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C o n t e n id o

31.La jornada laboral. 32.Descansos y permisos laborales. 33.La retribucin salarial.

O b je t iv o s
Conocer el concepto de jornada laboral. Distinguir los diferentes tipos de jornada laboral. Conocer los descansos y permisos laborales establecidos por la ley. Identificar y comprender los diferentes elementos de una nmina. Calcular y liquidar la nomina

3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n
segn la normativa vigente.

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3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n

| C a s o p r c tic o in ic ia l
Mara acaba de ser contratada por la empresa Concilmar, SA, dedicada a la venta de productos congelados, con fecha de 1 de Abril de 2010, mediante un contrato en prcticas a jornada completa. Desde recursos humanos le han informado que su salario ser de 1.300 mensuales, incluidos salario base y complementos salariales. Adems, le comunican que tiene derecho a dos pagas extraordinarias en los meses de junio y diciembre. Tambin le han notificado que su horario laboral ser por las maanas, excepto los lunes, que ser desde las 21:00 horas hasta las 04:00 horas para realizar la reposicin semanal de productos, por lo que deber pasar casi todo el tiempo dentro de la cmara frigorfica a ms de 18 grados bajo cero.

En fin, no todo es negativo! exclama Mara al comprobar que ha recibido un plus de nocturnidad por el trabajo realizado los lunes por la noche.

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Ha llegado el final de mes y Mara est feliz por recibir su primera nmina. Al recibir su recibo de salarios se sorprende negativamente cuando comprueba que la cantidad lquida que realmente le han pagado es casi 300 Inferior a la que esperaba. No entiende nada y consulta a Recursos Humanos, desde donde le explican que de los 1.300 mensuales que recibe tienen qu deducirse ia parte correspondiente a la seguridad social que debe pagar cada trabajador y las retenciones a cuenta del IRPF que se deben realizar a cada trabajador men- sualmente.

3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n
%t* tyH* i jArrjs ) i iz Maii oa O'.v1? b)CrttMJat (tsi^scj >! rafe^ts Matibs" Trgbdj* .'.ti roedwa* ij prvs.ftin <3 iteagns aKJ^CuadtS? C) PUSifri ti Slif*S>* efer 'a $i(.3i! d! fcatoptor ia o'jjii'.ii Social y te reri&ioftes J' 5Wf;v qii JRSK p,--!", ': s*ttatMg&iwec a !> SsstsHfolise Str<s.? Fieme pi ie justo? d)Sabft; iw 69 S krio y tes

trabajo en la empresa y el tiempo pasa rpidamente. Se acerca el perodo navideo y los pedidos se han disparado. Como consecuencia, el director le ha solicitado realizar horas extraordinarias, a lo que Mara ha contestado afirmativamente. Por otro lado, Recursos Humanos le informa que no ha disfrutado an de las vacaciones anuales que le corresponden y ante la necesidad de contar con todo el personal en este perodo de gran demanda, le ofrecen pagarle las vacaciones y no disfrutar de las mismas, a lo que Mara tambin ha accedido gustosamente, ya que necesita algn dinero extra, pues tiene pensado casarse pronto y tiene muchos gastos a los que hacer frente. Ya descansar durante el permiso por matrimonio!, piensa Mara. Adems, su jefe le ha transmitido que deber acudir el 18 de diciembre a Mlaga para coordinar la apertura de un nuevo centro. Para compensar dicho desplazamiento le entregaran 35 en concepto de dietas y 0,20 por cada kilmetro recorrido en concepto de gastos de locomocin. Mara no est conforme, ya que precisamente el da 18 de diciembre iba a realizar el traslado de su domicilio habitual al piso que compartir con su pareja y haba solicitado un permiso por traslado para ese da. El jefe le dice que no tiene derecho a este permiso, pues solo lleva unos meses trabajando en la empresa.

aa! rtr1'.ks,3? AC-cnocea la dif&r^i


ftiilre :ronsV e)siro t*nt nspf'sesri t t'hf:bdor tyt tmp7 que irA ia dej vaoaccnet' f Psisde ur. tr'atSjofiior rariunniar a su/, vacaciones & cambio sfiiarioV f)Conoces alqn permfec, retribuido o no, p qus tengan derecho los tr&bfjsdor^s?

Mara est muy contenta con su


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3 .1 . L a jo r n a d a la b o r a l
El tiempo que el trabajador dedica a realizar su trabajo constituye uno de los aspectos esenciales en la relacin laboral. Se denomina jornada ordinaria de trabajo al perodo de tiempo diario, semanal o anual, durante e! cual se desempean las tareas para las que se ha sido contratado. Esta jornada puede ser: Clase de jornada Jornada continuada cuando se realiza el trabajo sin interrupcin. *Jornada partida: cuando el tiempo de trabajo se divide en dos fracciones, con una interrupcin que se corresponde, generalmente, con la hora del almuerzo.

En el convenio colectivo o por acuerdo entre el empresario y los representantes de los trabajadores se puede establecer una distribucin irregular de la jornada, con algunas semanas con ms de 40 horas y otras con menos, siempre que no se superen las 40 horas semanales de promedio anual.

3 . L a jo r n a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n S a b a n q u e ...
El tiempo de trabajo se computar de forma que, tanto al comienzo como al final de la jornada diaria, el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo. No se considera tiempo efectivo de trabajo el dedicado a desplazamientos, cambio de ropa, etc. La duracin mxima de la jornada es de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en su cmputo anual. La ley establece unos lmites mximos en cuanto a la duracin de la jornada de trabajo: Duracin de la tomada *Mximo de 9 horas dianas de trabajo efectivo, salvo que por convenio colectivo, o por acuerdo entre la empresa y los trabajadores, se establezca una distribucin Irregular de la jornada a lo largo del ao, respetando los periodos mnimos de descanso diario y semanal previstos en los convenios colectivos y en el Estatuto de los Trabajadores. Los menores de 1B aos no pueden realizar ms de 8 horas diarias incluyendo, en su caso, el tiempo destinado a formacin. La persona trabajadora podr adaptar la duracin y distribucin de su jornada de trabajo para hacer efectivo el derecho a la conciliacin de la vida persona), familiar y laboral, en los trminos que se establezcan en la negociacin colectiva o en acuerdo con el empresario (modificacin art.34 TRLET).

E n e l c a s o p r c t ic in ic ia l
Reducciones de la jornada
La ley contempla diferentes situaciones en jas que, debido a la situacin personal deles continuada, puesto que su trabajo sin trabajador, corresponden reducciones de la jornada que contribuyen a la conciliacin de larealiza interrupcin. vida personal, laboral y familiar del profesional. Guarda [ogal y cuidada da Jami liares Para el cuidado directo de un menor de 8 aos o de una persona discapacitada, hasta el segundo grado, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s misma y no desempee una actividad retribuida. Reduccin de 1/8 a 1/2 de la jornada con la reduccin proporcional de salario.

La jornada que realiza Maria

Lactancia
Lactancia de un hijo menor de 9 meses. Reduccin de media hora en la jornada diaria o ausencia durante una hora diaria del trabajo, a eleccin del trabajador.

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3 . L a jo r n a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
Se incrementar proporcionalmente en caso de parto mltiple. Pueden disfrutarlo indistintamente el padre o la madre si ambos trabajan.

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3 . L a jo r n a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
De.be. conocer... Cuando el recin nacido deba permanecer hospitalizado tras el parto. Ei padre o la madre pueden ausentarse del trabajo durante una hora diaria. ERE de reduccin de jornada: P Partos prematuros Tambin pueden reducir su jornada hasta dos horas con la reduccin proporcional del salario.

Victima de la violencia de gnero * Para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral. La trabajadora podr optar entre -Reducir su jornada reduciendo proporcionalmente su salario. -Adaptar su horario de trabajo El trabajador o trabajadora ser quien decida donde se realizar la reduccin a la que tiene derecho dentro de de su horario laboral (art. 37.6 del ET). La jornada laboral tambin puede ampliarse o reducirse para actividades y sectores que por sus especiales caractersticas as lo requieran (Real Decreto 1561/1995). Por ejemplo, es habitual que el portero de un inmueble, el conductor de un camin, el empleado en un centro comercial o en un hotel tengan menos descansos semanales o trabajen ms de nueve horas al da. Por el contrario, un minero, un trabajador de la construccin o el que realiza su trabajo en cmaras frigorficas estn expuestos a riesgos laborales especficos y tendrn derecho a una reduccin de su jornada diaria. El Real Decreto-ley 10/2010, de 16 de junio, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, modifica el artculo 47 del E.T. incluyendo una nueva modalidad de reduccin de jornada que consiste bsicamente en lo siguiente: Reduccin temporal de jornada ordinaria Nunca podr ser definitiva La reduccin oscila entre el 10 y el 70% de la jornada de trabajo diaria, semanal, mensual o anual. No podrn realizarse horas extraordinarias, salvo las denvadas de fuerza mayor. Debe estar motivada por causas econmicas, organizativas o de produccin.

