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OBSERVATRIO DO TURISMO 78% dos turistas fica mais de quatro dias na Capital
MOAMBIQUE Pesquisa e Prospeco de petrleos isentos de IVA MERCADO Carvo estimula especulao imobiliria em Tete BANCA Energia e ambiente ganham linha de crdito
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RESENHA JURDICA O actual Regime Jurdico da Terra como entrave ao desenvolvimento agrcola
N 47 . Ano 04
6 SUMrIo
REGIES
DR DR
dossier
BENJAMIM MAPANDE
ANLISE
DR
entrevist
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DOSSIER
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Desenvolvimento imobilirio cresce, embora concentrado em Maputo
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O mercado imobilirio tem registado um crescimento acelerado em Maputo e nas zonas onde so desenvolvidos os grandes projectos econmicos. O preo para a aquisio de imveis varia de acordo com a localizao geogrfica, sendo mais caros nas zonas nobres e comerciais. Um Estudo aponta o continente africano como um destino cada vez mais interessante para investir.
DESENVOLVIMENTO
gua e saneamento: Tempo escasso, metas distantes
As taxas de cobertura no fornecimento de gua esto longe de atingir as metas pretendidas nos objectivos do desenvolvimento do milnio. O mesmo acontece com a rea do saneamento onde se espera que 60% da populao tenha um saneamento adequado at 2015. Quatro anos um tempo curto para o alcance das metas de cobertura destes dois condimentos indispensveis para o bem estar da populao.
NDICE DE ANUNCIANTES
TDM, p 02 TRASSUS, p 03 MCEL, p 04 e 05 STANDARD BANK, p 08 REVISTA VISO JOVEM, p 11 PUBLIREPORTAGEM BCI, p 13 LAM, p 15 TIM, p 17 MIRAMAR, p 19 WORThINGTON, p 23 MFW, p 32 SUPERBRANDS, p 39 PWC, p 41 EDITORA CAPITAL, p 44 BCI, p 51 PETROMOC p 52
SUMrIo 7
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turismo
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banca
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NEGCIOS
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pe so at 20 kg
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DESENVOLVIMENTO
ENJE vem e conquista jovens
A cidade da Beira acolheu em Outubro o I Encontro Nacional de Jovens Empreendedores e Empresrios, organizado pela OJM. O acesso aos fundos e a participao das empresas moambicanas nos megaprojectos atravs da disponibilizao dos seus servios foram alguns dos assuntos abordados no encontro. E o destaque foi para o painel dedicado s oportunidades para os jovens oferecidas pelo sector privado.
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NEGCIOS
Ambiente regulatrio para negcios melhora na frica subsaariana
Um ambiente de negcios favorvel importante para o desenvolvimento de um pas. O relatrio Doing Business revelou que grande parte das economias da frica Subsaariana fortaleceu o seu ambiente regulatrio para as empresas em 2010. Contudo, Moambique registou um decrscimo na classificao, tendo passado da posio 132 para a 139.
EDITorIAL 9
Helga Nunes
helga.nunes@capital.co.mz
FICHA TCNICA
Propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Capital Magazine, Av. Mao Tse Tung, 1245 Telefone/Fax (+258) 21 303188 revista.capital@capital.co.mz Directora Geral: Anile Xirinda anile.xirinda@mozmedia.co.mz Directora Editorial: Helga Neida Nunes helga.nunes@mozmedia.co.mz Redaco: Arsnia Sithoye - arsenia.sithoye@mozmedia.co.mz; Srgio Mabombo sergio.mabombo@ mozmedia.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUr, INTErCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Elias Matsinhe; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; ragendra de Sousa, rita Neves, rolando Wane; rui Batista; Sara L. grosso, Vanessa Loureno; Fotografia: Lus Muianga, Amndio Vilanculo; gettyimages.pt, google.com; Ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; raimundo Macaringue; rui Batista; Vasco B. Capa: gettyimages Paginao: Benjamim Mapande design e grafismo: SA Media Holding Traduo: Alexandra Cardiga Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@mozmedia.co.mz; Distribuio: Nito Machaiana nito. machaiana@capital.co.mz; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: N. 046/gABINFo-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.
novembro 2011
revista capital
CAPITooN
LITERATURA
O escritor moambicano Mia Couto o vencedor da stima edio do Prmio Eduardo Loureno, no valor de 10 mil euros, valor atribudo pelo Centro de Estudos Ibricos (CEI). Institudo em 2004, o prmio anual, que tem o nome do ensasta Eduardo Loureno, mentor e presidente honorfico do CEI, destina-se a galardoar personalidades ou instituies, portuguesas ou espanholas, com interveno relevante no mbito da cooperao e da cultura ibrica. Para arrecadao do prmio contou muito o facto de Mia Couto ter alargado os horizontes da lngua portuguesa e da cultura ibrica. A distino foi entregue ao escritor moambicano por unanimidade e aclamao, num conjunto de 15 concorrentes.
EM BAIXA DISTRIBUIO DE GS
A exploso ocorrida na refinaria da empresa Engen Petroleum, na frica do Sul, est a condicionar o fornecimento de gs no mercado moambicano. O fornecimento do gs domstico s ser normalizado nos finais de Novembro, quando a refinaria da Engen Petroleum voltar a funcionar plenamente. At ao restabelecimento das condies na refinaria de Cape Town, o fornecimento de gs domstico ao pas ser feito alternativamente, atravs da via martima.
A zanga leva soluo A indignao por si s no soluo, uma importante forma de chegar a um consenso. Mas o que preciso uma soluo
Duro Barroso, em reaco ao facto de milhares de pessoas em diversos pases europeus terem sado s ruas para um protesto mundial de indignados contra a crise por todo o mundo.
ESCOAMENTO AGRCOLA
Os agentes comerciais e produtores do distrito da Maganja da Costa, provncia da Zambzia, enfrentam dificuldades de escoamento da sua produo para o mercado nacional. O facto j frustra os esforos empreendidos nas campanhas agrcolas. Segundo os comerciantes, os fundos concedidos no contexto do Oramento de Investimento para Iniciativas Locais (OIIL) so exguos e, muitas vezes, so atribudos valores abaixo dos propostos pelos interessados. Os camponeses anseiam desesperadamente os fundos para investir no escoamento das grandes quantidades de arroz (das campanhas anteriores), ainda na sua posse.
revista capital novembro 2011
Crise implacvel A actual crise financeira internacional a pior desde a Segunda Guerra Mundial. Ela compromete toda a estratgia financeira e econmica dos pases desenvolvidos.
Jean-Claude Trichet, presidente do Banco Central Europeu (BCE),
Disputa renhida no Ranking dos Subornos Alfndegas destronam Polcia de trnsito no ranking das instituies onde se paga mais subornos
Jornal Savana, citando o relatrio da segunda pesquisa nacional sobre a governao e corrupo.
O pior ainda vem A situao econmica no melhorou desde a reunio do G20, em Washington, com as perspectivas de risco a tornarem-se mais sombrias.
Christine Lagarde, directora -geral do FMI
12 MUNDo
NoTCIAS
1.200 milhes de euros, distribudos por dez aplicaes a prazo. Em 2010, restavam somente 200 milhes do montante inicial. No final de 2010, enquadradas na cimeira Unio Europeiafrica, em Tripoli, novas rondas negociais entre a Caixa e o regime de Khadafi tiveram lugar. O resultado foi o depsito de mais euros lbios, em montante semelhante ao de 2008.c
grcia
COMMODITIES
Baobab Resources reviu em alta os recursos em minrio de ferro em Moambique
A empresa mineira australiana Baobab Resources anunciou em Fremantle a adio de 100 milhes de toneladas para 267 milhes de toneladas os recursos em minrio de ferro existentes nos projectos Ruoni Norte e Chitongue Grande, em Moambique. O director executivo, Ben James, diz que a Baobab Resources dispe agora de um quarto de mil milhes de toneladas sem que esteja concluda a prospeco e consequente avaliao dos recursos existentes em outras reas sob controlo da empresa.c
DR
COREIA DO SUL
PORTUGAL
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BANCA
BCI
comunicao do BCI, iniciada com a campanha O meu Banco daqui, lanada em 2010, que em 2011 se recentrou no Cliente, valorizando a auto-estima dos moambicanos
que se orgulham de ser daqui e fomentando a partilha de todos os valores da moambicanidade. O anncio do Prmio decorreu no dia 27 de Outubro, em Lisboa.
importante recordar que o BCI ao longo deste ano recebeu diversas distines que significam o reconhecimento do sucesso de estratgia de crescimento e desenvolvimento, ao nvel nacional e internacional, que so marcantes e histricos para esta instituio, nomeadamente: Best Commercial Bank in Mozambique, pela Word Finance Magazine; Prmio Inovao no Atendimento Personalizado de Clientes; Best Correspondent Bank April 2011, pelo Bank of New York Mellon Trofu Internacional de Qualidade (New Millennium Award) Gold Medal for Business Excellence, atribudo ao PCE do BCI; Melhor Banco da Provncia de Nampula, pelo segundo ano consecutivo; Melhor Banco da Provncia de Cabo Delgado, tambm pelo segundo ano consecutivo.
