Textos de La Red

DOCUMENTO PARA LA DISCUSIÓN
RED DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA DE KENNEDY

Por: Andrés Felipe Ortiz G. Coordinador Equipo de trabajo enREDate Kennedy 2007 – Corporación Comunicar
andresfortizg@yahoo.es
NOTA INICIAL: En este texto confluyen diversas nociones, experiencias, teorías y conceptos en torno a las redes sociales,
entre ellas las propuestas por Jesús Martín-Barbero y Germán Rey, las cuales vistas a la luz de la experiencia del grupo de
trabajo en su relación con diferentes procesos comunitarios, constituyen un material de trabajo que permite poner en
discusión los procesos de construcción de nuevas propuestas de comunicación que reconozcan a los diferentes actores
sociales, quienes con su trabajo contribuyen cotidianamente en la construcción de una nueva sociedad. Se propone,
entonces, entrar en diálogo con los saberes de los participantes del proceso, con el fin de construir una visión propia de las
redes sociales desde la comunicación, teniendo en cuenta y reconociendo los actores, características, acciones, filosofías,
apuestas y propuestas de trabajo, etc., de cada participante y, con él, de la organización a la que representa.
¿Cómo se concibe una Red Social desde los Medios de Comunicación? (una mirada operativa)
En la actualidad los medios de comunicación alternativos y comunitarios se enfrentan a dos retos

fundamentales: en primera instancia, son medios que están llamados a marcar una diferencia de
conceptos con los medios tradicionales en lo relacionado a la construcción de contenidos y el fomento
de procesos y, en segundo lugar, estos medios deben apuntar a su auto sostenibilidad si quieren
seguir manteniendo su independencia.
Frente a los contenidos, los medios de comunicación alternativa y comunitaria necesitan marcar una
diferencia con relación a los medios masivos, acostumbrados a exhibir personajes y situaciones que
no representan la realidad de situaciones estructurales y cotidianas que viven los grupos sociales de
nuestro entorno, y sí producen programas, noticias y de más discursos por fuera de realidades
comunes. En este sentido, la forma narrar la realidad que han venido implementando las grandes
industrias de medios de comunicación, se construye de acuerdo a intereses particulares del medio.
Hay que entrar, entonces, en la discusión de cuáles son nuestros intereses, entendidos ellos en el
contexto de lo social y lo comunitario, para que el ejercicio que se desarrolla desde los Medios de
Comunicación Comunitaria posibilite unos nuevos tipos de lectura de las realidades sociales, de los
territorios y, fundamentalmente, de los sujetos que habitan la ciudad.
El papel de las redes de Medios de Comunicación Comunitaria - MCC.
Las redes sociales se comprenden como un dialogo y coordinación entre diferentes actores sociales,
a partir de vínculos y relaciones que permiten el logro de objetivos que son comunes. Así, las
organizaciones sociales, los medios de comunicación, las instituciones públicas y privadas, entre
otros actores sociales, actúan en función de uno o varios objetivos y principios comunes, que
establecen relaciones y producen intercambios para alcanzar metas también comunes. Frente a esto,
las redes sociales pueden concebirse como un conjunto de personas, organizaciones o grupos, que
establecen relaciones y producen intercambios y así alcanzar metas comunes.
Las redes sociales generan relaciones de colaboración, ponen en común recursos, desarrollan
actividades en beneficio mutuo de los participantes, amplía y estrecha vínculos, crea sentidos de
pertenencia, socializa conocimientos, experiencias y saberes. Las redes sociales, entonces,
contribuyen a reconstruir la confianza social y establece relaciones de intercambio que, superando la
mediación del dinero, permiten nieves formas, modos alternativos de relación entre las personas, los
grupos y las organizaciones.
¿Por qué la necesidad de actuar en Red desde los MCC?
En primera instancia, porque es necesario de hacer visible y fortalecer el derecho ciudadano a la

información, poner en evidencia importancia que los procesos de comunicación y de información
tienen para el fortalecimiento de la democracia. En este sentido, la generación de acciones desde la

sociedad civil -con el apoyo absoluto de las administraciones locales, distritales y nacionales- en torno
al desarrollo de procesos que permitan a los ciudadanos la autonomía con respecto a la toma de
decisiones y frente a propuestas de desarrollo alternativo y la consolidación de instancias de
participación efectivas, se convierten en necesidad y obligación en el contexto de desinformación
constante a la que se ve expuesta nuestra sociedad.
En segundo lugar, porque los medios de comunicación masivos (las grandes empresas de la
comunicación) no atienden a las necesidades comunitarias, desconocen sus dinámicas, sus
problemáticas, sus necesidades tanto de comunicación como en otros ámbitos como los procesos
organizativos, las formas de participación y de construcción ciudadana, las formas de hacer
comunitarias, entre otras. Por ello, se necesita que las comunidades creen, fortalezcan, acompañen y
se apropien de sus medios, de la radio comunitaria y escolar, del periódico barrial o local, de los
canales comunitarios, del ejercicio que niños, jóvenes y adultos, personas de todas las edades,
vienen desarrollando en torno a los audiovisuales, a las nuevas tecnologías como el Internet y los
discursos audiovisuales desde sus grupos culturales creando obras de teatro y música, entre otras
expresiones sociales que se desarrollan en el ámbito comunitario.
Una nueva etapa para la Comunicación.
La generación de iniciativas ciudadanas en torno a los procesos de información y comunicación

desde lo comunitario y con un énfasis investigativo, se establece como una apuesta en varios
sentidos. El primero, generar el espacio de discusión sobre los diversos problemas que plantea la
comunicación y la información en los ámbitos locales y su enfrentamiento con aquellos otros
discursos que de manera sistemática desconocen los desarrollos comunitarios, los procesos de
organización y de participación social, la memoria que se construye en el diario vivir, la cultura propia
y popular que se manifiesta de maneras distintas a las que se referencian tanto desde las
instituciones como en las grandes empresas de la comunicación masiva.
La segunda apuesta tiene que ver con el reconocimiento del papel del ciudadano (su intervención) en
la construcción de procesos sociales desde la comunicación, y su reconocimiento como sujeto
histórico que construye sociedad desde su participación en el ámbito de lo público y en la interacción
que genera con sus pares y dispares, con sus territorios y con sus contextos y realidades, aquellas
que se construyen desde la cotidianidad.
La tercera apuesta apunta hacia la discusión en torno a la responsabilidad social de los actores
locales, sociales e institucionales, frente a su incidencia en la construcción de una opinión pública
crítica, responsable y decisoria.
¿Cómo nos vemos desde los procesos comunitarios de comunicación?
Identificar la experiencia de los procesos comunitarios de comunicación, más allá de pretender hacer
énfasis en las formas y estilos de trabajo, que son particulares por cada actor que la desarrolla, tiene
que ver con una mirada que reconozca a la comunicación como instrumento de la identidad cultural,
de participación y de reconocimiento, de organización y de desarrollo comunitario.
Considerar sus bondades para el desarrollo de propuestas alternativas en beneficio de las

comunidades y comprender sus dinámicas, contextos y desarrollos en el marco de los procesos de
organización y participación social, se convierte en el fundamento de la discusión en torno a las
experiencias locales en comunicación comunitaria. Así, y aunque se hace necesario entrar en el

