En el ao 1986 ingres a la Facultad de Comunicaciones, buscando cumplir mis sueos de infancia de trabajar en series dramticas como aquellas que

me mantenan pegado al televisor. Decid ser parte de la industria audiovisual peruana. El problema era que en el Per casi no haba industria. Pero cuando uno es joven y la adrenalina anda medio elevada, pequeos detalles como se no son tan importantes. Mis amigos no lograban entender como alguien poda hacerse el harakiri pretendiendo seguir una carrera televisiva en el Per, en un sector tan poco desarrollado en comparacin al de otros pases. Pero ellos no vean lo que yo vea: que para el caso, en el Per de 1986, estudiar cualquier carrera era exactamente lo mismo. Porque era lo mismo estudiar televisin en un pas sin industria televisiva, que derecho en un pas sin ley, contabilidad en un pas de evasores, ingeniera elctrica en un pas de apagones o ingeniera industrial en un pas sin industria. En suma, seguir cualquier carrera en el Per ya era seal de entusiasmo. Y si casi no haba industria, qu diablos, la haramos, pues. Han pasado ms de veinte aos y no me arrepiento de mi decisin. He sido afortunado. Tengo la oportunidad de escribir y trabajar en series y telenovelas como deseaba, adems de la cereza en la torta que es ser profesor universitario. En el camino he conocido y compartido con otra tira de entusiastas que trabajan da a da por sacar esta industria adelante ya sea como productores, directores o guionistas. Pero algo ha cambiado. Ya no tengo 20 aos y mi nivel de adrenalina ha disminuido un poco. Ahora pienso ms en la industria, pienso en nuestras condiciones de produccin, en los factores que la afectan y le dan forma, en las oportunidades que nos ofrece el mercado, y en lo que podramos hacer para aprovecharlas.

Algunas consideraciones Las industrias de produccin televisiva de ficcin de cualquier pas crecen y se consolidan en base a la distribucin y exhibicin de sus series y telenovelas en dos mercados, el interno y el externo. Necesitan de ambos para solventarse econmicamente y sustentar su crecimiento. Actualmente, el contexto internacional ofrece buenas oportunidades para las series de ficcin provenientes del mercado latinoamericano. Nada ms en Estados Unidos la comunidad de habla hispana se constituye en un destino importante. Cadenas como Telemundo y Univisin han tomado fuerza en los ltimos aos en la emisin de telenovelas. En Espaa ocurre lo mismo con las telenovelas latinoamericanas que tambin tienen muy buena acogida. Algunas series y telenovelas peruanas han tenido xito ciertamente en este contexto, como Luz Mara o Pobre Diabla en el mercado europeo, o la buena performance internacional de Escndalo de Iguana Producciones. Recientemente la teleserie Mi problema con las mujeres se est abriendo paso en el extranjero. Sin embargo, a pesar de estos casos y otros similares, la industria de ficcin televisiva peruana an

