TEXTO DEL CONVENIO COLECTIVO 2009-2012 (SUSCRITO EL DA 17 DE JUNIO DE 2009)

COMPOSICIN DE LA COMISIN NEGOCIADORA DEL CONVENIO COLECTIVO 2009-2012 DE METRO DE MADRID S.A.
SR. PRESIDENTE D. Jaime Montalvo Correa

REPRESENTACIN DE LA DIRECCIN DE LA EMPRESA D Milagros Ayuso Ferreras D. Francisco Javier Gonzlez Fernndez D. Isaac Centellas Garca D. Francisco Javier Castela Lobato D. Juan Pablo Alonso Rodrguez D. Julio Ruiz del Olmo D. Rafael Fenoy Barroso D. Flix Martnez Cachn D. Lino Calo Balaguer D. Manuel Vzquez Lpez D. Luis Andrs Martnez D. Juan Marcos Moyano Mateo

ASESORES DE LA DIRECCIN D Mara Antonia Garca San Andrs D. Juan Carlos Dez Martn D. Fernando Rodrguez Mndez D Pilar Garca Carbonell D Carmen Garca Almarza D. Alfonso Hernndez Blanco

REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES D. Vicente Rodrguez Illana D. Orencio de la Paz Garca D. Jess Rodrguez Martn D. Ignacio Arribas Garca D Alicia Portillo Domnguez D. Juan Carlos de la Cruz Gonzlez D. Manuel Fernndez Surez D. Abraham Paliza Gea D. Teodoro Piuela Prez D. Francisco Javier Garca Benito D Gloria Matey Martn (S.C.M.M.) (S.C.M.M.) (S.C.M.M.) (CC.OO.) (CC.OO.) (CC.OO.) (S.O.) (S.O.) (U.G.T.) (U.G.T.) (S.L.M.S.)

ASESORES DE LA REPRESENTACIN SOCIAL D. Julin Gmez Riesco D. Antonio Asensio Zolle D. Javier Montero Arango D. Luis Gonzlez Lpez D. Flix Prez Manchado (S.C.M.M.) (CC.OO.) (S.O.) (U.G.T.) (S.L.M.S.)

SECRETARIO DE ACTAS D. Roberto Hernndez Navarro

TTULO PRIMERO
MBITO DE APLICACIN Y SEGUIMIENTO DEL CONVENIO COLECTIVO

CAPTULO I: MBITO DE APLICACIN

CLUSULA 1: mbito funcional y territorial El presente Convenio Colectivo regular las relaciones laborales en la empresa Metro de Madrid, S.A.

CLUSULA 2: mbito personal Las condiciones laborales pactadas en el presente Convenio Colectivo tendrn eficacia y obligarn a todos los trabajadores vinculados a la empresa Metro de Madrid S.A., con motivo de una relacin laboral comn, as como a cuantos trabajadores se incorporen a la empresa mediante contrato de trabajo durante su vigencia. Quedan excluidos de la aplicacin del presente Convenio Colectivo quienes desempeen los cargos de Presidente, Vicepresidente, Consejero Delegado, Director Gerente, Director y Subdirector. Asimismo quedan excluidos quienes desempeen funciones que se limiten al ejercicio puro y simple del cargo de Consejero en el Consejo de Administracin de la Empresa y los vinculados a ella por cualesquiera contratos civiles y/o mercantiles.

CLUSULA 3: mbito temporal La vigencia del presente Convenio Colectivo se extender desde la fecha de su firma hasta el 31 de diciembre de 2012, con independencia de la fecha en que se lleve a efecto la publicacin oficial del mismo por el Organismo Administrativo competente. Se exceptan de lo dispuesto en el prrafo anterior aquellas clusulas que determinan, expresamente, el momento de inicio o de cese de la produccin de sus efectos, o de ambos, a la vez. Este Convenio Colectivo podr ser prorrogado expresa o tcitamente. Se entender prorrogado tcitamente, por perodos anuales, si no mediara aviso de denuncia, formulado por cualesquiera de las Partes, con al menos un mes de antelacin a la finalizacin de su vigencia o de la prrroga en curso. El aviso de denuncia se comunicar por escrito a la otra Parte y a la Direccin General de Trabajo u Organismo que lo pudiera sustituir.

