoya o Bartra. En la Copa de Campeones, el Juvenil A fue eliminado por el Betis en cuartos de nal, y en la Copa del Rey, dos goles del Valencia en los ltimos minutos del partido de vuelta de los octavos de nal dejaron fuera de combate a los azulgranas.
Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Juvenil B
Excelente temporada de los hombres de Sergi Barjuan. Campen de Liga cuando faltaban cinco jornadas antes del nal, el Juvenil B azulgrana fue muy superior a todos los equipos de la Liga Nacional. En el Campeonato de Catalunya, los de Sergi Barjuan tambin fueron campeones despus de superar al Can Vidalet en las seminales y al Espanyol en la nal, por 3-1. Cabe destacar la rpida adaptacin del georgiano Gio Chanturia y la aportacin determinante de dos cadetes: el lateral Brian Olivan y el extremo Gerard Deulofeu.
Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Alex, Carlos Pau, Bartra, Dalmau, Sergi Gmez, Montoya, Muniesa, Planas, Oriol Romeu, Terrn Rafa, Isaac, Riverola, Gustavo, Sergi Roberto Carmona, Etock, Esteve, Rochina, Jonathan Francisco Javier Garca Pimienta Enrique lvarez Campen de la Liga de la Divisin de Honor, cuartonalista de la Copa de Campeones y octavo nalista de la Copa del Rey

Nombre y apellidos
Adamu, Antonio, Jess Ayala, Blanchart, Campabadal, Dani, Josue, Escribano Ateba, Balliu, Cana, Espinosa, Patri, Bacary, Palau, Rosell Ceballos, Chanturia, Ernesto, Deulofeu, Ella, Mauro, Pablo Sergi Barjuan Marc Guitart Campen de la Liga Nacional y del Campeonato de Catalunya

30 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FTBOL BASE

Cadete A
El equipo de Fran Snchez culmin una temporada insuperable. El Cadete A azulgrana gan los 30 partidos ociales disputados. El equipo consigui el ttulo de Liga, sumando 90 puntos y obteniendo goleadas impresionantes en la mayora de partidos. En el Campeonato de Catalunya, el Cadete tambin demostr su superioridad y gan a la Damm en las seminales y al Cornell, por 4-0, en la nal. Dongou fue el mximo goleador del equipo.

Cadete B
Temporada muy completa del equipo de Vctor Snchez. Regular a lo largo de toda la Liga, fue el primer equipo de la cantera en proclamarse campen. Aunque no cont con jugadores como Dongou, Pol Garca o Jon, que subieron al Cadete A, el bloque de jugadores, que se conocen desde los benjamines, volvi a demostrar un gran potencial futbolstico. Al margen de la Liga, hay que destacar la clasicacin para la fase mundial de la Nike Premier Cup, un torneo amistoso muy prestigioso.
Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Pol Busquets, Vergara, Sergi Tienda Bako, Robert, Pol Garca, Carlos, Brian, Rosell, Ruano, Sarsanedas Babunski, Pol Calvet, Moussi, Nando, Jon Dongou, Cristian, Pol Roig, Mamadou, Alarcn Francesc Snchez Cristian Catena Campen de la Liga de la Divisin de Honor y del Campeonato de Catalunya

Nombre y apellidos
Pol, Ondoa Bagnack, Pau Belana, Godswill, Grimaldo, Marc Navarro, Roger Simon, Mara, Kaptoum, Pau Otero, Iu, Samper Keita, Hctor, Ebwelle, Sebas, Sandro, Romano, Mamadou Vctor Manuel Snchez Marcel Sans Campen de la Liga Preferente

31

Infantil A
Andrs Carrasco supo gestionar un grupo lleno de talento, que mejor mucho en el aspecto colectivo. El Infantil A azulgrana ofreci durante toda la temporada grandes exhibiciones futbolsticas con el premio nal del ttulo de Liga. Jugadores como Carlos, Enguene, Kaptoum o Fran mostraron una progresin excepcional. Los chicos de Carrasco consiguieron el doblete, ya que derrotaron al Espanyol en la nal del Campeonato de Catalunya por 4-0.

Infantil B
El equipo de Albert Puig luch hasta la ltima jornada para ganar el ttulo de Liga, pero nalmente ocup la segunda posicin en la clasicacin en benecio del Atltic Segre, que se proclam campen. La diferencia de edad la mayora de rivales eran infantiles de segundo ao dicult que el Bara impusiera su superioridad tcnica.

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Pol Serrat, Marc Vito Fran, Aleix, Blanco, lex, Quintilla, Ivn, Mousta. Dani, Adama, Juan Manuel James, Enguene, Amadou, Zalzman Marc, Rafa, Sergi, Saavedra, Toni Andrs Carrasco Xavier Bravo Campen de la Divisin de Honor y del Campeonato de Catalunya

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Andreu, Ernest, Ivan Cristian, Edgar, Sveinn, Guillem, Adri, Martos, Stpehane Ayoub, Joel, Conrad, Roger, Carlos, Josi, Oriol, Ferran Cano, lex, Enric, Vctor, Alexis Albert Puig lex Gmez Segundo lugar en la Liga Preferente

32 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FTBOL BASE

Alevn A
El Alevn A mantuvo una intensa lucha con el Espanyol durante todo el ao por el ttulo de Liga. La calidad de los jugadores de Sergi Mil y el estilo ofensivo del equipo fueron las claves para conquistar el campeonato. Adems, en el torneo de Ftbol-7 ms prestigioso de Espaa, jugado en Estepona, los chicos de Sergi Mil se proclamaron campeones, ganando en la nal al Real Madrid en la tanda de penaltis. En cambio, la nal del Campeonato de Catalunya se perdi en los penaltis, despus de un empate sin goles contra el Espanyol.
Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Alevn B
Meritorio ao del Alevn B en una Liga en que los alevines de segundo ao impusieron su fsico. Los chicos de Jordi Font acabaron en una meritoria sexta posicin. Pese a perder algunos partidos contra equipos que utilizaban un juego ms directo y de menos toque, hay que destacar que el equipo de Jordi Font ofreci durante toda la temporada un ftbol basado en la losofa del FC Barcelona, que es uno de los principales objetivos del ftbol base.

Nombre y apellidos
Joan, Jorge Ramon, Guille, Juan, Sergi, Jordi, Adri, Marc, Dami, Carles Eric, Daniel, Ion, Javier Adri, Marc, Goran, Daniel, Johan, Javier, Joel Sergi Mil Sergi Ucles Campen de la Divisin de Honor y subcampen del Campeonato de Catalunya

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Llus, Pau, Adri Albert, Pol, Roman, Marc, Sergi, Manrique, Eric Mart, Oriol, Joan, lex, Hctor, Juli, Germn, Marc Carlos, Llus Mangas, scar, Joel, Juan, Guillem, Mboula Jordi Font Francisco Javier Prez Sexto lugar en la Liga Preferente

33

Benjamn A
El equipo de Xavi Ferrando estuvo cerca de remontar una desventaja de nueve puntos de diferencia con el Espanyol, pero cuando lo tena a mano, perdi en casa contra los blanquiazules en un partido decisivo. Aparte de obtener el segundo puesto en la Liga y de quedar eliminados en las seminales del Campeonato de Catalunya a manos del Cornell, la evolucin futbolstica en los nueve meses de competicin fue fantstica.

Benjamn B
Los chicos de Xavi Franquesa aprendieron esta temporada a sufrir. La diferencia de edad les dicult imponer su ftbol, ms tcnico y de posesin. Durante unas semanas peligr la categora, pero el equipo cuaj un tramo nal de temporada notable y termin en un lugar cmodo de la tabla.

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Pau, lex, Rubn Alejandro, Pere, Vctor, Carles, Sergi, David, Lucas Cea, lex, Gual, Daniel, Solina, Mamadou Miguel, Albert, Marc Samper Xavier Ferrando Carles Gil Subcampen de la Liga Preferente y seminalista del Campeonato de Catalunya

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Arnau, Joan Mika, Vctor, Antonio, Sergi, Iker, Ivan Guillermo, Nil, Manel Adri, Julin, Roger Xavier Franquesa Carlos Lpez Dcimosegundo lugar en la Liga Preferente de Ftbol-7

Prebenjamn
El equipo de Jordi Puig fue, junto al Cadete A, el nico equipo que gan todos los partidos disputados. Los prebenjamines se proclamaron campeones despus de mostrar talento, atrevimiento y un gran futuro por delante. Los 13 puntos de diferencia respecto al segundo clasicado, el CD Carmelo, pusieron de maniesto su superioridad en el torneo.

Posicin
Porteros Defensas Centrocampistas Delanteros Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Marcos Marc, Javier, Eric, Jose Xavier, Albert Aitor, Mamadou Jordi Puig David Snchez Campen de Liga de la Segunda Divisin Benjamn de Ftbol-7

34 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FTBOL FEMENINO

Femenino A
El equipo de Xavi Llorens dio un paso adelante en su objetivo de aspirar a todo. En la primera fase, las culs acabaron segundas y se clasicaron para la liguilla que daba derecho a optar al ttulo de Liga. La lesin de Noem Rubio afect a un equipo que, despus de unos meses irregulares, naliz la temporada con un dignsimo tercer puesto en la Copa de la Reina.
Posicin
Porteras Defensas Centrocampistas Delanteras Entrenador 2 entrenadora Clasicacin

Femenino B
El conjunto de Joaqun Querol luch en una categora, la Liga Nacional Femenina, con equipos mucho ms expertos y veteranos. Sin embargo, se mantuvo durante toda la temporada en la parte alta de la tabla, consiguiendo el tercer puesto. Y lo ms importante: prepar jugadoras para el primer equipo.

Nombre y apellidos
Elixabete, Laura Ani, Mixeta, Laura, Lpez, Marta, Clara, Marina Silvia, Alicia, Vicky, Esther, Noem Mari Paz, Marta, Carol, Anna, Melanie, Elba, Lilo Xavi Llorens Berta Carles Quinto lugar en la Superliga Femenina y tercer lugar en la Copa de la Reina

Posicin
Porteras Defensas Centrocampistas Delanteras Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Mimi, Maria Sara, Marta, Anita, Leila, Ana Guti, Cope, Aina, Visa, Zaira Nria, Castro, Olga, Nerea, Noem, Miriam Joaquim Querol David Forcat Tercer lugar en la Liga Nacional

Juvenil-Cadete Femenino
Las chicas de Carlos Tregn demostraron que el ftbol base azulgrana femenino tambin funciona a las mil maravillas. El equipo barcelonista se adjudic la Liga con cinco puntos de ventaja sobre el Espanyol y mostr un gran nivel, con goleadas en la mayora de sus partidos disputados. En la nal del Campeonato de Catalunya, el equipo de Tregn gole al Santpedor por 8-0.
Posicin
Porteras Defensas Centrocampistas Delanteras Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Infantil-Alevn Femenino
Gran temporada de las chicas de Jordi Ventura. Sin rivales en la Liga demostraron en cada partido muchas ganas de jugar bien, divertirse y aprender. El ttulo de Liga no estuvo acompaado del Campeonato de Catalunya. En la nal, el San Gabriel tuvo ms suerte y se acab imponiendo por 1-0.

Nombre y apellidos
Sandra, Alba, Irene Paula, Nerea, Maria, Ramos, Mnica, Mar, Elba Carola, Laura, Ana, Carla, Cris, Nani Blanca, Nina, Maria, Anna, Cludia Carlos Tregn David Benito Campen de la Divisin de Honor y Campen del Campeonato de Catalunya

Posicin
Porteras Defensas Centrocampistas Delanteras Entrenador 2 entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Andrea, Noe Patri, Marina, Sofa, Judith, Anna, Marta Joanna, Carla, Judith Laia, Alba, Diana, Nere Jordi Ventura Jos Miguel Pedroso Campen de la Divisin de Honor y subcampen del Campeonato de Catalunya

35

FCBESCOLA

Formacin integral de deportistas


La escuela de ftbol del club, la FCBEscola, ha insistido en su voluntad de promover el deporte entre los jvenes deportistas como herramienta fundamental para la educacin, la integracin, la cohesin social y la salud y el bienestar fsico y emocional de las personas. Desde la FCBEscola se ha fomentado una nueva cultura del deporte que antepone la formacin integral del deportista al factor competitivo. As, cada manifestacin deportiva se convierte en un ejemplo de amistad y deportividad. Este modelo de escuela de ftbol ha generado mucho inters ms all de nuestras fronteras: el FC Barcelona cuenta con escuelas en Mxico (Monterrey, Puebla, Cancn, Chihuahua y Len), Oriente Prximo (Egipto, Kuwait, Dubai) y Asia, concretamente en Fukuoka (Japn) y Hong Kong. En el curso 2009/10 hubo 384 alumnos divididos en 3 etapas: 8 grupos en la etapa de Iniciacin, 12 grupos en la etapa de Preformacin, y 12 grupos en la etapa de Formacin. Todos los grupos de trabajo fueron mixtos y estuvieron formados por un mximo de 12 alumnos, la mitad de ellos de primer ao y la otra mitad de segundo ao. La temporada 2010/11, ocho alumnos de la FCBEscola pasarn a formar parte de los equipos inferiores del FC Barcelona. Es una constante en los ltimos aos, lo que ha permitido que la FCBEscola se consolide como la entidad que ms jugadores y entrenadores aporta a la cantera del Bara (60 alumnos y 12 tcnicos en los ltimos 6 aos). Durante el curso 2009/10, los equipos de la FCBEscola jugaron ms de cien partidos amistosos y torneos que se celebraron en diferentes lugares de Catalunya y el extranjero (Italia, Francia, Austria, Alemania, Suecia, Noruega, Finlandia, Dinamarca, Reunin, la Repblica Checa y Hungra, entre otros). Tambin se celebraron, con gran xito de participacin, varios campus durante toda la temporada. Adems, en verano del 2010, los entrenadores de la FCBEscola estuvieron presentes en distintos Campus Ociales del FC Barcelona celebrados en la misma ciudad de Barcelona, Ametlla de Mar, Tona-Vic, Reus, Canarias (Maspalomas y Garachico) y en pases como Suiza, Holanda, Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia, Italia, Portugal, Serbia, Estados Unidos, Corea de Sur y Japn. Por otra parte, 200 alumnos asistieron a la FCBEscola de Tecnicacin de Barcelona y 100 alumnos participaron en las diferentes sedes que la FCBEscola de Tecnicacin tiene por toda Catalunya.
Organigrama
Gestin comercial /deportiva Miquel Puig Direccin tcnica Julio Alberto Moreno Pau Mart Coordinacin deportiva Iaki Andreu (Iniciacin) scar Hernndez (Preformacin) Enric Durn (Formacin) Entrenadores Marc Vinyals Marc Sabat Isaac Arqus Micky Castiella Guillem Castro Aleix Gibert Sergi Pons Jordi Arasa Guillem Oriol Carles Ucls Joan Manel Mena David Jaray Joaquim Estrada Joan Oliva Albert Puig Carles Martn Entrenadores de porteros Eduard Lomas Abel Dell Asistentes de vestuario Marc Roig David Ivars Silverio Esteban Edgar Acedo Marc Torrents Fisioterapeuta Judit Valncia Asistente Francisco Daz FCBEscola internacional Josep Ferr (FCBEscola Egipto) Josep Esteban Balada i Robert de los Santos (FCBEscola Kuwait) Ruben Dell i Joan Dell (FCBEscola Dubai) Ivan Palanco i Naoto Muramatsu (FCBEscola Fukuoka - Japn)

36 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LA MASIA

Formacin deportiva y humana


Durante la temporada 2009/2010, la Masia acogi en sus instalaciones a chicos de entre 11 y 18 aos de los equipos inferiores de ftbol, baloncesto y hockey patines. La instalacin barcelonista volvi a cumplir con su tarea de formacin humana, acadmica y deportiva. Con la incorporacin de los educadores sociales, la Masia se convirti en la primera residencia que tiene la gura del educador las 24 horas del da. Esta labor, compartida con el mbito familiar, es fundamental para el desarrollo y crecimiento personal de los jvenes. Los profesionales de la Masia tambin ofrecen a los deportistas un espacio socioeducativo para mejorar sus hbitos de salud y su integracin, convivencia y aprendizaje. Durante la temporada y el curso escolar, los jvenes residentes disfrutaron de varias acciones educativas -los encuentros con la Escolana de Montserrat y la seleccin de ftbol de Sierra Leona- y de charlas centradas en las nuevas tecnologas, las normas en la vida y la deporte y el uso del dinero. Esta temporada 2009/10, la Masia celebr el trigsimo aniversario en un acto presidido por Joan Laporta donde haba distintas generaciones vinculadas a la cuna de la cantera azulgrana.

El equipo de trabajo
El equipo de profesionales de la Masia tiene como objetivo dar respuesta a las necesidades de todos los residentes, partiendo del trabajo coordinado y en equipo. Pedagogos, psiclogos, mdicos, cocineros, etc. unen fuerzas para formar una familia que se convierte en el entorno ms inmediato de los deportistas durante su estancia en esta instalacin. Estructura de las reas y el equipo de trabajo en la temporada 2009/10:

Ricard Muoz

Carles Folguera (director de la Masia)


Pedagogo Maestro Ed. Fsica Ex jugador hockey patines FC Barcelona

Rubn Bonastre

Licenciado Geografa Entrenador nacional hockey patines

Licenciado Biologa Profesor de secundaria y bachillerato

Plan de acciones

Coordinacin pedaggica
Educador social de n de semana Educador social de tarde-noche Profesores de refuerzo escolar

Coordinacin entorno familiar-deportivo


Comunicacin con: Las familias. La secretara tcnica del ftbol base. La secretara tcnica de secciones profesionales.

Promocin externa
Coordinacin con la Fundacin FCB. Charlas formativas en otros centros e instituciones. Participacin en mesas redondas y debates.

Apoyo mdico y psicolgico


Coordinacin con los Servicios Mdicos, nutricionistas, psiclogos, mdicos, sioterapeutas, etc.

Contacto con los centros educativos. Coordinacin del equipo docente y formativo. Actividades de ocio, culturales y formativas de n de semana. Charlas formativas y orientacin vocacional. Como novedad, este ao se ha incorporado un educador de tarde-noche que refuerza el servicio educativo de la Masia con el apoyo de la entidad EDUVIC

37

RESIDENTES DE LA MASIA

Residentes de la Masia
Ftbol
Alevn A Infantil B Infantil A Cadete B Cadete A Juvenil B Aboubakar Camara, Nelson Mandela Mbouhom, Georgios Spanoudakis Rafa Mir, Alexis Meva Zacharie Lionel Enguene, Wilfrid Kaptoum, Juanma Garcia, Ramon Saavedra Joseph Fabrice Ondoa, Elohor Godswill, Alejandro Grimaldo, Juan Fernndez Mara, Macky Frank Bagnack, Alain Richard Ebwelle, Pau Belana, Sandro Ramrez Olivier Moussima, Carlos Julio Martnez, Roberto Alarcn, Jean Marie Dongou,Vivaldi Bakoyock Emmanuel Ateba, Bacary Mendes, Yannick Adamou, Ernesto Cornejo, Mauro Icardi, Pablo Moreno, Roger Canadell, Armand Ella Ken, Giorgi Chanturia, Patricio Gabarrn, Pepe Palau, Gerard Deulofeu, Josue Currais Gael Junior Etock, Albert Dalmau, Sergi Gmez, Adri Carmona, Carlos Castarnado, Javier Espinosa, Ivan Balliu, Jonathan Rodrguez Marc Muniesa, Sergi Roberto

Procedencia
Catalunya Andaluca Aragn Asturias Castilla-La Mancha Comunidad Valenciana Islas Canarias Murcia Argentina Brasil Camern Georgia Grecia Holanda Hungra Mauritania Nigeria Repblica Dominicana Senegal

Ftbol Baloncesto Hockey patines


10 2 1 2 1 5 1 2 1 15 1 1 1 2 1 1 1 1 4 1

2 1

Juvenil A Bara Atltic

Baloncesto
Infantil B Infantil A Cadete B Cadete A Junior Jaume Sorolla Jordi Barber Carlos Vivas, Fernando Andrade Josep Prez, Oriol Paul, Mate Borbely, Torben Tonjann, Vicent Santamatilde Carles Gasqu, Norbert Timko

TOTAL

45

11

Hockey patines
Junior Gens Cristi

38 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

Regal FC Barcelona 2009/10

10

24

11

44

13

33

RICKY Rubio BASE 21.10.90 El Masnou (Maresme)

Jaka LAKOVIC BASE 09.07.78 Ljubljana (Eslovenia)

Vctor SADA BASE 08.03.84 Badalona (Barcelons)

Gianluca BASILE ESCOLTA 21.01.75 Ruvo Di Puglia (Italia)

Juan Carlos NAVARRO ESCOLTA 13.06.80 Sant Feliu de Llobregat (Baix Llobregat)

Roger GRIMAU ESCOLTA 14.07.78 Barcelona (Barcelons)

Lubos BARTON ALERO 07.04.80 Ceska Lipa (Rep. Checa)

Pete MICKAEL ALERO 22.02.78 Rock Island, Illinois (EUA)

39

Liga Catalana

Supercopa de Espaa

Copa del Rey

Euroliga

Equipo tcnico
Entrenador Xavier Pascual Ayudantes Agust Julbe Josep Maria Berrocal igo Zorzano Delegado Xavier Montolio Doctor Gil Rodas Preparador fsico Toni Caparrs Fisioterapeuta Toni Bov Masajista Eduard Torrent Encargado de material Miquel Font

Altas
Boniface NDONG Unicaja Mlaga Terence MORRIS CSKA Mosc RICKY Rubio DKV Joventut Erazem LORBEK CSKA Mosc Pete MICKAEL TAU Cermica

Bajas
David ANDERSEN Houston Rockets Daniel Gregg SANTIAGO Lynn Efes Pilsen Andr BARRETT Cleveland Cavaliers Ersan ILYASOVA Milwaukee Bucks Xavier REY Cajasol (cedido)

17

21

23

25

Jordi TRIAS ALA-PVOT 05.11.80 Girona (Girons)

Fran VZQUEZ PVOT 01.05.83 Chantada (Lugo)

Boniface NDONG PVOT 03.09.77 Mbour (Senegal)

Terence MORRIS PVOT 11.01.79 Maryland (EUA)

Erazem LORBEK PVOT 21.02.84 Ljubljana (Eslovenia)

40 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA ACB

Magnco torneo con nal inesperado


El Regal Bara no pudo revalidar el ttulo de la Liga ACB conseguido la temporada 2008/09. Despus de una excelente liga regular, perdi contra pronstico en la nal contra el Caja Laboral por tres victorias a cero. La trayectoria en la fase regular fue impecable, con un balance de 31 victorias y slo tres derrotas, cifras que le situaron como el mejor equipo de la historia en el actual formato de la ACB. Adems, el equipo de Xavi Pascual no perdi ningn partido en el Palau y consigui 17 victorias, con una media de ms de 20 puntos de diferencia, otro dato de rcord. En los play-off, el rival en los cuartos de nal fue el Gran Canaria. El Bara gan rpida y cmodamente la eliminatoria por dos victorias a cero. En las seminales, como en la temporada anterior, el FC Barcelona se enfrent al Unicaja de Ato Garca Reneses. Los dos primeros partidos disputados en el Palau se saldaron con sendas victorias por 96-82 y 71-58. En Mlaga, el Bara se impuso por 72-82 despus de un magnco ltimo cuarto, certicando el pase a la cuarta nal consecutiva de la Liga. El rival fue el Caja Laboral, que super en el quinto partido al Real Madrid, lo que hizo que los hombres de Pascual estuvieran nueve das sin disputar un encuentro ocial. De hecho, en el primer partido de la serie, el Bara not la inactividad y se vio superado por los vascos, que estaban ms rodados (58-63). En el segundo, los hombres de Ivanovic estuvieron ms acertados en los minutos nales y volvieron a ganar por 69-70. El ltimo partido en Vitoria se decidi en la prrroga. Cuando pareca que el triunfo sera para los culs, a cinco dcimas para el nal, San Emeterio convirti un dos ms uno que dio la vuelta al marcador y dio el ttulo a los vitorianos (79-78).

Jornada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Cuartos de nal play-off. Primer partido Cuartos de nal play-off. Segundo partido Seminal play-off. Primer partido Seminal play-off. Segundo partido Seminal play-off. Tercer partido Final play-off. Primer partido Final play-off. Segundo partido Final play-off. Tercer partido

Fecha
10.10.09 14.10.09 18.10.09 24.10.09 01.11.09 08.11.09 14-11-09 18-11-09 22-11-09 28-11-09 06.12.09 13.12.09 20.12.09 27.12.09 30.12.09 02.01.10 10.01.10 17.01.10 23.01.10 31.01.10 06.02.10 13.02.10 28.02.10 07.03.10 14.03.10 20.03.10 27.03.10 04.04.10 10.04.10 17.04.10 24.04.10 01.05.10 29.04.10 15.05.10 21.05.10 23.05.10 27.05.10 29.05.10 01.06.10 10.06.10 12.06.10 15.06.10

Partido
Xacobeo Blu:sens Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Valencia Basket Gran Canaria 2014 Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona DKV Joventut Estudiantes Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Cajasol Regal FC Barcelona Caja Laboral Ayuda en Accin Fuenlabrada Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Lagun Aro GBC Unicaja Regal FC Barcelona C.B. Granada Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Blancos de Rueda Regal FC Barcelona CB Murcia Real Madrid Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Suzuki Manresa Bilbao Basket Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Meridiano Alicante Regal FC Barcelona Xacobeo Blu:Sens Valencia Basket Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Gran Canaria 2014 DKV Joventut Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Estudiantes Cajasol Regal FC Barcelona Blancos de Rueda Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona CB Granada Caja Laboral Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Ayuda en Accin Fuenlabrada Suzuki Manresa Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Real Madrid Lagun Aro GBC Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Unicaja CB Murcia Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Bilbao Basket Meridiano Alicante Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Gran Canaria 2014 Gran Canaria 2014 Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Unicaja Regal FC Barcelona Unicaja Unicaja Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Caja Laboral Regal FC Barcelona Caja Laboral Caja Laboral Regal FC Barcelona C

Resultado
63-80 87-62 67-65 92-59 75-78 76-67 100-72 62-68 83-54 57-63 62-72 83-50 84-72 57-79 65-45 65-87 114-72 103-82 60-59 105-55 57-81 79-70 64-71 59-73 79-72 79-86 71-66 82-87 78-73 71-60 84-74 54-73 86-55 68-85 85-53 47-65 96-82 71-58 72-82 58-63 69-70 79-78

41

42 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA EUROPEA

Reyes de Europa!
El Regal FC Barcelona rm una trayectoria memorable en Euroliga, coronada con la consecucin del ttulo en Pars. La primera fase fue inmejorable, con diez victorias en los diez partidos disputados, algo que slo haban conseguido en la historia del torneo el CSKA y el Panathinaikos. En el Top 16, los culs se clasicaron como primeros de grupo por delante del Panathinaikos, Maroussi y Partizan. La nica derrota en esta fase se produjo en la pista del equipo de Belgrado despus de un nal agnico. El R. Madrid fue el rival en los cuartos de nal. El Bara gan el primer partido, pero en el segundo, el equipo blanco igual la eliminatoria despus de un enfrentamiento ajustado. Con todo, el equipo de Pascual demostr su superioridad ganando en Vistalegre los dos partidos que le dieron el billete a Pars. Era la undcima ocasin que el FC Barcelona jugaba la Final a 4 y la segunda consecutiva. En las seminales, el equipo barcelonista se tom la revancha de la derrota del ao anterior contra el CSKA. Esta vez, el Bara super al equipo de Mosc por 64 a 54, con Ricky, Lorbek y Vzquez como jugadores ms destacados. La nal contra el Panathinaikos fue una autntica exhibicin azulgrana. El Bara super de principio a n a los griegos y fue el autntico dueo y seor del partido. El resultado lo deca todo: 86-68. Juan Carlos Navarro, con 21 puntos, fue nombrado MVP de la nal. La deuda histrica de Pars qued saldada y el Bara consegua la segunda Euroliga de su historia.

Jornada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Top 16. Jornada 1 Top 16. Jornada 2 Top 16. Jornada 3 Top 16. Jornada 4 Top 16. Jornada 5 Top 16. Jornada 6 Cuartos de nal. 1er partido Cuartos de nal. 2 partido Cuartos de nal. 3er partido Cuartos de nal. 4 partido Seminal Final

Fecha
21.10.09 29.10.09 05.11.09 11.11.09 26.11.09 03.12.09 10.12.09 17.12.09 07.01.10 14.01.10 28.01.10 03.02.10 11.02.10 25.02.10 03.03.10 11.03.10 23.03.10 25.03.10 30.03.10 01.04.10 07.05.10 09.05.10

Partido
Fenerbahe U. Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Cibona Zalgiris Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Asvel Villeurbanne Montepaschi Siena Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Fenerbahe U. Cibona VIP Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Zalgiris Asvel Villeurbanne Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Montepaschi Siena Regal FC Barcelona Maroussi BC Partizan Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Panathinaikos Panathinaikos Regal FC Barcelona Maroussi BC Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona Partizan Regal FC Barcelona R. Madrid Regal FC Barcelona R. Madrid R. Madrid Regal FC Barcelona R. Madrid Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona CSKA Mosc Regal FC Barcelona Olympiacos

Resultado
59-82 81-59 70-77 76-62 65-84 89-55 66-80 89-55 64-90 85-70 79-69 67-66 83-71 67-70 58-85 82-64 68-61 63-70 73-84 78-84 64-54 86-68

43

44 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

COPA DEL REY

Campeones y paliza al R. Madrid en la nal


El Regal Bara se proclam campen de la Copa del Rey con gran autoridad. La fase nal del torneo, que se jug en el Bizkaia Arena de Bilbao, arranc con el partido de cuartos de nal entre el Cajasol y el equipo azulgrana. Los hombres de Pascual superaron un mal inicio y se hicieron con el partido en el tercer cuarto, que acab con un 59-49 favorable. El equipo andaluz se acerc hasta el 63-62 en el minuto 36, pero el Bara mantuvo la cabeza fra y acab ganando por 77-72. El rival en seminales fue el Power Electronics Valencia. Los dos primeros cuartos estuvieron muy igualados, y en los ltimos minutos del tercer cuarto y durante el inicio del cuarto periodo, el Bara abri brecha en el marcador. El gran trabajo defensivo y la aportacin de Ricky Rubio, autor de 14 puntos, y de Fran
Jornada
Cuartos de nal Seminales Final

Vzquez, con 16, fueron las claves del triunfo por 72-64. En la nal esperaba el eterno rival, el Real Madrid. El primer cuarto fue muy igualado, pero la locomotora azulgrana atropell al equipo blanco en un segundo cuarto antolgico, que acab con un claro 40-25. En el tercer cuarto, prosigui el espectculo del Regal Bara, que ofreci un autntico recital de baloncesto. El marcador lo deca todo: 64-37. En el ltimo cuarto, el conjunto de Messina maquill el resultado hasta el 80-61 nal, la diferencia ms amplia desde que la Copa se disputa en formato ACB. La alegra se desat cuando el capitn Roger Grimau recogi de manos del rey Juan Carlos el ttulo de Copa, el 21 en la historia de la seccin. Fran Vzquez fue designado mejor jugador (MVP) de la fase nal.
Resultado
77-72 72-64 80-61

Fecha
18.02.10 20.02.10 21.02.10

Partido
Regal FC Barcelona Cajasol Regal FC Barcelona Power Electronics Valencia Regal FC Barcelona Real Madrid

45

46 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

SUPERCOPA ACB

Supercampeones de la ACB!
El Regal FC Barcelona conquist la segunda Supercopa ACB de su historia. En las seminales, el equipo barcelonista derrot al antrin, el Gran Canaria. Los hombres de Xavi Pascual se mostraron muy superiores, merced a una excelente defensa. En el descanso, la ventaja azulgrana ya era de 13 puntos (26-39). En los dos ltimos cuartos no cambi la dinmica y el Bara acab ganando por un claro 51-74. En la nal, el Regal Bara se impuso al Real Madrid en un duelo muy igualado. Al descanso se lleg con un ajustado 42-46 favorable a los blancos. En la reanudacin, el equipo de Messina abri una brecha en el marcador de once puntos (52-63), pero la reaccin del conjunto barcelonista fue magnca, con un gran Navarro, que fue elegido el MVP del partido. Con un 80-80 se lleg a los dos ltimos minutos, y el pvot Lorbek, con dos canastas decisivas, llev al Bara a la victoria, por 86-82.

Jornada
Seminal Final

Fecha
02.10.09 03.10.09

Partido
Gran Canaria Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona R. Madrid

Resultado
51-74 86-82

47

LIGA CATALANA

El primer ttulo de la temporada


El Regal Bara se hizo en el Palau Sant Jordi con la 13 Liga Catalana de su palmars. La superioridad fue absoluta. En las seminales, el rival fue el San Josep de Girona. Despus de unos dos primeros cuartos muy igualados se lleg al descanso con un ajustado 41-38 favorable al equipo azulgrana, los jugadores de Xavi Pascual pisaron el acelerador y acabaron ganando por un claro 95-53. En la nal esperaba el campen de la edicin anterior, el DKV Joventut, que se haba impuesto al Suzuki Manresa.
Jornada
Seminal Final

El conjunto badalons domin el primer cuarto por 18-13. En el segundo cuarto, la gran defensa barcelonista hizo que la Penya anotara slo cinco puntos y al llegar al descanso el Regal Bara ya ganaba por 31-23. El equipo azulgrana, liderado por Ricky Rubio, declarado mejor jugador de la nal, sentenci el partido en el ltimo cuarto con un parcial favorable de 25-6. El 62-38 nal dio al Bara el primer ttulo ocial de la temporada.

Fecha
26.09.09 27.09.09

Partido
Regal FC Barcelona Sant Josep Girona DKV Joventut Regal FC Barcelona

Resultado
95-53 38-62

48 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

BALONCESTO BASE

Junior
El Junior gan el campeonato de Espaa. Los de lex Garca se impusieron al Gran Canaria por 68-62, en una nal en que el base Joan Creus fue elegido el jugador ms valioso (MVP) y el entrenador barcelonista recibi el premio al mejor tcnico. Los barcelonistas ganaron tambin la nal de la fase interautonmica, derrotando al Joventut por 76-73, pero no pudieron ganar el Campeonato de Catalunya, pues perdieron en la nal ante los badaloneses por 71-77.

Cadete A
El Cadete rubric una excelente temporada y tambin gan el Campeonato de Espaa. El conjunto dirigido por Bernat Magrans despleg un juego brillante durante el torneo. El azulgrana Alexandr Zighulin fue elegido jugador ms valioso del campeonato. Menos suerte hubo en el Campeonato de Catalunya, donde el Bara cay en la nal por slo dos puntos: 71-73.

Posicin
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Llus Costa, Carles Marzo, Joan Creus, Marc Oll Ignacio Marn ngel Aparicio, Daniel Martnez Carles Gasqu Mchel Acosta, Jordi Mas, Aitor Gmez, Norbert Timko lex Garca Campen del Campeonato de Espaa y subcampen del Campeonato de Catalunya

Posicin
Bases Escoltas Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Josep Prez, Joan Gabald Oriol Paul, Ddac Gaznares Rubn Castn, Gerard Colom, Eric Gonzlez, Alejandro Fermn Gmez Torben Tonjann Mate Borbely, David Carbonell, Vicente Santamatilde Bernat Magrans Campen del Campeonato de Espaa y subcampen del Campeonato de Catalunya

49

Cadete B
El equipo dirigido por Rubn Muoz jug contra equipos y jugadores mayores y se not, a pesar de las buenas maneras mostradas en la pista. Pese a esta desventaja, los cadetes barcelonistas de primer ao nalizaron en el quinto puesto del Campeonato de Catalunya, una posicin ms que meritoria.

Infantil A
Los Infantiles dirigidos por Nria Montolo se quedaron a las puertas de conseguir el Campeonato de Espaa. Los azulgranas perdieron la nal disputada en Vegadeo (Asturias) contra el Joventut de Badalona por 55-68. En el Campeonato de Catalunya, los chicos de Montolo consiguieron la victoria en la Final a Cuatro, sin conocer la derrota en ninguno de los partidos, ni tampoco en los sectores.

Posicin
Bases Escoltas Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Ignasi Maspons, Bernat Camarasa Carlos Barrera, scar Valverde Sergio Martn, Carlos Vivas Pere Rodrguez, Ddac Cus, Miquel Salv Vctor Prez, Arnau Saborido, Fernando Andrade Rubn Muoz Quinto lugar en el Campeonato de Catalunya

Posicin
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pivot Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Pau Cam, Roger Lliteras Aleix Pujades Adri Martnez, Pere Gmez, Arnau Triginer, scar Martnez David Martnez, Jordi Barber Mario Lpez Nria Montolo Campen del Campeonato de Catalunya y subcampen en el Campeonato de Espaa

Infantil B
Los ms pequeos de la seccin disfrutaron e hicieron disfrutar sobre la pista. El equipo dirigido por scar Orellana termin la temporada ganando el Torneo Internacional Tres Cantos. Los culs ganaron en la nal al Real Madrid por 55-43. En la Liga, a pesar de enfrentarse con rivales mayores, slo perdieron dos partidos, y fueron superados nicamente por el Joventut.

Posicin
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Andreu Sese Nedim Dedovic, Bruno Ibez Diamond Onwuka, Sergi Villalba, Nil Sabata, Roger Renau Mxim Esteban, Carlos Malagn Terrence Biesmaar, Jaume Sorolla scar Orellana Subcampen del Campeonato de Catalunya

50 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FC Barcelona Borges 2009/10

12

16

18

10

19

22

24

35

Daniel SARIC PORTERO 27.06.77 Doboj (Bosnia Hercegovina)

David BARRUFET PORTERO 04.06.70 Barcelona (Barcelons)

Iker ROMERO 1a LNEA 15.06.80 Vitoria (Pas Vasco)

Demetrio LOZANO LATERAL 26.09.75 Alcal de Henares (Madrid)

Laszlo NAGY LATERAL 03.03.81 Szeged (Hungra)

Siarhei RUTENKA LATERAL 29.08.81 Minsk (Bielorusia)

MIKKEL Hansen LATERAL 22.10.87 Helsingor (Dinamarca)

Konstantin IGROPULO LATERAL 14.04.85 Stavropol (Rusia)

51

Liga de los Pirineos

Copa del ReY

Supercopa de Espaa

Copa Asobal

Equipo tcnico
Entrenador Xavier Pascual Entrenador ayudante Toni Rubiella Tercer entrenador Oliver Roy Delegado equipo Salvador Canals Mdico Josep Antoni Gutirrez Fisioterapeuta Sebasti Salas

Altas
Siarhei RUTENKA BM Ciudad Real Konstantin IGROPULO Txehovski Medvedi Daniel SARIC Portland San Antonio Daniel SARMIENTO Reale Ademar

Bajas
Venio LOSERT US Crteil KASPER Hvidt FCK Copenhaguen Barna PUTICS MKB Veszprem Oudile BEN AMOR Dubai

20

29

Rubn GARABAYA PVOT 15.09.78 Avils (Asturias)

Magnus JERNEMYR PVOT 18.07.76 Uppsala (Suecia)

Jesper NODDESBO PVOT 23.10.80 Herning (Dinamarca)

Marco ONETO PVOT 03.06.82 Via del Mar (Chile)

11

23

26

15

33

31

Daniel SARMIENTO CENTRAL 25.08.83 Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)

Joachim BOLDSEN CENTRAL 30.04.78 Helsingor (Dinamarca)

JUANN Garca EXTREMO 28.08.77 Len (Castilla y Len)

Vctor TOMS EXTREMO 15.02.85 Barcelona (Barcelons)

Albert ROCAS EXTREMO 16.06.82 Palafrugell (Baix Empord)

Cristian UGALDE EXTREMO 19.10.87 Barcelona (Barcelons)

GONZALO Prez de Vargas PORTERO 10.01.91 Toledo (Castilla-la Mancha)

lvaro RUIZ CENTRAL 08.04.91 Almera (Andaluca)

52 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA ASOBAL

Gran rendimiento sin premio


El Bara Borges no pudo ser campen de la Liga Asobal, aunque protagoniz una magnca campaa. El equipo de Xavi Pascual consigui un total de 55 puntos, con 27 victorias, un empate y slo dos derrotas. Tan excelentes nmeros fueron insucientes para lograr un ttulo que revalid el Ciudad Real. Y es que el conjunto manchego no dio opciones, pues gan los 30 partidos disputados. Precisamente una derrota ante el Ciudad Real en el Palau en la cuarta jornada fue clave y provoc el inicio de una persecucin estril. Los barcelonistas volvieron a tropezar en casa, empatando con el Reale Ademar de Len en la octava jornada. A partir de aquel momento, el Bara encaden diez victorias consecutivas. Se lleg a la jornada 19 y el equipo de Pascual tena que ganar en el Quijote Arena para seguir optando al ttulo. No pudo ser. La derrota por 23 a 19 contra el Ciudad Real dej la Liga sentenciada a favor de los manchegos. El Bara Borges naliz la temporada como el equipo ms goleador de la competicin, con 974 goles y una media de 32 goles por partido.
J.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fecha
12.09.09 19.09.09 23.09.09 27.09.09 30.09.09 07.10.09 14.10.09 25.10.09 04.11.09 15.11.09 18.11.09 27.11.09 01.12.09 05.12.09 12.12.09 06.02.10 10.02.10 17.02.10 24.02.10 03.03.10 13.03.10 24.03.10 06.04.10 09.04.10 17.04.10 20.04.10 27.04.10 05.05.10 08.05.10 15.05.10

Partido
Morrazo Cangas FCB Borges FCB Borges Lbaro Toledo BM Morrazo Cangas FCB Borges FCB Borges BM Ciudad Real Fraikin BM Granollers FCB Borges FCB Borges Cuenca 2016 Antequera 2010 FCB Borges FCB Borges Reale Ademar Len Reyno de Navarra San Antonio FCB Borges FCB Borges Pevafersa Valladolid FCB Borges Octavio Pilotes Posada J.D. Arrate FCB Borges FCB Borges BM Torrevieja Naturhouse La Rioja FCB Borges FCB Borges CAI BM Aragn FCB Borges Frigorcos Morrazo Lbaro Toledo BM FCB Borges FCB Borges BM Alcobendas BM Ciudad Real FCB Borges FCB Borges Fraikin BM Granollers Cuenca 2016 FCB Borges FCB Borges Antequera 2010 Reale Ademar Len FCB Borges FCB Borges Reyno de Navarra San Antonio Pevafersa Valladolid FCB Borges Octavio Pilotes Posada FCB Borges FCB Borges JD Arrate BM Torrevieja FCB Borges FCB Borges Naturhouse La Rioja CAI BM Aragn FCB Borges

Resultado
17-32 31-22 27-35 30-33 29-36 42-25 21-22 26-26 27-32 25-22 31-23 25-37 33-13 26-29 36-30 36-22 24-30 34-24 23-19 31-30 29-37 39-29 27-33 34-28 30-33 25-34 36-27 25-32 39-34 27-30

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54 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA EUROPEA

Excelente trayectoria y nal cruel


El Bara Borges cuaj una magnca temporada en la Liga de Campeones, pero no pudo lograr el ttulo en la gran nal disputada en Colonia contra el THW Kiel. En la fase previa, el equipo de Pascual acab segundo clasicado tras ganar ocho partidos. Perdi slo un partido con el Kiel en el Palau y empat con el Kolding en Dinamarca. El Osiguranje Zagreb fue el rival en los octavos de nal. El Bara dej sentenciada la eliminatoria en Croacia, donde gan por un claro 26-33. En la vuelta, se repiti victoria barcelonista por 36-33. En los cuartos de nal, y con el factor pista en contra, el Veszprm tampoco fue rival. El equipo de Pascual super al equipo hngaro por seis goles en el Palau (33-27) y en la vuelta volvi a ganar por 33-34. La victoria supuso la clasicacin para la Final a Cuatro de Colonia. Era la primera vez que la fase nal de esta competicin se disputaba en este formato. En las seminales, el Bara Borges jug un magnco partido y se deshizo con solvencia del Txekhovskie Medvedi ruso por 34-27. En la nal, el conjunto azulgrana domin durante tres cuartas partes del partido y lleg a ganar por seis goles (25-19) en la segunda mitad. Con todo, el portero Omeyer fue decisivo en los ltimos minutos con sus paradas y el equipo alemn termin ganando por 36-34. El ttulo se escap por muy poco y Barrufet no pudo levantar la que hubiera sido su octava Copa de Europa en su ltimo partido como jugador del FC Barcelona.
Jornada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Octavos de nal. Ida Octavos de nal. Vuelta Cuartos de nal. Ida Cuartos de nal. Vuelta Seminal Final

Fecha
03.10.09 11.10.09 17.10.09 07.11.09 11.07.09 21.11.09 14.02.10 20.02.10 28.02.10 06.03.10 27.03.10 03.04.10 25.04.10 05.12.09 29.05.10 30.05.10

Partido
GC Amicitia Zrich FCB Borges FCB Borges THW Kiel FCB Borges KIF Kolding FCB Borges Reale Ademar Len HC Vardar Pro-Skopje FCB Borges FCB Borges HC Vardar Pro-Skopje THW Kiel FCB Borges FCB Borges GC Amicitia Zurich Reale Ademar Len FCB Borges KIF Kolding FCB Borges Croatia Osiguranje Zagreb FCB Borges FCB Borges Croatia Osiguranje Zagreb FCB Borges MKB Veszprm KC MKB Veszprm KC FCB Borges Txekhovskie Medvedi FCB Borges THW Kiel FCB Borges

Resultado
2739 27-30 46-36 28-22 28-35 35-28 30-32 37-26 27-37 25-25 26-33 36-33 33-13 26-29 27-34 36-34

55

56 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

COPA DEL REY

Campeones!
El primer equipo de balonmano gan brillantemente su 17 ttulo de Copa en la fase nal disputada en Antequera. En cuartos de nal, los hombres de Xavi Pascual derrotaron con autoridad al Naturhouse La Rioja por 36-28. El partido qued decidido en la primera parte. El Bara Borges se hizo con una renta de siete goles (18-11) que supo administrar en los segundos 30 minutos. Las seminales con el Reyno de Navarra tuvieron ms emocin. Tras una primera parte igualada, el equipo barcelonista se fue en el marcador y se situ con un claro 30-22 en el ecuador de la segunda mitad. El equipo navarro, sin embargo, reaccion y se situ con un inquietante 32-30 a falta de cinco minutos para el nal. Con todo, el Bara mantuvo la cabeza fra y acab ganando por 35-34. En la nal esperaba el Reale Ademar Len, que haba dado la sorpresa ganando al Ciudad Real en seminales. El partido fue muy emocionante. Tras una primera parte que acab con ventaja azulgrana por 16-12, el equipo leons remont. A falta de cuatro minutos para el nal, ganaba por 28-30. Los jugadores barcelonistas reaccionaron y forzaron la prrroga con un gol de Juann de penalti a falta de 20 segundos. En el tiempo suplementario, el equipo azulgrana de balonmano estuvo ms inspirado y los goles de Nagy, Noddesbo y Toms, y las sensacionales paradas de Saric, acabaron dndole la victoria por 38 a 35. Iker Romero fue el mximo goleador del partido con 13 goles.

