Вы находитесь на странице: 1из 3

Max Weber

(1864-1920)

Nascut la Erfurt, Prusia, pe 21 aprilie 1864. Era fiul unui industrias bogat, student stralucit al Universitatilor din Heidelberg, Munchen si Gotinga. Prestigiul obtinut datorita primelor scrieri i-a adus in 1895 numirea ca profesor de economie politica la Universitatea din Freiburg, trecand dupa un an la Heidelberg. Dar din cauza unei boli psihice abandoneaza invatatmantul. Weber este cunoscut ca unul din fondatorii sociologiei moderne, dar realizeaza si importante aporturi conectand mediile religios, politic si economic. Intre 1904 si 1905 a publicat "Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus", Etica protestanta si spiritul capitalist. Teza acestei carti ce trata nasterea capitalismului in dezvoltarea doctrinei calviniste a predestinarii si a urmatoarei interpretari a succesului economic drept garantie a gratiei divine, va fi mai tarziu amplificata de catre autor la "etica economica a religiilor universale" 1915, al carui obiectiv era sa ofere o viziune intelegatoare a mecanismelor de interdependenta mutuala intre sistemele de credinte si mediul economic si social. Intensa activitate publica dezvoltata in ultimii ani de Weber, ce se intoarce la invatatmantul universitar in 1918 si dupa sfarsitul primului razboi mondial, participand la elaborarea unei noi constitutii germane, nu l-a impiedicat sa redacteze diferite tratate publicate posterior, dintre care cele mai importante sunt: 1. Studiu asupra sociologiei religiei 1921. 2. Studii de metodologie1922. 3. Economie si Societate 1922. 4. Studii de sociologie si politica a istoriei sociale si economice in 1924.

Teoria lui Max Weber despre organizaie


Max Weber a explicat modul de constituire i de funcionare a organizaiei prin identificarea surselor de legitimitate ale autoritii, adic a temeiurilor pentru care oamenii accept autoritatea. Organizaiile, spunea Weber, sunt modaliti de coordonare ale activitilor umane n mod stabil, n timp i spaiu. Urmrind un asemenea scop, Weber a descris trei tipuri dure standard de organizaii: organizaie orientat pe lider; organizaie patriarhal; organizaie birocratic. Organizaia orientat pe lider ( de tip charismatic) are urmtoarele caracteristici: - exercitarea autoritii se realizeaz prin calitile personale ale liderului. - ierarhia organizaional este alctuit din lider i discipolii acestuia. Discipolii sunt intermediari ntre lideri i mase: devoiunea, supunerea criteriu de baz al seleciei acestora.
1

- administrarea organizaiei este puin dependent de norme i reguli deciziile sunt de obicei neraionale, ele decurg din dorinele i inspiraia efului. - sunt, de regul, organizaiei instabile att pe timpul funcionrii, dar i dup dispariia liderului cnd, de regul, se destram. Organizaia patriarhal se identific prin o serie de elemente definitorii dintre care cele mai importante sunt: - sursa autoritii este tradiional. - ierarhia organizaiei cuprinde relaii de tipul stpn supus. - criteriile numirii n funcii de baz sunt gradul de rudenie, rangul persoanei sau familiei, mai puin competena. Organizaia birocratic de tip raional, legal. Acest tip de organizaie are ca temei de funcionare raionalitatea, eficiena i legalitatea. Este raional pentru c opereaz cu mijloace construite n concordan cu obiectivele urmrite. Este legal pentru c autoritatea este definit i decurge dintr-un sistem de reguli i proceduri care precizeaz poziia fiecruia n organizaie. Este eficient pentru c presupune precizie, eliminarea risipei de resurse umane i materiale. Termenul de birocraie provine din cuvintul francez bureau care nsemn birou i cuvntul grecesc cratos care nseamn conducere. Chiar creatorul termenului de birocraie, Monsieur de Gournay, i-a dat un sens peiorativ ( 1745). n spiritul aceleiai nelegeri asupra conceptului de birocraie s-a situat i Honore de Balzac, care a denumit birocraia ca fiind o putere uria deinut de pigmei. Birocraia este un mod de a organiza mari ansambluri umane, administrative i teritoriale. Caracteristicile organizaiei de tip birocratic: 1. specializarea strict presupune o distribuire riguroas a sarcinilor n procesul muncii. Ca urmare activitile sunt standardizate i uniformizate dup reguli care nu permit interpretri sau deviaii. 2. ierarhia clar demarcat a autoritii adic fiecare funcie este controlat i supervizat de o funcie superioar. Organizaia birocratic arat ca o piramid avnd poziia cu cea mai mare autoritate n vrf; 3. ntreaga autoritate funcioneaz pe principiul competenei aceasta deriv din autoritatea cu care este investit conducerea; 4. comportamentul funcionarilor de la toate nivelurile este reglementat prin reguli scrise relaiile interumane sunt practic despersonalizate, individul fiind un agent neutru n aciune;

5. actele administrative, deciziile, dispoziiile au caracter strict formal i sunt consemnate n scris; 6. separarea sarcinilor funcionarului din cadrul organizaiei de viaa lui personal; 7. nici un membru al organizaiei nu posed resurse materiale cu care opereaz; Avantajele birocraiei: - specializarea strict de aici rezultnd eficien, precizie i calitate n rezolvarea problemelor. - imparialitatea n relaiile interpersonale determin justeea actelor de decizie, promoveaz competena i valoarea i elimin orice subiectivism. Dezavantajele birocraiei: - procesul decizional este afectat de lanul ierarhic i poate fi subminat prin modificarea informaiilor; - dispersarea responsabilitii; - duce la apariia de structuri informale care submineaz structura formal; - rigiditate excesiv; - nu ia n considerare structura informal a organizaiei; - favorizeaz tendina spre conformism i gndirea de grup; - nu realizeaz valorificarea deplin a resurselor umane datorit lipsei de ncredere i fricii de mijloace coercitive. Comportamentul birocratic, ca produs al birocraiei genereaz o serie de disfuncionaliti, precum: - evitarea responsabilitii; - dispersarea responsabilitii; - concentrarea autoritii; - formalism i ritualism; - sabotajul birocratic.

Оценить