Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CAMPAA DE COMUNICACIN Y EDUCACIN POLTICAS PBLICAS PARA LA INFANCIA CIUDADANA DE NIOS Y JVENES
CAMPAA DE COMUNICACIN Y EDUCACIN POLTICAS PBLICAS PARA LA INFANCIA CIUDADANA DE NIOS Y JVENES CARTILLA 1 UN PAS GRANDE EMPIEZA POR LOS MS CHICOS La situacin de los nios, nias y adolescentes en Argentina.
AUTORES Irene Sinigaglia / Nstor Borri / Diego Jaimes RESPONSABLE TCNICO DE UNICEF Daniela Bruno RESPONSABLE TCNICO DE CONTRAPARTES Diego Jaimes DISEO DE PORTADA E INTERIORES Luciana Amado ILUSTRACIONES & FOTOGRAFAS* Luciana Amado
*Excepto en los casos en los que se indica en el interior de la cartilla.
IMPRESO EN ARGENTINA Minigraf (minigraf@impsat1.com.ar) Cantidad de ejemplares: 1.000 21cm x 27,9 cm 24 pginas Primera edicin - Marzo de 2006 Las opiniones expresadas en esta publicacin pertenecen a los autores y no reflejan necesariamente los puntos de vista de UNICEF. Esta publicacin puede ser reproducida parcialmente siempre que se haga referencia a la fuente. Material educativo y de promocin, sin valor comercial.
CENTRO NUEVA TIERRA Piedras 575 Planta Baja (C1070AAK) Ciudad de Buenos Aires Correo Electrnico: cnt@nuevatierra.org.ar Pgina web: www.nuevatierra.org.ar
FORO ARGENTINO DE RADIOS COMUNITARIAS Piedras 575 Planta Baja (C1070AAK) Ciudad de Buenos Aires Correo Electrnico: info@farco.org.ar www.farco.org.ar
UNICEF Oficina de Argentina Junn 1940, Planta Baja. (C1113AAX), Ciudad de Buenos Aires Correo electrnico: buenosaires@unicef.org www.unicef.org/argentina
Cada vez que aparezca esta imagen, podrs complementar la lectura de la cartilla con la escucha de las cuas que aparecen en el CD.
UN PAS GRANDE
empieza por los ms chicos
La situacin de los nios, nias y adolescentes en Argentina
CAMPAA DE COMUNICACIN Y EDUCACIN POLTICAS PBLICAS PARA LA INFANCIA CIUDADANA DE NIOS Y JVENES
Poner en comn una mirada sobre la situacin de la infancia que permita comprenderla en el marco de una realidad social, histrica y poltica ms amplia. Incorporar algunos elementos estadsticos, histricos y de anlisis poltico y social sobre la realidad de la infancia en Argentina. Comprender de qu manera el poder, los valores y las prcticas cotidianas condicionan nuestra mirada sobre este tema. Poner en palabras y en dilogo el tipo de mirada que tenemos y la que necesitamos para promover polticas pblicas desde las organizaciones sociales.
CONSTRUIR JUNTOS UNA MIRADA CRTICA SOBRE LA INFANCIA QUE NOS PERMITA CONTAR CON MS HERRAMIENTAS PARA ABORDAR ESTA PROBLEMTICA.