14 FrICA
NoTCIAS
LBIA
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CABO VERDE
ANGOLA
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16 MoAMBIQUE
NoTCIAS
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AGENDA Novembro
Xitiki na mira dos empresrios
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DeZembro
1 Edio da Feira do Empreendedor
A Associao Nacional de Jovens Empresrios de Moambique (ANJE) realizar nos dias 16 e 17 de Dezembro, no Centro de Conferncias Joaquim Chissano, a 1 Edio da Feira do Empreendedor. O objectivo oferecer aos empreendedores a possibilidade de adquirir equipamentos ou abrir negcios, promovendo acesso s importaes de tecnologias de produo, s linhas de crdito para pequenos negcios, informao e capacitao empresarial com baixo investimento inicial. Os expositores podero na feira: aumentar as vendas, poupar nos custos, efectuar actividades de benchmarking, aumentar a carteira de clientes e fideliza-los assim como melhorar e promover a sua imagem.
ENERGIA
Petrleo-Minrios
nota de rodaP
O ministro das Finanas, Manuel Chang diz que a iseno das matrias-primas para a indstria de raes pretende incentivar o desenvolvimento deste tipo de produo, diminuindo o custo de aquisio dos referidos bens. A energia elctrica um veculo imprescindvel para o desenvolvimento scio-econmico do pas, afirmou Manuel Chang.
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NoTCIAS
ZaMBZia
SOFALA
TETE
SOFALA
GAZA
MAPUTO
MAPUTO
A asfaltagem das estradas Namacurra/ Pebane e Pebane/Moma, assim como a reconstruo do porto de guas profundas e o investimento turstico so as prioridades que iro impulsionar o desenvolvimento socioeconmico do distrito de Pebane, na provncia da Zambzia. As prioridades so definidas pela Associao de Naturais e Amigos do Distrito de Pebane que entende que a asfaltagem dos troos ir facilitar o escoamento da produo local e tornar o distrito num plo de atraco de turistas e possibilitar novos investimentos. Actualmente, os investimentos so escassos em Pebane devido s condies degradadas dos referidos troos. O distrito definiu que o envolvimento do sector privado poder dinamizar a recuperao das vias de acesso. O projecto visa criar a possibilidade de escoamento de excedentes agrcolas, madeira e a dinamizao do turismo nas paradisacas praias locais.c
GAZA
TETE
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IMoBILIrIA
pesquisa maduro, tendo em conta a influncia sul-africana. A nvel residencial, o mercado apresenta muita oferta de reconhecida qualidade, mas a mesma apenas se encontra acessvel a expatriados ou a investidores. A demanda no sector est a causar uma grande especulao imobiliria e os preos, quer para arrendamento, quer para venda, vo disparando em funo da localizao e do tamanho do imvel. As casas localizadas em bairros de elite so as mais caras. A ttulo ilustrativo, o aluguer mensal de um apartamento tipo trs, com duas casas de banho, mobilado e garagem privada ronda os 3.500 dlares. Com o mesmo valor tambm possvel alugar uma vivenda tipo quatro no bairro Belo Horizonte. Na cidade de Maputo, os preos do aluguer de casas vo baixando medida que os edifcios se aproximam dos bairros perifricos. Nesse sentido, uma casa localizada na Av. 24 de Julho, do tipo trs (T3), duas casas de banho e garagem, no bairro do Museu, pode ter o arrendamento mensal a rondar nos 1.600 dlares. No entanto, um imvel com caractersticas semelhantes no bairro do Alto Ma, pode rondar nos 700 dlares mensais. O preo mais baixo ainda nos bairros perifricos, onde possvel alugar uma residncia condigna com valores inferiores a 300 dlares mensais.
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domnio, as autoridades governamentais esto a envidar esforos no sentido de mobilizar recursos para financiar os funcionrios pblicos na construo de casas, como forma de minimizar o problema da habitao.c
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BANCA
MoEDA
dentro de sensivelmente 18 meses sero apresentadas as primeiras 5 mil casas, das 10 mil prometidas pelos chineses, naquela que ser a primeira grande cooperao sino-moambicana na componente da habitao
sim, mais grave que o dilema da habitao o da falta de dinheiro. justamente este cenrio que estimula o Governo a posicionar-se de forma estratgica face aos parceiros internacionais com interesses econmicos, mas sempre primando pelo prncipio poltico de fazer novas amizades, sem preterir as antigas. Porm, num contexto de crise a nvel mundial, fica difcil fazer novas amizades, principalmente as generosas. Da que se mostra muito vavel refrescar os laos com a sua velha amiga chamada China. Tendo em conta os projectos que esto em curso no pas com participao chinesa, adivinha-se que Moambique ir manter relaes privilegiadas com o gigante asitico. As relaes com a China vo perdurar, principalmente se este pas asitico continuar a prestar apoio na execuo das estratgias do pas, como o caso da poltica e estratgia nacional de habitao. Alis, dentro de sensivelmente 18 meses sero apresentadas as primeiras 5 mil casas, das 10 mil prometidas pelos chineses, naquela que ser a primeira grande cooperao sino-moambicana na componente da habitao.c
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cabeleireiros e outros servios, centro de Sade e Spa, hotel e centro de conferncias, escritrios, lojas especializadas para a venda de automveis e servios relacionados, restaurantes autnomos, edifcios do Governo provincial e municipal, centro cultural, museu e uma praa. Num pr-relatrio, a Lis Moambique e a Impacto Lda, consultoras seleccionadas para levar a cabo o processo de avaliao do impacto ambiental do projecto de construo da Cidadela da Matola defenderam que, at ao
momento, no existem impedimentos para o arranque do projecto. Da avaliao feita durante o presente estudo, constatou-se que no existem questes fatais que impeam o prosseguimento do projecto, refere o relatrio. Desta forma, espera-se nos prximos meses que o projecto comece a ganhar corpo. Recorde-se que o empreendimento est calculado em 220 milhes de dlares e conta com o investimento da Public Investiment Corporation e a empresa moambicana SFI. c
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ENJE
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DESENVoLVIMENTo
ENJE 25
cas de Moambique no empoderamento e defesa dos interesses da juventude empresarial. J Edson Macuacua, porta-voz do partido Frelimo fez uma interveno profunda sobre os Blocos polticos mundiais Vs. parcerias empresrias.
