MOPROSOFT Moprosoft es un modelo de procesos para la industria de software en Mxico.

Desarrollado por iniciativa de la Secretaria de Economa y con el apoyo de empresarios y acadmicos mexicanos. Fomenta la estandarizacin a travs de buenas practica en al gestin y desarrollo de software. Moprosoft establece y emplea un patrn para definir cada proceso. El patrn de procesos es una agrupacin esquemtica de los elementos que configuran un proceso. Est formado por tres partes: Definicin general del proceso, Prcticas y Guas de ajuste. Para que sirve Moprosoft? Principalmente para mejorar la calidad del software desarrollado por la empresa. Pretende elevar la capacidad de las empresas para alcanzar niveles altos de calidad y aumentar as su competitividad. Este modelo permite a las empresas mexicanas medir su nivel de madurez. Al adoptar y aplicar el modelo Moprosoft, las empresas incorporarn las mejores prcticas en gestin e ingeniera de software; los que les permitir elevar la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. El modelo de MOPROSOFT es aplicable a cualquier tipo de empresas, tambin es empleada en el desarrollo del software ya que nos dice como aplicarlo, bsicamente se trata de la documentacin que se debe llevar en cada proceso, ya que esta dividido en tres categoras y hay cierta relacin entre ellas Moprosoft s cuenta con una secuencia y lista de actividades a realizar bajo un enfoque y lgica de negocio. Sabemos que cada empresa es diferente, por lo que los proyectos de implementacin de Moprosoft estn diseados para evaluar la situacin actual de su organizacin, analizar sus objetivos y metas, considerando el giro de la misma, las caractersticas de sus proyectos, de su personal y las tecnologas utilizadas, esto, con el fin de disear un programa de mejora a la medida, que le permita a la organizacin realmente mejorar de manera consistente y visualizar los resultados, utilizando de manera apropiada y eficiente las mejores prcticas descritas en el modelo Moprosoft. A diferencia de CMMi, Moprosoft cuenta con una secuencia y lista de actividades a realizar bajo un enfoque y lgica de negocio. La documentacin que proporciona Moprosoft es de gran ayuda en la implementacin del modelo CMMi ya que es muy clara en las actividades que realiza la gente, las entradas y salidas de cada proceso, as como la asignacin especfica de responsabilidades. CMMI est enfocado a empresas grandes, sin embargo, el enfoque que seguimos de utilizar como marco de referencia Moprosoft fue un gran acierto que nos acerca muy rpidamente a nuestro objetivo de lograr nivel 2 de madurez en CMMI. Las actividades de Moprosoft para hacer checklists de aseguramiento de calidad, revisando por ejemplo que se llevaran a cabo todas y cada una de las actividades de planeacin para generar el plan de proyecto y plan de desarrollo. Adicionalmente se siguieron las verificaciones y validaciones tal como las propone Moprosoft. Esto nos permiti asegurar tanto calidad en los procesos como en los

productos de trabajo. La capacitacin en los temas de aseguramiento de calidad se complement internamente explicando y revisando los checklists de cumplimiento de actividades, as como los artefactos para verificacin y validacin. Donde se detalla la relacin entre las prcticas de las Areas de Proceso de CMMI y los procesos/actividades que las cubran. Tomando como base ste mapeo, se inicia a analizar qu procedimientos, actividades y productos tendramos que agregarle al MoProSoft para que cumpliera totalmente con cada prctica. As que para cada brecha definida, definimos un plan de accin para cubrirla. A fin de asegurar el buen desempeo de los proyectos y el apego a los procesos, se establecen reuniones peridicas a nivel gerencial para revisar los indicadores de los proyectos. Los indicadores que usamos son ndice de cronograma, ndice de esfuerzo, ndice de costo, as como el uso de semforos para mostrar cuando un indicador estaba fuera del rango establecido por la direccin. La definicin de indicadores se basa tambin en las recomendaciones del PMBOK. Se agrega una actividad de revisin de los defectos encontrados en procesos y productos, a fin de tomar acciones correctivas. Se utiliza una plantilla para llevar a cabo la reunin, donde ya se establecen los puntos a revisar en la reunin y fue de gran utilidad para no dejar pasar aspectos de monitoreo como son el manejo de datos, riesgos asociados a un defecto, y obtener compromiso de los involucrados. Es de gran ayuda apoyarse en herramientas que faciliten la adopcin y aplicacin el proceso. Por mi parte se debe considerar herramientas de trabajo para administracin del proceso de cambios en configuracin, manejo de la matriz de rastreo, levantamiento y seguimiento a incidencias, bases de datos con datos del proyecto (BS, costos, riesgos, cambios) o herramientas para registro y seguimiento a las actividades, son importantes para reducir el tiempo de uso de hojas electrnicas ms susceptibles a errores. Aunque iniciemos las actividades de verificacin y validacin utilizando como gua los criterios que presenta Moprosoft, nos dimos cuenta que para asegurar la calidad de producto y proceso como requiere CMMI tuvimos que detallar checklists que apoyaran sta prctica. Moprosoft define sus procesos por rea de responsabilidad, sin embargo la secuencia de actividades se da naturalmente entre las reas. Por ejemplo, durante el proceso de venta, se requiere que se realice un entendimiento de requerimientos y una planeacin para poder definir el alcance del proyecto que se est vendiendo. Para aclarar esta secuencia de actividades nos podemos apoyamos en diagramas de flujo donde vienen los procesos, lo que ayuda para que se entendiera mejor la relacin entre ellos. Moprosoft define algunas actividades de manera muy general por lo que en algunas de ellas se tiene que definir procedimientos ms detallados y/o realizar minutas para asegurar que se cumpliera completamente la prctica CMMI.

Algunos de ellos son: la implementacin de un procedimiento de control de cambios para revisar y autorizar cambios a requerimientos, actividades especficas de administracin de configuracin como lo es, establecer un plan de administracin de configuracin que indica nombrado de tems, permisos, lneas base y niveles de autoridad para su promocin, auditoras fsicas y funcionales a realizar. La mayora de los requisitos de CMMi estan cubiertos en las prcticas de Moprosoft reforzndolas con el uso de minutas para cada reunin y dando instrucciones muy especficas, sobre los acuerdos y compromisos que deben reflejarse en cada reunin, sin dejar margen a ambigedades. En fin el modelo Moprosoft es una Norma mexicana verificable; fue desarrollada por la AMCIS (, emitida como norma por el NYCE. Es un sistema de gestin de la calidad de los procesos de desarrollo y mantenimiento de software para las PYMES. Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo. Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Integra todos los procesos de la organizacin y mantiene la alineacin con los objetivos estratgicos. Inicia el camino a la adopcin de los modelos ISO o CMMI. Sirve para implantar un programa de mejora continua. Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos. Facilita la seleccin de proveedores. Permite obtener acceso a las prcticas de ingeniera de software de clase mundial. Tambien en Moprosoft, a diferencia de CMM-SW y CMMI, est dirigido a la micro y pequea industria. Sintetiza las mejores prcticas en un conjunto pequeo de procesos que abarcan las responsabilidades de la alta direccin, gestin y operacin. Se trata de un modelo integrado, en el cual: las salidas de un proceso estn claramente dirigidas como entradas a otros procesos; las prcticas de planeacin, seguimiento y evaluacin se incluyeron en todos los procesos de gestin y administracin; los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporadas de manera congruente y prctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas estn incluidas de manera explcita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimiento que resguarda todos los documentos y productos generados por los procesos. En otras palabras, es un modelo que de manera ms explcito que otros presenta las mejores prcticaspara la industria de software.