E n e l c a s o p r c t i Requiere contar con una previa autorizacin administrativa, para cuya obtencin es co preciso seguir un determinado procedimiento in ic ia l El trabajador est en situacin de desempleo parcial cuando exista una reduccin proporcional
del salario.

Para realizar la reposicin semanal de productos, Mara debe pasar casi todo el tiempo dentro de la cmara frigorfica a ms de 18 grados bajo 0. Mara no puede permanecer ms de seis horas diarias dentro de la cmara y deber descansar quince minutos por cada 45 minutos de trabajo continuado dentro de la cmara. El resto de su jornada deber completarla con trabajos fuera de la misma (artculo 31 del Real

Ei trabajador debe realizar cursos de formacin para reciclarse e incrementar su empleabilidad. Si la empresa incrementa su actividad deber reincorparar a los trabajadores. Beneficios en ias cuotas empresariales por contingencias comunes entre un 50 y un 80%, segn ios casos. Cuando la reduccin de jornada acabe con un ERE extintivo, los trabajadores afectados tendrn derecho a la reposicin de la prestacin por desempleo consumida de hasta 180 das, siempre que la extincin se produzca a partir de la entrada en vigor del decreto-ley y hasta 1/12/2012. El porcentaje consumido es equivalente al de reduccin de jornada.

Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales 7 de trabajo).

FffAGI&l Y ORIENTACIN LABORAL

3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n II.i. H o r a r io s o s p e c ia ie s
El empresario es quien disea los horarios de trabajo de su negocio. Lo habitual suele ser la jornada de ocho horas diarias con descanso de fin de semana, pero existen otras posibilidades de organizar el horario laboral, como e! trabajo a turnos y el trabajo nocturno: Trabajo a turnos: es aquel en el que los trabajadores prestan servicios en los mismos puestos de trabajo, pero en horas diferentes y durante un tiempo determinado. Suele ser utilizado por las empresas que tienen un proceso de produccin de 24 horas al da. Parte de los empleados de estas empresas deben trabajar durante la noche, por lo que la ley les garantiza el derecho a rotar, segn el cual ningn trabajador est obligado a permanecer ms de dos semanas consecutivas en el turno de noche, salvo adscripcin voluntaria. Trabajo nocturno: el horario nocturno comprende el perodo desde las diez de la noche hasta las seis de la maana (artculo 36 del E.T.). Se considera trabajo nocturno aquel que cumple las siguientes caractersticas: acadmico o profesional tendrn preferencia para elegir turno de trabajo.

S a b a n q u e ....
Los trabajadores nocturnos con problemas de salud debidos a su horario de trabajo, tendrn derecho a ser destinados a un puesto de trabajo diurno que exista en la empresa y para el que sean profesional mente aptos, (art. 36 E.T.) El horario de Mara no se puede calificar como trabajo nocturno, pues no realiza un mnimo de tres horas de su jornada diaria de trabajo en ese periodo de tiempo, incluso las 6 horas que realiza todos los lunes en horario de noche no suponen un tercio de su jomada de trabajo anual.

S a b a n q u e ....
Los trabajadores que cursen con regularidad estudios para la obtencin de un ttulo Al margen de la duracin habitual de su da de trabajo, ei empleado puede realizar una labor extra en su empresa debido a circunstancias de la produccin o por causas imprevistas. Este tiempo en el que se ampla la jornada laboral son las horas extraordinarias (artculo 35 del E.T.) Podemos distinguir las siguientes clases de horas extraordinarias:

E n e l c a s o p r c t ic o in ic ia l

Y AC1C ORIENTACIN LABORAL

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Saban que.... En los contratos a tiempo parcial es posible realizar horas complementarias, siempre que el contrato sea de duracin indefinida y se especifiquen por escrito el nmero de horas complementarias que se podrn realizar. Como mximo sern del 15% del tiempo sobre su jornada ordinaria. Este porcentaje se puede ampliar por convenio hasta un mximo del 60% (artculo 12.5 Estatuto de los Trabajadores).

compensadas con descanso equivalente. La retribucin de las horas extraordinarias se fija en ei convenio colectivo o en el contrato de trabajo, pudindose optar entre:
Retribuirlas con una cantidad igual o superior al importe de la hora

ordinaria.
Compensarlas con un tiempo equivalente de descanso retribuido; en

este caso, no existe lmite mximo de realizacin. En ausencia de pacto, debern ser compensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Tienen prohibido realizar horas extraordinarias, excepto cuando se trate de una fuerza mayor, los menores de dieciocho aos, los trabajadores con horario nocturno, los trabajadores a tiempo parcial y los trabajadores minusvlidos en centros especiales de empleo.

A c t iv id a d e s
Indica cul de las siguientes situaciones no se considera trabajo efectivo Recoger las rdenes de trabajo. Fichar.

E n e l c a s o p r c t iCambiarse de ropa. co Preparar los tiles de trabajo. in ic ia l Acudir a un reconocimiento mdico obligatorio.
Ejercicio del derecho de sufragio.

Se acerca el periodo navideo y los pedidos se han disparado. Como consecuencia, el director ha pedido a Mara que realice horas extraordinarias y ella ha aceptado. Se trata de horas extraordinarias voluntarias que no pueden exceder de 80 en el ao y pueden ser retribuidas o

Imposibilidad de realizar el trabajo por causa del empresario. Vctor trabaja como educador infantil en la escuela infantil Peluches para nios de 0 a 3 aos. Tiene un contrato a tiempo parcial y su jornada laboral es de lunes a viernes desde las 10:00 horas a 14:00 horas. La directora le ha pedido que durante el prximo mes realice una hora ms cada da para atender el comedor, pues la monitora encargada est de baja por enfermedad. Puede Vctor realizar horas extraordinarias? Por qu? En Aslab Consulting tienen una jornada laboral de 45 horas semanales durante todo el ao, excepto los meses de junio, julio y agosto que tienen horario de verano y trabajan 35 horas semanales. Es correcta esta distribucin? Razona tu respuesta.

Saban que..

3 .2 . D e s c a n s o s y p e r m is o s la b o r a le s
Las normas sobre descansos y permisos tienen carcter de mnimos. Esto quiere decir que

Es obligacin del empresario la negociacin colectiva puede mejorarlas o ampliarlas, tanto respecto de las condiciones entregar a cada trabajador de disfrute como del tiempo de duracin de los mismos. un resumen de las horas extraordinarias realizadas U I iU :!. 11 fJ tlBSftif ::.I durante el mes (art. 35.5. Estatuto de los Los perodos de descanso mnimos que establece la ley son los siguientes: Trabajadores). Normalmente ser a travs de la nmina Perodos de descanso donde se resuman las horas Descanso diario entre jomadas: entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente debe extraordinarias realizadas. El transcurrir un mnimo de 12 horas. Puede haber jornadas especiales exentas de este lmite. incumplimiento de esta Descanso semanal: los trabajadores tendrn un descanso mnimo semanal de da y medio obligacin por el empresario Ininterrumpido, acumulable por periodos de hasta 14 das. El descanso Incluir la tarde del sabado o puede constituir una infraccin administrativa leve (art. 6.6 USOS[1]).Y ORIENTACIN LABORAL

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maana del lunes y el domingo completo. Los menores de 18 aos disfrutarn de dos das ininterrumpidos y, en principio, no acumulables. Descanso en la jornada continuada: si ia jornada excede de 6 horas seguidas, el descanso ser de 15 minutos Los menores de 18 aos disfrutarn de 30 minutos de descanso cuando la jornada exceda de 4 horas y media.

