DITION

MAI 2010

Dossier spcial sur les ngociations et nos revendications

Avis lgal dpos: Ce journal est crit par les membres du SCFP et pour le membres du SCFP. La lecture par dautres personnes ou groupes est interdite, et non recevable, pour fin de poursuites.

(ngociation convention collective)

Karine Cabana
nego2960@hotmail.com

Steve Marcotte
vicepresident2960@hotmail.com

Flix Blland
santesecurite2960@hotmail.com

Yanick Ducharme
grief2960@hotmail.com

Mlanie Gougeon
scfp_2960@hotmail.com

Sylvain Lemieux
journal2960@hotmail.com

514 865-2960 514 927-2960

DLGU SOCIAL: DENIS HOULE

Cell: 514-889-7652

Tel. de Pinel : #756 Tel.: (514) 881-3756 881Fax: (514) 648-6905 648-

Votre bureau syndical est situ au sous-sol, au local AS-28. Nous sommes ouverts de 8 h 16 h du lundi au vendredi. Vous pouvez toujours rejoindre un membre de lexcutif en cas durgence car il y a toujours un membre en devoir.

COMIT SST: CHRISTIAN PITEL

FONDS DE SOLIDARIT : PIERRE-LUC LEGAULT

Reprsentant local (RL)

Courriel : scfp_2960@hotmail.com

Jour #606

JOURNAL SYNDICAL

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MOT DE LA PRSIDENTE
KARINE CABANA
laube des 40 ans de lInstitut, il est de mise de faire une introspection sur nos pratiques. Que devons-nous changer? Que devons-nous garder? Devons-nous prendre une nouvelle direction afin dassurer la prennit de cette institution quest Pinel? Dans les dernires annes, il y a eu une dgradation assez marque des relations de travail. On la ressent plusieurs niveaux. Une ambiance gnrale de mfiance sest installe au fil du temps, de faon insidieuse, sans que personne ne prenne le temps de sy attarder. On tente mme de lexcusertoutes les raisons sont bonnes pour ne pas la voir. Quand on entend des gestionnaires dire que ce ne sont pas les employs qui vont leur dicter la conduite prendre, je considre que lorganisation a mis de ct la notion de respect. Ce sont les travailleurs et travailleuses qui sont au cur de la ralit. Ce sont ces gens qui jour aprs jour dispensent les services, de toutes sortes, dans lInstitut. Me semble quils pourraient avoir leur mot dire!!! Pourtant non, et cest signe que la gestion est malade. On a mis des gens en poste pour nous diriger, mais ces mmes personnes ont de la difficult se diriger eux-mmes. Est-ce que ces gens ont t choisis pour leur leadership ou parce quils ne remette pas en question les dcisions prises en haute instance ? Cest inquitant! Une organisation ne peut voluer que si elle implique ses travailleurs et travailleuses dans le processus. Or pour le moment, une poigne de grands penseurs prennent les dcisions dans une tour divoire et les imposent tous par la suite. Nos gestionnaires sont devenus des messagers incapables de prendre la moindre dcision. Ils rapportent des directives sans tre capables de les argumenter. On appelle a le leadership du laisser-aller On lance un message et on laisse les travailleurs et travailleuses se dptrer avec On ne donne aucun support, et on intervient de faon muscls auprs des syndiqus quand ceux-ci ne font pas ce quon leur demande!!!! Nous avons d plusieurs reprises sonner lalarme auprs des gestionnaires des Ressources Humaines, des Soins Infirmiers et des Programmes, pour leur dire que plusieurs services et dpartements taient en souffrance, quils avaient besoin de support. Peu dinterventions ont t rellement faites et celles qui ont t faites lont t de faon compltement inadquate. Dans la grande majorit des cas, ce sont des travailleurs ou travailleuses qui en ont subi les consquencesjamais les gestionnaires en place!!!! Au salaire que plusieurs reoivent, quand on voit comment ils grent, je considre quil y a beaucoup dargent mal investi. Prs de 100 cadres pour une organisation denviron 800 travailleurs et travailleuses, cest compltement indcent quand on considre le rendement actuel. Beaucoup de conseillers qui conseillent on ne sait qui ou on ne sait comment, car depuis lexplosion de ces postes lInstitut ne sen porte que plus mal!!! La confiance nest plus Esprons quun srieux coup de barre sera donn rapidement pour quune gestion saine et efficace sexerce au cours des prochains mois. Vos travailleurs et travailleuses sont puiss et compltement indigns devant autant de mpris de votre part.
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TABLE DES MATIRES

Votre Syndicat...2 Mot de la Prsidente..3 Ngociation table centrale..4-5 cho des ngos......6 Manifestation 20 mars...7 Ngociation table sectorielle..8 Rappel de demandes patronales.9 Nos demandes en ngociation sontelles ralistes ...10 Comment rendre nos demandes ralisables.....11 Moins dargent dans nos poches..12 Donnons-nous les moyens...13 Salaires et primes....14-15 Primes des cadres...16-17 Mot du Vice-prsident.....18 Offre finale rorganisation...19 Mot reprsentant grief..20 Cong de la St-Jean..21 Carnet de sous-sol22 Rallye Acha des Gazelles...23 Club Kima..24-25 Break syndical26-27 En Bref.28 Publicit Fonds FTQ...29 Publicit La Capitale...30

Prochain journal

t 2010
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NGOCIATIONS DANS LES SECTEURS PUBLIC ET PARAPUBLIC

Nos conventions collectives sont maintenant chues

O en sommes-nous ?
Le 12 avril 2010 Consurs, Confrres,

Si on nen jugeait qu la lumire des pourparlers la table centrale de ngociations, les probabilits de conclure une entente avant ou prs de lchance du dcret qui tient lieu de convention collective apparatraient bien relles. Rappelons que le Front commun avait choisi de cibler ses objectifs sur un nombre limit de revendications en mettant le gouvernement Charest au dfi de conclure une nouvelle convention collective ngocie avant le 31 mars 2010. Ces revendications communes visaient principalement des amliorations au rgime de retraite (RREGOP), une refonte des dispositions relatives aux droits parentaux, la protection du pouvoir dachat, la rduction des carts salariaux entre le secteur public qubcois et les autres secteurs demploi au Qubec, la mise en place dun comit concernant les conditions de travail des ouvriers spcialiss et la revendication dune loi-cadre sur la conciliation familletravail. Rarement dans lhistoire, les ngociations la table centrale se sont droules aussi rapidement. Les demandes syndicales ont t dposes ds le 30 octobre 2009 et ont t suivies du dpt des propositions gouvernementales 30 jours plus tard. Une premire! Depuis janvier 2010, les ngociations se sont poursuivies au rythme dune journe par semaine, auxquelles se sont greffes plusieurs rencontres visant les aspects plus techniques des sujets en jeu. Au 31 mars dernier, on peut dire que la table tait mise pour une nouvelle offre gouvernementale, malgr une fin de non-recevoir quant notre revendication dune loi-cadre sur la conciliation travail-famille et les tergiversations patronales quant la mise sur pied dun comit de travail sur les conditions des ouvriers spcialiss :

entente relative au dossier des droits parentaux; entente sur prs de 90 % des sujets en litige concernant le rgime de retraite; ouverture mutuelle concernant les paramtres salariaux nous permettant desprer une nouvelle offre gouvernementale rencontrant davantage nos objectifs (protection du pouvoir dachat, participation lenrichissement collectif et amorce de rduction des carts salariaux avec les autres salaris du Qubec).

Malheureusement, le diable sest manifest ailleurs! Au cours des dernires semaines, cest aux tables sectorielles de nos organisations respectives, o se discutent les enjeux propres chacun des secteurs (sant et services sociaux, ducation : personnel denseignement, professionnels, soutien scolaire, collgial), que nos ngociations se sont retrouves dans un cul-de-sac en raison des normes rcuprations tant montaires quen matire dorganisation du travail que continuent exiger les comits patronaux de ngociation. Tables sectorielles

Sil fallait trouver une seule formule pour qualifier le comportement de la partie patronale aux 42 tables sectorielles, on pourrait sans doute dire : un pas en avant, deux pas en arrire . Depuis le tout dbut des ngociations, les comits patronaux de ngociation des diffrents secteurs (sant, commissions scolaires et collges) nont pas dmordu de leurs demandes de rcupration, allant beaucoup plus loin que le dcret de dcembre 2005 du gouvernement Charest en ce qui concerne la dtrioration des conditions de travail.