Celso Correia
Um dos momentos mais altos do ENJE passou pelo painel dedicado s Oportunidades para Jovens proporcionadas pelo sector privado. Ao longo do mesmo, o pblico ouviu o discurso inflamado de Celso Correia (Insictec), de Bruno Chicalia (Vale) e do director geral da Higest. A audincia pareceu gostar particularmente de saber o percurso meterico que Celso Correia teve
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DR
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O que o FDA e como surgiu? O Fundo de Desenvolvimento Agrrio uma instituio pblica, com autonomia administrativa e financeira, tutelada pelo Ministrio da Agricultura e orientada para o financiamento da actividade agrria em Moambique. A instituio foi criada em Junho de 2006, atravs da fuso do Fundo de Fomento Agrrio (FFA) e do Fundo de Desenvolvimento da Hidrulica Agrcola (FDHA) com vista a criar condies para dinamizar o sector agrrio em Moambique. A nossa misso promover o acesso ao financiamento para os produtores dos sec-
tores familiar, associativo e privado para implementao de projectos de produo agrcola, fomento pecurio, mecanizao agrcola, irrigao, proteco e explorao dos recursos florestais. Alm disso, o FDA financia a implementao dos planos do Governo ao nvel do sector agrrio, seja atravs da construo e reabilitao de infra-estruturas, aquisio de meios e capacitao do corpo tcnico. De que forma o FDA apoia o sector agrrio nacional? O FDA dispe de cinco linhas de crdito para apoiar os produtores nas reas de
agricultura, pecuria e florestas. Para o produtor de pequena escala, o FDA criou uma linha de crdito que financia montantes que variam entre 500 mil e um milho de meticais, a uma taxa de juro de 10% ao ano. Os produtores de cereais e de hortcolas, localizados nas bacias do Limpopo e Incomati, podem ter acesso a um financiamento disponvel atravs do BIM, BCI e da Cooperativa de Crdito do Limpopo (CPL), com montantes que variam entre os 100 mil e 1.250 mil meticais, a uma taxa de juro de 10% ao ano, para aplicar na produo agrcola assim como na aquisio de equipamentos. No mbito da pecuria, o FDA financia o programa de fomento pecurio com os fundos do Plano de Aco para Produo de Alimentos (PAPA), que prev igualmente a aquisio de insumos em espcie e equipamento em forma de leasing. Por ltimo, a Linha avcola financia a produo de frango de abate aos avicultores das provncias de Maputo e Inhambane atravs de um sistema inovador de gesto de crdito que integra todos os intervenientes da cadeia de valor de frango, nomeadamente, os avicultores, o FDA, o CEPAGRI, a Associao dos Avicultores (AMA), os provedores de insumos, os matadouros e um banco comercial, obtendo como resultados a produo de 827 toneladas de frango em um ano de operao e uma taxa de reembolso de 98.4%. Quais so os maiores investimentos do FDA? Um dos maiores projectos que o FDA est a implementar o Projecto de Irrigao do Vale do Save (PIVASA), que compreende a construo dos regadios de Chimunda, no distrito de Govuro e de Paunda, no distrito de Mabote, numa extenso de 2.000 ha, na provncia de Inhambane. Este projecto prev produzir anualmente 40 mil toneladas de hortcolas, cereais e leguminosas diversas, de forma a combater a fome que ciclicamente afecta a zona norte da provncia de Inhambane. No ano passado, inicimos, em coordenao com a Direco Provincial de Agri-
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ENTrEVISTA
no Agro-negcio
cultura (DPA) de Maputo, o Projecto de Fomento de Fruteiras, onde foram investidos 6 milhes de meticais para aquisio de 30 mil mudas de mangueiras de variedade certificada, visando potenciar os produtores de fruta de forma a tornar a fruticultura uma actividade comercial e bancvel. No mbito do relanamento da cultura da batata-reno, o FDA investiu pouco mais de 12 milhes de meticais para a reabilitao de trs cmaras frigorficas para conservao da batata-semente na regio centro do Pas. Nos ltimos trs anos, o FDA concedeu crdito no valor de 65 milhes de meticais e financiou a aquisio de mais de 100 tractores, 100 multicultivadoras, 40 debulhadoras, 200 motobombas, 700 juntas de bois, 700 novilhos, avaliadas em 470 milhes de meticais. A actividade florestal constitui, igualmente, uma das reas estratgicas do FDA. Anualmente, investimos mais de 20 milhes de meticais no estabelecimento de viveiros e matas comunitrias, na construo de postos fixos e aquisio de meios para fiscalizao mvel. Como foi possvel alcanar estes resultados em cinco anos? O FDA operou algumas reformas administrativas, a comear pelo redimensionamento de pessoal, reduzindo de 120 para 73 trabalhadores, mediante a adeso ao programa de desvinculao voluntria. Por outro lado, contratou quadros qualificados para o reforo dos sectores jurdico, crdito, monitoria e avaliao, contabilidade e planificao e finanas. Alm disso, foram criados os sectores de Comunicao e Imagem, UGEA e Auditoria Interna. Em 2010, conclumos a instalao do sistema informtico de gesto integrada, que nos permite gerir em tempo til os processos de procurement, administrao, imobilizado, recursos humanos e, sobretudo, a carteira de crdito. A quarta reforma relevante foi a reviso do regulamento de crdito, com enfoque para aspectos como garantias, incluso de co-avalista, tectos de financiamento e os critrios de elegibilidade dos agricultores. Entretanto, como qualquer outra instituio, o FDA ainda enfrenta algumas dificuldades na implementao das actividades, particularmente no que concerne a inadimplncia dos muturios dos programas de crdito com fundos Estado. Quais os motivos da inadimplncia e o que tem feito para reverter esse cenrio? Por um lado, parte dos muturios que solicita o financiamento com fundos do Esnovembro 2011
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tado pensam que o dinheiro do Governo no se deve devolver. Por outro lado, a cultura da adimplncia ainda no est enraizada nos empresrios nacionais. Contudo, as unidades tcnicas de monitoria e avaliao tem vindo a trabalhar com os muturios interessados em liquidar as suas dvidas e, no caso dos muturios renitentes, o Gabinete Jurdico acciona os mecanismos legais para reaver os valores em dvida e os equipamentos. Como que o FDA tem efectuado a monitoria dos crditos? O FDA tem uma equipa de tcnicos que efectuam visitas peridicas aos campos dos muturios, tanto para acompanhar o cumprimento do plano de negcios assim como para prestar assistncia tcnica. Alm disso, foram criados pontos focais em todas as provncias do pas, que trabalham em coordenao com as Direces Provinciais de Agricultura (DPA) e os Servios Distritais de Actividades Econmicas (SDAE). E para tornar os fundos mais acessveis e melhorar a monitoria ao nvel nacional, o FDA criou a Delegao Regional Centro, na provncia de Sofala e firmou parcerias com alguns bancos comerciais como o BCI e BIM e a Cooperativa de Crdito do Limpopo para financiamento da
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produo agrcola e pecuria nas provncias de Maputo, Gaza e Inhambane. Ainda neste mbito, dever entrar em funcionamento, no incio de 2012, a Delegao Regional Norte, na provncia de Nampula. Quais as perspectivas do Fda para os prximos anos? O nosso maior objectivo para os prximos anos atrair financiamento internacional para investimento na actividade agrria no nosso Pas. J inicimos negociaes com pases como ndia e Brasil e esperamos recolher bons resultados. O FDA j possui experincia de gesto de projectos com financiamento externo, como o caso do Projecto de Irrigao do Vale do Save, que dispe de fundos do Banco rabe para o Desenvolvimento Econmico em frica (BADEA), o programa Italian Commodity Aid que financia equipamento agrcola com o apoio do Governo Italiano e algumas linhas de crdito com fundos da USAID. O nosso propsito criar condies para o sucesso dos projectos dos agricultores, embora tenhamos conscincia que o investimento no se limita ao Ministrio da Agricultura, pois carece da colaborao da banca, do sector privado e de outros sectores estratgicos do Governo.c
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from the Action Plan for Food Production (APFP/PAPA), which equally foresees the acquisition of inputs in species and equipment by leasing. And finally, the poultry line finances Maputo and Inhambanes poultry breeders on the production of chicken, through an innovating system of credit management which integrates all intervenient from the chicken value chain, namely, poultry breeders, ADF, CEPAGRI, Poultry Breeders Association (PBA/AMA), input providers, slaughterhouses and a commercial
bank, obtaining results such as the production of 827 tons of chicken during a year of operation and a 98.4% reimbursement rate. Which are the largest ADF investments? One of the largest projects ADF is implementing is the Save Valley Irrigation Project (SVIP/PIVASA), which involves the construction of irrigation schemes in Chimunda, in the Govuro and Paunda, in the Mabote district, on an extension of 2.000 ha, in the province of Inhambane.
INTErVIEW
This Project provides the production of 40 thousand tons of vegetables, cereals and various other leguminous, annually, in order to tackle the hunger that cyclically affects the north of Inhambane. Last year, we initiated, in coordination with Maputos Agriculture Provincial Directorate (DPA/APD), the Fruit Production Development Project, where 6 million meticals were invested for the acquisition of 30 thousand mango tree plant starts of certified variety, aiming to empower the fruit producers in order to transform fruit production into a commercial and bankable activity. In the scope of potatoes re-launch, ADF invested little over 12 million meticals for the rehabilitation of three cold storage chambers for the conservation of seed potato in the centre of the country. In the past three years, ADF granted a credit of 65 million meticals and financed the acquisition of more than 100 tractors, 100 multi-cultivators, 40 combine harvesters, 200 motor pumps, 700 bullock carts, 700 calfs, worth 470 million meticals. The forest activity equally is one of the ADFs strategic areas. More than 20 million meticals are invested annually for the establishment of nurseries and community woods, construction of fixed posts and acquisition of means for mobile inspection. How was it possible to obtain these results in five years? The ADF has implemented a few administrative reforms by re-dimensioning the staff, reducing from 120 to 73, by adhering to the program of voluntary termination. On the other hand, they contracted qualified staff to reinforce the following sectors: judicial, credit, monitoring and evaluation, accounting, planning and finance. Furthermore, they have created sectors for Communication and Image, UGEA and Internal Auditing. In 2010, we finished the installation of the integrated management computer system, which allows us to timely manage the processes for procurement, administration, fixed assets, human resources and mostly, loan portfolios. The fourth relevant reform was the revision of credit regulations, with focus on aspects such as guarantees, inclusion of co-guarantor, financing limits and eligibility criteria for the farmers. Meanwhile, like any other institution, the ADF still faces a few difficulties in implementing activities, particularly with regards to breaching of contracts by the borrowers of the credit programs with State funds.
