Universidad Catlica de El Salvador

UNICAES
Facultad de Ingeniera y Arquitectura Ingeniera Civil Ciclo II 2011

PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIN DE OBRAS III Ing. Marlon Fuentes

Etapas de la Administracin aplicadas a un proyecto de Ingeniera Civil

Construccin de una estructura de Contencin de Gaviones

Karla Jakeline Rodrguez Cceres Efran Antonio Lpez Emstica

Jueves 1 de Septiembre de 2011

INDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 3 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4 DESARROLLO ....................................................................................................................................... 5 Marco Terico ...................................................................................................................... 5 Planteamiento del Problema ................................................................................................. 8 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. 3. 4. 5. 6. Previsin: ...................................................................................................................... 9 Alternativas ......................................................................................................................... 9 Proyecto a desarrollar ....................................................................................................... 11 Justificacin ....................................................................................................................... 12 Factibilidad Inicial .............................................................................................................. 13 Planeacin: ................................................................................................................. 14 Tramites de factibilidad a instituciones y puntos de partida ............................................ 14 Diseos .............................................................................................................................. 16 Costos ................................................................................................................................ 18 Organizacin ............................................................................................................... 28 Integracin .................................................................................................................. 29 Direccin ..................................................................................................................... 30 Control ........................................................................................................................ 30

CONCLUSION ..................................................................................................................................... 31 ANEXOS ............................................................................................................................................. 32

II

INTRODUCCIN
La clave del xito de toda empresa, es su buena administracin, La ingeniera civil es una de esas reas donde principalmente un ingeniero puede beneficiarse de una gestin administrativa de calidad y poder realizar cualquier tipo de proyecto no importando su magnitud ni el tamao de la empresa. Teniendo en cuenta lo anterior, es de gran importancia aplicar los conocimientos tericos de la administracin a la prctica cotidiana de la ingeniera y su implementacin en proyectos, problemticas o necesidades reales a las que como ingenieros nos vemos envueltos constantemente. Aplicando la teora de la administracin, El presente trabajo desarrolla un proyecto basndose en las etapas de un proceso integral administrativo, partiendo de una necesidad social como lo son las obras de reparacin de una zona de trnsito que sufri daos por el colapso de una estructura de retencin ubicada a un costado de la va, analizando las posibles alternativas para solucionar el problema e identificando la ms adecuada para luego ser planificada, organizada y ejecutada.

OBJETIVOS

Objetivo General
Aplicar los Elementos de la Administracin a una Obra de Ingeniera Civil

Objetivos Especficos
Conocer la importancia de cada etapa del proceso de administracin aplicado a una obra civil

Desarrollar un proyecto de Ingeniera Civil de acuerdo a los Elementos de la Administracin.

DESARROLLO
Marco Terico
La Administracin
La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. En fin la administracin consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc. La administracin busca el logro de objetivos a travs de las persona, mediante tcnicas dentro de una organizacin. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organizacin y es fuerza vital que enlaza todos los dems subsistemas. Dentro de la administracin encontramos: Coordinacin de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relacin de la organizacin con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. Desempeo de ciertas funciones especficas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc. Desempeo de varios roles interpersonales, de informacin y decisin.

Elementos Administrativos:
Mecnica Administrativa
Elementos de la fase mecnica administrativa se presentan en la siguiente forma: Previsin: Consiste en la determinacin, tcnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigacin y valoracin de cules sern las condiciones futuras en que dicho organismo habr de encontrarse, hasta los diversos cursos de accin posible. La previsin comprende, las siguientes etapas:

1. Objetivos: Es la que propone los fines 2. Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y anlisis de los medios con que puede contarse en las situaciones. 3. Cursos alternativos: Trata de la adaptacin genrica de los medios encontrados, a los fines propuestos.

Planeacin: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos. Por las comprende, las siguientes etapas: 1. Polticas: Principios para orientar la accin. 2. Procedimientos: Secuencia de operaciones o mtodos 3. Programas: Fijacin de tiempos requeridos. Organizacin: Se refiere a la estructuracin tcnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquas, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia. En la misma definicin se ven claramente las siguientes etapas: 1. Jerarquas: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organizacin. 2. Funciones: La determinacin de cmo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso. 3. Obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempea por una persona.