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tant de nos conventions collectives (primes, paiement des heures supplmentaires, scurit demploi fonde sur lanciennet, accs lassurance-salaire, etc.). Des exigences irresponsables dans un contexte o dj les services publics ont du mal garder et encore plus recruter du personnel en sant comme en ducation et doivent de plus en plus recourir des agences de main -duvre prives et la sous-traitance des cots auCest ainsi que le 29 mars suivant, Michel Arsenault trement plus levs. (FTQ), Claudette Carbonneau (CSN), Rjean Parent (CSQ), Rgine Laurent (FIQ), Dominique Verreault Des rencontres de la dernire chance sont en prpara(APTS), Lucie Martineau (SFPQ) et Gilles Dussault tion en sant en ce dbut de semaine du 12 avril. Les (SPGQ) rencontraient Monique Gagnon-Tremblay cinq organisations prsentes aux tables du secteur de (Conseil du trsor), Michelle Courchesne (ducation) la sant (FTQ, CSN, FIQ, APTS et CSQ) ont convenu et Yves Bolduc (Sant) afin de relancer les ngocia- dune offensive commune auprs du ministre Bolduc tions sur une nouvelle base. Le gouvernement senga- ( son retour de vacances) pour dnoncer les demangeait alors retirer des tables sectorielles certaines de des de rcuprations patronales qui sont peu de choses exigences de rcuprations montaires parmi les ses prs les mmes toutes les tables et tenter de forplus odieuses et les deux parties devaient engager un cer une relance des ngociations sur des bases acceptablitz en recentrant les ngociations sur une nouvelle bles. priorisation de leurs objectifs respectifs. Du ct de lducation (soutien scolaire, collgial et Contrairement aux attentes, la reprise des ngociations professionnels), nous comptons prendre de nouvelles aux tables sectorielles a t chaotique. Que ce soit aux initiatives pour ramener les comits patronaux la raitables de la sant ou celles de lducation, les comi- son, mme si de ce ct il nest pas encore question ts patronaux de ngociation nont encore montr au- doffensive commune proprement parler et que plucune volont relle de ngocier. Sils ont retir un cer- sieurs comits patronaux semblent dj stre mis en tain nombre de leurs objectifs, ils sont rests inflexi- position off en prvision dune mdiation. bles sur le plus grand nombre dentre eux tout en maintenant leur refus de discuter des objectifs syndicaux pourtant ramens lessentiel. Devant une situation o le rythme de ngociation aux tables sectorielles ne laissait prsager aucune perspective de rglement et fort de lextraordinaire manifestation du 20 mars dernier Montral, les dirigeants des organisations membres du Front commun ont demand et obtenu une rencontre avec le gouvernement pour dbloquer les ngociations. Le dernier droit Runis Drummondville le 7 avril dernier, les dirigeants des organisations membres du Front commun ont constat labsence de progrs aux tables sectorielles, et ce, malgr le blitz promis par la prsidente du Conseil du Trsor. Ensemble, ils ont rsolu de donner au Gouvernement jusquau 20 avril courant pour revoir ses positions et sengager srieusement vers un rglement ngoci. Dans le cas contraire, les organisations membres du Front commun nauront dautre alternative que demander la mdiation, tape lgale avant lacquisition du droit de grve. Les projets patronaux visent encore une flexibilit quasi totale dans lutilisation de leur main-duvre (horaires de travail, assignations de postes) tout en cherchant rduire comme jamais les bnfices rsulJOURNAL SYNDICAL

Michel Parenteau Coordonnateur FTQ Ngociation des secteurs public et parapublic MP/pd spb-qc

Michel Parenteau est le coordonateur et le porte-parole FTQ..

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Numro 11
LE COMIT DE NGOCIATION

CONSEIL PROVINCIAL DES AFFAIRES SOCIALES SYNDICAT CANADIEN DE LA FONCTION PUBLIQUE (SCFP)

DU
Le 12 mai 2010

C E S T R E PA RT I ! ! ! P O U R C O M B I E N D E T E M P S ?
Le 11 mai 2010, votre comit de ngociation FTQ la Table sectorielle a rencontr la partie patronale et sa nouvelle porte-parole, Madame Fany O'Bomsawin, en prsence du mdiateur, Monsieur Herv Leblay, qui a t nomm notre Table de ngociation. Monsieur Leblay a prcis quil ntait pas un arbitre ni un juge, mais seulement une personne qui cherchera, avec les parties patronale et syndicale, des solutions afin den arriver si possible une entente. Pour ce faire, il a ajout que les parties doivent avoir des mandats clairs de ngociation de chacune de leur instance et que, sil y avait des sujets qui selon lui ne relvent pas de la Table sectorielle, et bien, il refuserait de les entendre. Il fera un rapport public la fin du processus de mdiation dans lequel il traitera de ltat de la situation o se retrouveront les parties ce moment. La mdiation est un processus obligatoire lobtention du droit de grve dans le secteur public. Nous y participerons en dmontrant notre bonne volont habituelle en esprant que la partie patronale en fera de mme. Trois rencontres sont planifies, soit les 18, 25 et 27 mai prochain. Nous avons jusquau 9 juillet pour en arriver une entente avec le gouvernement en prsence du mdiateur. Soyez prsents en Front commun le 14 mai sur les lignes de piquetage symbolique devant vos tablissements. Il faut dmontrer, hors de tout doute, que nous ne sommes pas daccord avec la faon dont on veut nous traiter.

N O U S M R I TO N S D E B O N N E S C O N D I T I O N S D E T R AVA I L
NOUS DY VOIR, NOUS DY CROIRE ! Votre comit de ngociation

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20 MARS 2010, UNE MANIFESTATION RUSSIE !

Eh oui! 75 000 personnes se sont runies pour une mme cause devant les bureaux de Jean Charest Montral! Des travailleuses et travailleurs de partout au Qubec qui ont cur notre systme de sant et qui souhaitent de meilleures conditions de travail. La trentaine de travailleurs de lInstitut PhilippePinel de Montral qui se sont rassembls au centreville, ont pu apprcier lengouement vhicul par des milliers de travailleurs qui scandent haut et fort, quils mritent de meilleures conditions de travail et un salaire dcent. PREMIER RSULTAT : La partie patronale a convoqu notre comit de ngociation pour une rencontre 16 h 30 le 23 mars. Serait-ce le dbut dun vrai blitz de ngociations ? Nous le souhaitons tous.

Merci tous les membres du Conseil provincial des affaires sociales qui ont particip ce succs. Ensemble, il est possible de russir une vraie ngociation!

Votre comit de ngociation

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NGOCIATION PROVINCIALE EN BREF

La date dchance de notre convention collective tant le 31 mars 2010, elle est maintenant derrire nous. Nous avons tent avec la meilleure foi possible den arriver une entente ngocie avant cette date, mais la partie patronale na dmontr aucune volont relle dy parvenir. Avant toute chose, il est important de bien comprendre avec qui nous ngocions. Nous ne ngocions pas directement avec le gouvernement. Nous ngocions avec le CPNSSS (comit patronal de ngociation du secteur de la sant et services sociaux). Les gens sigeant ce comit sont des personnes dsignes par les diffrentes Directions des Ressources Humaines des tablissements du rseau et qui deviennent les porte-parole officiels de la ngociation. Ils reprsentent les intrts des employeurs du secteur de la sant et des services sociaux. Ils ont leurs mandats qui leur sont propres, mais ils doivent rester lintrieur du cadre financier dict par le gouvernement. En sachant cela, il faut comprendre, tout de mme, que le ministre de la Sant et des Services sociaux a son mot dire dans la dcision finale. Prsentement, nous sommes devant une impasse. Aucune ngociation nest possible. Cest assez simple : ils ont refus toutes nos demandes sans exception. Ils nont pas la marge de manuvre ncessaire pour rpondre de faon positive. Il faut se rappeler quils tentent par tous les moyens de sabrer dans nos conditions de travail actuel (voir texte page 9). On ne peut en aucun temps ouvrir des discussions sur ces sujets, ce qui a pour effet de bloquer la ngociation. Suite au constat dchec, nous avons demand lintervention dun mdiateur. La mdiation est un passage oblig dans le Code du travail pour acqurir notre droit de grve, un droit que nous devrions rcuprer la fin juin 2010. Par ailleurs, lors dun conseil gnral spcial du CPAS (Conseil Provincial des Affaires Sociales, notre assemble gnrale des excutifs des diffrentes sections locales des affaires sociales), nous avons vot lunanimit la mise en place de moyens de pression pouvant aller jusqu la grve gnrale illimite avec service essentiel dtermin par le syndicat. Pour terminer, je vous invite rester lafft, nous allons vous tenir informs.

Karine Cabana Prsidente SCFP 2960 Comit de ngociation CPAS, Reprsentante la Catgorie 1

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LES NGOCIATIONS,
UN PETIT RAPPEL
Le 18 dcembre dernier, le comit patronal de ngociation nous a remis leur dpt. En voici quelques lments :

Remettre en question lanciennet pour lattribution des quarts de travail (jour, soir, nuit) Revoir la notion de statut (temps complet, temps partiel rgulier, temps partiel occasionnel) afin de permettre lemployeur davoir de la flexibilit au moment de la confection des horaires Revoir le mode dattribution des bnfices (vacances, fris, maladies) afin daccrotre la disponibilit du personnel Revoir la dfinition dinvalidit Introduire la notion dassignation temporaire en assurance salaire largir la notion de qui perd paye au congdiement et larbitrage mdical Augmenter le prix des repas et voir une formule dindexation Revoir lensemble des primes et des congs mobiles afin dvaluer leur pertinence Rduire le quantum de librations syndicales Revoir les conditions dobtention et les modalits du rgime traitement diffr Revoir la gestion financire du rgime traitement diffr afin dviter toute perte financire aux employeurs Permettre daugmenter le nombre dheures de travail par jour sans temps supplmentaire Permettre daugmenter le nombre de jours de travail dans une semaine sans temps supplmentaire Rduire le taux de prestation verse en assurance salaire Rduire le quantum de jours la banque de congs maladie

Les points en bleu ont t retirs, avant la pause des ngociation, en mode exploratoire.

