Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovacin Colombia 2010 Modalidad de Emprendimiento Fase III Modelo de plan de negocio

1.

Resumen ejecutivo:

Informacin puntual y objetiva relacionada con:

> El proyecto en trminos de necesidad u oportunidad > > > > > > > > > >

detectada Productos y servicios a desarrollar Poblacin o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada) Procesos productivos e infraestructura operativa Cultura y desarrollo organizacional Proceso de formalizacin Presupuestos y proyeccin de ventas Costos Prdidas y ganancias Puntos de equilibrio Retorno de inversin, inversin inicial y necesidad de financiamiento Anlisis de cumplimiento de los criterios de evaluacin:

2.

Incluir una breve descripcin de cmo cumple el proyecto inscrito con cada uno de los 6 criterios de evaluacin del Premio.
> > > > > >

Innovacin Factibilidad comercial Factores competitivos y diferenciadores Aplicabilidad prctica Relacin con la agenda de competitividad del pas Perfil emprendedor del equipo del proyecto (o el lder en caso de ser individual)

La anterior informacin debe tener mximo cuatro pginas de extensin. 3. Mdulo de mercado
3.1.

Anlisis del sector

Tomando estadsticas de los ltimos 4 aos realizar un diagnstico a corto, mediano y largo plazo, que contemple la estructura del sector en trminos de: > Crecimiento > Empleo > Participacin en el PIB > Exportaciones e importaciones > Productos del sector > Tendencias econmicas, sociales y culturales > Principales empresas y participacin > Tecnologa, deficiencias y fortalezas de la cadena productiva
3.2.

Composicin del mercado

En relacin con la competencia:

> Descripcin

de

los

productos

servicios

de

la

competencia > Precios > Sistemas de promocin y publicidad > Canales de distribucin En relacin con cliente, realizar un anlisis segmentado por actividad, edad, sector, ingresos, educacin, localizacin y bases de decisin de compra.
3.3.

Marketing mix

Sobre el Producto:
> > > > >

Diseo Prototipos Descripcin Calidad Empaque

> Patentes o condiciones de secreto industrial

Sobre el Precio:
> Descripcin y estrategias de los precios frente a la

competencia > Anlisis competitivo > Descuentos planeados

Sobre Promocin y Publicidad:

> Imagen corporativa > Estrategia de promocin a utilizar > Material para medios y publicidad (incluyendo costos)

Sobre la distribucin:
> Descripcin > > > >
3.4.

y estrategias de la cadena de abastecimiento Canales de distribucin y costos Transporte Plizas Seguros.

Marco estratgico de mercadeo

> Ajustes y evaluacin comparativa del anlisis DOFA > Forma de aprovechar las fortalezas > Polticas comerciales (cartera, descuentos, ventas,

etc.)

3.5.

Plan de mercadeo

> > > > > >

4.

Objetivos Actividades Presupuesto de ventas Personal comercial Cronogramas de trabajo y mecanismos de control Presupuestos de mercadeo Mdulo tcnico

4.1.

Producto (para categora industria)

> Fichas tcnicas de producto > Produccin > Resumen de la innovacin y desarrollo tecnolgico > > > > > > >

propuesto Procesos productivos, tiempos, maquinaria y equipos requeridos Polticas de inventario Personal de produccin (funciones) Distribucin de planta Presupuestos de produccin Sistemas de control y de calidad Investigacin y desarrollo Servicios (para categora servicios)

4.2.

Ficha de caracterizacin y composicin del servicio Flujograma del servicio Equipos y maquinaria requerida Requerimiento de infraestructura Personal directamente involucrado con la prestacin del servicio > Presupuestos
> > > > >
5.

Mdulo organizacional

Con respecto al direccionamiento estratgico contemplar:

> Cultura organizacional > Principios y valores > Visin, misin, objetivos generales y especficos

Con respecto al diseo organizacional:

> > > > > > >

Perfiles, roles y cargos Procesos administrativos Manuales de funciones y procedimientos Polticas laborales bsicas Procesos de seleccin y contratacin Capacitacin Cronogramas

> > > >

6.

Direccin administrativa Nmina, gastos, seguridad Relaciones industriales Presupuestos Mdulo legal de Cmara de Comercio

> Minuta de constitucin > Formato de registro

diligenciado > NIT/RUT > Conceptos de uso del suelo > Registro Invima > Conceptos de sanidad > DAMA > Otros permisos (licencias, patentes, derechos de autor, etc.) Los documentos anteriores se solicitan nicamente para los proyectos que ya se encuentran en operacin.
> Presupuestos para la legalizacin, permisos y registros

requeridos.

7.

Mdulo econmico, contable y financiero Sistema de costos Inversiones Balances Estado de resultados Flujos de caja (proyectados a 5 aos) Punto de equilibrio, TIR VPN Periodo de recuperacin Anlisis de sensibilidad Vas de financiamiento Anlisis de riesgo:

> > > > > > > > > > >
8.

> Factores limitantes > Factores crticos > Respuestas estratgicas para minimizar riesgos