ALARMA
IDEAS FUERZA
La profundidad de la crisis que vivimos en Argentina es tal, que puede caracterizarse como una catstrofe social. Esta exige tener miradas y diagnsticos apropiados a la profundidad de sus problemas. La situacin de los nios y jvenes es una de las que ms se ha agravado en este proceso de desintegracin del Estado y fragmentacin del tejido social y comunitario. Sin embargo, es importante verla en el marco de una realidad ms amplia y compleja. Esta mirada amplia tiene que tener en cuenta la escala, es decir, partiendo desde lo local y ms prximo pero con especial atencin a la escala nacional (pas) y la perspectiva histrica. En este ltimo caso, con especial atencin a los procesos de los ltimos 30 aos. Un buen ejercicio de anlisis de la realidad es aquel que se pregunta por el lugar que tienen los actores sociales en una determinada situacin. Si lo comparamos con una obra de teatro, o una pelcula, podemos decir que cada uno de esos actores tiene un lugar en la historia, y las relaciones entre ellos est atravesada por el poder. Hay algunos actores que ocupan el centro de la escena -principales- y otros que aparecen con menor frecuencia -secundarios-. Muchas veces, estos ltimos van cobrando nuevos roles y producen modificaciones en la historia. Podramos decir que -a diferencia de un libreto previamente escrito- en la realidad los actores van asumiendo roles que a veces se salen del libreto. Esto pasa cuando se asume que la realidad no es algo natural sino producto de la historia, del poder y de las relaciones entre los distintos actores, que tienen intereses a veces comunes y a veces contrapuestos, que por momentos conviven y en otros las diferencias se hacen ms visibles. En cada momento histrico las polticas pblicas constituyen manojos de poder, complejos de acciones e intereses, que atraviesan la realidad y marcan experiencias de actores y sectores sociales. Estas no surgen de la nada, sino que son producto de estos procesos, y son llevadas adelante por algunos actores y resistidas por otros. Es importante abrir los ojos a los actores implicados y a los intereses que tiene cada uno -sabiendo que tener intereses en s no est mal, lo que complica la cosa es cuando esos intereses son cerrados para un grupo o sectores en particular-. La prctica local est orientada por una mirada y un diagnstico implcito o explicitado en ciertas condiciones. Para emprender una accin realmente transformadora, hace falta cuestionarse esa mirada -ver cmo vemos- y ejercitar una mirada cuestionadora de la realidad.
Las prcticas solidarias estn sostenidas, en ocasiones, por una mirada y por explicaciones de la realidad que muchas veces hacen nfasis slo en lo micro, la im-posibilidad y la denuncia. En otras, por cierto, las organizaciones logran articularse y abrirse a otros territorios, a otros actores, poniendo nfasis en las posibilidades de construccin conjunta y en el ejercicio de proponer cambios en las polticas de Estado. Las situaciones de crisis son oportunidades para revisar la mirada y repolitizarla. Necesitamos herramientas, espacios, conceptos y explicaciones que den nuevo sentido a la accin, para ir:
MAPA DE ACTORES
1 / Hacer una lista de los actores sociales que tienen algn grado de influencia o responsabilidad en relacin a la problemtica infantil, a nivel local y municipal.
2 / En un papel afiche, cartulina o pizarrn, armar un mapa con los nombres de todas estas organizaciones, sealando diferentes tipos de vnculos con nuestro grupo, y tambin entre ellas mismas. Por ejemplo, una lnea simple designa
acuerdo, alianza. Una lnea punteada define indiferencia, o poca relacin. Y una lnea en zigzag marca conflicto, enfrentamiento. 3 / Analizar el mapa, conversando acerca de estos diferen-
tes vnculos. Nuestra organizacin cuenta con mayor cantidad de acuerdos, indiferencia o conflicto? Con quines no esta-
mos articulando y podramos hacerlo? A qu se deben los conflictos y las indiferencias? 4 / Si llegamos, imaginemos un mapa de actores que facili-
club deportivo
gobierno local
radio
tara un mejor escenario para proponer polticas pblicas para la infancia y plasmmoslo en un cartel o afiche.
centro de salud
parroquia
polica
universidad
comedores
casa de la mujer
comerciantes
En el da a da de nuestro trabajo con nios, nias y adolescentes, decimos y escuchamos muchas cosas. Y no solamente all: en los medios de comunicacin, en la escuela, en la calle, en diferentes instituciones, escuchamos frases que tienen que ver con los nios y las nias. Todas estas frases, concientemente o no, expresan una mirada sobre la realidad que nos rodea, algunas veces desde el conocimiento directo, otras por los que escuchamos que dicen otros, y a veces por especialistas que opinan del tema -que por cierto a veces parecen opinlogos-. Lo que es cierto es que estas son cosas que se escuchan. Aqu les proponemos analizarlas y compartirlas para construir nuestra propia mirada.
