ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL

H certas ativ idades dentro da rea de prev eno de acidentes que para a maioria das pessoas parece ser algo simples demais. T alv ez por isso muitos suponham que entendem de segurana e por toda parte encontramos v erdadeiras barbaridades traduzidas em aes que dev eriam ser objeto de aes na justia. Uma das ativ idades mais ex postas a este tipo de ao diz respeito a administrao da proteo indiv idual. Por toda parte deste pais ex istem milhares de pessoas que indicam e compram EPI e fazem isso sem qualquer critrio tcnico lev ando em conta apenas fatores como o preo. Obv iamente no preciso ser especialista em prev eno de acidentes para entender que dois objetos muito similares com preos muito distintos pode significar algum tipo de diferena que foge aos olhos do leigo e estas mesmas diferenas podem fazer tambm diferena para a sade do usurio e em alguns casos contribuir para a ocorrncia de acidentes fatais. H muito tempo em um artigo que escrev i propus que a indicao do EPI fosse feita mediante algo semelhante a uma receita emitida e dev idamente assinada por um profissional especializado. Sempre achei a idia necessria e interessante mas em dado momento entendi que com certeza seria esta mais uma razo para em infindas brigas entre os integrantes da NR 4 e como estas me causam espcie entendi por melhor deix ar de lado. No entanto, com um pouco mais de anlise parece fcil entender os danos que por ex emplo a indicao de um tipo inadequado de mscara ou respirador podem causar muitos deles irrev ersv eis inclusiv e. Interessante lembrar que em muitos casos a indicao do EPI a o alv ar inclusiv e garantido pela lei de permitir a ex posio do trabalhador a determinado risco por um determinado tempo fica claro que sendo o EPI indicado imprprio os danos possiv elmente iro ocorrer. ev idente tambm que o trabalhador na maioria da v ezes mal informado sobre o assunto entende que fazendo uso do EPI protege-se e acaba ex pondo-se mais pela confiana no meio de proteo que em muitos casos quando indicado incorretamente - no passa de um mero enfeite.

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Fico aqui pensando que meio h tantos debates sobre NR, sobre possibilidade de fazer PPRA ou outras coisas do gnero seria interessante que fossem abertos espaos para questes tais como esta que de certa forma chegam a ser simples mas cujas conseqncias so grav es demais. EPI: A compl exa si mpl i ci dade Pouca gente de fato se d conta da complex idade de relaes e fatos que dizem respeito aos equipamentos de proteo indiv idual e seu uso. Parece que o EPI caiu no campo das coisas implcitas quando no dev e ser bem assim. Em primeiro lugar estamos falando de algo que v ai ser colocado junto ao corpo alheio. Em muitas oportunidades quando falo com pessoas costumo dizer que se algum chegasse at mim, me desse um culos ou um protetor auricular e me falasse simplesmente v oc tem que usar isso ai a briga seria muito boa. importante que todos entendam o quanto esta relao complex a e mais ainda a div ersidade de fatores ex istentes dentro desta mesma complex idade. Parece que h um entendimento de que trabalhador dev e usar EPI ponto final mas no h como esquecer que o estar trabalhador um dos momentos da pessoa humana e que ela no deix a ter v ontade, v aidade, auto estima porque est trabalhador. Portanto a relao EPI x Usurio muito mais do que apenas uma faceta da relao capital x trabalho e como tal carece de aes bem elaboradas para que tenha sucesso. E geralmente no o que acontece. Em muitos dos casos a relao fica resumida pura e simplesmente a questo da obrigatoriedade lei pronto ! Como se estiv ssemos numa terra onde todas as leis fossem tratadas assim. Em tantos outros casos a questo acaba sendo conduzida a abordagem emocional pura e simples. Lamentav elmente no podemos deix ar de citar que tambm o uso do EPI est no rol das grandes diferenciaes feitas na maioria das empresas onde alguns usam uniformes, crachs, tem suas bolsas rev istadas, andam a p e USAM EPI enquanto outros que muitas v ezes ocupam os mesmos espaos no cho de fbrica mas que te que algum tipo de funo diferenciada no recebem o mesmo tratamento.