Mecnica Administrativa
Elementos de la dinmica administrativa: Integracin: Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecnica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este funcionamiento, para mejor desarrollo. Como etapas: 1. Seleccin: Tcnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios 2. Introduccin: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y ms rpidamente que sea posible al organismo social. 3. Desarrollo: Todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar. Debe analizarse tambin en esta etapa, la integracin administrativa de las cosas.

Direccin: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo ms eficaz, los planes Escogidos. Comprende, por lo tanto, las siguientes etapas: 1. Mando o autoridad: Es el principio del que se deriva toda la administracin y, por lo mismo, su elemento principal, que es la direccin. 2. Comunicacin: Es como el sistema nervioso de un organismo social; lleva al centro director todos los elementos que deben conocerse, y de este, hacia cada rgano siguiendo las rdenes de coordinacin. 3. Supervisin: La funcin ltima de la administracin es el ver si las cosas se estn haciendo tal y como se haban planeado y ordenado. Control: consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relacin con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. Comprende por lo mismo tiene etapas: 1. Establecimiento de normas: Llevan control del comportamiento. 2. Operacin de los controles: Funciones de tcnicos y especialistas. 3. Interpretacin de resultado: Retroalimentacin en la administracin.

Planteamiento del Problema

En funcin de un periodo de lluvias intensas en la regin, asociado a un sistema ineficiente de drenaje, en una ciudad mediana con transito constante como lo es la ciudad de Santa Ana, en una de sus calles hubo un colapso de una estructura de contencin de suelos en piedra argamasada (mortero compuesto de cal, arena y agua). Ese colapso resulto en un deslizamiento de una gran porcin de suelo y roca a un rea balda localizada a un costado que, a su vez, origin una rotura parcial del pavimento de la calle localizada prxima al sitio. El Dao total abarca un tramo de 15 m en donde se debe remover el material suelto y roca del predio donde fluy, adems de construir una estructura de contencin capaz de resistir los esfuerzos solicitados por la configuracin del rea del problema. Adems se debe reconstruir la acera daada y reparar la porcin de pavimento afectada.

Seccin del rea de Detalle

Definicin del Problema

Debido al gran nmero de vehculos que transitan por dicho sitio, sera necesaria la construccin de una nueva obra de contencin que sea de rpida ejecucin y un funcionamiento inmediato. Construccin de un muro de Gravedad debido al colapso de una estructura de Contencin

1. Previsin:
a. Alternativas
Muro de Contencin Prefabricado
Los muros de contencin de concreto prefabricado son elementos elaborados total o parcialmente en un proceso industrial, que sirven para contener las presiones del suelo, stos posteriormente son trasladados a su ubicacin final, en donde son instalados o montados, con la posibilidad de incorporar otros elementos prefabricados o ejecutados en la propia obra. Este sistema parte de una tipologa estructural tipo mnsula, en la que la cimentacin ya viene en la parte prefabricada, por lo que se puede conseguir una obra civil complementaria mucho ms cmoda y sencilla de ejecutar. La cimentacin a utilizar es una zapata corrida de dimensiones variables en funcin de su altura y caractersticas del terreno. Las ventajas de este sistema de contencin son: Ahorro en costos de construccin Reduce los tiempos de la obra Rpida y fcil instalacin Permite ganar rea en terrenos accidentados

Muros de Contencin de Concreto Reforzado

Los muros de contencin tienen como finalidad resistir las presiones laterales o empuje producido por el material retenido detrs de ellos, su estabilidad la deben fundamentalmente al peso propio y al peso del material que est sobre su fundacin. Los muros de contencin se comportan bsicamente como voladizos empotrados en su base. Los muros de concreto reforzado son muros armados interiormente con barras de acero diseado para poder soportar esfuerzos de traccin. Estos muros al momento del vuelco, producido por el empuje de la tierra, es contrarrestado por el peso de las tierras sobre la zapata. Son los de empleo ms corriente y aunque su campo de aplicacin depende, lgicamente, de los costes relativos de excavacin, hormign, acero, encofrados y relleno, puede en primera aproximacin pensarse que constituyen la solucin ms econmica hasta alturas de 10 12 metros.

