Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PROPUESTA DE REQUERIMIENTOS BSICOS Y GENERALES PARA IMPLEMENTAR LA OPERATIVIDAD Y CONTROL DE ACTIVIDADES EN UNA GERENCIA DE MANTENCIN
ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA PLANIFICACIN: PARADA DE EMERGENCIA: Es lo que podemos hacer ante una parada d.- PLANIFICACIN PARADA PLANIFICADA: Lo que debemos hacer ante una parada prevista Un Conjunto/Subemsamble e.- OBJETO DE LA PLANIFICACIN Un Equipo Una Planta y/o Mina Humanos f.- RECURSOS Plan de Recursos Materiales Piezas y consumibles Plan de Mantencin Prioridades Plan de Recursos Categoras de Mano de Obra
a.- Emisin de Ordenes de Trabajo estndar con la descripcin de tareas, personal, piezas de repuestos e insumos. b.- Una misma Orden de Trabajo puede ser atribuida a ms de un Equipo Subensamble. c.- nico formulario que use el sistema para ejecutar el trabajo y para informar el cumplimiento del mismo. d.- Emitir varias rdenes de trabajo para un nico Equipo (conjunto/subensamble) en un solo formulario. e.- Prioridad de la O.T.M.por tipos de servicio. ORDEN DE TRABAJO PERMANENTE PARA TRABAJOS MENORES.Mantener en Abierto O.T.M. para Trabajos Menores por perodos de 15 das o un mes (a definir), que registre los costos y tipos de intervenciones por Equipo; de Mano de Obra, Insumos y Materiales. (No debe tener una duracin mayor a 2 horas debe ser homologado por las partes). Recursos Humanos y Materiales a.- Definir varios tipos de categoras de Mano de Obra. b.- Emitir informaciones sobre el nmero de horas necesarias de Mano de Obra para cumplir las tareas previstas.
8
Servicios del Departamento de Ingeniera Orden de Trabajo para solicitacin y ejecucin de servicios. Control de Planos, Dibujos. Administracin y Control de Biblioteca Tcnica Contrato de Servicios con Terceros Mantener Control de Costos Registros de las Empresas Fechas de los Servicios Tipos de Intervenciones o Servicios Realizados Tiempo de los Servicios Partes Reparadas o Cambiadas Nuevos Servicios Servicios de Consultoras Asesoras Anlisis de Aceites Anlisis de Vibraciones etc.