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Penso que o assunto para alcanar sucesso dev e sair da obscuridade das coisas meramente obrigatrias e passar para o entendimento at mesmo do modelo de trabalhador que dizem ser compatv el com os tempos atuais. Ora, se muitas empresas hoje em dia afirmam que o perfil do empregado dev e corresponder ao trabalhador capaz de aes inov adoras, criativ idade, de cuidar da qualidade de seu prprio trabalho e da manuteno de seu instrumento de trabalho talv ez seja interessante que em determinada fase da administrao da proteo indiv idual seja este mesmo trabalhador chamado a escolher o tipo de EPI que mais lhe chame a ateno isso me parece ser de bom senso e um bom comeo para uma nov a relao para este assunto. O implantar o EPI que como foi dito logo no inicio deste artigo no entendimento de muitos tarefa das mais simples dev e merecer ateno das mais especiais. No querendo chov er molhado mais sabendo que muitas das pessoas que nos lem no so especialistas em prev eno tudo dev e comear por uma boa av aliao e sem esta todo processo realmente no ter qualquer v alidade e muitas v ezes alm de estar se prejudicando trabalhadores estaremos jogando muito dinheiro fora. T anto a prpria legislao como todas as bases do conhecimento tcnico e tico da prev eno so claras quanto a necessidade de esgotarmos todas as outras possibilidades de proteo antes de chegarmos a proteo indiv idual. Isso, que tambm pode parecer tarefa das mais simples na v erdade a porta de um mundo v asto de inmeras possibilidades. Verdade seja dita que muita gente ainda EPI em nosso pais pela falta de capacidade tcnica de muitos profissionais. Verdade tambm que a comodidade de muitas destas e outras tantas pessoas desprov idas de respeito ao trabalhador contribui demais para as coisas sejam assim. De tudo isso e principalmente pela uso indiscriminado surge parte da av erso dos trabalhadores por alguns destes equipamentos. T enham certeza absoluta que com CONHECIMENT O, interesse boa v ontade em muitos dos locais de trabalho seria possv el eliminar a necessidade do EPI. Vou citar aqui trs casos, ambos ocorridos dentro de grandes empresas. O primeiro deles diz respeito a uma rea com quase 700 empregados onde o uso do calado de segurana com biqueira de ao era obrigatrio. T al obrigao alm de causar imensos incmodos aos trabalhadores tambm contribua para o aumento do absentesmo dev ido as calosidades j que as ativ idades naquele local obrigav am os empregados a mudarem com muita freqncia de partes baix as para partes altas e v ice-

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v ersa. Isso ocorreu durante anos at que um dia um T cnico de Segurana recm contratado resolv eu questionar a situao. Feitas as anlises, chegou-se a concluso que o uso do calado naquela local ocorria dev ido a tradio histrica (foi esta mesma a ex presso usada nos relatrios sobre o assunto). Logo em seguida os calados foram trocados por tnis de segurana v alendo-se apenas dos benefcios do solado anti derrapante dev ido ao piso da rea apresentar alguns problemas neste sentido. Em uma outra empresa em uma rea bastante quente - grande parte dos empregados trabalham com camisas de mangas compridas e embora camisas de mangas compridas no seja EPI a finalidade ali era de proteo. Analisado e estudado o assunto concluiu-se que a ex igncia foi definida pelo SESMT local para proteger os empregados do contato com solv entes. Ficou claro que neste caso a tentativ a de proteger acabav a mesmo agrav ando a situao j que o solv ente que caia sobre a manga ficav a ainda mais tempo em contato com o corpo. Muito pior do que estes dois casos ocorreu em outra conhecida empresa situada tambm no interior de So Paulo. L durante anos ocorreram div ersos conflitos e mesmo algumas demisses dev ido a recusa do uso do capacete. O que parecia normal e contav a com a anuncia de um SESMT completo foi um dia questionado por uma Ajudante da Limpeza em uma destas reunies que a alta direo fazem com os empregados. Feito o estudo que com certeza caberia ao SESMT por sua prpria iniciativ a chegou-se a concluso que o uso do capacete era de fato desnecessrio e que firmou-se como norma v igente em razo da maioria dos empregados que atuav am na empresa serem os mesmos que hav iam atuado na construo da fbrica. Fico aqui imaginando que se isso ocorre dentro de grandes e conhecidas empresas tendo dentro delas especialistas no assunto no difcil imaginar o que dev e ocorrer em outros locais de trabalho. No ex iste implantao de EPI correta sem anlise de risco bem feita. No ex iste anlise de risco bem feita sem conhecimento e entendimento do que de fato risco. Isso bsico na teoria. feita a anlise de riscos de forma alguma quando identificados os mesmos a prx ima fase do processo ser a indicao do EPI pura e simplesmente. Vamos trabalhar gente ! Vamos procurar solues. Conheci uma grande empresa de alimentos da regio sudeste onde 48 trabalhadores usav am protetor auricular porque ningum tev e o discernimento de inv erter a posio do cano de um purgador. Por fim, com 6 horas de