estudio de la tecnología, los recursos, entre otros aspectos fundamentales para el desarrollo de los
procesos, en términos de la discusión que se debe generar para la estructuración de un trabajo en
red se debe hacer énfasis en la importancia de la implementación de procesos de comunicación para
el impulso de procesos comunitarios y para el fortalecimiento de sus iniciativas.
En lo que concierne a aquellos otros aspectos que permiten el desarrollo de propuestas alternativas
de trabajo comunitario pero que no constituyen su centro, como el tema de los recursos, la cobertura
por fuera del ámbito de comunidades concretas, entre otros, están supeditados a las definiciones que
se hagan en el campo de lo político, esto es, frente a las apuestas que se hagan en torno a las
implicaciones que tiene el ejercicio la comunicación popular y comunitaria en lo social, y su influencia
en el reconocimiento de nuevos espacios de interacción, desde la comunicación, entre los sujetos
comunitarios.
Así, lo que se propone es que desde los actores de la comunicación local se promuevan otras formas
de relación y de acción colectiva. Para ello tenemos escenarios que, como los medios comunitarios,
barriales, escolares, los cine clubes, conversatorios y espacios y escenarios de discusión,
concertación, participación y organización social, entre otros, nos permiten proponer acciones
políticas en lo social. Reconocer y estimular el trabajo de los teatreros, de los escritores, de los
artistas en general, pero también de los trabajadores comunitarios, los dignatarios de las Juntas de
Acción Comunal, los grupos juveniles, las madres comunitarias, los grupos de adulto mayor, así como
los procesos de formación no academicistas y otras múltiples formas de acción social, nos permite re-
construir comunidad, re-conocer a los ciudadanos desde sus propios saberes y formas de hacer.
Lo que se busca, en definitiva, es hacer visible aquello que se ha venido ocultando y desconociendo
en tantos años de exclusión y del olvido. Y esto se hace, entre otras, creando desde las mismas
comunidades nuevos discursos, proponiendo visiones críticas de lo social, donde se prefiera más a
las personas que el cemento que ellas habitan, donde se conceda la importancia que se merece la
persona por encima de cualquier estructura politiquera, partidista, dogmática, ortodoxa, clientelista,
sea ella de carácter económico económica, político, cultural o social. Recordemos que las
problemáticas y las necesidades de lo local se conciben y se entienden en la medida en que hay
seres humanos que las sufren. El sujeto es, pues, el centro de cualquier propuesta, de cualquier
trabajo, de cualquier alternativa.
En este contexto, ¿por qué y para qué trabajar en RED?
Primero, porque se hace necesario reconocer a la comunicación como un instrumento que permite
fortalecer procesos. La experiencia ha demostrado que las redes sociales que reconocen la
importancia de los procesos de comunicación social y comunitaria permiten generar relaciones de
colaboración, de solidaridad, de reconocimiento mutuo, del otro y de sus características propias, sus
dinámicas, sus formas de hacer, sus problemáticas, sus necesidades, en fin, todo aquello que
construye al sujeto y que se expresa en sus formas de organización social. Poner en común estas
particularidades, nos permiten generar apuestas en beneficio de las comunidades, de los grupos
sociales y de los ciudadanos en general. Ampliar y estrechar estos vínculos permiten crear sentidos
de pertenencia, reformular imaginarios, proponer soluciones alternativas a los problemas y a los
conflictos.
Trabajar en red implica, entonces, una serie de posibilidades de construcción en colectivo de una
nueva sociedad porque:
• Se identifica población vulnerable.

• Se Influye para que los procesos de planificación local correspondan con las necesidades de
la gente.
• Se creen espacios de diálogo entre las comunidades y se reconozcan y protejan los derechos
humanos y ciudadanos.
• Se divulguen aquellos aspectos relevantes para lo social, lo comunitario.
• Se promuevan formas de participación y se reconozcan los procesos de organización social,
entre muchos otros aspectos fundamentales para las comunidades.
1. Construyendo nuestro propio concepto

de Red de Comunicación Comunitaria de Kennedy
…Y después de tantas discusiones, ¿a qué acuerdo llegamos con respecto a la definición de nuestra
red?
La Red de Comunicación Local de Kennedy es un proceso alternativo generado por diferentes organizaciones
sociales y comunitarias, que se encamina hacia la visibilización de realidades y contextos locales y el
fortalecimiento de los procesos sociales, a partir de la implementación de modelos y estrategias alternativas de
comunicación desde los medios, espacios y procesos comunitarios.
Tiene como finalidades establecer acercamientos a necesidades comunes y generar procesos de

concientización de las instituciones del Estado y las comunidades en torno a la búsqueda de soluciones
concertadas a las problemáticas de la localidad, para la reconstrucción de los derechos civiles, sociales y
comunitarios.
Busca promover nuevas formas de participación y de organización en las que se reconozcan las diferentes
formas de ver y pensar de la comunidad, en donde se articulen ideas, inquietudes e intereses comunes para la
construcción cooperativa, integrante y colectiva de lo local, aportando a la transformación social y al
mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes, promoviendo valores sociales como el
reconocimiento, la solidaridad, el respeto, la tolerancia, la amistad, el apoyo, la compresión, la
corresponsabilidad, el entendimiento y la ayuda mutua, a partir de un trabajo permanente y articulado que
permita fortalecer los procesos sociales desde la comunicación, utilizando los recursos con los que cuentan las
organizaciones que conforman la red.
Y, además de esta gran definición, ¿se pueden establecer otras?
• Grupo 1 Jueves
La Red de Comunicación Local de Kennedy es una organización de organizaciones públicas y privadas que
cuentan con unos objetivos y fines comunes, en los que se reconocen las diferentes formas de ver y de pensar
de las organizaciones y actores de la localidad. Es un espacio alternativo de interacción en el que se discuten
temas, problemáticas y necesidades comunes, con el fin de establecer un acercamiento a las realidades
sociales y visibilizarlas para, desde allí, promover estrategias de transformación social y nuevas formas de
participación y de organización comunitaria desde la utilización de los medios, espacios y modelos alternativos
de comunicación que permitan la articulación de acciones para la construcción de nuevos procesos sociales.
• Grupo 2 Viernes
La Red de Comunicación Local de Kennedy es el enlace o unión de personas y organizaciones locales que
persiguen un objetivo común, que apunta hacia la utilización de los medios de comunicación comunitaria para
generar un debate social en torno a problemáticas, ideas, inquietudes, fortalezas e intereses locales comunes. A
partir de este trabajo conjunto se busca interpretar las realidades locales y sus contextos, para proponer
soluciones a las problemáticas sociales y mejorar las condiciones de vida de las comunidades, aportando al
proceso de reconstrucción de los derechos civiles, sociales, comunitarios y promoviendo valores como la
solidaridad, el respeto, la tolerancia, el reconocimiento, la corresponsabilidad, la amistad, el apoyo, la
compresión, el entendimiento y ayuda mutua, a partir de un trabajo permanente y articulado.
2. OBJETIVOS DE LA RED LOCAL DE COMUNICACIÓN EN KENNEDY
2.1 OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el trabajo organizativo y la participación ciudadana desde un trabajo en red que vienen
desarrollando diferentes organizaciones sociales y comunitarias de la localidad de Kennedy en torno a
los procesos de comunicación, para analizar, discutir, concertar y generar un plan de trabajo conjunto,
amplio y participativo que contribuya a reflexionar los contextos locales y proponer soluciones a las
problemáticas y necesidades sociales y de comunicación prioritarias para el fortalecimiento de los
procesos ciudadanos y democráticos de la localidad octava.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Informar a la comunidad frente a los procesos económicos, políticos, sociales y culturales que vive
Kennedy, para lograr un reconocimiento del entorno por parte de sus habitantes y un sentido de
pertenencia de la localidad.
2. Reconocimiento de los diferentes procesos y actores locales de la comunicación para proponer
alternativas de divulgación y visibilización de los diferentes procesos sociales.
3. Empoderar a la comunidad para que genere y acompañe en los procesos sociales que se vienen
desarrollando en la localidad desde la comunicación.
4. Involucrarse en espacios de participación, sociales, comunitarios e institucionales para articular el
trabajo de la red y hacer que este tenga una incidencia en la comunidad.
5. Consolidar la red como un espacio de opinión y diálogo comunitario que fomente la participación en la
localidad.
6. Proponer estrategias participativas en la solución de las diferentes problemáticas de la localidad
aportando al mejoramiento en la calidad de vida de la población y desarrollo de las comunidades.
7. Poner en diálogo los intereses y conocimientos de las personas que conformar la red para fortalecer
las competencias comunicativas de sus miembros.
8. Generar espacios de debate y opinión que tengan un alto nivel de participación entre los Kennedyanos
para lograr la unión de la comunidad en torno a la solución de sus problemas.
9. Apoyo y cooperación a los procesos comunicativos de las organizaciones sociales para fortalecer su
quehacer social e implementar un uso adecuado de los medios comunitarios de comunicación.
10. Generar iniciativas de trabajo colectivo para fortalecer los procesos de socialización y organización de
la comunidad a partir de la comunicación local comunitaria.
11. Interactuar con la comunidad para conocer sus intereses, necesidades y expectativas para que los
discursos y las acciones realizadas por la red de comunicación local y los medios de comunicación
comunitaria sean acordes a las dinámicas que vivencia los habitantes de la localidad.
12. Construir sentido colectivo frente a los objetivos de la red con el fin de fortalecer la organización social
local.
13. Involucrar a la población estudiantil y demás miembros de la comunidad, en los procesos comunicativos
de Kennedy para fomentar su participación en los procesos de planeación y desarrollo de la localidad.
14. Fomentar desde el trabajo de la red de comunicación local de Kennedy valores sociales como el
reconocimiento, la solidaridad, el respeto, la tolerancia, la amistad, el apoyo, la compresión, la
corresponsabilidad, el entendimiento y la ayuda mutua.
Generar espacios de formación, formales, no formales e informales, para los diferentes actores locales de la
comunicación, en los que se reconozca la experiencia de estos actores y sus aportes en la generación de
nuevos puntos de vista de lo social, lo comunitario y lo comunicativo.
3. ¿De qué manera nos beneficiamos participando en este proceso de construcción colectiva
de la Red de Comunicación Local de Kennedy?
En el proceso de construcción colectiva de la Red de Comunicación de la Localidad de Kennedy, se ha

