Mtriz de Selección

INTRODUCCIN A LA INGENIERA
MATRIZ DE SELECCIN
Pablo Grech Mayor Santiago de Cali Octubre 27 de 2011
Seleccin de la Mejor Solucin

Los problemas de ingeniera son abiertos, tienen muchas soluciones, buenas, malas e indiferentes. El arte consiste en llegar a una buena solucin. Esto es una actividad creativa, que implica imaginacin, intuicin y seleccin intencional.
Sir Ove Arup, ingeniero (1895 1988)
OBJETIVOS
General
Aprender una forma de seleccionar la mejor solucin, entre mltiples soluciones, a un problema de ingeniera dado.
Especficos
Identificar aspectos que deben ser tenidos en cuenta para analizar la viabilidad de una solucin. Analizar la viabilidad de una solucin a un problema dado. Aplicar el pensamiento convergente. Utilizar la Matriz de Seleccin.
11/24/2011
Introduccin a la Ingeniera
El Mtodo de Diseo en Ingeniera

Definicin del Problema Criterios y Restricciones
- Clase 7 Diapositiv a N 4
Generacin de Posbles Soluci i ones
Bsqueda de Informacin
Descarte de las Soluciones No Vi bles a
Seleccin de la Mejor Solucin
Especificaciones de la Sol cin u
ES ITERATIVO
Documentacin y Comunicacin
Figura 3-6: DIAGRAMA DE FLUJO DEL MTODO DE DISEO ENGENIERA NI
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- Clase 25 Diapositiva N 5
Taller corto en clase

Me han llamado desde la fbrica y me informan que ha habido un problema con la produccin del turno de la noche. No me dieron ms explicaciones. Utilizando los seis sirvientes que le han enseado todo lo que sabe, haga las preguntas apropiadas para informar de manera precisa lo que pas.
11/24/2011
La Matriz de Seleccin
Pensamiento Convergente
Despus de la orga de ideas del hemisferio derecho, viene la racionalidad del izquierdo a poner orden. Se debe hacer esta pegunta:
Qu hay de bueno en esta idea?

Valoracin afirmativa.
Enfocar la atencin en lo que es ms efectivo para resolver el problema. No perder de vista el problema. Que el rbol no tape el bosque. Guardar las ideas que no sirvan, para otra ocasin, para otro problema. Cuando se evale una idea se deben anticipar los posibles que puedan
surgir ms adelante.
Debe adoptarse una actitud positiva ante las ideas que se examinan. No hay que desalentarse si no aparecen resultados inmediatamente..
No perder de vista los objetivos.
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Viabilidad Tcnica
Se violan Leyes Fsicas? Hay tecnologa disponible? Fcil de mantener? Se consiguen repuestos? Es seguro? Es estticamente atractivo? Puede actualizarse fcilmente?
Se violan las leyes fsicas?
El diseo de una nevera puede conducir a dimensiones que no permiten pasar por las puertas estndar de nuestras casas. La altura de un camin es tal que no puede pasar por debajo de los puentes construidos.
Hay tecnologa disponible?

Se propone un sistema de informacin para las
elecciones que verifique la identidad de las personas basndose en su huella dactilar.

Disponemos de una base de datos de
huellas digitales confiable?

Tenemos un sistema de
comunicaciones que permite transmitir la informacin inmediatamente?
Fcil de reparar?
Hace unos aos la Ford sac al mercado un carro, el Pinto, que se entregaba con una herramienta multipropsito con la que se poda prestar servicio en cualquier parte del carro. Por el lado opuesto,
hay carros que para cambiar una buja requiere desarmar medio motor.
Se consiguen repuestos?
Cuando IBM sac en 1981 el PC, Computador Personal, regal a todas las empresas de computadores y electrnicas los planos del equipo para que pudieran fabricarlo ellas. Se conseguan repuestos en todas partes.
Es seguro?
Los juguetes para los nios pequeos no deben tener bordes filosos, ni usar colores txicos, ni de tamaos que quepan en su boca. Un calentador de agua debe disearse de modo que no electrocute a quien se est baando.
Es estticamente atractivo?

Mucha gente termina prefiriendo un producto, no por sus cualidades tcnicas, sino por su apariencia. Los productos de la Repblica Democrtica Alemana, antes de la reunificacin, parecan sacados de la poca anterior a la Segunda Guerra Mundial. Nunca se preocuparon por la apariencia.
Puede actualizarse fcilmente?

Se puede cambiar el procesador de un PC fcilmente sin tener que hacer nada ms? Se puede aumentar la memoria RAM de un PC sin mayores problemas? Se puede convertir mi TV analgico a digital fcilmente?
11/24/2011
Viabilidad Econmica
Hay fondos disponibles? Su precio es competitivo? Cmo es su costo/beneficio? Son sus costos muy altos?
Hay fondos disponibles?

Se dispone de una financiacin segura para el proyecto? Llegar el dinero a tiempo? No habr interrupciones? Es fcil conseguir financiacin alterna? Ojo con las entidades oficiales.
Su precio es competitivo?