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What are the motives for breaching of contracts and what has been done to reverse the situation? On one hand, part of the borrowers that requests financing with State funds think the Governments money should not be returned. On the other hand, the culture of compliance with the terms set forth is not yet rooted in the national entrepreneurs. However, the monitoring and evaluation technical units have been working with the borrowers who are interested in paying their debts and in the case of the obstinate borrowers, the Judicial Office triggers legal mechanisms to retrieve the amounts in debt and the equipment. How has the ADF been performing the credit monitoring? The ADF has a technical team that carries out periodic visits to the borrowers fields, to follow up on the compliance with the business plan as well as to provide technical assistance. Furthermore, focal points were created in all provinces, which work in coordination with Agriculture Provincial Directorates (APD) and the Economic Activities District Services (EADS). And to make funds more accessible and improve monitoring at a national level, the ADF created the Central Regional Delegation, in Sofala province, and partnered
with a few commercial banks such as BCI, BIM and Limpopos Credit Cooperative to finance agricultural and livestock production in Maputo, Gaza and Inhambane provinces. In addition, in this scope, in the beginning of 2012 the Northern Regional Delegation should become operational, in Nampula. What are the prospects of the ADF for the years to come? Our biggest objective for the years to come is to attract international financing to invest in the agricultural activity of our country. We have already begun negotiations with India and Brazil and hope to achieve good results. ADF already has experience in managing projects with external financing, such as the Save Valley Irrigation Project, which has funds from the Arab Bank for Economic Development in Africa (BADEA/ ABEDA), the Italian Commodity Aid Program which finances agricultural equipment with support from the Italian Government and a few credit lines with USAID funds. Our purpose is to create conditions for the farmers projects success, although we are aware that investment is not limited to the Ministry of Agriculture, it needs collaboration from the banks, private sector and other Government strategic sectors. c
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s turistas ficam 7 dias em mdia na cidade de Maputo, de acordo com o Estudo de Satisfao ao Turista na Cidade de Maputo. Em detalhe, os nacionais ficam 7 dias, ao passo que os estrangeiros gastam 6 dias em mdia para visitar a capital. Constata-se, assim, que o tempo de permanncia, entre 2010 e 2011, assume a tendncia de aumentar mais de 50%, o que um indicador francamente positivo. Outro dado importante que sobressai da pesquisa, levada a cabo pelo Observatrio do Turismo, que 78% dos turistas nacionais e estrangeiros afirma que quando visita Maputo permanece mais de 4 dias na cidade (ou de 4 a 10 ou mais dias). Uma percentagem extremamente significativa.
Seria importante que a Cidade intensificasse a sua capacidade de reter os turistas estrangeiros durante um perodo mais alargado. Os mesmos optam em menor percentagem por ficar entre 10 ou mais dias em Maputo (13% face a 22% dos nacionais). Uma tendncia que poderia ser contrariada se o sector oferecesse iniciativas culturais mais atractivas; melhores condies de hospedagem, restaurao e transporte; e uma diversidade de pacotes tursticos que pudessem ser promovidos no s na frica Subsaariana, pela sua inequvoca proximidade, como no resto dos pases que manifestam uma natural aptncia por visitar Maputo (Portugal, Brasil, Inglaterra, outros pases europeus e asiticos).c
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SECTor
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sultados positivos do sector e pelo engajamento do Governo em polticas de abertura Indstria Turstica, atravs da Lei do Turismo, do Cdigo de Benefcios Fiscais, da Estratgia para o Desenvolvimento do Turismo e da criao das Zonas de Interesse Turstico pelo Conselho de Ministros. A proposta da candidatura de Moambique para um dos assentos deste rgo foi apresentada, este ano, ao Secretrio Geral da OMT quando se encontrava de visita oficial ao nosso Pas.c
ados apurados pelo Estudo de Satisfao do Observatrio do Turismo indicam que os turistas nacionais fazem-se deslocar mais de automvel do que os estrangeiros (61 para 43%) no mbito das suas actividades de turismo. Contudo, e no que diz respeito ao nvel de utilizao, chegou-se constatao de que os turistas estrangeiros recorreram mais ao aluguer de carros no sentido de efectuar as suas deslocaes ao longo de Moambique (10 para 4%), uma tendncia natural tendo em conta que no dispem de transporte prprio e um bom indicador para as empresas de rent-a-car.
No que diz respeito ao acesso e uso dos servios das companhias areas, o avio foi mais usado pelos estrangeiros (36 para 16% dos nacionais), sendo que os turistas locais recorrem mais aos servios prestados pelos vulgos chapas, machibombos ou autocarros do que os turistas estrangeiros. A esse propsito, 60% dos turistas estrangeiros diz ter utilizado algum tipo de transporte pblico ao passo que a percentagem ligeiramente maior no segmento dos nacionais (83%). Por outro lado, os estrangeiros recorrem mais ao transporte proporcionado pelos barcos e os nacionais viajam mais em comboios.c
o observatrio do Turismo da Cidade de Maputo (oTCM) resultado de uma parceria entre as 16 organizaes que o integram. Trata-se de um organismo especializado em monitorar e analisar as informaes de inteligncia de mercado. INForMAES Associao de Hotis do Sul de Moambique (AHSM) rua da S, n 114, 6 andar, Porta 608 Maputo - Moambique, Tel. +258 21 31 4970 . Subscries e informaes do Boletim: observatorioturmaputo@gmail.com . http://observatoriomaputo.blogspot.com
SECTor BID
timento, sem avanar detalhes, por considerar que o financiamento ainda est em negociao. De recordar que o BCP detm 68 por cento das aces do Millennium bim.c
BANCA
FINANCIAMENTo 33
EM DESTAQUE
BAD
O Banco de Moambique e a Agncia Francesa de Desenvolvimento organizam um seminrio de apresentao do estudo de viabilidade de uma linha de crdito dedicada ao financiamento de investimentos relativos energia e ambiente (energia renovvel, eficincia energtica, proteco ambiental e reduo da poluio) que as empresas realizam, em Moambique. Este seminrio ter lugar no dia 8 de Novembro de 2011, ds 8h00 at 12h30, no hotel VIP, em Maputo. Este estudo trar informaes importantes para o desenvolvimento sustentvel de Moambique para as diferentes instituies, ministrios, empresas e bancos, entre outros e permitir Agncia Francesa de Desenvolvimento (AFD) estudar a possibilidade de instalar uma linha de crdito, atravs dos bancos locais.c
BCP
Millennium bim e China Development Bank assinam acordo de 70,5 milhes de euros
O presidente do conselho de administrao executivo do BCP, Carlos Santos Ferreira, anunciou em Maputo que o Millennium bim e o China Development Bank vo rubricar um memorando de entendimento com vista criao de uma linha de crdito no valor de 70,5 milhes de euros destinada ao investimento em Moambique. Carlos Ferreira disse que a verba ser aplicada em vrios sectores da economia moambicana, com necessidade de inves-
DR
DR
34 DESENVoLVIMENTo
GUA E SANEAMENTO
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NEgCIoS
DoINg BUSINESS 35
sificao uma vez que outras economias continuam a reformar, sublinhou. Novos dados mostram que a melhoria do acesso a informaes sobre as regulaes pertinentes aos negcios pode ajudar os empreendedores a conhecer as suas responsabilidades e direitos, assim como facilitar a navegar em sistemas e relatrios complexos. Por exemplo, em muitas economias da frica Subsaariana, o acesso a informaes essenciais no raramente exige uma reunio com um funcionrio governamental, demonstrando que a melhoria ao acesso informao contribui para tornar mais eficiente as operaes das firmas e continua sendo uma das reas a serem aprimoradas na regio.c
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36 ForMAo ProFISSIoNAL
TECNICoL
Na prtica o processo de coaching consiste numa vivncia de uma nova perspectiva comportamental, onde so testados novos paradigmas, questionadas crenas e reavaliados valores, por forma a alcanar os objectivos pretendidos pelo cliente ou sua organizao. Diferente de ensinar, trata-se de ajudar a aprender. Enquanto a formao prepara os seus clientes para executarem uma determinada tarefa, o coaching objectiva maximizar o potencial do cliente e sua aplicao para obteno de resultados por ele desejados e/ou uma mudana comportamental especfica solicitada por ele ou pela empresa que contrata os servios do coach.