no logra generar un crculo virtuoso de produccin y distribucin que permita establecer una relacin constante, fluida y a largo plazo con el mercado externo. Nuestros xitos son an xitos individuales, de algunos productos, de algunos productores, de algunas empresas, pero no del sector en su conjunto. La televisin de ficcin hecha en el Per se exporta de hecho, pero no en volumen, ni con la fluidez que necesita para permitir cimentar un proceso de crecimiento constante. Los esfuerzos por participar del mercado externo, a lo largo de nuestra historia televisiva, se remontan a los primeros intentos de exportacin de telenovelas de Panamericana Televisin a fines de los aos 60 y que quedaron frustrados a principios de los 70. En los 90, Amrica Televisin inici con telenovelas como Luz Mara, Isabella, Pobre Diabla, entre otras, una lnea de productos perfilada para el mercado internacional, que aprovechaba los canales de distribucin que los Crousillat ya conocan y desarrollaban desde antes de dirigir Amrica Televisin. Pero esto termin a principios del 2000. La otra relacin ms duradera hacia fuera es la de la empresa Iguana Producciones, pero hay que tomar en cuenta que actualmente sus telenovelas son realizadas por encargo de empresas extranjeras como Venevisin Internacional. Actualmente, Frecuencia Latina Internacional viene ofreciendo un paquete de producciones nacionales intentando aprovechar el contexto favorable hacia los productos latinoamericanos. A lo largo de todos estos aos, nuestras series y telenovelas han demostrado que pueden tener calidad ms que suficiente para insertarse en el mercado internacional. Nuestras empresas cuentan con directores, guionistas, productores, personal tcnico y artstico bien preparado. Como dije antes, el problema no es que no podamos crear productos exitosos para el extranjero. Lo hemos hecho y en casos aislados lo seguimos haciendo. Sin embargo, y a pesar de que hemos logrado exportar productos, no hemos alcanzado an el nivel de posicionar a nuestras empresas productoras en s, su imagen, su marca, su sello, como s lo han hecho la Rede Globo, Televisa o Televisin Azteca. Estas empresas no slo exportan productos televisivos, sino adems han consolidado una imagen de marca entera. Con una lnea de productos de ficcin clara y perfilada, con un posicionamiento definido, con un estilo caracterstico y recurrente en telenovelas o series que el pblico puede diferenciar y esperar. Qu nos impide mejorar nuestra posicin en el mercado externo?, qu nos impide construir y establecer esas relaciones de largo plazo? Para empezar, la produccin televisiva de ficcin en el Per, se ha visto directamente afectada y perfilada por el entorno en que se desenvuelve, el devenir poltico ha sido y es an uno de los factores importantes en el futuro de la produccin televisiva de ficcin.

El factor poltico Hay que mencionar en primer lugar al gobierno dictatorial del general Velasco Alvarado y el efecto directo de freno que tuvo sobre la produccin de telenovelas. Recordemos que entre los aos 1966 y 1971 ramos una joven industria de ficcin creciente y prometedora. Panamericana Televisin, de la familia Delgado Parker, conduca una iniciativa que giraba alrededor de la produccin y exportacin de telenovelas al mercado latinoamericano.Simplemente Mara, Natacha, El adorable profesor Aldao, Nino y Los hermanos Coraje, estas dos ltimas coproducidas adems en el extranjero, daban cuenta de una industria que daba la batalla a otras como la mexicana por la conquista del mercado latinoamericano. Pero la carrera por alcanzar este mercado acab cuando el gobierno militar, que expropi los canales de televisin a inicios de los 70, pareci ver en la produccin de telenovelas una especie de nuevo opio del pueblo dosificado a razn de 30 cuadros por segundo. El resultado fue que la produccin del gnero fue languideciendo y con ello fuimos perdiendo nuestra novel participacin a manos de industrias como la mexicana, argentina, venezolana y finalmente brasilera. Cuando en los aos 80 el control de los medios volvi a sus propietarios, el mercado hispano ya estaba cubierto por estas industrias fortalecidas que nos llevaban 10 aos de ventaja en la construccin de sus productos, sus canales de distribucin y comercializacin y su posicionamiento en la mente del pblico. Pero esa no es la nica vez en que el factor poltico afect el desarrollo de la produccin televisiva de ficcin. En los 80, la produccin empez a intentar rehacer el camino. Series como Gamboa y la telenovela Carmn de Panamericana Televisin o Bajo tu piel y Malahierba de la empresa Proa son el smbolo de la lucha de un medio que deseaba rehacerse. Sin embargo, el fenmeno del terrorismo y la crisis poltica y econmica de la segunda mitad de los ochenta sumi al pas en la poca ms oscura de nuestra historia. Un pas en guerra, sumergido en la hiperinflacin y alejado econmicamente de la comunidad internacional, un pas afectado en todos sus sectores productivos, incluida la televisin, y con ella la produccin de material de ficcin. An as hubo produccin, pero en un volumen que reflejaba la crisis poltica y econmica del pas. La tercera vez en que claramente ha influido el factor poltico en la produccin de ficcin televisiva se dio en fecha ms reciente. A lo largo de los aos 90, la produccin de miniseries y telenovelas fue muy activa, sobretodo por la diversidad de empresas que participaron. Amrica Televisin, Panamericana Televisin, Frecuencia Latina y ATV apostaron por la emisin de productos locales, producidos por ellos mismos o por empresas como Iguana Producciones y MGZ. Un amplio repertorio de miniseries permiti revitalizar los msculos de la industria, con ttulos como El ngel vengador, El Negociador, Regresa, La Perricholi,Tatn, La captura del siglo y Polvo para tiburones. La produccin de telenovelas fue ms prolfica an: Los de arriba y los de abajo, Los