EL TRADUCTOR
ses de las mencionadas. 2 / Conversar y anotar: a) Dnde se escuchan ms frecuentemente esas frases? b) Dichas por quin o quines? c) Qu hay por detrs de esas palabras, qu definiciones, prejuicios, miradas?
Observacin:
Tambin puede realizarse esta actividad agregando frases que conozcamos aunque no aparezcan aqu.
10
LA MIRADA CAMBIA
Dante Donolo
Hay momentos en que se nos hace ms visible que solamente con solidaridad no alcanza. Que con las acciones voluntarias que realizamos da a da ponemos parches pero la pobreza persiste. DE UNA MIRADA DESDE LA SOLIDARIDAD A UNA MIRADA DESDE LA JUSTICIA. A veces nos pasa que partimos de lo que el otro -los nios, las nias y adolescentes- no tienen. Y hablamos de carenciados, pobres, vulnerables. Sin darnos cuenta, eso muchas veces pone el acento en lo negativo y no en las potencialidades que se pueden desarrollar. Ese lenguaje tambin es parte de la mirada. DE UNA MIRADA DESDE LA CARENCIA A UNA MIRADA DESDE LAS CAPACIDADES. En el trabajo que hacemos en los espacios donde estamos -la guardera, el apoyo escolar, el comedor, la escuela, la organizacin comunitaria- a veces sentimos que nos damos la cabeza contra la pared. Esa sensacin de frustracin puede paralizarnos y hacernos pensar que no se puede. DE UNA MIRADA A LOS LMITES COMO PARLISIS A UNA MIRADA DE LOS LMITES COMO UMBRALES Y PUNTOS DE PARTIDA. La mayora de los grupos e instituciones que trabajan con la infancia lo hacen desde su barrio, desde su pueblo, desde y hasta donde llega el permetro del mismo. Pero hay tambin experiencias que, partiendo de la riqueza comunitaria, toman conciencia que ese es el punto de partida pero no el de llegada. Es posible cruzar fronteras para que las acciones sean ms fuertes. DE UNA MIRADA MICRO A UNA MIRADA EN ESCALA. Debido a las diferentes crisis por las que ha pasado nuestro pas en las ltimas dcadas (hiperinflacin, desempleo, etc.) muchos de nosotros trabajamos sobre el corto plazo, porque el hambre acecha y lo primero es sobrevivir. All es importante tomar nota de las nuevas formas de accin colectiva que se dan a partir de estos procesos y fortalecer su crecimiento. DE UNA MIRADA DE EMERGENCIA A UNA MIRADA SOBRE LO NUEVO QUE EMERGE. Nunca tuvieron la sensacin de estar andando pero sin tener en claro del todo el rumbo, el horizonte? A veces hacemos mucho ms de lo que pensamos y eso hace que los objetivos se desdibujen, en funcin de la prctica y nada ms que la prctica. Es importantsima la accin, aunque para que el movimiento tenga sentido es fundamental tomarse el tiempo para evaluar con otros nuestro proyecto. DE UNA MIRADA CON INERCIA A UNA MIRADA CON MOVIMIENTO.