57

Jornada
Cuartos de Final Seminales Final

Fecha
18.03.10 20.03.10 21.03.10

Partido
FC Barcelona Borges Naturhouse La Rioja FC Barcelona Borges Reyno de Navarra San Antonio FC Barcelona Borges Reale Ademar Len

Resultado
36-28 35-34 38-35

58 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

SUPERCOPA DE ESPAA LIGA DE LOS PIRINEOS

Supercampeones de Espaa!
El FC Barcelona Borges gan la Supercopa Asobal por segundo ao consecutivo tras ganar el BM Ciudad Real en la nal disputada en Guadalajara. El equipo azulgrana se mostr muy superior a su rival desde el inicio del partido, con un parcial favorable de 4-0 en los primeros cinco minutos. La renta fue aumentando hasta el 20-12 con el que se lleg al descanso. La gran defensa planteada por los hombres de Xavi Pascual, con un excelente Saric bajo palos, fue fundamental en el primer tiempo. Al comienzo de la segunda parte, el conjunto manchego redujo diferencias (21-17), pero fue slo un espejismo. El Bara se mostr imparable y volvi a exhibir su mejor juego hasta obtener una ventaja de diez goles en el ecuador de la segunda parte (28-18). El partido haba quedado sentenciado. El marcador nal fue 33-26 y los barcelonistas Rutenka y Ugalde fueron los mximos goleadores con 7 tantos cada uno. Precisamente Siarhei Rutenka fue elegido el mejor jugador de la nal, y Daniel Saric fue designado el mejor portero del partido. Con este triunfo, el Bara sum el 14 ttulo de la Supercopa de Espaa en la historia de la seccin.
Fecha
06.09.09

La dcima Liga de los Pirineos


El Bara Borges gan el primer ttulo de la temporada, la Liga de los Pirineos. En las seminales, el equipo de Xavi Pascual se enfrent al conjunto francs del Saint Raphal. La primera parte fue muy igualada y acab con un ajustado 13-11 favorable a los culs. En la segunda mitad, el Bara se mostr muy superior y fue ampliando su ventaja hasta el 31-23 nal. En la nal, disputada en Castelldefels, el equipo barcelonista derrot a otro equipo francs, el Usam Nimes. El Bara Borges domin el partido desde el principio y, en el descanso, el marcador ya reejaba un claro 20-14 favorable a los hombres de Pascual. La segunda parte continu con la misma dinmica y el FC Barcelona acab ganando por nueve goles de diferencia, 37-28. Noddesbo y Hansen, con seis goles cada uno, fueron los mximos goleadores del Bara. Con este triunfo, el equipo de balonmano azulgrana se adjudic el dcimo ttulo en esta competicin.
Fecha
29.08.09

Partido
FCB Borges Saint Raphal FCB Borges Usam Nimes

Resultado
31-23 37-28

Partido
FCB Borges Ciudad Real

Resultado
33-26

30.08.09

59

COPA ASOBAL DESPEDIDA DAVID BARRUFET

Siete aos despus, campeones!


El primer equipo de balonmano volvi a ganar la Copa Asobal, siete aos despus de conseguir el ltimo ttulo en este torneo, en la temporada 2001/02. En seminales, el equipo azulgrana derrot al Reyno de Navarra por 32-28. Los primeros treinta minutos fueron muy igualados y se lleg al descanso con una mnima ventaja barcelonista: 16-15. En la segunda mitad, la gran defensa azulgrana, con un inspirado Saric, y los contraataques de Juann, mximo goleador con 9 goles, fueron fundamentales en la victoria. En la nal, esperaba el Ciudad Real. La priJornada
Seminal Final

mera parte fue muy ajustada y acab con un 14-13 favorable al conjunto de Xavi Pascual. En la segunda, la igualdad se mantuvo y un gol de Vctor Toms a falta de 21 segundos para la conclusin dej el empate a 29 nal. En la prrroga, el Bara mantuvo la cabeza fra y lleg a los ltimos segundos con un marcador favorable de 34-33. Entonces, en la ltima jugada del partido, el capitn Barrufet hizo una gran parada que dio el ttulo al Bara Borges.

Fecha
19.12.09 20.12.09

Partido
FC Barcelona Borges Reyno de Navarra San Antonio FC Barcelona Borges BM Ciudad Real

Resultado
32-28 34-33

Se retira el mejor portero de la historia


David Barrufet se retir al terminar la temporada, despus de 27 aos en el club y 21 en el primer equipo. Barrufet se incorpor al primer equipo en la temporada 1988/89 y desde entonces ha ganado un total de 71 ttulos ociales con el Bara. Barrufet fue uno de los jugadores destacados del mtico Dream Team de Valero Rivera. Durante estos ltimos aos ha demostrado su calidad y profesionalidad hasta el ltimo partido, que fue el de la nal de la Liga Europea. Los acionados barcelonistas le despidieron del Palau en el ltimo partido de Liga contra el Naturhouse La Rioja. Las gradas se tieron de amarillo para expresar su devocin por uno de los jugadores mticos de la historia azulgrana.

Palmars
7 Copas de Europa (1990-91, 95-96, 96-97, 97-98, 98-99, 99-00 y 2004-05) 2 Recopas de Europa (1993-94 y 94-95) 5 Supercopas de Europa (1996-97, 97-98, 98-99, 99-00 y 2003-04) 13 Supercopas de Espaa (1988-89, 89-90, 90-91, 91-92, 93-94, 96-97, 97-98, 99-00, 2000-01, 03-04, 06-07 , 08-09 y 09-10) 10 Ligas de los Pirineos (1997-98, 98-99, 99-00, 2000-01, 01-02, 03-04, 05-06, 06-07, 07-08 y 09-10) 6 Copas Asobal (1994-95, 95-96, 99-00, 2000-01, 01-02 y 09-10) 6 Ligas Catalanas (1990-91, 91-92, 92-93, 93-94, 94-95 y 96-97) 11 Ligas espaolas (1988-89, 89-90, 90-91, 91-92, 95-96, 96-97, 97-98, 98-99, 99-00, 2002-03 y 05-06) 10 Copas del Rey (1989-90, 92-93, 93-94, 96-97, 97-98, 99-00, 2003-04, 06-07, 08-09 y 09-10) 1 Copa EHF (2002-03).

60 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

BALONMANO BASE

FC Barcelona B
El segundo equipo de balonmano azulgrana demostr su madurez en una temporada impecable. Los de Toni Gerona nalizaron la Liga Regular en Primera Estatal como dominadores absolutos de su grupo. Los culs protagonizaron una esplndida fase de ascenso a Divisin de Honor B. El equipo no encontr rival y qued primero de la competicin. El lial del Bara Borges termin la temporada invicto, con 31 victorias y slo dos empates en los 33 partidos disputados.

Juvenil
El Juvenil azulgrana, formado por un grupo muy joven, no pudo repetir el xito de la temporada pasada en el Campeonato de Espaa y se tuvo que conformar con la sptima plaza, ya que no logr clasicarse para la fase nal. En el Campeonato de Catalunya se consigui el subcampeonato, despus de perder la nal contra el Granollers. El ttulo de consolacin fue la Copa Catalunya, donde se derrot en la nal a La Roca.

Posicin
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

Nombre y apellidos
Rodrigo Corrales, Quique Quiles, Gonzalo Prez de Vargas Gabriel Gonzlez, Ferran Guedea, Aitor Ario, David Balagu, Alberto Miralles Pol Camats, Adri Figueras Jon Elorza, Carlos Molina, lvaro Ruiz, Vctor Montoya, Marc Fenoy, Marc Garca, Daniel Cabaas

Posicin
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

Nombre y apellidos
Enric Palou, Vctor Tejada Vctor Sez, Raul Escoda, Sergi Soler, Jon Eguino Johnny Medina, Carlos Cabello, Guillermo Viladot Pau Torrella, Carlos Giral, Francesc Asensi, Joan Amig, Oriol Manzano, Christian Albertsen, Xavier Vegas, Javier Coba, Oriol Vaqu

Entrenador Clasicacin

Antoni Gerona Campen de Espaa de Primera Estatal y Ascenso a Divisin de Honor B

Entrenador Clasicacin

lex Barbeito Sptima posicin en el Campeonato de Espaa, subcampen de Catalunya y campen de la Copa Catalunya

61

Cadete A
El equipo que entrena Antoni Juanpera complet una temporada casi perfecta. El primer reto fue reeditar el xito en la Minicopa, con su cuarto ttulo en la cuarta edicin de la competicin, paralela a la Copa del Rey de los equipos Asobal. El cadete barcelonista tambin gan el Campeonato de Espaa tras superar el Granollers en las seminales y el Salesianos en la nal. El nico ttulo que se escap fue el Campeonato de Catalunya al perder ante el Granollers.

Cadete B
Los chicos de Andrei Xepkin rmaron una temporada muy meritoria tras nalizar en cuarta posicin tanto en el campeonato de Catalunya como en el de Espaa. El equipo, formado por jugadores cadetes de primer ao, compiti al mismo nivel que equipos ms experimentados demostrando una capacidad de superacin y una madurez nicas. La clasicacin para el Campeonato de Espaa fue una buena prueba.

Posicin
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

Nombre y apellidos
Marc Lpez, Albert Rueda, Isaac Vidal Miquel Clars, Quim Lozano, Marc Larriba, Lucas Abada, Arnau Borell Gonzalo Polo, Jordi Meavilla Naza Medina, Guillem Lozano, Joan Vera, Pau Villoria, Juan de Dios Linares, lex Artiach, Bernat Abadal

Posicin
Porteros Extremo Pvots Primeras lneas

Nombre y apellidos
Arnau Senserrich, Nacho Biosca, Nacho Pla Sergi Gum Llus Ordeix, Marc Herriz, Joan Pi, Adri Cumplido Alex Ortega, Luca Guiambiasi, Adri Carmona, Marc Jordn, Alex Cols Adri Fret, Vctor Guijarro, Eric Masip, Thomas Artiach, Eric Bosser

Entrenador Clasicacin

Antoni Juanpera Campen de la Minicopa, campen de Espaa y subcampen de Catalunya

Entrenador Clasicacin

Andrei Xepkin Cuarta posicin en el Campeonato de Espaa y en el de Catalunya

Infantil
El equipo de Jordi Giralt complet una temporada magnca, despus de imponerse en todas las competiciones disputadas. Los azulgranas se proclamaron campeones de Espaa de la categora, tras realizar un campeonato excelente. Los ms pequeos de la seccin tambin ganaron el campeonato de Catalunya con solvencia y se mostraron como el equipo ms slido a todos los niveles.

Posicin
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

Nombre y apellidos
Isaac Gimnez, David Labrador, Sergi Fernndez Ivan Pascual, Marc Abada, Gerard Hervs, Matas Galn, Miquel Vigo lvaro Gonzlez, lvaro Lpez Dani Prez, Sergi Cazalla, Francesc Altadill, Jordi Altes, Xavi Castro, Pol Bartolom, Gerard Carmona, Vctor Hernndez

Entrenador Clasicacin

Jordi Giralt Campen de Espaa y campen de Catalunya

62 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FC Barcelona Sorli Discau 2009/10

11

57

17

Aitor EGURROLA PORTERO 24.06.80 Barcelona (Barcelons)

Octavi TARRS PORTERO 12.08.77 Barcelona (Barcelons)

REINALDO Garca DEFENSA-MEDIO 15.01.83 San Juan (Argentina)

Mia ORDEIG DEFENSA-MEDIO 06.03.81 Vic (Osona)

Llus TEIXID DEFENSA-MEDIO 15.08.78 Les Masies de Voltreg (Osona)

David PEZ DELANTERO 09.12.75 San Juan (Argentina)

Sergi PANADERO DELANTERO 26.04.82 Vic (Osona)

63

OK Liga

Copa de Europa

Equipo tcnico
Entrenador Ferran Pujalte Segundo entrenador Sergi Maci Preparador fsico Ramon Riverola Mdico Xavier Valle Fisioterapeuta Gabriel Layunta Utillero-mecnico Toms Fernndez Delegado Miguel Cerezo

Altas
Jordi ADROHER CP Vic REINALDO Garca Liceo de la Corua

Bajas
Miquel MASOLIVER CP Vic

14

18

21

Jordi ADROHER DELANTERO 26.04.82 Ribes de Freser (Girona)

Carlos LPEZ DELANTERO 13.03.77 San Juan (Argentina)

Alberto BORREGN DELANTERO 16.08.77 Barcelona (Barcelons)

64 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

OK LIGA

La decimotercera consecutiva!
El equipo de hockey patines sigue batiendo todos los rcords y esta temporada 2009/10 se hizo con la decimotercera Liga consecutiva. La competicin tuvo como principal novedad la desaparicin del play-off y la vuelta al formato antiguo: la fase regular dictara quin sera el campen del torneo, que se volvi muy emocionante con Bara, Liceo y Vic como principales aspirantes al ttulo. En la primera vuelta, el equipo de Ferran Pujalte perdi en el Palau contra el Liceo, y empat en la pista del Vic y del Vilanova. Dichos tropiezos, sumados a una derrota en la pista del Lloret en la jornada 19, propiciaron que gallegos y catalanes ocuparan el liderato durante varias jornadas. Con todo, el Bara Sorli Discau lleg a las cuatro ltimas jornadas del campeonato dependiendo de s mismo para volver a ganar el ttulo. Y no fall. Primero derrot por 5 a 1 al Vic en el Palau. Este triunfo y el empate del Liceo en la pista del Vilanova permitieron al Bara recuperar el liderato. En la jornada siguiente se disput una autntica nal en la pista del conjunto gallego. El Bara, con un juego excelente, gole al Liceo por 0 a 5 y sentenci el campeonato. En el partido de Liga siguiente una derrota del Liceo en la pista del Reus hizo que el Bara se proclamase matemticamente campen. Era la decimotercera Liga consecutiva y la 23 en la historia de la seccin.

J.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fecha
26.09.09 04.10.09 10.10.09 18.10.09 24.10.09 31.10.09 07.11.09 13.11.09 17.11.09 28.11.09 05.12.09 12.12.09 15.12.09 10.01.10 12.01.10 23.01.10 06.02.10 14.02.10 16.02.10 02.03.10 13.03.10 20.03.10 11.04.10 13.04.10 24.04.10 30.04.10 08.05.10 22.05.10 05.06.10 12.06.10

Partido
Shum Maanet FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Caixa Peneds Vilafranca Proinosa Igualada HC FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Lloret Cerceda FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Noia Freixenet Lleida Llista Blava FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau GEiEG Sidorme Hotels Vilanova Blau FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Sather Blanes FC Barcelona Sorli Discau Alnimar Reus Deportiu Roncato Pat Vic FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Coinasa Liceo Enrile P.A.S. Alcoy FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Cemex Tenerife FC Barcelona Sorli Discau Shum Maanet Caixa Peneds Vilafranca FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Proinosa Igualada HC Lloret HC FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Cerceda Liceo Noia Freixenet FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Lleida Llista Blava GEiEG Sidorme Hotels FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Vilanova Blau Viva Habitat Blanes FC Barcelona Sorli Discau Alnimar Reus Deportiu FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Roncato Pat Vic Coinasa Liceo FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Enrile P.A.S. Alcoi Cemex Tenerife FC Barcelona Sorli Discau

Resultado
45 4-0 1-5 8-5 3-8 9-1 1-5 4-3 3-3 4-1 7-2 4-2 1-2 2-3 5-2 7-2 1-4 6-0 3-2 6-1 2-3 8-3 2-3 3-2 3-5 2-5 5-1 0-5 7-1 6-4

65

66 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA EUROPEA

Campeones!
El FC Barcelona Sorli Discau sigue escribiendo su nombre con letras de oro en la historia del hockey patines. Los jugadores de Ferran Pujalte se proclamaron campeones de Europa y lograron as el 19 ttulo en la historia de la seccin. En la primera fase de la competicin, el Bara gan los seis partidos disputados. La fase nal, disputada en Valdagno, tuvo como novedad el estreno de un nuevo formato, con la participacin de seis equipos divididos en dos grupos. El ganador de cada grupo disputara la gran nal. El primer partido de esta fase contra el Oporto fue muy igualado y acab con empate a cuatro. En el segundo partido, el Bara tena que ganar por ms de 2 goles al Valdagno para acceder a la nal. Aunque al inicio de la segunda parte el conjunto italiano dominaba por 3-1, la respuesta del Bara fue fulminante y acab ganando por 11 a 3 con un parcial espectacular de 0-10. El Vic fue el rival en la nal. Los de Pujalte jugaron un partido muy serio, que dominaron de principio a n. Adroher inaugur el marcador y Pez marc el 2-0 antes del descanso. En la segunda mitad, dos goles de Panadero y Reinaldo certicaron la victoria barcelonista. Cuando faltaba un minuto para el nal, el equipo de Vic marc el gol del honor y dej el marcador nal en un claro 4-1.
Jornada
1 2 3 4 5 6 Final a Seis. Jornada 1 Final a Seis. Jornada 3 Final a Seis. Final

Fecha
20.11.09 19.12.09 16.01.10 21.02.10 06.03.10 27.03.10 27.05.10 29.05.10 30.05.10

Partido
HC Quevert FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau CH Lloret FC Barcelona Sorli Discau Bassano FC Barcelona Sorli Discau HC Quevert CH Lloret FC Barcelona Sorli Discau Bassano FC Barcelona Sorli Discau Oporto FC Barcelona Sorli Discau Valdagno FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Club Pat Vic

Resultado
03 4-0 9-3 10-1 2-6 0-4 4-4 3-11 4-1

67

68 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

COPA DEL REY

Los penaltis impiden el pase a la nal


El FC Barcelona Sorli Discau se qued a las puertas de jugar la nal de la Copa del Rey celebrada en Lloret de Mar. El verdugo azulgrana volvi a ser el Vic, que revalid el ttulo. En los cuartos de nal, se vivi el gran clsico del hockey patines con el enfrentamiento entre Bara y Reus Deportiu. El equipo de Ferran Pujalte jug un magnco partido y derrot al rival por un contundente 6-1. La gran actuacin de Egurrola bajo palos y la inspiracin de Reinaldo y Ordeig, con dos goles cada uno, fueron las claves del triunfo barcelonista. En las seminales, los culs se encontraron con el Vic en una nal
Jornada
Cuartos de nal Seminales

anticipada que tena que ser la revancha de la nal del torneo de la temporada 2008/09. El Bara sali muy bien posicionado en el terreno de juego y en el minuto 5 ya se puso por delante en el marcador, con un gol de penalti de Ordeig. Marc Torra, tambin de penalti, anot el empate a los nueve minutos de la segunda parte. La igualdad entre ambos equipos fue mxima y se mantuvo hasta el nal del partido y durante los diez minutos de la prrroga. En los penaltis, la mala suerte y la tarjeta azul que vio Egurrola, por moverse antes de tiempo, acabaron dando la victoria al rival por 2-1.
Resultado
6-1 1-1 (pp)

Fecha
26.02.10 27.02.10

Partido
FC Barcelona Tecnol Reus Deportiu FC Barcelona Roncato Pat Vic

69

SUPERCOPA DE ESPAA

El Vic, verdugo del Bara en la nal


El FC Barcelona Sorli Discau no pudo revalidar el ttulo de la Supercopa de Espaa al perder contra el Roncato Pat Vic. El partido de ida, disputado en la capital de Osona, acab con un 4-1 favorable al equipo local. El Bara se adelant en el marcador con un gol de Adroher, pero Roca empat el partido antes del descanso. En la segunda parte, el ex azulgrana Masoliver se convirti en el verdugo del Bara, pues marc tres goles en tres minutos al nal del partido. Los hombres de Pujalte estuvieron a punto de cambiar el resultado en el partido de vuelta disputado en el Palau Blaugrana. La primera parte fue muy igualada y acab con empate a un gol. Al inicio de la segunda, Borregn marc el 2-1, pero slo tres minutos despus Roca empat. Otro gol de Borregn y uno de Carlos Lpez subieron el 4 a 2 al marcador a cinco minutos del nal. Slo faltaba un gol para igualar la eliminatoria. Con todo, el visitante Borja Lpez anot el 4-3 nal y frustr la remontada.
Fecha
12.09.09 19.09.09

Partido
Roncato Pat Vic FCB Sorli Discau FCB Sorli Discau Roncato Pat Vic

Resultado
4-1 4-3

70 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

HOCKEY PATINES BASE

Primera Nacional
El Senior B azulgrana, integrado por los jugadores del Junior, rubric un ao excelente con el ascenso a la Primera Nacional Catalana. Dicho ascenso se certic jornadas antes del nal de temporada. Los de lex Segura acabaron en la primera posicin del grupo B de Primera Catalana y, despus de ganar la Final a Cuatro, se proclamaron campeones de la categora. En las seminales del torneo, el Bara derrot 6-0 al Reus Ploms y en la nal super al Palafrugell por 6-5.

Junior
El equipo de Eduardo Castro compagin con brillantez las competiciones de la categora junior con las del Senior B. La evolucin del equipo fue muy positiva: ni una sola derrota en la fase regular y un empate en la segunda fase. Los culs ganaron el Campeonato de Catalunya, despus de vencer al Tordera en la nal. Menos suerte tuvo en la nal del Campeonato de Espaa, pues cay derrotado con un gol de oro en la nal tambin contra el Tordera.

Posicin
Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Carles Grau, Federico Sala Albert Lpez, Maral Cuenca, Llus Querido lex Martnez, Xavier Barroso Llus Ferrer, Joan Vzquez, Ignasi Gens lex Segura 1 posicin grupo B Primera Catalana y ascenso a Primera Nacional Catalana

Posicin
Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Carles Grau, Federico Sala Albert Lpez, Maral Cuenca, Llus Querido lex Martnez, Xavier Barroso Llus Ferrer, Joan Vzquez, Ignasi Gens Eduardo Castro Campen Campeonato de Catalunya y subcampen Campeonato de Espaa

71

Juvenil
El Juvenil azulgrana logr la primera posicin de la Liga Preferente. En la primera ronda del Campeonato de Catalunya, los de Francisco Linares tuvieron como rival al Voltreg, que haba terminado cuarto de su grupo. Pese a la entidad del equipo de Sant Hiplit, con jugadores muy experimentados en la categora, el Bara gan por 1-2 en la ida. Con todo, el equipo azulgrana perdi por 0-2 en la vuelta contra un rival que cont con jugadores de 1 Nacional para afrontar la eliminatoria. Despus de la eliminacin, el Bara super al resto de equipos eliminados en una fase posterior.
Posicin
Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador Clasicacin

Infantil
El equipo ms joven de la cantera ofreci un hockey rpido y claramente ofensivo, sin olvidar, claro est, el trabajo de formacin. El conjunto de scar Gonzlez termin lder de su categora. Fue tambin el equipo ms goleador y el menos goleado. El Bara se proclam campen de Espaa, derrotando en la nal al Shum Maanet por 7-3. De todos modos, la nal del Campeonato de Catalunya se perdi contra el Maanet por un ajustado 4-3. Marc Juli, Guillermo Fox y David Martnez ganaron tambin, con la seleccin catalana, el Campeonato Autonmico. Superaron a la seleccin de Asturias por 5-3.
Posicin
Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador Clasicacin

Nombre
Guillem Fox, Oriol Manzanero Jordi Gabarra, Pol Castellv Pol Galbs, Marc Juli Pol Maci, Oriol Garcia Francesc Linares

apellidos

Nombre y apellidos
Carlos Garcia Nil Castellv, Gens Cristi Pau Gilabert, David Martnez David Yepes, Ignasi Lpez, Oleguer Forment scar Gonzlez Campen Campeonato de Espaa y subcampen Campeonato de Catalunya

1 posicin Liga Preferente y eliminado Campeonato de Catalunya

72 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FC Barcelona 2009/10

13

12

11

CRISTIAN Domnguez PORTERO 27.08.82 Madrid (Madrid)

PACO SEDANO PORTERO 02.12.79 Madrid (Madrid)

Luiz Claudio Costa PC CIERRE 18.08.74 Rio de Janeiro (Brasil)

Francisco de Carvalho CHICO CIERRE 25.02.80 Rio de Janeiro (Brasil)

Jordi SNCHEZ Piris ALA 28.08.87 Barcelona (Barcelona)

SAAD Assis ALA 26.10.79 So Paulo (Brasil)

Justo CCERES* ALA-PVOT 22.06.77 Toledo (Castilla-La Mancha)

73

Copa Catalunya

Equipo tcnico
Entrenador Marc Carmona Segundo entrenador Santiago Gea Delegado equipo Txus Lahoz Utillero Xavier Fernndez Doctor Daniel Florit Fisioterapeuta Jordi Pars Preparador fsico Juan Manuel Ruiz

Altas
ARI Santos Malwee

Bajas
J.C. Lpez Fisiomedia Manacor RAFA MUOZ Marl Santa Coloma Justo CCERES Arcebansa Chint Zamora

*Justo Cceres fue baja el 7 de enero del 2010

10

ARI Santos ALA-CIERRE 06.03.82 So Paulo (Brasil)

JAVI RODRGUEZ ALA-PVOT 26.03.74 Santa Coloma (Barcelona)

Carlos MUOZ CIERRE 04.02.80 Madrid (Madrid)

Fernando Maciel FERNANDAO PVOT 16.08.80 So Paulo (Brasil)

IGOR Raphael Lima PVOT 02.08.84 Fortaleza (Brasil)

74 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

LIGA

Slo el campen cierra el paso a la nal


El primer equipo de ftbol sala complet una excelente temporada llegando hasta las seminales, donde cay ante el campen, El Pozo Murcia. Los jugadores de Marc Carmona disputaron una fase regular muy seria: fueron el equipo menos goleado de la categora, con slo 57 goles encajados. Esta magnca trayectoria hizo que el Bara ocupara en varias ocasiones la segunda, tercera y cuarta posicin del campeonato, aunque nalmente acab en el quinto puesto de la clasicacin. Los cuartos de nal contra el Lobelle de Santiago fueron picos, con el factor pista en contra y con la tanda de penaltis como protagonista. Tras perder el primer partido en el Palau en los penaltis, el equipo azulgrana reaccion en Santiago ganando el segundo partido por 2 a 4. En el tercer y denitivo encuentro, tambin en Santiago, el Bara remont un 2-0 adverso e igual el partido con dos tantos de Javi Rodrguez y Fernandao. Esta vez, la lotera de los penaltis fue favorable al conjunto de Carmona, que se clasic para seminales. Pese a cuajar una buena eliminatoria, el Bara no tuvo opciones contra El Pozo. El conjunto barcelonista perdi por 4 a 6 en el Palau en el primer partido y los murcianos certicaron su pase a la nal en el segundo partido, ganando por 3 a 2.
Jornada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Cuartos de nal. 1er partido Cuartos de nal. 2 partido Cuartos de nal. 3er partido Seminal. 1er partido Seminal. 2 partido

Fecha
11.09.09 18.09.09 26.09.09 03.10.09 17.10.09 23.10.09 30.10.09 06.11.09 14.11.09 20.11.09 28.11.09 04.12.09 08.12.09 12.12.09 18.12.09 22.12.09 06.02.10 19.02.10 27.02.10 02.03.10 05.03.10 12.03.10 16.03.10 20.03.10 27.03.10 07.04.10 10.04.10 16.04.10 23.04.10 01.05.10 07.05.10 14.05.10 15.05.10 18.05.10 23.05.10

Partido
MRA Navarra FC Barcelona FC Barcelona Inter Movistar Lobelle FC Barcelona FC Barcelona P. Millenium Pinto Benicarl FC Barcelona FC Barcelona El Pozo Murcia Arcebansa Chint Zamora FC Barcelona FC Barcelona Sala 10 Zaragoza Carnicer Torrejn FC Barcelona FC Barcelona Azkar Lugo Guadalajara FC Barcelona FC Barcelona P. de Castelln Futsal Cartagena FC Barcelona Marl Santa Coloma FC Barcelona FC Barcelona Caja Segovia FC Barcelona MRA Navarra Inter Movistar FC Barcelona FC Barcelona Lobelle P. Millenium Pinto FC Barcelona FC Barcelona Benicarl El Pozo Murcia FC Barcelona FC Barcelona Arcebansa Chint Zamora Sala 10 Zaragoza FC Barcelona FC Barcelona Carnicer Torrejn Azkar Lugo FC Barcelona FC Barcelona Gestesa Guadalajara Playas de Castelln FC Barcelona FC Barcelona Futsal Cartagena FC Barcelona Marl Santa Coloma Caja Segovia FC Barcelona FC Barcelona Lobelle Lobelle FC Barcelona Lobelle FC Barcelona FC Barcelona El Pozo Murcia El Pozo Murcia FC Barcelona

Resultado
2-3 4-4 2-6 5-1 3-3 4-1 2-6 3-4 3-5 2-2 2-4 1-1 2-1 2-1 2-0 3-4 0-2 5-4 2-2 3-0 3-2 5-1 4-1 3-0 1-1 5-0 1-3 6-3 5-1 2-1 3-3 (pp) 2-4 2-2 (pp) 4-6 3-2

75

76 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

COPA DE ESPAA

Eliminados por el campen en seminales


Por segundo ao consecutivo, el FC Barcelona se clasific para la fase final de la Copa de Espaa. Aprovechando el ao del Xacobeo, el torneo que juegan los ocho primeros clasificados de la Liga se disput en la ciudad de Santiago de Compostela. El Bara, que llegaba como cuarto clasificado, se enfrent en los cuartos de final al Reale Cartagena. El equipo de Marc Carmona remont de forma espectacular un 0-2 adverso y se puso con un 5-2 a tres minutos para el final. El Cartagena meti dos goles en dos minutos, pero no tuvo tiempo para forzar la prrroga. En semifinales, el FC Barcelona se reencontr con ElPozo Murcia,
Jornada
Cuartos de nal Seminales

equipo que ya haba eliminado a los culs en las semifinales de este torneo la temporada 2008/09 y que acab ganando la competicin. La primera parte fue muy igualada y se lleg al descanso con un ajustado 1-2 favorable a los murcianos. A pesar del 1-3 en el minuto 27, el Bara no se rindi y dispuso de numerosas ocasiones para recortar distancias. El conjunto barcelonista jug los ltimos minutos con Javi Rodrguez como portero-jugador y no tuvo suerte. En slo cuatro minutos, se pas del 1-3 al 1-7 final, un marcador injusto que no reflej la igualdad del encuentro.
Resultado
5-4 1-7

Fecha
12.02.10 13.02.10

Partido
FC Barcelona Reale Cartagena FC Barcelona Reale Cartagena

77

78 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

SUPERCOPA DE ESPAA

Un digno rival del campen


El magnco tercer puesto obtenido en la liga regular de la temporada 2008/09 permiti al conjunto barcelonista disputar la Supercopa de Espaa por primera vez en la historia de la seccin. El resto de participantes fueron el Inter Movistar, campen de Copa, el Xacobeo 2010 Lobelle Santiago, el equipo antrin y El Pozo Murcia, campen de Liga, que fue el rival del Bara. Los de Marc Carmona dieron la cara en todo momento en un partido muy intenso que presentaba un marcador de empate a uno
Jornada
Seminal

cuando apenas se haban disputado dos minutos de juego. A partir de ese momento, los murcianos impusieron su experiencia y potencial ofensivo hasta llegar al 3-1. Con todo, el Bara supo reaccionar y anot el 3-2 antes del descanso. Sin embargo, El Pozo acab con cualquier atisbo de esperanza, pues comenz la segunda mitad marcando el 4-2. Despus, el partido fue un intercambio de goles hasta el resultado nal de 6-4, a favor de los murcianos, que acabaron ganando la competicin.

Fecha
07.01.10

Partido
El Pozo Murcia FvB

Resultado
6-4

79

COPA CATALUNYA

El segundo ttulo consecutivo


El FC Barcelona revalid el ttulo de la Copa Catalunya conseguida la temporada 2008/09, derrotando al Marl Santa Coloma en la nal disputada en Sant Cugat. En la seminal de la competicin, el conjunto barcelonista obtuvo una contundente victoria por 5-0 contra el Matar. En la nal, esperaba el Marl Santa Coloma, equipo tambin de la Divisin de Honor que contaba en sus las con el ex azulgrana Rafa Muoz. La primera mitad del encuentro fue muy igualada. A pesar de las ocasiones que tuvieron ambos conjuntos, el marcador no se movi y se lleg al descanso con el empate a cero. El marcador no cambi hasta el nal del partido. Un servicio de portera de Paco Sedano lleg a los pies del brasileo Fernandao, que no desaprovech la oportunidad y convirti el tiro en el nico gol del partido.
Jornada
Seminal Final

Fecha
04.09.09 05.09.09

Partido
FCB Matar FCB Marl Santa Coloma

Resultado
5-0 1-0

80 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

FTBOL SALA BASE

Senior B
El lial complet una temporada magnca con el ascenso a Divisin de Plata. El equipo entrenado por Albert Canillas termin primero en el grupo catalano-balear de la Nacional A. La primera plaza permiti a los culs disputar el ascenso contra el Hotel Ciudad de Burgos. Despus de obtener una renta mnima en la Ciudad Deportiva (5-4), el Senior B gan tambin el partido de vuelta (2-3) y pudo celebrar el deseado ascenso a la categora de plata del ftbol sala estatal.

Juvenil
En la Liga, el conjunto de Miguel ngel Palomares se proclam campen con gran superioridad respecto a sus rivales. El segundo clasicado, Marl Santa Coloma, qued a veinte puntos de los barcelonistas, que slo perdieron un partido en toda la competicin y consiguieron el ttulo varias jornadas antes de acabar la Liga. En el Campeonato de Espaa de Clubs, el Juvenil cay en seminales contra el potente Boadilla Las Rozas, pero logr el ttulo de Copa Catalunya (4-0 al Matar en la nal).
Posicin
Porteros Cierre Ala-cierre Alas Ala-pvots Pvots Universal Entrenador Clasicacin

Posicin
Porteros Cierre Ala-cierre Alas Ala-pvots Pvot Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Julio Alberto Gracia, Sergio Arriero Ernest Cardona Guillem Aubach Alejandro Peramos, Roger Bonet, Jordi Campoy Hctor Cano, Alejandro Verdejo, Juan Gutirrez Axel Tubau Albert Canillas Primer clasicado en el grupo 6 de Primera Nacional A

Nombre y apellidos
Oscar Orrios, Marc Basquens Juan Chvez, Marc Tolr Daniel Petit Ral Ceni, Pol Tolr, Yoel Melchor Roger Serrano, Daniel Castro Eric Martel, Adri Espallargas Josep Oriol Serrano Miguel ngel Palomar Campen Liga Divisin de Honor, campen Copa Catalunya y seminalista Campeonato de Espaa

81

Cadete
El balance del Cadete fue de dos ttulos y unas seminales. El conjunto de Adri Fabregat se adjudic el primer lugar de la Divisin de Honor con diez puntos de ventaja respecto al segundo clasicado y sin conocer la derrota en todo el curso. Tambin logr el ttulo en el Torneo Internacional disputado en Lugo. Menos suerte tuvieron los barcelonistas en la Copa Catalunya, con la eliminacin en seminales en la pista del Marl Santa Coloma.

Infantil
El infantil azulgrana tena el reto de igualar los xitos de la temporada anterior y lo consigui. El equipo de Gerard Lpez gan tres competiciones. En la Liga de Divisin de Honor, el Bara protagoniz un tour de force con el Les Corts hasta las ltimas jornadas, y acab ganando el ttulo. En la Copa Catalunya, el Bara gan al Marl Santa Coloma por 3-2 en la nal. El tercer ttulo fue el prestigioso Torneo Internacional de Lugo. El nico ttulo que se escap fue el Campeonato de Espaa: los culs cayeron contra el Plsticos Romero murciano en la nal.
Posicin
Porteros Cierre Alas Ala-pvots Pvot Entrenador Clasicacin

Posicin
Porteros Ala-cierre Alas Ala-pvots Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Carlos Llabrs, Aleix Moreno Albert Segarra, Alex Trilla, Ferran Plana Alejandro Bustelo Guillem Gallego, David Ortega, Pol Pacheco Vctor Surez, Alex Germn Adri Fabregat Campen Liga Divisin de Honor, campen Torneo Internacional Lugo y seminalista Copa Catalunya

Nombre y apellidos
Rafael lvarez, Daniel Monforte Ignacio Cao, Gerard Rabadn, Xavier Matas, Nayim Boix Francesc Tiffon, Sergi Amores, Joan Llavayol Steve Godfroyd, Oriol Miquel Oussama Chefraou Gerard Lpez Campen de la Liga de Divisin de Honor, campen de la Copa Catalunya, campen del Torneo Internacional de Lugo y subcampen del Campeonato de Espaa de Clubs

Alevn
El equipo alevn logr el triplete en una inolvidable temporada. En la Liga, tras un gran duelo contra el Les Corts, el alevn azulgrana se hizo con el ttulo, perdiendo slo un partido en toda la competicin y ganando el resto de enfrentamientos. El equipo entrenado por Carlos Martnez tambin gan la Copa Catalunya: en la nal se deshizo del Marl Santa Coloma por 7-1. El triplete se complet con el Campeonato de Espaa de Clubs, en el que gan al Ciudad de Toledo en seminales y al CD Grucer en la nal.