propuesto el ejercicio de pensar en torno a los beneficios que trae la participación frente a la construcción,
consolidación y fortalecimiento de iniciativas ciudadanas de organización social. Entendiendo que la
participación puede comprenderse de múltiples formas 1, en el proceso de definición de los beneficios que
representa la participación directa en la construcción de procesos organizativos sociales, reconocemos una
gran conciencia de los actores participantes con respecto a la proposición de “utilidades comunitarias”, aquellas
que benefician al conjunto de lo social, y no sólo a las organizaciones y actores participantes.
En este sentido, se reconoce que la construcción colectiva de un proceso organizativo en red implica, además
de determinar problemas comunes (estructurales o coyunturales), establecer alternativas de solución que sean
aplicables al conjunto de lo social, esto es, que las respuestas a las necesidades y problemáticas planteadas
involucren a ‘todos’ aquellos que comparten la carga de los problemas sociales. Y es allí donde se hace
evidente el trabajo conjunto, las apuestas colectivas.
Así, el proceso de sistematización de la experiencia que apuntaba a determinar con los participantes de
enREDate 2007 los beneficios que el proceso en red puede traer a los participantes, arroja unos resultados que
no pueden ser más que satisfactorios, en la medida en que apuntan a la construcción colectiva, consciente,
articulada, cooperativa y vinculante de un PROCESO COMÚN.
Presentamos, entonces, los resultados obtenidos en el ejercicio, haciendo una pequeña descripción de la
metodología que se implementó para la organización y análisis de los datos. En primer lugar, una vez
sistematizada la información recogida en las encuestas que los participantes diligenciaron en la segunda sesión
de talleres (jueves 15 y viernes 16 de marzo de 2007), se ubican los datos en una tabla que permita determinar
categorías de información generales. Así, si una persona referencia en su encuesta que se hace necesario “que
se tomen en cuenta nuestra opinión para la toma de decisiones en la localidad” y otro participante expresa que
“la solución de conflictos que se generen en la localidad debe contar con la visión de los ciudadanos. Así se
proponen ideas para solucionar los problemas de la localidad”, estas dos propuestas harán parte de la categoría
de información general denominada Proposición colectiva de alternativas de solución a las problemáticas
locales, la cual, a su vez, será clasificada en el indicador general de PARTICIPACIÓN. Esta metodología nos
permite sintetizar en un cuadro la visión de los 71 participantes del ejercicio, y ver representadas la visión y
propuestas de todos.
El cuadro de síntesis del tema BENEFICIOS ESPERADOS, arroja los siguientes resultados generales:
¿Qué beneficios puede traer el trabajo en red a nuestras organizaciones?

RED DE COMUNICACIÓN LOCAL DE KENNEDY
Tabla 5: Síntesis de categorías de relación para definición de BENEFICIOS ESPERADOS POR LOS ASISTENTES. CONSOLIDADO
ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN FORTALECIMIENTO FORMACIÓN INVESTIGACIÓN
Reconocimiento Reconocimiento Lograr una mayor Crear un semillero Propiciar espacios
entre las como difusión de las de comunicación de acercamiento a
organizaciones interlocutores acciones de las comunitaria y otras realidades
sociales para el fuertes frente a la organizaciones alternativa en la locales
fortalecimiento administración sociales locales localidad
interno y externo
Trabajo articulado Espacio para la Lograr un mayor Consolidar un Discutir y precisar
para divulgación libre participación impacto de los frente unido de problemáticas
de procesos, en torno a procesos y discusión y acción dentro del contexto
productos, proposición de productos de las frente a las social y
1
La participación como derecho desarrolla la facultad de involucrarnos en el quehacer social para influir en nuestro devenir, como deber,
esto es, como la responsabilidad de participar en los asuntos públicos y la participación como mecanismo, es decir, como el instrumento
mediante el cual podemos ejercer nuestros derechos y deberes.
servicios posibles organizaciones empresas masivas comunitario local

alternativas de sociales de la comunicación
solución a
problemáticas y
necesidades
Fortalecer y apoyar Constituirse como Mejorar los niveles Especializar a Reconocimiento de
el surgimiento de actor y fuerza de comunicación personas de la los territorios y
nuevos procesos social que trabaje entre comunidad en contextos locales y
organizativos en la defensa, organizaciones temas y técnicas su incidencia en el
comunitarios en la protección y de comunicación ámbito de la
localidad divulgación de los comunitaria y ciudad
Derechos Humanos alternativa
a partir de la
implementación de
procesos desde la
comunicación
Generar vínculos Mayor y mejor El conocimiento y Vincular a los Conocimiento
con otros procesos participación en el reconocimiento de niños, jóvenes, profundo sobre la
en red que se ámbito de lo otras personas y adultos y adultos dinámica, apuestas
desarrollen en la público organizaciones, de mayores en el y formas de trabajo
localidad y en el otras miradas, de ejercicio de los de los medios de
distrito otros objetivos. medios de comunicación
comunicación alternativa.
comunitaria
Generar o Proponer y generar Consolidar un Generar espacios Diversificación de
fortalecer vínculos nuevos espacios de frente unido para de formación temas y puntos de
existentes entre las comunicación e acceder a recursos propiciados por las vista.
diferentes interacción en los mismas
organizaciones con que se discutan y organizaciones
miras a un trabajo propongan
conjunto alternativas frente
a las problemáticas
y demás realidades
locales
Vinculación de las Proposición Construcción Generar nuevas Conocer y rescatar
acciones que colectiva de colectiva de dinámicas en el la cultura,
desarrollan los alternativas de propuestas y tratamiento de la pluricultura y
actores de la solución a las espacios de información, como multicultura de las
comunicación con problemáticas reflexión locales alternativa y comunidades.
los otros procesos locales Unificar y hacer respuesta al
organizativos que visibles todos los discurso de los
confluyen en la procesos medios masivos
localidad. relacionados con la
Unificación de la comunicación local
comunidad para Lograr una mejor
enfrentar los convivencia
problemas.
Y… ¿De qué forma nos podemos relacionar y generar vínculos de cooperación, solidaridad y
reconocimiento entre nosotros y con otras organizaciones y actores locales a partir del trabajo en red?
1. Compartiendo saberes conceptuales y técnicos sobre medios de comunicación comunitaria e

Intercambiando ideas y conocimientos de cada organización y persona participantes.
2. Conociendo los diferentes medios, procesos y espacios de comunicación alternativos locales, sabiendo
cuántos somos, qué hacemos, cómo lo hacemos y con quién, para apoyar su y nuestro trabajo y
reconociendo las diferencias organizativas e identificando los aspectos comunes, para crear estrategias
de vinculación sobre temáticas de interés de cada organización.
3. Definiendo intereses comunes entre las diferentes organizaciones, para planificar acciones conjuntas y
unificando ideas y criterios con respecto a la importancia del trabajo conjunto, solidario, cooperativo,
integrador y vinculante
4. Definiendo problemáticas comunes para buscar soluciones concertadas desde la participación y
proposición activas.
5. Convocando y asistiendo a las reuniones del grupo base de la red.