Muros de Contencin Anclados

Los muros anclados derivan su capacidad de soportar las presiones laterales de tierra de elementos sometidos a tensin unidos a anclas y que hacen parte de su sistema estructural. Las anclas pueden ser anclas con bulbo o "tiebacks", micropilotes, nails, entre otros. Los sistemas de contencin mediante anclajes se han vuelto cada vez ms eficientes y econmicos, debido principalmente a mejoramientos en los mtodos de diseo, tcnicas de construccin, y reduccin en los costos de los materiales de los anclajes y su instalacin. Lo anterior ha generado un aumento considerable en la implementacin de sistemas permanentes y temporales de anclajes con fines de estabilizacin de suelos. Por ejemplo, los sistemas de contencin con anclajes muestran los siguientes beneficios sobre los muros de contencin de gravedad en concreto: No se obstruye el espacio de trabajo a causa de excavaciones. Soporta cargas horizontales relativamente altas sin requerir aumentos significativos en la seccin del muro. No requiere soporte temporal para la excavacin. Se elimina la necesidad de relleno seleccionado. No se requiere llegar a suelo competente para la fundacin de la estructura. Requiere un menor tiempo de construccin. Se reduce la necesidad de adquisicin de terrenos para el caso de estabilizaciones en vas.

Muros de Estructura de Gaviones Caja y Geo Textil

Son estructuras metlicas compuestas por mallas de alambre galvanizado de triple torsin formando paraleleppedos y rellenas con las piedras ms cercanas a las obras. Fcil alivio de presiones de agua. Soportan movimientos y asientos diferenciales sin prdida de eficiencia. Es de construccin sencilla y econmica para alturas no superiores a 5 m. Combinados con un geo textil, contribuyen a evacuar aguas sobre el trasds, y pueden tener su base incluso bajo el nivel fretico, siempre y cuando esta sea portante. Dependiendo del caso concreto, se puede alcanzar la verticalidad.

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b. Proyecto a desarrollar
Debido a las condiciones bajo las que se suscit el problema, se necesita una solucin que aporte una forma de alivio para los problemas de presin generados por el mal drenaje, en funcin de lo anterior y valorando el carcter urgente de la obra, ms el factor econmico del desarrollo del proyecto, se llega a la conclusin que el mtodo adecuado para resolver la problemtica que plantea el proyecto es El muro de Estructura de Gaviones Caja y Geo Textil Para la ejecucin del proyecto, primero se har una remocin de los escombros de la estructura colapsada y una limpieza del rea para el acceso de la maquinaria y vehculos de transporte de materiales. El diseo de la estructura de gaviones es una estructura de escalones internos conformada de cuatro camadas sobrepuestas alcanzando la altura de 4.00 m y abarcando una distancia de 15 m a lo largo de la va afectada. Los gaviones empleados son de las dimensiones de 1m x 1m x 1.5m de 4.5mm de doble torsin sin recubrimiento y un filtro geo textil para evitar la migracin de los finos. Se realiz un relleno y compactacin con material selecto para abarcar una distancia de 2m de la va hasta la estructura de gaviones para la acera, se reconstruy la acera y el cordn cuneta.

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c. Justificacin
Debido a la problemtica antes planteada nos vemos en la necesidad de buscar o implementar una alternativa para la solucin rpida y efectiva ante dicho problema. Por cual se decidi implementar una nueva estructura hecha de gaviones, que son contenedores de mallas de alambre llenas con piedras de canto rodado. La malla utilizada es de orificios hexagonales, con uniones de triple torsin y alambre galvanizado con doble revestimiento electroltico, resistente al empuje e intemperie, se colocan a pie de obra desarmados, una vez en su sitio, se rellenan con piedras del lugar, las aristas de los gaviones se refuerzan tambin con alambre para formar una figura monoltica. Estos pueden usarse de varias maneras entre ellas: mantener taludes inestables, proveer control de erosin a ros, canales y costas, crear barreras acsticas, edificaciones estructurales y muchas otras aplicaciones que requieren estructuras muy rentables, duraderas, permeables y flexibles los cuales presentan caractersticas y ventajas como por ejemplo, Flexibilidad, Permeabilidad, Durabilidad, Resistencia, Versatilidad, Integracin paisajstica y no necesitan cimentacin, etc. Como ya se vio no se requiere de profesionalidad, para el armado y relleno de piedras, con el uso de gaviones se pueden ejecutar obras que de otro modo requeriran mucho ms tiempo y operarios especializados, por ende es una opcin econmica y factible en la implementacin para determina obra civil.