Posicin
Porteros Cierre Ala-cierres Alas Pvots Entrenador Clasicacin

Nombre y apellidos
Izan Moreno, Yeray Guardia Alan del Ro Pol Nio, Ramesh Alert Sergi Serrano, Mario Silva, Eduard Lobera, Carlos Garca, Antonio Prraga Marc Mor, Jaime Galimany Carles Martnez Campen de Liga de la Divisin de Honor, campen de la Copa Catalunya y campen del Campeonato de Espaa de Clubs

82 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

ATLETISMO

Continan los xitos


La seccin de atletismo azulgrana, reforzada esta temporada 2009/10 con Reyes Estvez, se consolid como uno de los equipos ms fuertes del panorama estatal y cataln. La delegacin masculina conquist la Copa del Rey, la undcima en la historia de la seccin. El Bara volvi a ganar el Campeonato de Catalunya en pista cubierta, tanto en categora masculina como femenina, y revalid tambin el Campeonato de Catalunya de Clubs. Y lo hizo con claridad en hombres, con 23 puntos de diferencia respecto al segundo clasicado. Adems, los atletas del Barcelona, tanto en categora masculina como femenina, consiguieron el ascenso a 1 Divisin estatal del Campeonato de Espaa de Clubs. En la Copa de Europa de Cross, el equipo femenino formado por Alessandra Aguilar, Estela Navascues, Jacqueline Martn, Judit Pla y Sonia Bejarano termin en el quinto lugar. En el campeonato estatal, las culs revalidaron el ttulo. Los atletas del FC Barcelona lograron un total de 19 medallas (9 de oro, 4 de plata y 6 de bronce) en los Campeonatos de Espaa de atletismo, y fue el club con ms medallas ganadas. En los Campeonatos de Catalunya en pista, los atletas de las categoras cadete, junior y promesa consiguieron 32 medallas, 17 de ellas de oro, nueve de plata y seis de bronce. En actuaciones individuales, Sergio Snchez fue el gran protagonista de la temporada. El azulgrana fue capaz de batir los rcords de Europa de 2.000 metros (4:52.90) y 3.000 metros en pista cubierta (7:32.41) y, adems, fue plata en el Mundial de Doha en la distancia de 3.000 metros (7:39.55). Tambin hay que destacar el subcampeonato mundial de Cross del juvenil Ibrahim Azzouz, con un tiempo de 16:29.567.
Equipo
Senior Masculino

Clasicacin
1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado

Competicin
Copa del Rey 2 Divisin Nacional Campeonato de Catalunya Clubs de pista cubierta Liga Catalana Campeonato Catalunya Clubs al aire libre Campeonato Catalunya de Cross Clubs Campeonato de Espaa de Cross Clubs Campeonato de 2 Divisin Nacional Campeonato de Catalunya Clubs de pista cubierta Liga Catalana Campeonato de Catalunya Clubs al aire libre Campeonato de Catalunya de Cross Clubs Campeonato de Catalunya Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya Clubs al aire libre Campeonato de Catalunya Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya de Cross Clubs Campeonato de Catalunya de Cross Clubs

Senior Femenino

1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado

Junior Masculino

1er clasicado 1er clasicado

Junior Femenino Juvenil Masculino Cadete Femenino

1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado

83

RUGBY

A un paso del ascenso


Esta temporada el equipo de rugby azulgrana debut en la Divisin de Honor B tras el ascenso de la temporada 2008/09. A pesar de ser una temporada de tanteo en esta segunda competicin estatal, el balance fue bastante satisfactorio y se superaron las expectativas. Durante la fase regular, los hombres de Arturo Trenzano exhibieron un excelente nivel de juego y slo perdieron contra el lder de grupo, el Hernani. El Bara se clasic para disputar la fase de ascenso a Divisin de Honor con todo merecimiento. El rival en esta eliminatoria por el ascenso fue el Alcobendas, equipo de Divisin de Honor que luchaba por no descender. Los culs volvieron a demostrar su calidad y ganaron a los madrileos por 16-12 en la ida. El planteamiento del partido de vuelta fue igualmente ambicioso y, durante 40 minutos de juego, el Bara tuvo el ascenso de categora en el bolsillo. Sin embargo, el Alcobendas cuaj un tramo nal de partido fortsimo y pudo dar la vuelta al resultado y a la eliminatoria, con un marcador nal de 21-8.
Equipo
Senior A Senior Rugby 7

Clasicacin
2 clasicado 8 clasicado 2 clasicado 12 clasicado

Competicin
Divisin de Honor B Torneo Nacional 7's Alcobendas Torneo Nacional 7's Benidorm Final del Campeonato de Espaa 7's Madrid 1 Divisin Catalana 2 Divisin Catalana Copa Catalana 1 Divisin Catalana

Senior B Juvenil

2 clasicado 1er clasicado 1er clasicado

Cadete

4 clasicado

Infantil

3er clasicado 4 clasicado

1 Divisin Catalana Torneo Nacional Infantil Campeonato de Catalunya Torneo Nacional Alevn Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Challenge Pierrot Domingo Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya

Alevn

8 clasicado 7 clasicado

Benjamn

1er clasicado 8 clasicado 7 clasicado

Prebenjamn

4 clasicado 10 clasicado

84 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

BISBOL

A punto de hacer historia


El primer equipo de bisbol realiz una temporada magnca y estuvo a punto de conseguir el ttulo de Liga por primera vez en la historia de la seccin. El Bara arranc la temporada 2010 con la misma ambicin de siempre. Pese a comenzar la temporada con el equipo sin las nuevas incorporaciones y con una base muy joven, los de Aldo Tarife hicieron un meritorio Campeonato de Catalunya, la competicin que da el pistoletazo de salida ocial a la temporada. En la Liga, el conjunto azulgrana protagoniz un mano a mano con el Sant Boi durante todo el campeonato. La fase regular termin con un empate a victorias y derrotas entre ambos equipos. El partido, aplazado en su momento por la participacin de los del Baix Llobregat en la Copa de Europa y disputado al nal del torneo, fue donde se decidi la Liga. El Bara necesitaba ganar los dos partidos para conquistar el ttulo. Pero no pudo ser. El Sant Boi, con una plantilla ms amplia, estuvo ms acertado y gan el primer duelo por 0-5. Esta derrota dej sin opciones de ttulo al Bara, que en el segundo partido tambin perdi por 60-10.
Equipo
Divisin de Honor

Clasicacin
2 clasicado 3er clasicado

Competicin
Liga Nacional Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya

1 Divisin Juvenil Cadete

2 clasicado 1er clasicado 3er clasicado 5 clasicado

Infantil Alevn

3er clasicado 3er clasicado

85

VOLEIBOL

Balance positivo en la Superliga y campeones de la Liga Catalana


La evolucin del primer equipo en esta segunda temporada en la Superliga masculina fue extraordinaria. Los de Toni Alemany protagonizaron una buena primera vuelta que les permiti disputar la fase nal de la Copa del Rey por segundo ao consecutivo. En el torneo del KO, el Bara se cruz con el Unicaja Almera, el gran favorito. Los andaluces ganaron la eliminatoria por 3-1 y acabaron ganando el torneo celebrado en Zaragoza. A pesar de esta decepcin, el equipo azulgrana sigui en la misma lnea de trabajo y con las aspiraciones intactas para acabar la fase regular en tercera posicin. Finalmente, el Bara acab en cuarto, empatado a puntos con el tercero, el UCAM Murcia. El primer rival en el play-off por el ttulo de Liga fue el San Pedro y San Pablo, que se convirti en el verdugo barcelonista. En el primer partido, disputado en la Ciudad Deportiva Joan Gamper, el Bara perdi por 2-3. En el segundo, los tarraconenses no dejaron escapar la oportunidad de sentenciar y ganaron por 3-1. En la Liga Catalana, sin embargo, el Bara gan al San Pedro y San Pablo, campen de las ltimas tres ediciones. Por su parte, el CVB Bara, seccin asociada del voleibol femenino, logr el objetivo de mantenerse en su debut en la Superliga 2.
Equipo
Senior

Clasicacin
4 clasicado 5 clasicado 5 clasicado 1er clasicado

Competicin
Superliga Masculina (Fase Regular) Superliga (Fase play-off) Copa del Rey Liga Catalana Campeonato de Catalunya 1 Divisin Liga Catalana de Primera Divisin B Campeonato de Catalunya Primera Divisin Copa Otoo Juvenil / Cadete Masculina Campeonato de Catalunya Primera Divisin Cadete Liga Catalana de Primera Divisin

Junior

7 clasicado 2 clasicado

Juvenil Cadete

3er clasicado 5 clasicado 4 clasicado 1er clasicado

86 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

HOCKEY HIERBA

Descenso de categora en un ao irregular


El Bara no pudo mantenerse en la Divisin de Honor A y baj de categora en una temporada muy irregular. Despus de un comienzo bastante alentador, los de Csar Javier tuvieron muy cerca la clasicacin para la lucha por el ttulo. Pero la tercera posicin, que les habra permitido jugar entre los mejores, se desvaneci en un tramo nal de la primera fase con muy poca fortuna. En la fase de permanencia, el equipo de hockey hierba luch hasta la ltima jornada con opciones de mantener la categora, pero no lo consigui. El quinto puesto del grupo B oblig al Bara a jugar una segunda fase por la permanencia. En dicha fase, el equipo azulgrana habra conseguido la salvacin directa en caso de terminar en una de las dos primeras posiciones del grupo. Hasta la penltima jornada, el Bara ocupaba el segundo lugar, pero los resultados de la ltima jornada le condenaron a disputar la tercera y decisiva fase por la permanencia. En el ltimo partido de esta fase, el equipo de hockey no tuvo suerte contra el Krafft Atltico San Sebastin y perdi por 1-2. Se consumaba el descenso en un nal de temporada triste en que el capitn Arnau Casals anunci su retirada. El equipo femenino gan brillantemente el ttulo de Liga de Segunda Divisin a falta de dos jornadas para el nal del campeonato.
Equipo
Senior B

Clasicacin
12 clasicado 4 clasicado 6 clasicado 7 clasicado

Competicin
Divisin de Honor A Campeonato de Catalunya Hierba Campeonato de Catalunya Sala Campeonato de Espaa Sala Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Sala Liga 1 Divisin Campeonato de Catalunya

Senior Femenino

1er clasicado 8 clasicado

1 Divisin FCB Juvenil Masculino

11 clasicado 6 clasicado

Juvenil Femenino

7 clasicado 2 clasicado

Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Sala B Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Sala

Cadete Masculino

5 clasicado 5 clasicado

87

HOCKEY HIELO

Subcampeones de Copa con una plantilla nueva


Esta fue una temporada de cambios dentro del primer equipo de hockey hielo. Despus del ttulo de Liga conseguido en la temporada 2008/09, se marcharon jugadores experimentados y la plantilla azulgrana estuvo integrada por jugadores muy jvenes. A eso hay que sumar la incorporacin de Ramn Barn en el banquillo. Con estas novedades, el equipo empezaba a trabajar desde la base. La primera competicin disputada fue la Continental Cup. El Bara se enfrent a los mejores equipos europeos. Y la imagen fue inmejorable, gracias a una brillante clasicacin para la segunda ronda. De todos modos, en dicha ronda se acab el sueo europeo, con derrotas contra The Hague, Mircurea Ciuc y Ujpest Budapest. En la Copa Federacin, el Bara cay ante el Aramn Jaca, la plantilla que ms se haba reforzado. En la Liga, el Bara gan el primer partido de las seminales contra el Puigcerd por 3-5, que le dio la vuelta a la eliminatoria, ganando tres partidos seguidos. En la Copa del Rey los culs estuvieron a punto de ganar el ttulo. Despus de eliminar al Majadahonda en cuartos y al Txuri Urdin en seminales, perdieron en la nal contra el Puigcerd por 6-1.
Equipo
Senior Masculino

Clasicacin
2 clasicado 4 clasicado 1er clasicado 1er clasicado 4 clasicado

Competicin
Copa del Rey Liga Regular Copa Federacin Continental Cup (Primera Ronda) Continental Cup (Segunda Ronda) Liga Regular Liga Regular Copa Prncipe Torneo de Deteccin de la Federacin Espaola Liga Pirenaica (Primera Fase) Campeonato de Espaa Liga Pirenaica (Fase Final) Torneo Internacional de Lyon Liga Pirenaica Torneo de Deteccin de Jaca Torneo Nacional de San Sebastin Torneo Nacional de Boadilla Campeonato de Espaa Torneo de Deteccin de Majadahonda

Sub-20 Sub-18

3er clasicado 3er clasicado 3er clasicado

Sub-13

1er clasicado 2 clasicado 3er clasicado 3er clasicado 7 clasicado

Sub-21

1er clasicado 1er clasicado 2 clasicado 3er clasicado

Sub-9

2 clasicado 3er clasicado

88 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

PATINAJE ARTSTICO HIELO

Referentes a nivel mundial


El nivel de la seccin de patinaje artstico del FC Barcelona alcanz cotas muy altas en una temporada que le granje el reconocimiento mundial. El Campeonato Internacional celebrado en Pars fue el primer escenario internacional en que la seccin azulgrana consigui un triunfo abrumador. Los patinadores y patinadoras barcelonistas se llevaron el ttulo con una exhibicin que borde la perfeccin. En la Copa de las Naciones de Ballet sobre Hielo de Toulouse los dos equipos barcelonistas, el Bara Artistic Team y el Bara Toons, ganaron en las dos categoras donde competan. En un deporte que evala las dcimas, el Bara gan por 20 puntos de diferencia y super a equipos de potencias como Australia, Suiza y Estados Unidos. Los responsables del Bara recibieron las felicitaciones de todos los estamentos del patinaje mundial, tanto por la ejecucin como por el nivel coreogrco exhibido. El excelente trabajo de Patrick Capmartin, director tcnico, entrenador y coregrafo, y de las entrenadoras Marta Andrade y Laia Papell, se vio reejado tambin en el Campeonato de Espaa en la Copa Federacin, en la que ganaron todos los premios. En el Campeonato de Catalunya, la seccin barcelonista logr 17 podios, 10 de ellos primeras posiciones.
Equipo
Senior 2 Junior

Clasicacin
1 clasicada 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado 1er clasicado

Competicin
Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Ballet Barcelona Trofeo Internacional de Vall d'Aran en Vielha Tropphe International de Asnires en Pars Cup 1 Naciones Internacional del Mundo en Tolouse Copa Federacin Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Ballet Barcelona Cup 1 Naciones Internacional del Mundo en Tolosa Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya

Junior femenino Junior ISU Junior 1 Junior 2 Junior 3 Novice

1 clasicada 2 clasicado 1er clasicado 1 y 2 clasicada 1 clasicada 1er clasicado 1er clasicado 2 clasicada

Infantil Masculino

1er y 2 clasicado 1er y 2 clasicado

Infantil Femenino

1 y 2 clasicada 1 y 2 clasicada

Debutantes Inf. Debutantes Inf. Masc Alevn Infantil B

1 y 2 clasicada 1er clasicado 1 clasicada 1 clasicada

89

BALONCESTO EN SILLA DE RUEDAS

Se mantiene la categora en un ao de cambio


La seccin de baloncesto en silla de ruedas dio un giro de 180 grados a su losofa. La marcha del entrenador, combinada con la desvinculacin del Instituto Guttmann, plante otro escenario para la seccin. El Unes Sant Feliu de Llobregat, conjunto de Primera Divisin, se integr a la estructura azulgrana y el equipo pas a llamarse FC Barcelona Unes Sant Feliu. El objetivo era mantenerse ante unos rivales con mucha entidad. Y se consigui despus de muchos esfuerzos. El equipo entrenado por Osvaldo Misol slo consigui una victoria en la primera vuelta de la Liga. Con todo, se lleg a las ltimas jornadas con opciones. Los partidos decisivos se jugaron contra el Joventut, Hercesa, Gran Canaria y Aldasa. En el derby contra la Penya, el Bara gan 74-70. En la pista del equipo de Alcal de Henares, los barcelonistas consiguieron una gran victoria, por 58-65. En cuanto al partido con el conjunto canario, el Bara gan por slo un punto (67-66) y en la ltima jornada, los culs rubricaron una remontada pica con el triunfo contra el Aldasa-Amv de Vigo por 63-65. La Liga Catalana no se pudo conseguir en el que habra sido el 10 ttulo consecutivo en esta competicin. El Joventut gan por 77-40.

90 Memoria 2009/10 :: rea deportiva

SERVICIOS MDICOS

Conanza absoluta en los profesionales de la medicina


Los Servicios Mdicos del club prosiguieron con los controles de salud a todos los jugadores profesionales de las diferentes secciones, de los equipos base y de los equipos de las secciones no profesionales, con un examen presencial en todos ellos como principal novedad de esta temporada 2009/10. Aparte de jugadores, tcnicos y entrenadores, tambin se realizaron controles para evaluar la salud del personal laboral del club, incluyendo el jo discontinuo, y se hicieron los controles pertinentes a los miembros de la Agrupacin Bara Veterans. Todos los datos obtenidos fruto de los exmenes mdicos fueron introducidos en el GEM, el sistema informtico que ya lleva tres aos en funcionamiento. Los resultados registrados informticamente durante este trienio de la actividad asistencial han servido para empezar a hacer estudios epidemiolgicos de inters y para mejorar as la prestacin asistencial laboral que ofrece el club. En el rea de Cardiologa se rm un convenio de colaboracin con el Hospital Clnic de Barcelona. Este convenio establece la mejora de las prestaciones del servicio de asistencia y facilita la docencia vinculada al mundo del deporte, en concreto en la investigacin deportiva cardiolgica. Otra novedad de esta temporada 2009/10 fue el convenio rmado con Egarsat, que a partir de esta temporada ha pasado a ser la nueva mutua de accidentes de trabajo del club. Durante este ao tambin se profundiz en el conocimiento de los temas ms frecuentes, como la redaccin de tres nuevas guas de prctica clnica: Tendinopata de tendn rotuliano y de Aquiles, Osteopata dinmica de pubis y Suplementacin nutricional. El aspecto formativo sigui teniendo mucha importancia para el equipo de los Servicios Mdicos, que participaron en varios cursos y congresos. Adems, se hizo un curso de formacin de reanimacin cardiopulmonar bsica a los sesenta empleados del Museo y el Tour del club. Despus de que en la temporada 2008/09 se hiciera un esfuerzo para homogeneizar el tratamiento de las lesiones musculares, esta temporada 2009/10 se foment sobre todo la investigacin del msculo y el tendn. En este sentido, la Fundacin del FC Barcelona organiz en septiembre del 2009 el primer Workshop Internacional sobre el msculo y el tendn, con una participacin activa de los profesionales del Servicio Mdico. A raz de este taller, ya se han puesto en marcha cuatro proyectos y un total de diez estn pendientes de evaluacin cientca para empezar de cara a la temporada 2010/11.
Los datos
Visitas mdicas Tratamientos sioterapia Sesiones por episodio Revisiones mdicas Intervenciones quirrgicas Visitas de salud laboral 6.745 57.755 18.227 1.401 15 449

91

rea social

94 Memoria 2009/10 :: rea social

ELECCIONES

Elecciones 2010: Sandro Rosell, el presidente ms votado de la historia


Esta temporada 2009/10, el FC Barcelona celebr las elecciones a la presidencia del club. El proceso electoral comenz el da 29 de enero con el anuncio del calendario electoral. Tras una reunin itinerante de la Junta en la ciudad de Vic, se decidi de forma unnime que el da de las elecciones fuera el 13 de junio. A principios de mayo, la Junta Directiva hizo ocial la convocatoria. El 14 de mayo se celebr en la Sala Pars el sorteo ante notario, mediante un procedimiento informtico para elegir a los socios que compondran la Junta y la Mesa electoral. Una vez hechas las comprobaciones pertinentes, stas quedaron constituidas denitivamente. Pocos das despus, el club reparti las papeletas de apoyo y comenz la recogida de rmas por parte de los socios con voluntad de presentarse a las elecciones. 2095 era la cifra de rmas necesaria para pasar el corte y el da 1 de junio, fecha en que acababa el plazo de presentacin de las rmas, slo cuatro socios las consiguieron: Sandro Rosell (13.618), Agust Benedito (2896), Marc Ingla (4.744) y Jaume Ferrer (4442). El resto de socios -Ferran Estrada, Jaume Guix, Alexis Plaza, Francesc Lin, Jordi Ruiz y Santiago Salvat- no pasaron el corte. El domingo 13 de junio, 57.088 socios fueron a votar, y se estableci un nuevo rcord de participacin en la historia de la entidad. El escrutinio dio la victoria a Sandro Rosell con 35.021 votos (61,35%). Rosell super a Agust Benedito, con 8.044 votos (14,09%), a Marc Ingla, con 7.014 (12,29%) y a Jaume Ferrer, con 6168 (10,80%). Sandro Rosell se convirti en nuevo presidente del FC Barcelona, con la cifra de votos ms alta de la historia del club, superando los 27.138 que Laporta sum en el ao 2003.
VOTANTES

57.088

SOCIOS CON DERECHO A VOTO

118.665

95

35.021

Resultados nales

61,35%

8.044

7.014

6.188

722

14,09%

12,28%

10,80%

1,26%
Sandro Rosell Agust Benedito Marc Ingla Jaume Ferrer Votos nulos

0,21%
Votos en blanco

119

96 Memria 2009/10 :: rea social : Socios

LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA

18

6 10

14

12 15 1 16 5

1
SANDRO ROSELL I FELIU
Presidente
46 AOS. SOCIO N. 12556

2
JOSEP MARIA BARTOMEU I FLORETA
Vicepresidente primero del rea Deportiva
47 AOS. SOCIO N. 19000

3
JORDI CARDONER I CASAUS
Vicepresidente del rea Social
47 AOS. SOCIO N. 6623

Especialista en gestin empresarial y marketing deportivo.

Especialista en direccin empresarial y en gestin deportiva.

Especialista en gestin empresarial y en el tejido social y asociativo del FC Barcelona.

97

6
ANTONI FREIXA I MARTN
Directivo. Secretario y portavoz de la Junta Directiva
41 AOS. SOCIO N. 70.054

14
RAMON PONT I AMENS
Directivo del rea Social (Fundacin FCB)
73 AOS. SOCIO N. 79370

Especialista en derecho mercantil, procesal y deportivo.

Especialista en gestin empresarial, internacionalizacin y fundaciones.

7
SUSANA MONJE I GUTIRREZ
Directiva. Tesorera
37 AOS. SOCIO N. 113.860

15
JORDI MONS I CARILLA
Directivo del rea Deportiva (rea mdica y Rendimiento)
48 AOS. SOCIO N. 81.300

Especialista en nanzas.

8
SILVIO ELAS I MARIMN
Directivo del rea Econmica y Estratgica (Comisin Econmica)
61 AOS. SOCIO N. 4123

Especialista en gestin mdica y en oftalmologa.

16
JORDI MESTRE I MASDEU
Directivo del rea Deportiva (Ftbol Formativo y representante en la FCF)
47 AOS. SOCIO N. 84389

13

17

19

11

Especialista en gestin empresarial.

9
JAVIER BORDAS DE TOGORES
Directivo del rea Deportiva (Representante en la LFP y en la RFEF)
49 AOS. SOCIO N. 15627

Especialista en la direccin de empresas de servicios.

17
DDAC LEE I HSING
Directivo del rea Tecnolgica (Nuevas Tecnologas)
36 AOS. SOCIO N. 118771

Especialista en gestin empresarial.

10
PILAR GUINOVART I MASIP
Directiva del rea Social (Atencin al Socio)
53 AOS. SOCIO N. 19959

Especialista en nuevas tecnologas, red 2.0 e innovacin.

18
JOSEP RAMON VIDAL-ABARCA I ARMENGOL
Directivo del rea Econmica y Estratgica (Instalaciones y Seguridad)
47 AOS. SOCIO N. 129790

Especialista en relaciones pblicas y protocolo.

11
EDUARD COLL I POBLET
Directivo del rea Social (Presidente Comisin de Disciplina)
53 AOS. SOCIO N. 45541

Especialista en infraestructuras y urbanismo.

19
MANEL ARROYO I PREZ
Directivo del rea Econmica y Estratgica (Media y Patrocinio)
50 AOS. SOCIO N. 134249

Especialista en derecho laboral y deportivo.

12
JORDI MOIX I LATAS

4
JAVIER FAUS I SANTASUSANA
Vicepresidente del rea Econmica y Estratgica
45 AOS. SOCIO N. 14304

5
CARLES VILARRUB I CARRI
Vicepresidente del rea Institucional
56 AOS. SOCIO N. 51.169

Directivo del rea Econmica y Estratgica (Patrimonio)


49 AOS. SOCIO N. 47.982

Especialista en derechos audiovisuales, comunicacin y marketing deportivo.

20
RAMON CIERCO I NOGUER
Directivo del rea Deportiva (Secciones no profesionales)
51 AOS. SOCIO N. 65541

Especialista en mbitos patrimoniales.

13
JOAN BLAD I MARSAL
Directivo del rea Deportiva (Secciones)
49 AOS. SOCIO N. 63538

Especialista en nanzas, capital riesgo y sector inmobiliario.

Especialista en inversiones, nuevas tecnologas, medios de comunicacin y representacin institucional.

Especialista en gestin empresarial y nanzas.

Especialista en gestin mdica y en estomatologa.

98 Memria 2009/10 :: rea social : Socios

SOCIOS

La masa social del club


Esta temporada 2009/10 ya se sobrepas la cifra de los 170.000 socios. El FC Barcelona se consolida como el club con el mayor nmero de asociados. El club tiene un futuro muy slido en el mbito social, ya que 40.500 socios tienen menos de 18 aos, y representan un 24% de la masa social del club. Todos estn integrados bajo el programa Creix amb el Bara, que facilita el seguimiento de estos jvenes socios y pone de maniesto el evidente rejuvenecimiento de la masa social del club.

99

Crecimiento de la masa social del FC Barcelona

Distribucin por sexos


Temporada Socios
2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 106.135 120.379 131.007 144.882 156.366 162.979 163.763 173.071 14.244 10.628 13.875 11.484 6.355 784 9.308 11,80% 8,10% 9,57% 7,92% 4,04% 0,50% 5,68%

Incremento Incremento %

76%
132.707

Hombres

24%
40.994

Mujeres

Distribucin geogrca socios


Barcelona capital Resto Catalunya Fuera de Catalunya 64.306 86.355 23.040 37% 50% 13%

Distribucin por edades

Ms que un club
La imagen global del club en el plano internacional se consolid. Una globalizacin que tiene su impacto en el programa de socios, que ha abierto las puertas a socios de los cinco continentes. Esta temporada, la entrada de socios que proceden del extranjero gan peso especco y supuso el 23% de las nuevas altas. Sin embargo la mayora de nuevos socios del club son de Catalunya. El sitio web ocial del club se convirti en un punto de referencia para los barcelonistas de todo el mundo. La mayora de los nuevos socios residentes en el extranjero solicitaron el alta de socio a travs de fcbarcelona.cat.

100 Memoria 2009/10 :: rea social

SOCIOS

Las ventajas del carnet de socio


Esta temporada los socios siguieron disfrutando de las ventajas existentes. Las ms valoradas siguen siendo la entrada al Museo, la informacin directa del club en forma de correos electrnicos (boletines e Infosocios), las alertas al mvil (con la novedad de los sms completos, con el horario, la alineacin y el resultado del partido), la preferencia y descuentos exclusivos en la compra de entradas y el acceso a premios y actividades exclusivas para socios. Premios a la renovacin Durante la temporada 2009/10 se quiso premiar la delidad de los socios con dos fantsticos premios por la renovacin del carnet de socio. El 1er premio consista en dos entradas para todos los partidos en casa y fuera de la segunda vuelta de la Liga, y una noche de hotel para dos personas en todos los desplazamientos. El 2 premio fue un proyector y una pantalla Hitachi, una nevera Smeg llena de bebidas para todo el ao y una suscripcin gratuita a plataformas digitales. Sorteos exclusivos Se sigui sorteando cada mes la posibilidad de disfrutar de un partido de Liga desde el Palco del Camp Nou y del Palau Blaugrana. Esta temporada, ms de doscientos socios fueron premiados gracias a la iniciativa Llotja Oberta. Cada mes se sortearon, de forma automtica y sin ningn tipo de inscripcin previa, muchos regalos entre todos los socios, en funcin de la franja de edad (de 0 a 2 aos, de 3 y 11 aos y de 12 a 15 aos). Gracias a los SuperFCBPremios, muchos socios pudieron viajar a partidos de Champions con todos los gastos pagados o ver partidos de Liga, viajando con el primer equipo. Los socios tambin pudieron elegir, por tercer ao consecutivo, el proyecto solidario de la Fundacin al que el club destina el 0,7% de la cuota anual del carnet de socio. La comunicacin electrnica Esta temporada ms de 71.000 socios reciben cada mes el boletn electrnico. Desde septiembre del 2004, fecha de la puesta en marcha de este servicio, el boletn ha ido creciendo y actualizando su formato y contenidos con informacin de todo tipo sobre la entidad.

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Programa Creix amb el Bara


El FC Barcelona increment el colectivo ms joven de socios y a nales de esta temporada 2009/10 ya haba 40.500 socios menores de 18 aos. Cabe destacar tambin que, cada mes, 300 recin nacidos se convierten en nuevos socios del Bara. Todos los socios menores de 18 aos forman parte del programa de actividades y ventajas Creix amb el Bara: disfrutan de ventajas exclusivas, de comunicaciones personalizadas que les invitan a participar en diferentes actividades y a visitar las instalaciones. Se les felicitan los cumpleaos y reciben toda la actualidad azulgrana en los diferentes soportes de comunicacin junior. Tambin se ampli la agenda de actividades familiares Creix, que comienza con el curso escolar a principios de septiembre y naliza en las vacaciones estivales. Se reserv una direccin personalizada de correo electrnico con el nombre y apellido de todos los nios y nias que cumplan 7 aos, para celebrar el cambio de categora. Se incorporaron 122 nuevas direcciones de correo electrnico con dominio socis.fcbarcelona.cat. Adems, se aadieron 3 pins a la coleccin Creix: en el ao 2010, el Campeones del Mundo (edicin especial) y el Campeones de Liga a nales del campeonato. En cuanto a la FCBEscola se volvi a ampliar la oferta de servicios deportivos para nios y nias con actividades, cursos y campus: el Campus Navidad, el Campus Semana Santa y clases especcas con entrenamientos especiales en los campos de csped articial, clases tericas, y actividades diversas. Tambin se abri un ao ms la Escuela Tecnicacin para mejorar la calidad tcnica individual del jugador de campo, y el Campus de Porteros, para mejorar la tcnica de los porteros. Tambin hubo clnics, escuelas y campus internacionales.

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SOCIOS

Canales de comunicacin
Revista Bara Junior Consolidada como una herramienta coleccionable e interactiva a modo de boletn, se dirige cada dos meses a todos los hogares, una por cada socio/a, e informa sobre todas las actividades y ventajas para la familia. Adems, incorpora entretenimiento, actualidad e informacin exclusiva para los nios socios. Se fundamenta en la web junior, www.fcbJunior.cat, que pretende ser el referente de todos los jvenes barcelonistas. Esta temporada hubo un incremento notable de visitas y se ampliaron las actividades y los juegos. Slo la actividad Fes de Pep registr 5.770 participantes, 770 un 23% ms que la temporada anterior. nterior. El boletn electrnico mensual FCBoletin Junior y la ltima hora Infojunior se consolidaron esta temporada: ms de 14.700 socios lo reciben ya. Se enva dentro de la segunda semana de cada mes e incluye actualidad, sorteos, imgenes exclusivas y promociones especiales. Infojunior es una herramienta de comunicacin inmediata gracias a la cual todos los nios y nias reciben puntualmente las ventajas ms especiales y exclusivas.

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Bara Fans y Contenidos Digitales


Bara Fans Con el objetivo de acercar el club a todos los acionados de todo el mundo y engrandecer la familia barcelonista, durante la temporada 2009/10 se lanz una iniciativa que permite a cualquier acionado sentirse identicado con los colores azul y grana. Los Bara Fans forman una comunidad abierta a todo el mundo que ofrece contenidos digitales y un contacto directo con el club. Basta con que el interesado registre sus datos. Los socios del Bara pueden disfrutar de todos los contenidos automticamente. La comunidad de acionados online Bara Fans fue aumentando espectacularmente hasta los 245.000 fans. Este colectivo ofrece una serie de servicios digitales exclusivos, entre los que destaca el Bara Fans Newsletter, envo digital peridico que incluye noticias de actualidad, encuestas, artculos de opinin, vdeos culs, el anlisis del entrenador y descargas exclusivas. Adems, los Bara Fans disfrutaron de un protector de pantallas exclusivo que descargaron ms de 100.000 usuarios, participaron en las votaciones del mejor jugador de cada partido y disfrutaron de incontables concursos y sorteos. Entre los ms destacados estn las porras de grandes partidos, que acumularon ms de 65.000 participantes. Contenidos digitales abiertos Esta temporada 09/10 se crearon interesantes aplicaciones digitales que no requieren de registro previo. Se trata de Bara Toolbar. Una barra de herramientas que se instala en los navegadores Explorer, Firefox y Safari y ofrece acceso directo a los sitios web ms culs de la red (secciones de nuestra web, Facebook, Twitter, Youtube ...), aparte de ofrecer las ltimas novedades del Bara a travs de RSS. Fondo de Pantalla: diseos de fondo de pantalla con cada jugador del primer equipo y ediciones especiales de los mejores momentos de la temporada. Calendario Digital: servicio que actualiza el calendario personal de los acionados con los horarios de todos los partidos.

La Ocina de Atencin al Barcelonista (OAB)


La Ocina de Atencin al Barcelonista (OAB) es el espacio de atencin para todos los socios, socias y peas que desean dirigirse al club, ya sea para dar a conocer sus opiniones, hacer consultas, aclarar dudas y hacer todo tipo de gestiones. Para atender a los socios que lo deseen, la OAB est abierta de lunes a sbado de 9 de la maana a 9 de la noche. Ms de 98.421 personas pasaron esta temporada por la OAB para realizar trmites tan habituales como altas de socio, renovaciones de carnets y abonos, cambios de nombre o permutas de asiento. El servicio de informacin telefnico sigue siendo un centro de contacto para todos los socios que llaman al 902 1899 00, como telfono de atencin general del club. Este ao se recibieron 667.595 llamadas de todo tipo: de atencin general, para pedir informacin de entradas e informacin de las nales, para Seient Lliure, etc. Una buena forma de estar informado es acudir a la pgina web www.fcbarcelona.cat. Tambin se puede contactar con la OAB, enviando un correo electrnico a oab@fcbarcelona.cat. Esta temporada se recibieron 125.093 correos electrnicos.

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ACTOS

La Asamblea de Compromisarios 2009


La Asamblea de Compromisarios aprob por amplia mayora todos los puntos del orden del da. El cierre econmico del curso 2008/09 fue aprobado por el 94,6% de los compromisarios asistentes. El presupuesto para la temporada 2009/10, el ms alto de la historia de la entidad azulgrana (405 millones de euros), tambin recibi luz verde gracias a 407 votos a favor, frente a 6 votos en contra y 15 en blanco. Adems, los socios compromisarios dieron el visto bueno a la reforma de los Estatutos del club por amplia mayora (89,2%): destaca la duracin del mandato presidencial, que pasa de cuatro a seis aos. La Asamblea tambin ratic el nombramiento de los nuevos miembros de la Junta Directiva, Magda Oranich, Xavier Sala i Martn y Josep-Ignasi Maci, as como del nuevo Defensor del Socio, Agust Bassols, y de los nuevos miembros de la Comisin Econmica, Jordi Gal y Jordi Ordeix.

El Bara, en la Diada
Un ao ms, una representacin del FC Barcelona hizo la tradicional ofrenda oral al monumento de Rafael Casanova con motivo del da nacional de Catalunya. La comitiva azulgrana, liderada por el presidente Joan Laporta, cont con la presencia de varios directivos y representantes de las diferentes secciones profesionales del club. Tras la ofrenda oral, Joan Laporta y el vicepresidente institucional y de patrimonio, Joan Franquesa, se trasladaron hasta el parque de la Ciutadella para participar en el acto conmemorativo del once de septiembre organizado por el presidente de la Generalitat, Jos Montilla, y el presidente del Parlament de Catalunya, Ernest Benach.

Reconocimiento a Csar
Con motivo de la eliminatoria de la Copa del Rey que enfrent al FC Barcelona y la Cultural Leonesa, el club rindi un homenaje al ex jugador Csar Rodrguez, leons de nacimiento y gura mtica del equipo barcelonista en los aos cuarenta y cincuenta. Se hizo una ofrenda oral en el cementerio de Les Corts -donde est enterrado el ex jugador- a cargo de una delegacin de la entidad, encabezada por Joan Laporta y miembros de la Agrupacin Bara Veterans. El presidente barcelonista tambin entreg una litografa y una camiseta de los 50 aos de la Agrupacin Bara Veterans a la viuda y a la nieta de Csar Rodrguez en el Palco del Camp Nou.

Jaume Descals, el socio nmero 1


Jaume Descals Sanmart es el nuevo socio nmero 1 del FC Barcelona. En la previa del partido de ida de los octavos de nal de la Copa del Rey entre el Bara y el Sevilla, el presidente Joan Laporta le entreg el carnet de socio que le acredita como socio ms antiguo de la entidad barcelonista. Descals, que se hizo socio del FC Barcelona en 1926, coment que este acto fue uno de los das ms felices de su vida. Descals, que ha tenido la suerte de ver a los mejores futbolistas de la historia azulgrana, tuvo palabras de elogio para el ftbol de Kubala y de Leo Messi.

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Homenaje a los campeones de la Liga del 85


Para conmemorar el 25 aniversario del ttulo de Liga de la temporada 1984/85, el club invit a los integrantes de aquella plantilla. Se celebr una comida en el espacio Roma del Camp Nou, a la que asistieron tambin las esposas de los jugadores y la viuda y el hijo del malogrado Javier Urruti. Adems, antes del partido de Liga entre el FC Barcelona y Osasuna, los acionados del Camp Nou rindieron un merecido homenaje a los jugadores de aquel equipo, que salieron al campo con el trofeo ganado en 1985.

Catalunya golea a Argentina en el Camp Nou


Ms de 53.000 espectadores desaaron al fro y la lluvia y participaron entregados a la esta de la seleccin catalana en el tradicional partido que se juega en el Camp Nou durante las estas navideas. El nuevo seleccionador cataln, Johan Cruyff, debut con una gran victoria: Catalunya derrot 4-2 a Argentina en un gran partido. Los seis jugadores catalanes del Bara convocados por Cruyff (Valds, Piqu, Puyol, Xavi, Busquets y Bojan) salieron en el equipo titular y Bojan marc el mejor gol de la noche, despus de una magnca jugada personal.

Premio a la delidad a unos colores


En el transcurso de la temporada, se hizo la entrega de la insignia de oro y brillantes a cinco socios que este ao cumplen 75 aos formando parte de la historia del club: Miquel Cabr, Amadeu Fors, Juan Forcada y los hermanos Andrs y Manuel Sarrias. Coincidiendo con el da de la Merc, tambin se entregaron las insignias de oro a los barcelonistas que cumplan 50 aos como socios del club. Adems, la Sala Pars tambin acogi la entrega de insignias de plata del 2009, en un acto de reconocimiento a la delidad de los socios que hace 25 aos que forman parte de la entidad.

Las memorias de Agust Montal


La experiencia personal del ex presidente Agust Montal durante su mandato de ocho aos es lo que se puede encontrar en su libro, Memries dun president blaugrana en temps difcils editado por Proa. El libro es un recorrido por la vida de Montal en su etapa presidencial en el Bara (de 1969 a 1977), en su labor profesional y tambin en su vertiente personal. El presidente Laporta, que acompa a Montal en el acto de presentacin, apunt que el Bara actual es heredero de aquella Junta de Agust Montal.

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ACTOS

El FC Barcelona se suma al reciclaje


Los socios y acionados del FC Barcelona pueden contribuir al reciclaje de envases despus de la rma del convenio de colaboracin rmado con Ecoembes, sociedad sin nimo de lucro que gestiona la recuperacin y el reciclaje de los envases ligeros (envases de plstico, latas y briks) y los envases de cartn y papel. El FC Barcelona se posiciona, con esta iniciativa, como uno de los clubes europeos ms sostenibles en materia de gestin de residuos.

Visita a las escuelas


Las plantillas de los primeros equipos de las secciones de baloncesto, balonmano, hockey patines y ftbol sala visitaron varias escuelas durante la temporada 2009/10, en una iniciativa que permite acercar deporte y barcelonismo a los centros educativos. Estas visitas escolares tienen como principal objetivo incentivar a los ms jvenes en la prctica del deporte y transmitirles los valores positivos de la prctica deportiva.

Las multas ms solidarias


El cuerpo tcnico y los jugadores del primer equipo entregaron el importe de las multas acumuladas durante la temporada 2008/09 a la accin social, concretamente a representantes de la Fundacin Sant Joan de Du y de la Fundacin Catalana de ELA (esclerosis lateral amiotrca). La primera entidad desarrolla un proyecto de investigacin sobre el sndrome de Rett, una grave enfermedad neurolgica que afecta sobre todo a las nias. El segundo organismo estudia un trastorno del sistema nervioso que provoca una parlisis muscular progresiva hasta la muerte en un breve periodo de tiempo.

Jornadas Armand Carabn


La primera edicin de las Jornadas Armand Carabn sobre la economa del ftbol fue todo un xito de participacin. La escuela de negocios IESE de Barcelona reuni a numerosos amantes del ftbol, economistas y estudiosos del tema. El presidente Joan Laporta fue el encargado de hacer uno de los discursos de apertura, con el que agradeci y elogi la labor realizada por Armand Carabn, director general del club entre 1970 y 1975. El mercado laboral de los jugadores de ftbol, los derechos de retransmisin y las perspectivas y retos econmicos de los clubes de lite fueron algunos de los temas que centraron las ponencias. El acto inaugural cont con la presencia de Johan Cruyff.

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Fiesta del Patn en el Palau Blaugrana


El Palau Blaugrana fue el escenario de la Fiesta del Patn, que celebr una serie de actos ldicos y deportivos. La jornada termin con la disputa de dos partidos amistosos. El primero enfrent a la seleccin catalana femenina de hockey patines contra el combinado Reno All Stars, una seleccin formada por jugadoras espaolas, argentinas y colombianas. En el segundo, la seleccin catalana masculina jug contra la seleccin de Argentina, campeona del mundo, pero acab perdiendo por 5-7.

V Muestra de Christmas
Alba Giralt y Comas, socia nmero 127517, fue la ganadora de la V Muestra de Christmas Blaugrana. Su dibujo se convirti en la felicitacin ocial que el club envi a los socios y amigos barcelonistas, as como a los jugadores y entrenadores. La ilustradora y dibujante Pilarn Bays fue la encargada de escoger la felicitacin ganadora. Este ao el tema del dibujo era Los nios del Bara envan un canto de paz a todo el mundo.

Veteranos solidarios
La Asociacin de Antiguos Jugadores de Baloncesto del FC Barcelona llev a cabo la ltima accin solidaria del ao, con el reparto de juguetes a los nios del Centro Penitenciario de Mujeres de Barcelona, Wad-Ras, en la seccin de Oncologa del Hospital de la Vall dHebron y los alumnos del IES Pablo Picasso, ubicado en la Ciutat Meridiana. El principal objetivo de la Asociacin con estas acciones fue transmitir optimismo a las personas que se encuentran en una situacin complicada y trasladarles valores deportivos.

Bus Campions 2009


El FC Barcelona ofreci los triunfos del histrico 2009 a sus socios y acionados, mostrando los ttulos conseguidos por 110 poblaciones de Catalunya y Catalunya Norte, coincidiendo con los 110 aos de la fundacin del club. Los trofeos se expusieron en el Bus Campions 2009, donde todo el mundo que quiso se pudo fotograar con las copas conseguidas. Esta iniciativa tuvo como nalidad recordar y compartir los 110 aos de historia azulgrana con toda la acin del Bara repartida por todo el pas, haciendo hincapi en las copas conseguidas durante el 2009. El Bus cerr sus puertas con cerca de 140.000 visitas.

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ACTOS

El ensimo premio
En el marco de la XXX Gala Nacional del Deporte, celebrada en el auditorio Los Jameos del Agua de Lanzarote, el Bara fue premiado como el mejor club del ao 2009 por parte de la Asociacin Espaola de la Prensa Deportiva. Carlos del Campo, secretario general de la Liga de Ftbol Profesional, fue el encargado de entregar el premio a Albert Perrn, vicepresidente institucional del FC Barcelona, y a Manel Estiarte, director de Relaciones Externas del club. Este galardn es el reconocimiento de los seis ttulos que gan el equipo de Guardiola en el ao 2009.

El Bara tiene sangre


El FC Barcelona colabor con la campaa Barcelona tiene sangre, que promueve la importancia de la donacin de sangre y la capitalidad de Barcelona como sede del Da Mundial del Donante de Sangre este 2010. Coincidiendo con los partidos de baloncesto contra el Granada y de ftbol contra el Valencia, un autocar estacionado en la explanada del Camp Nou recogi las donaciones de sangre de los acionados culs que se acercaban a las instalaciones del club. Los jugadores del primer equipo, adems, fueron los protagonistas de un spot de televisin para promover esta campaa.

Guardiola, cataln del ao


El entrenador del primer equipo del FC Barcelona, Josep Guardiola, fue nombrado Cataln del Ao 2009 en la gala anual que reconoce al cataln que ha hecho ms mritos durante el ao segn los lectores de El Peridico de Catalunya y la audiencia del programa Els Matins, de TV3. El tcnico barcelonista, concentrado con su equipo para preparar el partido de vuelta de los octavos de nal de la Champions contra el Stuttgart, agradeci el premio por videoconferencia.

Xavi y el Bara, premiados por el deporte cataln


En la edicin de este ao de la Festa de lEsport Catal, Xavi Hernndez fue premiado como mejor deportista masculino. El jugador recibi el galardn de manos del vicepresidente de la Generalitat, Josep Llus Carod-Rovira. Por otra parte, el FC Barcelona fue nombrado el equipo que ms xitos ha aportado al deporte cataln. El presidente Laporta recogi el premio que se entreg al club por los ttulos conseguidos por los hombres de Guardiola durante el 2009.

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Messi, nuevo embajador de Unicef


Lionel Messi fue nombrado nuevo Embajador Mundial de Buena Voluntad de Unicef en un acto celebrado en la Sala Pars del Camp Nou, que cont con la presencia del propio jugador, el presidente Joan Laporta, y Philip OBrien, director global de Alianzas Corporativas de Unicef. Messi trabajar junto a Unicef para abordar desafos en favor de los nios vulnerables, en una serie de actividades encaminadas a apoyar los derechos de los nios. Es la primera vez que un jugador del Bara adquiere la distincin de embajador mundial que otorga este organismo.

Homenaje a Xavi OCallaghan


El ex jugador de balonmano y actual responsable de la seccin Xavi OCallaghan recibi un merecido homenaje en el Palau Blaugrana. OCallaghan jug 19 aos en la seccin de balonmano azulgrana y consigui un total de 54 ttulos, entre los que destacan 7 Copas de Europa y 8 Ligas Asobal. Su camiseta con el nmero 4 fue retirada y colgada en el punto ms alto del Palau, en un acto muy emotivo celebrado despus del partido de la Liga de Campeones contra el Veszprm. Su familia y sus ex compaeros estuvieron presentes.

Lorenzo da la indumentaria azulgrana


Coincidiendo con el partido de Liga entre el Bara y el Athletic Club de Bilbao, el piloto de Moto GP Jorge Lorenzo entreg al Museo del FC Barcelona, en homenaje al Bara de las Seis Copas, el mono, el casco, los guantes y las botas de color azulgrana que cre y luci en el circuito de Montmel la temporada pasada. El presidente Joan Laporta obsequi a Lorenzo con una camiseta azulgrana, con su nombre impreso.

Reuniones del Senado


Esta temporada 2009/10 se celebraron dos reuniones del Senado del FC Barcelona, un rgano estatutario, colegiado, honorco y de carcter consultivo, integrado por el primer millar de socios y socias del club. Las reuniones contaron con la presencia de los miembros de la Junta Directiva y del presidente Laporta. Tal y como establecen los Estatutos del club, el Senado tiene la funcin de asesorar y aconsejar a la Junta Directiva. Este ao se nombraron 132 nuevos senadores, a los que el club agradeci su delidad con la entrega de un diploma acreditativo rmado por el presidente y de un carnet de senador.

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ACTOS

Recepcin al cuerpo consular


Una delegacin de la Junta Directiva azulgrana recibi en el Camp Nou a sesenta cnsules acreditados en la ciudad de Barcelona que representan diferentes pases de cuatro continentes, entre ellos Pakistn, Corea, Finlandia, Ghana, Bolivia y Canad. La representacin del club estaba formada por el presidente Joan Laporta y los directivos Jaume Ferrer, Albert Perrn, Josep Anton Colomer, Maria Elena Fort, Jordi Torrent y Xavier Bagus.

Sorteados los nuevos socios compromisarios


La Sala Pars acogi el sorteo ante notario para elegir a los nuevos 3.306 socios compromisarios del FC Barcelona, que se renuevan cada dos aos, de acuerdo con los Estatutos del club. Mediante un programa informtico, se extrajeron 5.000 nmeros, de los cuales los primeros 3.306 que cumplan las condiciones (ser mayor de edad, tener una antigedad de socio al menos de un ao y no tener suspendida la condicin de socio) fueron designados compromisarios a partir del 1 de julio del 2010.

La placa del campo de la calle Indstria, restaurada


El FC Barcelona coloc una rplica de la placa conmemorativa del antiguo campo de la calle Indstria en la fachada de la nca que actualmente ocupa su lugar, situada en la calle Urgell nmero 252, de Barcelona. El vicepresidente Jaume Ferrer y Agust Montal, ex presidente del club, fueron los encargados de visitar la nueva placa, que estaba deteriorada, y que fue colocada inicialmente por el presidente Montal en el marco de los actos de celebracin del 75 aniversario del club.

Nuevo premio para Xavi Hernndez


Xavi Hernndez fue reconocido como el mejor deportista espaol del 2009 en la ceremonia de entrega de los Premios Nacionales del Deporte. Sus padres recogieron el premio en su nombre en el Palacio Real de Madrid. El centrocampista azulgrana fue reconocido con el Premio Felipe de Borbn, galardn que premia al deportista que ms ha destacado en su actuacin deportiva en el plano estatal e internacional.

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DIFUNTOS

Hasta siempre
El FC Barcelona quiere hacer llegar su psame a los familiares y amigos de todos los socios difuntos. El club tambin lamenta el fallecimiento de destacadas personalidades del mundo del barcelonismo: Martn Martnez, directivo de la Comisin Social; Josep M. Prots, delegado del Consejo Consultivo de Peas por la zona del Baix Llobregat; Bobby Robson, ex entrenador del primer equipo de ftbol; los ex jugadores del primer equipo de ftbol Robert Enke, Josep Calvet y Jaume Rigual; Miquel Colomer, ex entrenador de los liales barcelonistas; Paco Bernat, ex gerente de la seccin de baloncesto y Francesc Garriga, ex jugador de baloncesto.