6. Consolidando, fortaleciendo y creando nuevos espacios de diálogo, debate y discusión para analizar y
proponer líneas de acción, metodologías, apuestas sociales, entre otros, donde se reconozcan cada
uno de los actores sociales que intervienen en el desarrollo local, enfocados hacia lo comunitario, pero
reconociendo lo importante de que las instituciones del Estado hagan presencia, aporten información y
se comprometan con los procesos sociales. Generando espacios de foros, exposiciones artísticas.
7. Promoviendo y consolidando una red de redes para fortalecer las organizaciones y los procesos
sociales que ellas desarrollan.
8. Compartiendo y socializando los diferentes productos comunicativos que se promueven desde los
diferentes espacios organizativos de la localidad
9. Generando productos comunicativos en conjunto, socializando la labor, productos y servicios de las
diferentes organizaciones y procesos sociales.
10. Dando a conocer la experiencia en red para proyectarlo y posicionarlo frente a las instituciones del
Estado y frente a otras experiencias organizativas y espacios de participación locales y distritales, con
el fin de articular acciones.
11. Invitando de manera constante a otras organizaciones y actores para que se vinculen al proceso en red,
utilizando a los mismos medios alternativos, para aunar esfuerzos con los diferentes actores sociales
locales y tener en cuenta sus aportes, observaciones y sugerencias para crear canales de ayuda,
solidaridad y cooperación, y apoyando el proceso con la vinculación de todos los contactos,
informándolos permanentemente para que asistan a las reuniones y, de esta forma, extender el ejercicio
a más ciudadanos en la construcción y discusión de los medios de comunicación comunitaria.
12. Utilizando los MCC como espacios de información alternativa en los que se reflexione en torno a las
necesidades existentes en la localidad para ampliar el número de interesados en participar en la
búsqueda y proposición de soluciones.
13. Realizando investigaciones para saber cuál es nuestra posición en el marco local y la de los otros
actores para discutir la creación de un Plan de Acción conjunto.
14. Asistiendo a los diferentes procesos de capacitación y formación proyectados por la Alcaldía Local para
conocer otras experiencias, nuevos actores e ideas.
15. Gestionando puntos de encuentro “itinerantes” para que el grupo base continúe con el fortalecimiento
del proceso organizativo.
16. Integrando al proceso la experiencia de otras localidades.
17. Generando alianzas estratégicas con personas u organizaciones que se interesan en ayudar a su
comunidad en problemas sociales.
18. Conociendo y participando en las diferentes instancias de participación local como los consejos,
comités y comisiones de cultura, juventud, Derechos Humanos, planeación, CLOPS, Copacos, entre
otros, con el fin de hacer parte de estas dinámicas y apoyarlas desde el componente de comunicación.
19. Ubicando experiencias organizativas locales de todo tipo con el fin de apoyar su labor, generar espacios
de discusión y agendar las problemáticas que tratan en el espacio de los medios y los procesos de
comunicación locales.
Qué estrategias proponemos para articular acciones, compartir experiencias, desarrollar

trabajo conjunto y demás acciones que implican trabajar en red (De qué forma lo podemos
hacer)
Por medio de debates, porque a partir de ellos aprendemos más y damos a conocer nuestros puntos de vista.
1. La exposición es una buena manera de explorar y conocer las problemáticas sociales locales
2. Generando actividades culturales las cuales son un excelente medio para compartir experiencias y dar
a conocer puntos de vista.
3. Conocer los lugares de intervención de las organizaciones donde trabaja la red y cuál es su campo de
acción.
4. Diseñar un espacio permanente de encuentro.
5. Investigando las problemáticas y proponiendo soluciones de manera conjunta
6. Abrir espacios de debate social frente a los temas álgidos, en lugares donde se reúnan gran cantidad
de personas, con el fin de sensibilizar a la comunidad (colegios, iglesias)
7. Promoviendo nuevas redes y articulando las que existen.
8. Continuar con los grupos de interacción.
9. Estableciendo procesos vinculación social a través de los medios.
10. Promoviendo y participando en las actividades que desarrolla la misma comunidad, los jóvenes, los
adultos mayores y demás grupos sociales.
11. Pensar acciones conjuntas que vinculen los cronogramas y las agendas de las organizaciones y las
instituciones
12. Generar una red temática en la que se evidencien las problemáticas desde los medios de comunicación
que cada organización maneja.
13. Intercambio de experiencias, metodologías y recursos entre organizaciones
14. Compartir y socializar información entre medios
15. Realizar sondeos que permitan evidenciar la posición de los MCC en la localidad (qué tanto
reconocimiento tienen)
16. Consolidar bases de datos amplia de actores locales y caracterización de estos actores a partir de
procesos de investigación
17. Consolidar un centro de documentación de comunicación local
18. A través de mecanismos de integración, encuentros sectoriales, foros, conferencias, conversatorios,
salidas pedagógicas, talleres
19. Reflexionar en torno al papel de los MCC en lo social y asumirlo con compromiso y responsabilidad
20. Convocar a la participación activa de las audiencias, mediante estrategias de medios como el buzón de
sugerencias
21. Implementando estrategias publicitarias alternativas en torno a la red
22. Que las organizaciones sociales concerten conferencias, foros, conversatorios y otros en colegios,
universidades, lugares de trabajo y empresas.
23. Planteando talleres y conferencias para difundir el trabajo de las organizaciones y de la red, con el fin
de atraer el interés de la gente.
24. Realizar consejos de redacción para proponer y organizar procesos de difusión
25. Generar un proceso interno de reflexión y análisis de las dinámicas, los contextos y el desarrollo de la
comunicación Local.
26. Realizar reuniones periódicas para socializar el trabajo organizativo y la participación en los diferentes
espacios sociales y comunitarios
27. Gestionar sitios de reunión y encuentro para dar continuidad al trabajo de la red
DOCUMENTO MARCO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL

PLAN DE ACCIÓN DE LA RED DE COMUNICACIÓN LOCAL DE KENNEDY
Breve marco conceptual y metodológico del Plan

El proceso de construcción colectiva el documento del plan de acción de la red, se configura como un
aporte al diseño de políticas y experiencias comunicativas de la localidad, como también a las
posibles iniciativas que los actores locales de comunicación, las organizaciones sociales, los
ciudadanos y los funcionarios programen en torno al fortalecimiento de los procesos organizativos y
de participación en el territorio local.
Este proceso implica la directa participación de las comunidades en la determinación de una serie de
acciones a partir de las cuales generar nuevas dinámicas en el reconocimiento, uso y la apropiación
de los espacios, procesos y medios de comunicación en la localidad, por parte de los diferentes
actores que desarrollan actividades en el ámbito de la comunicación popular, comunitaria, alternativa
y aquellos que quieren hacerlo.
Es así como en el desarrollo de las cinco sesiones de talleres implementadas, correspondientes al

proceso de formación, se ha hecho necesario establecer nociones que tuvieran un profundo vínculo
entre teoría y práctica. Por esta razón, la metodología retoma, por un lado, elementos significativos de
propuestas conceptuales como las desarrolladas por teóricos como Paulo Freire y Mario Kaplún, las
cuales apuntan hacia la implementación y el reconocimiento de procesos de comunicación popular, la
educomunicación y los nuevos desafíos que proponen tanto los procesos de comunicación como la
educación misma, la cultura, los contextos hegemónicos configurados por la implementación de
modelos políticos y económicos exógenos que apuntan a la mercantilización e instrumentalización del
sujeto, entre otras directrices conceptuales que, en correspondencia al objeto del proyecto, configuran
un proceso de discusión política en torno a las implicaciones de la comunicación en los contextos
locales, y la relación de estos contextos con aquellos más amplios que se imponen desde procesos
como la globalización.
Y por esta misma ruta, también se han retomado elementos relativos a la construcción de la
ciudadanía, dando por hecho que la misma ejecución de la propuesta afianzará las líneas
estratégicas del Plan, en el que se insiste en la participación e interlocución de la los ciudadanos. En
general, la metodología de los talleres ha propuesto el conversatorio como estrategia de interacción
entre los participantes, y entre ellos y el equipo de trabajo, lo que ha implicado la creación de
condiciones para la circulación de la palabra desde la cual se evoca el territorio, la memoria y,
fundamentalmente, el sujeto que construye sociedad y que se construye a sí mismo en ella.
En esta medida, se han generado las condiciones para que, en el proceso de circulación de la
palabra tanto en el espacio de los talleres como en el desarrollo de la estrategia comunicativa y las
piezas que en su momento la harán evidente, la palabra permita una escucha dispuesta, cuidadosa,
solidaria, orientada la reflexión de aquellos acontecimientos, contextos, dinámicas, problemáticas y
actores que configuran nuestra localidad.
Estas conversaciones, estas discusiones entre actores locales en un espacio dispuesto para ello, se
ha permitido un vínculo entre personas, organizaciones, grupos e instituciones, en los que se ha
permitido, entre otras, dos cosas fundamentales: el afianzamiento de la memoria colectiva y el
fortalecimiento de los lazos ciudadanos.
Presentamos, entonces, la propuesta inicial, sobre el cual se ha venido generando la discusión en torno a las líneas que debe contemplar
el Plan de Acción de la Red de Comunicaciones de Kennedy.
PLAN DE ACCIÓN RED DE COMUNICACIÓN DE KENNEDY