Notre bon gouvernement, aprs nous avoir annonc que nous mritions un gros 0% daugmentation salariale pendant les cinq prochaines annes, revient la charge en se permettant cette fois-ci de venir sabrer dans nos conditions de travail. Il faut dire ce gouvernement ds maintenant que nous ne sommes pas daccord avec de telles offres.

Votre comit de ngociation du CPAS

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NOS DEMANDES EN NGOCIATION Par Sylvain Lemieux SONT-ELLES RALISTES ?

Depuis le dbut des ngociations, quelques employs (souvent plus jeunes) mont demand si nos demandes pour la ngociation de notre convention collective ntaient pas trop leves. tous, je leur ai rpondu non et voici pourquoi. Rattrapage salarial Bien que notre salaire peut paratre respectable, depuis 30 ans, les salaris naugmentent pas leur pouvoir dachat mme si en gnral, la croissance conomique est au rendez-vous. Il faut comprendre qu la fin des annes 1980, le secteur public tait presque parit par rapport la rmunration globale des autres salaris syndiqus. Lcart sest accentu de 7% en moyenne dans les annes 1990 pour atteindre 18,7% en 2006. En 2005, le gouvernement avait mis fin aux ngociations en faisant adopter une loi spciale. Cette loi avait permis de geler le salaire des employs du secteur public et parapublic pendant 2 ans. Ceci avait permis au gouvernement libral lu de dgager une marge de manuvre pour rduire les impts des particuliers en 2006-2007 (288 millions$ de rduction dimpt pour les contribuables). De plus, ce dcret avait fix des augmentations, qui, rparties sur 5 ans, reprsentent 1,2% par anne. Cette augmentation se situe nettement en de de linflation. Les faibles augmentations salariales consenties en 2005 maintienJOURNAL SYNDICAL

nent toujours en 2009 la rmunration globale des employs de ltat sous la moyenne des emplois comparables avec le secteur priv syndiqu (-10%), ladministration fdrale (-14%) et mme par rapport celle de lensemble des salaris qubcois (-3,7%), et ce, syndiqus ou pas. En plus, le gouvernement nous propose cette fois-ci une augmentation de 7% (5% garantis et 2% de plus si lconomie va bien) sur les 5 prochaines annes. Linflation atteindra probablement 11% pour cette mme priode, ce qui veut dire que nous rduirons encore notre pouvoir dachat de 4 %. Ce sont pour ces raisons, entre autres, quil faut persvrer dans nos demandes. Le gouvernement ne nous donnera jamais rien gratuitement. Il nous a mme dmontrer quil peut se faire de largent sur notre dos. Amliorer notre sort collectif Dans les annes 1970, les syndicats taient forts et poussaient les gouvernements devenir un employeur qui offrait les meilleures conditions demploi. Depuis, le gouvernement sest appliqu suivre une politique de rmunration ayant pour objectif daligner la rmunration du secteur public sur celle du secteur priv. Selon leur logique, il appartient aux entreprises et aux forces du march de dterminer les niveaux de rmunration des salaris, ltat devant se contenter dtre un acteur neutre. Il est maintenant clair que le gou-

vernement ne paie plus ses employs au prix du march. La preuve la plus frappante; lexode des nouveaux employs du secteur public vers les agences, o les salaires et les conditions sont plus attrayantes. Cet exode cote dailleurs trs cher au gouvernement. En effet, depuis les annes 1990, le gouvernement nest plus un acteur neutre. En fait, les faibles augmentations de salaire influent la baisse sur lensemble de la structure des salaires au Qubec. Garantie demploi: un faux dbat Certaines personnes au gouvernement, toujours heureux de pousser vers le bas la rmunration dans le secteur public, se justifient en voquant quil faut faire payer aux syndiqus leur relative scurit demploi. En ralit, plus du tiers des employs (36%), qui ont des emplois sur appel, occasionnels ou temporaires, nont aucune scurit demploi. De plus, cette garantie demploi est maintenant offerte tous car plusieurs titres demploi sont en pnurie de main-duvre, ceci tant dmontr par loffre toujours grandissante de temps supplmentaire. En conclusion, il faut se supporter mutuellement lors des ngociations. Comme expliqu la page prcdente, cest maintenant mme nos conditions de travail que le gouvernement veut se faire de largent.
Texte inspirer du texte; Ngociation du secteur public, Jacques Rouillard, Le Devoir, 17 mars 2010.
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Comment rendre nos demandes ralisables

Dans les prochaines pages, nous dmontrons des faons de faire qui peuvent facilement rendre nos demandes ralisables. Nous commenons par reprendre divers propos suggrs par plusieurs groupes qui conseillent au gouvernement daller chercher de largent ailleurs que dans nos poches. Ces sommes pourraient tre utilises en partie pour combler nos demandes dordre montaire. selon moi aberrante et favorise une dpense draisonnable et inutile de cet argent. En voici quelques preuves: - Le contrle central a t totalement rebti au cot de 1 million de dollars et renferme malgr tout, beaucoup de problmes ergonomiques.

- Les fentres dont on ne sait pas le cot, dont les ventilateurs intgrs soufflent de lair chaud et humide de Pour ce qui est des demandes au niveau des conditions lextrieur, qui ont permises 2 vasions et qui ont d de travail, lenjeu est au cur de la philosophie de se faire ajouter un grillage stylis. gestion du gouvernement et des gestionnaires qui en - Les chariots mdicaments, trop lourds, trop gros, relvent. Plusieurs de ces demandes la table secto- peu ergonomiques (mal de dos), possdent une pourielle nont aucun cot. Ces demandes requirent belle mal conue et qui ont cots cher. quun peu de bonne volont, une perception peut-tre - Lair climatis mme la console qui fonctionne mal diffrente de nos cadres (qui sont souvent loin du traet des fois en mme temps que le chauffage !? vail de plancher) et un peu de courage politique. Sommes-nous en situation o lon peut toujours esprer ? - La piscine que lon a peintur 3 ou 4 fois (je ne sais plus...). Plus loin dans le journal, nous vous reprsentons les salaires des cadres. Nous ne voulons pas ici insinuer - La porte dentre que lon doit rparer intervalles que les cadres sont trop pays. Les salaires et les pri- rguliers. mes de nos cadres sont relativement quivalentes de - Et cela, en plus des dpenses pour le revtement excelles reues par les autres cadres du rseau. Par trieur, les nouvelles machines pression, nouveaux contre, nous croyons quavec leurs salaires levs, thermomtres et autres dpenses courantes. nous sommes en droit dexiger de leur part de la comNous croyons quen ralit, nous avons un bonne marptence, de la rigueur, une gestion efficace des resge de manuvre pour accder toutes les demandes sources humaines (moins de T.S. provoqu par de la syndicales. Il manque seulement un peu de bonne foi mauvaise gestion), une capacit rsoudre des conflits et de la volont de la part du gouvernement et de nos de faon intelligente et une coute active de ses emgestionnaires. ploys. vous de juger. Les primes expliques Par contre, nous pouvons questionner lexistence de Boni: 1re part ces primes, qui peuvent tre mises de faon alatoire, - Ce bonus est attribu au cadre qui remplit les objectifs avec des objectifs nbuleux et attribues de faon qui du dpartement. peut sembler arbitraire (voir encadr). Russissent- Relativement quivalente entre les cadres. - Propre chaque dpartement. elles rellement motiver nos cadres, et ce, pour les me 2 part bonnes raisons ? Rendent-elles nos cadres plus comp- Ce bonus est attribu au cadre qui remplit ses objectifs tents ? Sont-elles attribues pour la russite des bons personnels. objectifs ? Devraient-elles tre incluses directement au - Discrtionnaire (dpend de la grosseur de lenvelopsalaire ? Ce sont des questions qui pour linstant restepe). - Propre chaque cadre. ront sans rponse. En terminant, jaimerais vous parler des dpenses pour les infrastructures. Nous le savons, ces dpenses font partie dune enveloppe qui ne peut tre dpense pour autre chose. Si largent nest pas toute dpense, elle doit retourner au gouvernement . Une bonne gestion de cet argent ne change en rien, aucune bonification dautre enveloppe. Cette rgle gouvernementale est
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Prime de disponibilit - 1 heure de travail pay par quart de travail de disponibilit. Prime Pinel Comme les employs, les cadres ont la prime Pinel selon le contact quils ont avec la clientle (Prime 1,2 et 3). Les primes de soir (4% du salaire) ainsi que les prime de nuit sapplique aussi (11,12 ou 14 % du salaire, selon sil ont 0, 5 ou 10 ans dexprience).
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MOINS DARGENT DANS NOS POCHES

En 2003, le premier ministre Jean Charest annonait, avant les lections, quil allait baisser limpt des contribuables de 5 milliards en 5 ans, soit 1 milliard par an de 2004 2008. Il voulait un plan fiscal pour donner un peu de rpit aux travailleurs qubcois. Il na jamais rempli ses objectifs et promesses. Dj en 2006, M. Charest avait plutt fait le contraire. Regardons les changements effectu par le gouvernement Charest de 2003 2006 : Augmentation du prix de llectricit Augmentation des taxes scolaires 971$ millions de dollars de moins dans nos poches 165$ millions de dollars de moins dans nos poches Augmentation du permis de conduire Augmentation des taux dimposition 501$ millions de dollars de moins dans nos poches 140$ millions de dollars de moins dans nos poches Augmentation du cot dassurance mdica- Augmentation du cot des rgimes de congs ments parentaux 173$ millions de dollars de moins dans nos poches 124$ millions de dollars de moins dans nos poches Augmentation des frais de garderie 170$ millions de dollars de moins dans nos poches