El empresario est obligado a elaborar cada ao un calendario en el que se incluyan el horario de trabajo y la distribucin de los das laborales y festivos que correspondan. El calendario debe exponerse en un lugar visible dentro del centro de trabajo y los representantes de los trabajadores tienen derecho a ser consultados y a emitir informes de su elaboracin. En Espaa se establece un mximo de 14 fiestas laborales al ao, de las cuales dos sern locales. Estos das festivos deben ser retribuidos y no pueden recuperarse. En cualquier caso, se respetarn como fiestas de mbito nacional las de la Natividad del Seor (25 de diciembre), Ao Nuevo (1 de enero), la Fiesta del Trabajo (1 de mayo) y la Fiesta Nacional de Espaa (12 de octubre). Respetando las expresadas en el prrafo anterior, el Gobierno podr trasladar a los lunes todas las fiestas de mbito nacional que tengan lugar entre semana, siendo, en todo caso, objeto de traslado al lunes inmediatamente posterior el descanso laboral correspondiente a las fiestas que coincidan con domingo. Las comunidades autnomas, dentro del lmite anual de catorce das festivos, podrn sealar aquellas fiestas que por tradicin les sean propias, sustituyendo para ello las de mbito nacional que se determinen reglamentariamente y, en todo caso, las que se trasladen al lunes.

Se trata de un cese temporal en el trabajo por una causa determinada, cuyo coste es asumido por el empresario (art.37.3 TRLET). El trabajador puede disfrutar de estos permisos avisando previamente a la empresa y presentando la debida justificacin, pudiendo as ausentarse y tener derecho a la retribucin correspondiente, que comprende el salario y los complementos salariales. Estos permisos son los siguientes:

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Matrimonio Deber inexcusable de carcter pblico y personal (votar, asistir a un juicio) ltaslado de domicilio habitual
Contina

15 das naturales. El tiempo indispensable. 1 da.

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3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
Duracin d e tr a b aj o. El n m er o d e h or a s m e n s u al e s d e p e n d er d el n n n er o d e tr a b

R F E N L E l ti e m p o i m p r e s ci n di bl e . P r e f e r e n ci a p a r a el e gi r t u m o

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rjmci M y orienta cin laboral

aj a d o r e s d e la e m p r e s a E l ti e m p o in di s p e n s a bl e p a r a r e al iz a r e x m e n e s p r e n a

3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
ta le s y t c ni c a s d e pr e p ar a ci n al p ar to . 4 d a s p or c a d a tr e s m e s e s d e d e s pl a z a

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rjmci M y orienta cin laboral

m ie n t o .

3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
, o bi e n re d u ci r ia jo m a d a e n m e di a h or a, p u e d e n o pt ar el p a dr e o la m a dr e si a m b

2 d a s o 4 d a s si el tr a b aj a d o r ti e n e q u e d e s pl a z a r s e .

1 h o r a di a ri a

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o s tr a b aj a n

3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
er e c h o a 6 h or a s s e m a n al e s p ar a b u s c ar u n n u e v o e m pl e o.

De-bt conocen...

D u r a n t e el p e r o d o d e p r e a vi s o el tr a b aj a d o r ti e n e d Este perodo de descans o es un derecho protegid o por la ley (art.38 y

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3. La jo m a d a la b o r a l 58.3 del TRLET) y l a e, r e tr ib u c incluso, por lai n


Constitu cin (art.40.2) . Este derecho queda establecido de la siguiente manera: Durac in: el perod o de vacaci ones anual es retribu idas se deter minar en el conve nio colecti vo o en el contra to individ ual; su duraci n mnim a ser de treint a das natur ales.

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La

3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n

duraci n de las vacaci ones no se puede ver reduci da por: Ej er ce r el de re ch o de hu el ga , ya qu e su po nd ra sa nc io na r al tra ba ja do r po r ej

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3. La jo m a d a la b o r a l er c y la er r e tr ib u c i n
un de re ch o fu nd a m en tal . Es tar en sit ua ci n de in ca pa ci da d la bo ral , ex ce pt o si es ta se pr od uc e du ra

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3. La jo m a d a la b o r a l nt e y la r e tr ib u c i n
la s va ca ci on es ; en es te ca so , el tie m po en qu e co in ci da la in c apa ci da d co n la s va ca ci on es es co ns

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3. La jo m a d a la b o r a l id er y l a a r e tr ib u c d o i n
co m o pa rte de es ta s. U na sa nc i n al tra ba ja do r. Fijaci n: el calen dario de vacaci ones se fijar en cada empre sa de modo que cada trabaj ador conoz ca el perod o de sus vacaci ones con

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dos

mese s de antela cin.

3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n

Disfru te: durant e el ao natura l. Si es el ao de ingres o en la empre sa, se disfrut arn las vacaci ones en propor cin al tiemp o trabaj ado. Se puede n disfrut ar en fecha distint a, inclus o si ha finaliz ado el ao

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3. La jo m a d a la b o r a l y la r e tr ib u c i n
natura l al que corres ponde n, cuand o coinci dan con la suspe nsin por mater nidad, patern idad o acogi mient o (art. 38.3 del TRLE T). Remu nerac in: debe ser el salari o habitu al del trabaj ador, excep to que el conve nio colecti vo establ

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rjmci M y orienta cin laboral

3. La jo m a d a la b o r a l ezca otra y l a cosa. r e tr ib u c Se i n


deben incluir los pluses de nocturnid ad, turnici dad, incenti vos de produ ccin, prome dio de comisi ones, etc. No se incluy en horas extrao rdinari as y conce ptos extras alarial es, como por ejemp lo,des plaza mient os.

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rjmci M y orienta cin laboral

A c t iv id a d e s
Alberto ha comenzado a trabajar en una empresa de informtica como analista programador, el primer da le han dicho que no tiene derecho a hacer una pausa para el caf porque no viene en el convenio colectivo. Su jornada laboral es de 9 de la maana a 6 de la tarde con una hora para comer. En anteriores trabajos y con horarios similares s poda parar a media maana unos 20 minutos para un caf. Tiene obligacin la empresa de concederle a Alberto el permiso para ia pausa del caf? Luisa trabaja como auxiliar administrativo en una consultora. En su segundo da de vacaciones sufre una cada, con tan mala suerte que se fractura el pie y el mdico le dice que deber estar dos meses de baja (incapacidad temporal). Podr Luisa disfrutar de los das de vacaciones que le quedan cuando termine la situacin de incapacidad temporal? Pedro acaba de ser padre. Su hijo ha nacido en Madrid pero l trabaja en Huelva Cuntos das de permiso le corresponden? Julia, de 17 aos, trabaja en un supermercado durante once das seguidos y, despus, descansa tres das seguidos. Es correcta la jornada que realiza?

3 .3 . la r e tr ib u c i n s e la r ia l
Dentro del siguiente apartado, aprenderemos cmo se estructura la retribucin salarial y el procedimiento para una liquidacin.

Como ya estudiamos en la Unidad 1: El Derecho del Trabajo, la remuneracin o retribucin del trabajo es una de los requisitos bsicos de las relaciones laborales reguladas por el ET. El salario tiene como objetivo retribuir la realizacin de un trabajo por cuenta ajena. Es obligacin del empresario hacer frente al pago del salario a cambio de la prestacin del servicio por parte del trabajador. El art. 26 del ET define el salario como ... /a totalidad de las percepciones eco-

nmicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestacin profesional de los sen/icios laborales por cuenta ajena....
El salario remunera no solo el trabajo efectivo realizado, sino que tambin los perodos de descanso computables como trabajo como: descansos semanales, vacaciones, fiestas laborales, descansos en jornada continuada, permisos por matrimonio, por nacimiento de hijo, por lactancia, por traslado de domicilio, etc.