En Argentina hay 37 millones de habitantes de los cuales 16 millones somos pobres. Indec, 2004
PASITOS
11
Si bien no siempre es fcil encontrar respuestas a las preguntas que nos hacemos, a veces tenemos demasiadas recetas para solucionar los problemas que se nos plantean. En un tiempo donde los discursos totalizadores se vuelven ms
VIETAS - ESPEJOS
frgiles, no abandonar muchas de nuestras certezas podra ir acompaado de la capacidad para formularnos buenas y nuevas preguntas, que permitan analizar la realidad en toda su complejidad. Y esas preguntas son colectivas. DE UNA MIRADA HECHA DE RESPUESTAS A UNA MIRADA CON PREGUNTAS EN COMN. Vale la pena lo que estoy haciendo? Qu pasa que los pibes no me dan ni bola? Estar capacitado para esto? Cmo podr tener mejor dilogo con los vecinos, con las familias? A veces nos hacemos estas preguntas, y no nos percatamos que seguramente muchos otros y otras tambin se las hagan. Por eso es fundamental apostar al grupo, al espacio compartido, a la organizacin. DE UNA MIRADA CON PREGUNTAS INDIVIDUALES A UNA MIRADA CON BSQUEDAS COLECTIVAS. Las maestras del apoyo, se preocupan porque los chicos no aprenden. El mdico de la salita, porque no hay buena atencin peditrica. En el hogar, los convivientes laburan mil horas y los pibes exigen cada vez ms. En el comedor ya no tienen ms lugar. Todos piensan que sus problemas, y las razones de sus problemas, son particulares y que se pueden solucionar puertas adentro de la institucin. DE UNA MIRADA FRAGMENTADA A UNA MIRADA ABIERTA Y PLURAL. Conocemos el porcentaje de desocupados del pueblo. Tambin cunta demanda hay en el hospital, y cuntas familias comen en los comedores del barrio. Hay informes completos, estadsticas profundas y opiniones autorizadas. Pero no sabemos qu hacer ni cmo. DE UNA MIRADA DE MEROS DIAGNSTICOS A UNA MIRADA CON VOCACIN DE CAMBIAR LAS COSAS. Deca Jos Mart que ms que ser bueno, lo que hace falta es ser justo. Lo deca porque tena claro que por ms bondad y buenas intenciones que haya, si no hay cambios en el reparto de la riqueza, en la asignacin de recursos para los sectores ms vulnerados y en que las organizaciones se involucren en la solucin de los problemas graves de la comunidad y la sociedad, nos quedamos cortos. DE UNA MIRADA DE BUENAS INTENCIONES A UNA MIRADA DE PROTAGONISTAS DE LA HISTORIA.
1 / Tomar alguna de las vietas anteriores, e identificar 2 o 3 con las que nos sentimos reflejados: es decir, aquellas donde se expresan situaciones o vivencias de nuestro grupo u organizacin. 2 / Conversar en forma grupal: a) con cules de las ideas que aparecen all nos encontramos ms frecuentemente? c) Cuntas de estas situaciones las tenemos guardadas hacia adentro de cada uno/a y cunto las hemos podido compartir con otros/as compaeros/as? c) Hemos intercambiado alguna de estas preocupaciones con otras organizaciones? Y con representantes del Estado? Con qu resultados? 3 / A modo de sntesis, registrar las conclusiones y, en lo posible, hacer una propuesta de cambio de las situaciones elegidas. O sea, alguna idea o proposicin que intente comenzar a modificarla.
12
LA MIRADA EN CRISIS
LAS SITUACIONES DE CRISIS PROFUNDA SON UNA OPORTUNIDAD Y UN DESAFO PARA RENOVAR LA MIRADA.
CRISIS Y OPORTUNIDAD
1 / Luego de leer los prrafos anteriores, preguntarnos: cmo afect la crisis a nuestro barrio, pueblo, localidad? De qu manera se expres
En toda crisis, se produce un desorden donde las explicaciones habituales no sirven, o se quedan cortas. Esto no quiere decir que tengamos que pensar todo de nuevo, o que tengamos que bajar las banderas, o cerrar las puertas y esperar a que los argumentos aparezcan como por arte de magia. La crisis profunda es una oportunidad y un desafo para re ordenar y experimentar nuevas miradas, que amplen el horizonte, nos permitan ver un poco ms all y sean capaces de renovar los principios y objetivos de nuestras acciones. Las crisis son las madres de la invencin, cuentan que sostienen en el lejano Japn. Nada ms apropiado para este caso. Ms cerca, Simn Rodrguez -maestro del libertador Simn Bolvar- sostena: O inventamos o erramos. Aqu una de las claves. Porque se rompen las inercias, y reflexionamos acerca de si debemos seguir haciendo lo que hacemos tal como est, o es necesario volver a mirar el contexto, ponernos en contacto con otros y barajar para dar de nuevo. La crisis nos pone frente a nuestros propios lmites: hasta dnde llegamos, hasta dnde no, y nos hace ver los quiebres necesarios para profundizar la accin. Tambin invita no slo a hacer nuevas cosas, o a hacer ms cosas, sino a repensar si lo que nos preguntamos es lo correcto, si nos manejamos con los criterios apropiados para el problema que enfrentamos. Porque gente que antes se mantena fiel a miradas estructuradas o heredadas y por lo tanto cerrada en sus propias prcticas, se muestra eventualmente ms dispuesta a cuestionar su propia mirada, y al hacerlo, a juntarse con otros para realizar(nos) nuevas y ms profundas preguntas. Porque se desarman los criterios habituales de autoridad, entonces, las que siempre fueron las palabras autorizadas, dejan de serlo. Y surge la necesidad de preguntarse en nuevos escenarios y junto a otras personas, es decir, cambiando las referencias y los referentes. Porque, en una crisis profunda surge siempre de nuevo la oportunidad de hacernos la pregunta fundamental: Qu debemos preguntarnos juntos?