Information prise lors dune mission d Infoman de 2006

Total : - 2,3$ milliards de dollars dans nos poches

Pour retrouver lquilibre budgtaire en 2013-2014, le ministre Bachand estime quil doit trouver 5 milliards $ ds cette anne. Cest possible et cela sans imposer ou taxer plus lourdement la classe moyenne ou les plus pauvres de la socit. Qubec solidaire prsente huit propositions alternatives. Loin de nous lide de faire de la publicit pour un parti politique. Mais comme eux, nous croyons quavec du courage politique, avec plus de justice fiscale et une contribution de ceux qui en ont les moyens, le Qubec peut y arriver. Cest leur tour de serrer la ceinture.
Information recueillie sur: www.couragepolitique.org/

Redevances sur leau Entreprises minires et industries manufacturires (0,01$/ litre deau) 775 M$

Fiscalit des particuliers Un nouveau palier dimposition (28 %) pour les personnes (avec un revenu suprieur 115 000 $) Une limite de 10 000 $ par anne de contributions un REER Taxe sur le capital Maintien pour les entreprises fi533 M$ nancires 503 M$ Gains de capital Subventions et exemptions fisca- Particuliers : imposer 100 % des gains de capital (sauf pour les rsiles aux entreprises Diminution de 20 % de laide pu- dences principales) blique 1 203 M$
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Entreprises : imposer 100 % des gains de capital ( sauf pour les entreprises agricoles ) 818 M$ Fonds des gnrations Suspendre le versement prvu en 2010 880 M$ Redevances minires 10% de la valeur brute de la production et diminution du cot des mesures fiscales 340 M$ TOTAL : 5 000 M$
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DONNONS-NOUS LES MOYENS DE NOS AMBITIONS

On le sait, la gratuit universelle a t, jusqu maintenant, au cur du systme de sant qubcois avec un vaste panier de services. Aujourdhui, la sant accapare prs de 45 % du budget total du Qubec et, compte tenu du vieillissement de la population et des avances en mdecine, cette proportion est en hausse constante. Bien que ce pourcentage semble lev, elle reprsente une conomie par rapport aux dpenses faites dans les pays o la sant nest pas publique. La diffrence tant que ces dpenses apparaissent moins clairement ailleurs. Par contre, cette dpense budgtaire de ltat atteindra ventuellement ses limites Dans le contexte des finances publiques que nous connaissons, la Fdration des mdecins spcialistes du Qubec (FMSQ) a rflchi ce que le gouvernement du Qubec pourrait faire afin daugmenter ses revenus globaux sans passer par les voies classiques dimposition, de taxation ou de tarification, et ce, sur le dos de tous les citoyens. La FMSQ propose donc une srie de mesures qui permettraient au gouvernement du Qubec de regarnir considrablement ses coffres. Pour nos lus, voici des avenues ralistes qui ne demandent quune chose : une volont relle et rapide dagir. Exportation deau douce Selon lInstitut conomique de Montral, en exportant 10 % de nos mille milliards de mtres cube deau douce renouvelable et en exigeant une redevance de 65 par mtre cube, cela pourrait rapporter des revenus supplmentaires de 65 milliards de dollars par anne. Malbouffe En crant une taxe prvention sant de 15 % sur la malbouffe, des produits non essentiels comme les boissons gazeuses, les friandises et les croustilles, a pourrait rapporter jusqu 350 millions de $ par anne dans les coffres du gouvernement. Construction des routes Selon Transport Canada, construire 1 kilomtre de route en 2008 cotait 36 % plus cher au Qubec. En milieu urbain, cest 46 % de plus que la moyenne canadienne! Combien de milliards de dollars pays en trop? Eau embouteille 500 ml Savez-vous combien de bouteilles deau de 500ml sont vendues chaJOURNAL SYNDICAL

que anne au Qubec? 1 milliard! En appliquant une taxe de 20 sur chaque bouteille, un bien de luxe, le gouvernement Charest rcolterait 200 millions de dollars par anne.

ou de lAlberta, il pourrait conomiser plus de 300 millions de dollars par anne. Eau embouteille grands formats Quelque 130 millions de contenants deau de plus de 500 ml sont vendus chaque anne au Qubec. Une taxe de 15 % sur chaque contenant de ce produit de luxe rapporterait environ 50 millions de dollars au gouvernement.

Loi sur les mines En appliquant simplement la Loi actuelle sur les mines, le gouvernement Charest serait en droit dexiger en redevances 12 % des profits des socits minires 2 milliards de dollars entre 2002 et 2008 au Eau dans les procds industriels lieu des 259 millions qui ont t Le gouvernement Charest doit instaurer une vraie redevance aux enverss! treprises manufacturires qui utilisent 46 % de notre eau sans verser Entreprises nergivores Le prix de llectricit fournie aux un cent, alors quailleurs, en Ontagrandes entreprises nergivores du rio ou en Colombie-Britannique par Qubec est plus bas quailleurs. exemple, on a compris que leau, a Pourtant, en leur imposant une doit se payer. hausse dun seul cent le kilowattheure, le gouvernement Cha- Mines abandonnes rest pourrait rcolter 706 millions En forant les compagnies minires dcontaminer les sites quelles de dollars de plus. ont abandonns, a viterait aux Qubcois de payer les 264 milMdicaments gnriques Le Qubec paie trop cher ses mdi- lions de dollars que le gouvernecaments gnriques dans le cadre ment Charest a prvu utiliser dici de son rgime public. En sinspirant 2017 pour faire cette tche leur de la politique dachat de lOntario place.
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SALAIRE AVEC PRIMES

Pour le plus grand plaisir de tous, les primes en ordre dcroissant. revoici la liste des salaires de nos Sachez que la plupart des cadres reoivent un bonus (1re part) relaticadres avec leurs primes. Nous avons pris la libert de classer vement quivalent: autour de 1500$ les salaires par ordre dcroissant. Par contre, certains cadres reoivent vous den tirer les conclusion que une prime de disponibilit (jusqu 22000$), ce qui augmente considvous voulez la page suivante, nous avons class rablement leur salaire. Ne vous gNom de l'employ 1 Aubut, Jocelyn 2 Brard, Louis 3 Jodoin, Jacques 4 Pilote, Francine 5 Trudeau, Paul-mile 6 Belzile, Yann 7 Marchand, Ronald 8 Bouchard, Andr 9 Brochu, Hlne 10 Leclerc, Richard 11 Gervais, Pierre 12 Proteau, Johanne 13 Morissette, Nicole 14 Henwood, Stephen 15 Lalonde, Suzanne 16 Ducharme, Daniel 17 Pothier, Andr 18 Besnier, Denise 19 Ruel, lizabeth 20 Deslauriers, Hlne 21 Morissette, Jocelyne 22 Rheault, Huguette 23 Frigon, Daniel 24 Ct, Martine 25 Maltais, Lynda 26 Guimond, Gilles 27 Rgnier, Marie-Hlne 28 Garneau, Michel 29 Dolbec, Gilles 30 Desbiens, ric 31 Lusignan, Richard 32 Thriault, Chenel
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nez donc plus requrir leur prsence. Notez que le salaire peut diffrer de celui affich ci-dessous. La disponibilit des cadres et leur statut peuvent influencer leur salaire annuel. Dailleurs, le temps supplmentaire que certains cadres peuvent faire, ny figure pas non plus.
Salaire annuel

Titre emploi - Description Directeur gnral Directeur des services professionnels Directeur gnral adjoint affaire adm Directeur des soins infirmiers et des programmes Directeur des services techniques Directeur des ressources humaines Coordonnateur d'activits Coordonnateur d'activits Adjoint au directeur des soins infirmiers Coordonnateur d'activits Chef du service de scurit Coordonnateur d'activits-Conseiller clinicien en soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Chef du secteur des installations matrielles Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur (fonction particulire) Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur d'unit soins infirmiers Coordonnateur (fonction particulire) Coordonnateur (fonction particulire) Coordonnateur d'activits Coordonnateur d'activits Cadre intermdiaire - administration Coordonnateur d'unit soins infirmiers Cadre intermdiaire - administration Conseiller clinicien en soins infirmiers Chef de services (fonction particulire) Coordonnateur d'activits

Primes 22 374,64 154,20 10 814,17 10 814,17 10 640,50 0,00 17 655,32 11 333,15 1 584,08 10 216,17 14 254,75 8 587,07 3 072,86 24 638,91 2 739,82 2 623,31 2 313,13 2 026,55 1 535,10 1 967,33 1 152,79 1 136,29 1 584,08 1 177,59 5 830,97 5 181,80 1 584,08 7 467,90 15 763,86 2 540,71 2 491,81 4 965,50