Clases de salarios
Se pueden identificar diferentes tipos de salarios dependiendo del criterio que utilicemos. Distinguiremos as: Segn el medio de pago: - En dinero. Es la forma tradicional de pago del salario al trabajador. Se debe realizar en moneda de curso legal en Espaa, ya sea mediante entrega de dinero en Y ORIENTACIN LABORAL

efectivo, cheque o transferencia bancaria. -En especie. Se trata de retribuciones en bienes o servicios distintas al dinero (productos, vivienda, coche, comida,...). As pues, consisten en la utilizacin o consumo, para fines particulares, de bienes o servicios de forma gratuita o por precio sensiblemente inferior al normal del mercado. El pago del salario en especie no puede superar el 30% de la totalidad de las percepciones salariales. Segn el mtodo de clculo utilizado: -Por tiempo de trabajo. La cantidad percibida depender de la duracin del trabajo (por hora trabajada, por da, por mes, etc.) -Por obra. Se establece mediante bienes distintos del dinero (por m2, por pieza, etc.) -Mixto. Es una mezcla de los dos anteriores, as pues, quedar establecido por el trabajo desarrollado y el tiempo de servicio (primas, comisiones, incentivos, etc.) Estos tipos de salarios no son excluyentes, sino todo lo contrario, es decir, las retribuciones pagadas en dinero se reciben por unidad de tiempo trabajada, unidad de obra o por el sistema mixto tal como establece el siguiente grfico:

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>

Respecto al salario percibido en especie, los casos ms usuales de retribuciones de este tipo son: Utilizacin por parte del trabajador de una vivienda que pone a su disposicin la empresa. La entrega de acciones o participaciones de la empresa a los trabajadores. Utilizacin por parte del trabajador de un coche que pone a su disposicin la empresa para que lo use libremente. El pago de estudios al trabajador o sus familiares. Las aportaciones a planes de pensiones o sistemas alternativos realizadas a favor de los trabajadores. Los prstamos con tipo de inters inferior al del dinero. Hay que tener en cuenta que si la empresa entrega una cantidad de dinero para que sus trabajadores adquieran bienes, derechos o servicios, la renta se considerar dineraria.

Cmo se cobra el salario?


El Estatuto de los Trabajadores define en su art. 29 que: la documentacin del salario se efectuar mediante ta entrega al

trabajador de un recibo individual y justificativo del pago del mismo.


Como todo justificante de pago-cobro, debe de estar firmado por quien lo recibe, junto con un duplicado de la misma. La firma del recibo dar fe de la percepcin por el trabajador de dichas cantidades, aunque no tiene porque estar conforme con lo que se recibe; en ese caso, se puede aadir la clusula de no conforme con el importe recibido Como ya se ha comentado en el apartado de salarios, existen formas diferentes de cobrar (en moneda de curso legal o mediante cheque o transferencia bancaria) las cantidades resultantes de la liquidacin. As, las funciones que cumple la entrega de la nmina son las siguientes: Primeramente, la labor de informar al trabajador sobre todos los conceptos retribuidos generados por su trabajo en la empresa. De este modo, se le ayudar a entender mejor las partidas que se cumplen en la nmina. Se trata de un documento que hay que conservar para posibles reclamaciones y para la comprobacin de indemnizaciones en caso de despido; dado que prueba la existencia de una relacin laboral aunque no se haya firmado un contrato. Y en ltimo lugar, sirve para que el empleado compruebe lo que ha cotizado en la Seguridad Social (de cara a futuras prestaciones), el IRPF, por si necesita hacer reclamaciones, as como cualquier otro concepto que figure en convenio y que se necesite conocer. Revisar estos conceptos nos ayudar a corregir errores para el futuro, por ejemplo, en la jubilacin. La impuntualidad en el pago del salario, segn lo establecido en el art. 29.3 ET, hace incurrir al empresario en mora, pudindosele reclamar un inters del 10% sobre el salario no liquidado a tiempo.

Estructura de la nomina
La nmina se estructura en cinco partes claramente diferenciadas, que desarrollaremos a lo largo de la unidad: Encabezamiento. Devengos. Deducciones. Determinacin de las bases de cotizacin a la seguridad social y base sujeta al IRPF.

El encabezamiento
Forma parte del comienzo de la carta y constituye la parte esencial porque recoge los datos de identificacin de la empresa y del trabajador, el perodo de liquidacin, as como el total de das de salario a percibir. En este apartado deben constar los siguientes datos: Por un lado, los datos referidos a la empresa que deben constar en la cabecera de la nmina son: El nombre o razn social de la empresa, domicilio completo de la empresa, el CIF de la empresa, el cdigo de cuenta de cotizacin a la Seguridad Social.

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Por otro lado, los datos del trabajador que deben aparecer en la cabecera de la nmina son: Nombre y apellidos, NIF del trabajador, nmero de afiliacin a la Seguridad Social del trabajador, categora o grupo profesional prevista en convenio para ese trabajador en concreto y grupo de cotizacin al rgimen general de la Seguridad Social, que corresponde a cada categora profesional. \ :
:

Tras rellenar el encabezado, se deber sealar el perodo de tiempo correspondiente al tiempo que se liquida y que a continuacin desarrollamos.

Perodo de liquidacin
El perodo de liquidacin indica las fechas de inicio y final del perodo de tiempo por el que la empresa liquida el salario al trabajador, que no puede ser ; superior a un mes. : En el caso en que el trabajador perciba su remuneracin mensualmente, el ' perodo de liquidacin ser siempre de 30 das independientemente del mes al que se refiera. Si el trabajador percibiese su retribucin diaria, el perodo de liquidacin indicar el nmero de das que tenga el mes que se trate.

Devengos
Los devengos estn formados por la suma total de las cantidades que percibe el trabajador por distintos conceptos. Los devengos estn compuestos tanto por percepciones salariales como percepciones no salariales. Generalmente, las percepciones salariales cotizan a la Seguridad Social, mientras que las no salariales solo cotizarn si sobrepasan los lmites establecidos en la legislacin.

Estn compuestas por las retribuciones que recibe el trabajador por ia prestacin de sus servicios profesionales y estn relacionadas directamente al trabajo desarrollado. As pues, se trata de la totalidad del salario percibido por el . trabajador. Generalmente, el sueldo (percepciones salariales) que un trabajador cobra a fin de mes se compone de dos conceptos principales: el salario base y los complementos salariales. i Salario base Es la parte de la retribucin del trabajador fijada por unidad de tiempo (ao, mes, da u hora) o pactada por una obra determinada, sin tener en cuenta la unidad de tiempo. El salario base no lo establece la empresa, sino que cada categora profesional tiene fijado el suyo en el convenio colectivo que j corresponda a cada trabajador, de manera que todas las personas que tra- bajen, por ejemplo, como administrativos en

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empresas del sector del metal tendrn el mismo salario base. El salario base siempre se retribuir por da natural. : | | 2 | e Por qu, entonces, cada una de esas personas puede tener un sueldo distinto a fin de mes? Por los complementos salariales. Ellos marcan la diferencia de sueldo entre trabajadores que ostentan la misma categora profesional y trabajan en el mismo sector de actividad, o incluso en la misma empresa. * j : i

Complementos salariales Incluyen todas aquellas percepciones que, no formando parte del salario base, son percibidas por el trabajador a causa de determinadas circunstancias. Se calcularn conforme los criterios establecidos en el convenio colectivo o en contrato individual. Los complementos salariales pueden ser: Personales. Del puesto de trabajo. Por cantidad o calidad de trabajo. De vencimiento superior al mes. En especie. Personales Se derivan de las condiciones personales del trabajador; tales como conocimientos o cualidades, su nivel de formacin y cualquier otra no valorada al fijar su salario base (titulacin, idiomas, etc.) y que se espera repercutan mejorando el contenido y calidad del trabajo. Se incluye aqu el complemento salarial por antigedad que premia la fidelidad a la empresa. Del puesto de trabajo Se perciben por razn de las caractersticas especiales del puesto de trabajo ocupado o en atencin a la peculiar forma de realizar su actividad (que fuerza a considerarla distinta a la corriente) siempre que estas circunstancias no se tengan en cuenta al fijar el salario base. Por ejemplo, el mayor grado de riesgo, exigencia, dureza, responsabilidad, dificultad, penosidad, toxicidad, peligrosidad, nocturnidad, turnicidad, etc. Su retribucin se pacta en convenio, aunque al tratarse de un complemento que depende del puesto de trabajo, normalmente se retribuye por da efectivamente trabajado. Entre los ms comunes podemos destacar: Nocturnidad. Toxicidad, peligrosidad y penosidad. Turnicidad.

Responsabilidad.

