Plan Estratgico

visin y misin de una organizacin, su futura direccin, sus objetivos y sus estrategias.
Establece la

El negocio de una empresa se define conforme a las necesidades que trata de satisfacer, al grupo de consumidores que atiende, a las tecnologas utilizadas y a sus funciones principales. 11
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Visin
El punto de vista de la administracin acerca de la clase de compaa que est tratando de crear y de la clase de posicin de negocios que desea alcanzar Constituye un mapa de rutas del futuro de una empresa, de la direccin que lleva, la posicin que pretende ocupar y de las capacidades que planea desarrollar
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Visin
Es la manera ideal de percibir o visualizar la organizacin en el futuro Es generada por el lder Es amplia y de largo alcance Es positiva, inspiradora y motivacional Establece la naturaleza de su identidad como organizacin
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Misin

Declaracin amplia del alcance o esfera de accin y operaciones que distingue a una organizacin Enunciado que describe la filosofa, carcter, funciones bsicas de una organizacin con la sociedad
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Plan Estratgico
Es el plan de accin que tiene la administracin para posicionar a la compaa en su mercado, competir con xito, satisfacer a sus clientes y lograr un buen desempeo. Implica elecciones administrativas, compromiso organizacional y formas de operar.
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El manejo estratgico
Analiza eventos y tendencias del entorno Crea escenarios futuros Rompe paradigmas Fija objetivos Desarrolla estrategias Identifica mercados y clientes Define productos y/o servicios
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Administracin estratgica
Es el proceso de formular, implementar y evaluar estrategias, y tomar las decisiones nter funcionales que permitan a la organizacin el logro de sus objetivos; exige adems la integracin de todas sus funciones para obtener el xito.
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Tareas de la administracin estratgica

Desarrollar una visin estratgica Determinar objetivos Crear una estrategia Ejecutar la estrategia efectiva y eficientemente Evaluar de manera integral el desempeo en vista de la experiencia, tendencias, nuevasMolina Cantoraly oportunidades ideas Lae. Dlmar R.

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Ventajas de la Administracin estratgica

Proporcionar a la organizacin una gua sobre lo que se hace y se trata de lograr. Alertar a la organizacin acerca de los cambios del entorno. Proporcionar la base para orientar recursos hacia reas o actividades que apoyan la estrategia y producen resultados
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Ventajas de la Administracin estratgica

Unificar las decisiones que se toman en la organizacin. Crear una cultura administrativa ms proactiva que contrarreste la de reaccin y defensa.
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Administracin estratgica

Desarrollo de la Misin y Visin Determinacin de objetivos Creacin de estrategias Ejecucin de estrategias Evaluacin de desempeo
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Desarrollo de Estrategias
Creacin-Diseo Implantacin- ejecucin Evaluacin

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Estrategia
Es el patrn de los principales objetivos, propsitos polticas y planes esenciales, establecidos de manera que definan la clase de negocios en que est y quiere estar, el tipo de empresa que es y quiere ser. Modela las decisiones de una empresa y constituye un patrn coordinado y compatible de acciones Permite lograr resultados especficos en funcin de la situacin y de las alternativas de la organizacin
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Elementos para la definicin de una Estrategia

Qu necesidades se tratan de satisfacer? A quin (es) se est tratando de satisfacer? Cmo se estn tratando de satisfacer esas necesidades?

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INVESTIGAC IN DEMERCADO S

CA PRI CH OS

Detectar: Necesidade s

Pre fer enc ias

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G u st o s

Pre

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ANLISIS

FODA

IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS EN FUNCIN DE LAS FORTALESAS OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y Lae. Dlmar R. Molina Cantoral AMENAZAS

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