Total 156 697,44 137 510,22 117 789,95 117 789,95 111 699,59 101 059,09 98 138,27 91 816,10 91 769,90 90 699,12 90 285,71 89 070,02 88 853,13 88 736,82 88 510,17 88 403,58 88 093,40 87 806,82 87 315,37 87 163,70 86 933,06 86 916,56 86 780,98 86 374,49 86 313,92 85 664,75 85 232,27 83 857,33 83 615,08 83 023,66 82 974,76 82 905,72
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134 322,80 137 356,02 106 975,78 106 975,78 101 059,09 101 059,09 80 482,95 80 482,95 90 185,82 80 482,95 76 030,96 80 482,95 85 780,27 64 097,91 85 770,35 85 780,27 85 780,27 85 780,27 85 780,27 85 196,37 85 780,27 85 780,27 85 196,90 85 196,90 80 482,95 80 482,95 83 648,19 76 389,43 67 851,22 80 482,95 80 482,95 77 940,22

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84

Charbonneau, Christine Coderre, Benoit Turcotte, Jean-Sbastien Page, Sylvie Arsenault, Guy Bouchard, Lyne Lamarre, Christine Dodard, Marie-Athalie Gravel, Alain Garceau, Linda thier, Franois Corbeil, Daniel Chevrette, Jacinthe Groleau, Robert Jacob, Martine Leblanc, Ginette Stemkowski, Carolyn Lepage, Marion Bgin, Huguette Gore, Karine Rondeau, Denis Perron, Linda Gagnon, Dominique Cournoyer, Steve Gendreau, Nathalie Hurtubise, Jose Rouleau, Martin Tremblay, Christiane Paquin, Marie-France Deslauriers , Jocelyne Laporte, Line Caisse, Ral Tremblay, Louise Dubuc, Lyne Fiola, Alain Michaud, Rgis Larame, Nathalie Caron-Leduc, Jocelyne Vrabie, Daniela Seyer-Forget, Charlne Aumais, Michle Bordeleau, Kevin Asselin, Andre Lavoie, Mario Waskiewicz, ric Lahaie, Genevive Audet, Sylvie Sguin-Marois, Danielle Ct, Lise Aub, Danielle Paradis, Vronique Deschnes, Benoit

Conseiller en gestion financire Coordonnateur en radaptation Coordonnateur d'activits-Cadre intermdiaire - soins infirmiers Chef des activits d'alimentation Conseiller en dveloppement des ress humaines Conseiller clinicien en soins infirmiers Conseiller (fonction particulire) Cadre intermdiaire - soins infirmiers Coordonnateur d'activits Conseiller (fonction particulire) Coordonnateur d'activits Coordonnateur d'activits Cadre intermdiaire - soins infirmiers Conseiller (fonction particulire) Adjoint au directeur des services professionnels Chef du service d'informatique Cadre intermdiaire - soins infirmiers Chef du service de psychologie Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Chef du secteur de distribution alimentaire Conseiller en gestion des ressources humaines Chef du service d'hygine et salubrit Conseiller en gestion financire Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Cadre intermdiaire - Dir serv prof Cadre intermdiaire - soins infirmiers Chef du service des archives Adjoint au directeur des soins infirmiers Cadre intermdiaire - soins infirmiers Chef du service d'approvisionnement Cadre intermdiaire - soins infirmiers Conseiller (fonction particulire) Conseiller en gestion des programmes Cadre intermdiaire - soins infirmiers Adjoint au directeur des services techniques Cadre intermdiaire - soins infirmiers Conseiller en dotation Chef du secteur de production alimentaire Chef service fonct / install matrielles Conseiller en gestion des ressources humaines Conseiller en communication Adjoint(e) au directeur de l'enseignement Cadre intermdiaire - Dir serv prof Conseiller en gestion financire Chef de services (fonction particulire) Cadre intermdiaire - administration

80 482,95 79 832,79 73 216,89 80 591,49 80 482,95 80 482,95 80 482,95 79 622,51 80 482,95 80 482,95 80 482,95 80 482,95 77 383,98 78 423,93 77 365,20 77 243,62 76 032,00 77 906,31 75 413,15 77 383,98 74 390,94 75 319,22 74 636,18 63 800,49 76 032,00 73 216,89 73 216,89 73 216,89 73 316,03 73 216,89 74 390,94 73 216,89 71 825,25 72 153,46 73 216,89 71 243,96 73 216,89 71 770,46 68 836,90 68 320,84 64 042,08 68 923,52 66 123,02 64 097,91 64 097,91 64 285,76 62 936,39 59 011,41 57 671,95 55 322,80 55 084,86 53 793,41

2 350,58 2 733,57 9 175,75 1 584,08 1 584,08 1 584,08 1 584,08 1 929,62 979,18 855,40 597,68 0,00 2 612,51 1 391,16 2 423,41 2 219,98 2 700,96 495,82 2 737,06 570,27 2 739,81 1 584,08 1 584,08 12 284,75 0,00 2 759,78 2 182,56 2 143,99 1 698,70 1 410,05 152,56 1 290,39 2 350,58 1 967,33 588,97 2 236,31 184,53 0,00 1 967,33 1 303,77 5 196,29 0,00 1 584,08 1 584,08 692,42 0,00 459,38 63,36 902,93 1 584,08 0,00 265,28

82 833,53 82 566,36 82 392,64 82 175,57 82 067,03 82 067,03 82 067,03 81 552,13 81 462,13 81 338,35 81 080,63 80 482,95 79 996,49 79 815,09 79 788,61 79 463,60 78 732,96 78 402,13 78 150,21 77 954,25 77 130,75 76 903,30 76 220,26 76 085,24 76 032,00 75 976,67 75 399,45 75 360,88 75 014,73 74 626,94 74 543,50 74 507,28 74 175,83 74 120,79 73 805,86 73 480,27 73 401,42 71 770,46 70 804,23 69 624,61 69 238,37 68 923,52 67 707,10 65 681,99 64 790,33 64 285,76 63 395,77 59 074,77 58 574,88 56 906,88 55 084,86 54 058,69
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PRIMES DES CADRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Henwood, Stephen Aubut, Jocelyn Marchand, Ronald Dolbec, Gilles Gervais, Pierre Cournoyer, Steve Bouchard, Andr Marchal, Jacques Jodoin, Jacques Pilote, Francine Trudeau, Paul-mile Leclerc, Richard Proteau, Johanne Garneau, Michel Maltais, Lynda Aumais, Michle Guimond, Gilles Thriault, Chenel Gendron, Pierre Morissette, Nicole Turcotte, Jean-Sbastien Hurtubise, Jose Lalonde, Suzanne Rondeau, Denis Bgin, Huguette Coderre, Benoit Stemkowski, Carolyn Ducharme, Daniel Chevrette, Jacinthe Desbiens, ric Lusignan, Richard Jacob, Martine Charbonneau, Christine Tremblay, Louise Pothier, Andr Michaud, Rgis Leblanc, Ginette Rouleau, Martin Tremblay, Christiane Besnier, Denise Deslauriers, Hlne Dubuc, Lyne Vrabie, Daniela Dodard, Marie-Athalie Sabbagh, Habib Paquin, Marie-France

24 638,91 Chef du secteur des installations matrielles 22 374,64 Directeur gnral 17 655,32 Coordonnateur d'activits 15 763,86 Cadre intermdiaire - administration 14 254,75 Chef du service de scurit 12 284,75 Chef du service d'hygine et salubrit 11 333,15 Coordonnateur d'activits 10 996,52 Directeur des ressources humaines 10 814,17 Directeur gnral adjoint affaire adm 10 814,17 Directeur des soins infirmiers et des programmes 10 640,50 Directeur des services techniques 10 216,17 Coordonnateur d'activits 8 587,07 Conseiller clinicien en soins infirmiers 7 467,90 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 5 830,97 Coordonnateur d'activits 5 196,29 Adjoint au directeur des services techniques 5 181,80 Coordonnateur d'activits 4 965,50 Coordonnateur d'activits 3 077,15 Coordonnateur (fonction particulire) 3 072,86 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 2 764,42 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 759,78 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 739,82 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 2 739,81 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 737,06 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 733,57 Coordonnateur en radaptation 2 700,96 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 623,31 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 2 612,51 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 540,71 Conseiller clinicien en soins infirmiers 2 491,81 Chef du service (fonction particulire) 2 423,41 Adjoint au directeur des services professionnels 2 350,58 Conseiller en gestion financire 2 350,58 Chef du service des archives 2 313,13 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 2 236,31 Chef du service d'approvisionnement 2 219,98 Chef du service d'informatique 2 182,56 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 143,99 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 2 026,55 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 1 967,33 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 1 967,33 Adjoint au directeur des soins infirmiers 1 967,33 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 1 929,62 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 1 794,34 Coordonnateur d'activits 1 698,70 Cadre intermdiaire - soins infirmiers
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47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93

Arsenault, Guy Asselin, Andre Aub, Danielle Bouchard, Lyne Brochu, Hlne Dumais, Gervais Frigon, Daniel Gagnon, Dominique Lamarre, Christine Lavoie, Mario Page, Sylvie Perron, Linda Rgnier, Marie-Hlne Ruel, lizabeth Deslauriers, Jocelyne Groleau, Robert Seyer-Forget, Charlne Caisse, Ral Ct, Martine Morissette, Jocelyne Rheault, Huguette Gravel, Alain Ct, Lise Garceau, Linda Waskiewicz, ric Levasseur, Alain thier, Franois Fiola, Alain Gore, Karine Lepage, Marion Audet, Sylvie Perras, Monique Plante, Chantai Deschnes, Benoit Larame, Nathalie Brard, Louis Laporte, Line Charest, Micheline Sguin-Marois, Danielle Poulin, Bernard Caron-Leduc, Jocelyne Corbeil, Daniel Gendreau, Nathalie Lahaie, Genevive Paradis, Vronique Saulnier, Christine Sguin, Danielle