unos y los otros, Tribus de la calle, Lluvia de arena, Todo se compra todo se vende, Malicia, Obsesin, Escndalo, La noche, Torbellino y remakes como Leonela, Luz Mara, Isabella, Natacha, Gorrin yNino. Pero esta renovada ola de produccin de pronto se vio truncada cuando la cada de la dictadura sac a la luz sus vnculos con los dueos y directivos de algunos canales, empresas que eran los principales productores, compradores y exhibidores de la produccin nacional. Los medios se vieron sumidos en procesos judiciales o de reestructuracin, en algunos casos. La recesin lleg a la televisin. Los canales dejaron de producir ficcin, y tambin de comprarla. Por efecto de la demanda derivada, las empresas que los abastecan de series y telenovelas se vieron tambin perjudicadas al no tener compradores. La produccin audiovisual volvi a languidecer a consecuencia del devenir poltico. Estos tres momentos citados dan cuenta de la relacin directa que el factor poltico tiene sobre nuestro inters de generar y hacer crecer el rubro de produccin de ficcin televisiva. Ciertamente es un factor que no podemos controlar, pero s es importante entender su peso y papel. Para que la industria crezca a paso constante y sin tanto frenazo, giro o sensacin frecuente de tener que reempezar en cada dcada, necesitaremos que el piso poltico este parejo.

El factor econmico Otro factor que explica nuestros modelos de produccin de series, miniseries y telenovelas es el econmico. La historia del Per es una historia de inflaciones o recesiones, con pequeos momentos de bonanza que no duran mucho. A fuerza de producir en un pas difcil econmicamente, nos hemos acostumbrado a la imagen del productor como el gran gestor de los recursos escasos. No podemos darnos el lujo de grandes presupuestos. Los gneros mismos que podemos producir y hemos privilegiado dan cuenta de ello. La telenovela como formato no slo cuenta con la simpata del pblico latino, sino tambin con la de nuestras condiciones de produccin: escenas dialogadas, escenarios que se construyen una vez y se aprovechan en 120 captulos, tcnicos y actores con sueldos fijos en vez de por destajo, mecanismos en general que permiten producir captulos en gran volumen intentando abaratar costos. Los policiales, las series de tribunales, de accin o de terror son gneros caros y ajenos. Ha habido intentos en estos rubros como Gamboa, La captura del siglo,Polvo para tiburones, La gran sangre y recientemente Calle en Llamas. Pero en general, son producciones aisladas ms que lneas de produccin, a diferencia de la telenovela en la que s hemos logrado generar una oferta clara. Experiencias como Mil oficios o As es la Vida son muestra de cmo la comedia y el humor toman ac formato de culebrn adaptndose mejor a nuestras condiciones de produccin.

En la actualidad, la economa del pas y la de la produccin audiovisual de ficcin no parecen ir de la mano. El Per crece en promedio a un ritmo de 7% anual, pero los presupuestos de produccin son menores a los de los aos 90. Mientras otros sectores del Per crecen, los presupuestos de produccin de televisin ms bien pasan por una etapa recesiva. Si en la dcada pasada un captulo se produca con cifras de 8 a 10 mil dlares, ahora se produce con el 60% o 70% de ello. Si en ese tiempo tambin se inverta en un guin de una hora un promedio de 500 o 600 dlares, ahora se invierte menos de la mitad. La penetracin del cable ha comprometido la posicin de los canales de seal abierta y esto ha derivado en menores recursos para la produccin de ficcin. Sin embargo, a la vez, el crecimiento econmico constante del pas en los ltimos aos ha salvado a las empresas que producen series y miniseries de corte ms local. El poder adquisitivo y la capacidad de consumo de los sectores populares han aumentado en los ltimos aos, hacindolos un pblico importante para los anunciantes. Algunos canales de seal abierta, han encontrado en ellos su salvavidas. Un nicho de mercado que es satisfecho con series y miniseries de argumentos, temticas y personajes ms locales. As, en este primer decenio del nuevo siglo, empresas como Del Barrio, Chroma Producciones, Mapa, la cerradaCapitn Prez, La luz e Imiza, han iniciado un nuevo ciclo de produccin de miniseries trabajadas en esta lnea. Actualmente, los montos que reciben por captulo no son altos, ni llegan con mucha anticipacin. Esto tiene un efecto directo sobre el acabado de los episodios, que terminan siendo producidos sin mucho colchn. Los guionistas, productores y directores trabajan con el tiempo en contra lo que siempre afecta la calidad del producto, calidad que podra funcionar para el mercado interno, pero necesita mejorar su estndar para el externo.

