FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAO I PRODUO TEXTUAL

De acordo com a Organizao Internacional do Trabalho (OIT), Trabalho Decente um "trabalho adequadamente remunerado, exercido em condies de liberdade, equidade e segurana, capaz de garantir uma vida digna". Desta forma, o Trabalho Decente uma condio fundamental para a superao da pobreza, a reduo das desigualdades sociais, a garantia da governabilidade democrtica e o desenvolvimento sustentvel. No Brasil, a OIT tem mantido representao desde a dcada de 1950, com programas e atividades que refletem os objetivos da Organizao ao longo de sua histria. Alm da promoo permanente das Normas Internacionais do Trabalho, do emprego, da melhoria das condies de trabalho e da ampliao da proteo social, a atuao da OIT no Brasil tem se caracterizado, no perodo recente, pelo apoio ao esforo nacional de promoo do trabalho decente em reas to importantes como o combate ao trabalho forado, ao trabalho infantil e ao trfico de pessoas para fins de explorao sexual e comercial, promoo da igualdade de oportunidades e tratamento de gnero e raa no trabalho e promoo de trabalho decente para os jovens, entre outras. Em maio de 2006, o Brasil lanou a Agenda Nacional de Trabalho Decente (ANTD), em ateno ao Memorando de Entendimento para a promoo de uma agenda de trabalho docente no pas, assinado pelo ento Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da Silva, e pelo Diretor-Geral da OIT, Juan Somavia, em junho de 2003. A Agenda define trs prioridades: a gerao de mais e melhores empregos, com igualdade de oportunidades e de tratamento; a erradicao do trabalho escravo e eliminao do trabalho infantil, em especial em suas piores formas; e o fortalecimento dos atores tripartites e do dilogo social como um instrumento de governabilidade democrtica. As organizaes de empregadores e de trabalhadores devem ser consultadas permanentemente durante o processo de implementao da Agenda.

O Brasil pioneiro no estabelecimento de agendas subnacionais de Trabalho Decente. O Estado da Bahia lanou sua agenda em dezembro de 2007 e o Estado de Mato Grosso realizou em abril de 2009, a sua Conferncia Estadual pelo Trabalho Decente, com o mesmo objetivo. O caminho que levou convocao deste processo de consulta nacional teve seu incio em junho de 2003, quando o Diretor-Geral da OIT e o Presidente do Brasil assinaram um Memorando de Entendimento que previa o estabelecimento de um programa especial de cooperao tcnica para a promoo de uma Agenda Nacional de Trabalho Decente (ANTD) no Brasil, em consulta com as organizaes de empregadores e de trabalhadores. Entre 2003 e 2010, diversas instncias consultivas e deliberativas sobre o tema foram constitudas, tendo sido possvel construir consensos importantes no campo da promoo do trabalho decente no pas. Em maio de 2006, a ANTD foi lanada em Braslia pelo Ministro do Trabalho e Emprego (MTE) por ocasio da XVI Reunio Regional Americana da OIT, durante a qual tambm foi lanada, pelo Diretor Geral da OIT, a Agenda Hemisfrica do Trabalho Decente (AHTD). Com o objetivo de contribuir erradicao da pobreza e reduo das desigualdades sociais, a ANTD se estrutura em torno a trs prioridades: (i) a gerao de mais e melhores empregos, com igualdade de oportunidade e de tratamento; (ii) a erradicao do trabalho escravo e do trabalho infantil, em especial, em suas piores formas; e, (iii) o fortalecimento dos atores tripartites e do dilogo social como instrumento de governabilidade democrtica. Elaborada por um grupo de trabalho interministerial coordenado pelo MTE, com assistncia tcnica permanente da OIT, e submetida consulta no mbito da Comisso Tripartite de Relaes Internacionais (CTRI), a ANTD estabelece resultados esperados e linhas de ao para cada uma das prioridades definidas. O processo de implementao da ANTD ganhou novo impulso no final de 2007, com a constituio de um Grupo Tcnico Tripartite (GTT) de consulta e monitoramento. Tambm se avanou, nesse perodo, na discusso sobre os

indicadores para monitorar os avanos nas diversas dimenses do trabalho decente e na experincia pioneira de elaborao de agendas estaduais (Bahia, Mato Grosso) e intermunicipais (regio do ABC Paulista) de trabalho decente.