Bobby Robson

Josep Calvet

Miquel Colomer

Robert Enke

Josep M. Prots

Jaume Rigual

Martin Martnez

Paco Bernat

Francesc Garriga

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AGRUPACIN BARA VETERANS

Abiertos al barcelonismo
Durante la temporada 2009/10 la Agrupacin Bara Veterans culmin la celebracin del 50 aniversario de su fundacin y puso en marcha nuevas actividades, con la voluntad de abrir la entidad al barcelonismo, dar a conocer la historia de los que hicieron grande el club y promover los valores de los colores azul y grana. Y manteniendo siempre el pilar fundamental de la Agrupacin, que es el mismo que motiv su creacin en 1959: garantizar una calidad de vida digna a los ex jugadores que lo necesitan. Kubala estar para siempre en el Camp Nou La ABV y el club rindieron un homenaje a uno de los jugadores ms emblemticos del Bara mediante una escultura que su ubic en el Camp Nou. La obra, de la artista Montserrat Garca Rius, fue posible, en gran parte, gracias a la aportacin econmica de ms de 500 personas y entidades. El 24 de septiembre se inaugur la escultura de bronce de 5.000 kilos en una esta que reuni a muchos ex jugadores en la explanada del estadio. Un premio para el jugador ms deportivo La Agrupacin cre el Premio Bara Veterans para distinguir al jugador del FC Barcelona con ms fair play de la temporada 2009/10. Un jurado formado por personalidades del mundo futbolstico eligi a tres nalistas (Bojan, Messi y Puyol) para que, a travs de una pgina web, los barcelonistas de todo el mundo pudieran votar y escoger al jugador merecedor del premio. Con la sociedad En el mbito social, la Agrupacin sigui contribuyendo a la defensa del deporte y la vida sana a travs del proyecto Enganxat a lesport, con diferentes charlas sobre prevencin en el consumo de drogas que se celebraron en Camprodon, Centelles, Santa Coloma de Farners y Arenys de Munt. Tambin se rindi homenaje a Josep Llus Vilaseca, ex directivo del FC Barcelona y ex secretario general del Deporte de la Generalitat de Catalunya. Adems, la Agrupacin Bara Veterans organiz un clinic cultural deportivo con ex jugadores del FC Barcelona, dirigido a un centenar de nios de Matar. 50 aniversario: colofn musical en el Auditori De todos los actos que se celebraron para conmemorar el 50 aniversario de la Agrupacin, sin duda el ms emotivo fue el concierto que se celebr en el Auditori de Barcelona el 5 de octubre. El Cor Jove de lOrfe Catal, nGaia nGaia, Dyango, Nria Feliu, Manolo Escobar y Joan Manel Serrat se encargaron

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de poner msica a una esta que sirvi para recordar, con una buena dosis de emocin, la historia de la Agrupacin y de sus miembros. Con motivo de este 50 aniversario se hizo una serie limitada de camisetas conmemorativas. El acto de clausura tuvo lugar en el Palau de la Generalitat. El vicepresidente del Govern, Josep Llus Carod-Rovira, el presidente del FC Barcelona, Joan Laporta, la Secretaria General del Deporte, Anna Pruna, y el presidente de la Agrupacin Bara Veterans, Ramon Alfonseda, dieron por cerrado el aniversario ante un centenar de ex jugadores del Bara. Sudando la camiseta azulgrana El equipo de la Agrupacin particip en varios torneos durante toda la temporada. Se jug una nueva edicin de la Liga Indoor, una competicin estatal entre los equipos de ex jugadores de los 9 clubes

que alguna vez han ganado la Liga de Primera Divisin. En julio, el Palau Blaugrana fue la sede de una experiencia nica: un torneo indoor entre tres grandes del ftbol europeo: Bara Veterans, Real Madrid y AC Milan. Adems, los diferentes equipos de la Agrupacin jugaron varios partidos amistosos, estuvieron presentes en los centenarios del Sant Andreu y la Real Sociedad y en la esta de los 50 aos del ascenso a primera del RCD Mallorca, y tambin participaron en partidos de carcter solidario a benecio de la Fundacin El Brot y de la asociacin Aspanoa de Zaragoza.

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PEAS

Totana fue el centro del mundo pestico barcelonista


Los das 4, 5 y 6 de septiembre del 2009, Totana se ti de azulgrana con motivo de la XXXII Trobada Mundial de Peas. La localidad murciana acogi y dio la bienvenida a una gran cantidad de peas con exhibiciones de todo tipo. La actividad no par en ningn momento. El pistoletazo de salida ocial corri a cargo la leyenda del Bara de baloncesto Juan Antonio San Epifanio Epi, que ley el pregn de la XXXII Trobada Mundial. Exposiciones, conciertos, festivales folclricos, desles, el tradicional pasacalles de las peas participantes, y el descubrimiento del monumento conmemorativo, amenizaron un n de semana en el que qued claro que el barcelonismo no tiene fronteras.

Un n de semana con el triplete


Aparte de las muchas actividades que la Pea Barcelonista de Totana organiz, una rplica del autobs de los tricampeones se pase por varias localidades murcianas para promocionar el ms importante y multitudinario de los actos pesticos. Adems, durante ese n de semana hizo ruta por los puntos ms estratgicos de la poblacin. Las tres copas del triplete logrado la temporada 2008/09 y el resto de copas logradas por las secciones acompaaron a las peas todo el n de semana. Todos los trofeos fueron expuestos durante el Trobada y estuvieron presentes en el Congreso de Peas.

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El Congreso de Peas
Como es habitual, uno de los actos principales de la Trobada Mundial fue el Congreso de Peas. Presidieron el acto el presidente Laporta y los directivos del rea Social. Tambin estuvieron presentes jugadores del primer equipo de ftbol. En esta ocasin Pedro y el recin chado Maxwell dirigieron unas palabras a los asistentes, agradeciendo su apoyo y animndoles a seguir con el buen trabajo. El presidente Laporta expuso un resumen de la temporada anterior e hizo especial nfasis en los xitos deportivos del club. El crecimiento social, tanto de los socios como de las peas, y la realizacin de las distintas celebraciones y actividades pesticas fueron tambin puntos tratados. Se dio especial relevancia a la gran labor que realizan las peas dentro de sus respectivos territorios, tanto en materia de celebraciones, como en actos solidarios de todo tipo.

La esta no para
Una vez concluido el Congreso, la esta barcelonista no par hasta entrada la noche, con la cena de gala, donde ms de 900 peistas disfrutaron de una esta barcelonista llena de actuaciones musicales. Se pudo escuchar tambin el himno ocial de la Trobada.

La Trobada termina con ftbol


Durante todo el domingo, y como novedad, se disput el Torneo de Ftbol-7 de la Trobada Mundial, donde participaron equipos y escuelas de ftbol locales, aparte de varias peas que disponen de equipos de ftbol base. Julio Alberto fue el maestro de ceremonias en la entrega de trofeos.

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PEAS

Cientos de actividades pesticas


Las peas ociales del FC Barcelona organizaron durante la temporada 2009/10 ms de 300 actos pesticos. Aniversarios, encuentros, coloquios, exposiciones, reuniones, inauguraciones de escudos y ferias de entidades, entre otras cosas, fueron los actos y actividades de mayor relevancia. Cabe destacar que los trofeos conseguidos durante la temporada 2008/09, as como tambin las dos Supercopas y el Mundial de Clubs, estuvieron presentes en muchas de estas celebraciones.

Bara, la Pea Barcelonista de Avils celebr su 50 aniversario, y organiz la XIV Trobada de Peas de Asturias. El presidente Joan Laporta y el directivo Patrick Auset presidieron la celebracin. Por ltimo, en junio se vivieron los dos ltimos aniversarios de la temporada. La Penya Barcelonista Santa Coloma de Gramenet y la Pea Barcelonista Martorell celebraron sendas Bodas de Oro, con dos emotivas estas.

Cinco peas celebran su 50 aniversario


La Penya Barcelonista Joan Gamper de Amposta, la Penya Blaugrana del Valls de Sabadell, la Pea Barcelonista de Avils, la Penya Barcelonista Santa Coloma de Gramenet y la Penya Barcelonista Martorell celebraron durante la temporada sus Bodas de Oro. Cincuenta aos de sentimiento barcelonista y de trabajo por amor a unos colores. La Penya Barcelonista Joan Gamper celebr su cincuenta aniversario con una serie de actos, durante los meses de septiembre y octubre, que culminaron el 11 de octubre con los actos centrales. Acudieron el presidente, Joan Laporta, el vicepresidente, Joan Franquesa, varios directivos de la Comisin Social y ex jugadores del FC Barcelona. La Penya Blaugrana del Valls lo celebr de forma ms ntima, con una comida el 7 de marzo del 2009 a la que asistieron el presidente, Joan Laporta, el vicepresidente, Alfons Godall, y los directivos, Xavier Sala i Martn, Josep-Ignasi Maci y Xavier Bagus, y el director de la FCB Escola, Julio Alberto Moreno. Coincidiendo con el desplazamiento a Gijn, con motivo del partido Sporting-

El nal de temporada fue el pistoletazo de salida de las Trobades


Esta temporada se organizaron veinte Trobades, aparte de la XXXII Trobada Mundial de Peas de Totana. El nal de la temporada marc el inicio de los encuentros de zona, ya que desde mediados de mayo hasta nales de junio fue el periodo ms agitado, con un total de once. Estos encuentros se organizaron en: Valencia y Marina Alta, Galicia, Lleida Sur y Franja de Ponent, el Maresme, Islas Baleares, Osona y Ripolls, el Valls, Tarragona Norte, Castella y Len, Baix Llobregat, Baix Ebre, Montsi y Baix Maestrat.

Cuarenta escudos ms se encuentran en las puertas del estadio


Cuarenta peas colocaron su escudo en el estadio, aprovechando los partidos jugados en el Camp Nou. Los directivos del rea Social-Peas y los directivos de la Comisin Social fueron los antriones en uno de los eventos pesticos ms entraables, pues la pea hace suya una pequea parte del Camp Nou.

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Reuniones con las peas


Durante el mes de enero se organizaron reuniones con los presidentes de las peas de toda Catalunya en la Ciudad Deportiva Joan Gamper. El encuentro comenz con una visita por todo el recinto. El vicepresidente, Alfons Godall, y los directivos del rea Social-Peas y la Comisin Social fueron los encargados de recibir a los presidentes de las peas en la Ciudad Deportiva. El objetivo de estos encuentros fue informar sobre los proyectos del club.

presidente de la Pea Barcelonista de Martorell, fue elegido delegado en la zona de Baix Llobregat despus de ganar las elecciones celebradas el 29 de octubre. Sustituy en el cargo al malogrado Josep M. Prots.

Nueva normativa de peas


En marzo del 2009, la Junta Directiva aprob la modicacin de la normativa de peas para adaptarla a los nuevos Estatutos y a la situacin actual del mundo pestico. Esta modicacin establece un nmero mnimo de asociados a la pea segn la poblacin de la localidad, evita que el propietario de un bar o restaurante pueda formar parte de la junta directiva de la pea, en el caso que sta tenga la sede social, y tambin establece una distancia mnima entre peas. Adems, marca unos lmites en cuanto al uso de la imagen y los smbolos distintivos del club. Por otra parte, tambin qued denida la reestructuracin de la zona de Andaluca.

Luto por Martn Martnez y Josep M. Prots


Martn Martnez, directivo de la Comisin Social, nos dej en mayo. Las muestras de condolencia y apoyo a la familia llegaron por parte de peas de todo el mundo, con las que mantena una estrecha relacin gracias a sus visitas peridicas con motivo de cualquier celebracin. Martn fue despedido por sus familiares y por un gran nmero de peistas en el tanatorio de Santa Coloma de Gramenet. Tambin asisti el presidente Joan Laporta, acompaado de miembros de la Junta Directiva y de varios directivos de la Comisin Social. En agosto del 2009, las peas lamentaron profundamente el fallecimiento del delegado del Consejo Consultivo de Peas de la zona del Baix Llobregat, Josep M. Prots, a causa de una grave enfermedad. El 8 de noviembre del 2009, el Consejo Consultivo de Peas y la Penya Barcelonista de Sant Feliu de Llobregat le rindieron homenaje en un emotivo acto en el auditorio Palau Falguera de Sant Feliu. Por parte del club, asistieron el vicepresidente, Alfons Godall, y los directivos del rea Social, Xavier Bagus y Josep-Ignasi Maci. Vicen Notari,

Las peas llenan el Miniestadi


Esta temporada, el club invit a las peas a acudir al Miniestadi para ver los partidos trascendentales que disput el Bara Atltic. Los peistas pudieron disfrutar de entradas gratuitas para los partidos contra el Logroo, el Espanyol B, el Poli Ejido, el Jan y el Sant Andreu, y dieron todo su apoyo para ayudar a los jugadores de Luis Enrique a conseguir el anhelado ascenso a Segunda Divisin.

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PEAS

xito en el cuarto Torneo de Peas


El Trofeo Joan Gamper se convirti un ao ms en la gran esta del ftbol base de las peas del club con la celebracin en las instalaciones del Miniestadi del 4 Torneo Internacional de Ftbol-7 de Peas del FC Barcelona. El torneo quiso promocionar el ftbol base de las peas barcelonistas, uno de los elementos que distinguen la labor social de las peas y su compromiso con la comunidad a la que pertenecen. El campeonato, organizado conjuntamente entre el FC Barcelona y el Consejo Consultivo de Peas, fue un xito de participacin: se inscribieron 16 equipos. El primer da, se jugaron los partidos de la liguilla y el segundo da, las eliminatorias de cuartos de nal, seminales y la gran nal. La Pea Barcelonista de Alzira y la Pea de Villafranca de Crdoba vencieron en las nales en las categoras de alevn y benjamn, respectivamente. Los de Alzira se impusieron a la Pea La Libertad de Gran Canaria (1-0), mientras que los andaluces superaron los benjamines de la Pea Barcelonista Humilladero de Mlaga (5-0). Los vicepresidentes del FC Barcelona, Rafael Yuste y Alfons Godall, y los directivos, Jacint Borrs, Xavier Bagus, Patrick Auset y Josep Ignasi Maci fueron los encargados de entregar los premios a los participantes. Julio Alberto Moreno -director del Torneo- y el coordinador del ftbol base, Albert Benaiges, fueron los otros representantes del club. El Torneo de Peas empieza a ser otro punto de encuentro para las peas del FC Barcelona. Este tipo de eventos sirven para promover la participacin de jvenes barcelonistas que residen tanto en Barcelona y Catalunya como en el resto del Espaa y el mundo. Fue una nueva oportunidad para mostrar y poner de maniesto los valores que representa el FC Barcelona a travs de sus peas y de sus jvenes deportistas. Valores como la solidaridad, el civismo, la integracin o la universalidad son siempre protagonistas en el torneo.

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Las nuevas peas

Nombre Penya Blaugrana de Castellol Pea Barcelonista Sarlle 1540 Alt Pea Barcelonista de Roldn Pea Barasitas Gol 5000 Pea Barcelonista La Jarilla Pea Barcelonista Bargas Pea Barcelonista Pansiverde Pea Barcelonista de Castejn-Pub Trapos Pea Barcelonista Erreniega Pea Barcelonista de Motilla Pea Barcelonista de Mondoedo Pea Blaugrana Flumen-Monegros Pea Barcelonista Osca Penya Barcelonista Almoines Penya Blaugrana les Tres Xemeneies Poble Sec Pea Barcelonista Picos de Espua Pea Zorrera El Triplete Pea Barcelonista de Macisvenda Penya Barcelonista dels Lligallos Penya Mazagan FCB Penya Blaugrana Xavi Pea Mstoles Blaugrana Pea Blaugrana de Redovn Pea Barcelonista Valladolid Penya Azulgrana Frankfurt Rhein/Main Pea Barcelonista Manolo Oliveros Mas de las Matas Pea Barcelonista Albense Pea Barcelonista El Candil Pea Barcelonista El Trbol Villanubla Pea Barcelonista El Carpio Pea Barcelonista La Almunia Penya Blaugrana de Hockey Penya Barcelonista dAitona i comarca Penya Barcelonista de Torrebesses Penya Barcelonista Masquebara Pea Barcelonista de Sabinigo 2 de Mayo Pea Barcelonista de Comillas Penya Barcelonista Alta ustria Pea Blaugrana de Fai Pea Barcelonista La Fuente Penya Blaugrana Can Peguera Pea Barcelonista de Huertas de nimas Pea Barcelonista Lucho Penya Blaugrana La Matraca -Sort Penya Blaugrana El Pins Pea Barcelonista Culs de Logronyo Penya Blaugrana dUppsala Penya Barcelonista Matinera Penya Barcelonista del Priorat de Poboleda Penya Barcelonista Bizkabara Penya Barcelonista Almogvers Garrotxins Pea Recreativo Cultural Monturque FC Barcelona Pea Barcelonista Dos Torres Penya Barcelonista Sants-Hostafrancs 2009 Pea Barcelonista El Triplete de Baza Pea Barcelonista Coyanza Pea Barcelonista Championdet 2009 Pea Barcelonista Fuenmayor Pea Barcelonista Corazn Blaugrana Penya Baramics Artes Penya Barcelonista Fontalba dUlldemolins Penya Barcelonista de Calonge-Sant Antoni Penya Barcelonista de Fanzara Triplet 2009 Klscher FC Barcelona Fan Club Penya Barcelonista dAlbocsser Pea Azulgrana 2-6 de Hornachuelos Penya Barcelonista de lEstany Penya Barcelonista Sis Copes de Barcelona Pea Barcelonista Cella Penya Blaugrana El Casal de Bellvei Penya Blaugrana Muntanyes de Prades Penya Blaugrana Gerard Piqu de Sant Guim de Freixenet Penya Barcelonista Bojan Krkic de Menrguens Pea Barcelonista San Asensio Pea Azulgrana San Isidro Penya Blaugrana Gerard Pique Carreras i Candi Pea Barcelonista de Sarn Pea Barcelonista de Altorricn Penya Blaugrana de Loscos Pea Barcelonista Pontanense El Triplete

Poblacin Castellol Cerler Roldn Madrid Gargligas Bargas Albendn Castejn Zizur Mayor Motilla del Palancar Mondoedo Lalueza Huesca Almoines Barcelona Pliegos Esparragosa de la Serena Macisvenda-Abanilla Lligallo del Gnguil El Jadida Vallparc Mstoles Redovn Valladolid Obertshausen Mas de las Matas Alba de Tormes Cangas del Narcea Villanubla El Carpio Almunia Doa Godina Barcelona Aitona Torrebesses Masquefa Sabinigo Comillas Alta Austria Fai Fuente el Fresno Barcelona Huertas de nimas Granja de Torrehermosa Sort Pins Logroo Uppsala Barcelona Poboleda Erandio Olot Monturque Dos Torres Barcelona Baza Valencia de Don Juan La Carlota Fuenmayor Quintanar de la Sierra Artes Ulldemolins Calonge Fanzara Koeln Albocsser Hornachuelos lEstany Barcelona Cella Bellvei del Peneds Prades Sant Guim de Freixenet Menrguens San Asensio San Isidro de Albatera Barcelona Sarn El Torric Loscos Puente Genil

Provincia / Pas Barcelona Huesca Murcia Madrid Badajoz Toledo Crdoba Navarra Navarra Cuenca Lugo Huesca Huesca Valencia Barcelona Murcia Badajoz Murcia Tarragona Marruecos Barcelona Madrid Alicante Castilla-Len Alemania Teruel Castilla-Len Asturias Castilla-Len Castilla-Len Aragn Barcelona Lleida Lleida Anoia Huesca Cantabria Austria Zaragoza Ciudad Real Barcelona Cceres Badajoz Lleida Alicantet La Rioja Suecia Barcelona Tarragona Vizacaya Girona Crdoba Crdoba Barcelona Granada Len Crdoba La Rioja Burgos Bages Tarragona Girona Castelln Alemania Castelln Crdoba Barcelona Barcelona Teruel Tarragona Tarragona Lleida Lleida La Rioja Alicante Barcelona Cantabria Huesca Teruel Crdoba

Nmero total de peas: 1.343


Distribucin geogrca: mbito 1, Catalunya, Pas Valenciano, Islas Baleares y Catalunya Norte:

646

mbito 2, resto de Espaa:

625

mbito 3, resto del mundo:

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rea comercial

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PATROCINIO

Gracias a la entrada de importantes patrocinadores como Turkish Airlines y Betfair, y a las renovaciones de Asistencia Sanitaria y Telefnica, la facturacin de los acuerdos del rea de patrocinio (sin tener en cuenta el efecto de los importes variables por los ttulos conseguidos) creci un 7%. Comercialmente, el club sigui con su estrategia de asociarse con empresas que apostaban decididamente por la marca del FC Barcelona y su identidad catalana. Nuevas incorporaciones Turkish Airlines, patrocinador ocial La compaa de aviones turca, creada en 1933 y en constante expansin, ser hasta la temporada 2011/12 patrocinadora ocial del FC Barcelona. Con este acuerdo Turkish Airlines se convirti tambin en la aerolnea ocial del club, disfrutando as de derechos publicitarios, de asociacin, marketing y hospitalidad.

Betfair, casa de apuestas ocial La empresa inglesa rm un acuerdo por dos temporadas con el club y se convirti as en la casa de apuestas ocial. Con este acuerdo, Betfair adquiri una serie de derechos como proveedor ocial del club que le permitieron, por ejemplo, llevar a cabo acciones promocionales con los socios y fans del club. Betfair estar vinculada al club hasta la temporada 2010/11. Dsquared2, colaborador ocial trajes El FC Barcelona y la conocida marca italiana Dsquared2 llegaron a un acuerdo para vestir a los jugadores del primer equipo de ftbol durante las temporadas 2009/10 y 2010/11. Los diseadores confeccionaron dos atuendos diferentes, uno clsico y otro ms informal. La marca de moda internacional creada por los hermanos Dean y Dan Caten, nacidos en Canad, est asociada desde hace aos al ftbol, con el diseo del uniforme ocial de la Juventus.

Renovaciones Assistncia Sanitria, proveedor mdico ocial Assistncia Sanitria, proveedor mdico ocial del club desde 2004, renov su vinculacin hasta la temporada 2013. Los trminos del acuerdo permiten a Assistncia Sanitria disfrutar de derechos de publicidad, asociacin, marketing y hospitalidad como proveedor ocial. A su vez, el FC Barcelona se benecia de una serie de servicios mdicos para todos los deportistas del club. Regal renueva para la temporada 2010/11 como patrocinador principal de la seccin de baloncesto Regal hizo efectiva su opcin a una tercera temporada como patrocinador principal de la seccin de baloncesto. As pues, la empresa aseguradora, marca de canal directo del Grupo Liberty Seguros, seguir vinculada a la seccin una temporada ms.

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Telefnica, patrocinador ocial Telefnica y el FC Barcelona renovaron el acuerdo que tenan desde la temporada 2008/09 por una temporada ms, hasta la temporada 2009/10. Llet Nostra, patrocinador ocial de la seccin de balonmano Llet Nostra, patrocinador ocial de la seccin de balonmano del FC Barcelona, renov su acuerdo para la temporada 2009/10 con opcin a continuar una ms. La vinculacin entre ambas entidades comenz en el ao 2005, con la incorporacin de la empresa lechera al programa de patrocinio del club. Gracias a esta renovacin, el primer equipo de balonmano seguir luciendo en la parte posterior de la camiseta y en el pantaln de juego el logotipo de Llet Nostra. Aparte de este activo, la empresa sigue disfrutando de derechos de asociacin, de publicidad, de marketing y de hospitalidad. Entre estos, destaca el patrocinio del Torneo Llet Nostra, una competicin de balonmano infantil que se organiza en Navidad en las instalaciones del FC Barcelona. Acciones de los patrocinadores NIKE Durante esta temporada, por cada ttulo conseguido con el esfuerzo de cada una de nuestras secciones profesionales, se dise una camiseta conmemorativa, en cuyo dorso se imprimieron los nombres de los jugadores y el staff. En las postrimeras de la temporada, Nike lanz un nuevo spot azulgrana con el lema ESCRIBE EL FUTURO, que resalta el orgullo y la satisfaccin que supone ser futbolista azulgrana, y el trabajo y sacricio que conlleva algo as. Nuestros jugadores son los protagonistas del spot, que comienza con los chicos del ftbol base y acaba con los del primer equipo.

AUDI, curso de conduccin y patrocinio del partido FC Barcelona Real Madrid Audi, patrocinador ocial desde la temporada 2006/2007, ofreci un curso de conduccin y entrega de coches para los jugadores del primer equipo. Aparte de esta accin, que ya ha hecho en otras ocasiones, patrocinaron un ao ms el partido de Liga FC Barcelona-Real Madrid, incorporaron el da de partido un conjunto de activos publicitarios de gran visibilidad, como un arco de salida de jugadores y una gran lona en el terreno de juego, entre otras cosas. DAMM, El trabajo bien hecho Una temporada ms, Damm ha llevado a cabo varias acciones como patrocinador ocial del club. Aparte de patrocinar partidos como el Gamper o el Regal FCB-Lakers, ha grabado un ao ms un spot con los jugadores del FC Barcelona. Bajo el lema de el trabajo bien hecho, se ha querido hacer eco de los valores que comparte con el club y que les unen desde hace 9 aos. LA CAIXA, Buscamos titulares Como ya se ha hecho en los ltimos 3 aos, La Caixa activ una vez ms su campaa Buscamos titulares de la Visa Bara. Los ganadores jugaron un partido en el Camp Nou el da 29 de mayo.

TURKISH AIRLINES, la aerolnea del Bara Como parte del acuerdo, Turkish Airlines grab su primer spot con los jugadores del FC Barcelona. El spot, que llevaba por lema We are Turkish Airlines, We are globally yours, fue grabado en Estambul y en la Ciudad Deportiva Joan Gamper y participaron en l ms de 280 profesionales. El spot ha tenido una repercusin muy positiva en todo el mundo. Adems, Turkish Airlines patrocin los partidos de Liga FC Barcelona-Sevilla y FC Barcelona-Valladolid, y puso en marcha una promocin para socios de club, gracias a la cual 5 ganadores pudieron viajar, junto a un acompaante, a cualquiera de los destinos que ofrece la compaa. BETFAIR La casa de apuestas ocial del club ha activado su acuerdo de patrocinio a travs de distintas promociones con socios y fans del club. Los premios eran visitas a entrenamientos, viajes con el equipo, entradas para diferentes partidos

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PATROCINIO

REGAL, Dime que eres de Regal En su segunda temporada como patrocinador, Regal ha seguido promoviendo numerosas acciones encaminadas a estrechar lazos con la seccin de baloncesto. Entre las iniciativas activadas conjuntamente con el club, destaca la convocatoria de un casting para seleccionar a un acionado como participante en el nuevo spot de la compaa de seguros. Esta campaa tuvo un gran eco, tanto a nivel meditico como en las redes sociales. El ganador, Joan Centelles, que es socio del club, tuvo la oportunidad de participar de forma activa en el rodaje y aparecer en el spot junto a Juan Carlos Navarro, Roger Grimau, Ricky Rubio, Vctor Sada, Jordi Trias y Fran Vzquez. Otras acciones han sido el patrocinio de un entrenamiento a puertas abiertas del Regal Bara, el lanzamiento de regalos al pblico asistente en los partidos de baloncesto del Palau y la inclusin de regalos de merchandising para los acionados que se desplazaron a la Final a Cuatro de Pars y a la Copa del Rey de Bilbao.

ASSISTNCIA SANITRIA, COMPARTIMOS LOS MISMOS VALORES Una de las novedades en el acuerdo con Assistncia Sanitria esta temporada ha sido la campaa publicitaria Compartimos los mismos valores, estructurada a partir de una fotografa con varios jugadores del primer equipo. La campaa se ha podido ver en el metro de Barcelona y en toda la red de autobuses de TMB. ACCIN CONJUNTA: HAZ EL TRIPLETE! Grupo Borges, Estrella Damm, Llet Nostra, Font DOr y Sorli Discau, todos patrocinadores del club, se han unido para activar una promocin conjunta llamada Haz el triplete!. Es la primera vez que los patrocinadores del club que pertenecen al sector de la alimentacin emprenden una iniciativa comercial, que, adems, ha contado con el aliciente de ofrecer un premio seguro a todos los participantes. Durante un mes, los clientes de los supermercados Sorli Discau que compraron tres productos, uno de cada

una de las marcas implicadas, obtenan un premio. El regalo estrella de la campaa han sido cinco invitaciones para una familia para ver en directo en el Camp Nou el ltimo partido de Liga, el decisivo FC Barcelona-Real Valladolid. Entre otros premios, tambin haba descuentos en la Megastore del Camp Nou, en la Pista de Hielo y varios partidos de ftbol, baloncesto, balonmano, hockey patines y ftbol sala.

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PATROCINIO INTERNACIONAL

Patronicio internacional
El rea internacional es una pieza estratgica fundamental en el engranaje del club y una fuente de ingresos en expansin, con mucho potencial para los intereses, presentes y futuros. Actualmente, el Bara es ms internacional que nunca, despierta un gran inters y una gran admiracin en los cinco continentes a causa de los valores que proyecta el club, y por eso tantas empresas e instituciones de todo el mundo quieren vincularse a la entidad. Los Estados Unidos se consolidan como una regin prioritaria, ya que se trata del mercado donde el sector del patrocinio est ms desarrollado y donde ms oportunidades pueden surgir en el futuro inmediato. Tambin Asia, Latinoamrica, los Emiratos rabes y Oriente Prximo se consolidan como mercados estratgicos para el club. Herbalife, patrocinador nutricional Esta temporada se cerr un acuerdo muy importante con la empresa Herbalife, dentro del sector de los complementos nutricionales, con presencia en ms de 100 pases y con una duracin de 3 aos. El acuerdo tambin tiene una cara solidaria en sintona con el compromiso social del club: Herbalife aportar cada ao el 5% del valor del acuerdo a la Fundacin del FC Barcelona. Banca Mora, socio internacional en Andorra BIBM y el FC Barcelona rmaron un acuerdo por el que el grupo bancario se convierte en partner internacional del FC Barcelona en Andorra. Entre los derechos de colaboracin, el banco puede emitir una tarjeta de crdito BIBM VISA Bara, adaptada a las necesidades de los socios barcelonistas de Andorra. Kelloggs, acciones promocionales en Centroamrica El Departamento de Internacional rm varios acuerdos promocionales en diferentes pases. Destaca el acuerdo con Kelloggs en Centroamrica para una promocin de 6 meses en los que la marca Zucaritas (Frosties) poda usar la imagen del FC Barcelona para promocionar sus productos en la regin. Internet: La estrategia web del club pasa por acercar el FC Barcelona a los seguidores de todo el mundo. New Media: Nuevos acuerdos y renovaciones de contratos de distribucin de contenidos mviles en diferentes pases.

FC Barcelona On Tour 2009


El stage de pretemporada y la gira son dos fuentes importantes de ingresos para el club y, al mismo tiempo, unas formidables herramientas para proyectar la imagen del club internacionalmente. La estancia del mes de julio tuvo lugar en Londres, donde se disputaron dos partidos integrados dentro de la Wembley Cup. La gira de agosto tuvo lugar de nuevo en Estados Unidos, donde se jugaron tres partidos en Seattle, Los Angeles y San Francisco. Adems, se celebraron varios actos institucionales y comerciales para promover la imagen del club y varios actos solidarios que proyectan el ms que un club en el mundo, a travs del compromiso social del club. Finalmente, aprovechando la estancia en Abu Dhabi, donde el equipo logr el sexto ttulo del ao, se jug un partido amistoso en Kuwait contra un equipo local para promocionar el club en Oriente Prximo.

Media
La estrategia de media se fundament en tres ejes de actuacin: Bara TV Internacional, Con acuerdos vigentes con televisiones de todo el mundo que aseguran una cobertura de 120 pases.

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DERECHOS DE IMAGEN

Derechos de imagen
La notoriedad del FC Barcelona como marca reconocida en todo el mundo ha aumentado debido al buen momento deportivo y a una temporada trufada de xitos histricos. La gestin y venta de derechos de imagen ha permitido un alto retorno de notoriedad a aquellas marcas que se han asociado con la marca Bara, ya sea a travs de su logo, el Camp Nou o la imagen de los jugadores del FC Barcelona. Messi: Konami y Herbalife Ambas marcas han llegado a un acuerdo con el jugador Leo Messi para que ste se convierta en uno de sus referentes y en su principal icono para promover su imagen de marca por todo el mundo. Adems, Konami tambin ha adquirido los derechos para usar la camiseta del FC Barcelona en sus campaas publicitarias y la imagen de los jugadores y del Camp Nou en su videojuego Pro Evolution Soccer 2010. Xavi: EA Sports La empresa EA Sports ha tomado a Xavi Hernndez como imagen del videojuego FIFA 10. Adems, tambin se rm un acuerdo para que Xavi pudiera aparecer vestido con la equipacin del Bara en las campaas publicitarias del videojuego.

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CLUB EMPRESA

Meetings & Events


Durante la temporada 2009/10, el Departamento de Meetings & Events organiz 172 eventos de empresa en las instalaciones del club. Junto a uno de los conciertos de U2, el partido Catalunya-Argentina y la nal de la Copa del Rey, dichos eventos reportaron al club 4,2 millones de euros. La evolucin del sector en tiempos de dicultad econmica, con un nmero de pernoctaciones en Barcelona que ha bajado en un 4%, se hizo notar en un presupuesto menor para la celebracin de eventos, por lo que fue necesario incrementar el nmero de eventos realizados para seguir creciendo hasta un 50% en comparacin con la temporada pasada. En la lnea de innovar e incrementar la oferta, se cre un nuevo producto para las noches de verano, la Platea del Camp Nou, y se consolid el espacio para grupos grandes, el Hall de Tribuna. Ambos se suman a los 17 espacios y salas existentes, aparte de las instalaciones deportivas. Desde un punto de vista comercial, se prosigui con la activacin intensiva de la promocin para estar presentes en el sector profesional de turismo y eventos a nivel local, nacional e internacional. Se particip en la EIBTM, la feria ms potente del sector eventos. Adems, como miembro asociado del Barcelona Convention Bureau, se hizo una promocin dirigida a los organizadores de los congresos con sede en Barcelona. Tambin se mantuvo una presencia permanente en revistas y portales especializados y se acogieron numerosos fam trips de profesionales -organizados por Turismo de Barcelona y Turismo de Catalunya- a los que se mostraron in situ las grandes posibilidades de organizar un evento en un estadio mtico, con un equipo de profesionales que disean e implementan un evento a la medida de cada cliente. Por otra parte, se trabaj de forma permanente en la lnea del marketing especco y la digitalizacin, la vanguardia de las herramientas de comunicacin que exige actualmente el mercado.

Hospitality Camp Nou y Palau


Con una cartera de clientes, integrada al 100% por empresas, el Departamento de Hospitality del Camp Nou y el Palau Blaugrana se encontr con un escenario incierto a comienzos de la temporada 2009/2010. Consciente de los importantes recortes presupuestarios a los que se vean sometidos los clientes, el departamento inici con anticipacin una gestin proactiva e introdujo frmulas comerciales para el nuevo entorno, para cumplir los objetivos jados en el presupuesto de club. Paralelamente, hicimos un esfuerzo de marketing y comunicacin para dar a conocer y aportar notoriedad al producto, que supuso tambin el mximo aprovechamiento de la plataforma de medios propios del club, donde destac Bara TV con un spot de hospitality. Todas estas iniciativas se convirtieron en una alta ocupacin en producto de temporada, pero se quiso sacar rendimiento del remanente disponible con la venta partido a partido, directamente a travs de los canales del club o gracias a acuerdos y alianzas con operadores especializados. El resultado nal ha sido una facturacin de 10,9 millones de euros, cumpliendo as los objetivos presupuestarios.

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MARKETING

El Departamento de Marketing desarroll durante la temporada los planes de lanzamiento, la imagen y las campaas de comunicacin de varios proyectos. Entradas Camp Nou: Nos dejamos la piel! Para fomentar la asistencia al Camp Nou y conseguir el apoyo del pblico para el equipo, se cre la campaa Nos dejamos la piel, que transmita el compromiso de un equipo campen con su acin. Los jugadores del 1er equipo participaron en la campaa con grcas, spots y cuas. Adems, se grab un spot con diez acionados elegidos de entre todos los que enviaron un vdeo mostrando cmo se dejaban la piel en los partidos. Los mejores se publicaron en el canal www.youtube.com / enshideixemlapell Remontada: Nos dejaremos la piel! Bajo el lema Nos dejaremos la piel para remontar se llev a cabo una serie de acciones para conseguir remontar la eliminatoria contra el Inter y llegar a la nal de la Champions. El objetivo era generar ilusin para conseguirlo y que los asistentes

llegaran vestidos de azulgrana a las 20 h al Camp Nou, que tena que ser un autntico fortn. Se hicieron varios spots -uno de ellos con los jugadores pidiendo el apoyo de la acin-, cuas de radio, anuncios en prensa, banners y acciones en las redes sociales del club como Facebook, Twitter y YouTube. Adems, el mismo da de partido se despleg un inmenso mosaico de 90.000 cartulinas con los colores del Bara y una bandera que cubra todo el campo. La campaa fue un xito, con un lleno histrico de 96.000 espectadores, de los cuales un 70% llegaron media hora antes del partido, algo inslito en el Camp Nou. Adems, la participacin en todas las redes sociales y en lnea fue masiva, con el doble de visitas a www.fcbarcelona.cat, 25.000 mensajes de apoyo y 700.000 vdeos vistos en www.youtube. com / fcbarcelona, que se convirti en uno de los canales ms vistos. Campaas campeones: Enhorabuena! Gracias a todos! Para celebrar los ttulos conseguidos se hicieron varias campaas para felicitar a la acin, a los

socios y a los patrocinadores, y para hacerles sentir partcipes de estos ttulos gracias a su apoyo incondicional. Las imgenes se centraban en los jugadores celebrando los momentos ms trascendentales y emotivos de la temporada, con el mensaje Campeones! Gracias a todos!. La campaa apareci tanto en los medios del club como en los diarios deportivos. Socios: S ms que un seguidor... Hazte socio! Con motivo de esta campaa, se elaboraron diferentes mensajes para poder llegar a diferentes pblicos objetivos (nios, jvenes, adultos, ancianos y extranjeros). Si sientes todo lo que sientes por el Bara, y haces todo lo que haces por el Bara... Cmo es posible que todava no seas socio?. Camp Nou Experience Este ao se ha hecho una remodelacin del Museo y del Tour Camp Nou, que se ha dividido en dos fases. En enero se realiz la primera campaa para anunciar la nueva Zona Multimedia bajo el eslogan Sentirs el Bara como nunca. El objetivo era

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transmitir a los acionados que podan disfrutar de una experiencia nica en el mundo para recordar los mejores momentos de su equipo. Los barcelonistas pudieron formar parte de la instalacin Somos la gente azulgrana. Adems, para recopilar 20.000 nombres de socios y acionados azulgranas que formaran parte de la historia del club, se cre la accin de marketing viral Tenemos 20.000 nombres y los sabe el mundo!. Se hizo un micrositio web especial, una campaa online de banners y mailings electrnicos (e-mailings) para que los socios y acionados pudieran participar. En 3 das se recopilaron los 20.000 nombres. En junio se desarroll la campaa de lanzamiento del Camp Nou Experience Conocer, vivir y emocionarse forma parte de la experiencia, basada en imgenes emblemticas de la historia del club.

Elecciones Ven a votar, ven a disfrutar Bajo el lema El 13 de junio ven a votar, ven a disfrutar se desarrollaron tres grcas con los mensajes Mientras votes, ellos disfrutarn del Camp Nou, Mientras votes, ella descubrir la Zona Multimedia y Vota y disfruta del estadio con los tuyos. El objetivo era animar a los socios a que votasen y pasasen un da festivo y repleto de actividades organizadas para la ocasin. La participacin de los socios fue un xito y una autntica esta barcelonista, con una asistencia a las actividades de 150.000 personas. Bara Toons Los Bara Toons siguieron viviendo sus divertidas aventuras para animar los partidos ms emocionantes de la temporada y los actos ms importantes del club (gira asitica, Gamper y Navidad).

Tambin participaron en las nales y los partidos ms importantes. Villancico digital Accin de marketing viral para que los socios y acionados del Bara pudieran felicitar la Navidad de la forma ms original y azulgrana. Se hizo un villancico virtual personalizable con los jugadores de ftbol y baloncesto, que salan felicitando la Navidad.

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MARKETING

Temporada de lujo en el Palau blaugrana


Animando a los barcelonistas Durante esta temporada se llevaron a cabo distintas acciones para hacer partcipes a los socios y acionados del Bara: Fiesta del Gamper Estrella Damm: El 44 trofeo Joan Gamper fue de nuevo una esta azulgrana para toda la familia, con actividades para los ms pequeos y el concierto Estrella Damm. Antes de empezar el partido, se celebr una emocionante presentacin de jugadores, con un audiovisual que se emiti sobre el csped. Animaciones estadio: Durante toda la temporada, un speaker anim al pblico de la grada desde el csped del Camp Nou en los momentos previos al partido y se celebraron actividades tanto en el exterior como en el interior del Camp Nou para animar a la acin. En el partido FCB-Inter se hizo un espectacular mosaico que cubri todo el estadio para la remontada. El 20 ttulo de Liga: La Liga 2009/10 se gan en la ltima jornada y al acabar el partido se hizo una celebracin, iluminando todo el campo de azul y grana mientras los jugadores se dirigan al pblico y daban la vuelta de honor. Bajo el lema Palau de luxe se quiso plasmar el esfuerzo por construir un equipo competitivo con opciones de ganar todos los ttulos de la temporada. La campaa, orientada bsicamente a incrementar el ticketing y la asistencia de los abonados, se ha mantenido durante los momentos clave de la temporada y ha sido premonitoria de la brillante temporada vivida. Pensada inicialmente para la seccin de baloncesto, se adapt a las otras secciones profesionales sin perder el signicado. Momentos inolvidables como la celebracin de la Euroliga y la Copa del Rey de baloncesto en el Palau, la esta del hockey patines para conmemorar los ttulos de la OK Liga y la Copa de Europa, el emotivo homenaje a Xavi OCallaghan o el ltimo partido como jugador profesional de David Barrufet, sern recordados por todos los acionados azulgranas. Para mejorar la experiencia Palau de los abonados y simpatizantes se promovi la actuacin de varios grupos musicales estrella del momento, artistas de diferentes disciplinas, como bailarines irlandeses, percusionistas con elementos reciclados, acrbatas y saltimbanquis e incluso un campen

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del mundo de trial indoor, Albert Cabestany. La mejora tambin se reej en las actuaciones de las animadoras y los juegos en los tiempos muertos. Se foment tambin la participacin del pblico, especialmente el ms joven. Adems, se celebraron varios entrenamientos a puertas abiertas, los asistentes a los partidos fueron obsequiados con coleccionables de chapas, los jugadores de todas las secciones profesionales rmaron autgrafos y visitaron diferentes escuelas, se llevaron a cabo varias acciones sociales a favor de los ms desvalidos (visitas de hospitales y centros de infancia) e incluso se hizo un casting para ser animadora del FCB. Crecimiento de la grada joven Esta ha sido la cuarta temporada de una iniciativa que ha contado con ms de 7.100 escolares, lo que supone un crecimiento del 122%. Los jvenes han podido hacerse una foto con su equipo favorito (baloncesto, balonmano, hockey patines o futsal), disfrutar de una experiencia nica asistiendo al partido y, adems, han obtenido una camiseta exclusiva.

Acuerdo histrico con la NBA El FC Barcelona y la NBA presentaron el acuerdo estratgico entre ambas entidades. Al acto asistieron personalidades del deporte como Kareem AbdulJabbar y Roberto Dueas. El acuerdo comprender diferentes actividades solidarias dentro del programa Basketball without borders, actividades sociales con nios y el partido de baloncesto que se jugar el 7 de octubre en el Palau Sant Jordi, y enfrentar al vigente campen de Europa, el Regal FCB, con el vigente campen de la NBA, Los Angeles Lakers.

