MITIGACION

El propsito de la mitigacin es la reduccin de la vulnerabilidad, es decir la atenuacin de los daos potenciales sobre la vida y los bienes causados por un evento :

Geolgico, como un sismo o tsunami. Hidrolgico, inundacin o sequa. Sanitario. Eventos fortuitos, como por ejemplo: incendio...

Se entiende tambin por mitigacin al conjunto de medidas que se pueden tomar para contrarrestar o minimizar los impactos ambientales negativos que pudieran tener algunas intervenciones andrgenas. Estas medidas deben estar consolidadas en un Plan de mitigacin, el que debe formar parte del estudio de impacto ambiental. Se denomina plan de manejo ambiental al plan que, de manera detallada, establece las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos ambientales negativos causados en desarrollo de un proyecto, obra o actividad; incluye tambin los planes de seguimiento, evaluacin y monitoreo y los de contingencia. El contenido del plan puede estar reglamentado en forma diferente en cada pas. Es el plan operativo que contempla la ejecucin de prcticas ambientales, elaboracin de medidas de mitigacin, prevencin de riesgos, de contingencias y la implementacin de sistemas de informacin ambiental para el desarrollo de las unidades operativas o proyectos a fin de cumplir con la legislacin ambiental y garantizar que se alcancen estndares que se establezcan.

Plan de mitigacin Conjunto de medidas y obras a implementar antes de la ocurrencia de un desastre, con el fin de disminuir el impacto sobre los componentes de los sistemas. OPS Plan de ordenamiento ambiental Documento terico y operativo que determina las acciones que deben adelantarse en un espacio determinado, para garantizar el uso sostenible de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad de la vida de las poblaciones humanas que lo habitan. Planificacin y manejo de las cuencas hidrogrficas El uso del agua y el de la tierra estn interrelacionados. Es probable que las decisiones sobre el uso del agua en una parte de la cuenca hidrogrfica, presenten oportunidades y limitaciones para los usuarios en otra parte. Estas circunstancias constituyen un argumento a favor de la planificacin integrada a nivel de cuenca hidrogrfica, a fin de asegurar que no se comprometa excesivamente el agua de una cuenca determinada, que los usuarios del agua ro arriba no priven de oportunidades a los de ro abajo, que los proyectos cumplan con sus propsitos, y que el tipo y cantidad de crecimiento,

mantengan un equilibrio con los recursos hidrulicos. Existen las herramientas y el conocimiento tcnico necesarios para lograr dicha planificacin y manejo; las dificultades son, generalmente, institucionales. Los recursos hdricos no respetan las fronteras polticas, por lo que es necesaria una institucin con suficiente capacidad y poder como para influir en las decisiones sobre el uso de la tierra y del agua en mltiples jurisdicciones. Esto, con frecuencia, requiere una voluntad recproca por parte de dichas jurisdicciones, a subordinar su autoridad a la institucin de la cuenca hidrogrfica. En los proyectos que dependen de la planificacin y el manejo a nivel de cuenca hidrogrfica, los equipos de evaluacin ambiental deben analizar cuidadosamente la estructura institucional, las necesidades de su fortalecimiento, y si es o no, polticamente positivo, anticipar el xito en el esfuerzo. Vase tambin

Gestin ambiental Huella ecolgica Impacto ambiental Impacto ambiental potencial

GESTION AMBIENTAL: Se denomina gestin ambiental o gestin del medio ambiente al conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrpicas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales. La gestin ambiental responde al "cmo hay que hacer" para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo econmico, crecimiento de la poblacin, uso racional de los recursos y proteccin y conservacin del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de esta forma no slo estn las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino tambin las directrices, lineamientos y polticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la implementacin.

reas Normativas y legales Las reas normativas y legales que involucran la gestin ambiental son: 1. La poltica ambiental: relacionada con la direccin pblica o privada de los asuntos ambientales internacionales, regionales, nacionales y locales. 2. Ordenamiento territorial: entendido como la distribucin de los usos del territorio de acuerdo con sus caractersticas. 3. Evaluacin del impacto ambiental: conjunto de acciones que permiten establecer los efectos de proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente y elaborar

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medidas correctivas, compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos. Contaminacin: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adicin de sustancias y formas de energa al medio ambiente. Vida silvestre: estudio y conservacin de los seres vivos en su medio y de sus relaciones, con el objeto de conservar la biodiversidad. Educacin ambiental: cambio de las actitudes del hombre frente a su medio biofsico, y hacia una mejor comprensin y solucin de los problemas ambientales. Paisaje: interrelacin de los factores biticos, estticos y culturales sobre el medio ambiente.