Productoras independientes El papel de las empresas independientes en la produccin televisiva de ficcin es fundamental. Desde mediados de los 80 a la fecha son ellas las que han impulsado las propuestas ms innovadoras, vitales e interesantes en la produccin de miniseries y telenovelas. Empresas como Proa, Iguana, MGZ y ms recientemente, Timeline, Capitn Prez, Del Barrio, Chroma, Mapa, Imiza o La Luzson la ms clara seal de que aqu el impulso de la televisin de ficcin viene principalmente de los productores independientes. Estas productoras son empresas pequeas y como tales su principal problema est en el financiamiento e inversin disponible para sus producciones. Para lograr producir dependen de las remesas de dinero que llegan de los canales de TV que

financian su produccin. Siendo adems empresas pequeas, no tienen acceso directo al mercado internacional ni a canales de distribucin propios. Comercializar por s mismas en mercados internacionales, mantener un canal de distribucin constante, abastecer en volumen de produccin alto y solventar estudios de mercado internacional es algo que est fuera de su alcance. Sin embargo su necesidad de participar ms del mercado externo es evidente. Para lograr un espacio en el exterior se necesita, para empezar, establecer estndares mnimos de calidad narrativa y de puesta en escena. Nuestra propuesta es muy dispareja en este sentido. Por ejemplo, algunas series y telenovelas manejan muy bien el guin, pero otras parecen un tributo al tiempo muerto, al anti ritmo dramtico y la escena interminable. Exportar televisin supone ofrecer productos con una calidad constante, con un estilo claro y diferenciable. El pblico peruano es poco exigente y esto puede llevar a que nuestras producciones se conformen con tenerlos satisfechos. Un pblico poco exigente no fomenta que se busque crear productos televisivos ms competitivos. Si el pblico es poco exigente, nosotros s debemos ser exigentes con nosotros mismos. Acceder de mejor manera al mercado internacional es factible, pero no es una tarea de pocos aos. Estos son procesos posibles con un acercamiento ms sistematizado, que involucre al sector en conjunto, no slo a partir de intentos individuales o aislados. Para hacer crecer nuestra industria de ficcin televisiva debemos en primer lugar reconocerla como tal. La televisin de ficcin es arte y a la vez industria. Y tenemos que aprender a asumir esta doble naturaleza. El problema es que solemos pensar que arte e industria son incompatibles o que la mayor presencia o peso de uno disminuye la presencia o peso del otro, que hacer industria es claudicar al deseo de hacer arte. Tal como yo lo veo, ambas cosas no son incompatibles sino plenamente necesarias. La televisin de ficcin no es cincuenta por ciento arte y cincuenta por ciento industria, ni ninguna otra proporcin que cada uno le quiera atribuir. La televisin de ficcin debe ser cien por ciento arte y cien por ciento industria a la vez. Ser nicamente artista es fcil, tambin es fcil hacer nicamente lo que el pblico quiere sin ms preocupacin que el rating. Saben que es lo difcil? Lo difcil es lograr ser artista y a la vez hacer que el pblico nos vea. El gran reto de ingeniera es poder expresar plenamente aquel tema del que deseamos hablar y establecer a la vez contacto con el pblico. Miremos a la industria a los ojos o no lograremos manejarla.