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MERCHANDISING

El negocio de merchandising continu con su evolucin positiva. Se produjeron importantes incrementos, tanto en nuevas licencias como en el negocio internacional, mercado donde esta temporada se rmaron 42 contratos. La coleccin Nike Bara de esta temporada tambin gust mucho y tanto la primera equipacin azulgrana como la segunda de color mango, e incluso la tercera equipacin amarilla, han batido rcords de venta en todo el mundo. Cabe destacar la gran aceptacin de la camiseta Victory, conmemorativa de la consecucin del ttulo de Campeones del Mundo y el texto que llevaba planchado: Todo ganado todo para ganar. La camiseta alegrica al ttulo de Liga conseguido esta temporada lleva el lema Escribe el futuro, que ha tenido tambin una gran acogida. A la red ocial de venta FCBotiga, formada por seis establecimientos en Barcelona (Camp Nou, Sagrada Familia, Ronda Universidad, Estacin de Sants, Jaume I y Maremgnum), T2 del Aeropuerto del Prat, Lloret de Mar, rea de Servicio de La Jonquera y Las Palmas de Gran Canaria, se han sumado tres nuevos puntos de venta, dos de ellos ubicados en la nueva T1 del Aeropuerto del Prat y el otro en Platja dAro. Esta temporada se hizo una importante remodelacin en la Megastore del Camp Nou, que ha mejorado

la distribucin de los productos, la iluminacin, los grcos, el mobiliario y el suelo y se han aadido ocho cajas registradoras y cuatro mquinas para personalizar las camisetas. Estos cambios la convierten en referente mundial. Adems, se ha implementado un punto de customizacin de botas de ftbol, que es un servicio vanguardista en la ciudad. 3.000.000 de personas pasaron por la Megastore durante la temporada, con un incremento de ventas del 33% respecto al anterior. Otra novedad es la puesta en marcha de nuevos puntos de venta mviles dentro de las instalaciones del Camp Nou, con el objetivo de ofrecer mejor servicio en momentos de gran auencia de gente. Los artculos Bara, aparte de las tiendas fsicas, pueden ser adquiridos a travs de las tiendas online, y se hacen envos por todo el mundo. Como se hizo el ao pasado, se volvieron a poner a la venta las nuevas equipaciones antes de nalizar la temporada actual. Una de las grandes novedades de estas camisetas es que estn fabricadas con material reciclado a partir de botellas de plstico, para no causar ningn impacto en el medio ambiente. Se calcula que han hecho falta 8 botellas de plstico para cada camiseta.

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AFOROS

Abonos y taquillaje
Los ingresos totales del rea de aforos comprenden los ingresos de los abonos para las diferentes instalaciones deportivas del club (Camp Nou, Palau Blaugrana y Miniestadi) y los ingresos del taquillaje de las diferentes divisiones deportivas (ftbol, baloncesto, hockey patines, balonmano y ftbol sala). La temporada 2009/10, los ingresos por la venta de entradas se incrementaron en 3,8 millones de euros, lo que supone un aumento del 7% respecto a la temporada 2008/09. Las fuentes principales de esta mejora fueron: El taquillaje del Camp Nou: se superaron los 29,1 millones de euros, cifra que represent un aumento de ms de 4,3 millones de euros respecto a la temporada anterior. Este aumento se debe al importante crecimiento en los partidos de Liga, un 20% ms de ingresos que la temporada anterior. La temporada 2009/10 se super el milln de euros de media de ingresos por partido de Liga (con una media de 20.150 entradas por partido, respecto a las 17.350 de la temporada 2008/09). Tambin fue destacable el xito del Trofeo Joan Gamper, donde se superaron los 3,15 millones de euros de ingresos, con un crecimiento de un 53% ms que la temporada anterior. La obtencin de estos resultados debe atribuirse al buen funcionamiento de la opcin Seient Lliure, que lleg a la cifra de 14.560 entradas ms disponibles de media por partido, y a las mejoras en los canales de compra. As pues, la web de ticketing del club introdujo la opcin de Impresin desde casa y los avisos de Nueva disponibilidad de entradas. Adems, se potenci la venta de entradas a travs de las Ocinas de Turismo y las tiendas FCB Merchandising. Otro motivo del buen funcionamiento del Seient Lliure fueron las ventajas para los socios en la compra de entradas (con un descuento permanente mnimo del 20%), las promociones populares muchas de ellas disponibles desde la web del club, y las diferentes campaas de comunicacin y promocin de los partidos en nuevos medios. El taquillaje del baloncesto: se superaron los 940.000 euros, lo que supone un incremento en los ingresos del 16% respecto a la temporada 2008/09. Este incremento se explica, sobre todo, porque esta temporada, en la fase regular de la Liga ACB, hubo un aumento del 38%, lo que supuso unos ingresos de 500.000 euros. En cuanto a la fase regular de la Euroliga, la media de entradas por partido fue de 1.070, un 42% ms que la temporada anterior.

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SEIENT LLIURE Y ASISTENCIA EN EL CAMP NOU


El uso del servicio del Seient Lliure durante la temporada 2009/10 fue muy favorable para todos, tanto para los propios socios y acionados culs, como para el club. Por un lado, el Seient Lliure permiti al socio que no poda asistir a un partido ceder su asiento. El asiento se pona a la venta para ese partido, para que otro seguidor azulgrana pudiera ir al estadio para animar al equipo. Esta temporada, siguiendo con la nueva poltica implementada la temporada anterior, aparte de la frmula tradicional, por la que el socio abonado obtiene un benecio econmico cuando libera su asiento, a todos aquellos socios que liberaron 72 horas antes del partido se les hizo un ingreso directo en su cuenta del 50% del precio de la entrada (aunque la entrada se vendiera o no). El club, por otra parte, cont con ms localidades disponibles, lo que favoreci el incremento de los ingresos procedentes de la venta de entradas. Con el aprovechamiento del asiento liberado, se potenci la asistencia a los partidos en el estadio. La temporada 2009/10 asistieron 2.920.000 espectadores (en 29 partidos disputados), con una media por partido de 75.570 (incluyendo todas las competiciones) y un crecimiento del 14% respecto a la temporada anterior. La liberacin de asientos a travs de este servicio contribuy a que el estadio tuviera 11.450 espectadores ms de media por partido. En la Liga, el Seient Lliure vendido aport una media de 12.815 espectadores por partido.

Media asistencia en la Champions

Total espectadores Camp Nou

Ventas, ingresos y liberaciones


Los ingresos de las localidades liberadas esta temporada 2009/10 fueron de un 6% ms que la temporada anterior, en concreto 880.000 euros. En total se vendieron 320.400 entradas liberadas (un 60% del total de las entradas vendidas en el estadio), lo que supuso un ingreso de 15 millones de euros. La media de localidades liberadas por partido fue de 14.550. Cabe destacar que la probabilidad de venta de un asiento liberado est directamente relacionada con la antelacin en el tiempo de liberacin respecto al da del partido, es decir, si se libera con tiempo, la venta del asiento est mucho ms asegurada.
Media por partido de Liga

Media por partido en la Champions

Media asistencia en la Copa Media por partido en la Copa

PALAU BLAUGRANA
La temporada 2009/10 aument ligeramente el uso del servicio del Seient Lliure. La media de asientos liberados por partido fue de 515, un 6% ms que la media por partido de la temporada anterior. La asistencia a los partidos de baloncesto, con una media de 4.300 espectadores por partido, aument en un 8%. Por otro lado, la asistencia media a los partidos de las otras secciones (balonmano, hockey patines y ftbol sala) creci en unos 1.320 espectadores ms por encuentro, lo que supone un incremento del 4% respecto a la temporada 2008/09.

Total venta entradas liberadas

Media por partido

Media asistencia en la Lliga

136 Memoria 2009/10 :: rea comercial

MUSEO

El Museo del sigo XXI


Hace 25 aos que se inaugur el Museo del FC Barcelona, y la mejor forma de celebrarlo fue la remodelacin total realizada en dos fases. En la segunda planta se inaugur un nuevo espacio multimedia adaptado al siglo XXI, con ms emocin y tecnologa de vanguardia. Son 1.500 m2 repartidos en seis espacios interactivos donde las emociones, las vivencias y los resultados deportivos del Bara de estos ltimos tiempos son los principales protagonistas. Este nuevo espacio dispone de una espectacular pantalla con proyeccin audiovisual de 35 metros de longitud, una mesa interactiva de ms de 10 m2 de supercie que reproduce cerca de 200 momentos histricos del club, 16 auriculares que reproducen todos los sonidos del ambiente azulgrana, el himno del FC Barcelona traducido a 33 idiomas o los 50 mejores goles proyectados en pantallas LCD. En la segunda fase, la intervencin se produjo en el primer piso y dio lugar a un nuevo museo ms actual, moderno y espectacular, donde se puede disfrutar de los trofeos conseguidos por el primer equipo de ftbol y por las secciones profesionales a lo largo de la historia. Se trata de una coleccin de objetos que rearman tan larga trayectoria y que permiten conocer personalidades y acciones sociales que han ayudado a que este club sea lo que nos dene con el lema ms que un club. Se remodel tambin el itinerario del Tour, con un circuito mucho ms atractivo, con sonorizaciones emocionantes en el tnel de salida del estadio y cabinas de prensa, con instantneas retroiluminadas que permiten al visitante pasear por la historia del FC Barcelona. Es una imagen nueva y actual que se ha bautizado con el nombre de Camp Nou Experience. Se incrementa el patrimonio El Museo del FC Barcelona President Nez, que tiene como misin preservar y mostrar el patrimonio del club, prosigui con esta labor gracias a los prstamos a exposiciones, adquisiciones, donaciones recibidas y renovacin de su espacio. Este ao, se adquiri la camiseta de Josep Sastre delantero del club en los aos 30, una pieza que ayuda a explicar y enriquecer el discurso histrico de una larga trayectoria futbolstica. Tambin se increment la coleccin de arte, con la compra del cartel original sobre la obra del artista valenciano Josep Segrelles, y que fue pintado para conmemorar las Bodas de Plata en 1924. Otra pieza importante que entr a formar parte de la coleccin del club fueron las botas de ftbol de Francesc Ribas defensa de los aos 30, gracias a la donacin de la seora Ramona Montmany, viuda del ex futbolista. Colaboraciones Esta temporada 2009/10, el Museo particip en la exposicin Made in Spain de la Fundacin Caja Vital Kutxa y en la exposicin conmemorativa sobre la Copa de Ferias, celebrada en el club Newcastle United Football Club. La exposicin Joan Gamper 1877-1930: el hombre, el club, el pas se traslad a Suiza. El FC Basel acogi la muestra en sus instalaciones. Adems, el museo particip en la Trobada Mundial de Peas de Totana, prestando distintos objetos, as como los trofeos ganados por todas las secciones del club durante la temporada 2008/09.

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MUSEO PISTA DE HIELO

Exposiciones
Fuera de Juego La exposicin cont con obras de diferentes autores, que utilizan la incidencia social del ftbol como herramienta vehicular para expresar o reivindicar sus inquietudes. A travs de distintos formatos, como el de la imagen esttica, los audiovisuales o los objetos, la muestra present una serie de creaciones que nacen de la conexin del ftbol con el lenguaje, la poltica, el cine, los intereses en el mbito deportivo o el coleccionismo. La Fundacin del Mundo Este es el nuevo espacio permanente de la Fundacin en el Museo. La nueva zona, que se llama La Fundacin en el Mundo, es muy moderna y visual, y explica los diferentes proyectos y programas de la Fundacin del FC Barcelona. En este espacio de 70 metros destacan los espejos, as como los mensajes en formato electrnico y los vdeos con imgenes de los pases donde el FC Barcelona acta y trabaja a fondo.

Pista de Hielo
La Pista de Hielo recibi durante la temporada 2009/10 a unos 100.000 patinadores. La mayora de las visitas fueron de jvenes en edad escolar que visitaron la instalacin en salidas programadas para escuelas catalanas y del resto de Espaa. La Escuela de Patinaje cerr la temporada con 1.500 alumnos anuales, entre adultos y nios. Los cursos estn dirigidos a todas las edades y niveles. Adems, se siguieron impartiendo clases para discapacitados intelectuales y se dieron los primeros pasos para organizar el primer campeonato estatal en esta modalidad. La instalacin azulgrana, escenario de los partidos de la Liga nacional de hockey hielo en las categoras junior y senior, acogi dos competiciones de prestigio: la Copa Federacin de patinaje sobre hielo y la segunda edicin del Campeonato de Espaa de ballet sobre hielo. Como clausura de la temporada, se celebr el festival de n de curso, dividido en dos sesiones. Este ao participaron 400 patinadores, que actuaron ante un total de 2.000 espectadores.

rea instalaciones

140 Memoria 2009/10 :: Instalaciones

MANTENIMIENTO, OBRAS Y URBANISMO

Aprobacin inicial y provisional de la modicacin del Plan General Metropolitano en el mbito del Miniestadi
A raz de la rma del convenio con el Ayuntamiento de Barcelona en julio del 2009, se inici la tramitacin de la modicacin del Plan General Metropolitano que afecta al mbito del Miniestadi. El documento urbanstico fue aprobado inicialmente por el Ayuntamiento en enero del 2010 y, tras el periodo de exposicin pblica y alegaciones, se aprob provisionalmente en mayo y fue remitido a la Generalitat de Catalunya para su aprobacin denitiva.

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La Masia del siglo XXI


El mes de diciembre del 2009 se adjudicaron las obras para la nalizacin del edicio de la nueva Masia. Una novedad ser la fachada, que tendr una doble piel, para mejorar todava ms el comportamiento bioclimtico del inmueble, y darle un innegable impacto visual de gran elegancia y presencia. El edicio tendr una supercie construida de unos 6.000 metros cuadrados. La funcionalidad y la comodidad son dos conceptos que se han querido dejar patentes en las 82 plazas que tendrn los jugadores de la cantera, que se repartirn en habitaciones de cuatro y dos camas. Estas habitaciones -todas exteriores- estarn en la primera y en la segunda planta, y tendrn una capacidad de 40 personas por planta. En cada habitacin los jvenes dispondrn, aparte de los aseos de una cama propia, de una mesa para estudiar y un armario. Los jugadores ms pequeos compartirn las habitaciones cudruples, mientras que los mayores ocuparn las dobles. Tambin se han previsto algunas habitaciones individuales para que puedan dar servicio a jugadores lesionados que tengan que ir temporalmente en silla de ruedas. La estructura de la planta baja albergar la cocina, el comedor, la sala de visitas, los despachos de administracin, las aulas de refuerzo y el espacio de recreo de los nios, donde habr una gran pantalla para seguir los partidos y los clsicos futbolines de la Masia. Tambin se crear una sala para dejar las botas y las maletas para que no molesten en la habitacin, se instalar una mquina de hielo para que se pueda tener un mejor cuidado de los golpes que reciben los jugadores y tambin se habilitar una sala para la colada. Adems, en cada planta habr un espacio comn con la sala de los ordenadores. Una de las novedades principales del proyecto era que compatibilizara dos usos diferentes: la residencia de jvenes de la cantera y el alojamiento de equipos profesionales. Este segundo aspecto permite que equipos profesionales o selecciones internacionales puedan hacer estancias en la Ciudad Deportiva de Sant Joan Desp. Para resolver la compatibilidad de usos, se han destinado dos plantas para esta funcin especca: la planta del stano, con gimnasio, zona de aguas, comedores y sala de audiovisuales, entre otras cosas, y la de arriba, con habitaciones individuales para 40 personas y una sala de masajes. Ambas plantas se comunican directamente a travs de los ascensores y tienen accesos de entrada diferentes de los de los chicos de la cantera.

142 Memoria 2009/10 :: Instalaciones

MANTENIMIENTO, OBRAS Y URBANISMO

Otras obras
Remodelacin del vestuario del equipo visitante del estadio Durante la temporada, y en diferentes fases de obra, se remodel el vestuario del equipo visitante del estadio, se cambiaron los alicatados, pavimentos, falsos techos, zona de aguas, taquillas y tambin se instal un jacuzzi y un aire acondicionado en un total de 550 m2. Nuevos aseos en el edicio de la tienda Para dar servicio a los visitantes del museo y de la tienda, y para solucionar la carencia de sanitarios que haba, se construyeron unos aseos en una supercie total de 50 m2. Cambio de puertas interiores del estadio Para mejorar las condiciones climticas y de evacuacin del estadio se cambiaron puertas en vestbulos y accesos a la grada. Pulido del parquet del Palau Blaugrana Debido a la elevada actividad que soporta el Palau Blaugrana durante la temporada se procedi al pulido del parquet para tener una pista en las mejores condiciones, tanto a nivel deportivo como a nivel de imagen. Se aprovech, tambin, para adecuar a la nueva normativa de la ACB la lnea de tres puntos, que pasa de 6,25 a 6,75 metros. Remodelacin de diferentes despachos de las ocinas Durante la temporada se realizaron diferentes modicaciones en despachos y zonas de ocinas del club para mejorar los ambientes de trabajo y ajustarlos a la normativa vigente en materia de riesgos laborales. Pintura fotoluminiscente en todos los escalones de las gradas del estadio Tal como marca la normativa de evacuacin y emergencia del estadio se pintaron los escalones de las bocas y pasillos de la instalacin para garantizar, en caso de emergencia, una correcta evacuacin del estadio evitando as peligros al pblico asistente.

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Nueva iluminacin del estadio En cumplimiento de la normativa de retransmisiones deportivas en alta denicin, se cambiaron los proyectores de iluminacin del estadio para obtener as una iluminacin que cumple los parmetros jados. Adquisicin de cuatro carros de luz articial para el mantenimiento del csped del estadio Durante los ltimos aos el club ha investigado sobre los benecios de la luz articial en el mantenimiento del csped del estadio. Se adquirieron cuatro carros que dan servicio a una supercie de 1.000 m2. Se colocaron en el csped en los meses de mucho fro y as se consigui que el csped tuviera ms horas de luz y sol, indispensables para su correcto desarrollo.

Sustitucin del csped del Camp 7 de la Ciudad Deportiva Joan Gamper Continuando con la remodelacin de los campos de ftbol, se procedi al cambio del csped del campo nm. 7, dnde se juegan los partidos de las categoras de ftbol base. Nuevos grupos electrgenos en el estadio Para garantizar el suministro elctrico para las retransmisiones de TV y para las evacuaciones del estadio se instalaron grupos electrgenos que darn servicio en caso de apagn. Remodelacin de la zona de aguas en el vestuario del primer equipo de la CE Joan Gamper Se cambi la distribucin de las piscinas introduciendo unas cubetas de agua fra para la recuperacin de los jugadores.

rea comunicacin

146 Memoria 2009/10 :: Comunicacin

MEDIOS INFORMATIVOS

Seguimiento meditico en todo el mundo


Durante la temporada 2009/10 los medios de comunicacin volvieron a hacer una cobertura muy amplia de nuestro club a todos los niveles. Los ttulos ganados por nuestra entidad hicieron que muchos medios se interesaran por el club. Dichos medios quisieron estar presentes en el da a da de nuestra institucin. Un ao ms, cabe destacar la presencia de medios extranjeros, con numerosos enviados especiales y corresponsales, lo que demuestra la universalidad del FC Barcelona. En este sentido, cabe destacar el incremento de medios nrdicos, sobre todo suecos, que hicieron un seguimiento exhaustivo de las evoluciones del jugador Zlatan Ibrahivomic. La prensa catalana y espaola tambin hizo un seguimiento constante durante toda la temporada para cubrir los partidos, los entrenamientos, las ruedas de prensa y los actos institucionales de nuestra entidad. Todos los medios en general elaboraron una gran cantidad de reportajes del club que se pudieron ver en las principales televisiones, escuchar las radios ms importantes y leer en los peridicos y revistas ms prestigiosas de todo el mundo. El Departamento de Comunicacin volvi a gestionar cientos de peticiones de todo el mundo para realizar entrevistas a jugadores, a tcnicos de los diferentes equipos profesionales y amateur, a miembros de la Junta Directiva y a ejecutivos del club. Ms de 60 medios volvieron a tener el correspondiente pase de temporada para cubrir unas evoluciones informativas cada vez ms universales. De media, en el caso del ftbol en el Camp Nou, se acreditaron unos 500 profesionales por partido. El enfrentamiento con ms acreditados fue la vuelta de seminal de la Liga de Campeones, contra el Inter de Miln, con un total de 785 acreditados entre periodistas, fotgrafos, comentaristas, cmaras y tcnicos. El partido FC Barcelona-Madrid cont con un total de 711 acreditados.

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BARA TV

Bara TV: con la actualidad y los xitos deportivos


Bara TV ha seguido el latido del barcelonismo. Y lo ha hecho en primera persona, con la informacin como herramienta fundamental para conectar con la audiencia. Los Bara Notcies, al medioda y por la noche, y El Marcador, durante el n de semana, han sido, junto a los avances informativos (a las horas en punto), los programas de referencia para conocer todos los detalles desde del Camp Nou. La apuesta informativa se ha reforzado con programas especiales, coincidiendo con acontecimientos deportivos ineludibles. El ejemplo ms claro es el seguimiento de la celebracin del vigsimo ttulo de Liga del Bara, algo que no se daba, coincidiendo en da de partido en el Camp Nou, desde 1998. Tambin vivimos en Pars-Bercy la consecucin de la segunda Euroliga de la historia del equipo de baloncesto y disfrutamos de la fase de ascenso del Bara Atltic de Luis Enrique. El seguimiento de la actualidad vivi su punto lgido el 13 de junio, coincidiendo con las elecciones a la presidencia. Con una programacin de 16 horas en directo, Bara TV hizo un seguimiento exhaustivo de una jornada histrica, con la participacin ms alta en unas elecciones del club. La apuesta por el ftbol base ha seguido siendo un rasgo distintivo del canal. Los partidos en directo de nuestros futuros cracks han ocupado un espacio prioritario en la parrilla de los sbados y domingos por la maana. Desde la Ciudad Deportiva se han vivido en directo los nueve ttulos de Liga conseguidos por la cantera. El programa Promeses se ha mantenido como un clsico de la programacin, y nos sigue acercando las interioridades del ftbol formativo. Contenidos propios Pero Bara TV es algo ms que informacin. Tambin es divulgacin. Uno de los programas con mejor acogida ha sido Recorda, Mster, dedicado a todos los entrenadores que, desde la poca de Laureano Ruiz, han ocupado el banquillo del FC Barcelona. Dirigido por David Carabn, el programa, estrenado esta temporada, se adentra en las trayectorias vitales y deportivas de los tcnicos con pasado azulgrana. Una visin personal de los principales protagonistas, con el contrapeso de la opinin de los jugadores y de periodistas que tambin vivieron la poca de Laureano, Mller, Lattek, Menotti, Venables, Cruyff, Robson, Van Gaal, Serra Ferrer, Rexach o Antic. Durante este ejercicio, la parrilla de Bara TV tambin ha visto cmo se estrenaban otros programas de produccin propia, como Smbols y Els culs de les Sis Copes. Smbols es una inmersin en la historia del barcelonismo para profundizar en el origen y evolucin de los diferentes iconos culs. Entre los smbolos escogidos se encuentra el capitn, el escudo, la fuente de Canaletes, el himno, la acin, los dolos, los presidentes y los entrenadores. La importancia -en el aspecto prctico y simblico- del icono, su aparicin, su origen morfolgico o su evolucin a lo largo de los tiempos son algunos de los puntos sobre los que hace especial hincapi el programa. Hay casos en que la explicacin proviene de los mismos seguidores. Nadie mejor que ellos para hablar del sentimiento barcelonista. En cuanto a Els culs de les sis copes, el programa surgi con el objetivo de homenajear un elemento bsico en la consecucin de los xitos del primer equipo de ftbol: la acin. Siguiendo la ruta del Bus de los Campeones con los seis ttulos del 2009, por 110 localidades de Catalunya, vemos a travs de relatos personales cmo se vivieron estos xitos deportivos. En cuanto a la distribucin, Bara TV sigue emitiendo en TDT en toda Catalunya. En el resto de Espaa, lo hace a travs de las plataformas Digital Plus, Imagenio y ONO, por el sistema habitual de suscripcin y abono al canal temtico. Las emisiones de Bara TV emiten en cataln por el sistema de televisin digital terrestre para Catalunya y permiten la opcin de eleccin de idioma -en cataln o en castellanoen cualquiera de las tres plataformas.

148 Memoria 2009/10 :: Comunicacin

REVISTA

REVISTA BARA: nuevo diseo, mismo espritu


Ms personalidad y ms funcionalidad. Han sido los rasgos diferenciales de la REVISTA BARA, que ha readaptado su formato esta temporada 2009/10. Unos cambios que se pusieron de maniesto a partir del nmero 42 de la publicacin ocial del club. Con la mirada puesta en la renovacin y gran espritu de autoexigencia, para dar y aprender al mximo, naci este nuevo diseo de la REVISTA BARA. En busca de muchas soluciones que el lector no espera, pero que aprende rpidamente, el rediseo se centra en el cambio de la tipografa y el espritu del grasmo: ms claro (una jerarqua muy marcada), ms limpio (un gran papel de contraste) y nutrido de un lenguaje visual ms potente. Se superan lmites marcados como, por ejemplo, el formato, que pasa a ser el A4 -se ofrece as mayor comodidad y practicidad-, y la eliminacin de la grapa en favor de la encuadernacin rstica, ms elegante y slida. De una manera tranquila se ha ido llegando a la renovacin, no slo para mejorar lo que ya exista, sino para rearmarse de nuevo, reclamando la atencin de un lector satisfecho, pero inquieto para seguir avanzando. Un cambio que coincide con el 110 aniversario del FC Barcelona. Asimismo, el nivel de contenidos, poco a poco ha ido abandonando la frmula del monogrco para dar lugar a unos contenidos de mayor diversicacin, con una presencia destacada de ftbol. As pues, se ha dado ms presencia a los jugadores, tanto en la portada como en los contenidos interiores -Ibrahimovic, Rubio, Messi y Villa son algunos ejemplos-, as como en las informaciones relacionadas con las secciones del club. Adems, se ha mantenido una presencia destacada de los contenidos histricos, para divulgar el patrimonio emocional de nuestra entidad.

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WEB

Crecimiento constante en la red


Una vez ms, www.fcbarcelona.cat ha sido una referencia imprescindible para los socios y acionados del Bara. Con cerca de 14.000 noticias (en cataln, castellano e ingls) en toda la temporada, el sitio web del club ha glosado toda la actualidad del conjunto de Pep Guardiola, las secciones y la faceta institucional del FC Barcelona, con una dedicacin especial coincidiendo con los principales logros deportivos de la entidad. Este esfuerzo editorial ha contado tambin con un crecimiento paralelo en cuanto a su difusin, con un aumento del 57% respecto a los usuarios nicos que tena el site del Bara en la temporada 2008/09. A 30 de junio de 2010, el volumen de pginas vistas, auditado por Nielsen (la referencia del sector), acumulaba, en estos 12 meses, ms de 316 millones, mientras que los usuarios nicos suban hasta casi los 29 millones. Presencia y eclosin en las redes sociales Durante la temporada 2009/10, se ha producido la eclosin del Bara en las redes sociales, con una apuesta clara por las tres aplicaciones con mayor implantacin entre las muchas ofertas del sector. Actualmente, el FC Barcelona es reconocido como el club de ftbol lder en Europa en presencia en las redes sociales, un identicador claro del valor de la marca Bara, tambin en Internet. En el caso de Youtube, el Bara es el club deportivo pionero en esta plataforma, donde tiene presencia desde el 6 de febrero de 2006. Es el canal de Youtube en Espaa con ms suscriptores, con 33.442, por delante de televisiones como Antena 3 o Cuatro y del Real Madrid (sptima posicin, con 23.335). En cuanto a Facebook, el FC Barcelona est presente en esta red social desde nales del 2009, con un xito espectacular, y un crecimiento medio de 50.000 fans por semana. El 30 de junio de 2010, ya contaba con 2.279.804 fans y se situaba en el top de clubs europeos con ms amigos. La participacin de los usuarios es el gran activo de esta aplicacin, con ms de 100.000 interacciones semanales. Cronolgicamente, Twitter lleg ms tarde. A principios de 2010, el Bara abri tres cuentas diferenciadas, segmentadas por idioma: @ fcbarcelona para el ingls, @ fcbarcelona_cat para el cataln y @ fcbarcelona_es para el espaol. Con las tres cuentas, el club tena 262.421 seguidores a nal de temporada. En Twitter, los acionados del Bara encuentran la actualizacin inmediata de la actualidad del club, aparte de un seguimiento exhaustivo de todos los partidos de ftbol del Bara. Tambin hay una cuenta de Twitter para el Regal FC Barcelona (@ FCBbasket).

150 Memoria 2009/10 :: Comunicacin

BARA CAMP NOU

El diario celebra su primer centenario


Ms ftbol y ms diarios. Durante la temporada 2009/10 la publicacin BARA CAMP NOU sigui acompaando a todos los asistentes al Camp Nou durante los partidos de la Liga de los 99 puntos. Como siempre, el rotativo inform detalladamente sobre cada uno de los compromisos y sobre los rivales del conjunto azulgrana, sin dejar de lado la actualidad del ftbol formativo ni ninguna de las secciones profesionales del club. Este ao, el da del Bara-Osasuna, correspondiente a la jornada 28, se lleg a una cifra histrica: despus de cinco temporadas, el diario logr sus 100 primeros nmeros, cuatro aos y medio despus de su creacin, la temporada 2005/06. En total, se editaron hasta 21 BARA CAMP NOU durante este ltimo curso: los 19 de Liga, el del Trofeo Joan Gamper contra el Manchester City y un nmero dedicado al homenaje que recibi el ex jugador de balonmano Xavier OCallaghan y que se reparti en el Palau Blaugrana.

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RADIO BARA CENTRO DE DOCUMENTACIN

R@dio Bara: crecimiento espectacular


En su tercera temporada de funcionamiento, R@dio Bara ha experimentado un crecimiento espectacular de usuarios, con un incremento del 174% ms que el ejercicio 2008/09. Cada partido del Bara ha sido seguido a travs de Internet por una media de 13.031 personas, lo que consolida plenamente este servicio de locucin de los partidos en www.fcbarcelona.cat, una narracin 100% cul de todos los enfrentamientos del equipo de Pep Guardiola. El partido en el Santiago Bernabu, que fue casi denitivo para decidir el ttulo de Liga (0-2), fue el que gener ms expectacin tambin en R@dio Bara, con cerca de 48.000 usuarios.
2008/2009
Cataln Castellano Ingls Total 603,25 2909,07 1242,08 4754,4

R@dio Bara permite seguir todos los partidos del Bara a travs de Internet con locuciones en cataln, espaol e ingls, con los comentarios tcnicos de ex jugadores como Oscar Garcia, Too de la Cruz y Steve Archibald, respectivamente. En cuanto a los idiomas, el espaol es el que cuenta con ms seguidores, con una media de 8.203 por partido y tambin el que ms ha crecido en cifras absolutas. El crecimiento ms importante, sin embargo, ha sido en las locuciones en cataln, con un crecimiento del 238%. En total, los acionados del Bara han podido disfrutar, esta temporada, de 62 partidos gracias a este servicio.

2009/2010
2040,98 8202,76 2787,16 13030,9

%
238 182 124 174

Centro de documentacin y estudios


Con la voluntad de acercar el contenido y las fuentes documentales del Centro a socios y estudiosos, se implement una home propia del Centro dentro de la web del club. Esta presencia virtual permite conocer la actividad del Centro, acceder a algunos materiales de consulta o al catlogo de la hemeroteca. Tambin se puede disfrutar de una amplia base de datos estadsticos en el apartado El Bara en cifras, que incluye una cronologa bsica de los nombres de todos los jugadores que han disputado un partido ocial en el primer equipo de ftbol, aparte de datos de diferentes aspectos de la historia social y deportiva del club. Aparte de la implantacin de dicha novedad, el Centro tambin hizo otras acciones de difusin, especialmente la exposicin virtual 10 aos en imgenes, elaborada con motivo de la conmemoracin, en noviembre, de los 110 aos de historia del club. Tambin fue una iniciativa del Centro la publicacin del libro Bara, 110 anys fents histria, en el que un equipo de diez historiadores y periodistas ofrecen una nueva sntesis actualizada de la historia del club, desde la fundacin hasta la conquista del Mundial de Clubs. Por otra parte, el Centro proporciona una parte importante de los datos elaborados, las imgenes y los documentos que forman parte de la nueva exposicin permanente del Museo del club. Aparte de estas y otras actividades de difusin ya tradicionales, una parte importante del trabajo del Centro sigui siendo la catalogacin y conservacin de los fondos, y la digitalizacin de imgenes, que este curso se centr en el fondo de la antigua revista Bara. En cuanto a la investigacin, se avanz a buen ritmo la beca sobre la estadstica futbolstica del club, as como tambin en el trabajo con un equipo de la UOC sobre la imagen internacional del club en los medios de comunicacin. Finalmente, el trabajo cotidiano sigui centrado en la atencin de consultas por parte de socios, departamentos del club y personas externas, que requieren informacin de todo tipo sobre el Bara y el barcelonismo.

fundacin

154 Memoria 2009/10 :: Fundacin

LA FUNDACIN, DE UN VISTAZO

Programas propios
Utilizando el deporte como herramienta educativa y de inclusin social, la Fundacin ha creado varios programas que fomentan los valores, el acceso a los derechos fundamentales y el bienestar de la infancia.

Solidaridad y Cooperacin
Los beneciarios de este rea son nios vulnerables y en riesgo de exclusin social de todo el mundo.

Deporte y Ciudadana
En este rea se enmarcan los programas e iniciativas de carcter educativo, cultural, cientco y ciudadano.

XICS
Red Internacional de Centros Solidarios

JES
Jornadas de Deporte Solidario

JUGALA!
Pgina web con ms de 50.000 visitas

HACEMOS EQUIPO, HACEMOS CIUDAD


Presente en Barcelona (Horta-Guinard y Ciutat Vella), Tarragona, Caldes de Montbui, Sant Feliu de Codines, Castelldefels, Sant Vicen dels Horts y Matar

Catalunya (Santa Coloma de Gramenet) Ecuador (Portoviejo) Brasil (Taquaritinga) Mxico (El Salto y Tonal) La India (Bathalapalli y Atmakur) Marruecos (Tnger) Senegal (Richard Toll) Mali (Bamako) Burkina Faso (Ouagadougou) Malawi (Chez) Catalunya (Barcelona, distrito de Horta-Guinard)

Marruecos (Tnger) 2007 Senegal (Richard Toll) 2007 Catalunya (el Raval, Barcelona) 2007 Catalunya (Santa Coloma de Gramenet) 2008 Catalunya (Barcelona, Camp Nou) 2008 Honduras (San Pedro Sula) 2008 Ecuador (Portoviejo) 2009 Catalunya (Barcelona, IRES) 2009 Catalunya (Barcelona, Fundacin Frum de les Cultures) 2009 Mali (Bamako) 2010

155

Programas en colaboracin con Naciones Unidas


Tres agencias de Naciones Unidas han unido fuerzas con la Fundacin. Como dice nuestro himno, tots units fem fora.

UNICEF
El convenio rmado con la Agencia de Naciones Unidas para la infancia implementa proyectos en favor de la lucha contra el sida y su prevencin, principalmente en el frica subsahariana.

UNESCO
El entendimiento con la Agencia de las Naciones Unidas para la educacin, la ciencia y la cultura une esfuerzos contra el racismo, la sensibilizacin contra el dopaje y la promocin de la educacin y la alfabetizacin.

UNHCR / ACNUR
El acuerdo con el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados tiene como objetivo implementar programas educativos y deportivos en el contexto de los refugiados y desplazados. El proyecto solidario MS, se enmarca en este rea.

Ms de 220.000 beneciar ios

rea econmica

158 rea econmica

RESUMEN DE LA ACTIVIDAD 2009/10


El cierre de las cuentas del FC Barcelona del ejercicio econmico que les presentamos no ha estado exento de polmica. La Junta Directiva saliente formul cuentas el da 30 de junio de 2010, ltimo da de su mandato. Estas cuentas daban un benecio neto de 8,99 millones de euros antes de impuestos. Durante el mes de julio de 2010, el auditor del club, la rma Deloitte, termin su trabajo de auditora, e hizo entrega al FC Barcelona de sus conclusiones. Estas determinaban que las cuentas entregadas el 30 de junio no expresaban una imagen el del patrimonio del club. En este sentido, el auditor incluye en su informe hasta siete excepciones e incertidumbres. Es decir, aspectos que, a su juicio, el club debe incluir o eliminar de las cuentas presentadas para que stas reejen con exactitud la imagen contable del FC Barcelona. Estas excepciones e incertidumbres se reeren a: provisiones de riesgos no efectuadas siguiendo los criterios obligados de prudencia (litigio con Sogecable, una de las cuentas a cobrar de Mediapro y litigio con el Sr. Baena); incorrecta periodicacin de ingresos (prima de Mediapro); baja de inmovilizado (menos valor de los terrenos de Viladecans segn tasacin y baja Sr. Henry). Todas estas excepciones e incertidumbres, ms otras menores, ascienden a 91.584 millones de euros. En vista de este informe del mismo auditor del Bara, el club decidi reformular las cuentas del ejercicio 2009/2010. Se trata de las cuentas incorporadas a esta memoria econmica. Como podrn ver, han merecido la aprobacin del auditor, quien ha eliminado todas las excepciones e incertidumbres menos la referida al concurso de acreedores de Mediapro, por no tener seguridad sobre su resolucin. Las cuentas aqu presentadas s que reejan la imagen el de nuestro club. Y el resultado no es nada positivo. El club ha perdido 79.644 millones de euros en la temporada 2009/10. La mayor parte de la desviacin se debe a la provisin del litigio con Sogecable, exactamente 35.123 millones de euros, ms 2.664 millones de intereses. A pesar de estas prdidas tan importantes, hay motivos para ser optimistas. Los ingresos de 415,3 millones de euros han sido los ms altos de la historia del Bara, y unos de los ms altos dentro de toda la industria del deporte mundial. El club ha conseguido vender un 8% por encima de la temporada 2008/09 y ha centrado la mejora en el rea de Media/TV. La distribucin de los ingresos es muy saludable, aunque en las partidas del estadio y marketing los ingresos se hayan estancado. Los socios y abonados, por su parte, aportan una cantidad apreciable que supone un 12% de los ingresos del club. La actual Junta Directiva seguir haciendo un esfuerzo muy importante para incrementar los ingresos. Hemos presupuestado para la temporada 2010/11 un incremento slo del IPC, lo que nos parece razonable dentro del contexto de crisis econmica que estamos viviendo. De todas formas, trabajaremos para mejorar los ingresos, especialmente dentro del rea de Patrocinio Internacional, donde la marca Bara tiene un gran reconocimiento gracias a los xitos del primer equipo. Donde el FC Barcelona debe hacer un esfuerzo muy importante es en el apartado de los gastos, que han subido un 18%, sin tener en cuenta las provisiones del auditor. La partida ms importante es, por supuesto, la que corresponde a los gastos deportivos. Todas las partidas que forman parte del gasto deportivo suben 306,25 millones de euros, lo que supone un incremento del 21%. Esta partida ya representa un 77% de los ingresos ordinarios (excluyendo la venta de jugadores). Si sacamos la amortizacin de los jugadores, obtenemos una ratio del 59%. En ambos casos, ratios por encima de la considerada excelente por la UEFA y la Asociacin Europea de Clubs. Trabajaremos para ajustar dichas ratios a niveles sostenibles, pero se trata de un trabajo que ver sus resultados a medio y largo plazo. Los otros gastos de gestin tambin han aumentado de modo considerable, concretamente un 10%. La Junta Directiva y los ejecutivos del club trabajan asimismo para reducir esta partida. La consecuencia de este resultado es que los fondos propios del club vuelven a ser negativos. El club est preparando un plan de negocio para volver a fondos propios positivos en el plazo de tres aos. La prxima temporada (2010/11) no prevemos una mejora sustancial, dado que tendremos que contabilizar las prdidas derivadas de la operacin Ibrahimovic. Conamos en empezar a generar benecios recurrentes para la temporada 2011/12. La deuda es demasiado elevada para el ujo de caja que genera el club. Y es demasiado elevada a todos los niveles, tanto si la vemos como deuda bruta total como si apelamos al concepto de deuda nanciera neta. En ambos escenarios, el club tiene que reducir su endeudamiento. A corto y medio plazo, sin embargo, los socios pueden estar tranquilos. El club dispone de tesorera, prstamos a largo plazo y lneas de crdito para afrontar sus obligaciones: el FC Barcelona est totalmente al da de pago. Finalmente, el club ha tenido que dotar una prdida en su inversin de terrenos en el trmino municipal de Viladecans. Desgraciadamente, resoluciones urbansticas de la Generalitat conrman el poco uso que tienen los terrenos para los nes sociales del FC Barcelona. Una tasacin homologada por el Banco de Espaa avala que el valor actual es inferior al pagado en su momento, y por tanto el club, siguiendo las instrucciones de su auditor, ha procedido a ajustar su valor en los libros contables. En denitiva, nuestro club tiene una salud de hierro en cuanto a ingresos, con un prestigio y una marca conocida y reconocida mundialmente, pero sufre un grave problema estructural en sus gastos. No generamos suciente ujo de caja para disminuir nuestro endeudamiento. Por tanto, nuestra prioridad es volver a ganar dinero de forma recurrente y reducir el endeudamiento para seguir invirtiendo en el proyecto deportivo y en nuestras instalaciones, y dar as un mejor servicio al socio. Estamos absolutamente convencidos de que entre todos lo conseguiremos. Visca el Bara!

159

PRESUPUESTO TEMPORADA 2010/11


(Miles de Euros)

Primer Equipo

Ftbol Base

Baloncesto

Balonmano

Hockey Patines

Ftbol Sala

Otras seccions

Otras actividades del Club

Total

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamientosOtros aprovisionamientos Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamientos Otros ingresos de explotacinIngresos accessorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios i salarios del personal no deportivo Cargas sociales Otros gastos de explotacinServicios externos Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortitzacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones del inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioro y prdidas Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancieros - A terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OP. CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO 334.275 334.275 (1.399) (1.399) 3.539 3.539 (143.380) (140.688) (1.875) (817) (50.627) (41.144) (1.586) (7.897) (56.707) 228 (20.467) (20.467) 65.462 1.523 1.523 1.523 (3.538) (3.538) (2.016) 63.446 63.446 63.446 655 655 (1.014) (1.014) (15.740) (11.891) (1.080) (2.770) (10.018) (7.185) (136) (2.697) (451) 185 (26.383) (26.383) (26.383) (26.383) 5.152 5.152 (277) (277) 373 373 (21.195) (20.281) (314) (599) (7.400) (5.377) (12) (2.010) (1.528) (24.875) (24.875) (24.875) (24.875) 1.020 1.020 (255) (255) 20 20 (6.037) (5.420) (153) (464) (1.888) (901) (-) (987) (790) 12 12 (7.918) (7.918) (7.918) (7.918) (340) (12) (2.621) (2.621) (2.621) (2.621) 351 351 (129) (129) (2.203) (1.775) (153) (274) (628) (288) 406 406 (201) (201) (4.382) (4.023) (28) (330) (980) (400) (1) (579) (251) (5.408) (5.408) (5.408) (5.408) (756) (1) (2.724) (2.724) (2.724) (2.724) 634 634 (703) (703) 198 129 68 (1.797) (1.283) (140) (374) (1.055) (299) 33.218 33.218 (1.595) (1.595) 20.598 20.598 (24.552) (377) (19.589) (4.586) (22.777) (19.984) (89) (2.704) (8.221) (100) (100) (3.430) 48 48 48 (11.508) (11.508) (11.460) (14.890) (14.890) (14.890) 375.711 375.711 (5.575) (5.575) 24.728 24.640 88 (219.285) (185.737) (23.333) (10.215) (95.373) (75.578) (1.825) (17.971) (67.961) 413 (20.555) (20.555) (7.896) 1.571 1.571 1.571 (15.047) (15.047) (13.476) (21.373) (21.373) (21.373)

160 rea econmica

Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 30 de junio de 2010 e Informe de Gestin, junto con el Informe de Auditora

161

162 rea econmica

BALANCE DE SITUACIN AL 30 DE JUNIO DE 2010 (Miles de Euros)

ACTIVO

Notas de la Memoria

30.06.10

30.06.09

PASIVO

Notas de la Memoria

30.06.10

30.06.09

ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado intangibleInmovilizado intangible deportivo Aplicaciones informticas Inmovilizado materialEstadios y pavellones deportivos Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Inmovilizado en curso y anticipos Inversiones inmobiliariasTerrenos Inversiones nancieras a largo plazoCrditos a terceros Otros activos nancieros Activos por impuesto diferido Total activo no corriente Nota 16.6 Nota 10.1 Nota 8 Nota 5 Nota 6 Nota 7 216.296 213.182 3.114 121.742 88.592 17.301 6.498 9.351 6.548 6.548 7.982 7.494 488 26.993 379.561 125.446 122.870 2.576 113.605 87.182 17.707 6.253 2.463 20.401 20.401 65.980 30.347 35.633 24.661 350.093

PATRIMONIO NETO: FONDOS PROPIOSFondo socialFondo social ReservasOtras reservas Resultado del ejercicio SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOSSubvenciones, donaciones y legados recibidos Total patrimonio neto PASIVO NO CORRIENTE: Provisiones a largo plazoOtras provisiones Deudas a largo plazoDeudas con entidades deportivas Otros pasivos nancieros Pasivos por impuesto diferido Periodicaciones a largo plazo Total pasivo no corriente

Nota 13 (62.352) 19.430 19.430 (2.139) (2.139) (79.643) 3.243 3.243 (59.109) 17.291 12.778 12.778 (2.139) (2.139) 6.652 3.553 3.553 20.844

Nota 14.1 Nota 15.1

45.721 45.721 51.419 49.948 1.471

61.131 61.131 44.003 39.925 4.078 1.803 22.440 129.377

Nota 16.6 Nota 17

1.080 15.960 114.180

ACTIVO CORRIENTE: Activos no corrientes mantenidos para la venta Deudores comerciales y otras cuentas a cobrarEntidades Deportivas, deudoras Deudores varios Personal Activos por impuesto corriente Otros crditos con las Administraciones Pblicas Inversiones nanceras a corto plazoCrditos por enajenacin de inmovilizado Otros crditos Periodicaciones a corto plazo Efectivo y otros activos lquidos equivalentesTesorera Total activo corriente TOTAL ACTIVO Nota 17 Nota 16.1 Nota 16.1 Nota 10.2 Nota 11 Nota 10.3 4.531 98.056 16.302 77.024 4.379 351 4.105 3.536 569 1.081 2.184 2.184 109.957 489.518 4.531 134.012 10.866 118.947 896 333 2.970 7.531 7.071 460 3.708 10.269 10.269 160.051 510.144 PASIVO CORRIENTE: Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta Deudas a corto plazoDeudas con entidades de crdito Otros pasivos nancieros Acreedores comerciales y otras cuentas a pagarProveedores Acreedores varios Deudas con Entidades Deportivas Personal Otras deudas con las Administraciones Pblicas Periodicaciones a corto plazo Total pasivo corriente TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO Nota 16.1 Nota 17 Nota 15.3 Nota 15.3 Nota 11 Nota 15.2 1.500 114.241 114.191 50 244.492 61.794 11.486 73.197 60.720 37.295 74.214 434.447 489.518 29.795 29.788 7 246.569 70.473 4.903 49.859 60.372 60.962 83.559 359.923 510.144

Las Notas 1 a 25 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situacin al 30 de junio de 2010.