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o longo dos ltimos artigos, debruei-me sobre os efeitos positivos do coaching em executivos e equipas que pretendam aumentar a sua performance, procurando trazer a diferena entre a formao comportamental e o coaching profissional ou de executivos. Desta vez, proponho uma abordagem que permite a combinao entre as duas metodologias de desenvolvimento de pessoal nas organizaes. Na prtica o processo de coaching consiste numa vivncia de uma nova perspectiva comportamental, onde so testados novos paradigmas, questionadas crenas e reavaliados valores, por forma a alcanar os objectivos pretendidos pelo cliente ou pela sua organizao. Diferente de ensinar, trata-se de ajudar a aprender. Enquanto a formao prepara os seus clientes para executarem uma determinada tarefa, o coaching objectiva maximizar o potencial do cliente e sua aplicao para obteno de resultados por ele desejados e/ou uma mudana comportamental especfica solicitada por ele ou pela empresa que contrata os servios do coach. Na verdade o coaching ambiciona transformar os hbitos dos seus clientes, para que estes sirvam os interesses e os objectivos pretendidos pelos seus clientes. Este o grande diferencial do coaching: um processo contnuo de evoluo e conexo com o real potencial do cliente. Sem o coaching, muito do conhecimento que possumos descansaria nas nossas prateleiras cerebrais, sem qualquer tipo de utilidade prtica para ns ou para a organizao que servimos. O coaching centra sua aco nos novos hbitos do cliente ou grupo de clientes. A Formao a transferncia de conhecimento. O coaching o conhecimento aplicado. Conhecimento aplicado sabedoria. Enquanto a formao actua no nvel cons-
ciente do cliente, o Coaching obriga a uma transformao de dentro para fora, activando elementos do incosnciente do participante que passam ento a contribuir para a mudana acelerada que se pretende, pois toda a verdadeira mudana acontece no nvel inconsciente do participante. No cognitiva. Como funciona ento a formao aliada ao Coaching? O Processo ocorre em 3 fases, sendo: 1 Fase: Formao convencional: Um conjunto de tcnicas ou ferramentas transmitido ao participante, para sensibiliz-lo da importncia das competncias a serem desenvolvidas na formao. Trata-se do sistema formal de educao, com slides, diagramas, vdeos e trabalhos em grupo. Normalmente aps esta fase, os participantes ficam conscientes das competncias essenciais que devem desenvolver ao longo do curso. H uma sensao clara da necessidade do desenvolvimento de determinadas competncias para a melhoria da performance dos participantes. O objectivo deste processo despertar a conscincia para a mudana comportamental. Estar consciente da importncia da mudana comportamental. Estar interessado em mudar. Neste nvel, os participantes ficam conscientes da sua inaptido em determinadas reas, ou seja, a chamada incomptencia consciente. 2 Fase: Formao comportamental. Nesta fase, so realizadas dinmicas vivenciais, em que se pretende que os participantes vivenciem na prtica, situaes e sensaes similares s que encontram no dia a dia, que normalmente terminam com uma sesso de briefing e reflexo onde os
ForMAo ProFISSIoNAL
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ue resulta
participantes so convidados a trazer provveis situaes que se enquandram nas dinmicas vivenciadas. Aqui a dimenso comportamental, e alcana altos nveis de motivao para a mudana. A mesma metodologia utilizada no team building. Na verdade, cria-se, atravs de tcnicas apropriadas, um contexto reflexivo, em que os participantes chegam a concluses relacionadas com as suas limitaes. Acontece porm, que se trata de um contexto provocado por tcnicas apropriadas. Isto significa que as reflexes, decises e mudanas so provocadas pelos contextos criados, e por isso no so duradoiras. Trata-se de um balo de oxignio. O objectivo desta fase criar a motivao para a mudana comportamental. Estar motivado para iniciar o processo de mudana. Ter decidido mudar. Neste nvel, os participantes podero alcanar o nvel de competncia consciente (temporrio). 3 Fase: Coaching. Trata-se da fase de acompanhamento dos participantes para o alcance de determinados objectivos por ele identificados. Aqui h a particularidade da necessidade ter sido identificada pelo prprio participante e por ningum mais, o que faz toda a diferena. Estabelece-se uma parceria entre o Coach e o participante ou grupo de participantes, para o alcance de um determinado objectivo que seja mensurvel em determinado espao de tempo. O sucesso de um processo de coaching mede-se apenas pelo resultado concreto alcanado no contexto profissional, isto , h necessidade de haver-se observado uma mudana quantificvel por parte do cliente. A forma de mensurao deve ser acordada entre o coach e o coachee ou grupo de coachees. Assim, inicia-se um processo de mudana baseado na aplicao das decises tomadas
nas sesses de coaching, no dia a dia do profissional, isto , em cada sesso, h um acompanhamento dos resultados alcanados aps a ltima sesso e reavalia-se o processo de mudana do cliente, para novas e mais aceleradas mudanas na fase seguinte. Por se fundamentar na programao neurolingustica (PNL) e psicologia positiva, alicerado numa perspectiva de dentro para fora, com foco no futuro, o coaching apresenta-se como uma alternativa prtica de desenvolvimento de competncias comportamentais, como complemento formao convencional e comportamental, que embora sejam extremamente teis, so limitantes pelo facto de no preverem o acompanhamento do desenvolvimento dessas competncias, o que faz com que, desfeito o contexto reflexivo, no qual a formao aconteceu, haja uma tendncia natural a recuperar-se o ritmo de trabalho e hbitos comportamentais anteriores formao, especialmente se os restantes membros da equipe no tiverem participado da mesma formao, ou na organizao no tiver sido estabelecida uma cultura que permita o desenvolvimento continuado das habilidades comportamentais dos seus lderes ou colaboradores. O objectivo da terceira fase o de vivenciar na prtica a mudana de comportamentos. Ter mudado. Ter evoludo. Ter consolidado a competncia consciente. Trata-se do incio do desenvolvimento da competncia insconciente. Coaching obriga reflexo donde surge uma deciso. Da deciso nasce a aco. No h coaching sem aco. E desejo que a sua prxima aco seja iniciar o processo de coaching. J.c
(*) Professional coach e treinador comportamental, Director Geral da Tecnicol Moambique, lda.
Coaching. Trata-se da fase de acompanhamento dos participantes para o alcance de determinados objectivos por ele identificados. Aqui h a particularidade da necessidade ter sido identificada pelo prprio participante e por ningum mais, o que faz toda a diferena. Estabelece-se uma parceria entre o Coach e o participante ou grupo de participantes, para o alcance de um determinado objectivo que seja mensurvel em determinado espao de tempo. o sucesso de um processo de coaching mede-se apenas pelo resultado concreto alcanado no contexto profissional, isto , h necessidade de haver-se observado uma mudana quantificvel por parte do cliente.
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38 rESENHA JUrDICA
FErrEIrA roCHA
Rodrigo F. Rocha *
De facto, cada vez mais h menos entidades com capacidade financeira para implementar um projecto de raiz. Se o que atrs se referiu um facto para a generalidade dos sectores de produo, para a agricultura tal ainda mais assente. Basta apenas imaginarmos o esforo financeiro que uma famlia ter de fazer para conseguir irrigar a pequena machamba (...)
legais sobre terras: o Estado dever ter sempre uma interveno no processo de transmisso dos direitos sobre a Terra. Ora, na economia moderna, e como complemento ao factor de produo terra, o factor de produo capital origina-se, grande parte das vezes, atravs de operaes de financiamento contradas perante instituies financeiras. De facto, cada vez mais h menos entidades com capacidade financeira para implementar um projecto de raiz. Se o que atrs se referiu um facto para a generalidade dos sectores de produo, para a agricultura tal ainda mais assente. Basta apenas imaginarmos o esforo financeiro que uma famlia ter de fazer para conseguir irrigar a pequena machamba de onde provir o seu sustento ou mesmo as grandes companhias agrcolas que necessitam de expandir ou transferir a sua rea de produo para locais com melhores caractersticas de produo. A histria seria perfeita se, como entrave ao financiamento de actividades agrcolas, no se esbarrasse no impedimento legal e constitucional que impede o uso do factor de produo Terra como susceptvel de constituir garantia contraco de mtuos.