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trabalho de um pedreiro e um encanador, inv erteu-se a posio de um cano e o rudo gerado foi jogado para fora do prdio. T enham certeza que solues para ev itar o uso do EPI nem sempre esto associadas a altos custos talv ez o problema seja mesmo baix as v ontades. Passando pela coisa da av aliao com toda sua complex idade quando tratamos em especial das formas quantitativ as teremos ento definido em quais postos de trabalho h necessidade do uso do EPI. Sim, entendo que a definio no dev a ser feita de outra forma acho que a generalizao do uso do EPI pode parecer muito cmoda tanto para o SESMT como para a Liderana mas com certeza desrespeitosa com o trabalhador. EPI dev e ser usado quando de fato for necessrio e a generalizao contribui imensamente para banalizao dos equipamentos que acabam v irando quase que partes dos uniformes das empresas. A Indicao ou Determinao do EPI dev e ser escrita e formal. Por toda parte encontramos bons modelos que podem ser copiadas ou mesmo adaptados de forma geral eles dev em conter no cabealho no nome da empresa, logo abaix o o nome da Gerncia, Departamento ou rea a qual diz respeito aquela determinao. No corpo do documento dev em constar as operaes e os respectiv os EPI a serem usados. Um ponto importante e que estes documentos embora dev am ser assinados pelo responsv el pela indicao na v erdade dev ero ter principalmente a assinatura do Gerente ou Superintendente da rea ficando claro que o emissor do documento tecnicamente falando o integrante do SESMT , mas que a Determinao para o uso uma atribuio do Gestor da rea em questo. Por fim, todas as indicaes dev em ser datadas de tal forma que seja possv el av aliar a v alidade da indicao e no mesmo campo seguindo as formalidades dos conhecidos sistemas de gesto datas para futuras rev ises e outras formalidades do gnero. Feito isso tenham certeza que ainda estamos apenas comeando. De certa forma v iemos at aqui resolv endo a parte mais v oltada aos conhecimentos tcnicos da prev eno de acidentes. Complementando a parte de documentos importante pensarmos e ex ecutarmos uma boa forma de controle para registrar a entrega dos EPI. Estamos aqui

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diante de mais uma destas coisas que para muitos parece ser no mais do que fazer uma folha de papel e entre estes esto os grandes colaboradores para que as empresas que representam percam diariamente inmeros processos trabalhistas - gente com muita boa v ontade e no mais do que isso. Primeiro preciso que fique claro que o controle da entrega da EPI no pode ser apenas o mero controle de almox arifado ou depsito isso geralmente presta-se to somente as necessidades da rea de Logstica. preciso e no sou eu quem diz isso mas a legislao estar ev idenciado que o empregado recebeu os EPI necessrios e compatv eis aos riscos de seu trabalho. Este ev idenciar geralmente passa por uma Ficha ou Registro de Entrega de EPI que dev e ser mantida sem rasuras, com todos os ev entos datados dia, ms e ano, sem possibilidade de espaos em branco e com cada entrega assinada pelo empregado. S isso ? No ! Cuidados dev em ser tomados para que em alguns casos a descrio do EPI entregue no seja generalista ou simples demais. Como ex emplo disso dev e ser lev ado em conta o grau de atenuao que se busca por ex emplo com a proteo auricular nos casos mais simples talv ez a mera descrio de protetor auricular seja satisfatria no entanto em alguns casos ser preciso escrev er protetor auricular tipo concha ou classicamente falando protetor circum-auricular . Cuidado especial dev em ser tomados com EPI como mscaras, respiradores e cremes protetiv os v isto que cada modelo ou tipo tem uma atuao toda especifica. Parece desnecessrio lembrar que por detrs disso tudo h a necessidade de mantermos um arquiv o de Certificados de Aprov ao e sempre que possv el cpias das Notas Fiscais que comprov em a aquisio dos equipamentos. Ainda tratando da Ficha ou Registro de Entrega do EPI dev emos lembrar que a entrega dev e ser acompanhada de treinamento ou orientao para o uso. comum que no cabealho destas fichas ou registros ex istam tex tos que so uma declarao do empregado informando que recebeu a orientao necessria para o uso dos EPI abaix o descritos. De minha parte entendo e tenho v isto que juridicamente esta uma prtica que v em sendo aceita. No entanto, mais interessante seria que por ex emplo no v erso da prpria ficha tiv ssemos descries sucintas quanto as orientaes e que com alguma freqncia nov as assinaturas mediante nov as orientaes fossem sendo feitas ev idenciando a continuidade da ao que de alguma forma mencionada no tex to mais recente da NR 6.