163

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS DE LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS AL 30 DE JUNIO DE 2010 Y 2009 (Miles de Euros)

Notas de la Memoria

Ejercicio 2009/10

Ejercicio 2008/09

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamentosOtros aprovisionamentos Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamentos Otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales Otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortizacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones de inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizadoDeterioro y prdidas Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancierosEn terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos nancieros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO Nota 16.5 Nota 15.2 Notas 14.1 y 19.5 Nota 19.5 Nota 8 Notas 5, 11 y 14 Notas 10.3 y 14.1 Nota 14.1 Notas 5, 6 y 7 Nota 13.2 Nota 19.4 Nota 19.3 Nota 12 Nota 19.2 Nota 19.1 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.528 26.402 126 (234.811) (204.005) (21.846) (8.960) (139.967) (77.085) (1.896) (3.850) (57.136) (79.162) 414 (10.627) (20.796) 10.169 (100) (71.500) 2.922 2.922 2.922 (14.092) (14.092) (44) 121 (11.093) (82.593) 2.950 (79.643) (79.643) 343.033 343.033 (5.601) (5.437) (164) 22.878 22.807 71 (201.312) (172.989) (21.288) (7.035) (92.263) (65.218) (1.855) (4.760) (20.430) (62.526) 473 17.687 17.687 9 22.378 1.526 1.526 1.526 (15.236) (15.236) 90 (13.620) 8.758 (2.106) 6.652 6.652

Las Notas 1 a 25 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de prdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2010.

164 rea econmica

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 30 DE JUNIO DE 2010 Y 2009 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (Miles de Euros)
Notas de la Memoria Ejercicio 2009/10 Ejercicio 2008/09

RESULTADO DE LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS (I) Transferencias a la cuenta de prdidas y ganancias: Por cobertura de ujos de efectivo - Subvenciones, donaciones y legados recibidos - Efecto impositivo TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS (III) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) Nota 13.2 Nota 16.3

(79.643)

6.652

(414) 104 (310) (79.953)

(473) 118 (355) 6.297

Las Notas 1 a 25 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual acabado a 30 de junio de 2010.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 30 DE JUNIO DE 2010 Y 2009 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (Miles de Euros)
Fondo social Reservas Resultado del Ejercicio Subvenciones donaciones y legados Total

Saldo nal del ejercicio 2008/09 Aplicacin del resultado del ejercicio 2007/08 Total ingresos y gastos reconocidos Saldo ajustado al inicio del ejercicio 2009/10 Aplicacin del resultado del ejercicio 2008/09 Total ingresos y gastos reconocidos Saldo nal del ejercicio 2009/10

2.709 10.069 12.778 6.652 19.430

(2.139) (2.139) (2.139)

10.069 (10.069) 6.652 6.652 (6.652) (79.643) (79.643)

3.908 (355) 3.553 (310) 3.243

14.547 6.297 20.844 (79.953) (59.109)

Las Notas 1 a 25 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010.

165

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 30 DE JUNIO DE 2010 (Miles de Euros)

Notas de la Memoria

Ejercicio 2009/10

Ejercicio 2008/09

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIN (I): Resultado del ejercicio antes de impuestos Ajustes al resultado- Amortizacin del inmovilizado - Correcciones de valor por deterioro - Variacin de provisiones - Imputacin de subvenciones - Resultados por bajas y alienaciones de inmovilizado - Ingresos nanceros - Gastos nanceros - Diferencias de cambio - Variacin de valor razonable en instrumentos nancieros - Imputacin neta a resultados de periodicaciones de pasivo - Otros ingresos y gastos Cambios en el capital corriente- Deudores y otras cuentas a cobrar - Incorporacin de periodicaciones de activo - Otros activos corrientes - Acreedores y otras cuentas a pagar - Otros pasivos corrientes - Incorporacin de periodicaciones de pasivo - Otros activos y pasivos no corrientes Otros ujos de efectivo de las actividades de explotacin- Pagos de intereses - Cobros de intereses - Cobros (pagos) por impuesto sobre benecios - Otros cobros (pagos) Nota 16.7 (5.779) 2.406 (19) (40.419) 19.000 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIN (II) Pagos por inversiones- Empresas del grupo y asociadas - Inmovilizado intangible deportivo - Inmovilizado intangible no deportivo - Inmovilizado material - Inversiones inmobiliarias - Otros activos nancieros Cobros por desinversiones- Inmovilizado intangible deportivo - Inmovilizado intangible no deportivo - Inversiones inmobiliarias - Otros activos nancieros Activos no corrientes mantenidos para la venta FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIN (III) Cobros y pagos por instrumentos de pasivo nanciero- Emisin de deudas con entidades de crdito - Devolucin y amortizacin de deudas con entidades de crdito Nota 15.2 Nota 15.2 119.160 (34.100) 85.060 AUMENTO/DISMINUCIN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio Efectivo o equivalentes al nal del ejercicio (8.085) 10.269 2.184 29.100 (13.503) 15.597 5.652 4.617 10.269 2.250 3.535 35.234 1.500 (112.145) 50.023 294 (109.554) (137.808) (1.445) (15.313) (98) (69.387) (15.446) (277) (74.761) (11.148) 1.526 (305) (291) 99.609 50.180 1.258 (109) (33.146) 293.051 465 (35.804) (4.710) 4.835 52.215 (233) 197.432 (1.267) Nota 13.2 Notas 5, 11 y 14 Nota 19.5 Notas 14.1 y 19.5 Notas 5, 6 y 7 Notas 8 y 14.1 79.162 24.646 (414) (10.169) (2.922) 14.092 (121) 44 (308.876) 38.263 62.526 596 4.472 (473) (17.687) (1.526) 15.236 (90) (177.416) 2.963 (82.593) 8.758

Las Notas 1 a 25 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010.

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Memoria del Ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2010

1.

Actividad del Club

El Futbol Club Barcelona es una asociacin privada de personas fsicas, sin nimo de lucro, con personalidad jurdica propia y capacidad de obrar, constituida el 29 de noviembre de 1899. Los objetivos del Club son, entre otros, fomentar el ftbol principalmente y el deporte en general, concurrir en las competiciones y promover manifestaciones fsicodeportivas dirigidas a sus socios y, en su caso, al pblico en general. Su domicilio social se encuentra en la Avenida Arstides Maillol, s/n, Barcelona.

2. Bases de presentacin de las cuentas anuales

2.1. Imagen el y reformulacin de la cuentas anuales


Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables del Club y se presentan de acuerdo con el Real Decreto 1514/2007 por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, as como en todo aquello que no contravenga al Nuevo Plan General de Contabilidad y que est establecido en el Plan General de Contabilidad adaptado a las Sociedades Annimas Deportivas, de forma que muestran la imagen el del patrimonio, de la situacin nanciera, de los resultados del Club y de los ujos de efectivo habidos durante el correspondiente perodo. Como consecuencia del proceso electoral que se celebr el pasado 13 de junio de 2010, una nueva Junta Directiva gestiona el Club desde el 1 de julio de 2010. Con fecha 22 de septiembre de 2010, la Junta Directiva del Futbol Club Barcelona ha reformulado las cuentas anuales del ejercicio 2010, que fueron inicialmente formuladas a fecha 1 de julio del mismo ao, con el objetivo de registrar contablemente los ajustes necesarios para incorporar en los estados nancieros las salvedades que aada el informe de auditora emitido sobre las cuentas anuales inicialmente formuladas. La reformulacin de las cuentas anuales inicialmente formuladas a 1 de julio de 2010 han supuesto una reduccin del resultado del ejercicio antes de impuestos por importe de 91,6 millones de euros, como consecuencia de los siguientes ajustes realizados: a) Segn se indica en la Nota 11, a fecha 29 de diciembre de 2009, el Club suscribi un contrato privado que tiene como objeto la venta de una parcela de terreno propiedad del Club. La nca objeto del contrato de compraventa forma parte de una nca mayor de la cual se ha de segregar y entregar al comprador para que se pueda entender como perfeccionada su transmisin. De acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, el resultado de la compraventa se ha de registrar en el momento en el que se pueda considerar perfeccionada la transaccin. Dado que a 30 de junio de 2010 an no se haba segregado la nca objeto de transmisin, en la reformulacin de las presentes cuentas anuales no se ha registrado la venta de la propiedad, lo que ha supuesto una reduccin del epgrafe Crditos a terceros del activo no corriente por un importe de 17,4 millones de euros y una reduccin del resultado antes de impuestos del ejercicio de 14,9 millones de euros. Segn se indica en la Nota 17, los epgrafes Periodificaciones a corto plazo y Periodificaciones a largo plazo del pasivo del balance de situacin adjunto incluyen 3 y 9 millones de euros respectivamente correspondientes al saldo pendiente de imputar a resultados de la prima de 20 millones de euros recibida por el Club del operador Mediaproduccin S.L. con motivo de la rma del contrato de cesin de determinados derechos de explotacin durante las temporadas 2008/09 a 2012/13, las dos incluidas, a fecha 5 de mayo de 2006. Durante el presente ejercicio se ha formalizado un contrato con el mismo operador que ordena y reformula parcialmente la relacin que ya exista entre las partes. De acuerdo con los principios y normas de la contabilidad generalmente aceptados, el importe pendiente de imputar a resultados se tendr que periodicar durante el periodo remanente de la duracin contractual entre las dos partes, por lo que en la reformulacin de las presentes cuentas anuales formuladas a fecha 1 de julio de 2010, no se ha registrado como ingreso del ejercicio el importe de 12 millones de euros, lo que ha supuesto una reduccin del resultado antes de impuestos por este importe. Tal y como se describe en la Nota 5, con fecha 14 de mayo de 2010, el Club y un tercero formalizaron, en documento privado, un acuerdo en relacin al traspaso del jugador del primer equipo de ftbol Thierry Henry mediante el que el Club se comprometa a realizar el traspaso del jugador sin percibir ningn importe a cambio. Esta circunstancia pone de maniesto la existencia de un deterioro del valor contable del jugador al 30 de junio de 2010 por importe de 6,9 millones de euros as como la necesidad de registrar otros gastos asociados con el jugador por importe de 1,3 millones de euros. En la reformulacin de las presentes cuentas anuales se han registrado los gastos citados anteriormente lo que ha supuesto una reduccin del epgrafe Inmovilizado intangible deportivo de 6,9 millones de euros y una reduccin del resultado antes de impuestos del ejercicio de 8,2 millones de euros. Segn se indica en la Nota 14.3, con fecha 6 de abril de 2010 la Audiencia Provincial de Barcelona estim el recurso presentado por el Club en relacin al proceso judicial iniciado por el Club contra un antiguo jugador por incumplimiento de contrato. La sentencia, que ha sido recurrida por el jugador con fecha 1 de julio de 2010, condena a ste a pagar un importe de 3,5 millones de euros en concepto de indemnizaciones ms los intereses legales correspondientes, existiendo por tanto al 30 de junio de 2010 un activo de carcter contingente a favor del Club. Dado que al 30 de junio de 2010 y a la actual fecha se estima que existen dudas razonables sobre la recuperabilidad de la eventual cuenta a cobrar, la Junta Directiva considera que no se cumplen las condiciones para el reconocimiento del activo y del ingreso en la fecha del cierre contable y, por tanto, en la reformulacin de las presentes cuentas anuales no se ha procedido al registro contable de los mismos lo que, en relacin a las cuentas formuladas al 1 de julio de 2010, ha supuesto una reduccin en el resultado antes de impuestos de 3,9 millones de euros.

b)

c)

d)

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e)

En el epgrafe Inversiones inmobiliarias del activo del balance de situacin adjunto aparecen registradas inversiones en terrenos situados en Viladecans (Barcelona) que haban sido adquiridas originalmente para uso propio y que en el ejercicio 2009 se asignaron a determinados proyectos inmobiliarios (vase Nota 8). En relacin a esta clase de activo, los principios de contabilidad generalmente aceptados disponen que, si procede, se registren las correspondientes provisiones por deterioro de valor, tomando como referencia para el clculo de estas provisiones el mayor entre el valor en uso y el valor razonable, neto de los gastos de venta. El importe neto de este activo que guraba en las cuentas formuladas al 1 de julio de 2010 se fundaba en una estimacin de valor que se basaba en un conjunto de hiptesis que requeran, entre otros, cambios en el planeamiento urbanstico que afecta a los mencionados terrenos. En este sentido, con fecha 28 de julio de 2009, el Club formaliz un convenio urbanstico con el Ayuntamiento de Viladecans que acordaba la tramitacin por parte de la entidad local de un documento de Avance de Modicacin Puntual del Plan general metropolitano en el mbito del litoral en el municipio de Viladecans que, en su caso, posibilitara los cambios de planeamiento y de usos propuestos por el Club en ese momento y acordados con el Ayuntamiento. Los informes de la Generalitat sobre este avance no fueron favorables y no se continu su tramitacin ni la Junta actual tiene la intencin de hacerlo. La Junta Directiva actual considera que el valor recuperable del activo es el valor de la venta de los terrenos en funcin de su uso y calicacin urbanstica actual, valor que se desprende de una tasacin que sita el valor en una cifra de 5,5 millones de euros, y que ha sido efectuada por parte de un experto independiente inscrito en el registro de entidades especializadas en tasaciones en el Banco de Espaa y por lo que, en la reformulacin de las presentes cuentas anuales, se ha registrado un deterioro adicional de los terrenos que ha supuesto una reduccin del epgrafe Inversiones inmobiliarias y del resultado antes de impuestos del ejercicio de 11,5 millones de euros. Con fecha 16 de junio de 2010 Mediaproduccin, S.L. present un concurso de acreedores en el Juzgado Mercantil nmero 7 de Barcelona, habiendo dictado por este ltimo, con fecha 22 de junio de 2010, el acto a travs del que se declar a la mencionada empresa operadora en concurso de acreedores. Tal y como se indica en la Nota 17.b), el Club mantiene registrado en el epgrafe Deudores diversos del activo corriente un saldo a cobrar no vencido con Mediaproduccin, S.L. por un importe de 13 millones de euros devengados en la temporada 2009/10. En la reformulacin de las presentes cuentas anuales se ha registrado una provisin de 3.250 miles de euros (vase Nota 14.1) como consecuencia de la estimacin realizada por la Junta Directiva de la prdida probable que podra resultar del desenlace nal del proceso concursal en relacin al saldo a cobrar registrado al 30 de junio de 2010. Por otro lado, con fecha 9 de junio de 2010 (vase Nota 17), el Club y Mediaproduccin, S.L. rmaron un contrato para las temporadas 2010/11 a 2013/14, las dos incluidas, que representar un porcentaje signicativo de los ingresos anuales del Club. Segn la informacin disponible a la fecha de la reformulacin de las presentes cuentas anuales, la Junta Directiva estima que el concurso de acreedores de dicha operadora no afectar a los ingresos futuros derivados del contrato. Tal y como se indica en la Nota 14.1, con fecha 6 de septiembre de 2010, la Audiencia Provincial de Barcelona ha dictado sentencia en relacin con el recurso de apelacin interpuesta por el Futbol Club Barcelona contra la sentencia dictada el 12 de enero de 2009 por el Juzgado de Primera Instancia nmero 47 de Barcelona. Dicha sentencia, de la misma forma que la sentencia de primera instancia, condena al Club a satisfacer a Sogecable, S.A. la totalidad de las precepciones econmicas que reciba de la UEFA y de los correspondientes estamentos o entidades que organicen la Liga europea o Copa europea de baloncesto, balonmano y hockey as como el IVA y los intereses correspondientes. Aunque el Club continuar con los procedimientos judiciales necesarios con la nalidad de recorrer la sentencia de 6 de septiembre de 2010, la Junta Directiva del Futbol Club Barcelona, en la reformulacin de las presentes cuentas anuales, ha decidido, teniendo en cuenta lo anterior, provisionar la cantidad de 37,8 millones de euros con cargo en la cuenta de prdidas y ganancias del presente ejercicio con la nalidad de cubrir todos los riesgos que se consideren abiertos derivados del mencionado litigio. El registro de la mencionada provisin ha supuesto una reduccin del epgrafe Otros crditos del activo no corriente del balance de situacin adjunto por importe de 25,2 millones de euros y un incremento del epgrafe Otras provisiones del pasivo no corriente del balance de situacin por importe de 12,6 miles de euros.

f)

g)

Estas cuentas anuales, que han sido reformuladas por la Junta Directiva del Club, sern sometidas a la aprobacin por parte de la Asamblea General y se estima que sern aprobadas sin ninguna modicacin. Las cuentas anuales del ejercicio 2008/09 fueron aprobadas el 19 de Agosto de 2009.

2.2. Principios contables no obligatorios aplicados


No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, la Junta Directiva del Club ha preparado estas cuentas anuales teniendo en consideracin la totalidad de los principios y normas contables de aplicacin obligatoria que tienen un efecto signicativo en dichas cuentas anuales. No existe ningn principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

2.3. Aspectos crticos de la valoracin y estimacin de la incertidumbre


En la elaboracin de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por la Junta Directiva del Club para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que guran registrados en los mismos. Bsicamente estas estimaciones se reeren a: La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de determinados activos (vase Notas 4.1 y 4.5). La vida til de los activos materiales e intangibles (vase Notas 4.1 y 4.2). El clculo de provisiones (vase Nota 4.9). Anlisis de la recuperabilidad de los activos scales registrados en el balance de situacin adjunto a partir del plan de negocio futuro elaborado por la Junta Directiva. Aunque estas estimaciones se han realizado basndose en la mejor informacin disponible a cierre del ejercicio 2009/10, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modicarlas (al alza o a la baja) en los prximos ejercicios, la cual cosa se realizara, si fuera necesario, de manera prospectiva.

2.4. Entidad en funcionamiento


El balance de situacin al 30 de junio de 2010 muestra un fondo de maniobra y un patrimonio neto negativo por importe de 324.490 y 59.109 miles de euros, respectivamente. No existe ningn impedimento legal que no permita al Club seguir operando normalmente bajo la situacin patrimonial en la que se encuentra al 30 de junio de 2010. En la formulacin de estas cuentas anuales la Junta Directiva del Club ha aplicado el principio de empresa en funcionamiento dada la importancia de los factores mitigantes descritos a continuacin:

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- Formando parte del clculo del fondo de maniobra citado anteriormente, han sido incluidas las periodicaciones pasivas a corto plazo el importe de las cuales, al 30 de junio de 2009, asciende a 214 miles de euros (vase Nota 17). Estas periodicaciones no suponen obligaciones nancieras futuras para el Club ya que se integran en el balance a medida que se facturan en lnea con los plazos de cobro establecidos en los contratos, y se reconocen como ingreso en funcin de su devengo. - El epgrafe Deudas con entidades de crdito del pasivo corriente incluye toda la deuda dispuesta del crdito sindicado a 30 de junio de 2010, a causa de un incumplimiento de los ratios nancieros exigidos por dicho crdito. En la fecha de la reformulacin de estas cuentas anuales ya se ha solicitado una dispensa a las entidades nancieras que se espera obtener en los prximos das por lo que este incumplimiento no tendr ningn efecto para el Club. Segn las nuevas condiciones del prstamo sindicado formalizado con fecha 14 de julio de 2010 el importe con vencimiento a largo plazo asciende a 68.759 miles de euros. - La rma de la novacin modicativa del crdito sindicado formalizada con fecha 14 de julio de 2010 permitir al Club disponer de 58,6 millones de euros adicionales correspondientes al lmite del tramo D de dicho contrato (vase Nota 25). - Igualmente, se incluyen como deudas a corto plazo 34.707 miles de euros de plizas de crdito de los cuales 11.974 tienen vencimiento superior a un ao y el resto se renuevan anualmente de forma tcita. - Al 30 de junio de 2010 el Club mantiene contratadas plizas de crdito pendientes de disponer por un importe de 17.269 miles de euros. Aparte a lo que se ha comentado anteriormente, la intencin de la actual Junta Directiva es implantar un modelo de gestin con el objetivo principal de conseguir el reequilibrio patrimonial y nanciero en los prximos aos que se basar en el incremento continuado de los ingresos y la implantacin de una poltica de reduccin de costes. Este modelo y la estructura nanciera del Club permitir generar en el prximo ejercicio ujos de caja positivos, tal y como muestra el presupuesto de tesorera preparado por la Junta Directiva del prximo ejercicio, y que se resume a continuacin:
Millones de Euros

Tesorera inicial Cobros de explotacin Pagos de explotacin Compras y ventas de jugadores Pagos de impuestos Disposiciones nuevo crdito sindicado Tesorera nal (*) (*) No inclou els lmits de plisses de crdit no disposades.

2 417 (274) (60) (119) 56 22

2.5. Comparacin de la informacin


La informacin contenida en estas cuentas anuales referida al ejercicio 2008/09 se presenta, a efectos comparativos, con la informacin del ejercicio 2009/08.

2.6. Agrupacin de partidas


Determinadas partidas del balance, de la cuenta de prdidas y ganancias y del estado de ujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensin, si bien, en la medida en que sea signicativa, se ha incluido la informacin desagregada en las correspondientes notas de la memoria. 3. Aplicacin del resultado La propuesta de aplicacin de las prdidas del ejercicio 2009/10 que se presentar a la aprobacin de la Asamblea General prev aplicar la totalidad de la prdida del ejercicio a disminuir el Fondo Social. Asimismo, el benecio del ejercicio 2008/09 se destin en su totalidad a incrementar el Fondo Social. 4. Normas de registro y valoracin Las principales normas de registro y valoracin utilizadas por el Club en la elaboracin de sus cuentas anuales del presente ejercicio, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1. Inmovilizado intangible Inmovilizado intangible deportivo


Los costes necesarios para la adquisicin de los derechos federativos de jugadores a otros clubes y los importes pagados de similar naturaleza se activan en el inmovilizado intangible y se amortizan linealmente a lo largo de la duracin del primer contrato con el jugador, sin considerar ningn valor residual. Los gastos necesarios para la renovacin de los contratos slo se activan cuando suponen una mejora en los mismos (ampliacin de la duracin del contrato, incremento de la clusula de rescisin, etc.) y se amortizan de acuerdo con la duracin del nuevo contrato, de la misma manera que los pagos variables en funcin del cumplimiento de determinados hechos deportivos. En el caso de la adquisicin de una opcin preferencial de jugadores, los costes se amortizarn en el momento de la adquisicin denitiva de forma lineal en funcin de la duracin del contrato con el Club. En caso contrario, se traspasara la totalidad del importe contra resultados. En caso de rescisin anticipada de contratos, el coste pendiente se amortiza en su totalidad y, conjuntamente con los ingresos correspondientes, se reeja como resultado en el momento en que se concede la baja federativa.

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No se activa ningn coste de formacin de los jugadores del ftbol base y de otras secciones. En caso de cesin de jugadores, el Club registra en la cuenta de prdidas y ganancias el coste de la cesin.

Inmovilizado intangible no deportivo


Como norma general, el inmovilizado intangible no deportivo se valora inicialmente por su precio de adquisicin o coste de produccin. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizacin acumulada y, en su caso, por las prdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funcin de su vida til. 1. Aplicaciones informticas El Club registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisicin y desarrollo de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las pginas web. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informticas se registran en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortizacin de las aplicaciones informticas se realiza aplicando el mtodo lineal durante un periodo de 5 aos. 2. Otro inmovilizado intangible El Club registra en esta cuenta los gastos incurridos en la recompra de derechos de publicidad cedidos previamente a terceros con el objetivo de obtener mayores rendimientos econmicos en la explotacin de los mismos. La amortizacin de dichos activos se realiza en la duracin de los contratos iniciales de cesin a terceros.

Deterioro de valor de activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias


Siempre que existan indicios de prdida de valor, el Club procede a estimar mediante el denominado Test de deterioro la posible existencia de prdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Como consecuencia de lo comentado anteriormente, al cierre de este ejercicio la Directiva del Club ha encargado tasaciones de la mayora de sus activos registrados en el epgrafe Inversiones inmobiliarias a un experto independiente con la nalidad de comprobar que el importe recuperable de estos activos es superior o igual al valor contable de los mismos. Dichas tasaciones se han realizado teniendo en cuenta los usos actuales de los activos incluidos en este epgrafe. En el caso que se deba reconocer una prdida por deterioro de un activo se reduce el valor contable hasta el lmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una prdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa en la estimacin revisada de su importe recuperable, pero de manera que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habra determinado de no haberse reconocido prdida alguna por deterioro en ejercicios anteriores. Esta reversin de una prdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.

4.2. Inmovilizado material


El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisicin o coste de produccin, los cuales fueron actualizados hasta 1996 de acuerdo con lo permitido por la legislacin vigente, y posteriormente se minora por la correspondiente amortizacin acumulada y las prdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.1. El inmovilizado material adquirido a ttulo gratuito hasta el 30 de junio de 2000 gura por su valor venal en el momento de la adquisicin, de acuerdo con los certicados y peritajes correspondientes. Los gastos de conservacin y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eciencia o a alargar la vida til de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos. El Club amortiza el inmovilizado material siguiendo el mtodo lineal, aplicando porcentajes de amortizacin anual calculados en funcin de los aos de vida til estimada de los respectivos bienes, segn el siguiente detalle:
Aos de vida til estimada

Estadios y otras construcciones Maquinaria, instalaciones y utillaje Elementos de transporte Mobiliario y enseres Equipos para procesos de informacin

25 a 50 3,3 a 10 5 12,5 5

4.3. Inversiones inmobiliarias


El epgrafe inversiones inmobiliarias del balance de situacin recoge los valores de terrenos, edicios y otras construcciones que se mantienen o bien para explotarlos en rgimen de alquiler, o bien para obtener una plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4.2, relativa al inmovilizado material.

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4.4. Arrendamientos
Los arrendamientos se clasican como arrendamientos nancieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transeren al arrendatario sustancialmente los riesgos y benecios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los otros arrendamientos se clasican como arrendamientos operativos. El Club no tiene en vigor operaciones de arrendamiento nanciero. Asimismo, valora de la siguiente manera los arrendamientos operativos:

Arrendamiento operativo
En los acuerdos de arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendador, los ingresos se cargan a la cuenta de prdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. Por otro lado, en los acuerdos de arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendatario, los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de prdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

4.5. Instrumentos nancieros 4.5.1. Activos nancieros Clasicacin


Los activos nancieros que posee el Club se clasican en las siguientes categoras: Prstamos y partidas a cobrar: activos nancieros originados en la venta de bienes o en la prestacin de servicios por operaciones de trco del Club, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuanta ja o determinable y no se negocian en un mercado regulado.

Valoracin inicial
Los activos nancieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin entregada ms los costes de la transaccin que sean directamente atribuibles.

Valoracin posterior
Los prstamos y partidas a cobrar se valoran por su coste amortizado Como mnimo al cierre del ejercicio el Club realiza un test de deterioro para los activos nancieros que no estn registrados a valor razonable. Se considera que hay evidencia objetiva de deterioro, si el valor recuperable del activo nanciero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de prdidas y ganancias. En particular, y con respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el criterio utilizado por el Club para calcular las correspondientes correcciones valorativas, si las hubiere, es el seguimiento individualizado de todos los saldos deudores a cierre de ejercicio. El Club da de baja los activos nancieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los ujos de efectivo del correspondiente activo nanciero y se han transferido sustancialmente los riesgos y benecios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Club no da de baja los activos nancieros, y reconoce un pasivo nanciero por un importe igual a la contraprestacin recibida, en las cesiones de activos nancieros en las cuales se retengan sustancialmente los riesgos y benecios inherentes a su propiedad.

4.5.2. Pasivos nancieros


Son pasivos nancieros aquellos dbitos y partidas a pagar que tiene el Club y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de trco del Club, o tambin aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos nancieros derivados. Los dbitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin recibida, ajustada por los costes de la transaccin directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. El Club da de baja los pasivos nancieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

4.5.3. Instrumentos nancieros derivados


El Club utiliza instrumentos nancieros derivados para cubrir los riesgos a los cuales se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y ujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de inters. Para que estos instrumentos nancieros puedan considerarse como de cobertura contable, deberan de ser designados inicialmente como tales y documentarse la relacin de cobertura. Asimismo, debera vericarse inicialmente y de manera peridica, a lo largo de su vida (como mnimo cada cierre contable), que la relacin de cobertura es ecaz, es decir, que se espera en el futuro que los cambios en el valor razonable o en los ujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen completamente por los del instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de vibracin del 80% al 125% respecto del resultado de la partida cubierta. El Club aplica los siguientes tipos de cobertura:

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Coberturas de ujos de efectivo: en este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o prdidas del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura ecaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, y se imputa en la cuenta de prdidas y ganancias en el mismo periodo en que el elemento que est siendo objeto de cobertura afecta el resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transaccin prevista que acabe en el reconocimiento de un activo o pasivo no nanciero; en este caso, los importes registrados en el patrimonio neto se incluirn en el coste o pasivo cuando sea adquirido o asumido. La contabilizacin de coberturas se interrumpe cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, nalizado el ejercicio, o deja de cumplir los criterios para la contabilizacin de coberturas. En este momento, cualquier benecio o prdida acumulado correspondiente al instrumento de cobertura que haya registrado en el patrimonio neto hasta que se produce la operacin prevista. Cuando no se espera que se produzca la operacin que est siendo objeto de cobertura, los benecios o prdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transeren a los resultados netos del periodo.

4.6. Transacciones en moneda extranjera


La moneda funcional utilizada por el Club es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran segn los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situacin. Los benecios o prdidas puestos de maniesto se imputan directamente en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

4.7. Impuestos sobre benecios


El gasto o ingreso por impuesto sobre benecios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Club satisface como consecuencia de las liquidaciones scales del impuesto sobre el benecio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas scales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as como las prdidas scales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelacin de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identican como aquellos importes que se prevn pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor scal, as como las bases imponibles negativas pendientes de compensacin y los crditos por deducciones scales no aplicadas scalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crdito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operacin que no afecta ni al resultado scal ni al resultado contable y no es una combinacin de negocios, as como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que el Club puede controlar el momento de la reversin y es probable que no reviertan en un futuro previsible. Por su parte, los activos por impuestos diferidos slo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Club vaya a disponer de ganancias scales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan tambin con contrapartida en patrimonio neto. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectundose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperacin futura. Asimismo, en cada cierre se evalan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperacin con benecios scales futuros.

4.8. Ingresos y gastos


Los ingresos y gastos se imputan en funcin del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o nanciera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestacin recibida, deducidos descuentos e impuestos. El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y benecios signicativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestin corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. En cuanto a los ingresos por prestacin de servicios, stos se reconocen considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con abilidad. Los intereses recibidos de activos nancieros se reconocen utilizando el mtodo del tipo de inters efectivo. En cualquier caso, los intereses devengados con posterioridad al momento de la adquisicin se reconocen como ingresos en la cuenta de prdidas y ganancias.

4.9. Provisiones y contingencias


La Junta Directiva del Club en la elaboracin de las cuentas anuales diferencia entre: 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelacin es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelacin. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializacin futura est condicionada a que ocurra, o no, uno o ms eventos futuros independientes de la voluntad del Club.

2.

172 rea econmica

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligacin es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre ellos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimacin posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligacin, teniendo en cuenta la informacin disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrndose los ajustes que surjan por la actualizacin de dichas provisiones como un gasto nanciero conforme se va devengando. La compensacin a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligacin, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vnculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Club no est obligado a responder; en esta situacin, la compensacin se tendr en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, gurar la correspondiente provisin. La Junta Directiva es responsable de la estimacin y cuanticacin de los riesgos relacionados con las posibles provisiones a registrar o pasivos contingentes a informar en la memoria. Para realizar la estimacin y cuanticacin de estos riesgos, el Club se basa, entre otras, en la valoracin realizada por sus abogados y otros asesores.

4.10. Indemnizaciones por despido y n de contrato


De acuerdo con la legislacin vigente, el Club est obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuanticacin razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisin y se crea una expectativa vlida frente a terceros sobre el despido. En las cuentas anuales adjuntas se han registrado 450 miles euros de provisin por este concepto. El Club tiene rmados contratos con jugadores que prevn el pago de indemnizaciones a su nalizacin, en el caso de que se cumplan una serie de condiciones. Estas indemnizaciones se contabilizan linealmente como gasto a lo largo de la duracin del contrato.

4.11. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental


Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad del Club, cuya nalidad principal es la minimizacin del impacto medioambiental y la proteccin y mejora del medioambiente, incluyendo la reduccin o eliminacin de la contaminacin futura. La actividad del Club por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental signicativo.

4.12. Compromisos por pensiones


El Club reconoce el coste de las obligaciones por pensiones o premios de jubilacin en funcin de su devengo. El coste de los compromisos para el personal jubilado, que consiste en un complemento de las pensiones de la Seguridad Social as como el coste correspondiente a los premios de jubilacin devengados, se basa en clculos actuariales realizados peridicamente por un experto independiente y est exteriorizado por una pliza de seguros de grupo de prestacin denida. El clculo actuarial se ha basado en el mtodo del Crdito Unitario Proyectado, mediante tablas de mortalidad PERM/F 2000-P y tipo de inters tcnico del 3,49 los primeros 480 meses y 2,25% el resto. Los compromisos por pensiones para el personal en activo se enmarcan dentro de un Plan de Pensiones de aportaciones denidas al Fondo de Pensiones Banc Sabadell 8. Las aportaciones realizadas al Fondo de Pensiones durante el ejercicio 2009/10 han sido de 683 miles de euros. Estas aportaciones se registran en la cuenta de prdidas y ganancias dentro del captulo de Gastos de personal y jugadores (vase Nota 19.3).

4.13. Subvenciones, donaciones y legados


Para la contabilizacin de las subvenciones, donaciones y legados recibidos, el Club sigue los criterios siguientes: 1. Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funcin de si son de carcter monetario o no, y se imputan a resultados en proporcin a la dotacin a la amortizacin efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenacin o correccin valorativa por deterioro, a excepcin de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ningn ingreso. Subvenciones de explotacin: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a nanciar dcit de explotacin de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarn en dichos ejercicios. Si se conceden para nanciar gastos especcos, la imputacin se realizar a medida que se devenguen los gastos nanciados.

2.

4.14. Periodicaciones a largo y corto plazo


Los importes recibidos pendientes de reconocimiento como ingresos en la cuenta de prdidas y ganancias, en relacin principalmente a contratos televisivos y de patrocinio y a cuotas de socios, se registran por el valor nominal recibido en los captulos Periodicaciones a largo plazo o Periodicaciones a corto plazo en funcin del plazo de imputacin a resultados. Estos importes, que no tienen obligaciones nancieras futuras, se integran en el balance a medida que se facturan en lnea con los plazos de cobro establecidos en el contrato, y se reconocen como ingresos nicamente en los ejercicios correspondientes (principio de devengo).

4.15. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.


El Club clasica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisin de su venta y se estima que se realizar en los prximos 12 meses. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.

173

Los activos clasicados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a fecha de cada balance de situacin se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y los gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplan los requisitos para calicarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en el epgrafe de la cuenta de prdidas y ganancias que corresponda segn su naturaleza.

4.16. Clasicacin corriente / no corriente


Los activos y pasivos se presentan en el balance de situacin clasicados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos los activos y pasivos se clasican como corrientes cuando estn vinculados al ciclo normal de explotacin del Club y esperan ser vendidos, consumidos, liquidados o realizados en el transcurso del mismo. El ciclo normal de explotacin es de un ao en la actividad desarrollada por el Club. 5. Inmovilizado intangible deportivo El epgrafe recoge los derechos de adquisicin de jugadores, primas de chaje o renovacin a jugadores as como otros conceptos de similar naturaleza. El movimiento habido en este epgrafe del balance de situacin al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 ha sido el siguiente:
Miles de Euros

Saldos a 30.06.09

Entradas y Dotaciones

Salidas, Bajas o Reducciones

Saldos a 30.06.10

Coste: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total coste Amortizacin acumulada: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total amortizacin acumulada Deterioro: Ftbol Total deterioramiento Total neto 122.870 (6.943) (6.943) 100.024 (9.712) (6.943) (6.943) 213.182 (98.909) (3.352) (922) (578) (103.761) (68.762) (1.492) (607) (218) (71.079) 33.829 57 33.886 (133.842) (4.844) (1.472) (796) (140.954) 219.406 4.596 1.673 956 226.631 171.127 5.314 1.605 178.046 (43.513) (85) (43.598) 347.020 9.910 3.193 956 361.079

Miles de Euros

Saldos a 01.07.08

Entradas y Dotaciones

Salidas, Bajas o Reducciones

Saldos a 30.06.09

Coste: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total coste Amortizacin acumulada: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total amortizacin acumulada Total neto (85.531) (3.322) (942) (322) (90.117) 113.672 (52.533) (858) (224) (286) (53.901) 19.852 39.155 828 244 30 40.257 (10.654) (98.909) (3.352) (922) (578) (103.761) 122.870 195.799 5.578 1.426 986 203.789 73.090 163 500 73.753 (49.483) (1.145) (253) (30) (50.911) 219.406 4.596 1.673 956 226.631

Los derechos de adquisicin de jugadores y las primas a jugadores al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, se considerarn como gasto en las prximas temporadas segn la siguiente estimacin:
Miles de Euros

30.06.10 Temporada: 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 y siguientes 68.979 68.493 38.864 36.846 213.182

30.06.09 42.684 24.055 2.593 744 70.076

Las altas ms signicativas del ejercicio corresponden a la adquisicin de los derechos federativos y a las primas por chaje de los jugadores de la primera plantilla de ftbol Zlatan Ibrahimovich, David Villa, Dmitro Txigrinski y Keirrison de Souza, por importe de 69.884, 38.870, 24.668 y 15.540 miles de euros respectivamente. Estos importes pueden verse incrementados en un futuro en funcin de retribuciones variables contempladas en los contratos de compra de los derechos federativos, las cuales dependen bsicamente del rendimiento deportivo del Club.

174 rea econmica

Las altas ms signicativas del ejercicio anterior correspondan a la adquisicin de los derechos federativos y las primas de chaje de los jugadores de la primera plantilla de futbol Daniel Alves, Alexander Hleb, Seidou Keita y Henrique Adriano, por importe de 32.500, 16.221, 14.000 y 8.785 miles de euros respectivamente. A 30 de junio de 2010 y 2009, existen compromisos de pago de ciertos conceptos variables en funcin, bsicamente, del rendimiento deportivo del Club. Estos compromisos ascienden a 4,2 millones de euros para la prxima temporada (10 millones de euros a 30 de junio de 2009). Las salidas del ejercicio por enajenacin de los derechos federativos de determinados jugadores a otros clubs corresponden principalmente a la venta de los derechos de Samuel Etoo y Eidur Gudjhonsen. El resultado obtenido en estas operaciones, as como en el resto de las ventas de derechos federativos que se han realizado en el presente ejercicio, ha ascendido a 10.593 miles de euros. Asimismo, el epgrafe de Resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta recoge otros benecios por importe de 2.166 miles de euros bsicamente generados en concepto de cobros recibidos por los variables por rendimiento deportivo acordados en diferentes contratos de venta de derechos federativos y por traspasos a otros clubs de jugadores que formaron parte del Club en ejercicios anteriores. Tambin se han generado prdidas por importe de 1.722 miles de euros correspondientes a pagos comprometidos en las adquisiciones de determinados jugadores realizadas en ejercicios anteriores. Las salidas del ejercicio anterior por enajenacin de los derechos federativos de determinados jugadores a otros clubs corresponden principalmente a la venta de los derechos de Ronaldo de Assis Moreira y Oleguer Presas. El resultado obtenido en estas operaciones, as como en el resto de las ventas de derechos federativos que se han realizado en el presente ejercicio, ha ascendido a 15.420 miles de euros. Adicionalmente, el epgrafe de Resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta recoge otros benecios por importe de 2.896 miles de euros bsicamente generados en concepto de cobros recibidos por los variables por rendimiento deportivo acordados en diferentes contratos de venta de derechos federativos y por traspasos a otros clubs de jugadores que formaron parte del Club en ejercicios anteriores. Asimismo, se han generado prdidas por importe de 629 miles de euros correspondientes a pagos comprometidos en las adquisiciones de determinados jugadores realizadas en ejercicios anteriores. Asimismo, tambin se han producido salidas por nalizacin o extincin del contrato laboral, en cuyos casos no se han generado resultados de importe signicativo dado que mayoritariamente los activos se encontraban totalmente amortizados. Con fecha 14 de mayo de 2010 el Club y un tercero formalizaron un compromiso de cesin denitiva y gratuita de los derechos federativos del jugador de la primera plantilla de ftbol Thierry Henry en caso que estas dos partes llegasen a un acuerdo por lo que respecta al contrato laboral del jugador. En virtud del mencionado acuerdo, con fecha 15 de julio de 2010, se formaliz el traspaso denitivo del jugador por importe de 1 dlar americano. Consecuentemente, el Club ha procedido a deteriorar completamente el valor contable de los derechos federativos del jugador, el cual ascenda a 6.943 miles de euros con cargo a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio 2010. Asmismo, la Junta Directiva no tiene conocimiento de situaciones que requieran el registro de deterioros por importe signicativo a 30 de junio de 2010. La duracin media, as como la media de los aos transcurridos desde los contratos de la plantilla profesional de ftbol, los derechos federativos de los que se han adquirido mediante contraprestacin econmica al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009:
30.06.10 Nmero de jugadores Duracin media de los contratos Aos de contrato transcurridos (media) 21 4,55 1,6 30.06.09 22 4,32 2,59

Al 30 de junio de 2010 y 2009, existen elementos totalmente amortizadas por importe de 11.085 y 5.406 miles de euros. 6. Inmovilizado intangible no deportivo El movimiento producido en este epgrafe del balance de situacin en la temporada 2009/2010 y en la temporada 2008/2009 ha sido el siguiente, (en miles de euros):
Miles de Euros

Saldos a 30.06.09

Entradas y Dotaciones

Salidas, Bajas o Reducciones

Traspasos

Saldos a 30.06.10

Coste: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total coste Amortizacin acumulada: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total amortizacin acumulada Total neto (2.035) (765) (2.800) 2.576 (907) (907) 538 (2.942) (765) (3.707) 3.114 4.611 765 5.376 1.445 1.445 6.056 765 6.821

Miles de Euros

Saldos a 01.07.08

Entradas y Dotaciones

Salidas, Bajas o Reducciones

Traspasos

Saldos a 30.06.09

Coste: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Inmovilizado en curso Total coste Amortizacin acumulada: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total amortizacin acumulada Total neto (1.355) (1.355) 3.575 (680) (765) (1.445) (705) (294) (2.035) (765) (2.800) 2.576 1.928 765 2.237 4.930 740 740 (294) (294) 2.237 (2.237) 4.611 765 5.376

175

Las altas del presente ejercicio corresponden principalmente a la creacin de un archivo digital, as como a la adquisicin de diferentes licencias informticas. Los traspasos del ejercicio 2008/2009 correspondan a la puesta en funcionamiento del nuevo sistema de gestin utilizado por el Club. Asimismo, las bajas registradas durante el ejercicio 2008/09 corresponden a abonos de activos registrados en ejercicios anteriores. Al 30 de junio de 2010 y 2009, existen elementos totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 1.899 miles de euros y 1.804 miles de euros respectivamente. 7. Inmovilizado material El movimiento producido en este epgrafe del balance de situacin en la temporada 2009/10 y en la temporada 2008/09 ha sido el siguiente, (en miles de euros):
Miles de Euros

Saldos a 30.06.09

Entradas y Dotaciones

Traspasos

Saldos a 30.06.10

Coste: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Inmovilizado en curso Total coste Amortizacin: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Total amortizacin acumulada Total neto (46.644) (7.727) (13.896) (68.267) 113.605 (5.388) (463) (1.325) (7.176) 8.137 (52.032) (8.190) (15.221) (75.443) 121.742 133.826 25.434 20.149 2.463 181.872 6.798 57 1.570 6.888 15.313 140.624 25.491 21.719 9.351 197.185

Miles de Euros

Saldos a 01.07.08

Entradas y Dotaciones

Traspasos

Saldos a 30.06.09

Coste: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Inmovilizado en curso Total coste Amortizacin: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Total amortizacin acumulada Total neto (41.786) (7.176) (12.573) (61.535) 119.750 (5.306) (551) (1.323) (7.180) (1.614) 448 448 (4.531) (46.644) (7.727) (13.896) (68.267) 113.605 134.749 25.624 18.687 2.225 181.285 3.596 73 1.462 435 5.566 (4.519) (263) (197) (4.979) 133.826 25.434 20.149 2.463 181.872

Las altas del ejercicio 2009/10 registradas en el captulo Estadios y pabellones han consistido en la remodelacin del Museo del Futbol Club Barcelona situado al mismo Estadio, las cuales totalizan un importe de 4.500 miles de euros. Por otra parte, en el epgrafe Inmovilizado en curso, las principales adquisiciones corresponden a los trabajos de construccin de La Masia situada en la ciudad deportiva de Sant Joan Desp que se inici durante los primeros meses del ao 2010 por parte de un tercero, con una inversin comprometida de 8.848 miles de euros, de los cuales a 30 de junio ya se haban contabilizado 4,4 millones de euros Asimismo, como compensacin a otros propietarios por los derechos adicionales obtenidos por el Futbol Club Barcelona en la reparcelacin denitiva de los terrenos de Sant Joan Desp, el Club ha formalizado diferentes convenios segn los cuales tendrn que hacer frente al pago futuro de un total de 5,3 millones de euros que en todo caso supondrn mayor valor de los terrenos, de los cuales al 30 de junio de 2010 se han registrado como inmovilizado en curso 1.950 miles de euros dado que son exigibles al cierre del presente ejercicio. Las altas del ejercicio 2008/09 ms signicativas se han producido en el epgrafe de Estadios y pabellones e Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material principalmente por las mejoras realizadas en el Camp Nou y la ciudad deportiva de Sant Joan Desp. Los traspasos del anterior ejercicio correspondan al valor de coste de la parcela del terreno de Sant Joan Desp que el Club ha vendido durante el presente ejercicio y que se clasicaron al 30 de junio de 2009 en el epgrafe Activos no corrientes mantenidos para la venta del activo del balance de situacin adjunto (vase Nota 11). Dentro del proyecto de adaptacin de los recintos e instalaciones deportivas a las medidas de seguridad establecidas en el Reglamento de Prevencin de la Violencia, el Club, en temporadas anteriores, obtuvo de la Liga Nacional de Ftbol Profesional la aportacin a ttulo gratuito de elementos de inmovilizado material por importe de 11.081 miles de euros. Estos elementos, que se incluyen en el apartado de Estadios y pabellones, se muestran contablemente por el valor que resulta de la certicacin de obras emitidas por la Liga con contrapartida en el captulo de subvenciones de capital (vase Nota 13.2). Durante el ejercicio 1996/97, el Club se acogi a la actualizacin de balances regulada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incrementando el valor de coste del inmovilizado material por un importe de 12.303 miles de euros, calculado en base a la tabla de coecientes de actualizacin publicados en el Real Decreto 2607/1996, de 20 de diciembre y sin aplicar ninguna reduccin a los coecientes ni al valor de actualizacin, al cumplir con el coeciente de nanciacin establecido por los citados Decretos.

