La Prospectiva

PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA DE TOMAS MIKLOS La prospectiva no significa adivinar el futuro ms bien se trata de construirlo segn la realidad en que se viva pues segn las decisiones que se tomen son las que se vern reflejadas en un futuro. Pero la prospectiva se preocupa ms por brindar alternativas futuras en lugar de esperar a lo que suceda. Nos muestra una actitud activa y creativa hacia el futuro. La planeacin prospectiva nos invita a la reflexin sobre el futuro para que podamos comprender mejor nuestro presente y asimilar el futuro que nos espera. Y la nica manera de sobrevivir en un mundo golpeado por el cambio es a travs de la creacin y de la innovacin, ya que nuestra creatividad es la capacidad de generar cosas nuevas y valiosas de encontrar nuevas y mejores formas de hacerlas; se intenta alcanzar al menos un compromiso para poder promover el cambio y as tener una oportunidad de solucionar conflictos y corregir errores que se estn generando en el presente, la visin del futuro debe incluir no solo ideales sino tambin estilos de valores para poder ver el futuro que queremos. Las personas y las empresas, deben prepararse conjuntamente para los cambios futuros, deben anticiparse, adaptarse a las fenmenos emitidos por aquellas situaciones que se presentan en este mundo cambiante, como es el de los negocios para construir un futuro; es decir no esperar a que las cosas ocurran para tomar medidas que pudieren ser no tan oportunas Porque aunque lo que pudiera ser no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro maana deseado.

Prospectiva
CONCEPTOS VINCULADO A LA PROSPECTIVA SEGN TOMAS MIKLOS Y MA. ELENA TELLO. Holstico Es reflexionar e imaginar el futuro que uno desea, contrastndolo con el presente y plantearnos estrategias para alcanzarlo, es necesario enfocar la atencin tanto hacia uno conjunto definido y a las partes que integran a este mismo, como es la interaccin que hay entre estas. En si se requiere mirar cada uno de los elementos con sus propiedades y el rol que desempean en el sistema. Proyeccin Es una de las vas de aproximacin al futuro ms conocidas y una de las que ms utilizan las personas. La proyeccin nos ofrece informacin sobre la trayectoria de un suceso ofreciendo una serie de alternativas que tenemos que tomar en cuenta, sean estas positivas o negativas. La proyeccin nos da una imagen del futuro asumiendo la continuacin del patrn histrico de las tendencias actuales y pasadas. Previsin Es una aproximacin que pretende dar una idea de los sucesos que probablemente sucedern a los cuales ser preciso adaptarse, conduciendo a decisiones tomadas de manera rpida para que sean llevadas a cabo en ese momento. Pronostico Es otra de las vas que ms utilizan las personas para conocer aproximaciones sobre su futuro. Los pronsticos se refieren a un enunciado condicionado, generalmente posibles. esto es, al desarrollo de eventos futuros Se sabe que hay dos tipos de pronsticos el normativo y el exploratorio. El normativo puede ser considerado como prospectiva, debido a que parte de un diseo o postulado de una situacin futura, y trabaja retrocediendo para dar rutas factibles para la evolucin del presente al futuro. Escenarios Los escenarios se emplean con un objetivo bsica que es el de integrar el anlisis de cada tendencia, de posibles eventos y situaciones que son deseadas, dentro de una visin general del futuro. Se habla de que la idea principal de los escenarios es que un grupo de participantes coopere en la construccin de una o varias imgenes del futuro....

Planeacion Prospectiva Cuadro

Captulo Tema Palabra Clave Comentario I Cmo se ha estudiado el futuro? Prospectiva, pronstico, proyeccin, prediccin, previsin y proferencia Se nos empieza a dar una explicacin de la planeacin prospectiva donde se nos dice que su propsito es apoyar a los tomadores de decisiones para que se elija adecuadamente de entre varias opciones y alternativas posibles y diversas consecuencias una fuerte sensibilidad al futuro deseado. La prospectiva es crear el futuro deseado basndonos en diversos aspectos que nos puedan dar un mejor control de las posibles variables que pudiesen hacer que no se cumpla, sta es la diferencia a la

planeacin tradicional. II Por qu prospectiva? Futuro, planificacin de fines, medios y recursos. Lo ms importante de la planeacin prospectiva es hacer probable el futuro ms deseable y su propsito es preparar el camino para el futuro, adoptndolo como objetivo, recordemos que planear es proveer los medios necesarios para alcanzar el futuro deseado. La prospectiva mantiene una base metodolgica que se compone de una visin holstica, creatividad, participacin y cohesin, preminencia del proceso sobre el producto, convergencia-divergencia y finalidad constructora. La prospectiva se ubica desde el momento en que un grupo de personas ve la realidad y decide intervenir modificndola. III Cmo desarrollar los futuros? Lmites de crecimiento, inventario tcnico, escenarios Para poder hacer una correcta planeacin prospectiva debemos de tener en cuenta siempre todos los aspectos externos que pudiesen interferir como pudiese ser el crecimiento demogrfico, deterioro ambiental, el agotamiento de los recursos no renovables, la acelerada industrializacin entre otras. Tomar en cuenta las fuerzas del entorno pueden ayudarnos a impulsar el cambio del futuro. En ste captulo se nos mencionan varias tcnicas en las que nos podemos apoyar para reducir las probabilidades de que no cumplamos los objetivos planteados para un futuro y as medir los...