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Por fim, falando ainda dos tramites burocrticos importante que ex ista a formalizao quanto a necessidade da freqncia da entrega. T raduzindo quero dizer com isso por ex emplo - que manter uma ficha destas e nela registrar a entrega de um protetor auricular de insero destes descartv eis para empregado que trabalhe em rea hostil (sujidades, calor, etc) a cada ano na v erdade est gerando-se uma ev idncia negativ a ou seja uma prov a da total falta de critrios e administrao para a proteo pessoal. A aplicao do bom senso dev e falar mais alto pois embora no ex ista uma definio quanto a durabilidade deste tipo de EPI utilizado como ex emplo o entendimento geral que ele descartv el e portanto o uso de um EPI descartv el por um perodo muito grande pode implicar na nulidade dos efeitos protetiv os do mesmo. Cabe ao profissional pconforme o rigor do trabalho ex ecutado e as condies do ambiente onde ele feito desenv olv er um trabalho e definir os nv eis mnimos de trocas com perodo e tudo mais que tem direito. EPI X PES S O A: Uma Rel ao Di f ci l Embora no tenhamos ainda concludo todas as fases doa processo tcnico v isto que ainda falaremos das necessidade de substituio e higiene, da possibilidade de recuperao e atenes que dev em ser dadas a questo do descarte e ainda da sinalizao para o uso faremos aqui um paranteses para falarmos da fase que diz respeito ao treinamento do homem. Primeiro bom trazermos de v olta a mente os pontos citados em outra parte deste artigo quando nos referimos a necessidade de entender que a relao com o EPI no limita-se a figura do trabalhador. Logo em seguida dev emos caminhar na direo de tornarmos mais amplo o conceito treinamento para o uso em primeiro lugar porque a grande maioria dos EPI para seu uso correto no implica de maiores esforos v isto que so simples os princpios do uso. Dev e ento ficar claro que o treinamento dev e estar mais v oltado a questes comportamentais do que a mecnica do uso sendo aprimorada a questo da mecnica sempre que o tipo de EPI ex igir. Neste ponto ento dev e hav er muito bom senso e com certeza o Engenheiro ou o T cnico de Segurana dev em v aler-se de outros profissionais. No estamos aqui reinv entando a roda afinal de contas sabemos das dificuldades que os SESMT encontram em grande partes

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das empresas mas se estas de fato desejam a IMPLANT AO do EPI precisam ter v iso dos problemas. Pessoalmente entendo que qualquer processo de implantao dev eria contar com o env olv imento de uma profissional ligado a rea do comportamento humano e nem digo que dev eria ser este profissional que fizesse o trabalho de campo mas com certeza dev eria ser ele o planejador fazendo o SESMT o seu multiplicador. A participao da Medicina seja ela do T rabalho onde houv er este profissional ou mesmo a Assistencial com certeza ser de grande v alia. Por fim, se isso tudo for utopia como alguns dev em estar dizendo bom seria ento que os fabricantes de EPI ou mesmo seu Sindicato contratassem profissionais do comportamento humano, elaborassem um trabalho bsico e fornecessem aos SESMT . Isso mesmo ! Com certeza estariam dando uma grande contribuio para a prev eno de acidentes e doenas do trabalho e ao mesmo tempo otimizando seus negcios. Com certeza a aceitao do EPI seria maior se maior fosse a qualidade dos processos de aprox imao entre o usurio e o equipamento. Isso poderia facilitado com o uso de dinmicas e tcnicas mais adequadas. preciso saber distinguir bem entre os processos atuais e os necessrios a esta finalidade diferenciando o informar de outras prticas adequadas e corretas. Importante dizer aqui que no cabe o pensamento de alguns que tentam afirmar que o trabalhador deseja se lesionar mesmo porque isso no inerente da pessoa humana. O que ocorre de fato que a grande maioria das iniciativ as prev encionistas de cunho amadoristico. Voc col ocar i a i sso no seu cor po ? Esta um pergunta que fao muitas v ezes quando v isito fbricas. Geralmente a Liderana toma como assunto a rejeio dos empregados quanto aos EPI aqueles mesmos EPI que esto ali jogados, sujos, rotos e muitas v ezes j totalmente inoperantes. Isso tudo demonstra logo de cara que nem mesmo a Liderana daquele local entende bem a questo da proteo pessoal para muitos deles o EPI o mesmo que uma chav e de fenda, uma martelo ou algo assim. Quando isso ocorre no h como deix ar de fora do planejamento da implantao um treinamento para este segmento.