176 rea econmica

Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 existen elementos totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 23.526 y 19.378 miles de euros, respectivamente. 8. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias ms signicativas incluidas en este epgrafe del balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2010 y 30 de junio de 2009 son las siguientes:
Miles de Euros

Saldos a 30.06.09

Entradas y Dotaciones

Saldos a 30.06.10

Terrenos Hospitalet (Can Rigalt) Terrenos Viladecans Otros terrenos Total

975 18.744 682 20.401

(13.245) (608) (13.853)

975 5.499 74 6.548

Miles de Euros

Saldos a 01.07.08

Entradas y Dotaciones

Saldos a 30.06.09

Terrenos Hospitalet (Can Rigalt) Terrenos Viladecans Otros terrenos Total

975 18.467 682 20.124

277 277

975 18.744 682 20.401

Las inversiones inmobiliarias del Club corresponden a terrenos con los que se espera obtener rentas futuras de cualquier naturaleza o plusvalas a travs de su venta, sin que la cuenta de prdidas y ganancias del presente ejercicio recoja ingreso alguno derivado de estos terrenos.

Can Rigalt
El Club es propietario de cuatro terrenos situados en el trmino municipal de lHospitalet de Llobregat, con una supercie aproximada de 30.783, 23.676, 3.578 y 2.533 metros cuadrados respectivamente, cuya adquisicin se produjo mediante compraventa el 4 de julio de 1997. Las dos primeras ncas estn adscritas a la Modicaci del PGM Sector de Can Rigalt mbit Municipal al nord de lAvinguda Collblanc al barri Pubilla Casas. En el ejercicio nalizado el 30 de junio de 2005 el Club vendi una cuota indivisa correspondiente al 76% del terreno de 23.676 metros cuadrados a Inmobiliaria Mar, S.A. (Grupo La Llave de Oro) que representaba el 30% del total de metros cuadrados edicables disponibles por el Club entre las cuatro ncas. Se establece en el contrato que la nca se entregar totalmente urbanizada, por lo cual el Club habr de asumir todos los gastos de urbanizacin derivados del procedimiento urbanstico. El precio total de venta denitivo y de carcter jo, se j en 35.352 miles de euros, de los que en ejercicios anteriores se han cobrado 28.281 miles de euros y durante este ejercicio se han cobrado 3.535 miles de euros. El balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 recoge 3.535 miles de euros y 7.071 miles de euros respectivamente registrados en el epgrafe Inversiones nancieras a corto plazo (Vase Nota 10.2). El contrato de compraventa establece la posibilidad de que se tuviera que hacer alguna compensacin que comportase la entrega de metros adicionales por parte del Futbol Club Barcelona valorados a un precio similar al jado en esta operacin, en funcin de la edicabilidad denitiva establecida en la Modicaci del PGM Sector de Can Rigalt mbit Municipal al nord de la lAvinguda Collblanc al barri Pubilla Casas. El 13 de diciembre de 2007 fue aprobado denitivamente el Pla de Millora Urbana (PEMU) por parte de la Generalitat de Catalunya y el 18 de junio de 2009 se constituy la junta de compensacin que se debe encargar de gestionar el proyecto. Actualmente se encuentra en fase de elaboracin dicho proyecto de reparcelacin. Al 30 de junio de 2010 y 2009, el coste del terreno propiedad del Futbol Club Barcelona asciende a 975 miles de euros.

Viladecans
En la temporada 2007/08, el Club llev a cabo la adquisicin de unos terrenos en el trmino municipal de Viladecans, con una superficie de 278.544 metros cuadrados y un coste de adquisicin de 18.467 miles de euros, de los cuales en el anterior ejercicio el Club liquid los 9.234 miles de euros que se encontraban pendientes de pago al 30 de junio de 2008. Al cierre del presente ejercicio el Club ha encargado una tasacin de los terrenos de Viladecans a un experto independiente inscrito en el registro de entidades especializadas en tasaciones en el Banco de Espaa, que se ha realizado teniendo en cuenta los usos actuales de los terrenos. El resultado de la tasacin ha estimado un valor de la venta de los terrenos en una cifra estimada de 5,5 millones de euros con la cual cosa se ha registrado una dotacin por deterioro de los terrenos de Viladecans por valor de 18.853 miles de euros, registrado en el epgrafe Deterioro y resultado por enajenacin del inmovilizado de la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010. 9. Arrendamientos

9.1. Arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendador


En su posicin de arrendador, el concepto ms signicativo por los que el Club registra ingresos por arrendamientos son los alquileres puntuales de las diferentes instalaciones de las que dispone el Club para la celebracin de eventos organizados por terceros, tales como conciertos u otros. Los cobros a percibir por dichos eventos varan en funcin de la negociacin realizada con los organizadores de cada uno de ellos.

9.2. Arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendatario


El Club alquila locales, instalaciones y equipamientos varios con el objetivo de realizar actividades relacionadas con su actividad normal.

177

10. Instrumentos nancieros

10.1. Inversiones nancieras a largo plazo


El saldo de las cuentas del epgrafe Inversiones nancieras a largo plazo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 es el siguiente:
Miles de Euros

Categoras Crditos a entidades deportivas Consignacin judicial (Nota 14.1) Otros crditos Fianzas a largo plazo Imposiciones a largo plazo Total

30.06.10
Crditos a terceros Otros activos nancieros Total Crditos a terceros

30.06.09
Otros activos nancieros Total

5.387 2.107 7.494

488 488

5.387 2.107 488 7.982

3.062 25.178 2.107 30.347

399 35.234 35.633

3.062 25.178 2.107 399 35.234 65.980

Crditos a entidades deportivas:


El epgrafe de Crditos a entidades deportivas al 30 de junio de 2010 recoge principalmente una cuota a cobrar a largo plazo de valor nominal 3.563 miles de euros en el ejercicio 2011/12 por la venta de los derechos federativos de Samuel Etoo al F.C. Internazionale Milano S.P.A., y una cuota a largo plazo de 1.500 miles de euros ms intereses a cobrar del ejercicio 2011/12 por la venta de los derechos federativos de Giovani Dos Santos al Tottenham Hotspur, plc. Al 30 de junio de 2009 el mismo epgrafe recoga principalmente el importe a cobrar a largo plazo por la venta de los derechos federativos de Giovani Dos Santos al Tottenham Hotspur, plc. Dicha deuda deba liquidarse en cuotas de 1.500 miles de euros ms intereses en los ejercicios 2010/11 y 2011/12.

Otros crditos
El importe registrado al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 corresponden al crdito por importe de 2.107 miles de euros a un jugador de la seccin de bsquet con vencimiento 1 de enero de 2014 que no devenga intereses.

Fianzas a largo plazo:


El epgrafe Fianzas a largo plazo incluye, al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, los importes pagados en ejercicios anteriores por importe neto de 366 y 288 miles de euros, respectivamente, correspondientes, principalmente, a la participacin que tiene el Club en la A.C.B. (Asociacin de Clubes de Baloncesto), en la ASOBAL (Asociacin de Clubes de Balonmano), Euroleague Commercial Assets y en la Liga de Honor de Ftbol Sala, obligatorias para poder participar en las competiciones.

Imposiciones a largo plazo:


El epgrafe de Imposiciones a largo plazo al 30 de junio de 2009 corresponde a depsitos indisponibles, constituidos durante la anterior temporada segn lo que estaba establecido en el antiguo contrato sindicado de nanciacin. La modicacin del prstamo sindicado que se formaliz por el Club el pasado 24 de julio de 2009 (vase Nota 15.2), contempl, entre otras medidas, la despignoracin del depsito.

10.2. Inversiones nancieras a corto plazo


El saldo de las cuentas del epgrafe Inversiones nancieras a corto plazo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, es el siguiente:
Miles de Euros

Categoras Crditos y partidas a cobrar: Crditos por enajenacin de inmovilizado Otros crditos Total

Crditos, Derivados y otros 30.06.10 30.06.09

3.536 569 4.105

7.071 460 7.531

Crditos por enajenacin de inmovilizado:


Durante el ejercicio 2008/09, se traspas a corto plazo el importe a cobrar por la venta de los terrenos de Can Rigalt por importe de 7.071 miles de euros. El Club acord con la parte compradora una modicacin de los trminos de pago de la cuenta a cobrar, que ha signicado el avance del 50% del importe total pendiente y un aplazamiento del 50% restante hasta el 2 de enero de 2011, por lo cual se mantiene una cuenta a cobrar por 3.536 miles de euros (vase Nota 8).

10.3. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar


El detalle del epgrafe al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Entidades deportivas, deudoras Deudores varios Personal Activos por impuesto corriente (Nota 16.1) Otros crditos con las Administraciones Pblicas (Nota 16.1) Total

16.302 77.024 4.379 351 98.056

10.866 118.947 896 333 2.970 134.012

178 rea econmica

Personal:
El saldo al 30 de junio de 2010 incluye un anticipo a cuenta de un premio nal de carrera por importe de 3.914 miles de euros pagada durante el presente y pasados ejercicios a un jugador del Club.

Entidades deportivas, deudoras:


Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, en el captulo Entidades deportivas, deudoras se encuentran registradas cuentas a cobrar de entidades deportivas por el traspaso o cesin de jugadores y otros segn el siguiente detalle:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Cuentas por cobrar a la Liga Nacional de Ftbol Profesional Cuentas por cobrar de entidades deportivas por el traspaso o cesin de jugadores y otros: Tottenham Hotspur, plc. (Giovanni Dos Santos) Real Zaragoza, S.A.D. (Sergio Garca) A.C. Milan, S.P.A. (Ronaldinho) A.C. Milan, S.P.A. (Gianluca Zambrotta) A.F.C. Ajax (Oleguer Presas) F.C. Internazionale Milano S.P.A. (Ricardo Quaresma) F.C. Internazionale Milano S.P.A. (Samuel Etoo) A.S. Roma (Giuly) AG Handbold Aps (Hansen) Sport Lisboa e Benca (Javier Saviola) Real Racing Club (Henrique) Otras federaciones y asociaciones Total

820

1.188

1.567 1.016 1.000 666 31 6.898 400 203 25 1.097 2.579 16.302

1.710 2.181 666 98 31 4.992 10.866

Deudores varios:
Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, el detalle de deudores varios es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Contratos de exclusiva y patrocinadores Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos Otros Total

16.128 47.211 13.685 77.024

58.032 51.737 9.178 118.947

La cuenta Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos incluye diferentes cuentas a cobrar con terceros en contra de los cuales el Club ha presentado reclamaciones judiciales para recuperar los importes pendientes de cobro (vase Nota 14.2). Asimismo, en el anterior ejercicio este mismo epgrafe inclua una cuenta a cobrar con Audiovisual Sport S.L. por importe de 29.126 miles de euros que se haban reclamado por va judicial dado que haba sentencia favorable y que han sido cobrados en el presente ejercicio (vase Nota 14.2). Las correcciones valorativas por deterioro registradas al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 en el epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto son de 1.720 miles de euros. En la cuenta de prdidas y ganancias adjunta del ejercicio anterior se registraron gastos por deterioro por importe de 432 miles de euros. Adicionalmente, el epgrafe Provisiones a largo plazo del balance de situacin adjunto recoge diversas provisiones asociadas a las cuentas a cobrar (Vase Nota 14.1).

10.4. Informacin sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos nancieros 10.4.1. Informacin cualitativa
La gestin de los riesgos nancieros del Club est centralizada en la Direccin Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposicin a las variaciones en los tipos de inters y tipos de cambio, as como a los riesgos de crdito y liquidez. A continuacin se indican los principales riesgos nancieros que impactan al Club: 1. Riesgo de crdito

Con carcter general el Club mantiene su tesorera y activos lquidos equivalentes en entidades nancieras de elevado nivel crediticio. El Club realiza un anlisis individualizado de sus deudores que reduce el riesgo de crdito. 2. Riesgo de liquidez

Con el n de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, el Club dispone de la tesorera que muestra su balance, as como de las lneas crediticias y de nanciacin que se detallan en las Notas 15 y 25.

179

3.

Riesgo de mercado (incluye tipo de inters, tipo de cambio y otros riesgos de precio)

Dado que el volumen de deuda nanciera del Club no es de importes relevantes, su exposicin al riesgo de tipo de inters no es sucientemente importante como para que ste tuviese un efecto adverso en los resultados nancieros. El Club no realiza transacciones signicativas en moneda extranjera por lo que no existe riesgo relevante relacionado con el tipo de cambio. 11. Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados Al cierre del ejercicio 2008/09, se reclasic el captulo Activos no corrientes mantenidos para la venta del balance de situacin desde el epgrafe Inmovilizado material el valor de ciertos terrenos situados en el trmino municipal de Sant Joan Desp por un importe de 4.531 miles de euros, dado que se cumplan los requisitos establecidos por el Plan General de Contabilidad para registrar el activo en este epgrafe del balance de situacin (Vase Nota 7). Con fecha 29 de diciembre de 2009, el Club y un tercero suscribieron un contrato privado, que tiene como objeto la venta del terreo situado en el trmino municipal de Sant Joan Desp por un precio de venta de 21.561 miles de euros. El perfeccionamiento de la transaccin se producir en el momento en el que dicha parcela de terreno se haya segregado de la nca mayor de la que forma parte y se haya entregado al comprador. El Proyecto de Reparcelacin de los terrenos de Sant Joan Desp del entorno de la Ciudad Deportiva ha sido aprobado por la Junta de Compensacin en fecha 25 de marzo de 2010 y por el Ayuntamiento de Sant Joan Desp el 11 de junio de 2010, hallndose al 30 de junio de 2010 en periodo de exposicin pblica de informacin, motivo por el que en dicha fecha an no se puede considerar producida la segregacin ni por tanto la transmisin del activo. El benecio de la mencionada operacin de venta ascender 14,6 millones de euros que se registrarn en el momento en el que se cumplan las condiciones para la transmisin denitiva de la propiedad. Siguiendo el calendario de cobros previsto en el contrato privado de venta de la mencionada parcela, el Club ha ingresado 1.500 miles de euros que ha registrado con abono al epgrafe Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta del pasivo corriente del balance de situacin adjunto. 12. Existencias Las existencias, en ejercicios anteriores, comprendan principalmente material deportivo para uso propio del Club. En el presente ejercicio se ha procedido a practicar correcciones valorativas sobre el total del valor de las existencias registradas ya que se ha considerado nulo su valor de realizacin, siendo el impacto en la cuenta de prdidas y ganancias adjunto un cargo de 164 miles de euros. 13. Patrimonio neto Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 el fondo social del Club es de 19.430 y 12.777 miles de euros respectivamente.

13.1. Patrimonio neto a efectos de la Ley del Deporte


La Ley del Deporte, de 15 de octubre de 1990, establece que los clubes que participen en competiciones deportivas de carcter profesional adoptarn la forma de Sociedad Annima Deportiva. Como excepcin a esta norma, se establece que los clubes que hayan obtenido desde el ejercicio 1985/86 un saldo patrimonial neto positivo pueden mantener la actual estructura jurdica, condicin que se cumple en el caso del Futbol Club Barcelona. En este caso, la citada Ley prev que deber ser presentado por la Junta Directiva un aval del 15% del presupuesto de gastos del Club. En aplicacin de la normativa establecida en el Real Decreto 1251/1999, de 16 de julio, la Junta Directiva actual del Club est obligada a la presentacin de dicho aval con efectos a 1 de julio de 2010, fecha de inicio del ejercicio econmico 2010/11, por importe de 58.554 miles de euros, importe equivalente al 15% del presupuesto de gastos vigentes en la fecha de constitucin del aval.

13.2. Subvenciones
La informacin sobre las subvenciones recibidas por el Club, las cuales forman parte del Patrimonio Neto, as como de los resultados imputados a la cuenta de prdidas y ganancias procedentes de las mismas, durante las temporadas 2009/10 y 2008/09 es la siguiente:
Miles de Euros

Organismo

mbito

30.06.09

Traspaso a Resultados

Efecto Fiscal (Nota 16.3)

30.06.10

Generalitat de Catalunya Liga Nacional de Ftbol Profesional (Nota 7) La Caixa Obras de arte

Pblic Privat Privat Privat Total

149 2.841 114 449 3.553

(6) (394) (14) (414)

2 99 3 104

145 2.546 103 449 3.243

Miles de Euros

Organismo

mbito 01.07.08

Traspaso a Resultados

Efecto Fiscal (Nota 16.3)

30.06.09

Generalitat de Catalunya Liga Nacional de Ftbol Profesional (Nota 7) La Caixa Obras de arte

Pblic Privat Privat Privat Total

153 3.181 125 449 3.908

(6) (453) (14) (473)

2 113 3 118

149 2.841 114 449 3.553

Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 el Club haba cumplido todos los requisitos necesarios para la percepcin y disfrute de las subvenciones detalladas con anterioridad.

180 rea econmica

14. Provisiones y contingencias

14.1. Provisiones
El detalle de las provisiones del balance de situacin al 30 de junio de 2010, as como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
Provisiones a Largo Plazo 30.06.09
Miles de Euros

Dotaciones

Aplicaciones

30.06.10

Provisin para impuestos (Nota 16.8) Provisiones para otras responsabilidades Total a largo plazo

36.136 24.995 61.131

538 17.159 17.697

(33.107) (33.107)

3.567 42.154 45.721

Provisin para impuestos:


Las aplicaciones del ejercicio corresponden principalmente al pago de las liquidaciones emitidas por la Agencia Tributaria a peticin del Club asociadas con la totalidad de las actas scales que se encuentran pendientes de resolucin judicial denitiva (vase Nota 16.7). Por otra parte, las dotaciones corresponden a la demora provisionados durante el presente ejercicio. El saldo del epgrafe Provisin para impuestos corresponde al compromiso del Club, sujeto al cumplimiento de una serie de requisitos, por los cuales el Futbol Club Barcelona asumir una deuda tributaria de terceros por importe de 2,4 millones de euros ms intereses de demora en caso de existir una sentencia rme de la liquidacin efectuada por la Agencia Tributaria. Para garantizar este compromiso, el Club ha aportado un aval bancario.

Provisiones para otras responsabilidades:


El saldo de este captulo del balance de situacin al 30 de junio de 2010 incluye, bsicamente, los siguientes conceptos: La estimacin del coste de urbanizacin exterior y de otros costes de los terrenos de Can Rigalt vendidos en el ejercicio anterior, los cuales son a cargo del Club, se han estimado en un importe de 6.516 miles de euros (vase Nota 8), de los cuales 710 miles de euros se han registrado durante el presente ejercicio como consecuencia de la revisin de la provisin al cierre del presente ejercicio. En el presente ejercicio se ha dotado una provisin por importe de 601 miles de euros para cubrir una cuenta a cobrar por este mismo importe registrado en el epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto. El derecho de cobro se deriva de una sentencia judicial emitida en la anterior temporada segn la cual el Futbol Club Barcelona debera recuperar el importe mencionado que, en temporadas anteriores, haba sigo consignado judicialmente a raz de una sentencia previa desfavorable. La provisin de la cuenta a cobrar responde al hecho que el deudor se declara insolvente, por la cual cosa resulta dudosa su recuperabilidad. Al cierre del presente ejercicio se ha dotado una provisin por importe de 3.250 miles de euros correspondiente al 25% de la cuenta a cobrar con Mediaproduccin, S.L. asociada con el complemente por importe de 13 millones de euros acordado en el presente ejercicio (vase Nota 17.b). El importe provisionado corresponde a la estimacin realizada por la Junta Directiva del Club, en funcin de la informacin disponible en la formulacin de las presentes cuentas anuales, de la cantidad que el Futbol Club Barcelona podra dejar de ingresar como consecuencia del proceso concursal en el que se encuentra Mediaproduccin, S.L. A fecha 30 de abril de 2007, Sogecable, S.A. interpuso una demanda contra el Futbol Club Barcelona en relacin al contrato suscrito el 12 de junio de 1999, en el que se estableca que el Futbol Club Barcelona ceda al cesionario los ingresos correspondientes a los derechos de explotacin de imagen televisiva y audiovisual de las competiciones internacionales en las que participara el Futbol Club Barcelona. La reclamacin de Sogecable, S.A. por un importe de 52 millones de euros (sin IVA) correspondientes a las temporadas 2004/05, 2005/06 y 2006/07, se deba fundamentalmente a la diferente interpretacin que esta sociedad y el Futbol Club Barcelona realizan sobre dicho contrato de cesin de derechos. Sogecable, S.A. interpreta que el Futbol Club Barcelona debe satisfacerle todos los ingresos, sin excepcin, que el Futbol Club Barcelona recibe por todos los conceptos de la UEFA por la participacin del Club en la competicin UEFA-Champions League. Por contra, el Futbol Club Barcelona interpreta que debe satisfacer a Sogecable, S.A. nica y exclusivamente los importes percibidos de la UEFA que remuneren el valor de los derechos audiovisuales y, dado que los activos que el Futbol Club Barcelona cede a la UEFA como organizador de la competicin UEFA-Champions League incluyen activos diferentes a los derechos audiovisuales, tales como derechos de publicidad esttica, derechos de patrocinio, publicidad o hospitalidad, entre otros, el Club interpreta que no forman parte del objeto de este contrato los ingresos que el Futbol Club Barcelona recibe de la UEFA por stos y otros conceptos que no sean los derechos de imagen televisiva y audiovisual. En la sentencia de fecha 12 de enero de 2009, el Juzgado de primera instancia ha estimado la demanda presentada en su da por Sogecable contra el Futbol Club Barcelona, declarando la obligacin del Club de satisfacer a Sogecable la totalidad de las percepciones econmicas recibidas de la UEFA y entidades que organizan las ligas y copas europeas del resto de secciones deportivas, ms IVA e intereses correspondientes, distribuidos en las temporadas 04/05, 05/06 y 06/07. Asimismo, en la resolucin de la mencionada sentencia, se condenaba a Telefnica de Contenidos, S.A.U a pagar al Futbol Club Barcelona las contraprestaciones de carcter jo reguladas en el contrato de 12 de junio de 1999 y pendientes por esta sociedad al Futbol Club Barcelona. Con fechas 16 de febrero y 2 de marzo, el Club consign 39.174 miles de euros al Juzgado de primera instancia nmero 47 de Barcelona, los cuales incluan intereses de demora, y el 17 de febrero Telefnica de Contenidos SAU, consign 24.923 miles de euros como consecuencia de la resolucin contraria a esta sociedad segn lo mencionado en el pargrafo anterior. Con fecha 25 de marzo de 2009, el Futbol Club Barcelona present un recurso a la mencionada sentencia ya que, la Junta Directiva y sus asesores consideraban que el recurso presentado por el Club prosperara y el litigio se resolvera atendiendo a las pretensiones del mismo. Con todo, y siguiendo

181

un criterio de prudencia, se ha dotado una provisin adicional por importe de 1.289 miles de euros asociada con la valoracin del riesgo que se deriva del dictamen emitido por un experto independiente consultado por el Club. El mencionado dictamen, enfatiza el hecho de que el Club recuper los derechos de los soportes publicitarios y la explotacin del Canal Bara en virtud del contrato formalizado entre Telefnica de Contenidos, S.A.U. y el Futbol Club Barcelona el 17 de septiembre de 2003, los cuales haban estado previamente cedidos en el contrato antes mencionado entre las mismas dos partes subscrito el 12 de junio de 1999. Por lo tanto, el experto independiente considera que con la recuperacin de estos derechos se alter el equilibrio entre las prestaciones de las partes y que, por tanto, en nombre de la buena fe contractual y la reciprocidad de las prestaciones entre las partes que preconiza el artculo 1289 del Cdigo Civil, y para evitar un enriquecimiento injusto, el Futbol Club Barcelona no debera estar obligado a pagar a Sogecable, S.A. la totalidad de los derechos econmicos a percibir de la UEFA y otros organismos internacionales en los que se deban ceder al organizador los derechos audiovisuales. Siguiendo el mencionado criterio, la cantidad a satisfacer a Sogecable, S.A. ha sido calculada reduciendo proporcionalmente las cantidades percibidas por parte del Futbol Club Barcelona de la UEFA y de otros organismos internacionales en el porcentaje que representan las retribuciones pactadas en el contrato de recuperacin de ciertos derechos publicitarios y del Canal Bara de septiembre de 2003 respecto al total de remuneraciones percibidas por el contrato de cesin de derechos audiovisuales de 12 de junio de 2009. Como consecuencia de los hechos ocurridos durante la temporada 2008/09, las cuentas anuales del ejercicio acabado el 30 de junio de 2009 recogen una cuenta a cobrar a largo plazo por importe de 25.178 miles de euros registrado en el epgrafe Otros crditos del epgrafe Inversiones nancieras a largo plazo del activo no corriente (vase Nota 10.1), as como una provisin por importe de 6.457 miles de euros registrada en el epgrafe Otras provisiones del pasivo no corriente correspondiente al riesgo estimado de la temporada 2007/08 que no se inclua en la sentencia de 12 de enero de 2009 pero que se encuentra sujeta al mismo contrato objeto de litigio. Con fecha 6 de septiembre de 2010, la Audiencia Provincial de Barcelona ha dictado sentencia en relacin con el recurso de apelacin interpuesto por el Futbol Club Barcelona contra la sentencia dictada el 12 de enero de 2009 por el Juzgado de Primera Instancia nmero 47 de Barcelona. La sentencia de 6 de septiembre de 2010 condena al Club a satisfacer a Sogecable, S.A. la totalidad de las percepciones econmicas que haya recibido hasta el 4 de mayo de 2007 de la UEFA y de los correspondientes estamentos o entidades que organicen la Liga europea o Copa europea de baloncesto, balonmano y hockey, as como el IVA y los intereses devengados desde el da 1 de diciembre de 2005. Teniendo en cuenta el punto anterior, la Junta Directiva del Club estima que existen pocas posibilidades de que la resolucin denitiva del litigio sea favorablemente a las pretensiones del Club por lo que ha decidido provisionar la totalidad de los riesgos existentes si bien el Club continuar con los procedimientos judiciales necesarios con la nalidad de recurrir la sentencia de 6 de septiembre de 2010. Como consecuencia se ha registrado el deterioro de la cuenta a cobrar registrada en el epgrafe Otros crditos del activo no corriente por importe de 25.178 miles de euros en el epgrafe Otros gastos de gestin corriente de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta. Adicionalmente, la provisin registrada al epgrafe Otras provisiones del pasivo no corriente del balance de situacin, que a 30 de junio de 2009 era de 6.457 miles de euros, se ha incrementado en 9.936 miles de euros, con cargo al epgrafe Otros gastos de gestin corriente de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta, para cubrir la totalidad de las percepciones a pagar en caso de una eventual sentencia para la temporada 2007/08 fuese favorable a las pretensiones de Sogecable, S.A. Paralelamente, se han provisionado 2.664 miles de euros con cargo al epgrafe Gastos nancieros correspondientes a los intereses de demora asociados con las remuneraciones para esta ltima temporada no juzgada hasta el momento. En relacin con las pretensiones de Sogecable S.A de que se proceda a la ejecucin provisional de la anterior sentencia tambin por las remuneraciones correspondientes a la temporada 2007/08, stas han sido desestimadas en la Acta de 28 de mayo de 2009, emitida por el Juzgado de Primera Instancia de Barcelona, raticado posteriormente por la Acta de 3 de junio de 2010 de la Audiencia Provincial de Barcelona, dictaminando que las referidas remuneraciones de la temporada 2007/08 no podrn ser reclamadas hasta que se resuelva de forma denitiva el contencioso iniciado por las temporadas anteriores. La cuenta Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos del epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto incluye un importe de 12,7 millones de euros por cobrar de Audiovisual Sport, S.L. derivado de una clusula del contrato de cesin de los derechos de explotacin de imagen televisiva y audiovisual de las competiciones nacionales que est pendiente de cobro por diferentes interpretaciones de las dos partes. Con fecha 27 de junio de 2007, el Club interpuso una demanda judicial frente a Audiovisual Sport S.L. como deudor y frente a Televisi de Catalunya como ador solidario que, entre otras peticiones, requera el pago de los mencionados importes. Con fecha 28 de marzo de 2008, el Juzgado de Primera Instancia de Barcelona desestim el requerimiento del Club. Con fecha 20 de noviembre de 2008, la Audiencia Provincial de Barcelona conrm la sentencia, que con fecha 1 de junio de 2010 ha sido admitida a trmite por el Tribunal Supremo sin perjuicio del convencimiento de desenlace favorable del comentado anteriormente, y manteniendo el criterio de prudencia, la Junta Directiva mantiene una provisin que cubre la totalidad de la cuenta a cobrar.

14.2. Contingencias
En el presente ejercicio el Futbol Club Barcelona ha obtenido sentencia favorable condenando a Audiovisual Sport, S.L. y Televisin de Catalunya a satisfacer solidariamente al Club la totalidad de los importes pendientes de cobro correspondientes a ciertas retribuciones jas y variables de la temporada 07/08 incluidas en el contrato de cesin de los derechos de explotacin de imagen televisiva y audiovisual de las competiciones nacionales. El importe asignado judicialmente por Audiovisual Sport S.L. e ingresado para el Club ascienden a 29.126 miles de euros ms los intereses de demora correspondientes (ver nota 10.3). Por otro lado, con fecha 28 de julio de 2009, el Club ha presentado una reclamacin judicial contra Canal Satlite Digital, S.L. asociada al impago de las retribuciones incluidas en el contrato de 18 de diciembre de 2003 por la explotacin del canal televisivo denominado Bara TV formalizado con Sogecable, S.A., siendo prorrogado posteriormente a 28 de junio de 2006 y subrogado el noviembre de aquel mismo ao a Canal Satlite Digital, S.L. Los importes reclamados ascienden a 5.929 miles de euros incluidos en el captulo Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos del epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto. La Junta Directiva considera que, dado que las mencionadas retribuciones reclamadas derivan de un vnculo contractual incompleto por Canal Satlite Digital, S.L., la resolucin judicial nal ser favorable a los intereses del Club. Con fecha 2 de octubre de 2009 un antiguo jugador del primer equipo de ftbol Samuel Etoo ha interpuesto una denuncia en reclamacin de la cantidad de 3.000 miles de euros por extincin del contrato de trabajo, en concepto de indemnizacin por traspaso, contra el Futbol Club Barcelona. La reclamacin ha sido desestimada por el Juzgado Social nmero 14 de Barcelona en la sentencia de 28 de abril de 2010, contra el cual la parte reclamada ha presentado recurso. En todo caso, la Junta Directiva del Club, as como sus asesores legales, consideran que el recurso no prosperar y en consecuencia el Futbol Club Barcelona no deber abonar la cantidad al jugador en concepto de indemnizacin por traspaso.

182 rea econmica

14.3. Activos contingentes


La Audiencia Provincial de Barcelona, con fecha 6 de abril de 2010, ha estimado un recurso presentado por el Futbol Club Barcelona en relacin con el proceso judicial iniciado por el Club contra el jugador Jos Raul Baena Urdiales por incumplimiento del contrato. La nueva sentencia condena al jugador a abonar al Club 3.389 miles de euros en concepto de indemnizacin ms los intereses legales correspondientes. Dado que con fecha 1 de julio de 2010 el jugador ha presentado recurso en contra de dicha sentencia, sta no puede ser considerada en rme y dado que el Club considera que existen dudas razonables sobre la recuperabilidad del potencial activo, ha considerado el importe de la indemnizacin como un activo contingente para el Club. 15. Pasivos Financieros El detalle de los pasivos nancieros al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio 2009 es el siguiente:
Miles de Euros

Categoras

30.06.10
Deudas con entidades de crdito Otros Total Deudas con entidades de crdito

30.06.09
Otros Total

Instrumentos nancieros a largo plazo: Dbitos y partidas a pagar: Deudas a largo plazo Largo plazo Instrumentos nancieros a corto plazo: Dbitos y partidas a pagar: Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Derivados Corto plazo Total instrumentos nancieros 114.191 114.191 114.191 6 244.492 44 244.542 295.961 114.197 244.492 44 358.733 410.152 29.788 29.788 29.788 7 246.569 246.576 290.579 29.795 246.569 276.364 320.367 51.419 51.419 51.419 51.419 44.003 44.003 44.003 44.003

15.1. Deudas a largo plazo


El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los epgrafes de Deudas a largo plazo es el siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros Largo plazo

2011/12

2012/13

2013/14

2014/15 y siguientes

Total

Deudas con entidades deportivas (Nota 15.3) Otros pasivos nancieros: Indemnizaciones por nalizacin de contrato Otros Total

46.987 100 242 47.329

2.961 1.033 48 4.042

48 48

49.948 1.133 338 51.419

30 de junio de 2009:
Miles de Euros Largo plazo

2010/11

2011/12

2012/13

2013/14 y siguientes

Total

Deudas con entidades deportivas (Nota 15.3) Otros pasivos nancieros: Indemnizaciones por nalizacin de contrato Otros Total

21.644 2.878 242 24.764

18.281 50 243 18.574

159 48 207

410 48 458

39.925 3.497 581 44.003

15.2. Deudas a corto plazo


El detalle de las cuentas del epgrafe Deudas a corto plazo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Deudas con entidades de crdito Derivados Otros pasivos nancieros: Depsitos recibidos a corto plazo Total

114.191 44 6 114.241

29.788 7 29.795

183

Deudas con entidades de crdito:


El detalle del epgrafe de Deudas con entidades de crdito al 30 de junio de 2010 y a 30 de junio de 2009 es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10 Valor nominal Coste amortizado

30.06.09 Valor nominal Coste amortizado

Contrato nanciacin sindicado Prstamo La Caixa Plizas de crdito Intereses pendientes de pago Total

79.901 34.707 392 115.000

79.092 34.707 392 114.191

29.100 450 352 29.902

28.986 450 352 29.788

Prstamo La Caixa: Con fecha 18 de febrero de 2009, el Club formaliz un contrato de prstamo con La Caixa por importe de 29.100 miles de euros para cubrir el dcit de tesorera producido por la consignacin al juzgado de 39.174 miles de euros asociada a la sentencia por litigio relacionado con el contrato de cesin de los derechos de retransmisin de los partidos de carcter internacional (ver nota 14.1), as como el impago por parte de Audiovisual Sport, S.L. de ciertas retribuciones jas y variables generadas durante la temporada anterior en virtud del contrato de cesin de los derechos de retransmisin de las competencias nacionales. El 9 de octubre de 2009 el Club ingres la cantidad impagada por Audiovisual Sport, S.L. ms los intereses correspondientes, como consecuencia de la sentencia de fecha 26 de junio de 2009 (ver nota 14.2), y el prstamo se ha devuelto y cancelado en su totalidad. Plizas de crdito: El Club tiene concedidas plizas de crdito registradas en el balance de situacin al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio 2009 con los lmites siguientes:
Miles de Euros

Lmite

Importe no Dispuesto

30 de junio de 2010 30 de junio de 2009

51.976 40.000

17.269 39.550

Las plizas de crdito tienen vencimiento durante las dos prximas temporadas aunque mayormente se renuevan tcitamente y estn referenciadas al Euribor ms el diferencial de mercado. Contrato de nanciacin sindicado: Con fecha 28 de enero de 2004, se formaliz un contrato de nanciacin sindicado con diversas entidades nancieras por un importe mximo de 150 millones de euros instrumentado en dos tramos: Tramo A de crdito hasta un lmite mximo de 92,5 millones de euros, sin perjuicio que el crdito podra, en su caso, ser dispuesto hasta la suma total de la nanciacin otorgada. El Club dispuso del crdito por importe de 92,5 millones de euros hasta diciembre de 2004, y qued denitivamente jada esta cuanta llegada esta fecha. El Tramo A se acab de retornar en el mes de octubre de 2008. Tramo B, que consiste en una lnea de anzas para garantizar avales con un lmite mximo de 113,9 millones de euros.

Con fecha 24 de julio de 2009 el Club formaliz la novacin del contrato del nanciacin sindicado con el lmite mximo conjunto de 155 millones de euros que se suscribi por un importe de 138 millones de euros estructurado en un tramo de crdito (tramo A) y un tramo de anza (tramo B). El crdito se divide en dos partes: Tramo A1: con lmite de 75 millones de euros, ampliable hasta la suma total que sea preciso para atender el pago de todos los avales garantizados por el tramo B, incluyendo los intereses de demora y todos los conceptos reclamados. El vencimiento es 1 de junio de 2012. Este tramo est dispuesto durante el presente ejercicio para hacer frente al pago de las diferentes liquidaciones de la Agencia Tributaria asociadas con las actas scales abiertas (ver nota 16.7), encontrndose pendiente de pago a 30 de junio de 2010 un importe de 56.877. Tramo A2: prstamo revolving con un lmite de 35 millones de los cuales se suscribieron 23 millones, y los 12 millones restantes se obtuvieron va pliza de crdito con Banca Mora. El Club tiene la posibilidad de efectuar disposiciones hasta el 31 de julio de 2011, aunque se podra ampliar hasta el 1 de octubre de 2011 en determinadas circunstancias excepcionales. Este tramo de crdito sindicado est totalmente dispuesto al 30 de junio de 2010. Tramo B: lnea de anzas para garantizar avales con un lmite mximo de 120 millones de euros, 75 para hacer frente al pago de actas de Hacienda y 45 para la adquisicin de jugadores, de los cuales se suscribieron 115 millones. El vencimiento es 1 de junio de 2012. El importe de los avales garantizados dentro del sindicado al 30 de junio de 2010 es de 16.396 miles de euros (2.479 miles de euros de avales de hacienda y 13.917 miles de euros para avalar adquisiciones de jugadores), mientras que al 30 de junio de 2009 el importe era de 97.539 miles de euros (63.623 miles de hacienda y 33.916 de jugadores). El Club est obligado al cumplimiento de determinados ratios derivados de sus estados nancieros al 31 de mayo de 2010 y al 30 de junio de 2010. A cierre del ejercicio 2009/10, en base a la informacin disponible y a la interpretacin de las deniciones establecidas en el contrato, los clculos preparados por el Club reejan que no se cumplen todos los parmetros nancieros anteriormente mencionados, con la cual cosa, a fecha 30 de junio de 2010 se ha procedido a registrar a corto plazo la totalidad de la deuda del prstamo sindicado. Con fecha 14 de julio de 2010, la Junta Directiva ha formalizado una novacin modicada del crdito sindicado, por un mximo de 155 millones de euros y con vencimiento 20 de julio de 2015 (vase Nota 25). El nuevo contrato incorpora la obligacin por parte del Club de cumplir anualmente dos

184 rea econmica

ratios nancieros e incluye como garanta determinados derechos a cobrar. La obligacin de cumplimiento de los ratios nancieros del nuevo crdito sindicado sobre las cifras del 30 de junio de 2010 (primera fecha de clculo obligatoria segn el contrato) no se produce con lo que se ha solicitado una dispensa a las entidades nancieras que se espera obtener en los prximos das. Fuera del contrato de nanciacin existen avales al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio 2009 por importe de 2.426 y 2.215 miles de euros respectivamente.

Derivados:
El Club ha contratado en el presente ejercicio un derivado de tipos de inters para cubrir parcialmente los riesgos derivados del efecto de las uctuaciones en el Euribor que pudieran tener gastos nancieros asociados con el crdito de sindicado. Las caractersticas del derivado, que no ha sido considerado con la cobertura contable, son los siguientes:
Miles de Euros

Valor razonable Concepto Tipologa Vencimiento Importe contratado Inecacia registrada en los resultados Pasivo

Swap de tipos de inters

Variable a Fijo

1 de junio de 2012

3.500

(44)

44

15.3. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar


El detalle de las cuentas incluidas en el epgrafe es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Proveedores Acreedores varios Deudas con entidades deportivas Personal Otras deudas con las Administraciones Pblicas (Nota 16.1) Total

61.794 11.486 73.197 60.720 37.295 244.492

70.473 4.903 49.859 60.372 60.962 246.569

El epgrafe Otras deudas con las Administraciones Pblicas al 30 de junio de 2009 inclua 23.496 miles de euros correspondientes al importe pendiente de pago asociado con actas de liquidacin resueltas en el ejercicio anterior (ver nota 16.7).