Actividades a corto (hasta 6 meses) mediano (de 7 meses a 18 meses) y largo plazo (de 19 a 36 meses).
PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO
LINEA DE ACCIÓN Producción de radio
Los MCC muchas veces no generan debate social en torno a las problemáticas y necesidades
PROBLEMA
de los ciudadanos locales y la localidad misma en las piezas comunicativas que producen
Optimizar y consolidar la calidad de la información visibilizada por los MCC locales, así como
ESTRATEGIAS PARA
beneficiar a la comunidad de la localidad de Kennedy quienes utilizan estos medios
RESOLVERLO
informativos
PLAZOS PARA
Corto plazo - 6 meses
RESOLVERLO
1 ACTIVIDADES RESPONSABLES ACCIONES RECURSOS METAS
Definir temáticas, realizar Grabadoras,
procesos de investigación computador para
12 programas
Grupo base producción sobre los temas, preproducción,
realizados y
radial de la red de desarrollar el proceso de equipos de
Producción radial difundidos por
comunicación de Kennedy producción. postproducción
emisora
y Corporación Comunicar Generar espacios de
Cartas para comunitaria
difusión de los productos
gestión y teléfono
realizados
LINEA DE ACCIÓN Producción de impresos

PROBLEMA
ESTRATEGIAS PARA
RESOLVERLO
informativos
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
Definir temáticas, realizar Grabadoras,
procesos de investigación computador para
Grupo base producción de sobre los temas, preproducción, 6 ediciones de
Producción periódicos de la prensa de la red de desarrollar el proceso de equipos de periódico por mil
red comunicación de Kennedy producción. postproducción ejemplares cada
y Corporación Comunicar Generar espacios de una
productos finales
para entrega
realizados
LINEA DE ACCIÓN Producción audiovisual
PROBLEMA
ESTRATEGIAS PARA
RESOLVERLO
informativos
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
ACTIVIDADES RESPONSABLES ACCIONES
RECURSOS METAS
Cámara de video
3 digital,
Definir temáticas, realizar camarógrafo y
procesos de investigación demás equipos
sobre los temas, de grabación,
Grupo base producción desarrollar el proceso de computador para 2 videos
audiovisual de la red de producción. preproducción, realizados y
Realización de audiovisual
comunicación de Kennedy equipos de difundidos por
y Corporación Comunicar postproducción canal comunitario
Productos finales
Generar espacios de
para difusión,
cartas de gestión,
realizados
teléfonos
LINEA DE ACCIÓN Producción web

PROBLEMA
ESTRATEGIAS PARA
RESOLVERLO
informativos
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
4 ACTIVIDADES RESPONSABLES ACCIONES
RECURSOS METAS
Espacio de
Definir temáticas, realizar
capacitación y
procesos de investigación
montaje, equipos 1 Página Web de
Grupo base producción sobre los temas,
de computo, la Red de
web de la red de desarrollar el proceso de
Desarrollo de página web video beam, Comunicaciones
comunicación de Kennedy producción.
internet. de Kennedy en
y Corporación Comunicar
Gestionar espacio virtual Cartas y teléfono intrnet
de difusión de los para gestión de
productos realizados espacio
LINEA DE ACCIÓN Organización y Participación

Consolidar un proceso de organización social (en red) que permita incidir de manera
PROBLEMA
concertada en las deciciones públicas de la localidad
Generar un proceso de articulación entre diferentes actores sociales organizados y generar

ESTRATEGIAS PARA
espacios de discusión social de carácter local para participar como colectivo en los
RESOLVERLO
Encuentros Ciudadanos a desarrollarse en novienbre de 2007
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
ACTIVIDADES RESPONSABLES ACCIONES RECURSOS METAS
Cartas de
convocatoria,
Convocar y realizar teléfono e No. asistentes a
reuniones preparatorias internet, espacio las reuniones
5 de reunión con
sillas y mesas
Solicitar la información
Grupo base Red de técnica de los procesos % información
Participar como colectivo en Comunicaciónes de de inversión, planeación y sobre inversión de
los Encuentros Ciudadanos Kennedy, organizaciones diagnósticos locales a la Fotocopias, PDL la localidad por
a desarrollarse en participantes e alcaldía local para tener la K, POAI 2007 Eje, programa y
novienbre de 2007 instituciones del estado información sobre metas proyecto, PDL y
locales cumplidas del PDL 2004- POAI
2008
Establecer delegaciones
Papelería,
para las diferentes mesas
teléfono,
de trabajo o comités que No. delegados
computador con
se establezcan en los
internet
encuentros
LINEA DE ACCIÓN Participación

Desarticulación de los MCC locales de las dinámicas de comunicación distritales, lo que
impide generar una discusión política amplia en toprno al sector y la puesta en marcha de
PROBLEMA
acciones estructurales, coordinanas y concertadas entre los diferentes territorios para definir y
generar apuestas conjuntas que incidan en el panorama social del distrito.
ESTRATEGIAS PARA Crear vínculos con la mesa de Comunicación Distrital MCD y posicionar la Red de
RESOLVERLO Comunicación de Kennedy como interlocutor fuerte de comunicación en el distrito
6 PLAZOS PARA Corto plazo - 6 meses

RESOLVERLO
Determinar lugar, días y Fechas y lugares
horarios de reunión fotocopias de reunión
Participación como colectivo Grupo base de la Red de Estructurar documentos documentos,
en la Mesa Distrital de Comunicación de computador con No. Documentos
de aporte a la discusión
Comunicaciones Kennedy impresora e estructurados y
distrital sobre las acciones
internet socializados en la
llevadas a cabo por la red
mesa
local
LINEA DE ACCIÓN PRODUCCIÓN

Los MCC locales no cuentan con espacios específicos para la socialización de sus piezas
PROBLEMA
comunicativas
Visibilizar en espacios locales, distritales y nacionales la producción de los MCC locales para
ESTRATEGIAS PARA
dar a conocer a la comunidad el desarrollo de los MCC e Incentivar a los medios de
RESOLVERLO
comunicación comunitaria para presentar y dar a conocer sus piezas.
PLAZOS PARA
Corto Plazo - 6 meses
RESOLVERLO
convocar mil (1000)
Preparación del evento de Folletos. Mil
promoción (1000)
Invitaciones (para
convocar al
Grupo base de la Red de
Convocar dos espacios de evento). Formato 150 personas
Comunicación de
promoción y visibilización de registro de mínimo por
7 Kennedy y Corporación
de los MCC locales proveer la logística visitantes, formato evento
Comunicar
necesaria de registro de
expositores,
mesas y sillas,
pasabocas,
refrigerios
No. Medios
Participar en los
participantes y
diferentes escenarios en
No. De eventos
los que se reuna un gran
Ubicar espacios y en los que se
número de personas
escenarios para difusión de Grupo base de la Red de participa
producción (ferias, fiestas, Comunicación de Ubicar y participar en las
No. Medios
eventos organizativose Kennedy y organizaciones diferentes ferias y fiestas
participantes y
institucionales) que se hacen en la
No. De eventos
localidad por las
en los que se
comunidades y en la
participa
ejecución de proyectos.
LINEA DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO Y ORGANIZACIÓN

Las organizaciones sociales y medios de comunicación comunitaria no cuentan con un
PROBLEMA espacio de difusión comunitaria de las acciones realizadas, los proyectos ejecutados y las
propuestas formuladas.
ESTRATEGIAS PARA
Sostenimiento de la Página Web de la Red local de comunicaciones
RESOLVERLO
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
Gestionar con actores
8 Establecimiento de locales de la
No. Documentos
estrategias para gestionar comunicación textos para Computador con
gestionados para
información de la página publicación, y definición internet
publicación
de tiempos, formas y
Grupo base de la Red de formatos de entrega
Comunicación de
Equipo No. De actores u
Definición de actores u Kennedy y organizaciones Delegación de actores u
administrador de organizaciones
organizaciones organizaciones
la página web y delegados para
administradores de la encargados de
Computador con administración y
página administrar y actualizar
internet e actialización de
información
impresora página web
LINEA DE ACCIÓN Fortalecimiento y organización