31 ^IVJ

1 BlwVV

Ufe

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Por cantidad o calidad de trabajo Se perciben por razn de la obtencin de un resultado mejor si se compara con el ordinariamente obtenido o el mnimo exigido a un trabajador medio, es decir, el trabajador debe percibir dichos complementos por razn de una mejor calidad o una mayor cantidad de trabajo. Al igual que comentamos respecto a los complementos en el puesto de trabajo, los de calidad o cantidad suelen retribuirse por da u hora efectivamente trabajados. Asistencia y puntualidad. Estos pluses retribuyen la particular diligencia del trabajador en el cumplimiento de una obligacin bsica del contrato de trabajo: la asistencia y la puntualidad. Incentivos, primas o actividad. Este tipo de complementos estn determinados por el rendimiento, concretamente si el rendimiento exigido a los trabajadores fuese inferior al conseguido. Comisiones. Es aquella percepcin conformada, en su totalidad o en parte, por una cantidad calculada sobre los negocios mediados por el trabajador y en los que ha intervenido por cuenta del empresario. La cantidad que debe percibirse de las comisiones ser la que se acuerde por las partes. Horas extraordinarias. Se consideran horas extraordinarias aqullas que el trabajador realiza superando la duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo. Se podr optar entre pagar las horas extraordinarias en la cantidad que se fije, que en ningn caso deber ser inferior al valor de la hora ordinaria, o compensarlas por tiempos equivalentes de descanso retribuido. De vencimiento superior ai mes Son aquellas percepciones de carcter peridico, no eventuales, cuya periodicidad es superior al mes: Pagas extraordinarias. El art. 31 del ET establece que el trabajador tiene derecho a dos gratificaciones extraordinarias al ao, una de ellas con ocasin de las fiestas de Navidad y la otra en el mes que se fije por convenio colectivo o por acuerdo entre el empresario y los representantes legales de los trabajadores. Igualmente, se fijar por convenio colectivo la cuanta de tales gratificaciones. No obstante, podr acordarse en convenio colectivo que las gratificaciones extraordinarias se prorrateen en las doce mensualidades. Las pagas extraordinarias pueden devengarse semestral o anualmente en proporcin a la permanencia del trabajador en la empresa durante el semestre o ao anterior. Participacin en beneficios. Se calcula aplicando el porcentaje convenido sobre las ganancias del ejercicio. En la realidad, este porcentaje suele aplicarse sobre conceptos distintos a los de los beneficios (salarios, volumen de ventas). Estos complementos de carcter peridico superior al mes se devengan da a da aunque venzan en un momento determinado.
/

En especie

Tal como comentamos y enumeramos en el epgrafe referente a las clases de salarios, se trata de retribuciones en bienes o servicios distintas al dinero.

II. Percepciones no salar lates: excluidas de cotizacin Se consideran percepciones no salariales o extrasalariales aquellas cuantas que recibe el trabajador como consecuencia de su relacin laboral, pero que no remuneran ni el trabajo efectivo realizado por el trabajador ni los perodos de descanso computables como si de trabajo efectivo se tratase. la consideracin de de la 3 . L a j o r n a d a l a b o rPor l tanto, ano tienende manera general, salario y no cotizan al rgimen generallmites a y l Seguridad Social salvo si sobrepasan determinados establecidos legalmente y que posteriormente estudiaremos en el apartado de r e tr ib u c i n cotizaciones a la Seguridad Social. In^emmzactones o suplidos rafodonndo!; con ol traba;o Desgaste de herramientas Prendas de trabajo Gastos de locomocin Quebranto de moneda Compensacin que restituye los desajustes de saldo derivados de un manejo menudo y abundante de dinero en efectivo las percepciones por el desgaste de tiles y herramientas propias del trabajador y que adquiere para utilizarlas en el trabajo. Lo usual es que las herramientas pertenezcan al empresario y tengan que devolverse, tras su uso, en el centro de trabajo.

Son

Son Dietas de viaje percepciones destinadas a la adquisicin de prendas de (manutencin y estancia) trabajo adquiridas por l para utilizarlas en ei trabajo Los Plus de distancia gastos de locomocin compensan los gastos que por dicho concepto efecta el trabajador en los desplazamientos necesarios por causa de su trabajo y por orden de la empresa a otro centro de trabajo distinto del habitual.

Las Plus de transporte dietas de viaje sc<n una tetribucin que resarce al trabajador por los gastos que en los desplazamientos por motivos de trabajo fuera de su lugar de residencia o de la localidad del centro de trabajo, tiene que realizar obligatoriamente al tenei que pernoctar o efectuar sus comidas principales fuera de su domicilio Cuanta que percibe el trabajador para desplazamientos del centro de trabajo ai domicilio del trabajador, cuando estos se encuentran en localidades distintas. Cuanta que percibe el trabajador, similar al plus de distancia, para desplazamientos del centro de trabajo al domicilio del trabajado!, pero cuando estos se hallan en la misma localidad, es decir, se remunera el transporte urbanoOirs indemnizaciones o suplidos Cualquier ti abajador que sea trasladado a una poblacin difeiente de la residencia habitual tendr derecho a percibir una compensacin por los gastos que Indemnizacin por incluirn, tanto los gastos propios como los de los familiares a su traslado cargo necesarios para la realizacin del traslado en las condiciones que se acuerden entre las partes Indemnizacin por suspensin del contrato En estos casos, estas cantidades recibidas tienen carcter de no salarial, por lo tanto, no cotizan a la Seguridad Social. Indemnizacin por despido o cese Percepcin extrasalarial recibida por el trabajador como consecuencia de la extincin del contrato de trabajo, independientemente de la causa que lo hubiese motivado

Deducciones
Son cantidades que el empresario debe restar de la nmina para, actuando como intermediario, ingresar por e! trabajador a distintos organismos y personas. Las deducciones se practican en razn de las retribuciones devengadas. Se incluye en este apartado las siguientes deducciones:

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FffAGI&l Y ORIENTACIN LABORAL

Las cuotas correspondientes a la proteccin social del trabajador, diferencindose los conceptos segn se realicen al rgimen general de la Seguridad Social (cuota obrera). Las cuantas que, a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF) corresponden ingresarse en la Agencia Tributaria. Los anticipos a cuenta realizados por el empresario al trabajador. Otras deducciones (cuotas sindicales, retenciones judiciales, etc.)

Determinacin de las bases de cotizacin a la Seguridad Social y base sujeta al IRPF. Para calcular las cuotas de cotizacin a la Seguridad Social, tanto de la empresa como de los trabajadores, partiremos de unas bases, a las que se aplicarn unos determinados porcentajes establecidos para cada contingencia. Podemos distinguir las siguientes bases de cotizacin: La base de cotizacin por contingencias comunes, que es la que utilizamos para calcular dicha contingencia. La base de cotizacin por contingencias profesionales, que es la que utilizamos para calcular la cotizacin por desempleo, formacin profesional y fondo de garanta salarial (FOGASA). La base de cotizacin adicional por horas extras, que utilizaremos para calcular la cotizacin adicional por la realizacin de horas extraordinarias. Base de cotizacin por contingencias comunes La base de Cotizacin para contingencias comunes est formada por dos conceptos: La remuneracin mensual, que estar compuesta por: La totalidad de las percepciones sujetas a cotizacin, es decir, el salario base ms los complementos salariales (personales, de puesto de trabajo, por calidad o cantidad de trabajo o en especie). Por lo tanto, se incluirn dentro de este concepto de percepciones sujetas a cotizacin todos los complementos de carcter salarial estudiados, excepto las horas extraordinarias y las pagas extraordinarias. La parte correspondiente, si procede, de las percepciones no sujetas a cotizacin, si sobrepasan los lmites establecidos reglamentariamente, teniendo que cotizar dicho exceso. Para calcular si las percepciones no salariales tienen que cotizar o no y por qu cuanta, la Seguridad Social publica una circular donde se concretan como y cundo deben cotizar dichos conceptos. A continuacin exponemos los ms habituales:

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3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n
la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el ao 2010. Bases (fe cotizacin de conllngecias comunes 2011 Calegorias profesionales Ga ses m ni ma s Ba ses m xim as 1.045,11 /mes 867,03 1Ingenieros y licenciados 2Ingenieros tcnicos, peritos y ayudantes titulados 3Jefes de administrativos y de taller 4Ayudantes no titulados 5Oficiales administrativos 6Subalternos 7Auxiliares administrativos Oficiales de 1 .a y 2 - Oficiales de 3.a y especialistas Peones 1 24,94 /dla 24,94 /da 107,67 /mes 107,67 /mes 107,67 e/mes 107,67 /mes /mes 754.28 /mes 748,20 /mes 748,20 /mes 748,20 /mes 748,20 /mes 3.230,10 /mes 3.230,10 /mes 3.230,10 /mes 3.230,10 /mes 3 230,10 'mes 3.230,10 /mes 3 230,10 /mes

Trabajadores menores de 18 aos, cualquiera que sea su24 94 /dia categora profesional 24,94 /da 0 Base de cotizacin para contingencias profesionales 1 La base de cotizacin de contingencias 1 profesionales se calcula sumando a la base de la cotizacin por contingencias comunes, las horas extraordinarias. Base de cotizacin de contingencias profesionales = Base de cotizacin de contigencias comunes + horas extraordinarias Topes mximos y mnimos La base de cotizacin de contingencias profesionales anterior no podr ser superior ni inferior al tope mnimo, cualquiera que sea el grupo de cotizacin y el nmero de horas trabajadas diariamente.