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Mas o assunto no mais este. Neste momento queremos falar sobre a higienizao, substituio, guarda, recuperao e descarte do EPI. T enham certeza que mesmo que faamos tudo certo na fase de conv encimento do usurio se no garantirmos EPI em condies de uso teremos gasto recursos sem qualquer finalidade. O assunto sistmico e se no olharmos assim fracassaremos. Verdade seja dita: poucas v ezes na v ida encontrei empresas onde a higienizao dos EPI seja uma realidade e v er isso causa div ersas dores. A primeira delas a certeza de que os trabalhadores no esto mesmo usando aquelas coisas sujas. A segunda de v er dinheiro jogado pelas bancadas, pelo cho, nas latas de lix o e outros tantos lugares. Ao mesmo tempo entrar aqui a questo da responsabilidade cidad do profissional de segurana. interessante pensarmos que no mundo atual o detentor de determinados processos dev e incluir em suas preocupaes e planejamento as questes do meio ambiente profissional moderno indica, compra e pensa no descarte. Ora quando o descarte o precoce pela falta de administrao do assunto a atuao do profissional incorreta em div ersos aspectos. Portanto um plano bsico de higienizao dev e ser pensado e posto em prtica. Parte dos EPI carecem de simples limpeza mas cuidado com isso pois muitos materiais utilizados na limpeza podem ser agressiv os e causar problemas por isso ao definir seu programa de higienizao consulte o fabricante. Outros EPI carecem de ao de firmas especializadas e em alguns casos tambm homologadas (em especial as luv as). O ps higienizao tambm dev e merecer ateno sendo indicada para isso uma inspeo por amostragem em especial dos EPI que so env iados para recuperao fora da fbrica. Cada caso uma caso, cada empresa uma realidade mas todos tem em comum a possibilidade de um bom trabalho a ser feito pelo SESMT . Embora o uso do EPI seja uma obrigao legal o desperdcio de forma alguma est prev isto em qualquer lei. Difcil crer que possa ex istir conserv ao e higiene sem que ex ista a possibilidade de guardar o EPI em local apropriado. Fico decepcionado quando encontro pares e pares de protetores auriculares dentro de caix as de ferramentas, em meio a objetos cortantes e grax a. Vale lembrar que a guarda adequada tambm fiscalizv el.

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Quanto a substituio tambm prev ista na legislao cuidados dev em ser tomados para que todos os env olv idos estejam conscientes deste direito do empregado e obrigao da empresa. Um outro ponto importante da administrao da proteo pessoal diz respeito a