1 584,08 Conseiller en dveloppement des ress humaines 1 584,08 Conseiller en dotation 1 584,08 Conseiller en gestion financire 1 584,08 Conseiller clinicien en soins infirmiers 1 584,08 Adjoint au directeur des soins infirmiers 1 584,08 Chef du service (fonction particulire) 1 584,08 Coordonnateur (fonction particulire) Conseiller en gestion des ressources humaines 1 584,08 Conseiller (fonction particulire) 1 584,08 Chef du secteur de production alimentaire 1 584,08 Chef des activits d'alimentation 1 584,08 Chef du secteur de distribution alimentaire 1 584,08 Cadre intermdiaire - administration 1 535,10 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 1 410,05 Coordonnateur (fonction particulire) 1 391,16 Conseiller (fonction particulire) 1 303,77 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 1 290,39 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 1 177,59 Coordonnateur (fonction particulire) 1 152,79 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 1 136,29 Coordonnateur d'unit soins infirmiers 979,18 Coordonnateur d'activits 902,93 Cadre intermdiaire - Dir serv prof 855,4 Conseiller (fonction particulire) 692,42 Chef service fonct / install matrielles 684,69 Chef de services (fonction particulire) 597,68 Coordonnateur d'activits 588,97 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 570,27 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 495,82 Chef du service de psychologie 459,38 Conseiller en communication 411,86 Comm pi qualit Coordonnateur d'activits 265,28 Cadre intermdiaire - administration 184,53 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 154,2 Directeur des services professionnels 152,56 Cadre intermdiaire - Dir serv prof 110,13 Cadre intermdiaire - soins infirmiers 63,36 Adjoint(e) au directeur de l'enseignement 11,44 Chef du service de psychologie 0 Conseiller (fonction particulire) 0 Coordonnateur d'activits 0 Conseiller en gestion financire 0 Conseiller en gestion des ressources humaines 0 Chef de services (fonction particulire) 0 Coordonnateur (fonction particulire) 0 Adjoint(e) au directeur de l'enseignement
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1 584,08

364,34

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MOT DU VICE-PRSIDENT
Le dossier de la rorganisation du travail a fait un grand bond en avant depuis le dernier mois. Larrive de M. Yann Belzile, le nouveau Directeur des Ressources Humaines, nous a permis de relancer les ngociations afin den arriver une entente dans ce dossier, une entente qui, disons-le, nest pas parfaite. Lexcutif a nanmoins jug bon de considrer la nouvelle offre patronale car elle rpondait certaines de nos demandes syndicales, dont celle daugmenter le ratio de postes temps plein, ainsi que celle de crer deux quipes supplmentaires dAGI au CPU (lune de jour et lautre de soir). Nous avons pralablement prsent la nouvelle offre patronale au conseil syndical du 20 avril dernier, o 23 dlgus taient prsents. Ces derniers ont rejet loffre, car ils avaient certaines interrogations et inquitudes, la plus grande inquitude tant lie lintgration des AGI sur les units. Il nous apparaissait toutefois prfrable daccepter cette offre imparfaite, parseme de gains, plutt que de risquer le tout pour le tout en allant en arbitrage. Nous avons donc soumis loffre lavis des syndiqu(e)s lors de lassemble gnrale davril dernier, pour quils puissent juger par eux-mmes. Loffre a t accepte hauteur de 81 %. La ngociation nest toutefois pas termine. Nous poursuivons la discussion sur les sujets suivant : le remplacement de la main-duvre, la tche de lAGI-unit, le programme de formation et lintgration sur les dpartements (projet pilote). Nous allons demander des garanties lemployeur avant de signer cette entente de rglement. Nous avons dailleurs toutes les raisons de demeurer vigilants. Des AGI ont dores et dj dbut leur formation sur des units de soin, alors que lentente devait limiter leur prsence aux units dexpertise. Nous attendons les explications de la partie patronale ce sujet. Soyez vigilants, il y aura un affichage spcial et un processus acclrer de nomination. Voici la prsentation de lassemble du 27 avril 10 sur loffre finale pour laquelle nous avons vot le 27-28 avril 2010. Pour toute information, vous pouvez nous contacter au bureau syndical.

Steve Marcotte Vice-prsident du SCFP 2960

Reprsentation du vote
Titre d'emploi En Prsence Qui ont vot AGI/Garde 73 52 Commis 22 14 Sociothrapeute 133 61 Infirmiers 54 16 % 71,23% 63,64% 45,86% 29,63%

41 votes contre: 19% 178 vote pour: 81%

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Offre finale Commis

10 Postes temps complet 10/14 de soir pour 10 units 3 Postes temps partiel 4/14 de soir pour 3 units 7 Postes temps partiel 7/14 fusionn 4jours TPR unit/3 jours quipe volante 10 Postes temps partiel 7/14 de soir sur 5 units 15 Postes temps partiel 2/14 de jour quipe volante.

Offre finale AGI-unit 4 postes dAGI unit 12/20 (C-1, C-2, H-3, H-4 ) Pour les AGI de linterne la formation offerte sera de 4 jours dont 1 de thorie et 2 sur lunit. Pour tout nouveau AGI embauch, la formation et lorientation se droulera sur 1 priode de 3 semaines. Pour les projets pilotes, lemployeur nest pas ferm lide.

Offre finale socio

Octobre 2009: Lemployeur consent 11 postes de sociothrapeute en 12/20 sur les units de traitement 4 postes dAGI sur les units admission et expertise. Avril 2010: Lemployeur maintient sa position de postes temps partiel. 2 postes sexus fminin au F-1 temps complet + 1 temps partiel.

Offre finale AGI-CPU 2 AGI temps complet de jour 2 AGI temps complet de soir. Pour les postes 4/14 qui en dcoulent, lemployeur a accept dattendre avant de les afficher pour utiliser les heures disponibles afin de bonifier certains postes temps partiel dj existants ex.: les 2 x 8/14 bonifi 2 temps complet et 1x 6/14 bonifi du 8/14.

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MOT DU REPRSENTANT GRIEF

Bonne nouvelle, le Blitz de griefs est sign!
Comme vous ntes pas sans le savoir, votre excutif syndical a propos lemployeur en novembre dernier un blitz de rglement de griefs. Eh bien, aprs six mois de discussion, nous venons dobtenir cette entente. Lentente se prsente en deux temps. Nous allons dabord procder ltude des pr-griefs et des griefs dposs avant le 31 dcembre 2009, pour ainsi ddommager les griefs jugs lgitimes partir de lenveloppe consentie par lemployeur. Nous allons ensuite rencontrer la section patronale afin de revoir de faon prioritaire certaines ententes locales. Nous pourrons ainsi prvenir en amont les situations de griefs. Les ententes locales considres comme prioritaires sont celles concernant la liste de rappel, le temps supplmentaire ainsi que les changes de temps. Pour toffer notre argumentaire, nous allons faire des recherches travers les ententes des autres sections locales affilies SCFP, afin de voir ce qui se fait ailleurs. De plus, nous allons recueillir les ides de nos membres et nous allons aussi vous rencontrer. Lexercice ayant pour but dobtenir les meilleures ententes possibles, tout en procdant de faon claire et transparente pour tous. la fin de cette rvision, nous laissons la porte ouverte dautres ententes locales, si les deux parties sont en accord bien sr. Pour revenir au rglement des griefs, nous sommes complter les recherches. Quand les dossiers seront finaliss nous allons contacter chaque personne individuellement pour lui faire tat de ces dossiers griefs, quils soient fonds ou non. Nous allons fournir les pices justificatives qui auront amen prendre une dcision ou une autre. Donc nous allons vous convoquer par rendez-vous au bureau syndical. Afin de veiller au bon droulement du processus, nous vous demandons dattendre que votre excutif vous contacte. Nous allons faire tout ce qui est en notre possible pour que le tout se finalise rapidement. Merci de votre collaboration. Yanick Ducharme Agent de griefs

Appel sur les units

Au cours des dernires semaines, les personnes qui vous reprsentent lexcutif syndical, reoivent de plus en plus dappels sur les units. Ce quil ne faut pas oublier, cest que nous avons des tches accomplir lorsque nous sommes sur les units. Le bureau syndical est ouvert cinq jours par semaine o nous pouvons rpondre vos divers questionnements ainsi que faire les messages si cela est moins urgent. Pour les urgences, il y a toujours les tlphones cellulaires (page 2). Par contre, veuillez noter que nous voulons continuer tre inform de ce qui se droule lInstitut. Nous demandons votre respect et votre collaboration ce niveau. Le fait de nous contacter sur les dpartements peut amener de linconfort chez certaines personnes.
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 tous les membres, Le cong de la fte Nationale ( C-13 ) arrive bientt. Voici les points importants de la loi sur la fte Nationale :