Em nosso entender, no se mantm actualmente os pressupostos que, na origem da Constituio e aquando da redaco da legislao sobre Terras, impediam a constituio de garantias sobre a Terra. Isto porque, com o desenvolvimento do pensamento jurdico, novas formas de acautelar as legitimas preocupaes do Estado em proteger a Terra, podero ser salvaguardadas de outra forma. Por exemplo, tendo em ateno que, actualmente, permitida a transmisso do Direito de Uso e Aproveitamento da Terra por alienao de infra-estruturas l existentes (tendo o Estado sempre uma palavra a dar quanto a tal transmisso) o mesmo mecanismo poderia ser criado para permitir a constituio de garantias sobre os mesmos direitos. Ou seja, passariam a ser permitidas garantias constitudas sobre o Direito de Uso e Aproveitamento da Terra previamente titularizado por uma entidade, devendo o Estado dar o seu prvio aval a tal questo. Ora, o aval do Estado iria pressupor uma anlise da prpria operao, impedindo que qualquer outra inteno (que no o prprio financiamento) ficasse a coberto pela garantia. Ou seja, a entidade que necessitasse de obter um financiamento e que tivesse de atribuir o Direito de Uso e Aproveitamento da Terra como garantia das suas obrigaes, deveria chamar ao contrato atravs do qual constitui a garantia o Estado que, analisando a operao, verificaria a inteno de tal entidade, impedindo a operao caso considerasse que a mesma seria efectuada para defraudar o mecanismo que impede a transmisso de Direitos de Uso e Aproveitamento da Terra. Porque o espao que nos fora atribudos para apresentao deste tema na Revista Capital reduzido para uma completa explanao da nossa viso sobre o facto, propomos voltar a debater este tema numa prxima oportunidade.c
40 CoMUNICADoS
VALE
TAP
CPI
ANE
A TAP lanou uma nova aplicao para iPad que apresenta todas as funcionalidades j anteriormente disponveis para iPhone: informaes sobre reservas, inscries e consulta do extracto de milhas, reclamao de milhas em falta e consulta de horrios de voos, partidas e chegadas. A nova aplicao possui uma navegao melhorada, uma apresentao de campanhas promocionais em vigor e ainda um guia de cidades, que permite a obteno de informaes completas sobre os destinos pretendidos.
MILLENNIUM BIM
O Millennium bim pretende, entre Dezembro e Janeiro prximos, abrir 12 novos locais de atendimento ao cliente em vrios distritos do Pas. A iniciativa enquadra-se no projecto de bancarizao da economia e compreende as regies Norte, Centro e Sul do Pas, que ainda no se encontram integradas na rede bancria desta instituio financeira. Com 16 anos de existncia no pas, o banco conta, actualmente, com 135 postos de venda.
42 FISCALIDADE
PrICEWATErHoUSECooPErS
Mateus Chale*
A Representao Fisc
m cumprimento de um comando legal ou por uma questo de comodidade, as pessoas singulares e colectivas recorrem, muitas vezes, figura da representao para a realizao de negcios jurdicos que se reflectem na sua esfera, permitindo, assim, uma maior flexibilidade e celeridade nos negcios. No presente texto pretendemos analisar os efeitos prticos do regime jurdico da representao fiscal em sede do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) que, paradoxalmente, contribui para a distoro do mercado, com o encarecimento dos bens e servios, fuga ao fisco e a consequente perda de receitas para o Estado. Obrigatoriedade de nomeao de representante fiscal A legislao fiscal reproduz os efeitos legais gerais da representao previstos no artigo 258 do Cdigo Civil (CC) ao estabelecer que os actos em matria tributria praticados pelo representante em nome do representado produzem efeitos na esfera jurdica do ltimo, nos limites dos poderes conferidos por lei ou mandato (n 1 do artigo 18 da Lei de Bases do Sistema Tributrio Lei n15/2002, de 26 de Julho). Assim, os sujeitos passivos residentes no estrangeiro e os que sendo-o em Moambique se ausentem do pas por um perodo superior a 180 dias so obrigados a designar um representante com residncia fiscal no territrio nacional para efeitos tributrios, conforme previsto no n3 do artigo 18 da Lei de Bases. Em sede do IVA e no caso de operaes realizadas em Moambique por entidades no residentes e sem estabelecimento estvel no pas sujeitas a este imposto, as respectivas obrigaes fiscais devem ser cumpridas por um representante que seja residente fiscal no pas, munido de procurao com poderes bastantes, nos termos do nmero 1 do artigo 26 do Cdigo do Imposto sobre o Valor Acrescentado (CIVA). Na falta de um representante nomeado, as obrigaes fiscais relativas a operaes efectuadas em Moambique devem
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ser cumpridas pelo adquirente dos bens ou servios que o faam no exerccio de uma actividade comercial, industrial ou profissional, nomeadamente, atravs do mecanismo de autoliquidao, conforme previsto no n 3 do artigo 26 do CIVA. Alm dos casos especficos previstos na lei de obrigatoriedade da nomeao de representante fiscal, existem situaes ou operaes econmicas que, no criando um estabelecimento estvel em Moambique, determinam a necessidade de registo para efeitos do IVA por parte de entidades no residentes. So, a ttulo de exemplo, os casos de existncia de stock no pas ou a realizao de grandes eventos como espectculos e exposies, nomeadamente, no que toca venda de bilhetes. Efeitos da representao Os representantes so solidariamente responsveis pelo no cumprimento das obrigaes tributrias que recaem sobre os seus representados se no tiverem cumprido essas obrigaes ou se no as cumprirem atempadamente, por violao danosa ou com negligncia dos seus deveres de representao (artigo 23 da Lei do Ordenamento Jurdico Tributrio Lei n 2/2006, de22 de Maro - e parte final do n 1 do artigo 26 do CIVA). No sendo o representante nomeado um sujeito passivo do IVA, este deve inscrever-se em seu nome prprio, fazendo referncia no registo da designao da sua representada. No caso em que o representante seja tambm um sujeito passivo do IVA em resultado da sua prpria actividade, este deve cumprir com as obrigaes e exercer os seus direitos relativamente a este imposto atravs do seu registo, devendo incluir as operaes da empresa representada na sua prpria declarao peridica. Assim, o registo do representante confunde-se com o do representado na medida em que no se efectua outro em nome da entidade no residente mas se procede ao cumprimento das obrigaes das duas entidades em nome prprio do representante.
FISCALIDADE
PrICEWATErHoUSECooPErS 43
Ademais, considerando que o IVA um imposto que incide sobre o consumidor final tendo como princpio base o mecanismo de crdito entre o imposto suportado com os custos da empresa e liquidado nas suas vendas, a falta de registo poder levar a que as empresas faam reflectir o custo no preo do produto final.