No existe suficiente conocimiento y, por ende, reconocimiento, entre los diferentes actores de
PROBLEMA
la comunicación en la localidad de Kennedy
ESTRATEGIAS PARA
caracterizar roles de trabajo dentro del grupo buscando una organización de la red de MCC
RESOLVERLO
PLAZOS PARA
Corto Plazo - 6 meses
RESOLVERLO
9 Bases de datos
Reunión inicial de actores de grupos
una (1) reunión
locales de comunicación y participantes,
inicial
Grupo base de la Red de organizaciones sociales documentos para
Reunir los grupos discusión
Comunicación de
participantes del proceso
Kennedy y Corporación Bases de datos Cronograma de
enredate Definición de espacios
Comunicar de grupos reuniones por
permanentes de reunión
participantes, líneas de trabajo y
por línea de trabajo y un
documentos para reuniones
espacio general
discusión generales.
LINEA DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO A LA ORGANIZACIÓN

Se hace necesario hacer una evaluación permanente de las acciones desarrolladas por la Red
PROBLEMA de Comunicaciones de Kennedy, establecer criterios para esta evaluación y hacer los ajustes
correspondientes.
Generar procesos permanentes de evaluación que permitan conocer las actividades

ESTRATEGIAS PARA
desarrolladas, con el fin de determinar, cuantificar y cualificar las acciones desarrolladas por la
RESOLVERLO
red de comunicaciones de Kennedy
PLAZOS PARA
Corto, Mediano y Largo Plazo
RESOLVERLO
10 Papelería,
Definir Indicadores de computador con No. Matrices con
gestión y herramientas impresora, indicadores
para evaluación de la cronogramas de generadas para
Hacer seguimiento misma actividades y plan seguimiento
constante a la gestión de acción
realizada por parte de la
comunicación de Kennedy No. Comisionados
Red de Comunicación de
Kennedy Comisionados, delegados - No.
Definir comité de Control
papelería y Seguimientos
y seguimiento interno a la
computador con realizados - No.
gestión
impresora Documentos
presentados
PLAN DE ACCIÓN A MEDIANO PLAZO

LINEA DE ACCIÓN Organización y participación

Ausencia de política pública participativa y de espacios de concertación en comunicaciones
PROBLEMA
reconocidos por las comunidades
Conformar la Mesa Local de Comunicaciones con el fin de discutir y concertar la Política de
ESTRATEGIAS PARA
Comunicación Local y fortalecer el poder de decisión de las organizaciones sociales frente a
RESOLVERLO
las administraciones local y distrital.
PLAZOS PARA
Mediano plazo - 12 meses
RESOLVERLO
Computador con
Consolidar y actualizar
11 Convocar organizaciones acceso a internet,
sociales permanentemente bases
teléfono y
de datos
papelería Conformación de
Realizar reuniones Espacio de la Mesa de
Definir espacios, días y
Red Local de Medios, reunión con sillas Comunicaciones
horas de reunión y temas
oficina de prensa de la y mesas, de Kennedy y No.
específicos a tratar
Alcaldía Local fotocopias Organizaciones y
Convocar a la Oficina de personas
Definir e implementar prensa de la Alcaldía participantes
Secretaría Técnica Local para que haga las Cartas
veces de Secretaría
Técnica del proceso.
LINEA DE ACCIÓN Formación

Los procesos de formación apuntan hacia lo teórico, lo que no permite que los MCC locales
PROBLEMA apropien las herramientas e instrumentos prácticos de producción, propios de cada línea de
trabajo (prensa, radio, TV, Web, cine foros, y otros medios)
ESTRATEGIAS PARA Mejorar desempeño técnico en comunicaciones de los actores locales, a partir de un proceso
RESOLVERLO de capacitación de carácter práctico
PLAZOS PARA
Mediano plazo - 1 año
RESOLVERLO
Equipo humano
especialista para
formación,
12 Capacitación en equipos y equipos de
su manejo con prácticas producción y
de utilización de los postproducción No. personas
mismos en las diferentes formadas en
Grupo base Red de líneas de trabajo producción de
Gestionar un proceso de
comunicaciones de (Prensa, radio, TV medios
formación especializada
Kennedy y Web) pertenecientes a
Papelería, organizaciones
Gestionar recursos con locales
teléfono,
administración local y/o
computador con
con ONG
internet
Capacitaciones a cargo Espacios para
de actores locales capacitaciones
LINEA DE ACCIÓN Fortalecimiento a la organización

Falta de articulación entre el proceso en comunicación que vienen llevando a cabo los
colegios locales y el que vienen desarrollando los denominados 'medios comunitarios', lo que
PROBLEMA
desvincula y fragmenta procesos que se suponen similares frente a nuevas miradas en torno a
las problemáticas de los territorios y de país.
ESTRATEGIAS PARA Apoyar y vincular los procesos de comunicación de los colegios locales desde los espacios
RESOLVERLO comunitarios alternativos
PLAZOS PARA
mediano plazo - 12 meses
RESOLVERLO
Ubicar información de
proyectos que hayan Papelería, No. procesos
Comisión de grupo base trabajado con medios fotocopias sistematizados
Caracterización de medios escolares
red de comunicación de encuesta y
13 escolares
Kennedy Aplicar encuesta de documentación,
computador No. colegios
caraterización de actores
encuestados
locales de comunicación
Comisión de grupo base Convocar a los medios
Cartas de
Participar de la mesa local red de comunicación de escolares a los espacios No. Colegios
convocatoria,
de comunicaciones Kennedy y delegados de de discusión de la mesa participando
internet y teléfono
colegios local de comunicaciones
Convocar a los medios
escolares a los espacios
de formación que se
Comisión de grupo base
implementen en la Cartas de No. Actores
Participar de espacios de red de comunicación de
localidad y en el distrito, convocatoria, escolares
formación Kennedy y delegados de
tanto por parte de la las internet y teléfono participando
colegios
administraciones como de
las organizaciones
sociales
LINEA DE ACCIÓN Control social

Los MCC no proponen acciones y propuestas estructurales de control social, ni generan
estrategias que lleven a que los ciudadanos asuman una posición crítica y realicen acciones
PROBLEMA
para defender sus opiniones y sus derechos frente la toma de decisiones en el ambito de lo
público y frente a las instituciones del Estado.
Hacer seguimiento y control, desde los medios de comunicación comunitaria, a la gestión
ESTRATEGIAS PARA
pública, la definición del gasto, la adjudicación de contratos y la ejecución de los recursos
RESOLVERLO
públicos por parte de contratistas a vivel local y distrital
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
% de información
Hacer seguimiento recopilada por
Solicitar información de
presencial y documental de proyecto según
programas y proyectos
los procesos ejecutados en Conmisión de control y PDL K y por
ejecutados Fotocopias,
la localidad seguimiento de la Red de vigencia
teléfono, presupuestal
Comunicación de
computador con
Kennedy y secretaría
Hacer reportería y escribir internet No. artículos por
técnica Difundir por los MCC los
artículos referentes al edición o difusión
resultados de los
proceso de seguimiento y por medio
seguimientos
control participante
LINEA DE ACCIÓN Investigación

Los medios de comunicación ciudadanos y comunitarios deben ser espacios para promover
interlocución tanto al interior de las comunidades como hacia fuera de ellas. Permiten poner
PROBLEMA
en relación a toda la localidad y tienen la ventaja de tener, en muchos casos, mayor
credibilidad y legitimidad por sus contenidos y lenguaje, cercanos a la gente.
Crear observatorio social de medios de comunicación, que generen espacios de encuentro
ESTRATEGIAS PARA dentro de la comunidad, y sirvan de interlocutores de las audiencias con los medios, las
RESOLVERLO entidades gubernamentales, los periodistas comunitarios y demás actores de la comunicación
local
PLAZOS PARA
Mediano Plazo - 24 meses
RESOLVERLO
Cartas de
vincular colegios e invitación,
Creación de observatorio institutos de educación papelería,
No. observatorios
local de medios superior, JAC y otros teléfono,
focales de medios
actores comunitarios y computados con
y uno local
15 sociales en la creación de internet e
observatorios de medios invitación de
experiencias
Espacio para
reuniones con
No. encuentros
Grupo base de la Red de sillas y mesas,
Estacios de encuentro y Utilizar los espacios de de observatorios
Comunicación de papelería para
discusión encuentro que se generen en el marco de los
Kennedy convocatoria,
para formar e informar a espacios de
internet y
los asistentes sobre los discusión que se
computador.
observatorios generan en otras
Grabadoras para
actividades
registrar las
reuniones
Generar convenios con