Jour fri et chm. Cong compensatoire Dans un tablissement ou un service o, en raison de la nature des activits, le travail nest pas interrompu le 24 juin, lemployeur, en plus de verser au salari occup le 24 juin le salaire correspondant au travail effectu, doit lui verser lindemnit prvu larticle 4 de la loi sur la fte Nationale ou lui accorder un cong compensatoire dune journe. Dans ce dernier cas le cong doit tre pris le jour ouvrable prcdant ou suivant le 24 juin. Si le salari ne travaille pas habituellement, lemployeur doit lui accorder un cong compensatoire le jour ouvrable prcdant ou suivant le 24 juin, ou lui verser lindemnit prvu larticle 4. Cong compensatoire Lemployeur doit accorder un cong compensatoire dune dure gale une journe normale de travail lorsque le 24 juin tombe un jour qui nest pas normalement ouvrable pour le salari. Cong compensatoire Si le salari est rmunr au temps ou au rendement ou sur une base, lemployeur doit lui accorder un cong compensatoire ou lui verser lindemnit prvu larticle 4. Cong compensatoire Le cong compensatoire doit, dans tous les cas, tre pris le jour ouvrable prcdant ou suivant le 24 juin. Toutefois, si le salari est en cong annuel ce moment, le cong est pris une date convenue entre lemployeur et le salari. Lindemnit de la fte Nationale se calcule de la mme faon que celle des autres jours fris. Calcul de lindemnit Pour le salari qui est employ temps partiel, voici lindemnit salariale que lemployeur doit verser : Lemployeur doit verser au salari une indemnit gale 1/20 du salaire gagn au cours des quatre semaines compltes de paie prcdant la semaine du 24 juin, sans tenir compte des heures supplmentaires. Par contre, il ne faut pas oublier de soustraire de ce montant ce qui a t pay en bnfice marginaux. Pour toute question vous pouvez me contacter. Poste 756 Yanick Ducharme Agent de griefs

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CARNET DE SOUS-SOL
Philippe Poirier Entretien mnager Il est parfois intressant de comparer les conditions de travail dun milieu de travail donn avec un autre. Cela permet de prendre un certain recul et dapprcier ce que lon a. mon arrive Pinel, javais dj accumul cinq ans dexprience titre de prpos lentretien, et ce, dans deux tablissements diffrents, soit lhpital de Rimouski et le centre de radaptation Villa Mdica. Bien quil sagit de conventions de travail identiques dans les trois cas, jai t frapp par la diffrence entre Pinel et mes milieux de travail prcdents. Les aspects positifs Le service de Salubrit se dmarque mon avis par la qualit du service quil permet doffrir. En tant que membre dun service dentretien, je nai jamais eu un contexte aussi propice pour bien faire mon travail. Nous ne sommes que trs rarement rush pour accomplir une tche quelconque. Le temps de travail accord pour chaque tche est habituellement suffisant pour bien la faire. La faon de grer loffre de service est galement avantageuse. La plupart des travailleurs passent peu de temps sur la liste de rappel et obtiennent rapidement des semaines compltes de travail. En comparaison, lorsque je travaillais Villa Mdica, il marrivait encore de retomber 3 jours semaines dans les priodes creuses, et ce, mme si javais cumul trois ans danciennet! Les aspects ngatifs Tout nest pas rose pour autant. Il subsiste, dans la gestion quotidienne du service, un certain nombre de rats qui par accumulation, dtriore le milieu de travail. Voyons quelques exemples. - Il existe un trop grand roulement dans laffectation quotidienne des employs. Rgle gnrale, de quatre cinq employs ignorent le matin mme ce que sera leur affection de la journe. Les gens sont constamment ballotts dune zone de travail lautre, et cela engendre des frictions inutiles. - La section patronale cumule les retards de dossier en dossier, ce qui engendre de la grogne et de linsatisfaction de la part des employs. Le dernier exemple en date est le non respect du dlai daffichage des vacances. La feuille de choix de vacances est demeure affiche quelques jours passs la date, et la section patronale tarde maintenant afficher la grille finale et dfinitive. Je constate en fin de compte que, mme dans un contexte qui premire vue parat idal, il existe, en ralit, des aspects positifs et ngatifs dans chaque milieu de travail. Pinel comme ailleurs!

Retour sur le salaire des cadres

La question du salaire des cadres avait surgi lentretien il y a quelque temps dj, suite la dcision du chef de service de limiter les quarts de travail appels en temps supplmentaire. Les employs se demandaient si le cadre faisait ce choix pour sauver de largent, et si oui, est-ce quil en tirait un profit sous forme de bonis? Dans notre cas, il est en quelque sorte rassurant de constater que la plus grande part de la prime que reoit notre chef de service concerne sa disponibilit (environ 10 000). Le montant est sans doute discutable. Il nen demeure pas moins quil est fix davance, et quil nest pas li des conomies de bouts de chandelles.

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Le Rallye Acha des Gazelles

Deux filles de Pinel dans le Sahara? Eh oui! Sandra Dallaire et Marie-Christine Guay sont collgues lInstitut Pinel. lextrieur de Pinel, elles sont dintrpides aventurires qui reviennent tout juste dune vire dans le dsert du Sahara, au Maroc. Que faisaient-elles si loin? Elles participaient au Rallye Acha site, dans de petites tentes quelles montaient elles-mmes. Il y avait toutefois peu de temps pour fraterniser, prcise Marie-Christine, lors dune rencontre avec le journal. On partait laube et on retournait au crpuscule. Ont-elles eu des accidents en court de route? Des problmes mcaniques , rpond Marie-Christine. Les deux dames ont d se faire booster deux fois dans la mme journe, ce qui leur a cot quelques points de pnalit. Mais nayez crainte, elles sen sont sorties indemnes. Mme quelles ont termin 8e parmi les 55 quipes qui des Gazelles, qui avait lieu du 13 au 27 mars 2010. participaient lLe Rallye des gazelles nest pas un rallye comme les vnement pour la autres. Comptition 100% fminine, conue dans lesprit de lco-conduite, ce rallye rcompense lquipe qui atteint ses cibles de la journe (check points) dans un minimum de kilomtres, plutt que dans un minimum de temps. Les gazelles slancent ainsi en plein dsert, bord de leur 4x4, avec comme seul guide quelques outils rudimentaires de navigation (boussole et cartes anciennes). On comprendra que lexprience requiert une grande prparation. Cest pourquoi des formations de premire fois. navigation et de conduite tout terrain sont obligatoires Pensent-elles y retourner? Pas court terme , pour participer la course. concde Marie-Christine. En fait, laventure nest pas Sandra et Marie-Christine ont commenc se prparer donne. Elle ncessite un investissement global denpour la comptition il y a dj deux ans de cela. Elles viron 45 mille dollars. Il aura fallu le concourt de ont suivi leurs formations auprs de lorganisme quelques commanditaires, mais aussi, et surtout, la Maienga, qui dispensent ses stages St-Donat. Sandra contribution dun gnreux donateur : Monsieur Frana t dsigne comme pilote et Marie-Christine com- ois Paquette aura, par sa participation, rendu le rve me navigatrice. possible. Nos deux dames se sont donc envoles en mars dernier, pour un priple de 17 jours au Maroc, dont 8 *Pour plus dinformation, jours taient consacrs au Rallye comme tel. Une visitez le site http:// course intense, se droulant hors pistes, dans des zones accidentes (sable, dunes, rocaille, etc). Les jour- www.rallyeaichadesgazelles.com ou encore la Page nes taient longues et extnuantes. Facebook suivante : quipage 107- Rallye Aicha des Gazelles 2010 Le soir, les gazelles dormaient toutes sur le mme
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Souper-Thtre Visite Libre

Comdie de Michel Charette en collaboration avec Franois Chnier

Robert Blisle, agent dimmeuble dont la carrire est en plein essor. Robert est un bourreau de travail, un vrai professionnel qui ne laissera rien, ni personne se mettre entre lui et son rve, devenir le vendeur numro un sur la Rive-Sud. Mais lorsque le travail prend toute la place, on perd souvent de vue lessentiel. Est-ce que Sophie, la conjointe de Robert, aura la patience dattendre son homme? Est-ce que lengagement que Robert lui offre est suffisant? Est-ce quil prend le temps de sengager comme elle le voudrait? Et lorsquon ouvre les portes de la maison vendre au grand public, il faut sattendre en voir de toutes les couleurs. Par un beau dimanche aprs-midi, les acheteurs potentiels se succderont pour offrir Robert une des journes les plus stressantes, invraisemblables, prilleuses, mais aussi une des plus merveilleuses de sa vie. Tel un chasseur face ses proies, que le combat de la vente commence!!

Samedi 10 juillet 2010 Thtre des Hirondelles St-Mathieu-de-Beloeil Souper : 18 h Pice de thtre : 20 h

AVEC

Michel Charette Diane Lavalle Brigitte Lafleur Jeff Boudreault Martin Hroux

Visite Libre, un Vaudeville de luxe qui dpasse les limites, du vrai bonbon pour le spectateur.
Buffet : Restaurant du Golf des Arpents Verts Menu : Potage et crudits, bar salade 5 plats principaux : Volaille, buf, porc, poisson, ou fruits de mer Accompagnements. Desserts varis / Th - Caf - Tisane

Priorit aux membres jusquau : 23 Mars 2010 Billets en vente auprs de : Marie-Lou Robillard (poste 585) 20 places disponibles. Faites vite !!!

