CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO.

Desarrollo Organizacional.

Calidad de Vida en el Trabajo.

El grado de satisfaccin de una organizacin de trabajo.
Diapositivas realizadas del libro:

Administracin de Recursos Humanos, por R.

Wayne Mondy y Robert M. Noe.

Calidad de Vida en el Trabajo (CVT).

Es el grado hasta el cual los miembros de la organizacin de trabajo pueden satisfacer sus necesidades personales ms importantes mediante las experiencias en la organizacin. Incluye estrategias, el rediseo del puesto, los grupos autnomos de trabajo y la participacin del trabajador en la toma de decisiones.

CVT.

La hiptesis bsica es que dichos programas incrementarn la satisfaccin con el puesto, y la motivacin del trabajador, lo que a su vez llevar a una mayor productividad.

Se debe comprender lo siguiente:

1.

2.

3.

La comprensin de que no son programas de corto plazo de reparacin rpida, que han de emprender a la ligera. Organizacin para forjar nuevas definiciones de la forma en que trabajamos en esta organizacin cuando se inician los esfuerzos de CVT. Disposicin para participar de las personas en todos los niveles de la organizacin.

Se debe comprender lo siguiente:

4.

5.

6.

Compromiso de los lderes de la organizacin que va ms all de la retrica de endoso y apoyo y que se debe demostrar diariamente. Organizaciones que comuniquen e integren sus metas estratgicas en las operaciones cotidianas del negocio. Gerentes y lderes sindicales que trabajen con sus agremiados para examinar y resolver asuntos internos antes de pasar a la solucin cooperativa de problemas en comits unidos.

Se debe comprender lo siguiente:

Nuevos enfoques y procesos en la mayor parte de las organizaciones. Se ha informado de muchos xitos de la aplicacin de estas investigaciones. Los gerentes de recursos humanos necesitan reconocer que este programa es un experimento y que no hay evidencia concluyente que garantice el xito.
6.

Entrenamiento en Sensibilizacin
Entrenamiento de Desarrollo Organizacional.

Entrenamiento en Sensibilizacin.

Se llama entrenamiento en sensibilizacin a una tcnica del desarrollo organizacional para volvernos ms conscientes de nosotros mismos y de nuestro impacto sobre otras personas. El entrenamiento tiene como rasgo un grupo en el que no hay una agenda o enfoque establecido previamente.

Entrenamiento en Sensibilizacin

El propsito del capacitador simplemente servir como facilitador en el ambiente estructurado. Se estimula a los participantes a aprender acerca de s mismos y de otras personas del grupo.

Objetivos:
1.

2.

3.

Autoconciencia y percepcin en la conducta del participante y su significado en un contexto social. Sensibilidad al comportamiento de otras personas. Conciencia y comprensin de los tipos de procesos que facilitan o inhiben el funcionamiento del grupo y las interacciones entre diferentes grupos.

Objetivos:
4.

5.

6.

Habilidad de diagnstico en situaciones sociales, interpersonales y entre grupos. Capacidad participante para intervenir con xito en situaciones en el grupo o entre grupos con el fin de aumentar la satisfaccin, efectividad y productividad de los miembros. Capacidad del participante para analizar continuamente propio comportamiento interpersonal, con el fin de lograr relaciones interpersonales ms efectivas y satisfactorias.

Entrenamiento en Sensibilizacin.

Al comienzo del entrenamiento, no hay agenda, no hay lderes, autoridad ni posiciones de poder. En el fondo, existe un vaco hasta que los participantes comienzan a hablar. Por medio del dilogo comienza en ver de s mismos y de otros. Se alienta a los participantes a verse a s mismos como otros nos ven. Si desean cambiar, pueden intentarlo.

Crtica al Entrenamiento en Sensibilizacin.

La tcnica han sido objeto de fuertes crticas. Ya que la aplicacin de su entrenamiento frecuentemente significa provocar situaciones de ansiedad como un estmulo para el aprendizaje. Adems algunos expertos expresan que es muy diferente expresar los sentimientos dentro de la confidencialidad de un laboratorio con psiclogos, muy diferente de hacerlo enfrentando a los compaeros de trabajo.