i. Factores econmicos La implementacin de gaviones como obra de proteccin se vuelve una opcin muy factible en cuanto a un armado fcil, rpido, seguro y que no necita de gran control de calidad en su construccin, la mano de obra no es especializada por lo tanto su costo tampoco, es una estructura duradera y de buena apariencia. ii. Topografa adecuada En cuanto a la topografa la colocacin de los gaviones se vuelve de fcil aplicacin ya que tienen la caracterstica de ser flexibles y se adecuan fcilmente a los terrenos. iii. Desarrollo local o necesidad del proyecto Dado el problema comunitario del derrumbe del talud existente en una de las calles de Santa Ana y la necesidad de su uso se vuelve de suma importancia la implementacin de una obra de contencin que sea como lo son los muros de gaviones que son duraderos, seguros, resistentes y de rpida construccin.

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d. Factibilidad Inicial
i. Posibilidad de cercana de Servicios bsicos 1. Agua potable Dado que el rea del problema se encuentra en una zona muy poblada, existe la posibilidad de adquirir agua de forma inmediata y a un precio razonable ya sea directamente de la red de ANDA, como tambin existe la posibilidad de comprarla de una pipa a precios bajos debido a la cercana. 2. Electricidad
Debido a que el desarrollo de la obra se da dentro de la ciudad, la obtencin de energa elctrica se facilita de gran manera por la ubicacin del tendido elctrico a lo largo de la calle afectada y su utilizacin nada ms exige un permiso especial de la empresa de energa elctrica de la comunidad.

3. Alcantarillado
Para la realizacin del proyecto el uso del sistema de alcantarillado es nulo, por lo que cualquier desecho generado durante el proyecto puede ser manejado por un subcontrato de instalaciones sanitarias que cubrira la necesidad de utilizar el sistema de alcantarillado.

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2. Planeacin:
a. Tramites de factibilidad a instituciones y puntos de partida
Conexin Temporal de Agua Potable
Es el trmite que se realiza para obtener el servicio de agua potable. Lugar de Tramite: Sucursal de ANDA de su conveniencia Duracin del Tramite: 20 minutos Tiempo de Instalacin: 4 das hbiles Requisitos: 1. Retirar y presentar solicitud debidamente llena 2. Fotocopia de Escritura de Inmueble 3. Esquema o Croquis de ubicacin de la vivienda 4. Pago de inspecciones (para los casos de los servicios no urbanizados) 5. Pago del costo de la Instalacin del nuevo servicio (para los casos de los servicios no urbanizados) 6. Constancia de habilitacin del Proyecto

Costo: SERVICIO NO URBANIZADO Inspeccin $12.92 con IVA incluido Costo de conexin: esta se cobrara en base al presupuesto realizado por inspector SERVICIO URBANIZADO Costo de conexin: $167.88 con IVA incluido Costos Varios: Cambio de caja de medidor $51.65 Cambio de Tapadera $25.83 Instalacin de vlvula control $13.56 Servicio de Deteccin de fuga $25.83 Formato Anexo 1

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Conexin Temporal Energa Elctrica

Presentar el formulario de descripcin tcnica de la instalacin elctrica interna anexa. Este debe ser extendido por un Ingeniero Electricista graduado o por un electricista acreditado para extender dicha certificacin (presente copia del carn donde se le acredita como Electricista Autorizado por SIGET). 2. Anexar un croquis de ubicacin geogrfica, indicando nomenclatura completa y cualquier otro punto de referencia que permita un rpido acceso al lugar. 3. Presentar original y copia legible en una sola hoja al frente de los siguientes documentos: DUI, carne de residente o pasaporte (Vigentes) NIT Registro de contribuyente del cliente, si se requiere crdito fiscal. 4. Presentar copia de escritura debidamente inscrita en CNR que pruebe la tenencia de la propiedad y autorizacin notariada de cada uno de los copropietarios (en caso de existir) 5. En caso de no ser dueo de la propiedad: Contrato o documento que pruebe la relacin del inmueble con el solicitante Original y copia legible en una sola hoja al frente de DUI y NIT del dueo del inmueble (Vigentes) Autorizacin escrita y notariada del dueo del inmueble Efectuar un depsito de garanta cuyo monto se le informar al momento de la contratacin 6. Si la construccin de la lnea pasa por terreno privado, deber presentar la correspondiente escritura de servidumbre o en su defecto, una carta notariada de autorizacin del dueo del terreno y copia de su DUI, Licencia de Conducir o Pasaporte (Vigentes) 7. Si el servicio se va a conectar a lnea privada, sta deber estar construida segn acuerdo 66-E Estndares para la construccin de lneas areas de distribucin de energa elctrica emitido por SIGET. Adems tendr que presentar una carta de autorizacin notariada y la fotocopia de DUI, Licencia de Conducir o Pasaporte (Vigentes) del propietario de la lnea 8. Si el servicio es solicitado por una persona jurdica, presentar fotocopia de escritura de constitucin de la Sociedad, copia de nombramiento, DUI y NIT (Vigentes) del representante legal, copia de NIT de la empresa y tarjeta de registro de contribuyente. 9. El pago para la conexin del servicio se determina de acuerdo a las caractersticas del suministro, segn detalle.

