ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS La ARH es un rea en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicologa industrial y organizacional, sociologa

organizacional, ingeniera industrial, derecho laboral, ingeniera de seguridad, medicina laboral, ingeniera de sistemas, ciberntica, etc. Los temas que se estudian regularmente en ARH tienen que ver con varios campos del conocimiento: se habla de la aplicacin y la interpretacin de pruebas psicolgicas y entrevistas, de tecnologa del aprendizaje individual, y del cambio organizacional, de nutricin y alimentacin, medicina y enfermera, servicio social, plan de carreras, diseo de cargos y de organizacin, satisfaccin en el trabajo, ausentismo y salarios y obligaciones sociales, mercado, tiempo libre, incendios y accidentes, disciplina y actitudes, interpretacin de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadsticas y registros, transportes para el personal, responsabilidad en la supervisin, auditoria y un sinnmero de temas extremadamente diversificados Los objetivos de la Administracin de Recursos Humanos son: Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. PROCESO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES

 PSICOLOGIA Posiblemente el primer trmino utilizado en esta rea; reflejaba los intereses iniciales de los especialistas en psicologa aplicada, a muchos de los cuales les interesaba los factores ambientales y fsicos en el trabajo (factores humanos), la ergonoma y los grupos humanos. La ergonoma es ahora una disciplina interesante y de mayor amplitud. Seleccin de Personal Entrenamiento y capacitacin Test psicolgico Orientacin profesional Adaptar e integrar

SOCIOLOGIA Se relaciona con el estudio que la gente hace en una organizacin y cmo ese comportamiento afecta el rendimiento de sta ltima. Y debido a que el Comportamiento Organizacional tiene que ver especficamente con las situaciones relacionadas con el empleo, no debera sorprender el nfasis del comportamiento en su relacin con los empleos, el trabajo, el ausentismo, la rotacin de empleo, la productividad, el rendimiento humano y la gerencia Tcnicas sociometrcas para integrar buenos equipos de trabajo Grupos de trabajo Coordinacin y planeacin

DERECHO Existiendo normas laborales que protegen los derechos elementales de los trabajadores, es de competencia y obligacin del Estado, representado por las Direcciones Regionales de Trabajo en cada una de los Departamentos del pas, hacerlas cumplir e imponer las sanciones que correspondan a los infractores, reduciendo los actos ilegales de los empleadores que no cumplen con sus obligaciones y como quiera que ste inters no es muy fuerte por parte del Estado, que an sigue protegiendo intereses particulares, olvidndose del bien comn, no le proporciona a las Direcciones de Trabajo Regional, el personal y los medios econmicos que requieren para realizar su trabajo de fiscalizacin efectiva, con las Inspecciones Laborales, por lo que se sigue mantenindose un sector de trabajo fiscalizador muy dbil, de tal manera que a los empleadores no se les moleste y se mantienen fuertes y reacios a cumplir con las normas laborales, mientras que los trabajadores deben sufrir ms hambre, porque no les pagan su trabajo ya realizado y

tienen que concurrir a la Autoridad de Trabajo, al Poder Judicial, para que se les pague lo que el empleador les adeuda.

MEDICINA La musicoterapia es una disciplina teraputica que se basa en el efecto favorecedor de la msica en sus distintas variantes para producir cambios positivos dirigidos en especial al rea clnica y educacional. La msica relajante, en cuanto al ritmo lento y poco marcado, mezcla elementos naturales y electrnicos para recrear un ambiente tranquilo, que puede evocar el efecto de la marea, cascadas o una pradera. A diferencia de la anterior no busca necesariamente el sueo del sujeto aunque s una relajacin psicofsica amplia. Fragmentos de msica barroca han demostrado producir estos efectos. INGENIERIA Es donde se divide la tarea en elementos bsicos y se determina que se lleva acabo cada uno de las siguientes actividades: Sistema de incentivos Valoracin de tareas Oficinas de seleccin Adiestramiento de los trabajadores

Entre otras tenemos la Economa, esta ve como los bienes y servicios son necesarios, La ciberntica establece parmetros necesarios para el ptimo recurso de manufactura como el control y produccin y la matemtica lleva cuentas necesarias y se relaciona con todo.