esa crisis en relacin a nios, nias y adolescentes? 2 / A partir de esa crisis, qu oportunidades se presentaron? Surgieron nuevas experiencias comunitarias, sociales, polticas en relacin con la infancia? Hubo nuevas iniciativas desde el Estado? 3 / Qu nuevas preguntas nos surgieron a partir de este proceso? Cmo surgieron esas preguntas: de modo individual, grupal, social? De qu manera se ven desafiadas nuestras prcticas en este nuevo escenario?
La pobreza es un crimen. Hay que detenerla. S o s. Porque en nuestro pas no faltan ni alimentos, ni platos, ni madres, ni mdicos ni maestros, faltan en cambio la voluntad poltica, la imaginacin institucional, la comprensin cultural y las ganas de construir una sociedad de semejantes que asegure a cada nio argentino las oportunidades vitales para que se desarrolle saludable y pueda crecer con dignidad."
Convocatoria a la Marcha Nacional de los Chicos del Pueblo, 1 de julio 2005
13
BIOGRAFA DE LA CRISIS
EL ESTADO SALARIAL
GUA PARA TRABAJAR CON LA LNEA DE TIEMPO
1946 - 1975
1 / En primer lugar, compartir la lnea de tiempo en grupo. Agregar aquellos datos de referencia que creamos importantes y no estn mencionados. 2 / En una tarjeta o papel, escribir nuestro nombre y colocarlo en la lnea marcando el momento en que nacimos. Comentar qu recordamos de esa etapa, cmo la vivimos, cmo impact en nuestra familia, en el barrio, en el contexto ms prximo. 3 / En otra tarjeta o papel, escribir el nombre de nuestra organizacin y colocarlo en la lnea donde corresponda la fecha de su fundacin. Conversar: Cules fueron las causas, el origen de nuestro grupo? En qu contexto econmico, poltico y social? Qu relacin existi con las polticas pblicas? En el caso que haya atravesado ms de una etapa, podramos marcar diferencias en cada una? 4 / Si queda tiempo, agreguemos una columna a la lnea de tiempo imaginando el futuro que quisiramos, y completmosla en sus distintos niveles y escalas.
> Plena ocupacin / > altos salarios. > Voto Femenino. > Obras pblicas. > Reforma Constitucional: > derechos del nio, > el trabajador, ancianos y > recursos energticos y > servicios pblicos estatales.
> Represin: > 30.000 desaparecidos. > Madres de Plaza de Mayo > y organismos de DDHH. > Desarticulacin del > movimiento sindical > y popular (eliminacin, exilio). > Guerra de Malvinas.
Escala econmica
> Distribucin del ingreso. > Nacionalizacin de energa > y transportes. > Baja inflacin. > Exportaciones. > Buenas reservas > despus de la 2 guerra.
> Desmadre de la economa / > vaciamiento de la industria > nacional: Plata dulce. > Devaluacin y enorme > endeudamiento externo. > Cierres de empresas > y despidos. > Cada del salario.
La poltica pblica
> Leyes laborales: aguinaldo, > vacaciones. > Planes de vivienda. > Reforma educativa. > Se promulgan leyes > favorables a la infancia > y a la mujer.
> Degradacin de los > derechos sociales junto > con los civiles. > Participacin popular > prohibida. > Obra pblica que genera > endeudamiento.