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b. Diseos
Estructura Anterior al colapso, Muro de contencin con piedra Argamasada.

Vista de Seccin de Muro de Contencin Colapsado

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Diseo de la Estructura de Contencin de Gaviones Caja

Vista Frontal de la Obra Terminada

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c. Costos
Desglose de partidas de costo del proyecto

1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 3 3.1 OBRA GRIS 4 concreto para acera 4.1 cordon cuneta

PARTIDA INSTALACIONES PROVISIONALES Bodega Instalacin de Agua Potable Provisionales Instalacin de Energa Elctrica Provisionales instalaciones sanitaria TERRACERIA Desalojo relleno Compactacin

4.2 GAVIONES 5 hechura e instalacin de gavion

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: instalaciones provicionales subpartida: bodega de 6x4 ITEM No.: 31 5 10 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL

UNIDAD: unidad

Tabla de pino cuarton costanera Lamina acanalada No 26 3x1 yrd Lamina acanalada No 26 2x1 yrd Clavo galvanizado para lamina Clavo de 2" Clavo de 4" Clavo de 2 1/2" Clavo de 3" Bisagra de 3x2"

varas varas varas pliegos pliegos libra libra libra libra libra unidad
SUB - TOTAL:

B-MANO DE OBRA
DESCRIPCION JORNAL PRESTACION JORN-TOTAL RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

3 auxiliares

JDR

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS
DESCRIPCION herramienta menos (3%) UNIDAD CAPACIDAD RENDIMIENTO COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: instalacions provicionales subpartida: instalaciones de agua potable ITEM No.: 31 5 1 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

UNIDAD: unidad

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

JDR

SUB - TOTAL:

0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB - TOTAL:

0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

20

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: instalaciones provicionales subpartidas:Acometida Electrica 2 Hilos (cable #10) ITEM No.: 38 4 10 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL

UNIDAD: ML

Cable THHN 10 Cable THHN 12

ml ml

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL

PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTOSUB TOTAL

Electricista

JDR

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO COSTO/HORASUB TOTAL

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

D-SUBCONTRATOS

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO

SUB TOTAL

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D 21 COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: subpartidas: instalaciones sanitarias ITEM No.: 31 5 1 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

UNIDAD: unidad

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

JDR

SUB - TOTAL:

0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

varias

SUB - TOTAL:

0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

instalaciones sanitarias

mes

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

22

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: terraceria subpartida:desalojo de material ITEM No.: 31 5 1 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

UNIDAD: m

combustible

galon

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

operador motorista

JDR JDR

SUB - TOTAL:

0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

Camin de volteo Cargador

m m

SUB - TOTAL:

0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

23

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: terraceria subpartidas: Relleno compactado con material selecto. ITEM No.: 31 5 1 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

UNIDAD: M3

Tierra blanca Agua Combustible

m lts gal

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

1 Auxiliar operador

JDR JDR

SUB - TOTAL:

0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

Depreciacin de herramientas menores compactadora de impacto (bailarina)

varias m

SUB - TOTAL:

0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: obra gis subpartida: concreto para acera ITEM No.: 33 5 3 A- MATERIALES
DESCRIPCION Cemento gris Arena Grava Agua Riostra combustible UNIDAD bolsa m m barril varas CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL

UNIDAD: M2

gal
SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL

PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL

1Albail 2 auxiliar (elaboracion d concreto) 2 auxiliares (acarreo)

JDR JDR JDR

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL

Depreciacin de herramientas menores concretera

varias hora

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

D-SUBCONTRATOS

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO

SUB TOTAL

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

25

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: obra gris subpartida: cuenta simple de concreto ITEM No.: 31 5 1 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