O passo seguinte foi a elaborao do Plano Nacional de Emprego e Trabalho Decente (PNETD), a partir de uma proposta construda por um grupo interministerial mais amplo que o anterior, tambm coordenado pelo MTE e com a assistncia tcnica da OIT. No dia 4 de junho de 2009 foi formalizado, por Decreto Presidencial, o Comit Executivo Interministerial encarregado da elaborao do PNETD, concebido como um instrumento de implementao da ANTD. Durante 2009, o PNETD foi intensamente discutido por diversas reas do Governo Federal e pelo Grupo de Trabalho Tripartite (GTT), em um importante processo de dilogo social. Como resultado, foi construdo um consenso tripartite em torno s prioridades e resultados do PNETD, referendado por um documento firmado por representantes de governo, empregadores e trabalhadores durante a 98 reunio da Conferncia Internacional do Trabalho (junho de 2009). Na ocasio, uma Declarao Conjunta assinada pelo Presidente Lula e pelo Diretor Geral da OIT reafirmou o compromisso entre o Governo brasileiro e a OIT em relao ao tema O mesmo Decreto que criou o Comit Interministerial instituiu o Subcomit da Juventude, com o objetivo de elaborar uma Agenda Nacional de Trabalho Decente para a Juventude (ANTDJ). Esse objetivo foi cumprido durante o ano de 2010, atravs de um amplo e produtivo processo de dilogo tripartite. A ANTDJ se organiza em torno a quatro prioridades: 1- mais e melhor educao; 2- conciliao entre estudos, trabalho e vida familiar; 3-insero digna e ativa no mundo do trabalho; 4- dilogo social. O conceito de Trabalho Decente foi criado pela Organizao Internacional do Trabalho (OIT) [em 1999, e visa atender o objetivo de garantia a todas as pessoas oportunidades de emprego produtivo, em condies de liberdade, equidade, segurana e dignidade. Entende-se como oportunidade de emprego produtivo a garantia a todos que queiram trabalhar da chance de efetivamente encontrar um emprego, o qual seja instrumento que permita o alcance de um nvel de bem-estar aceitvel ao trabalhador e sua famlia. Emprego em condies de liberdade refere-se ao fato de

que o trabalho deve ser livremente escolhido e o direito de participao dos trabalhadores em organizaes sindicais. Emprego em condies de equidade traduz a necessidade de tratamento justo e equitativo aos trabalhadores, respeitando-se as diferenas, repugnando-se as discriminaes, alm de possibilitar a conciliao entre trabalho e famlia. J emprego em condies de segurana sublinha a preocupao com a proteo sade dos trabalhadores, assim como sua proteo social, em caso de problemas nessa rea. Por fim, emprego em condies de dignidade pressupe o respeito aos trabalhadores e a possibilidade de participao nas decises relativas s condies de trabalho. Importa destacar que cada uma dessas dimenses do conceito de Trabalho Decente sempre foram objeto de recomendaes e aes da OIT. No entanto, a importncia do conceito permitir uma viso conjunta das diversas dimenses do trabalho, atravs de um s marco, alm de se tratar de um conceito universal, que abarca todos os trabalhadores. Em outras palavras, a principal novidade do conceito de trabalho decente ser multidimensional,ou seja, o conceito de trabalho decente acrescenta, dimenso econmica representada pelo conceito de um emprego de qualidade, novas dimenses de carter normativo, de segurana e de participao e representao O elemento central do conceito de trabalho decente a igualdade de oportunidades e de tratamento e o combate a todas as formas de discriminao - de gnero, raa/cor, etnia, idade, orientao sexual, contra pessoas com deficincia, vivendo com HIV e Aids etc. As aes em todo o mundo para construir essa nova realidade do trabalho tm sido articuladas atravs de um pacto chamado de "Agenda do Trabalho Decente", cujos quatro eixos centrais so a criao de emprego de qualidade para homens e mulheres, a extenso da proteo social, a promoo e fortalecimento do dilogo social e o respeito aos princpios e direitos fundamentais no trabalho, expressos na Declarao dos Direitos e Princpios Fundamentais no Trabalho da OIT, adotada em 1998:

1) Liberdade de associao e de organizao sindical e reconhecimento efetivo do direito de negociao coletiva (Convenes da OIT 87 e 98),

