UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE MERCADEO Y VENTAS REA DE MERCADEO
CARRERA: LICENCIATURA EN MERCADEO CATEDRA: MERCADOTECNIA APLICADA

DISEO INSTRUCCIONAL DE LA ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE COMPRAS
Cdigo de la asignatura: Plan 2000 ADCO E Plan 2006 ADCO - N Plan 2008 ADCO - N

CICLO 02/2011 San Salvador, El Salvador, Centroamrica

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE Ciencias Empresariales Escuela de Negocios Departamento de Mercadeo

HOJA DE DATOS GENERALES

CICLO ACADMICO Carrera Asignatura N de orden en Pensum

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Julio Diciembre 2011 MERCADOTECNIA, ADMINISTRACIN DE COMPRAS Plan 2000 35 Plan 2006 37 Plan 2008 - 37 4 Plan 2000 VIII Plan 2006 y Plan 2008 VIII Plan 2000 Crditos y Cobros. Plan 2006 y 08 Crditos cobros Licenciatura en Mercadeo No tiene

Unidades Valorativas Ciclo en el Plan de Estudio Pre-requisito Carga Acadmica normal simultnea Prerrequisito para :

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INTRODUCCIN La asignatura de Administracin de Compras, rene los elementos bsicos que todo profesional de Mercadotecnia debe conocer, presentndose un contenido practico a travs del estudio del Departamento de Compras y las diferentes tcnicas de Gestin de stock, que debe conocer para la planificacin del reaprovisionamiento de los inventarios. MISION La Universidad Tecnolgica del Salvador, existe con el propsito de posibilitar acceso de Servicios educativos a amplios sectores poblacionales, creando, desarrollando y difundiendo conocimientos, de alto nivel tico, acadmico y profesional, a fin de promover los cambios fundamentales que la sociedad necesita. VISIN La Universidad Tecnolgica de El Salvador, aspira llegar a ser una Universidad reconocida por su calidad educativa, su relevante investigacin, su capacidad de innovacin y su trascendental cultura, accesible a amplios sectores de la poblacin.

I. PERSONAL ACADMICO RESPONSABLE

Decano: Director: Jefe de ctedra: Profesor titular: Lic. Juan Carlos Cerna MEU: Lic. scar Armando Melgar Facultad de Ciencias Empresariales. Director de Escuela de Negocios

Lic. Guillermo Alonso Lpez Colocho Coordinador de Mercadeo Lic. Jos Roberto Moreno Hernndez DHC

II. SYLLABUS DE PRINCIPIOS GENERALES DE LA ECONOMA.

Unidades Valorativas Horas tericas semanales Horas prcticas semanales Duracin de la hora clase presencial Seccin Ciclo Das Horario clase presencial Aula

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4 3 2 90 01 02/2011 Martes y jueves 18:40 a 20:10 SB-205

Descripcin de la Asignatura

La asignatura de Administracin de Compras, rene los elementos bsicos que todo profesional de Mercadotecnia, que debe conocer, presentndose un contenido prctico a travs del estudio del Departamento de Compras y las diferentes tcnicas de Gestin de

stock, que debe de conocer para la planificacin del reaprovisionamiento de los inventarios.
OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA
Que el estudiante al terminar el desarrollo de esta asignatura, sea capaz de: Aplicar el las 4 Ps orientadas al proceso de compras. Desarrollar efectivamente un proceso y planificacin de compras. Organizar y ejecutar un departamento de compras. MISIN Y VISIN DE LA UNIVERSIDAD MISIN La Universidad Tecnolgica de El Salvador existe con el propsito de posibilitar acceso de servicios educativos a amplios sectores poblacionales, creando, desarrollando y difundiendo conocimientos, de alto nivel tico, acadmico y profesional, a fin de promover los cambios fundamentales que la sociedad necesita. VISIN La Universidad Tecnolgica de El Salvador aspira llegar a ser una universidad reconocida por su calidad educativa, su relevante investigacin, su capacidad de innovacin y su trascendencia cultural, accesible a amplios sectores de la poblacin.

Mtodos y Tcnicas didcticas:

A continuacin se presentan los mtodos y tcnicas que sern utilizados en el desarrollo de la asignatura, de acuerdo a la modalidad de entrega y a los modelos sealados que son comunes para todos. Modalidad Presencial Mtodos: Transmisin de conocimientos Grupos de estudio programado Mtodo de procesos de acontecimientos Estudios de casos Tcnicas: Exposicin y clase dialogada Conferencia seminario Campaas de sensibilizacin Determinacin de debilidades

IV. CONTENIDO GENERAL (Cronograma)

UNIDADES CONTENIDOS PROGRAMTICAS Unidad 1 1.1 Concepto 1.2 Elementos Funcin de 1.2.1 Administracin de Compras. Compras y 1.2.2 Gestin Stock Aprovisionamiento 1.2.3 Control de Inventarios. 1.2.4 almacenamiento 1.3 Importancia de la Funcin de Compras Unidad 2 2.1 Ubicacin dentro de los diferentes tipos de empresa Organizacin del 2.2 Organizacin del Departamento Departamento de de compras Compras 2.3 Factores a considerar para su estructura. 2.4 Importancia del Departamento Grado de centralizacin. 2.5 Diversificacin de productos OBJETIVOS Duracin /Hrs
N de Horas Fechas

Que el alumno conozca los diferentes trminos que se utilizan en la administracin de compras.