Tiene que ser competitivo con la competencia No se puede ser romntico en temas de precio. Si se consigue mejor y ms barato en otra parte, consgalo y haga otra cosa que pueda venderse.
Cmo es su costo/beneficio?
Costo/beneficio = lo que cuesta/lo que produce Diferencia entre costoso y caro. Un RR es costoso. Un mouse que valga US$100 es caro, y es costoso. Una celda flexible de manufactura puede costar varios millones de dlares. Es costosa. Es cara? Un Airbus 380 es muy costoso. Es caro?
Son sus costos muy altos?
Desarrollar un sacacorchos movido por un complejo sistemas de engranajes y poleas y un micro motor, que requiera tan poca fuerza que un nio de tres aos lo pueda usar, no tiene sentido. Su desarrollo puede costar miles de dlares solamente para que un nio de tres aos que no debe abrir una botella la abra.
11/24/2011
Otros Aspectos
Est dentro de los mrgenes?
Se tuvieron en cuenta imprevistos?

Efectos Ambientales?
ticamente Aceptable?
Aspectos tnicos, culturales? Ergonmico? Agradable Presentacin?
Est dentro de los mrgenes?

Se necesita un puente AHORA para remplazar a otro que se lo llev la crecida del ro. Hay escasez de energa por la sequa. Se requiere una solucin AHORA. Compro el software para automatizar la biblioteca AHORA o lo desarrollo con mis programadores para estar listo en tres aos?
Se tuvieron en cuenta imprevistos?

Los ingenieros cuando presentan el presupuesto de un
proyecto incluyen un rubro que se llama AUI:

A: costos de Administracin del proyecto (5%) U: utilidad para el ingeniero (12%) I: imprevistos (3%)
Efectos Ambientales?

Sistema automatizado de oficina sin papel? Sistema de transporte sin contaminacin? Uso de energa elica? Repensar, Reducir, Reusar, Reciclar, Rellenar? Bolsas de papel? Monitores de baja radiacin? Cero contaminacin auditiva?
ticamente Aceptable?
Discriminatorio? Pupitre para zurdos? Slo para ricos? Unos buenos para los ricos y otros malos para los pobres? Una central hidroelctrica en el pulmn de la Tierra?
Aspectos tnicos, culturales?

Vulnera los valores de las etnias? Es inclusivo o excluyente? Favorece a los ms sin preocuparse por los menos? Tiene en cuenta los valores culturales? El desarrollo tecnolgico por encima de cualquier consideracin?
Ergonmico, seguro?
Afecta la salud? Se han realizado pruebas concluyentes? Es cmodo? Se han puesto avisos advirtiendo la forma correcta de uso? Se han advertido los riesgos que se corren? Se ha usado tecnologa probada?
Agradable Presentacin?
Siendo el hombre un animal esttico es importante que los productos que se diseen tengan apariencia agradable, no solamente para que se vendan bien sino para que generen una sensacin de bienestar en quien los usa. Se han tenido en cuenta los gustos de los consumidores?
11/24/2011
Viabilidad: Ejemplo
11/24/2011
La Matriz de Seleccin La Matriz

Se colocan como filas las diferentes soluciones y como columnas los criterios. Se deja una columna adicional para los Totales. En cada columna se coloca el peso asignado al mismo. Dentro de cada celda se coloca la nota y el producto de nota * peso del criterio.
11/24/2011
La Matriz de Seleccin Ejemplo

CRITERIOS DE SELECCIN COSTO TIEMPO FUNCIONES ASPECTO POSTVENTA PESOS DE LOS CRITERIOS 30% 25% 20% 15% 10% 3 7 5 4 8 0,9 1,75 1 0,6 0,8 8 6 9 2 4 2,4 1,5 1,8 0,3 0,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUMA 100% 5,05 6,4 0 0 0 0
SOLUCIONES A B C D E F NOTA PUNTAJE NOTA PUNTAJE NOTA PUNTAJE NOTA PUNTAJE NOTA PUNTAJE NOTA PUNTAJE
FIN DE LA PRESENTACIN

Mtriz de Selección

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Seleccin de la Mejor Solucin

El Mtodo de Diseo en Ingeniera

Generacin de Posbles Soluci i ones

Descarte de las Soluciones No Vi bles a

Seleccin de la Mejor Solucin

Especificaciones de la Sol cin u

Figura 3-6: DIAGRAMA DE FLUJO DEL MTODO DE DISEO ENGENIERA NI

Taller corto en clase

Qu hay de bueno en esta idea?

No perder de vista los objetivos.

Se violan las leyes fsicas?

Hay tecnologa disponible?

elecciones que verifique la identidad de las personas basndose en su huella dactilar.

huellas digitales confiable?

comunicaciones que permite transmitir la informacin inmediatamente?

Puede actualizarse fcilmente?

Hay fondos disponibles?

Son sus costos muy altos?

Se tuvieron en cuenta imprevistos?

Est dentro de los mrgenes?

Se tuvieron en cuenta imprevistos?

proyecto incluyen un rubro que se llama AUI:

Aspectos tnicos, culturales?

La Matriz de Seleccin La Matriz

La Matriz de Seleccin Ejemplo

SUMA 100% 5,05 6,4 0 0 0 0

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