UNIDAD: ml

concreto

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

2 auxilar

JDR

SUB - TOTAL:

0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00

herramienta menor (3%)

varias

SUB - TOTAL:

0.00

D-SUBCONTRATOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 SUB - TOTAL: 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS SIN IVA

PROYECTO: PARTIDA No.: gaviones subpartida: hechura e isntalacin de gavion ITEM No.: 31 6 3 A- MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL

UNIDAD: unidad

piedra en bruto cajon de malla galvanizada triple torsion alambre para amarre de cajones Filtro Geo Textil

m undad libra m2

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B-MANO DE OBRA

DESCRIPCION

JORNAL

PRESTACION

JORN-TOTAL

RENDIMIENTO SUB TOTAL

2 auxiliar

JDR

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

C-EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCION

TIPO

CAPACIDAD

RENDIMIENTO

COSTO/HORA SUB TOTAL

Depreciacin de herramientas menores

varias

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

D-SUBCONTRATOS

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO

SUB TOTAL

SUB - TOTAL:

0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO DIRECTO = A + B + C + D COSTO INDIRECTO % C. D. = PRECIO UNITARIO

0%

0.00 0.00
0.00

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3. Organizacin
Se dispone de dos semanas para ejecutar la obra, en ese trmino se ha tomado a bien realizar los primeros 3 das labores de limpieza y remocin del material a desechar, haciendo uso de un mini cargador cargando un camin de volteo y 4 auxiliares en la limpieza se calcula 1 dia de trabajo en esas labores, el da siguiente se pretende continuar con las obras preliminares: la construccin de una cerca perimetral y la construccin de una bodega en la zona balda aledaa. El tercer dia se gestionar y ejecutara el transporte de los materiales necesarios para la obra, Cajas Gavion, Alambre, piedra cuarta y las herramientas de los armadores. Considerando un rendimiento de 3 albailes y 6 auxiliares se realizan 6m lineales diarios se proyecta que la obra puede realizarse en un lapso de 10 dias. Los ltimos dos das sern destinados para el relleno y compactacin de el area de la acera, colado de la acera y cordn cuneta y restitucin del pavimento daado.

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4. Integracin
Para el proyecto la maquinaria que se necesitara bsicamente son un mini cargador, un camin de volteo, una bailarina y una concretera adems de las herramientas necesarias para el proceso de construccin. Dado que la empresa cuenta con la maquinaria necesaria no se tendr que alquilar ninguna de ellas, en cuanto a la mano de obra una parte de los auxiliares ser contratada en el lugar y la otra llevada por la empresa as como tambin los albailes. En cuanto a los materiales las cajas de gaviones se harn llegar en un solo pedido y se almacenaran en la bodega al igual que el alambre para su amarre, la piedra se ira haciendo llegar de forma que cubra la utilizada por da que ser ms o menos 6m3. Para finalizar la obra se realizara la cuneta y una acera en la parte superior donde se encuentra la calles, este material (cemento, arena y grava) se compraran uno o dos das antes de su uso.

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5. Direccin
La empresa contara con un ingeniero residente que est a cargo del funcionamiento y ejecucin de la obra a diario, para verificar que cada uno de los procesos sea realizado de acuerdo a lo establecido y de acuerdo a normas de calidad.

6. Control
En esta etapa se contara con la asistencia de un supervisor para verificar que la realizacin de los procesos en la obra haya sido elaborada de acuerdo a lo establecido, verificando principalmente la calidad de la obra.

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CONCLUSION
Tras el termino del proyecto realizado mediante la identificacin de los elementos administrativos, se puede corroborar que el desarrollo de cualquier obra de ingeniera es ms integral pues se categorizan de mejor forma todas las etapas del proceso de desarrollo de un proyecto, dejando asi un margen reducido de error o de posible omisin de factores necesarios en la consideracin ya sea del proceso de oficina como el de campo. El control de todas las actividades de una obra civil es la clave para la administracin exitosa de los recursos disponibles dentro de un proyecto y ejecutando en conformidad todas las etapas de acuerdo al orden establecido aseguran el xito de toda obra.

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ANEXOS
1. Formato de Solicitud de Instalacin Provisional de Agua Potable 2. Solicitud de Conexin temporal a la red de Energa Elctrica

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