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3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n

Base de cotizacin adicional de horas extraordinarias La cantidad que constituye la base de cotizacin adicional de horas extraordinarias es precisamente el importe cobrado por ese concepto. Aportaciones de los trabajadores a la seguridad social Finalmente, las aportaciones que los trabajadores realizan a la Seguridad Social se calculan multiplicando las bases de cotizacin, antes calculadas, por los siguientes tipos de cotizacin:

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3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n
Porcentajes (%) Conceptos ....................... Bases de cotizacin Empresa Trabajador Total Formacin Profesional 23,60 4,70 Fuerza mayor Resto Tipo general Contrato de duracin determinada a tiempo Desemple o completo Contrato de duracin determinada a tiempo parcial 0,60 0,10 0,70 BC profesionales 12,00 23,60 5,50 2,00 4.70 1,55 1,60

Tipos generales de cotizacin anoContingencias Comunes Horas extraordinarias 2011 28,30 14,00 28,30 7,05 BC comunes BC horas extra BC horas extra BC profesionales BC profesionales

6,70

8,30

7,70

1,60

9,30

BC profesionales

El empresario est obligado a efectuar retencin, a cuenta del IRPF, de las retribuciones dinerarias o en especie que, por razn de los sen/icios que le prestan, abona a sus trabajadores. La cuota total retenida se calcular aplicando el porcentaje de retencin correspondiente sobre la base de retencin constituida por los rendimientos ntegros del trabajador. No se han de practicar retenciones (pues estn exceptuados de gravamen) sobre los siguientes conceptos: Indemnizaciones por despido, cese en el puesto de trabajo, traslado, extincin del contrato de trabajo y fallecimiento; los gastos de locomocin, siempre que estn debidamente justificados dentro de los lmites que estudiamos anteriormente; las dietas y las asignaciones para gastos de viaje, siempre que no superen los lmites estudiados anteriormente.

Segn el artculo 29 del Estatuto de los Trabajadores, el trabajador tendr derecho a percibir, sin que llegue el da sealado para el pago, anticipos a cuenta del trabajo ya realizado. En este caso, el empresario podr deducir en la nmina del trabajador lo percibido anticipadamente por este concepto.

La cuanta en la que se valoraron ios productos en especie (que se incluye en la nmina como complemento salarial) se deducir del total devengado con la finalidad de que el trabajador perciba en dinero efectivo lo que le corresponda. Si los productos en especie son cedidos voluntariamente por la empresa, estarn excluidos de cotizacin, salvo si sobrepasan el lmite del 20% del IPREM (toda cantidad recibida en especie que sobrepase el 20% del IPREM s cotizar). Si los productos en especie se conceden por convenio colectivo o contrato de trabajo o estn destinados a fines particulares, su valor se incluir en las bases de cotizacin segn las reglas de valoracin que se determinan reglamentariamente.

Y AC1C ORIENTACIN LABORAL

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3 L a jo r n a d a a r a l y la r e tr ib u c i n
En este apartado se podran reflejar, por ejemplo, las deducciones de carcter sindical. Las cuotas sindicales que los trabajadores deben aportar al sindicato al que estn afiliados, y siempre que medie autorizacin del empleado, se pueden descontar o deducir de la nmina del empleado. MJos comer. Puede realizar la pausa para el caf a media j lleva maana? : todo Ana ha estado de baja por maternidad y no ha podido disel ao frutar de las vacaciones del ao que acaba de finalizar ha planificando sus vacaciones de verano. Cuando le faltan solo perdido Ana el derecho a disfrutar de sus vacaciones? cinco das para empe- i. zar a disfrutarlas, tropieza en la oficina y Alvaro y Lourdes son padres de una nia de 4 meses. Ambos se hace un esguince en el tobillo. El mdico le ha inmovilizado el ; trabajan en empresas diferentes. Pueden los pie con una frula y le prescribe quince das de baja laboral. Ms dos acogerse al permiso de lactancia? Jos est desesperada, pues va a perder diez das de sus vacaciones. Tiene motivos M8 Jos ; para desesperarse? Por Vernica tiene 17 aos, trabaja como reponedora en un qu? supermercado. Durante el fin de semana ha habido una inundacin y el jefe le ha dicho que tiene que quedarse hasta Fernando trabaja como auxiliar de clnica en un hospital. Le que todo este ordenado y limpio. Tiene obligacin Vernica quedan por disfrutar cinco das de vacaciones y ha pensado de realizar estas horas extraordinarias? Por qu? aplazar su disfrute para el siguiente ao, pues : va a casarse y Anabel trabaja de martes a sbados en una tienda. Su quisiera unirlos con el permiso por matri- ; monio es posible lo horario es de 10:00 a 13:30 horas por la maana y de 19:00 a que pretende Fernando? Cuntos das de permiso le 23:00 horas por la tarde. Es correcto este horario y esta corresponden? jornada? Razona la respuesta. Indica en cul de las siguientes situaciones se devenga el Localiza el calendario labora! de tu comunidad autnoma e derecho al disfrute de vacaciones: indica: 4 Situacin de baja por accidente. Las fiestas de mbito nacional obligatorias para toda Durante el permiso por maternidad o paternidad. Espaa. El da de la fiesta autonmica. Excedencia para cuidad a un menor de 6 aos. Ejercicio del derecho a huelga. Situacin de riesgo durante el embarazo. Permiso por adopcin o acogimiento. i; Consulta en el convenio colectivo de tu sector como se compensa la realizacin de horas extraordinarias. Luis es tcnico en carrocera y trabaja a tiempo completo en un taller de lunes a viernes de 8:00 hs a 17:00 h. El jefe le ha pedido que se quede esta semana una hora ms para terminar todos los encargos antes de que inicie su perodo de vacaciones. Como es la primera vez que a Luis se le plantea esta situacin, no sabe muy bien . a qu atenerse. Su contrato no contempla la realizacin de horas extraordinarias y el convenio no especifica ningn sistema de compensacin por realizarlas. Est Luis : obligado a realizar estas horas extraordinarias? Por qu? Si las realiza cmo pueden compensarle? : Consulta el artculo 37.3 del Estatuto de los Trabajado- : res e indica los das de permiso que corresponden a los ; siguientes trabajadores en las siguientes situaciones: Julia est embarazada y tiene que asistir a su centro . mdico para realizar un curso de preparacin al parto. Rafael ha sido convocado para testificar en un juicio. * Patricia vive en Sevilla y debe asistir al funeral de su . abuelo en Madrid. Pedro y Gema van a contraer matrimonio. Francisco estudia un ciclo formativo y debe asistir al : examen de FOL. : Irina trabaja como vendedora en unos grandes almacenes, tiene una jornada partida con hora y media para ; Algunas fiestas locales. Fiestas que caen en domingo y se pasan al lunes. Cmo se ha aprobado ese traslado, a nivel autonmico o nacional? Rafa acaba de ser padre. Su hija ha nacido prematuramente y debe permanecer hospitalizada durante un tiempo. Tiene alguna posibilidad Rafa de ausentarse del trabajo para atender a su hija?

Trabajo en equipo: consulta el convenio colectivo aplicable a tu sector profesional y realiza un estudio comparativo entre este y lo estudiado en esta unidad, indicando si se mejoran o igualan los siguientes aspectos: a)La jornada laboral diaria, semanal y anual y si esta es continuada o partida. b)Los descansos semanales y entre jornadas. c)Los permisos retribuidos y las vacaciones. d)El rgimen de trabajo a turnos y nocturno. D. Carlos Gonzlez, con NIF 28111675V y nmero de la Seguridad Social 41.356455.87, con categora profesional de director general y grupo de cotizacin 1, presta sus servicios mediante un contrato indefinido a jornada completa para la empresa Molus, SL con CIF B-80124552. Las retribuciones que ha recibido durante el mes de marzo son las siguientes: Salario base: 2.000 . Complemento de exclusividad: 800 . Plus de responsabilidad: 250 . Durante este mes Carlos ha realizado 8 horas extraordinarias normales por valor de 60 /hora.