Papelería para
Acuerdos con universidades universidades para el
gestión, teléfono, No. convenios con
acompañamiento de los
computador con universidades
procesos de conformación
internet
de los observatorios
LINEA DE ACCIÓN ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO

El trabajo de los MCC locales se ha enfocado solamente al cubrimiento de los
acontecimientos locales, pero no se ha vinculado con sus diferentes procesos organizativos, lo
PROBLEMA
que ha llevado a que estos medios no logren una articulación con los procesos sociales de
Kennedy, más allá de la referencia que hacen en sus piezas comunicativas.
Acompañamiento de procesos organizativos locales para crear mecanismos de acercamientos

ESTRATEGIAS PARA
con grupos de jóvenes, mujeres, tercera edad, que permitan ampliar y fortalecer la red de
RESOLVERLO
Medio de comunicación de la localidad.
PLAZOS PARA
Madiano plazo - 12 meses
RESOLVERLO
16 Generar bases de datos Bases de datos, No.
ubicar procesos
de organizaciones, fotocopias, Organizaciones y
organizativos locales y sus
procesos y computador con representantes
representantes
representantes internet, papelería ubicados
Establecer espacios de Espacio para
asistir a reuniones de los reuniones con No. Reiniones
Grupo base de la Red de reunión, días y horarios y
procesos sillas y mesas, asistidas
Comunicación de delegar participantes
Kennedy papelería para
apoyar desde el Definir espacios en los convocatoria,
componente de medios para la difusión de internet y
computador. No. De artículos
comunicación las acciones acciones de las
Grabadoras para en publicaciones
de las organizaciones organizaciones y sus
sociales procesos registrar las
reuniones
LINEA DE ACCIÓN INVESTIGACIÓN FORMACIÓN

Desde los MCC locales no se ha generado una dinámica de promoción de la investigación
social en torno a las construcciones simbólicas e imaginarios de país, su relación con los
PROBLEMA
grupos de poder, las funciones de la comunicación alternativa frente a los procesos de
fortalecimiento y consolidación de procesos democráticos, entre otros temas fundamentales.
ESTRATEGIAS PARA
Fortalecer los procesos de investigación social en medios de comunicación
RESOLVERLO
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
Solicitud formal a las

Generar convenios con
universidades y sus
17 universidades e institutos de centros de investigación
educación superior para No. Convenios
para apoyo de procesos
formar comunicadores en
de formación e
investigación social
investigación social Papelería,
teléfono,
Comunicación de
Ubicar, inscribir y computador con No. Participantes
Participar de los proyectos Kennedy, secretaría
internet e
que apunten a brindar técnica e instituciones del participar en procesos de de la red en
formación en el marco de impresora para procesos y No. De
herramientas de Estado
los proyectos que se gestiones procesos en los
investigación social
ejecutan en esta línea que se participa
Establecer comité de
Definir un comité de
investigación social de la No. Delegados a
investigación social en los
Red de Comunicación de comité
MCC
la Localidad de Kennedy
LINEA DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO

No existen recursos para el sostenimientos de los procesos que desarrollan las diferentes
organizaciones locales, lo que ha generado la fragmentación social y comunitaria surgidas por
PROBLEMA la lucha en torno a los recursos, lo que ha negado los espacios de interacción e integración
entre organizaciones y los procesos de gestión de proyectos que promuevan el desarrollo
social integral y estructural.
Implementar alianzas entre organizaciones para concertar y formular proyectos que
ESTRATEGIAS PARA
promuevan alternativas de desarrollo social, para ser tramitados frente a instancias
RESOLVERLO
gubernamentales e internacionales.
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
Computador con
No. De
acceso a internet
Ubicar actores que organizaciones e
e impresora,
financien proyectos instituciones
18 teléfono y
ubicadas
papelería
Espacio para
reuniones con
sillas y mesas,
Gestión de recursos con papelería para
Grupo base de la Red de Generar espacios de
ONG, distrito, localidad y convocatoria, No. Reuniones
Comunicación de discusión y concertación
otros actores que financien internet y realizadas
Kennedy y organizaciones de proyectos comunitarios
proyectos computador.
Grabadoras para
registrar las
reuniones
Computador con
Definir proyectos en
acceso a internet
concertación, formularlos No. De proyectos
e impresora,
y presentarlos a los entes formulados
teléfono y
financiadores
papelería
LINEA DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO Y SOSTENIMIENTO
Durante más de una década, las organizaciones que hacen radio comunitaria en Bogotá, han
solicitado al MinComunicaciones la apertura de la licitación de radios comunitarias para la
ciudad. Sin embargo el Ministerio aducía en cada solicitud, una nueva excusa para no hacerlo.
PROBLEMA Este año, frente al fallo de una tutela instaurada en el 2005, el MinComunicaciones abre la
convocatoria para la adjudicación de licencias para prestar el servicio de radio comunitaria en
Bogotá y otras capitales, proceso en el que la localidad de Kennedy tiene la necesidad de
participar para fortalecer procesos y propiciar, desde allí, nuevos procesos sociales.
ESTRATEGIAS PARA
Participar como colectivo en la licitación para adjudicación de emisoras comunitarias
RESOLVERLO
PLAZOS PARA
RESOLVERLO
Realizar encuesta para
conocer los equipos,
instrumentos y demás
materiales y elementos Papelería para
con los que cuentan las encuestas, No. De
Diagnóstico de
organizaciones de computador con organizaciones
organizaciones y recursos
comunicación locales y internet e encuestadas
qué falta para poder impresora
19 participar en convocatoria
según propuesta técnica
de la licitación
No de sesiones
Asesoría jurídica y técnica Lograr asesoría técnica y
Asesores de la de asesoría
frente al proceso de jurídica por parte de la
Mesa Distrital de realizadas y No.
licitación mesa distrital de
Grupo base de la Red de Comunicaciones Documentos
comunicación
Comunicación de conclusión
Kennedy y organizaciones Generar espacios de
discución y concertación
participativa de propuesta
estructuración de propuesta para participar en Salón con mesas
No, de reuniones
conjunta para participar en licitación, en la que se y sillas para
de discisión y
licitación reconozcan los intereses, reuniones,
concertación
las políticas y apuestas de papelería,
realizadas
cada organización y, a fotocopias
LINEA DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO Y SOSTENIMIENTO

Los realizadores de medios locales no cuentan con recursos propios para cudrir los costos de
PROBLEMA
producción
ESTRATEGIAS PARA Participar como colectivo en convocatoria para adjudicación de proyectos del Sistema Local
RESOLVERLO de Comunicación componentes prensa, radio y TV
PLAZOS PARA
Mediano Plazo - 8 meses
RESOLVERLO
Realizar encuesta para
conocer los equipos,
instrumentos y demás
materiales y elementos
Papelería,
con los que cuentan las No. De
Diagnóstico de computador con
organizaciones de organizaciones
organizaciones y recursos internet e
comunicación loocales y encuestadas
impresora
qué falta para poder
participar en convocatoria
según propuesta técnica y
jurídica de la licitación
No de sesiones
Asesoría jurídica y técnica Lograr asesoría técnica y
20 Asesores de la de asesoría
frente al proceso de jurídica por parte de la
Mesa Distrital de realizadas y No.
licitación mesa distrital de
Comunicaciones Documentos
comunicación
conclusión
Grupo base de la Red de Generar espacios de
Comunicación de discución y concertación
Kennedy y organizaciones participativa de propuesta
estructuración de propuesta para participar en Salón con mesas
No, de reuniones
conjunta para participar en licitación, en la que se y sillas para
de discisión y
licitación reconozcan los intereses, reuniones,
concertación
las políticas y apuestas de papelería,
realizadas
cada organización y, a fotocopias
partir de los encuentros,
formular propuesta
concertada.
Definición jurídica de Asesores
representación para Asesoría par parte de
LINEA DE ACCIÓN SOSTEMINIENTO