Objetivos prioritarios

Sentar las bases del ordenamiento ambiental del municipio: tiene como propsito la caracterizacin ecolgica y socioambiental del territorio, ecosistemas recursos naturales, con este proceso se llega a la zonificacion ambiental del entorno Preservar y proteger las muestras representativas ms singulares y valiosas de su dotacin ambiental original, as como todas aquellas reas que merecen especiales medidas de proteccin: con esta actividad se logra el sistema de reas protegidas. Recuperar y proteger las reas de cabeceras de las principales corrientes de aguas que proveen de este vital recurso a los municipios: con esta actividad se logra mantener una densa y adecuada cubierta vegetal en las cabeceras o reas de nacimientos de las corrientes de agua ste es un un requisito indispensable para la proteccin y regulacin hdrica. Adelantar acciones intensas de descontaminacin y de prevencin de la contaminacin: financiar actividades especficas de descontaminacin, en las corrientes de aguas ms alteradas, as como el sistema de tratamiento de residuos lquidos y slidos, otorgar crditos para la implemetacin de tecnologas limpias para disminuir los impactos ambientales. Construir ambientes urbanos amables y estticos: la ecologa urbana, la ciudad para vivir con respeto y normas de control del medio ambiente urbano. Adelantar programas intensos y continuos de concienciacin y educacin ambientales: programar actividades permanentes de concienciacin ambiental.

Plan De la Mitigacin Del Riesgo (Plan De la Respuesta Del Riesgo)

Propsito El plan de la mitigacin del riesgo (tambin referido a veces como un plan de la respuesta del riesgo) se comunica de cmo los riesgos especficos sern tratados y los pasos de la accin que se requieren para llevarlos hacia fuera. Da a miembros del equipo un sentido claro de las acciones que se espera que tomen y provee de la gerencia una comprensin de qu acciones se estn adquiriendo su favor para mejorar riesgo del proyecto. Uso El plan se aplica con frecuencia en el software de la gerencia de proyecto como serie de tareas adems de los que estaban en la lista original de la actividad. El plan de la mitigacin del riesgo puede tambin identificar los disparadores especficos, que son los acontecimientos que estimulan la accin basada en la proximidad de extensin de un riesgo dado. Mientras que los riesgos llegan a ser inminentes, el plan de la mitigacin del riesgo identifica qu acciones deben ocurrir y quin es responsable de poner esas acciones en ejecucio'n. Contenido El plan de la mitigacin del riesgo es una lista de las acciones especficas que son llevadas el reparto con riesgos especficos. Enumera a menudo los nombres de los individuos responsables de realizar esas acciones, tambin. Idealmente, es un documento evolutivo, capturando la informacin sobre los resultados de las estrategias del riesgo para la referencia futura. Puede ser desarrollado en un formato tabular en una hoja de balance o en software de la gerencia de proyecto, usando los campos suplementales del texto que estn disponibles en la mayora de las paquetes de software. El ltimo acercamiento es particularmente eficaz cuando los riesgos se identifican y se asocian a los paquetes especficos del trabajo dentro de la estructura de la interrupcin del trabajo. El plan puede incluir la direccin en cmo escribir declaraciones del acontecimiento del riesgo, as como cmo escribir declaraciones de la estrategia o de la respuesta. En general, ambos se realzan perceptiblemente cuando estn escrita como oraciones completas que detallan la naturaleza del riesgo y/o de la estrategia bajo consideracin. Acercamientos En definir respuestas del riesgo o estrategias de la mitigacin, el instituto de la gerencia de proyecto reconoce cuatro acercamientos bsicos: evitacin, aceptacin, mitigacin, y desviacin. Se aplican cualesquiera acercamientos, la definicin de trminos ser esencial en hacer un plan sano de la mitigacin a mano. El documento debe incorporar referencia a los trminos y qu l significa:

Responsable Evitacin: Para eliminar las condiciones que permiten que el riesgo est presente en todos, lo ms con frecuencia posible cayendo el proyecto o la tarea. Aceptacin: Reconocer la existenciadel riesgo s, pero no tomar ninguna accin con derecho preferente para resolverla, a excepcin del desarrollo posible de los planes de contingencia el acontecimiento del riesgo viene pasar. Mitigacin: Para reducir al mnimo la probabilidad de una ocurrenciadel riesgo s o el impacto del riesgo si ocurre. Desviacin: Para transferir el riesgo (en entero o parte) a otra organizacin, individuo, o entidad. El plan de la mitigacin del riesgo o el plan de la respuesta del riesgo debe tambin incluir una cierta direccin en la frecuencia de actualizaciones a la documentacin. Consideraciones Si la mitigacin del riesgo o el plan de la respuesta del riesgo se mantiene por separado del plan del proyecto en su totalidad, ser tratado como nivel separado del esfuerzo. Idealmente, debe ser integrado con la otra documentacin del plan del proyecto para asegurarse de que se convierte en parte de la rutina asociada al planeamiento del proyecto. esto es un artculo agregado por Darlene Roitha

Gestin de riesgos
La Gestin de riesgos (traduccin del ingls Risk management / Manejo de riesgos) es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a travs de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluacin de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigacin del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular. Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contencin de riesgo por causas fsicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestin de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales. El objetivo de la gestin de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un mbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnologa, los seres humanos, las organizaciones y la poltica. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona, staff, organizacin).

As, la administracin de riesgo empresarial es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administracin y el personal de dicha entidad. Es aplicado en el establecimiento de estrategias de toda la empresa, diseada para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionar una seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos. La gestin de riesgos financieros ha cobrado una especial relevancia a nivel internacional, debido en parte a las crisis financieras de los aos noventa. La gestin de riesgos financieros se ocupa de diversos tipos de riesgos financieros. Evaluacin de riesgo es uno de los pasos que se utiliza en un proceso de gestin de riesgos. El riesgo R se evala mediante la medicin de los dos parmetros que lo determinan, la magnitud de la prdida o dao posible L, y la probabilidad p que dicha prdida o dao llegue a ocurrir Explicacin La evaluacin de riesgo es probablemente el paso ms importante en un proceso de gestin de riesgos, y tambin el paso ms difcil y con mayor posibilidad de cometer errores. Una vez que los riesgos han sido identificados y evaluados, los pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran, protegerse contra ellos o mitigar sus consecuencias son mucho ms programticos. Parte de la dificultad en la gestin de riesgos es que la medicin de los dos parmetros que determinan el riesgo es muy difcil. La incerteza asociada a la medicin de cada uno de los dos parmetros (L y p) es por lo general grande. La gestin de riesgo tambin sera ms simple si fuera posible contar con una nica mtrica que refleje en la medicin toda la informacin disponible. Sin embargo esto no es posible, ya que se trata de medir dos cantidades. Un riesgo con gran magnitud de perdida o dao y una baja probabilidad de ocurrencia debe ser tratado en forma distinta que un riesgo con una reducida magnitud de perdida o dao y una alta probabilidad de ocurrencia. En teora los dos riesgos indicados poseen una idntica prioridad para su tratamiento, pero en la practica es bastante difcil gestionarlos cuando se hace frente a limitaciones en los recursos disponibles, especialmente tiempo para llevar a cabo el proceso de gestin de riesgo. Matemticamente se expresa:

En el campo de las decisiones financieras, tales como seguros, las prdidas por lo general se expresan como cantidades de dinero. Cuando la evaluacin de riesgos se utiliza para decisiones relacionadas con la salud pblica o el medio ambiente, existen diferentes opiniones sobre si la prdida debe ser cuantificada en dinero o alguna medida numrica asociada a la calidad de vida. Por lo general en el campo de las decisiones en temas de salud pblica o medio ambiente, el trmino de prdida se expresa como una descripcin del resultado o dao causado, como por ejemplo el incremento en la

frecuencia de cncer o de defectos genticos en los nacimientos. En dicho caso, el "riesgo" se expresa como:

Si la evaluacin de riesgos toma en cuenta informacin relacionada con la cantidad de personas expuestas, entonces se lo denomina riesgo colectivo y se expresa en unidades de aumento esperado de casos durante un dado perodo. Si la evaluacin de riesgos no tiene en cuenta la cantidad de individuos expuestos, entonces se habla de riesgo individual y el mismo se expresa en unidades de probabilidad de ocurrencia durante un dado perodo. El riesgo colectivo es ms utilizado en anlisis de relaciones de costobeneficio; mientras el riesgo individual es ms utilizado para evaluar si los riesgos a que son sometidos los individuos son "aceptables". Identificacin de riesgos en proyectos de ingeniera El proceso de identificacin de riesgos inicialmente se enfoca en detectar cuales son las fuentes principales de riesgo. Para ello se pueden emplear distintas metodologas como: sesiones de discusin e intercambio de ideas entre los participantes en un proyecto, anlisis de datos histricos obtenidos durante la realizacin de proyectos de caractersticas similares, o listas de revisin de proyectos de ingeniera junto con revisiones por personal con experiencia especfica en este tipo de emprendimientos. No es posible identificar absolutamente todos los riesgos posibles, y an si se pudiera sera de muy poca ayuda. Ni tampoco es posible saber si todos los riesgos conocidos han sido identificados; pero no es este el objetivo del proceso de identificacin de riesgos. Lo que en realidad se persigue es poder identificar los probables contribuciones al riesgo en un proyecto que tienen mayor impacto en el proyecto y mayor probabilidad de ocurrencia. Proteccin y mitigacin ante situaciones adversas Todo ser humano cuenta con alternativas propias de auto proteccion, que les permiten hacer uso de ellas cuando se encuentran en una situacion que los atemoriza,esto nos permite emplear tecnicas antes durante y despues de un evento adverso que nos ayudara a mitigar los riesgos existentes en una zona afectada. Con la puesta en marcha de los planes preconcebidos reduciremos a un `porcentaje bastante conciderable los efectos causados por los eventos adversos.

Anlisis de riesgo
El anlisis de riesgo (tambin conocido como evaluacin de riesgo o PHA por sus siglas en ingls: Process Hazards Analysis) es el estudio de las causas de las posibles amenazas, y los daos y consecuencias que stas puedan producir. Este tipo de anlisis es ampliamente utilizado como herramienta de gestin en estudios financieros y de seguridad para identificar riesgos (mtodos cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de naturaleza cuantitativa).

El primer paso del anlisis es identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluacin de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el proceso de anlisis con criterios de riesgo establecidos previamente. La funcin de la evaluacin consiste en ayudar a alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestin, y asegurar un nivel mnimo que permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar. Los resultados obtenidos del anlisis, van a permitir aplicar alguno de los mtodos para el tratamiento de los riesgos, que involucra identificar el conjunto de opciones que existen para tratar los riesgos, evaluarlas, preparar planes para este tratamiento y ejecutarlos. Mtodos de anlisis de riesgo

Mtodo Mosler o Navarrete Mtodo cuantitativo mixto HACCP Safety Integrity Level

Anlisis de Peligros y Puntos de Control Crticos El Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de Control (APPCC o HACCP, por sus siglas en ingls) es un proceso sistemtico preventivo para garantizar la seguridad alimentaria, de forma lgica y objetiva. Es de aplicacin en industria alimentaria aunque tambin se aplica en la industria farmacutica, cosmtica y en todo tipo de industrias que fabriquen materiales en contacto con los alimentos. En l se identifican, evalan y previenen todos los riesgos de contaminacin de los productos a nivel fsico, qumico y biolgico a lo largo de todos los procesos de la cadena de suministro, estableciendo medidas preventivas y correctivas para su control tendientes a asegurar la inocuidad.