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Lograr que el alumno se familiarice con las diferentes alternativas en las que se ubica el departamento de compra en las empresas u

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Unidad 3 El Sistema de Compras

Unidad 4 Tipo de Compras

Numero de compras por ao Crecimiento de la empres 2.6 En Cantidad 2.7 En productos 2.8 Relacin con los dems departamentos de la empresa 2.9 El Personal de Compras. 3.1 Definicin. 3.2 Objetivos 3.3 Principios bsicos de las compras. 3.4 Procesos de compra 3.5 Reconocimiento de la necesidad 3.6 Bsqueda de proveedores 3.7 Evaluacin de opciones. 3.8 Negociacin 3.10 Contrato de Compra 3.11 Conducta post-compra. 4.1 Frecuente, no frecuente 4.2 Local, importacin 4.3 Licitaciones 4.4 LACAP y el proceso de compra

organizaciones.

Lograr que el estudiante conozca los procedimientos para la gestin de compras.

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Que el alumno conozca los diferentes tipos de compra que se debe realizar en las empresas.

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Unidad 5 Programacin de Compras

5.1 Factores a considerar en una programacin de compras 5.1.1 Cantidades. 5.1.2 Fechas de entrega 5.1.3 Proveedores 5.1.4 Calificacin y desempeo de cada proveedor 5.1.5 otras 5.2 Dificultades de establecer volmenes de compras. 5.2.1 Compras en relacin a las cantidades 5.2.1.1 En grandes cantidades 5.2.1.1.1 Por especulacin o reserva 5.2.1.1.2 ventajas y desventajas 5.2.1.2 Pequeas cantidades. SITUACIONES Ventajas y desventajas Suministro continuo Lote econmico. Estandarizacin Calidad 5.2.5.1 Beneficios 5.2.5.2 Verificacin de materia prima 5.2.5.3 Acondicionamiento o envasado de cajas. 5.2.6 Muestra. 6.1 locales y extranjeros 6.2 Herramientas para investigar proveedores 6.4 Servicios antes y despus

Capacitar al estudiante en la elaboracin de la programacin de compras.

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Unidad 6 Los Proveedores

Que el alumno conozca las relaciones que los departamentos de compras de las 5

Unidad 7

6.5 Elemento tiempo 6.6 Elemento garanta 6.7 Elemento peso 6.8 Forma de pago 6.9 Garanta de calidad 6.10 Compras bajo condiciones especiales 6.11 Seguridad del material 6.12 Certificado de origen 6.13 Normas Internacionales 6.14 Inspecciones tcnicas 7.1 Control y/o evaluacin de existencia e inventarios Mtodo PEPS Mtodo UEPS Costo promedio Costo Estndar. Costo de inventarios Costo de adquisicin Costo del material o artculos almacenados 7.2 Costos de incumplimiento por demanda insatisfecha. 8.1 Lote econmico. 8.2 Punto de reordn o repetido 8.3 Mtodos de mximos y mnimos 8.4 Procedimientos de las Compras Internacionales. 8.5 Compras internacionales por medios electrnicos. 80 en todo el ciclo

empresas tienen con los proveedores

Lograr que el estudiante conozca los diferentes registros que se tienen para los productos que se compran en una empresa

Unidad 8 Gestin de Compras Internacionales.

Dar a conocer al estudiante los procedimientos que siguen para la gestin de compras fuera del pas.

Total de horas

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V. SISTEMA DE EVALUACION
La evaluacin del curso se desarrollar de la manera siguiente: Evaluaciones Sumativas El docente dar a conocer al inicio del ciclo la forma como se evaluarn las distintas unidades programticas, especificando las actividades, la ponderacin, los criterios y la metodologa. El valor de las calificaciones se asignar en una escala numrica que va desde cero punto cero (0.0) hasta diez punto cero (10.0), con una sola cifra decimal. Para obtener la nota final de ciclo de la asignatura se completarn cinco registros de notas, con un valor del 20 % cada una de ellas. En los casos autorizados por el decanato se podran realizar exmenes diferidos, pero correspondientes al examen escrito y conservando la misma ponderacin que el ordinario. Para las diferentes evaluaciones, y as se informar al estudiante, sern consideradas tanto la buena redaccin como la buena ortografa, as como la asistencia, la cual podr evaluarse tanto a travs de actividades como controles de lectura, exmenes cortos sin previo aviso, entre otros, as como una ponderacin previamente establecida y respaldada por listas de asistencia. Cuadro de evaluaciones EVALUACIN ACTIVIDAD FECHAS PONDERACIN

Primera

Segunda

Tercera Cuarta Quinta

Trabajo ex aula Control de lectura Prueba escrita Total Ejercicio intra aula Control de lectura Prueba escrita Total Seminario de mercadeo Prueba escrita Total. Trabajo ex aula Prueba escrita Total. Trabajo final Prueba escrita Total. NOTA DE CICLO

25/AGOSTO/2011

20%

22/SEPTIEMBRE/2011 20/OCTUBRE/2011 17/NOVIEMBRE/2011 15/DICIEMBRE/2011

20%

20% 20% 20% 100%

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

AUTOR TTULO EDITORIAL EDICIN AO : 2007

: Crus Mecinas, Leonel : Compras un enfoque estratgico.

: McGraw Hill : Primera

AUTOR TTULO EDITORIAL EDICIN AO

: Alberto Montoya Palacios : Administracin de Compras

: Norma : Primera : 2002

AUTOR TTULO

: H. Pooler Jr., Vctor

: El Gerente de Compras y sus Funciones

: Limusa : Sptima

EDITORIAL EDICIN

AO : 1993

Direcciones en la Web: http://es.wikipedia.org/wiki/compras