El apoyo a los medios comunitarios mediante la publicación de campañas institucionales y
PROBLEMA pautas, por parte de las diferentes dependencias estatales no es suficiente, ya que el 95% de
la pauta del distrito lo contratan los medios comerciales y sólo el 5% los medios comunitarios.
ESTRATEGIAS PARA
Ampliar y fortalecer el apoyo institucional a los MCC logrando acceso a pauta institucional
RESOLVERLO
PLAZOS PARA
mediano plazo - 12 meses
RESOLVERLO
Definir, en el marco de la Salón con mesas

21 Definir comisión, en el
Mesa Local de y sillas para
marco de la mesa local de
Comunicaciones,propuestas reuniones,
comunicaciones, para la Un (1) documento
de políticas para papelería,
definición de propuesta con propuesta
distribución y acceso a la fotocopias
Grupo base de la Red de política sobre pauta
pauta institucional del material
Comunicación de publicitaria
distrito documental
Kennedy y organizaciones
Presentar propuestas por Comisionados por
Gestionar recursos de pauta No. Propuestas
línea de trabajo (prensa, línea de trabajo,
publicitaria con las presentadas y %
radio, tv y web) para licitar papelería,
diferentes instituciones del de recursos
en adjudicación de pauta, computador con
distrito accedidos
con el aval de la red impresora
LINEA DE ACCIÓN Sostenibilidad en producción

Las diferentes organizaciones sociales y de comunicación locales no articulan recursos ni
PROBLEMA esfuerzos para posibilitar los procesos de producción y socialización de discursos en la
localidad de kennedy
ESTRATEGIAS PARA Generar convenios internos entre los grupos de la red para máximizar los recursos de las
RESOLVERLO diferentes organizaciones
PLAZOS PARA
mediano Plazo - 12 meses
RESOLVERLO
Hacer evaluación de
Documento
equipos, materiales y Un documento
sistematizado de
herramientas técnicas resultado
caracterización de
referenciadas por las evaluación de
actores locales de
organizaciones en la caracterización
22 comunicación
caracterización
Sobre la caracerización de
actores y organizaciones, Generar convenios entre
determinar los equipos, organizaciones para la
utilización conjunta de los No. Convenios
materiales y demás generados
Grupo base de la Red de equipos, materiales y
herramientas e
comunicación de Kennedy demás herramientas de
instrumentos con que se
cuenta para articularlos y producción
Computador,
reducir los costos de Establecer documento de
papelería
producción y emisión acuerdo conjunto para
definir compromisos y Un documento de
criterios de los mismos acuerdo
frente a la articulación del
componente técnico en el
proceso de producción
PLAN DE ACCIÓN A LARGO PLAZO

LINEA DE ACCIÓN Organización y participación
Dispersión y desarticulación de los actores, procesos y escenarios organizativos locales frente

PROBLEMA
a la implementación de políticas públicas
Articular las acciones con otros actores y organizaciones sociales, para generar espacios de
encuentro, diálogo y discusión política frente al desarrollo humano y social local, con el fin de
ESTRATEGIAS PARA
consolidar escenarios de participación ciudadana efectiva en los procesos de diseño,
RESOLVERLO
implementación y seguimiento de las políticas públicas (con énfasis en comunicación y
cultura).
PLAZOS PARA
Largo Plazo - 24 meses
RESOLVERLO
Convocar a las
organizaciones sociales Un (1) encuentro
23 locales a un encuentro realizado
local
No.
organizaciones
Crear, consolidar y sociales
Cartas de convocadas y
fortalecer espacios no Grupo base red de
convocatoria, asistentes
institucionales de discusión comunicación local de Definir mesas de trabajo
teléfono e
política en la localidad, que Kennedy y secretaría con los diferentes No. Proyectos
internet, espacio
propendan por la técnica (Oficina de prensa sectores sociales formulados de
de reunión con
generación de propuestas de Alcaldía Local) participantes manera
sillas y mesas
alternativas de desarrollo (comunicación, ambiente, participativa
cultura, juventud, adulto
mayor, salud, etc) No. documentos
final que de
cuenta de las
discusiones dadas
y propuestas
LINEA DE ACCIÓN Investigación

El desconocimiento de los procesos históricos en comunicación que se han generado en la
PROBLEMA localidad, de manera integral, no permiten determinar las causas de la poca incidencia de los
procesos de comunicación comunitaria y alternativa en los procesos de desarrollo social local.
Estudiar, analizar y difundir las dinámicas, contextos y problemáticas estructurales de
ESTRATEGIAS PARA comunicación locales, sus actores y procesos, con el fin de generar nuevas propuestas de
RESOLVERLO desarrollo comunicativo y fortalecer sus procesos de para lograr mayores impactos en su
accionar
PLAZOS PARA
Largo plazo - 24 meses
RESOLVERLO
Recoger la información de Bases de datos,

No. documento
los proyectos y procesos Consolidar bases de fotocopias,
depurado de
desarrollados y consolidar datos de actores locales computador con
actores locales
bases de datos internet, papelería
Ubicar y analizar la
información en Hacer un estado del arte
Equipo de No. documento de
comunicación comunitaria de las investigaciones
investigación local estado del arte
que se ha desarrollado en la locales en comunicación
localidad de Kennedy
24
Realizar un documento que

resuma los resultados del Grupo base red de
proceso de consulta y comunicación local de No. documentos
Consolidar un documento
análisis de información de Kennedy y secretaría Equipo de diagnóstico
diagnóstico de
actores, procesos e técnica (Oficina de prensa comunicación local investigación local síntesis de los
investigaciones en de Alcaldía Local) análisis realizados
comunicación local
comunitaria.
No.
presentaciones
del documento en
LINEA DE ACCIÓN PRODUCCIÓN

En los MCC locales no se ha asumido una postura clara frente a los procesos de
reivindicación de sectores que históricamente han sido discriminados y excluidos social,
política, cultural y económicamente, a pesar de la existencia de grandes sectores sociales que
PROBLEMA reclaman ser considerados desde la diversidad: de cultos, de género, de opciones sexuales,
entre otros, las relaciones cotidianas y las decisiones políticas en el país parecen reflejar una
sola cultura homogenea, la cual se reproduce muchas vceces desde nuestros propios medios
de comunicación comunitaria.
Propiciar escenarios para el desarrollo de trabajos en medios de comunicación en poblaciones

ESTRATEGIAS PARA
25 RESOLVERLO vulnerables como los niños, jóvenes, mujeres, adulto mayor, étnias, poblaciones en condición
de discapacidad, desplazamiento, entre otros.
PLAZOS PARA
Largo Plazo - 36 meses
RESOLVERLO
Ubicar programación de
Participar en concursos de No. Participantes
Grupo base de la Red de proyectos e inscribir a
recuperación de historias Computador con y No. De
Comunicación de miembros de la red en
locales y barriales y/o acceso a internet concursos en los
Kennedy y organizaciones concursos de historias
similares que se participa
barriales y locales

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DOCUMENTO PARA LA DISCUSIÓN

RED DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA DE KENNEDY

En la actualidad los medios de comunicación alternativos y comunitarios se enfrentan a dos retos

El papel de las redes de Medios de Comunicación Comunitaria - MCC.

¿Por qué la necesidad de actuar en Red desde los MCC?

En primera instancia, porque es necesario de hacer visible y fortalecer el derecho ciudadano a la

tienen para el fortalecimiento de la democracia. En este sentido, la generación de acciones desde la

Una nueva etapa para la Comunicación.

La generación de iniciativas ciudadanas en torno a los procesos de información y comunicación

¿Cómo nos vemos desde los procesos comunitarios de comunicación?

Considerar sus bondades para el desarrollo de propuestas alternativas en beneficio de las

experiencias locales en comunicación comunitaria. Así, y aunque se hace necesario entrar en el

En este contexto, ¿por qué y para qué trabajar en RED?

• Se identifica población vulnerable.

1. Construyendo nuestro propio concepto

Tiene como finalidades establecer acercamientos a necesidades comunes y generar procesos de

Y, además de esta gran definición, ¿se pueden establecer otras?

2. OBJETIVOS DE LA RED LOCAL DE COMUNICACIÓN EN KENNEDY

2.1 OBJETIVO GENERAL

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

En el proceso de construcción colectiva de la Red de Comunicación de la Localidad de Kennedy, se ha

¿Qué beneficios puede traer el trabajo en red a nuestras organizaciones?

servicios posibles organizaciones empresas masivas comunitario local

1. Compartiendo saberes conceptuales y técnicos sobre medios de comunicación comunitaria e

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