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] . L a j& r n a d a la b ia l la ir ib e s
El trabajador tiene derecho a dos pagas extraordinarias, en los meses de junio y diciembre, compuestas por el salario base ms el complemento de exclusividad. La retencin practicada al trabajador es del 18%. con los datos anteriores, realiza la nmina del mes de marzo de Carlos. Luis Macas, con NIF 28767898G, trabajador de la empresa Sun, SL, con categora profesional de jefe administrativo y grupo de cotizacin 3, mediante un contrato indefinido y a jornada completa, recibe durante el mes de abril las siguientes retribuciones: Salario base: 781,32 . Plus de antigedad: 60,10 . Plus de jefatura: 150,25 . Plus de transporte: 72,12 . Horas extra por fuerza mayor: 60,10 . El trabajador tiene derecho a 2 pagas extras, a percibir en julio y diciembre, equivalentes cada una al salario base ms la antigedad. La retencin aplicada por IRPF es del 18%. con los datos anteriores, calcula la nmina del mes de abril. Pedro Coraminas, con NIF 28222321X, presta sus servicios con categora de oficial de 1 .a, grupo 8 de cotizacin a la Seguridad Social, en la empresa de gestin medioambiental Green, SA con CIF A-41153567 mediante un contrato indefinido y a jornada completa. Las retribuciones econmicas, de percepcin diaria, recibidas por el trabajador durante el mes de enero son las siguientes: Salario base: 23 /da. Plus de convenio: 6 /da. Adems, recibe dos pagas extraordinarias de 30 das de salario base cada una de eilas, en julio y diciembre. Se aplica retencin por IRPF del 2%. calcular la nmina de Pedro referente al mes de enero. Mara Rocasolano, con NIF 28123456E y categora profesional de administrativo, grupo 5 de cotizacin a la Seguridad Social, ha comenzado a trabajar en la empresa Microsan, SL, con CIF B-20125993, el da 07/10/2011 con un contrato indefinido a jornada completa. Las retribuciones salariales recibidas por el trabajador durante el mes de octubre son: Salario base: 950 . Plus de actividad: 95 . Incentivo: 100 . La trabajadora recibe dos pagas extraordinarias en los meses de julio y diciembre, iguales al salario base ms el plus de actividad cada una. La retencin a cuenta del IRPF aplicada a la trabajadora es del 15%. a)Calcular la nmina del mes de octubre. b)Realizar la nmina del mes de noviembre, sabiendo que ha recibido las mismas retribuciones que en el mes de octubre. Adems, durante el mes de noviembre ha realizado las siguientes horas extraordinarias: Horas extras por fuerza mayor: 60 . Y ORIENTACIN LABORAL Horas extras no estructurales: 72 . Pedro Romero, con NIF 28125687E y encuadrado en el grupo 5 de cotizacin a la Seguridad Social, toma vacaciones en julio. Est contratado bajo la modalidad de contrato indefinido y a jornada completa. Durante el mes de junio recibi las siguientes percepciones salariales: Salario base: 1.200 . Plus de antigedad: 120 . Plus de transporte: 60 . Plus de convenio: 100 . Dietas recibidas: 80 (por pernoctar 1 da en Espaa). Horas extraordinarias por fuerza mayor: 6 h a 15 /h. El trabajador recibe dos pagas extraordinarias en los meses de mayo y diciembre, iguales al salario base ms la antigedad cada una. La empresa le practica una retencin a cuenta del IRPF del 16%. calcular la nmina de Pedro perteneciente al mes de julio. Blanca Puig, con NIF 28999712R y perteneciente al grupo 3 de cotizacin a la Seguridad Social, trabaja con un contrato temporal a tiempo completo en la empresa Feixen, SL, dedicada a la fabricacin de muebles. Blanca percibe en julio las siguientes percepciones salariales: Salario base: 1.200 . Plus de transporte: 60 . Plus de actividad: 100 . Plus de uniformidad: 200 (por prendas de trabajo). Plus de desgaste de herramientas: 50 . Blanca tiene derecho a dos pagas extraordinarias, equivalentes cada una al salario base ms el plus de actividad en julio y diciembre. La empresa le retiene un 18% a cuenta del IRPF. Se pide calcular la nmina de Blanca del mes de julio. Rosa Roig, con NIF: 38765544X, tcnica superior en administracin y finanzas, acaba de finalizar sus estudios de formacin profesional y ha formalizado recientemente un contrato indefinido a jornada completa en la misma empresa donde ha realizado sus prcticas, Mark, SL, dedicada a la prestacin de sen/icios de asesora contable y fiscal, para desempear las funciones propias de administrativa.

empresa es del 15%. A travs del contrato de trabajo firmado con la empresa se conocen los siguientes datos: Datos de la empfosa Rosa, grupo 5 de cotizacin, percibe mensualmente las siguientes percepciones salariales: Salario base = 1.060,90 . Durante el mes de abril la empresa la envi a un congreso que tena lugar en una ciudad situada a 30 km de su centro de trabajo donde tena que almorzar, abonando la empresa 15 en concepto de dietas segn lo establecido en convenio y 0,19 /km. en concepto de gastos de locomocin. Adems, la trabajadora tiene derecho a dos pagas extraordinarias en los meses de julio y diciembre iguales al salario base cada una y que son prorrateadas mensualmente. La retencin a cuenta del IRPF practicada por la empresa es del 15%. A travs del contrato de trabajo firmado con la empresa se conocen los siguientes datos: Datos do !a empresa Domicilio social: C.' Crdoba, n. 12 CIF: A23233325 Cdigo de cuenta de cotizacin: 50/012345678 Datos del ira bajador N. de afiliacin a ia SS: 50/011116980 Categora profesional: oficial de 1 a Convenio aplicable: III Convenio colectivo estatal de despachos tcnicos tributarios y asesores fiscales, A partir de los datos facilitados se pide calcular la nmina de Rosa correspondiente al mes de abril. Rosario Rita Romero, con NIF: 35444234S, ha cursado el ciclo de tcnico superior en instalaciones electrotcnicas y lleva trabajando 3 aos en la empresa sidero- metalrgica Acerosa, SL, donde realiza tareas propias de la categora profesional de tcnico de mantenimiento del grupo III mediante un contrato indefinido. Realiza todas las actividades relacionadas con equipos, instalaciones y sistemas elctricos, incluyendo las mquinas elctricas y las instalaciones electrotcnicas. Durante el mes de abrif, Rosario ha recibido las siguientes percepciones econmicas: Salario base: 991,34 . Plus de convenio: 65,75 . Plus de transporte: 119,1 . Rosario percibe cada ao 3 pagas extraordinarias en abril, julio y diciembre, equivalentes al salario base ms el pius de convenio. La retencin a cuenta del IRPF practicada por la Domicilio social: C/ Nervin, n* 35 CIF: B22386122 Cdigo de cuenta de cotizacin: 12/010016647 Galos del trabajador N. de afiliacin a la SS: 12/000015736 Categora profesional: Tcnico de mantenimiento Convenio aplicable: Convenio colectivo de trabajo para la industria siderometalrgica de la provincia de Castelln. A partir de los datos facilitados se pide calcular la nmina de Rosario correspondiente al mes de abril. Manuel Cordero, con NIF: 28121009J, tras finalizar sus estudios de tcnico superior en desarrollo de aplicaciones informticas, desarroll la FCT en la empresa Ubuntu, SL, dedicada a prestacin de servicios informticos. Debido a la formalidad, competencia y responsabilidad demostrada por Manuel durante la fase de prcticas, deciden contratarlo mediante un contrato indefinido a tiempo completo como analista-programador. Las percepciones salariales mensuales que se desprenden de lo establecido en el contrato son: Salario base: 1.539,69 . Plus de convenio: 102,72 . Adems, el trabajador tiene derecho a 2 pagas extraordinarias, en julio y diciembre, iguales al salario base ms el plus de convenio. La retencin a cuenta del IRPF practicada por la empresa es del 17%. A travs del contrato de trabajo firmado con la empresa se conocen los siguientes datos; Dalos de la empresa Domicilio social: C/ Pirmides, n 30 CIF: A65544330 Cdigo de cuenta de cotizacin: 44/000084651 Datos del trabajador N. de afiliacin a la SS: 44/100073998 Categora profesional: Analista programadoi Convenio aplicable: XVI Convenio colectivo estatal de empresas de consultora y estudios de mercado y de la opinin pblica. A partir de los datos facilitados se pide calcular la nmina de Manuel correspondiente al mes de diciembre.