Prix :

35 $ membre 65 $ non-membre

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Bonjour tous, Je vous rappelle que javais affich une feuille pour savoir combien de personnes seraient intresses par une journe de rafting sur la Rivire Rouge vers la mi-juin. Le but tait de savoir sil y avait assez demploys intresss pour que lactivit en vaille la peine et que je puisse ainsi la proposer Kima. Jai recens une trentaine de noms, ce qui est plus que suffisant. Le club social Kima navait cependant pas inscrit et prvu un budget pour cette activit son calendrier 2010-2011. Cela ira peut-tre lanne prochaine. Cependant, jaimerais quand mme organiser lactivit moi-mme pour les employs intresss. Lactivit aura donc lieu samedi le 12 juin. videmment ce sera au prix de la compagnie de rafting mais jai russi trouver des spciaux. Une journe incluant : quipement de rivire la fine pointe : veste de flottaison, casque, aviron Deux descentes des rapides de la Rivire Rouge (am et pm) Dner inclus (sous-marins, soupe, crudits, fruits et breuvages) Souper inclus (spaghetti, salade Caesar, dessert) Accs aux diffrentes installations de la base (piscine, bains tourbillon, douches, pavillon, bar) *Location de wet suit disponible (10-15$) Ce forfait est habituellement 110$ mais grce au rabais du 30e anniversaire de Rafting Nouveau-Monde et du nombre de personnes prsentes, le prix est de 79,50$ par personne. Vous pouvez inviter des amis (16 ans et plus, une feuille doit tre signe par un parent pour les 16-18 ans, SVP laissez une note si cest le cas). Vous pouvez communiquer avec moi au D2 si vous avez des questions. Je tiens remercier Kima et madame Vronneau pour leur aide et soutien envers cette activit. Franois Gauvin Rondeau

Pour confirmer votre inscription

Vous devez signer votre nom et le nombre dinvits prsents sur la liste prvue cet effet qui se trouve sur le babillard des annonces (maintenant situ derrire une porte prs de la scurit) et payer (79,50$ par chque, argent comptant ou chque postdat) au nom de Franois Gauvin Rondeau. Le paiement se fait par le biais de madame Diane Vronneau son bureau au Service des finances.
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Nous avons reu un mmo trs important le 5 mai dernier. Ce mmo nous annonait larriv des AGI sur les units le 3 mai!...? *** Selon les rumeurs, il y aurait plus dune quarantaine de candidats pour les postes dAGI sur les units. Tous ces travailleurs seront donc forms pour la tche. Bien quil ny ait que 8 poste pour ce titre demploi, lemployeur nous assure que les AGI niront pas remplacer les sociothrapeutes sur les units de vie. Il seront forms pour faire les remplacements des AGI sur les units dexpertise et admission/radmission. Il seront donc 32 pour pouvoir les remplacer. Aprs avoir entendu ces propos rassurants, tous les reprsentants de lexcutif se sont fait installer une poigne dans le dos pour souligner cette garantie. *** Nous avons senti rcemment quil y a beaucoup defforts de la part de nos cadres pour combler les postes de jour sur les units. Sachez quil y a dj du temps supplmentaire obligatoire (se faire geler en bon franais) et nous ne sommes mme pas en priode estivale.
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Sachant aussi quen cas de manque majeur, les cadres peuvent tre forcs rester sur les units, nous comprenons mieux maintenant les efforts des cadres.

Certaines personnes seraient victimes de leur comptence dans certains services car on empche ces travailleurs dobtenir de lavancement avec un meilleur salaire. On ne peut leur trouver de *** remplaant. Avis certains caPlusieurs nouveaux employs dres, continuez dans cette direcnous ont fait remarquer la dyna- tion et un autre employeur reconmique spciale lors de lembau- natra leur comptence. che. Il semblerait que lInstitut *** Philippe-Pinel souffrirait de ddoublement de personnalit ! Nous voulons souligner le courage de notre ancien D.R.H. (Directeur En effet, avant lembauche, les des Ressources Humaines). De postulants se sentent souvent ap2004 2010, il a su, par diffprcis, reconnus pour leurs comrents stratagmes, nous interdire ptences, se sentent invits dans laccs du contrat pour lunit F1 une confrrie de franche camaraet ce, mme si nous tions en derie quest lInstitut. droit de la consulter. MalheureuPar contre, aprs lembauche, les sement, notre nouveau DRH na gens se sentent comme sils tenu que 2 semaines. Malgr cettaient des arnaqueurs, des tra- te faiblesse, nous tenons tres, des lches et des incomp- souligner que les relations de tents. Nous travaillons donc travail se sont grandement trouver la bonne mdication pour amliores depuis son arrive. lInstitut.

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Une rumeur circule sur les heures douverture et de fermeture des portes, effectivement vos quarts de travail commencent et se terminent une heure fixe.. Tout travail fait en dehors de cette plage horaire devient du temps supplmentaire que vous devez rclamer vos suprieurs. Soyez de bons fonctionnaires et facturez. *** Nous avons reu rcemment un communiqu nous informant sur la hausse du prix du permis pour le stationnement. Le prix a t hauss de 0,50$ par paie (2,00$ par paie, 52$/anne) et ce depuis le 28 avril dernier. Cette augmentation se fera chaque anne jusquen 2013 (3,50$ par paie, 91$/anne). Selon mes calculs, ma retraite, le prix du parking sera de 18,50$ par paie (491$/anne) ! *** Certaines employes me questionnaient sur les prix du stationnement. Il mont fait remarquer que dans les autres hpitaux du rseau, le stationnement est payant pour les visiteurs, et fort prix. Ne serait-il pas temps de faire payer les participants aux diffrents colloques (inclure les frais de stationnement dans le prix du colloque), les confrenciers, les
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stagiaires, les visiteurs ainsi que Ainsi, pour nous stimuler, nous tous les amis de lInstitut Philippe- avons lobligation de prendre en Pinel. charge des stagiaires et du personnel orienter. Nous pourrions peut-tre ainsi rduire le cot pour les travail- Pour ajouter au dfi, nous ne leurs, qui sont encore les seuls sommes, bien entendu, aucunedfrayer les cots. ment dgag de notre tche quotidienne. *** De plus, la clientle ayant des diaLors du CCDSI (Comit de Coordignostics de plus en plus lourds, il nation de la Direction des Soins est excitant de travailler dans des Infirmiers) du 3 mars dernier, une units ou la vocation perd de son cadre stipulait que ce sera sens. Ainsi, nous pouvons avoir maintenant le personnel des jeunes dlinquants toxicomasociothrapeute, infirmier et nes sur une unit de troubles scommis qui veilleront lentretien vres et persistants et un cas de du matriel dont lentretient na management, sur une unit dexpas t confi personne. Cest pertise. Ce mlange de pathologie avec joie que les commis pourront ne fait que rendre notre travail devenir personnes de rfrence plus complexe et donc, au yeux des brocheuses, que lducateur des gestionnaires, plus stimulant. fera un plan de soin pour les tables et les chaises de la console *** et que les infirmiers feront le Critres de linstitut pour un bon changement dhuile des chariots prceptorat et un accompagne mdicaments. Nous avons hte ment de la nouvelle main dude revoir nos dfinitions de vre: avoir moins de 5 ans dexptches. rience et ne rien demander en retour. Accepter de faire cette t*** che lorsque demand par votre La plupart des employs du secsuprieur, avec le sourire si possiteur clinique sont ravis de la mble. thode coercitive utilise pour alourdir notre lot de tches quoti- P.S. Dans plusieurs milieux il faut diennes. Les gestionnaires sem- tre un senior (5 ans exprience) blent comprendre que nous som- pour former des nouveaux emmes choys de travailler avec une ploys. Quelle conscience profesclientle facile, sympathique et sionnelle de nos dirigeants et dirigeantes. motive changer.
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Tournoi dhockey

relativement amical. De plus, autant nos spectateurs que les 35 joueurs de lInstitut sont alls encourager La fin de semaine du 16, les quipes des autres catgories. Beaucoup de plaisir, 17 et 18 avril dernier, se donc. Cest un rendez-vous lanne prochaine tenait le tournoi annuel Roberval! dhockey des agents de la paix du Qubec. En tout, 48 quipes taient inscrites dans 4 catgories (A-B-C-D). Pinel fut bien reprsent lors de ce tournoi en envoyant pas moins de 3 quipes.

En Bref

Lquipe Pinel 1 sest particulirement bien distingue en remportant les grands honneurs dans la catgorie C. Lquipe Pinel 2 sest rendue en demifinale dans la catgorie D et lquipe Pinel 3, avec 1 Flicitations lquipe Pinel 1, championne de la catvictoire, 1 dfaite et 1 nulle na pu se rendre en ronde gorie C. De gauche droite, 1re range: Marc Couture, liminatoire de la catgorie C.

Laurent Thibodeau, Luc Paquette, Andr Lafleur, MlaPar contre, tous sont daccord pour dire que le tournoi nie Bordeleau. 2me range: Benot Harvey, Steve Marfut une russite sur toute la ligne. Le tournoi est rest cotte, Andr Bgin, Samuel Comeau-Jodoin, Yoland Savard, Fredrick Dub et Franois Hurand.

Nous avons encore besoin de quelques personnes pour finaliser notre conseil syndical. Je vous rappelle les postes encore vacants. Unit E-2 Pharmacie Informatique Buanderie Nous attendons de vos nouvelles. Il est noter que M. Martin Pelletier a t nomm par acclamation prsident du conseil syndical (secteur clinique). Nous cherchons toujours un prsident du conseil (secteur administratif).
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Conseil Syndical

FOND FTQ

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