14
> Juicio a las Juntas. > Levantamientos militares. > Debilidad institucional. > Unificacin CGT. > Primeros pasos > del MERCOSUR.
> Neoliberalismo. > Leyes de impunidad. > Convertibilidad. > Autoritarismo. > Crmenes impunes.
> El Gobierno sin Gobierno. > El Gobierno sin Estado. > Desencanto social > focalizado en la sociedad > poltica. > Levantamiento popular. > Surgimiento de movimientos > piqueteros, asambleas y > nuevos movimientos sociales.
> Lento reacomodamiento > poltico institucional. > Derogacin de las leyes > de impunidad. > Movilizacin social y nuevos > sujetos polticos.
> Inflacin y deudas > heredadas. > Hiperinflacin y deterioro > del salario. > No se reabren las fbricas. > Crisis fiscal. > Refinanciamiento deuda.
> El ajuste. > La ley de convertibilidad. > Privatizacin de los recursos > estratgicos. > Multinacionales: > transferencia de riquezas. > Crece deuda externa. > Corrupcin sin precedente.
> Fin de la convertibilidad. > Colapso financiero. > Prdida del ahorro. > Aumento explosivo de la > pobreza y desigualdad. > Presiones del FMI.
> Se sostiene la teora > del derrame. > Pago total al FMI. > El mismo PBI que en 1974. > Nuevas industrias nacionales. > Crece empleo y trabajo > en negro, pugna salarial. > Injusta distribucin > de la riqueza.
> Cajas PAN. > Restablecen aportes > patronales FONAVI. > Fin censura. > Congreso Pedaggico. > Plan Nacional > de Alfabetizacin / > Apertura cultural.
> Privatizacin de los aportes > jubilatorios. > Flexibilizacin laboral, > trabajo en negro. > Recorte de fondos en > las reas sociales. > Crecimiento de la idea > de solidaridad sin > mirada crtica. > Injerencia del Banco Mundial > y el FMI en las polticas > pblicas.
> Deterioro de la educacin. > Colapso de la salud. > Nuevos pobres > (cada de la clase media). > Planes sociales (Jefes y > Jefas, Trabajar) para paliar > la crisis.
> Lenta recomposicin > de la educacin pblica. > Plan Remediar, impulso > social a los genricos. > Surgen nuevos > emprendimientos > de la economa social. > Comienza a verse > la necesidad de exigir > polticas pblicas desde > las organizaciones.
15
La Argentina cuenta con una profunda tradicin de integracin social, institucional y cultural implementada en gran parte durante el modelo de Estado que tuvo vigencia desde mediados del siglo XX. Aquel modelo aseguraba la inclusin a partir de asegurar el empleo como factor central. Posteriormente nuestro pas fue desarrollando su vida poltica y social alternando entre gobiernos militares llegados al poder mediante la fuerza, y gobiernos de corte democrtico fuertemente restringidos en sus posibilidades de participacin popular. A lo largo de la segunda mitad del siglo XX, la sociedad argentina recibi distintos golpes.
NUTRICIN IGNA VIVIENDA D ABLE AGUA POT N EDUCACI LA SALUD ACCESO A N RECREACI O DE GNER IGUALDAD CIN PARTICIPA LIBERTAD Y MS...
1976 1982
La peor dictadura que se tenga recuerdo. Sobre el final de aquella, la tragedia de Malvinas junto con la crisis econmica y la licuacin de la deuda: el Estado se hizo cargo de las deudas de las empresas privadas y pasaron a ser de todos. Los precios iban ms all de las nubes y no haba para comer. A partir de esa experiencia surgieron muchsimos comedores populares, de los cuales sigue existiendo la gran mayora. El pas volvi a tambalear y nuevamente los ms perjudicados fueron los sectores ms desprotegidos de la poblacin, aquellos con menores recursos.
1989
2001
Las polticas sociales de emergencia son indispensables porque no podemos esperar para comer o curarnos. Pero el cambio estructural con polticas pblicas para la infancia es una obligacin estatal urgente, necesaria y posible para erradicar la exclusin y brindarnos igualdad de oportunidades en el presente y el futuro. El rol y el desafo de las organizaciones es acompaar el proceso de emergencia presionando e influyendo a la vez en la creacin de polticas pblicas para los chicos.