2) Eliminao de todas as formas de trabalho forado ou obrigatrio (Convenes da OIT 29 e 105), 3) Abolio efetiva do trabalho infantil (Convenes da OIT 138 e 182) e 4) Eliminao da discriminao em matria de emprego e ocupao (Convenes da OIT 100 e 111). O Brasil registrou avanos significativos em diversas reas da agenda do trabalho decente. A participao das mulheres no mercado de trabalho subiu de 66,3% para 68,6% entre 2003 e 2008. O trabalho infantil experimentou um significativo declnio. O nmero de crianas e adolescentes ocupados, entre 5 e 17 anos de idade reduziu-se de 19,6% para 10,8% at 2007. A promoo de trabalho decente vivel para as empresas pois a gerao de emprego e trabalho decente depende do crescimento econmico e do investimento, que expande a produo e a demanda de mo-de-obra. No novo ciclo de crescimento vivido pelo Brasil, o investimento tem se recuperado devido a um papel ativo por parte do governo, impulsionando um ciclo virtuoso, no qual a acelerao do crescimento tem viabilizado o aumento dos lucros e dos salrios, gerando mais empregos nos setores formais e aumentando a produtividade. As boas expectativas econmicas, por sua vez, criaram as condies para a continuidade do ciclo de investimentos, com expanso da capacidade produtiva e gerao de mais empregos. O administrador deve estar focado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios que surgem, seja por meio de novas tecnologias, novas condies sociais e culturais, seja por meio de novos produtos e servios. Alm disso, deve pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na empresa). Para levar sua empresa a excelncia, o administrador deve ter esprito empreendedor, aceitar desafios, assumir riscos e possuir um senso de inconformismo sistemtico. O administrador tem que adquirir uma sensibilidade para gerenciar pessoas sem discriminao de raa, etnia, gnero, deficincias fsicas, sem afetar a produtividade da empresa e sem ferir os direitos humanos quanto ao trabalho decente. A responsabilidade da administrao em nossa sociedade, segundo Drucker (1998), decisiva no s para a prpria empresa, mas tambm para o prestgio,

sucesso e posio do administrador, para o futuro do sistema econmico e social, e para a sobrevivncia da empresa como uma instituio autnoma. Esse desempenho o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza tais como: habilidades tcnicas, humanas e conceituais que envolvem conhecimento especializado e facilidade na execuo de tcnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realizao, bom relacionamento interpessoal e grupal capaz de motivar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais e ter viso da organizao como um todo. Na verdade, administrar muito mais do que uma mera funo de superviso de pessoas, de recursos e de atividades. Quando tudo muda e as regras so engolfadas pela mudana, trata-se no apenas de manter a situao, mas de inovar e renovar continuamente a organizao. Coeso : A satisfao na empresa depende da motivao das pessoas que trabalham nela e a imagem que ela fazem dessa empresa. Assim, cabe ao administrador se preocupar at com aspecto de higiene e limpeza dos funcionrios, ASSIM: causa, consequncia Coeso - a conexo, ligao, harmonia entre os elementos de um texto Coerncia : A satisfao na empresa depende da motivao das pessoas que trabalham nela e a imagem que ela fazem dessa empresa. Assim, cabe ao administrador se preocupar at com aspecto de higiene e limpeza dos funcionrios, TRABALHAM NELA: Coerncia - A coerncia textual a relao lgica entre as ideias, pois essas devem se complementar o resultado da no contradio entre as partes do texto.

CLAREZA : o texto aqui descrito foi elaborado com uma boa clareza, pois a passagem de ideias foram bem atribudas ao interlocutor, perpassando a mensagem proferida. OBJETIVIDADE: O objetivo aqui proferido a aqueles interessados, ficou bem elaborados com frases fceis de compreenso, tambm textos de vrios autores havendo assim uma gama de ideias e observaes para o aprendizado e critica de novos valores para um trabalho decente.

CONCLUSO Aqui foram abordados variados temas e situaes referentes ao trabalho, a situao no brasil e no estado da bahia, onde foi implantado inicialmente uma comisso de avaliao do trabalho, para novas abordagens quanto a pessoa que trabalha. Vimos que houve melhorias desde o ano de 2003, estas malhorias so significativas porem ainda tem-se que melhorar muito mais para chegar ao esperado ou seja dar um trabalho digno e promissor ao individuo. Que almeja uma melhora de vida o trabalho dgnifica o homem assim dizia o criador. O trabalho para ser digno tem vrios aspectos ser um trabalho produtivo e adequadamente remunerado, exercido em condies de liberdade, equidade, e segurana, sem quaisquer formas de discriminao, e capaz de garantir uma vida digna a todas as pessoas que vivem de seu trabalho. Tornando assim a vida do ser humano mais saborossa, frutfera e saudvel.

AGRADECIMENTOS Agradeo a unopar pela confiana a mim dada, pelo tema aqui proferido onde pude aprender e adquirir experincia nesta nova avaliao desse tema trabalho decente.

REFERNCIAS www.oit.com.br[->0] www.contee.org.br[->1] www.trabalho.com.br[->2] www.brasilescola.com.br[->3]

Todos os textos os quais foram analisados para elaborao deste trabalho so coesos, coerentes, claros e objetivos, pois, demonstram a habilidade de quem os redigiu, na organizao dos assuntos, ligao entre um assunto e outro e a abordagem dos temas de forma clara e objetiva, ou seja, de fcil entendimento para o leitor, mesmo para aqueles menos esclarecidos sobre o assunto.

Neuzimara Lopes Maforte