es de representao fiscal. Alis, esta igualmente a tendncia a nvel de direito comparado, nomeadamente do regime de Portugal que evoluiu para um registo especfico, previsto nomeadamente no numero 3 do Artigo 30 do respectivo Cdigo do IVA (Decreto-Lei n10/2008). que quanto maior facilidade for criada no cumprimento de obrigaes fiscais, mais naturalmente os sujeitos passivos pagam o imposto, em linha igualmente com os actuais esforos de modernizao tributria em Moambique e de uma maior transparncia na actividade econmica e registos contabilsticos respectivos. c
(*) Consultor PricewaterhouseCoopers Legal Mateus.Chale@mz.pwc.com
Este artigo de natureza geral e meramente informativa, no se destinando a qualquer entidade ou situao particular, e no substitui o aconselhamento profissional adequado para um caso concreto. A PricewaterhouseCoopers Legal no se responsabilizar por qualquer dano ou prejuzo emergente de uma deciso tomada (ou deixada de tomar) com base na informao aqui descrita. novembro 2011 revista capital
NEgCIoS
Recursos humanos
As pessoas so nicas
egundo Bilhim (2006), a Gesto Estratgica de Recursos Humanos situa-se no cruzamento de quatro componentes: a organizao (estruturas, procedimentos, funes e alinhamento hierrquico); AS PESSOAS (competncias, potencial e gesto das capacidades); sistemas de recursos humanos (compensao, recrutamento, formao e comunicao); cultura organizacional (normas, valores e crenas). Como fonte de vantagem competitiva, as pessoas, que integram a organizao com os seus saberes, tm de ser: mais-valia; nicas ou raras; no substituveis facilmente. Isto o que distingue a gesto de recursos humanos a gesto de pessoas. Vivemos num mundo dinmico onde consequentemente somos surpreendidos com constantes e vertiginosas mudanas tecnolgicas, aumentos da competio global, experiencias de novos modelos organizacionais. Esta situao faz com que a liderana com sucesso das empresas seja orientada pelo seguinte: nada muda se as pessoas no mudarem. Mais uma vez, podemos concluir que as pessoas esto no centro do sucesso dos resultados organizacionais. Quando as empresas adoptam determinadas prticas para com as pessoas tm significativos acrscimos nos resultados. Por outro lado, um significativo nmero de mudanas de produtividade ao longo do tempo pode ser explicado atravs da cultura organizacional e do empenho individual de cada colaborador em relao a actividade (Bilhim:2006). Fica claro que no a quantidade de pessoas que se encontra numa organizao que constitui o activo mais importante, mas as competncias que as pessoas individualmente possuem e a cultura organizacional que constitui o seu ambiente de trabalho. No centro encontra-se a noo de que as pessoas so nicas e diferentes do capital e da tecnologia. Gerir, tendo em conta o envolvimento das pessoas que constituem as equipas de tra-
balho, significa ter abandonado a expresso gesto de pessoal para passar a enfatizar, e sobretudo a viver, a nova expresso gesto de pessoas. As pessoas, para alm de atitudes, caractersticas pessoais, conhecimentos e experincias, possuem um conjunto de competncias pessoais que so conhecidas como habilidade e capacidades. Uma organizao em busca da excelncia deve a cada dia criar condies favorveis para que seus colaboradores se realizem profissional e humanamente dentro da instituio. O relacionamento da organizao com seus colaboradores de fundamental importncia a fim de se assegurar o comprometimento e a motivao profissional,
o relacionamento da organizao com seus colaboradores de fundamental importncia a fim de se assegurar o comprometimento e a motivao profissional, ocasionando desta maneira uma sinergia de trabalho em equipa. Alm do relacionamento, bem-estar e satisfao pessoal, a organizao deve focar-se tambm nas necessidades de sade (tema a ser abordado oportunamente) de seus colaboradores.
ocasionando desta maneira uma sinergia de trabalho em equipa. Alm do relacionamento, bem-estar e satisfao pessoal, a organizao deve focarse tambm nas necessidades de sade (tema a ser abordado oportunamente) de seus colaboradores. Uma vez que so identificados, tratados e prevenidos os possveis riscos ocupacionais, ergomtricos e de segurana, a organizao tende a aumentar a eficincia, eficcia e a produtividade entre as equipas. As pessoas que compem a fora de trabalho devem estar capacitadas e motivadas, actuando em um ambiente propcio consolidao da cultura da excelncia, para executar adequadamente os processos, criando valor para os clientes e aperfeioando o relacionamento com os fornecedores. A valorizao de pessoas contribui para alcanar as metas organizacionais, uma vez que as pessoas so a fora motriz organizacionais. Concordemos que grande parte das nossas vidas transcorre em locais de trabalho onde desejamos que as nossas tarefas estejam estreitamente relacionadas com a nossa pessoa pois o trabalho humano apresenta uma complicada rede de interaces sociais e psicolgicas que expressam os valores que cada indivduo d ao seu desempenho vital. Quando as questes de valorizao do capital humano se vislumbra numa organizao podemos notar automaticamente que aspectos como a motivao, desempenho e empenho fluem de forma suave e natural e as questes de produtividade, rendimento e resultados alcana a meta estipulada pela organizao uma vez que nessa situao o homem projecta a sua vida alm da sua pessoa, e atravs do seu trabalho cria conscincia da humanidade que o leva a considerar seu prprio valor, seu ser e seu ntimo.c
*Directora da Prime Consulting Moambique esantos@prime-consulting.org novembro 2011 revista capital
46 MErCADo DE CAPITAIS
Ral Peres*
al como na generalidade dos Pases, o mercado de valores mobilirios em Moambique estrutura-se em torno de um Mercado Central, que a Bolsa de Valores, mas tambm acomodando a existncia de outros mercados que podem ser considerados complementares ou alternativos aos mercados em bolsa. No nosso caso, o Mercado Fora de Bolsa literalmente, a designao adoptada pelo legislador - pode ser considerado um mercado complementar ao da Bolsa de Valores, e no um mercado alternativo a este. Isto porque, conforme j salientmos em ocasio anterior, vigora no nosso Pas o princpio da exclusividade, ou seja, o princpio legalmente consagrado de acordo com o qual os valores mobilirios admitidos cotao na Bolsa de Valores tero que ser, obrigatoriamente, transaccionados atravs da Bolsa. Nem sempre assim, se observarmos outros ordenamentos. Assim, o mercado fora de bolsa em Moambique aquele em que so negociveis os valores mobilirios no admitidos negociao em bolsa. No existindo uma entidade prpria centralizadora destas transaces, ou melhor dizendo, no sendo este universo, lato, de valores, negociados por via de mecanismos de centralizao de ofertas e procedimentos de processamento das transaces concentrados numa nica entidade, o legislador optou por incumbir os intermedirios financeiros em geral de assegurar a segurana jurdica e a regularidade e eficincia operacionais das transaces de valores que no esto admitidos cotao em bolsa. Por esta via se concentrou esta matria no quadro do funcionamento do sistema financeiro, optando-se por no a espartilhar como poderia suceder se se tivesse optado por incumbir outras estruturas jurdico - administrativas dos registos e demais actos materiais inerentes transaco destes activos. Deste modo, o legislador criou um sistema assente na interveno dos intermedirios financeiros, dispondo-se que estes devero estabelecer e manter entre si os contactos necessrios para, atravs da mxima globalizao possvel da oferta e da procura neste mercado, garantir aos seus
revista capital novembro 2011
MErCADo DE CAPITAIS
As ofertas pblicas de transaco so necessariamente organizadas e lanadas, e sendo o caso colocadas, atravs de um intermedirio financeiro, que age no interesse do oferente e o representa para tudo o que se relacione com o lanamento e a execuo da oferta
bique proceder instruo dos processos por contraveno, e autuar quando assim decidido, cabendo recurso para os tribunais comuns da deciso do Banco de Moambique. O produto das multas aplicadas reverter na totalidade a favor do Estado. Com o presente artigo, conclumos a apresentao genrica do panorama legal aplicvel ao mercado de valores mobilirios em Moambique.c
*Administrador da Prime Consulting Moambique rperes@prime-consulting.org
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revista capital
48 ESTILoS DE VIDA
O
o que h de novo
mais antigo grupo de teatro moambicano ps independncia, o Mutumbela Gogo, j soma 25 anos de carreira. A ideia de Juntar vrios outros organismos da arte de representar, para a celebrao da efemride, representa para a famlia do teatro moambicano, uma oportunidade de fazer uma auto-anlise e perceber at que nvel se chegou. Por outro lado, Maputo j vinha com sede de rever obras que marcaram audincias exigentes em longas temporadas nas salas de Maputo e alm fronteiras. O MUTUMBELA GOGO, consciente deste facto, foi recuperar do seu ba, a pea Nove hora, enquanto o grupo ACERT de Portugal prope A Caixa Negra, pea escrita por Mia Couto e Eduardo Agualuza. O livro de Paulina Chiziane, Sonhos Guerreiros, foi adaptado para teatro, numa co -Produo entre Mutumbela Gogo e Tri-bune da Alemanha. Ns matamos o co tinhoso, pea adapatada do livro de Luis Honwana, pelo
DR
grupo M BEU descrita como uma obra que espelha a outra tendncia do teatro contemporneo moambicano, a par de Mentes e Sonhos, do grupo Mugachi. O
Know-How do teatro vindo da ustria no foi dispensado pelo Mutumbela, nos seus 25 anos, alm de outras obras vindas das provncias moambicanas.c
so. Este ano, o evento no fugiu dos seus moldes tradicionais, e juntou artistas de vrias nacionalidades, onde cada um, do seu modo, elevou a arte e a cultura ao nvel mais alto. Para alm da msica prato forte do evento e das vrias actividades artsticas e culturais como acrobacias, jogos de crculos, danas, o evento incluiu uma mostra de artes visuais contemporneas. As obras resultam da criao dos estudantes do Instituto Superior de Arte e Cultura (ISArC).