Cada uno de esos azotes signific una agresin brutal a los niveles salariales, el empleo y las redes sociales. Hoy, ni siquiera asegurando empleo -con los niveles de trabajo en negro existentes- es posible recuperar ese nivel de integracin. Un proceso de desarrollo requiere de mucho tiempo y voluntad poltica para alcanzar niveles similares a los mencionados.
16
La Argentina, a diferencia de otros pases de Amrica latina, durante aos pudo conservar ms o menos ilesa aquella fuerte red de escuelas, organismos pblicos y hospitales que durante aos y an a pesar de las crisis, permitieron el goce de los derechos bsicos de los chicos y la familia. Estos servicios pblicos deberan garantizar el acceso de los nios, nias y adolescentes al ejercicio de sus principales derechos: la educacin, la salud, la vivienda, el juego, el desarrollo de sus capacidades y el aprendizaje. Cuando esta base tambalea, las posibilidades de una vida digna se tornan ms difciles. Como sabemos, luego de la dcada neoliberal esa red de servicios universales se encuentra empobrecida y desarticulada. Para superar la crisis y permitir el pleno desarrollo de nios y jvenes no es suficiente con generar acceso de manera focalizada, sino que urge luchar por reestablecer la permanencia en el sistema de proteccin de derechos hasta la mayora de edad. Porque no es el problema de un pequeo sector o de un grupo. Se trata de la mayora de la poblacin la que est en riesgo, es el futuro del pas lo que peligra cuando peligran los nios y por tanto, necesitamos una mirada de cambio y acciones concretas para modificar el modelo de distribucin de la riqueza empezando a combatir las causas de la desigualdad. Cada vez con mayor intensidad, las formas de incidencia sobre el entramado de poder, el modo de presionar al Estado y sensibilizar a la ciudadana comienza a ser parte del debate, la reflexin y las acciones de las organizaciones sociales vinculadas a la infancia y adolescencia.
1 / Hacer una lista de todas las instituciones gubernamentales (escuela, salita, hospital, jardines, etc.) y no gubernamentales (apoyos escolares, copas de leche, centros culturales, etc.) que existen en nuestra zona en relacin con la infancia y la adolescencia. 2 / Tomar 2 o 3 casos, y preguntarse: a) Qu derechos se promueven desde estos espacios? b) De qu modo participan las organizaciones en ellos y de qu modo participa el Estado? c) Son polticas que solamente ponen parches o que intentan una visin y accin ms integral? 3 / Tomando en cuenta los casos mencionados: qu polticas pblicas para la infancia y la adolescencia hacen falta en nuestra localidad, barrio, ciudad? Con qu otros aspectos de la vida social deberan relacionarse? (tomando en cuenta el texto anterior). 4 / Como ejercicio, escribir un modelo de carta a una institucin pblica de nuestra localidad donde se presente esta situacin y se proponga alguna medida concreta. PODEMOS HOJEAR LA CARTILLA 4 COMO GUA.
TORTA
17
VOCES
Clara, 66
Yo me acuerdo cuando era piba, mi mam me llev al hospital y me diagnosticaron tuberculosis. Nos llevaron a m y a ella a Crdoba a un complejo, por tres meses para que me mejorara y no nos cost ni un centavo. Otra que te van a llevar ahora, ni a la esquina.
Jorge, 58
Lo que pasa es que en aquel entonces haba trabajo. Mi viejo por ejemplo era tornero en la Grafa. Trabajabas como un burro pero sabas que era para algo: se pudo comprar un departamentito a plazo y nos bamos unos das de vacaciones. No sobraba, pero tampoco faltaba.
Emilia, 72
Mir, los recursos estn, lo que falta es voluntad poltica. Pero eso no nos va a caer de cielo, lo tenemos que ir a buscar; salir a hacer ruido, golpear puertas y aprender a reaccionar con inteligencia.