Deudas con entidades deportivas:


El detalle de las deudas con entidades deportivas, las cuales se han generado principalmente por adquisicin de derechos federativos de jugadores, es el siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Corto plazo Coste nominal Coste amortitzado

Largo plazo (Nota 15.1) Coste nominal Coste amortitzado

Clubs de ftbol:
AS Monaco FC (Tour) The Arsenal FC PLC (Hleb) Sevilla Ftbol Club SAD (Alves) Villarreal Club de Ftbol SAD (Caceres) Sevilla Ftbol Club SAD (Keita) Desportivo Brasil Participaoes Ltda (Henrique) Desportivo Brasil Participaoes Ltda (Keirrison) F.C. Internazionale Milano S.P.A. (Ibrahimovic) F.C. Internazionale Milano S.P.A. (Maxwell) Shakhtar Donetsk Football Club (Txigrinskyi) Valencia C.F., SAD (Villa) Malm Fotbollfrening (Ibrahimovic) AFC Ajax NV. (Ibrahimovic) Coritiba Football Club (Keirrison) Total clubs de ftbol 2.250 5.500 6.200 4.125 3.000 2.000 5.000 25.175 237 6.250 13.000 795 398 92 74.022 2.250 5.158 5.795 4.125 2.815 2.000 4.739 24.375 237 6.155 12.280 795 398 92 71.214 5.000 6.200 4.125 3.000 4.000 12.587 15.000 398 199 74 50.583 4.987 6.179 4.125 2.990 3.963 12.384 14.649 398 199 74 49.948

Otras entidades deportivas:


Club Joventut Badalona (Ricky Rubio) Club Balonmano Ademar Len (Entrerrios) Cuentas a pagar a federaciones y asociaciones Otros Total otras entidades deportivas Total deudas con entidades deportivas 1.400 174 357 52 1.983 76.005 1.400 174 357 52 1.983 73.197 50.583 49.948

185

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Corto plazo Coste nominal Coste amortitzado

Largo plazo (Nota 15.1) Coste nominal Coste amortitzado

Clubs de futbol:
The Arsenal FC PLC (Henry) Olimplique Lionnais SASP (Abidal) AS Monaco FC (Tour) Real Zaragoza, SAD (Milito) Chelsea FC (Gudjohnsen) Manchester United Ltd. (Gerard Piqu) The Arsenal FC PLC (Hleb) Sevilla Ftbol Club SAD (Alves) Villarreal Club de Ftbol SAD (Cceres) Sevilla Ftbol Club SAD (Keita) Desportivo Brasil Participaoes Ltda. (Henrique) Total clubs de futbol 12.000 5.000 2.250 5.580 3.000 2.500 5.000 6.200 2.375 3.000 2.000 48.905 11.937 4.978 2.250 5.580 3.000 2.500 4.349 5.411 2.375 2.640 2.000 47.020 2.250 10.000 12.400 8.250 6.000 2.000 40.900 2.250 9.645 11.974 8.250 5.806 2.000 39.925

Otras entidades deportivas:


Cuentas a pagar a Real Federacin Espaola de Ftbol Cuentas a pagar a federaciones y asociaciones Otros Total otras entidades deportivas Total deudas con entidades deportivas 1.919 578 342 2.839 51.744 1.919 578 342 2.839 49.859 40.900 39.925

Personal:
Con fecha 8 y 16 de julio de 2010 se procedi al pago de las remuneraciones pendientes de pago del personal deportivo, las cuales totalizan un importe de 56.870 miles de euros. 16. Administraciones Pblicas y situacin scal

16.1. Saldos corrientes con las Administraciones Pblicas


La composicin de los saldos corrientes con las Administraciones Pblicas al 30 de junio de 2010 y a 30 de junio de 2009 es el siguiente:

Saldos deudores
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Hacienda Pblica deudora por Impuesto sobre Sociedades Hacienda Pblica deudora por IVA Total

351 351

333 2.970 3.303

Saldos acreedores
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Hacienda Pblica acreedora por IRPF corriente Hacienda Pblica acreedora por actas de IRPF (Nota 16.7) Hacienda pblica acreedora por IVA corriente Hacienda pblica acreedora por intereses aplazados IRPF corriente Organismos de la Seguridad Social Acreedores Total

35.335 106 338 1.516 37.295

36.977 23.496 489 60.962

16.2. Conciliacin resultado contable y base imponible scal


La conciliacin entre el resultado contable y la base imponible prevista de Impuesto sobre Sociedades es la siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Aumentos

Disminuciones

Total

Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes: Multas, sanciones, donativos y liberalidades Otros Diferencias temporales: Con origen a ejercicios anterioresDiferimiento por reinversin Indemnizaciones nal de carrera Con origen al presente ejercicioIndemnizaciones nal de carrera Base imponible scal 616 2.472 (1.318) 1.670 17 -

(82.593)

1.670 17

2.472 (1.318) 616 (79.136)

186 rea econmica

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Aumentos

Disminuciones

Total

Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes: Multas, sanciones, donativos y liberalidades Impactos transicin al Nuevo Plan General Contabilidad (Nota 2.5) Otros Diferencias temporales: Con origen en ejercicios anterioresDiferimiento por reinversin Diferimiento venta jugadores Con origen en el presente ejercicioOtros Compensacin de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores Base imponible scal 1.918 (9.612) 2.468 (350) 17 (2.851) (102) 70 (316)

8.758

(246) (2.851) (85)

2.468 (350) 1.918 (9.612) -

16.3. Impuestos reconocidos en el patrimonio neto


El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el patrimonio neto es el siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Aumentos

Disminuciones

Total

Por impuesto diferido: Con origen al ejercicioSubvenciones (Nota 13.2) Total impuesto reconocido directamente en el patrimonio 104 104 104

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Aumentos

Disminuciones

Total

Por impuesto diferido: Con origen en el ejercicioSubvenciones (Nota 13.2) Impactos transicin Nuevo Plan General Contabilidad Con origen en ejercicios anterioresImpactos transicin Nuevo Plan General Contabilidad Subvenciones Total impuesto diferido Total impuesto reconocido directamente en el patrimonio 713 831 (1.302) (2.015) 713 (1.302) (1.184) (1.184) 118 (713) 118 (713)

16.4. Conciliacin entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades
La conciliacin entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes Diferencias permanentes netas de los impactos de transicin al NPGC Total Base Tipo impositivo Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de prdidas y ganancias

(82.593) 1.687 (80.906) 25% -

8.758 (335) 8.423 25% 2.106

16.5. Desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades


El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades es el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Por operaciones continuadas Por activacin de deducciones Total gasto por impuesto

(2.950) (2.950)

2.106 2.106

187

16.6. Activos y pasivos por impuestos diferidos registrados y no registrados


El detalle de los saldos de estas cuentas a cierre del ejercicio 2009/10 y del ejercicio 2008/09 es el siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Ejercicio

Descripcin

Activos por impuesto diferido Importe Efecto impositivo

Pasivos por impuestos diferido Importe Efecto impositivo

02/03 a 03/04 03/04 a 09/10 2001/2002

Crditos por prdidas a compensar Deducciones pendientes de aplicar Diferimiento por reinversin Subvenciones Otros

73.333 1.440 74.773

18.333 8.300 360 26.993

4.320 4.320

1.080 1.080

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Ejercicio

Descripcin

Activos por impuesto diferido Importe Efecto impositivo

Pasivos por impuestos diferido Importe Efecto impositivo

02/03 a 03/04 03/04 a 06/07 2001/2002

Crditos por prdidas a compensar Deducciones pendientes de aplicar Diferimiento por reinversin Subvenciones Otros

75.105 2.144 77.249

18.776 5.350 535 24.661

2.476 4.737 7.213

619 1.184 1.803

Los pasivos por impuesto diferido registrados al 30 de junio de 2010 incluyen el efecto scal asociado a las subvenciones y donaciones recibidas por el Club (ver nota 13.2). Al 30 de junio de 2009 los pasivos por impuesto diferido tambin incluyen el efecto scal resultante del aumento a la base imponible de carcter temporal del ejercicio mediante la adquisicin de derechos federativos de jugadores, que son revertidos completamente en la liquidacin del Impuesto sobre Sociedades del presente ejercicio. Los activos por impuesto diferido indicado anteriormente fueron registrados en el balance de situacin por considerar la Junta Directiva del Club que, de acuerdo con la mejor estimacin sobre los resultados futuros del Club, que incluyen determinadas actuaciones de planicacin scal, es probable que estos activos sean recuperados. Al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, el vencimiento de las bases imponibles negativas registradas y no registradas en el balance de situacin adjunto es el siguiente: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Ejercicio

Pendiente de compensar

Crdito scal activado

Crdito scal no activado

Vencimiento

2002/2003 2003/2004 2009/2010 Total

21.666 53.439 79.136 154.241

5.416 12.917 18.333

443 19.784 20.227

2018 2019 2025

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Ejercicio

Pendiente de compensar

Crdito scal activado

Vencimiento

2002/2003 2003/2004 Total

21.666 53.439 75.105

5.416 13.360 18.776

2018 2019

Asimismo, el vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar registradas en el balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 son el siguiente:
Miles de Euros

30.06.10 Ejercicio Plusvala diferida Deducciones activadas Deducciones no activadas

30.06.09 Deducciones activadas Deducciones no activadas Vencimiento

2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 Total

2.050 37.158 3.167 7.413 23.756 17.876 20.408 111.828

205 3.716 316 1.113 1.698 1.252 8.300

1.746 1.746

205 3.716 316 1.113 5.350

1.698 1.252 2.950

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

188 rea econmica

16.7. Ejercicios pendientes de comprobacin y actuaciones de inspeccin


En ejercicios anteriores se extendieron actas de liquidacin como consecuencia de la inspeccin por parte de las autoridades scales de los principales impuestos aplicables correspondientes a los periodos comprendidos entre: a) b) El ao 1990 y primer trimestre de 1993. El ao 1996 y 2001, excepto por el Impuesto sobre Sociedades que comprenda el ejercicio 1995/96.

Dada la ejecucin de la sentencia de la Audiencia Nacional del 2 de octubre de 2007, declarada parcialmente en rme por el Acta del Tribunal Supremo de 24 de febrero de 2009, durante el presente ejercicio el Club procedi al pago de 2.472 miles de euros asociados con actas de inspeccin de IVA del periodo 1996-1999. Asimismo, con fecha 15 de febrero de 2010, la Agencia Tributaria comunic al Futbol Club Barcelona el acuerdo de resolucin, tambin referente a la mencionada sentencia de la Audiencia Nacional de 2 de octubre de 2007, en funcin del cual se reconoci al Club el derecho de cobro de 989 y 794 miles de euros de cuota e intereses respectivamente. El mencionado importe fue compensado por la Agencia Tributaria en las liquidaciones emitidas por sta con posterioridad. Con fecha 1 de octubre de 2009, la Agencia Tributaria emiti una liquidacin por importe de 289 y 242 miles de euros de cuota e intereses respectivamente, correspondientes al Acta de ejecucin de la sentencia de Audiencia Nacional de 31 de marzo de 2008, declarada parcialmente en rme por el Acta del tribunal Supremo de 18 de diciembre de 2008, en relacin con las actas de inspeccin de IRPF del periodo 1996-1997. Por ltimo, el Club procedi al pago de todas las actas de inspeccin no liquidadas hasta el momento por encontrarse pendientes de sentencia denitiva a raz de diferentes recursos presentados por el Futbol Club Barcelona en contra de ellas. Las liquidaciones, por un importe total de 35.923 miles de euros, fueron emitidas por la Agencia Tributaria siguiendo la solicitud realizada por el Club, con independencia del resultado de la resolucin nal de los recursos presentados por el Club contra las actas, y corresponden a los siguientes conceptos:
Miles de Euros

Cuota

Intereses

Sancin

Total

IVA: 1990/1993 1996/2001 IRPF: 1996 1996/1997 1998/1999 Impuesto sobre sociedades: 1995-1998 393 22.077 293 13.770 76 686 35.923 115 8.598 6.984 108 8.076 2.850 223 16.674 9.834 468 5.519 665 1.778 76 1.209 7.297

En consecuencia, al 30 de junio de 2010 el Club no tiene importe pendiente de pago correspondiente a actas de inspeccin scal. Los referidos pagos de las liquidaciones de las actas scales fueron abonadas a travs del Tramo A1 del crdito scal formalizado el 24 de junio de 2009 (ver nota 15.1). Asimismo, tambin pag en el presente ejercicio a travs del Tramo A1 el importe de 23.496 miles de euros que quedaba pendiente de pago a 30 de junio de 2009 asociado con las liquidaciones de retenciones de IRPF noticadas por la Agencia Tributaria al Club el 11 de diciembre de 2008 con el resultado de la sentencia del Tribunal Supremo de 1 de julio de 2008 referente a las actas de inspeccin incoadas por la autoridades scales correspondientes a los aos 1990, 1991, 1992 y el primer semestre de 1993. La liquidacin durante el presente ejercicio de las actas de inspeccin ha supuesto un impacto de 48 miles de euros de ingreso en la cuenta de prdidas y ganancias adjunto como consecuencia de la cancelacin de las provisiones existentes. Igualmente, el Club ha registrado una cuenta a cobrar por importe de 5.867 miles de euros con un tercero vinculado con contingencias scales pagadas, el cual la Junta Directiva del Club estima cobrar a corto plazo. Con fecha 5 de julio de 2010, el Club ha recibido noticacin por parte de la Agencia Tributaria del inicio de actuaciones de comprobacin e inspecciones relativas a los siguientes impuestos y periodos: a) Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2005/06, 2006/07 y 2007/08 b) IVA, retenciones sobre rendimiento de trabajo y profesionales, retenciones sobre capital mobiliario y retenciones sobre la renta de no residentes del periodo comprendido entre julio 2006 y diciembre 2008. En relacin con las actuaciones de inspeccin abiertas, as como en relacin con el resto de periodos que el Club tiene abiertos a inspeccin de acuerdo con la legislacin vigente (ejercicios 2008/09 y 2009/10), la Junta Directiva del Club considera que se practicaron adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por el que, en el caso que surgieran discrepancias en la interpretacin de la normativa vigente derivadas del trato scal aplicado en las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectaran de manera signicativa en las cuentas anuales adjuntas. 17. Periodicaciones El detalle de los epgrafes de Periodicaciones a largo plazo y Periodicaciones a corto plazo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 son los siguientes:

189

Miles de Euros

30.06.10 Activo Corto plazo Corto plazo Pasivo Largo plazo Activo Corto plazo

30.06.09 Pasivo Corto plazo Largo plazo

Contratos plurianuales Abonos y carnets de socios Otras periodicaciones

1.081 1.081

62.211 9.534 2.469 74.214

15.960 15.960

3.708 3.708

73.028 9.176 1.355 83.559

22.440 22.440

Contratos plurianuales:
El Club ha otorgado varios contratos de exclusiva hasta la temporada 2013/2014 que se estima supondrn unos ingresos futuros para el Club de aproximadamente 762.135 miles de euros al 30 de junio de 2010 (707.104 miles de euros al 30 de junio de 2009). Los ingresos devengados en el ejercicio correspondientes a estos contratos se incluyen en el captulo de Importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de prdidas y ganancias adjunto. Los importes cobrados y no devengados se registran dentro de las partidas del pasivo del balance de situacin adjunto Periodicaciones a largo o corto plazo dependiendo del plazo estimado de reversin. El reconocimiento como ingreso de estos contratos se efectuar las prximas temporadas segn la estimacin siguiente:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014

214.468 205.063 199.604 143.000 762.135

182.840 174.705 176.408 173.151 707.104

La comercializacin de los servicios de los que es titular el Club ha continuado siendo progresivamente instrumentada, en lnea con aos anteriores, en base a contratos especcos de duracin plurianual. A continuacin se detallan los bienes o derechos sujetos a comercializacin ms signicativos y el periodo por el que los contratos se han formalizado.

a) Patrocinio de material deportivo


Contrato de 25 de octubre de 2006 con Nike European Operations Netherlands, BV, a travs del cual el Club nombra a NIKE patrocinador exclusivo y suministrador de los productos orientados a la prctica deportiva. Asimismo, el Club nombra a NIKE como licenciatario exclusivo y no exclusivo para vender productos de patrocinio que incorporan derechos de propiedad. El contrato entr en vigor el 1 de julio de 2008 y tiene una duracin inicial de cinco aos, si bien se establece, recprocamente entre el Club y Nike Europe BV, una posible prrroga de cinco aos adicionales que fue aprobada por la Asamblea General de Socios de 29 de Agosto de 2007. El importe mnimo garantizado por temporada asciende a 30 millones de euros. Siguiendo el calendario de facturacin acordado en este contrato, al 30 de junio de 2010 y el 30 de junio de 2009 el Club ha facturado el primer importe de la siguiente temporada, que ha registrado como Periodicaciones a corto plazo del pasivo corriente del balance de situacin adjunto por un importe de 15.000 miles de euros.

b) Retransmisiones televisivas
Con fecha 9 de junio de 2010, el Futbol Club Barcelona rm un nuevo contrato para las temporadas 2010/11 a 2013/14 con Mediaproduccin, S.L. que ya vena explotando las retransmisiones televisivas de mbito nacional desde la temporada 2008/09 segn lo que se encontraba establecido en el anterior contrato de 5 de mayo de 2006. El nuevo contrato mejora las contraprestaciones econmicas del anterior y ampla una temporada el periodo de relacin contractual, as como tambin engloba otros servicios audiovisuales antes estructurados en contratos diferentes, como son la publicidad esttica, los servicios tcnicos, la comercializacin internacional de Bara TV, la explotacin de partidos mediante la web y la comunicacin pblica de partidos de Gol TV a travs de Bara TV. Con fecha de 9 de junio de 2010 y atendiendo los xitos deportivos logrados por el Club en las ltimas temporadas, para la temporada 2009/10 se acord una remuneracin en concepto de complemento de 13.000 miles de euros que se han registrado en el epgrafe Importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de prdidas y ganancias del presente ejercicio. La cuenta a cobrar registrada a 30 de junio de 2010 asociada con la remuneracin y por el mismo importe que sta, se ha deteriorado en 3.250 miles de euros al cierre del presente ejercicio (vase Nota 14.1) Por otro lado, en concepto de prima contractual o prima de rma, a fondo perdido y no recuperable, Mediaproduccin, S.L. hizo efectivo al Club en el momento de la rma del contrato de 5 de mayo de 2006 un importe de 20 millones de euros ms su IVA correspondiente que el Club registro como Periodicaciones a largo plazo del pasivo no corriente del balance de situacin adjunto y ha ido traspasando a la cuenta de prdidas y ganancias en funcin de la duracin inicial del contrato, siendo, por tanto, el ingreso registrado en el presente ejercicio, as como en el anterior, de 4 millones de euros. A 30 de junio de 2010, los epgrafes Periodicaciones a corto plazo y Periodicaciones a largo plazo del pasivo del balance de situacin adjunto recogen 3 y 9 millones de euros respectivamente (4 y 12 millones de euros respectivamente a 30 de junio de 2009) correspondientes a los importes de dicha prima de contrato pendientes de imputar a la cuenta de prdidas y ganancias durante las temporadas siguientes en funcin de la nueva duracin del contrato de retransmisiones televisivas. Siguiendo el calendario de facturacin acordado en este contrato, al 30 de junio de 2010 el Club ha facturado los dos primeros plazos correspondientes a la temporada 2010/11 registrados como Periodicaciones a corto plazo del pasivo corriente del balance de situacin adjunto por un importe de 38.823 miles de euros. Al 30 de junio de 2009, el importe registrado dentro del epgrafe Periodicaciones a corto plazo correspondientes al anterior contrato con Mediaproduccin, S.L. totalizaba 47.305 miles de euros, ya que inclua el cobro de 10.005 miles de euros correspondientes a la mensualidad del mes de julio de 2009.

190 rea econmica

c) Patrocinio publicitario
Acuerdo rmado el 7 de mayo de 2009 con Televisi de Catalunya, S.A., para la cesin de ciertos derechos de patrocinio y de publicidad. El contrato supondr unos ingresos totales para el Club de 15 millones de euros hasta la temporada 2012/13. Durante el presente ejercicio el Club ha registrado unos ingresos derivados de este contrato por importe de 3.000 miles de euros en cada uno de los ejercicios. El pasivo del balance incluye 6.960 y 3.480 miles de euros al 30 de junio de 2010 y 10.440 y 3.480 miles de euros al 30 de junio de 2009 en los epgrafes Periodicaciones a largo plazo y Periodicaciones a corto plazo respectivamente, que corresponden a importes descontados mediante una entidad nanciera asociada al mencionado contrato de patrocinio.

d) Derechos de licencia y operaciones minoristas


El 27 de febrero de 2009, el Club formaliz un nuevo contrato con Nike European Operations Netherlands B.V. con fecha retrospectiva 1 de julio de 2008 y fecha de vencimiento 30 de junio de 2013, segn el cual se traspasa a esta sociedad el derecho exclusivo de licencia y comercializacin de determinados productos y servicios, as como el derecho de explotacin de la Botiga en la lnea con el modelo de gestin vigente hasta el 30 de junio de 2008, pero con una participacin mayor en el porcentaje de los resultados generados en la explotacin de los derechos concedidos.

Abonos y carnets de socios:


El saldo registrado en este captulo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 corresponde, bsicamente, a la parte diferida de los carnets de socios de los aos naturales 2010 y 2009 respectivamente. 18. Moneda extranjera El Club no realiza transacciones signicativas en moneda extranjera. Asimismo, no tiene registrados saldos en moneda extranjera en el balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 de importe signicativo. 19. Ingresos y gastos

19.1. Importe neto de la cifra de negocios


La distribucin del importe neto de la cifra de negocios, distribuida por categoras de actividades y por mercados geogrcos, al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio 2009 es la siguiente:
Miles de Euros

Actividades

30.06.10

30.06.09

Ingresos por competiciones: Ftbol: Competiciones nacionales Competiciones internacionales Giras Amistosos Otros Baloncesto Balonmano Hockey Otras secciones Ingresos por socios Ingresos por abonados Ingresos por retransmisiones y derechos televisivos Ingresos por comercializacin y publicidad (*) Total 31.058 5.422 4.602 3.162 1.116 1.157 74 6 19 18.892 32.245 157.551 116.222 371.526 28.390 7.655 5.249 2.059 658 1.377 101 10 9 17.704 32.291 135.573 111.957 343.033

(*) Incluye los ingresos de comercializacin por la participacin en la Champions League

El captulo de los Ingresos por retransmisiones y derechos televisivos incluye los ingresos derivados de la resolucin del antiguo contrato de retransmisiones televisivas, los cuales totalizan un importe de 13 millones de euros (ver nota 17).

19.2. Otros ingresos de explotacin


El detalle de otros ingresos de explotacin es como sigue::
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Visitas al estadio y otras explotaciones Otros Subvenciones a la explotacin Total

23.466 2.936 126 26.528

22.001 806 71 22.878

191

19.3. Gastos de personal


El saldo del epgrafe Gastos de personal del ejercicio terminado al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 presenta la siguiente composicin:
Miles de Euros

30.06.10

30.06.09

Sueldos y salarios personal deportivo: Sueldos y salarios jos Variable Remuneraciones por derechos de imagen Indemnizaciones Otros Sueldos y salarios personal no deportivo: Sueldos y salarios Indemnizaciones Otros Cargas sociales: Seguridad Social a cargo del Club Aportaciones al fondo de pensiones externo Otros gastos sociales Total 7.569 1.005 386 234.811 6.158 650 227 201.312 21.256 520 70 19.385 1.727 176 127.504 70.752 48 3.541 2.160 113.992 58.259 48 521 169

La partida de sueldos y salarios variables del personal deportivo, incluye los 13.757 miles de euros (9.568 miles de euros al 30 de junio de 2009) que corresponden al premio por la clasicacin para participar en la competicin UEFA-Champions League de la prxima temporada. Este gasto se ha contabilizado esta temporada, pero el ingreso del Club por la participacin en esta competicin se registrar en el prximo ejercicio.

19.4. Servicios exteriores


Este captulo de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta incluye los importes incurridos por el Club en concepto de derechos de imagen de jugadores y tcnicos que forman las plantillas deportivas del Club, por importe de 16.999 miles de euros en el presente ejercicio y 15.620 miles de euros en la temporada 2008/09. El detalle de estos gastos del ejercicio 2009/10 y del ejercicio 2008/09 es el siguiente:
2009/10 Plazo medio de contratos Miles de Euros 2008/09 Plazo medio de contratos Miles de Euros

Ftbol Baloncesto Balonmano y otros

4,13 aos 3,17 aos 5 aos

14.825 1.969 205 16.999

4,06 aos 3,10 aos 6 aos

13.800 1.709 111 15.620

19.5. Ingresos y gastos nancieros


El importe de los ingresos y gastos nancieros de los ejercicios 2009/10 y 2008/09 calculados por aplicacin del mtodo del tipo de inters efectivo al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 ha sido el siguiente:
Miles de Euros

Ingresos Financieros 30.06.10 30.06.09

Gastos Financieros 30.06.10 30.06.09

Aplicacin del mtodo del tipo de inters efectivo Cobro Audiovisual Sport (Nota 10.3) Otros Total 2.348 574 2.922 1.526 1.526 (14.092) (14.092) (15.236) (15.236)

20. Retribuciones a la Junta Directiva y al Comit de Direccin Tal y como establecen los estatutos del Club, los miembros de la Junta Directiva no han recibido ni devengado ningn tipo de retribucin, ni anticipos o crditos por parte del Club. Asimismo, las remuneraciones devengadas por el Comit de Direccin del Club, en las cuales se incluyen dentro del captulo de sueldos las retribuciones variables estimadas al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009, han sido las siguientes: 30 de junio de 2010:
Miles de Euros

Sueldos

Planes de pensiones

Indemnizaciones por cese

Comit de Direccin

2.828

61

454

30 de junio de 2009:
Miles de Euros

Sueldos

Planes de pensiones

Indemnizaciones por cese

Comit de Direccin

2.052

55

622

192 rea econmica

Los miembros del Comit de Direccin del Club no han recibido ningn anticipo o crdito por parte del Club. 21. Otra informacin

21.1. Personal
El nmero medio de personas empleadas durante el presente ejercicio, detallado por categoras y sexos, es el siguiente:
Categoras 2009/10 2008/09

Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total

11 430 321 26 788

13 715 258 74 1.060

Asimismo, la distribucin por sexos al nal del ejercicio, detallada por categoras, es la siguiente:
30.06.10 Categoras Hombres Mujeres Total

Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total

11 450 173 15 649

45 153 9 207
30.06.09

11 495 326 24 856

Categoras

Hombres

Mujeres

Total

Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total

13 651 135 46 845

42 122 26 190

13 693 257 72 1.035

La Junta Directiva del Club al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 est formada por 6 y 16 hombres y 1 y 2 mujeres respectivamente.

21.2. Honorarios de auditora


Durante el presente ejercicio, los honorarios relativos a los servicios de auditora de cuentas y otros servicios prestados por el auditor del Club, Deloitte, S.L., al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 han sido los siguientes:
Miles de Euros

Auditora de cuentas 30-06-10 30-06-09

Otros servicios de vericacin 30-06-10 30-06-09

Deloitte, S.L. Total

150 150

127 127

32,5 32,5

52 52

22. Balance de Situacin para Secciones Deportivas En la informacin complementaria del balance de situacin para secciones deportivas, el Club ha aplicado los criterios siguientes de reparto entre las diferentes secciones: Los activos y pasivos imputables directamente por su naturaleza a cada actividad deportiva se han imputado a la seccin correspondiente. Aquellos activos y pasivos no imputables directamente a una actividad deportiva se han imputado a Otras actividades del Club.

El balance de situacin por secciones deportivas correspondiente al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009 se muestra en el Anexo I, que forma parte integrante de esta nota. 23. Cuenta de Prdidas y Ganancias Analtica por Secciones Deportivas En la informacin complementaria de la cuenta de prdidas y ganancias analtica por secciones deportivas, el Club ha aplicado los siguientes criterios de reparto entre las diferentes secciones: Los ingresos y gastos imputables, por su naturaleza, a cada actividad deportiva se han imputado de forma directa a la seccin correspondiente.

La cuenta de prdidas y ganancias analtica para secciones deportivas correspondiente a los ejercicios 2009/010 y 2008/09 se muestra en el Anexo II, que forma parte integrante de esta nota. 24. Liquidacin Presupuestaria En el Anexo III se muestra el presupuesto de la temporada 2009/10 y 2008/09 aprobados en las Asambleas Generales del 16 de agosto de 2009 y el 24 de agosto de 2008 respectivamente, comparadas con las liquidaciones de los ejercicios nalizados al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio de 2009. Las

193

liquidaciones muestran la misma estructura y estn preparadas segn los mismos criterios que las cuentas de prdidas y ganancias de las cuentas anuales. 25. Hechos posteriores Con posterioridad al 30 de junio de 2010, han tenido lugar los siguientes hechos relevantes: Con fecha 2 de julio de 2010, la nueva Junta Directiva, la que result escogida a causa de las elecciones celebradas el pasado 13 de junio de 2010, ha tomado posesin del cargo y por tanto ha asumido la direccin y gestin del Futbol Club Barcelona a partir de dicha fecha. Con fecha 5 de julio de 2010, el Club ha recibido noticacin por parte de la Agencia Tributaria del inicio de actuaciones de comprobacin e inspeccin de los principales impuestos que le son de aplicacin (vase Nota 16.7) Con fecha 14 de julio de 2010, la Junta Directiva ha rmado una novacin modicativa del crdito sindicado, por un importe mximo de 155 millones de euros i con vencimiento 30 de julio de 2015 (vase Nota 15.2). El nuevo contrato incorpora la obligacin por parte del Club de cumplir anualmente dos ratios nancieros e incluyen como garanta determinados derechos de cobro. El crdito se divide en cuatro partes: Tramo A: con un lmite de 82,5 millones de euros de los cuales 79.9 millones de euros corresponden al importe ya dispuesto por el Club en el contrato anterior (vase Nota 15.2) y la diferencia corresponde a la nanciacin de inversiones ya realizadas as como para cubrir los gastos de formalizacin de la deuda. Este tramo se amortizar desde el mes de diciembre de 2010 hasta el mes de junio de 2015 en un total de 10 pagos. Tramo B: lnea de anza para garantizar avales para hacer frente a la adquisicin de jugadores ya suscritos en el contrato anterior. Tramo C: lnea de crdito en contrapartida de los avales del Tramo B que ser destinada a nanciar dichas obligaciones de reembolso que empezaran a amortizarse a partir del mes de julio de 2013 y hasta el mes de julio de 2015 en un total de 5 pagos. Tramo D: prstamo revolving con un lmite de 58,6 millones de euros que empezar a amortizarse a partir del mes de julio de 2013 y hasta el mes de julio de 2015 en un total de 5 pagos. El Club ha adquirido con posterioridad al cierre del ejercicio 2009/10 los derechos federativos de los jugadores del primer equipo de ftbol Javier Mascherano y Adriano Correia por importe de 24.000 y 9.500 miles de euros respectivamente. El coste citado anteriormente de Adriano Correia se puede ver incrementado en un futuro por importe no signicativo en funcin de retribuciones variables contempladas en el contrato de adquisicin de los derechos federativos, los cuales dependen bsicamente del rendimiento deportivo del Club y del jugador. Con posterioridad a 30 de junio de 2010, la Junta Directiva ha tomado la decisin de proceder a la venta de los derechos federativos de los jugadores Rafael Mrquez, Dmitro Txigrinski y Tour Yaya. En el primer caso, el impacto contable en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio 2010/11 generados por esta baja ser nulo. Asmismo, la baja de Dmitro Txigrinski y la de Tour Yaya suponen una prdida y un benecio estimados de 5 y 18 millones respectivamente. Asmismo, con fecha 15 de julio de 2010, se ha formalizado la venta del jugador Thierry Henry que no ha supuesto impacto contable en la cuenta de prdidas y ganancias a fecha de dicha venta al encontrarse el coste del jugador totalmente deteriorado al cierre del ejercicio (vase Nota 15). Con posterioridad al 30 de junio de 2010, la Junta Directiva ha tomado la decisin de formalizar un contrato de cesin de los derechos federativos del jugador Zlatan Ibrahimovic a otro club, incorporando el contrato de cesin una clausula de opcin de compra efectiva a partir de 1 de julio de 2011 que el club comprador ya ha manifestado de manera denitiva e irrevocable que ejercer. El impacto de esta operacin, formalizada el 28 de agosto de 2010, en su conjunto en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio 2010/11 se estima que ser de una prdida de 33,4 millones de euros. Con fecha 6 de septiembre de 2010 la Audiencia Provisional de Barcelona ha dictado sentencia en relacin al recurso de apelacin interpuesto por el Futbol Club Barcelona contra la sentencia dictada el 12 de enero de 2009 por el Juzgado de Primera Instancia nmero 47 de Barcelona (vase Nota 14.1).

194 rea econmica

ANEXO I

Balance de situacin por secciones al 30 de junio de 2010 (Expresados en Miles de Euros)

Primer Equipo

Ftbol Base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Otras actividades del Club

Total

ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones inmobiliarias Inversiones nancieras a largo plazo Activos por impuesto diferido Total activo no corriente ACTIVO CORRIENTE: Activos no corrientes mantenidos para la venta Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones nancieras a corto plazo Periodicaciones a corto plazo Efectivo y otros activos lquidos equivalentes Total activo corriente TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO: FONDOS PROPIOS Fondo social Reservas Resultado del ejercicio SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS Total patrimonio neto PASIVO NO CORRIENTE: Provisiones a largo plazo Deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Periodicaciones a largo plazo Total pasivo no corriente PASIVO CORRIENTE: Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Periodicaciones a corto plazo Total pasivo corriente TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (75.941) (1.000) (76.941) (129.434) (302) (302) (302) (1.400) (1.137) (2.537) (3.357) (612) (25) (637) (748) (213) (213) (315) (30) (30) (130) (1.500) (114.241) (166.296) (71.750) (353.787) (355.233) (1.500) (114.241) (244.492) (74.214) (434.447) (489.518) (49.948) (49.948) (820) (820) (110) (111) (102) (102) (100) (100) (45.721) (339) (1.080) (15.960) (63.100) (45.721) (51.419) (1.080) (15.960) (114.180) (2.545) (2.545) 62.352 (19.430) 2.139 79.643 (698) 61.654 62.352 (19.430) 2.139 79.643 (3.243) 59.109 15.476 528 16.004 229.257 12 568 21 601 767 543 543 5.862 262 21 283 2.044 9 9 13 716 4.531 81.754 3.537 511 2.184 92.517 250.859 4.531 98.056 4.105 1.081 2.184 109.957 489.518 206.125 7.128 213.253 166 166 5.065 254 5.319 1.721 40 1.761 4 4 160 556 716 3.059 121.742 6.548 26.993 158.342 216.296 121.742 6.548 7.982 26.993 379.561

Este anexo forma parte de la nota 22 de la memoria de las cuentas anuales

195

Balance de situacin por secciones al 30 de junio de 2009 (Expresados en Miles de Euros)

Primer Equipo

Ftbol Base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Otras actividades del Club

Total

ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones inmobiliarias Inversiones nancieras a largo plazo Activos por impuesto diferido Total activo no corriente ACTIVO CORRIENTE: Activos no corrientes mantenidos para la venta Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones nancieras a corto plazo Periodicaciones a corto plazo Efectivo y otros activos lquidos equivalentes Total activo corriente TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO: FONDOS PROPIOS Fondo social Reservas Resultado del ejercicio SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS Total patrimonio neto PASIVO NO CORRIENTE: Provisiones a largo plazo Deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Periodicaciones a largo plazo Total pasivo no corriente PASIVO CORRIENTE: Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Periodicaciones a corto plazo Total pasivo corriente TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (49.869) (1.025) (50.894) (96.234) (410) (220) (18) (238) (410) (330) (5) (335) (595) (51) (131) (51) (29.795) (196.150) (82.461) (308.406) (412.363) (29.795) (246.569) (83.559) (359.923) (510.144) (42.499) (42.499) (410) (410) (172) (172) (260) (260) (80) (80) (61.131) (581) (1.802) (22.440) (85.954) (61.131) (44.003) (1.803) (22.440) (129.379) (2.841) (2.841) (17.291) (12.778) 2.139 (6.652) (712) (18.003) (17.291) (12.778) 2.139 (6.652) (3.553) (20.844) 9.717 1.413 11.130 112.909 460 460 651 1.085 1.085 2.438 32 32 760 8 32 32 2.946 4.531 123.147 7.071 2.295 10.269 147.312 70.329 4.531 134.012 7.531 3.708 10.269 160.051 510.144 120.265 713 3.062 124.039 308 804 1.111 1.242 2.280 3.522 751 40 792 5 3 8 2.874 104 2.979 112.089 20.401 60.491 24.661 217.641 125.446 113.605 20.401 65.980 24.661 350.093

Este anexo forma parte de la nota 22 de la memoria de las cuentas anuales.

196 rea econmica

ANEXO II

Cuenta de prdidas y ganancias analtica por secciones deportivas del ejercicio terminado al 30 de junio de 2010 (Expresados en Miles de Euros)

Primer Equipo

Ftbol Base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Otras actividades del Club

Total

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamientosOtros aprovisionamientos Otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales Otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortizacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones de inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioros y prdidas Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancieros - En terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos nancieros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO (6.404) 6.565 6.565 6.565 (18.982) (18.982) (18.982) (3) (3) (24.353) (24.353) (24.353) (7.996) (7.996) (7.996) (3.170) (3.170) (3.170) (6.403) (6.403) (6.403) 12.969 517 517 517 (6.921) (6.921) (18.982) (24.350) (7.996) (3.170) (6.403) 330.503 330.503 (1.367) (1.367) 4.930 4.930 (165.511) (162.222) (2.231) (1.057) (90.009) (38.875) (1.270) (3.851) (46.013) (69.104) 228 3.299 (6.943) 10.242 582 582 (904) (904) 62 61 1 (10.489) (8.402) (910) (1.178) (8.066) (6.064) (440) 1 (1.563) (352) 186 (1) (1) 5.339 5.339 (247) (247) 849 849 (21.076) (20.228) (375) (473) (8.247) (5.553) (13) (2.681) (1.557) 589 589 1.109 1.109 (231) (231) 98 58 40 (6.635) (6.115) (147) (374) (1.902) (969) (4) (929) (609) 174 174 263 263 (128) (128) 18 18 (2.750) (2.329) (178) (243) (560) (293) (267) (7) (6) (6) 878 878 (862) (862) 231 146 85 (5.019) (4.344) (145) (530) (1.417) (565) (2) (850) (214) 32.852 32.852 (1.563) (1.563) 20.340 20.340 (23.330) (366) (17.859) (5.106) (29.765) (24.766) (166) (4.834) (7.318) (14.681) (13.852) (829) (100) (23.567) 2.406 2.406 2.406 (7.172) (7.172) (44) 124 (4.686) (28.254) 2.950 (25.304) (25.304) 2.922 2.922 2.922 (14.093) (14.093) (44) 121 (11.093) (82.592) 2.950 (79.643) (79.643) 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.527 26.402 126 (234.812) (204.005) (21.846) (8.960) (139.965) (77.085) (1.895) (3.850) (57.137) (79.162) 414 (10.625) (20.795) 10.169 (100) (71.499)

Este anexo forma parte de la nota 23 de la memoria de las cuentas anuales.

197

Cuenta de prdidas y ganancias analtica por secciones deportivas del ejercicio terminado al 30 de junio de 2009 (Expresados en Miles de Euros)

Primer Equipo

Ftbol Base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Otras actividades del Club

Total

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamientosOtros aprovisionamientos Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamientos Otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales Otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortizacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones de inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancieros - En terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO 292.809 292.809 (1.330) (1.205) (125) 3.499 3.499 (137.238) (135.323) (1.268) (646) (47.573) (31.611) (1.030) (4.760) (10.172) (53.171) 228 16.973 16.973 74.198 353 353 353 (7.773) (7.773) (7.421) 66.777 66.777 66.777 759 759 (650) (650) (29) (48) 19 (11.200) (9.618) (592) (991) (8.521) (6.251) (791) (1.479) (483) 245 593 593 (19.287) (19.287) (19.287) (19.287) 5.673 5.673 (511) (511) 489 489 (18.940) (17.874) (581) (486) (6.567) (4.764) (5) (1.798) (904) 4 4 (20.757) (20.757) (20.757) (20.757) 844 844 (255) (255) 84 75 9 (4.481) (3.986) (130) (365) (1.527) (812) (6) (709) (226) 41 41 (5.520) (5.520) (5.520) (5.520) 483 483 (310) (310) 5 5 (1.931) (1.653) (117) (160) (459) (236) (223) (6) (2.218) (2.218) (2.218) (2.218) 191 147 43 (4.938) (4.368) (132) (438) (1.641) (637) (1) (1.004) (282) (6.372) (6.372) (6.372) (6.372) 1.265 1.265 (966) (966) 41.202 41.202 (1.579) (1.540) (39) 18.640 18.640 (22.583) (167) (18.468) (3.948) (25.975) (20.909) (22) (5.044) (7.455) 76 76 9 2.334 1.173 1.173 1.173 (7.463) (7.463) 90 (6.200) (3.866) (2.106) (5.972) (5.972) 343.033 343.033 (5.601) (5.437) (164) 22.877 22.807 71 (201.312) (172.989) (21.288) (7.035) (92.263) (65.218) (1.855) (4.760) (20.430) (62.526) 473 17.687 17.687 9 22.378 1.526 1.526 1.526 (15.236) (15.236) 90 (13.621) 8.758 (2.106) 6.652 6.652

Este anexo forma parte de la nota 23 de la memoria de las cuentas anuales.

198 rea econmica

ANEXO III

Presupuesto y liquidacin presupuestaria para el ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010 (Expresados en Miles de Euros)

Presupuesto 2009/10

Real 2009/10

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamientosOtros aprovisionamientos Otros ingresos de explotacinIngresos accessorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargos sociales Otros gastos de explotacinServicios externos Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortitzacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones del inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioros y prdidas Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancieros - A terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos nancieros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OP. CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO 343.005 343.005 (5.818) (5.818) 21.995 21.375 620 (201.543) (174.583) (19.548) (7.412) (89.447) (69.859) (1.860) 0 (17.728) (78.192) 0 40.000 0 40.000 0 30.000 360 360 360 (10.360) (10.360) 0 0 (10.000) 20.000 (5.000) 15.000 15.000 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.527 26.402 126 (234.812) (204.005) (21.846) (8.960) (139.965) (77.084) (1.895) (3.850) (57.137) (79.162) 414 (10.625) (20.795) 10.169 (100) (71.499) 2.922 2.922 2.922 (14.093) (14.093) (44) 121 (11.093) (82.592) 2.950 (79.643) (79.643)

Este anexo forma parte de la nota 24 de la memoria de las cuentas anuales.

199

Presupuesto y liquidacin presupuestaria para el ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2009 (Expresados en Miles de Euros)

Presupuesto 2008/09

Liquidacin 2008/09

OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios AprovisionamientosOtros aprovisionamientos Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamientos Otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales Otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente Amortizacin del inmovilizado Imputacin de subvenciones de inmovilizado no nanciero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Resultados por enajenaciones y otros Otros RESULTADO DE EXPLOTACIN Ingresos nancierosDe valores negociables y otros instrumentos nancieros - En terceros Gastos nancierosPor deudas con terceros Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre benecios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS RESULTADO DEL EJERCICIO 356.579 356.579 (18.298) (18.298) 22.440 21.792 648 (183.482) (155.476) (20.322) (7.684) (87.009) (67.616) (1.357) (18.035) (66.211) 981 981 25.000 500 500 500 (10.500) (10.500) (10.000) 15.000 (4.375) 10.625 10.625 343.033 343.033 (5.601) (5.436) (165) 22.877 22.807 71 (201.312) (172.989) (21.288) (7.035) (92.263) (65.219) (1.855) (4.760) (20.430) (62.526) 473 17.688 17.688 9 22.379 1.526 1.526 1.526 (15.236) (15.236) 90 (13.621) 8.758 (2.106) 6.652 6.652

Este anexo forma parte de la nota 24 de la memoria de las cuentas anuales.

200 rea econmica

Futbol Club Barcelona Informe de Gestin del Ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010
La nueva Junta Directiva empieza su mandato heredando unos grandes activos. Tenemos la suerte de contar con el que para nosotros es el mejor entrenador del mundo, la mejor plantilla (mejor jugador del mundo y 8 campeones del mundo en Sudfrica), unas grandes instalaciones y una marca consolidada en el mundo. Pero desgraciadamente tambin heredamos una situacin econmica muy delicada. La situacin no es nueva de este ao, aunque es cierto que la temporada 2009/10 empeor hasta unos niveles insostenibles. Pero repetimos, no es una situacin nueva. El Club ya estaba desde hace cinco aos en una deriva insostenible en cuanto a gastos, tanto deportivos como no deportivos, y deuda. El modelo no era viable ni sostenible. La prueba son las prdidas que registran estas cuentas auditadas por Deloitte, el auditor del Club desde 2003. Es imprescindible reducir la deuda. Una deuda excesiva es siempre un riesgo, y esta Junta Directiva tiene la rme voluntad de reducir la deuda a la mitad en seis aos. Para conseguirlo necesitamos generar benecios ordinarios ao tras ao. Por encima de todo, queremos que el socio sepa que la situacin es superable, que s podemos obtener benecios ordinarios recurrentes y que s se puede reducir la deuda. Pero para hacerlo necesitaremos actuar rpidamente y con rmeza, incrementando ingresos pero tambin reduciendo gastos. Para afrontar dicha tarea, la nueva Junta Directiva ha conado la gestin diaria del Club a grandes profesionales. Entre su experiencia ejecutiva y la ayuda de la Junta Directiva y de todos los socios, estamos totalmente convencidos de que conseguiremos un Bara econmicamente sostenible y triunfante en el plano deportivo y social. Barcelona, a 22 de septiembre de 2010 FUTBOL CLUB BARCELONA

201

Formulacin de las cuentas anuales al 22 de septiembre de 2010


Con fecha 22 de septiembre de 2010, la Junta Directiva formula estas cuentas anuales al 30 de junio de 2010, que constan de Balance de Situacin, Cuenta de Prdidas y Ganancias, Estado de Cambios de Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria (pginas 1 a 50), los anexos a la memoria I, II y III con el Informe de Gestin. En representacin de la Junta Directiva rman todas y cada una de las hojas que forman estas cuentas anuales:

Sr. Sandro Rossell i Feliu Presidente

Sr. Javier Faus i Santasusana Vicepresidente rea econmica

Sr. Antoni Freixa i Martn Secretario

Sra. Susana Monje i Gutirrez Tesorera

202 Memoria 2009/10 :: Club Empresa y crditos

CLUB EMPRESA
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