Comunicao Visual. Em muitas empresas nota-se que ex istem placas e cartazes para muitas coisas menos para indicar os EPI que dev em ser utilizados nos locais. Esta sinalizao muito importante alm de aux iliar durante as auditorias de uso feitas Liderana ou mesmo pelo SESMT Audi tor i a: Gar anti r a manuteno do pr ocesso Muitos so os bons trabalhos que se perdem por no contemplarem em seus planejamentos uma fase de acompanhamento e av aliao do prprio trabalho quanto a isso nos da rea de prev eno de acidentes temos muito a aprender com os profissionais da qualidade. Pouco ou nada adiantar inv estirmos na administrao da proteo indiv idual muito do que v imos neste artigo se no dermos seqncia acompanhando o desenv olv imento de nosso prprio trabalho. Propomos a seguir um modelo de auditoria para o assunto. Vejam bem que estamos nos referindo a algo muito maior do que uma mera inspeo de uso ou no do EPI abrindo espao para observ armos a questo de forma sistmica o que possibilita v er com mais facilidade as possiv eis reaise causas do problema. Embora todo o modelo seja de fcil compreenso podem surgur dv idas com relao a ltima coluna a esquerda (+). Este espao reserv ado para anotao dos nmeros de ordem que daremos as possiv eis anotaes que faremos no v erso quando encontrarmos algum fato que carea de maior ex plicao ou nota como ex emplo quando durante a aduitoria encontrarmos problemas na ficha de registro de entrega de EPI de algum empregado podemos na coluna anotar um nmero e no v erso neste mesmo nmero relatar o(s) nome(s) dos empregados cujas fichas apresentaram problemas; Veja abaix o o modelo que propomos para a auditoria:

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EMPRESA XYZW
S egur ana e Medi ci na do Tr abal ho Admi ni str ao da Pr oteo Indi vi dual
IDENTIFICA O DA REA REA DA TA A UDITORIA RESPONS VEL PELA REA SETOR HOR RIO INICIO FUN O PRDIOA NDA R HOR RIO TRMINO EMA IL/RA MA L

1.0 - ADMINISTRAO DA PROTEO INDIVIDUAL 1.1 Caract erizao d a rea It em Verif icad o
Nesta rea de Trabalho h necessidade do uso de algum tipo de EPI ?

S S

N N

NA NA

+ +

Apenas se a resposta for sim no item 2.1 seguir adiante

1.2 Det erminao d e Uso d e EPI

Responsvel pela rea conhece a Determinao para uso de EPI ? Re s pons v e l pe la re a t e m m e m os a De t e rm ina o pa ra us o de EPI ? A Determinao para uso de EPI est assinda por Executivo da rea ? A De t e rm ina o pa ra us o de Epi t e m m e nos de 24 m e s e s ? Os empregados sabem que existe uma Determinao para uso de EPI ?

S S S S S S S S N

N N N N N

NA NA NA NA NA NA +

+ + + + +

1.3 S inalizao p ara Uso d e EPI

H s ina liza o com pa t iv e l com o(s ) t ipo(s ) de EPI e m us o no loca l ? A s ina liza o e ncont ra -s e e m boa s condie s ? H s ina liza o e m qua nt ida de com pa t iv e l com o t a m a nho da re a ?

N N

NA NA

+ +

1.4 Guard a, co nservao , sub st it uio e d escart e

H loca is a de qua dos pa ra a gua rda dos EPI ? Os e m pre ga dos s o orie nt a dos qua nt o a gua rda dos EPI ? Os EPI e ncont ra m -s e e m e s t a do a de qua do de higie ne ? Os EPI e ncont ra m -s e e m e s t a do a de qua do pa ra o us o ?

S S S S

N N N N

NA NA NA NA

+ + + +

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Os e m pre ga dos s o orie nt a dos qua nt o a s ubs t it ui o do EPI ? H loca l e x clus iv o pa ra EPI a s e r higie niza do/re cicla do ? Os e m pre ga dos s o ins t ruidos qua nt o a form a / loca l corre t o p/ de s ca rt e ? H loca l a de qua do pa ra o de s ca rt e do EPI ? O loca l pa ra de s ca rt e e s t s ina liza do ? Ve rifica -s e EPI joga dos ou de ix a dos pe la re a ?

S S S S S S S S S S S N

N N N N N N

NA NA NA NA NA NA NA +

+ + + + + +

2.5 Reg ist ro d e Ent reg a

H ficha s pa ra re gis t ro de e nt re ga de EPI ? Toda s a s ficha s e s t o a s s ina da s pe los e m pre ga dos ? Pe los re gis t ros fica e v ide nt e a fre qu ncia da e nt re ga ? Ex is t e a ficha do re s pons v e l pe la re a ? O m odo a dot a do pa ra gua rda da s ficha s a s s e gura a pre s e rv a o de s t a s ? TOTAL DE FICHAS AUDITADAS N FICHA S PROBLEMA S A SSINA TURA %

N N N N

NA NA NA NA

+ + + +

N FICHA S PROBLEMA S FREQUNCIA %

100 %

2.6 Reclamaes

H re cla m a e s re la t iv a s a EPI por pa rt e do re s pons v e l pe la re a ? H re cla m a e s re la t iv a s a EPI por pa rt e dos e m pre ga dos ?