18
LEYES
"El patronato est derogado, es cierto, y ahora hay una nueva ley de infancia. Pero lo que nadie dice es que de nosotros depende que se ponga en prctica o no. La ley es el primer paso: despus hay que seguir caminando. Porque atrs de la ley vienen los decretos y las reglamentaciones, y cada provincia es un caso aparte. Para que la ley se empiece a cumplir, deberamos estar trabajando ya mismo en la otra ley para un ingreso ciudadano o como se llame, para que todos los chicos tengan un piso de ingreso digno. Los recursos estn, falta voluntad poltica". Juan Carlos, Animador social, Chubut
COSTUMBRES
19
En Argentina viven ms de
2,9 MILLONES DE NIOS no tiene asegurada una comida por da. SON INDIGENTES (23%)
Fuente: INDEC, 2004 / 2005
De la totalidad de los casos de nios y nias que mueren antes de cumplir el ao, LA MITAD SE PODRA EVITAR.
Fuente: Estadsticas Vitales 2004. DEIS 2005.
20
EN POCAS PALABRAS
La grave situacin de la infancia moviliza a medios de comunicacin, a personas e instituciones para actuar en el aqu y ahora. Las actividades solidarias realizadas en todos los niveles de la sociedad contribuyen sin duda a establecer un manto protector para la infancia; ayudan a paliar el duro escenario luego de la catstrofe social que devast la estructura institucional de nuestro pas. Cambiemos la mirada: los nios y nias son sujetos de derecho. Y no se acaba en el derecho a un plato de comida, un remedio o un plan de emergencia. No es una opcin, es una obligacin: el Estado debe ser representante y garante de los derechos de los ciudadanos y debe gestionar polticas integrales que protejan a la infancia. Cada vez ms organizaciones sociales discuten acerca de la necesidad de incidir en esas polticas. Presionando, acompaando, movilizando. Haciendo poltica. Poniendo en juego nuevas miradas, nuevas preguntas, nuevos valores y actores sociales. Haciendo ciudadana.
FANTASMAS
AYUDANDO A CONSTRUIR DESDE EL TRABAJO COTIDIANO, UN PAS GRANDE PARA TODOS LOS CHICOS.
NO OLVIDAR:
Son 5 las cartillas de trabajo de esta campaa. Pueden ver el contenido de cada una en la anteltima pgina del material (retiracin de contratapa). Tambin recuerden que pueden complementarse con las calcomanas, los afiches y las cuas radiales.
21
CARLI, SANDRA Conferencia pronunciada en noviembre de 2002, en el mbito del Seminario permanente de investigacin de la Maestra en Educacin de la UDESA. Documento de Trabajo N 15. Marzo de 2005. EROLES, CARLOS Discursos perversos acerca de la infancia y la adolescencia. LOZANO, CLAUDIO, RAMERI, ANA, RAFFO, TOMS El hambre es un crimen. La infantilizacin de la pobreza en Argentina. Documento de trabajo IEF-CTA. 2005. Marcha Nacional de los Chicos del Pueblo. Convocatoria. 2005. Polticas sociales en la construccin de la sociedad. Montevideo, 2005. UNICEF Estado Mundial de la Infancia 2006: Excluidos e invisibles. Informe de prensa. www.unicef.org.ar/argentina.
22
RESUMEN DE CONTENIDOS
23
GURISITO /
Nio, mi nio, vendrs en primavera, te traer Gurisito mo, lugar de madreselvas te dar.
DANIEL VIGLIETTI
Y aunque nazcas pobre, te traigo tambin: se precisan nios para amanecer. Nio, niito, el hombrecito nuevo llegar. Gurisito feo, atita de glicina l tendr. Y mientras l crezca, crecer tambin el lugar de todos, ser para bien. Nio, mi nio, tu nio y aquel nio, todos van. Rueda que te rueda hacia la vida nueva llegarn. Cada nio un poco, todos tomarn de la misma leche y del mismo pan. Nio, mi nio, vendrs en primavera, te traer. Gurisito mo, lugar de madreselvas te dar. Y aunque nazcas pobre, te traigo tambin: se precisan nios para amanecer. Para amanecer.