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3 .t a o r n a d a )Ml ao rrae l t r i b u c i n

E n e l p u e s to d e tra b a
Calcula una nmina
Marcos Gonzlez siempre ha sentido verdadera pasin y vocacin por su profesin. Desde pequeo ha convivido con el da a da del taller de su padre y con su verdadera pasin: los coches. Ms tarde decidi complementar su experiencia en el taller familiar con el ttulo de tcnico superior en automocin. Recientemente recibi una oferta irrechazable de un taller de la ciudad, ofrecindole un contrato indefinido a tiempo completo que acept de inmediato. Las percepciones salariales que percibe el trabajador durante el mes de junio son las siguientes: Salario base: 1.400 . Plus de jefe de equipo: 154,34 . Marcos recibe 2 pagas extraordinarias iguales al salario base en los meses de julio y diciembre. La retencin a cuenta del IRPF practicada por la empresa es del 17%. A travs del contrato de trabajo firmado con la empresa se conocen los siguientes datos:

OaiQtt de til Domicilio social: C/ Coprnico, n. 40 CIF: B22386122 Cdigo de cuenta de cotizacin: 33/010016647 *N. de afiliacin a la S.S.: 33/120058265 *Categora profesional: Jefe de taller

A c -t-iv id a id

1. A partir de los datos facilitados, nc pide calcular li nomina de Marcos corre i; 'jivrve ,-;) mea de -mansi.

*Grupo 3 de cotizacin a la Seguridad Social. Convenio aplicable: convenio colectivo para el sector de Talleres de Reparacin del Automvil y/o Afines del Principado de Asturias. Entra en ta pgina www.aeat.es El perceptor no comunica que Calcula las retenciones de la siguiente Dirgete al men de la derecha (A efecta pago por prstamos de trabajadora un click) y pulsa sobre Descarga adquisicin o rehabilitacin por Nombre: Clara Blanc, empleada en de programas de ayuda. vivienda habitual con derecho a activo, con contrato general. deduccin en el IRPF y sus Haz click ahora en Renta y NIF: 28677711-T retribuciones son inferiores a 33 patrimonio. Pulsa sobre ejercicio Su cnyuge percibe ms de 1.500 / ao 007,20 /anuales. 2010. (situacin 3). No es necesaria ninguna Pulsa en descargar sobre Tiene un hijo, Alvaro Ramos, nacido en regularizaron at no existir ninguna Programa de Ayuda para clculo 200S variacin en sus datos. de Retenciones IRPF 2010. Para ello puedes descargarte el Retribuciones totales: 32.683 . Gastos Y ORIENTACIN LABORAL Por ltimo, dependiendo del sisFORMACIN programa de la AET, siguiendo las tema operativo del ordenador pulsa deducibfes; 1.765 . siguientes instrucciones: en click para descargar.

El precio de lo que no se ve en la nmina


Disponer de un comedor de empresa, horario flexible o programas de salud laboral son algunos de los intangibles que no aparecen en el sueldo, pero s son importantes para los empleados. Por ejemplo, la conciliacin es tan valorada como un buen salario. Lo que no se mide no tiene valor. En recursos humanos, esta premisa es una obligacin cuando se trata de poner precio a la gestin de personas. La formacin, un comedor de empresa, agua y caf gratis, polticas sociales de ayuda al empleado, flexibilidad de horario, condiciones especiales para la compra de productos, puestos de trabajo ergonmicos o el ingreso a cuenta en el IRPF son algunas de las acciones que fidelizan a los profesionales y contribuyen en definitiva a que trabajen mejor. Cul es valor que otorga la plantilla a todas estas medidas? Qu precio tiene la flexibilidad laboral o el teletrabajo? Sanofi, en colaboracin con la f consultora Compensa Capital Humano, le ha planteado estas preguntas a sus mil empleados. Su valoracin global es de 17,6 millones de euros, frente a | los 8,4 millones de euros del coste real e del paquete. Destacan el calendario laboral (1,5 millones de euros) y el horario flexible (500.000 euros). En cuanto a los principales beneficios (coches de compaa, plan de pensiones, seguro de vida y seguro mdico), la valoracin tambin es superior: 9,2 millones de euros frente a una inversin de 8,4 millones de euros. Si se analizan estos resultados se observa que los elementos de compensacin ms caros no siempre son los ms valorados. Miguel Ruiz, director de recursos humanos de Sanofi, asegura que esta encuesta ha servido para saber hasta qu punto los empleados son conscientes de todo lo que, adems de la nmina, incluye su paquete retributivo. Poner en valor es definitivo. Esta encuesta le ha permitido a Sanofi disponer de un ranking de los elementos ms y menos valorados, lo que supone un punto de partida para optimizar sus polticas. A partir de los resultados, y a lo largo de este ao, la compaa analizar el paquete de compensacin total para ajustarlo mejor a las necesidades del empleado y pondr en marcha un plan de comunicacin para reforzar la percepcin de los diferentes elementos del paquete retributivo, tanto los ms como los menos valorados. Sanofi estudiar el impacto de todas estas medidas para potenciarla en un futuro en el Observatorio de Conciliacin: un grupo de diez empleados se renen cada seis meses con la direccin de la compaa para evaluar las polticas de conciliacin y proponer las mejoras oportunas.

A c tiv id a d e s
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Y ORIENTACIN LABORAL

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La resuelve el caso de una Se trabajadora comenz a prestar servicios en una empresa a la empresa trabajadora que solicit del sector de hostelera, con un horario reducido de una modificacin de su horario laboral 12:15 a 17 horas, realizando un total para hacerlo coincidir con el de la de cuatro horas hijo, con guardera de su y cuarentaely fin de cinco minutos diarios, su vida laboral poder conciliar de lunes a viernes. y profesional.

3 . L jao r n a d y laa eb t o i rb a ul c i n a lr r

L a s e n t e n c ia
Una madre no puede elegir su horario si no reduce la jornada labora!
personal, laboral y familiar del trabajador. b)Qu medida de reduccin de jornada es la reclamada por la trabajadora? Qu caractersticas tiene? c)Por qu se le deniega a la trabajadora la segunda modificacin horaria? Qu diferencias existen con la primera reduccin que s fue aceptada? d)Consideras que son suficientes las medidas establecidas legalmente en Espaa respecto a la jornada para la conciliacin de la vida personal, laboral y familiar del trabajador? Propondras alguna ms?

mismo ao de su incorporacin a la compaa y para cuidar a su hijo, que en aquel momento era menor de dos aos, solicit una reduccin de jornada de una hora, a lo que la empresa accedi. El nuevo horario de la empleada comenzara a las 12:45 horas, para terminar a las cuatro de la tarde, realizando un total de tres horas y cuarenta y cinco minutos diarios, tambin de lunes a viernes. Un mes despus, esta profesional solicit a la compaa recuperar su jornada laboral ordinaria, de cuatro horas y cuarenta y cinco minutos diarios, proponiendo una nueva distribucin horaria, quedando de la siguiente forma: inicio de la actividad a las 10:45 horas, hasta las 11:45 de la maana, y desde las 12:45 horas hasta las cuatro de la tarde. Conviene indicar que el horario del resto de los trabajadores de la empresa que estn contratados a tiempo completo es de ocho y media de la maana hasta las cinco y cuarto de la tarde, y los contratados con jornada reducida, la misma que vena realizando la trabajadora con anterioridad a la solicitud de su reduccin. La sentencia resolvi el asunto dando la razn a la empresa, que no haba accedido a la segunda peticin de la empleada, considerando que no proceda tal concrecin horaria si no se produce la correlativa reduccin de jornada laboral. La trabajadora solicit la modificacin del horario de trabajo para adaptarlo al de guardera de su hijo, pero sin modificar las cuatro horas y cuarenta y cinco minutos que ya realizaba antes de su reduccin de jornada. La sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid citaba, adems, otras dictadas por el Tribunal Supremo que insisten en la idea de que la posibilidad de concrecin horaria a la que se refieren estas disposiciones, debe ir necesariamente unida a la reduccin de jornada.

Ao+ i v i d a L d e ^
a)Seala las medidas de reduccin de jornada establecidas legalmente Y ORIENTACIN LABORAL para la conciliacin de la vida