S S S S

N N N N

NA NA NA NA

+ + + +

2.7 Ut ilizao

Os e m pre ga dos fa ze m us o dos EPI ? O us o fe it o na form a a de qua da ? TOTAL DE AUDITADOS TOTA L N O FA ZENDO USO

TOTA L USA NDO DE FORMA INA DEQUA DA

100 %

Todas as notas e observ aes enumeradas na coluna (=) esto no v erso deste relatrio A udit a do por: A udit or Fun o Ra m a l/Em a il A s s ina t ura

T erm o de Cinc ia do Res pons vel pela rea Dec laro t er ac om panhado/t om ado c inc ia da audit oria realiz ada em rea s ob m inha res pons abilidade e que devo t om ar as a es para c orrir de im ediat o as irregularidades apont adas pela Seguran a e Medic ina do T rabalho no t oc ant e a adm inis t ra o da prot e o individual ________________________________________________________

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Notem que as v erificaes seguem uma ordem lgica, ou seja tem inicio no conhecimento por parte da Liderana e chegam aos detalhes das queix as dos usurios tudo em prol de tentarmos identificar as possv eis e div ersas causas para o no uso. Ao mesmo tempo em meio a auditoria h espao para a gerao de indicadores ou seja abre-se a possibilidade de tratarmos a questo de registros e uso. Esta forma de trabalhar permite medirmos o grau de eficincia de nosso trabalho alm de gerar dados capazes de serem entendidos pela Alta Direo e Liderana e por conseqncia permitindo aes por parte destes. Chamo a ateno para a parte final da auditoria, quando o responsv el pela rea recebe uma cpia onde esto apontadas as deficincias da rea sob sua responsabilidade e assina a cpia que ficar no arquiv o do SESMT . T alv ez seja este o caminho mesmo que seja trilhado v agarosamente para de v ez por todas justaposicionarmos a questo da v erificao do uso do EPI. Esta com certeza a forma correta, inteligente e profissional do SESMT trabalhar. O bser vaes Fi nai s Outros tantos detalhes podem ser inseridos na Administrao da Proteo Indiv idual isso conforme a realidade da empresa onde se atua. So coisas que podem ser por ex emplo a definio de uma catalogo de EPI quando as empresas so muito grandes e os itens v ariados. comum notarmos que as reas de compras no tem a mnima idia do que esto comprando, mesmo porque as descries que recebem nas requisies so genricas. Um catalogo com definies mais detalhadas ou mesmo a homologao de alguns tipos de EPI podem fazer diferena e minimizar conflitos Uma outra sugesto em especial para as empresas com PPRA e PCMSO informatizados e interligados e a insero de um campo no ASO para que nos ex ames peridicos o empregado seja informado quanto aos EPI que dev em usar. T rata-se de uma grande inov ao que aliada a uma possv el orientao dada pelo Mdico sempre muito acatado e respeitado pelo empregado pode contribuir muito para a administrao da proteo

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assunto.

indiv idual isso sem falarmos na gerao de uma forte ev idencia documental para o

Dentro da modernidade, j conhece-se caso de empresas que troux eram para dentro de suas instalaes algo como uma loja de EPI. Nestes locais, o trabalhador comparece com um ticket e retirar seus EPI. T al possibilidade quando bem ex plorada pode contribuir para a melhoria do processo e por conseqncia eliminando depsitos para a reduo de custos. Enfim, h um v asto campo a ser ex plorado e trabalhado. Uma forte caracterstica do profissional brasileiro a criativ idade um dos nossos diferenciais. Olhando o problema de frente e de perto com certeza a questo da administrao da proteo indiv idual pode ter muitos av anos e deix ar o campo das obrigaes meramente legais e ganhar o status de item do interesse do trabalhador. Em pesquisa recentemente feita em uma grande empresa multinacional instalada no ABC Paulista, os trabalhadores colocaram como principal preocupao a manuteno da sade. T emos certeza que no se trata de um anseio isolado. Promov er o encontro entre o anseio e a realizao pode ser algo bastante interessante

Cosmo Palasio de Moraes Jr 16/03/2002 21:29:05

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