Depois de em 2010 este evento ter homenageado o compositor e intrprete sulafricano Ray Phire, cujos trofus de reconhecimento de mrito continuam pelas antigas colnias inglesas, a edio UMOJA 2011 galardoou o conceituado msico do Zimbabwe Oliver Mtukudzi, vencedor do prmio Kora Award 2003, na categoria Melhor Cantor frica Austral.c Arsnia Sithoye
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branding
ESTILoS DE VIDA 49
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stamos vivendo uma nova era de concorrncia e competio dentro de um ambiente globalizado. A concorrncia cresce, no s entre adversrios tradicionais em mercados tradicionais, mas tambm com novos personagens em nichos ou sectores especficos de negcios. Alm disso, com o advento da Internet e da globalizao desintegrando as fronteiras, as empresas j no podem ficar confiantes em sua participao de mercado e em sua posio competitiva. A concorrncia pode mudar inesperadamente, as fuses e aquisies alteram a relao de fora existente no mercado. com base neste movimento que nos deparamos com as empresas de TV por assinatura que cada vez mais disputam a tela da fama. O pblico agradece, afinal facilita-nos na hora de escolher a plataforma digital que estar presente todos os
Este ano est a um passo de chegar ao fim... Mas o Evases Spa quer cuidar de si at ao ltimo dia de 2011 e prepar-lo para os momentos festivos, que esto quase, quase, a chegar. Por isso, oferecemos-lhe 15% de desconto em qualquer tratamento no nosso Spa, desde que o leitor da revista Capital recorte este destacvel e o apresente no Evases SPA at dia 22 de Dezembro. DeIxe-Nos CuIDar De sI COMO VOC MERECE!
leituras capitais
Conversas cruciais
A nossa vida feita de Conversas Cruciais. E as conversas tornam-se cruciais quando se conjugam trs factores: h opinies diferentes, o que est em jogo relevante, as emoes envolvidas so fortes. Perante isto, tem trs opes: evita a conversa e sofre as consequncias; perde o controlo e sofre as consequncias; ou l este livro e aprende a comunicar da melhor maneira em situaes de importncia vital. Este livro (o mais vendido de sempre da prestigiada McGraw-Hill), da editora portuguesa Lua de Papel, vai ensin-lo a sentir-se seguro a abordar quase todos os temas; a ser persuasivo sem ser agressivo; a manter o dilogo a fluir mesmo quando os outros perdem a cabea ou se fecham em copas; a alcanar os seus objectivos atravs da conversa. Estas competncias tanto se aplicam no plano profissional como familiar, ou em tantas daquelas situaes (desde negociar a compra de uma casa a lidar com vizinhos) em que dominar a conversa essencial para o seu bem-estar.c
novembro 2011 revista capital
magine que est reunido com a administrao da empresa e quer defender o seu ponto de vista. Convencer os outros vital para a sua carreira. No melhor ir preparado? E ter sua disposio as tcnicas que lhe permitam manter a cabea fria e controlar o desenrolar da conversa?
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editora capital c
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EDUCAo FINANCEIrA
ecididamente, a falta de educao financeira, comum maior parte das pessoas, entrou na ordem do dia, um pouco por todo o mundo, sobretudo a partir do momento em que a crise foi alastrando e ganhou uma dimenso quase planetria. O problema no novo! J era conhecido antes, pelo que a crise actual apenas o acentuou, conferindo-lhe mais visibilidade. Mas, parece que veio para ficar! Na Europa, nos Estados Unidos, na Austrlia e nos pases ditos desenvolvidos, de um modo geral, mas, tambm, nos pases mais pobres ou em vias de desenvolvimento, nomeadamente nas chamadas economias emergentes, poderes pblicos, instituies financeiras, empresas, movimento associativo, escolas e outras organizaes da sociedade civil mostram-se, agora, cada vez mais preocupados com os elevados nveis de endividamento dos consumidores. A desregulao desenfreada dos mercados e a livre circulao de capitais, que o processo de globalizao facilitou, associadas diversidade e sofisticao crescente dos produtos financeiros; o aumento desmesurado dos emprstimos imobilirios nos pases ocidentais, nos ltimos anos, impulsionado pelo crdito fcil e barato, decorrente da forte concorrncia entre as instituies financeiras, apostadas em alcanar rapidamente quotas de mercado e maiores lucros; e, a par disso, a utilizao imprudente dos cartes de crdito e outras formas de endividamento fcil, por parte dos indivduos e das famlias, deu no que tinha de dar: em sobre-endividamento e falncias. Dramas a que, como sabemos, nem os pases nem as empresas escapam! Portanto, a Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE) j avisava, em 2005, que medida que os mercados financeiros se vo tornando mais sofisticados e o agregado familiar assume, cada vez mais, a responsabilidade, bem como o risco das suas decises de investimento, principalmente na rea da poupana para a reforma, so absolutamente necessrios indivduos com formao financeira para assegurar nveis suficientes de proteco dos investidores e dos consumidores, bem como para assegurar o regular funcionamento dos mercados financeiros e da
revista capital novembro 2011
Estudos realizados, em anos recentes, tambm nos pases da oCDE, demonstraram que os consumidores apresentam um baixo nvel de alfabetizao financeira, no estando sensibilizados para a necessidade de adquirir competncias nessa rea.
economia. Tambm o rpido crescimento no desenvolvimento de produtos financeiros e as agressivas campanhas de marketing tornam necessria a existncia de maior responsabilidade relativamente s poupanas, escreviam Marcolin e Abraham, em 2006. Mais! Estudos realizados, em anos recentes, tambm nos pases da OCDE, demonstraram que os consumidores apresentam um baixo nvel de alfabetizao financeira, no estando sensibilizados para a necessidade de adquirir competncias nessa rea. (Abreu e Mendes, 2006). Apesar disso, os conhecimentos financeiros e as competncias de base necessrias para o cidado comum gerir as finanas pessoais e prevenir o excesso de dvidas, ainda no so ensinados, de um modo geral, nas escolas. Mesmo hoje! A educao financeira ainda no faz parte dos currculos escolares na maior parte dos pases. Resultado: a maior parte dos estudantes continua a sair das escolas e das universidades sem conhecimentos, nem competncias, para gerir capazmente rendimentos, crditos e dvidas (OCDE, 2005), tal como h uns anos atrs. Por tudo isso, a educao financeira tornou-se uma necessidade premente, tanto na ptica dos interesses individuais como do ponto de vista do equilbrio das instituies financeiras, da sociedade em geral, dos pases e dos prprios mercados. Hoje em dia, pacfico que a educao financeira, no sendo, nem podendo ser, a panaceia de todos os males do mundo da economia e das finanas, alm de dotar os indivduos de conhecimentos que lhes permitam evitar envolver-se em situaes
de endividamento excessivo, fraude e burla, pode muito bem ajudar a gerar oportunidades de negcio e desenvolvimento econmico, porquanto permite eliminar resistncias e/ou incapacidades enraizadas, que obstaculizam e se opem possibilidade de podermos tirar proveito pleno dos avanos tecnolgicos e de novos produtos. Hoje, tambm ningum duvida que consumidores bem informados ajudam a desenvolver mercados mais competitivos e eficientes, exigem maior transparncia e obrigam as instituies financeiras a concorrer entre si, impondo a criao de produtos com as caractersticas que melhor respondam s suas necessidades e exigncias (Braunstein e Welch, 2002).c
REFERNCIAS: OCDE - Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico ver em - http://www.dges. mctes.pt/DGES/pt/Reconhecimento/Cooperacao Internacional/Cooperacao Multilateral/OCDE Abreu, Margarida; Mendes, Victor - Cultura financeira dos investidores e diversificao das carteiras. Comisso do Mercado de Valores Mobilirios. C. D. M. D. V. Mobilirios. Cadernos do Mercado de Valores Mobilirios. Lisboa: C. D. M. D. V. Mobilirios (2006). Braunstein, Sandra; Welch, Carolyn - Financial Literacy: An Overview of Practice, Research, and Policy. Federal Reserve. n. de novembro. (2002). Marcolin, Sonia; Abraham, Anne Financial Literacy Research: Current Literature And Future Opportunities: 3.rd International Conference of Contemporary Business 2006. Leura. (2006).
ND: Esta pgina ser publicada mensalmente e at ao ms de Abril de 2012 no decorrer de uma parceria firmada entre a revista Capital e a Universidade de Aveiro (Portugal)