CAPTULO II: COMISIN DE SEGUIMIENTO Y DESARROLLO

CLUSULA 4: Comisin de Seguimiento y Desarrollo Se constituir una Comisin de Seguimiento y Desarrollo del presente Convenio Colectivo para entender de cuantas cuestiones se deriven de la interpretacin, desarrollo, aplicacin, control y vigilancia del cumplimiento del mismo. Dicha Comisin estar formada inicialmente por los miembros que designen las Partes firmantes del presente Convenio Colectivo, en un nmero no inferior a cinco ni superior a diez, por cada una de las Partes, cuyas competencias se concretan en las siguientes funciones: A) Interpretacin de las controversias surgidas sobre la totalidad de las clusulas del Convenio Colectivo. B) Vigilancia y adopcin de las medidas necesarias para el desarrollo y cumplimiento de lo pactado. Asimismo, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo tendr las competencias encomendadas por mandato expreso de las Partes en las distintas disposiciones del presente Convenio Colectivo, con sujecin a los plazos que asimismo pudieran sealarse en las disposiciones en cuestin. La Comisin se constituir dentro de los siete das naturales siguientes a la firma del presente Convenio Colectivo, fijando en la primera reunin sus normas de funcionamiento. Las resoluciones en el seno de dicha Comisin debern adoptarse, una vez agotado el procedimiento que al respecto se pacte y para que adquieran fuerza vinculante, con el voto favorable de la mayora de cada una de las dos Representaciones.

TTULO SEGUNDO
CONDICIONES ECONMICAS

CAPTULO I: INCREMENTOS SALARIALES DURANTE LA VIGENCIA DEL CONVENIO COLECTIVO Y REVISIN SALARIAL PARA LOS AOS 2011 y 2012.

CLUSULA 5: Incrementos salariales durante la vigencia del Convenio Colectivo Como consecuencia y contraprestacin de las medidas concretas de reorganizacin del trabajo y de mejora de la productividad acordadas en la clusula 16, as como de las implicaciones derivadas del Plan de Ampliacin de la Red previsto durante la vigencia del Convenio Colectivo, las actuales retribuciones experimentarn los siguientes incrementos: 1. Ao 2009: Subida Lineal.Para este ejercicio, se establece un incremento lineal de 750 euros anuales en el Salario Base de todos los trabajadores. Este incremento tendr efectos del 1 de enero de 2009. Incremento derivado de medidas de mejora de la productividad (clusula 16 del Convenio Colectivo).A partir del da 1 de julio de 2009, la Prima de Eficacia de todos los trabajadores que vienen percibiendo este concepto se incrementar en 1 euro por da de trabajo efectivo, con cargo a la repercusin global que puedan tener las medidas de productividad acordadas, en la clusula 16 de este Convenio Colectivo, para el cuatrienio 2009-2012. Desde esa misma fecha, pasar a integrarse en el Salario Base de los citados trabajadores afectados (y, por tanto, quedar absorbido) el incremento de la Prima de Eficacia establecido en el prrafo anterior, es decir, 221 euros anuales (1 euro x 221 jornadas tericas de trabajo). Incremento derivado de medidas de reorganizacin del trabajo (clusula 16 del Convenio Colectivo).A partir del da 1 de julio de 2009, todos los trabajadores de la empresa no sujetos a retribucin variable devengarn, en concepto de Plus de Reorganizacin (este plus est vinculado a la implantacin de medidas de racionalizacin de la organizacin del trabajo acordadas, en la clusula 16 del Convenio Colectivo, para el cuatrienio 2009-2012), un importe de 3 euros por da de trabajo efectivo. El importe de este plus, en cmputo anual, se integrar (y, por tanto, quedar absorbido), desde esa misma fecha, en el Salario Base de los citados trabajadores afectados. En concreto, y por tal motivo, el Salario Base se incrementar en 663 euros anuales (3 euros x 221 jornadas tericas de trabajo).
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Repercusin de los referidos incrementos en los colectivos de Mandos Intermedios y Tcnicos no Titulados Cualificados y de Directivos y Tcnicos.A partir del da 1 de julio de 2009, se incrementar el Salario Base de los trabajadores pertenecientes a las categoras laborales adscritas a dichos colectivos en la cantidad de 884 euros anuales, como repercusin equivalente a los incrementos salariales que, por los conceptos de Prima de Eficacia y Plus de Reorganizacin, han sido acordados, en los dos apartados inmediatamente anteriores, para el colectivo de trabajadores no sujetos a retribucin variable.

Tablas Salariales.En las Tablas Salariales que figuran como Anexos nmeros I y II constan, respectivamente, los importes finales del Salario Base resultante a fechas 1 de enero y 1 de julio de 2009, despus de aplicar los incrementos establecidos, directamente o por integracin o repercusin de otros conceptos, y, adems, para la tabla correspondiente a 1 de julio de 2009, la absorcin prevista para la Prima de Eficacia y el Complemento Variable en los apartados correspondientes de la clusula 7 del Convenio Colectivo.

Incremento de los restantes conceptos salariales.Durante el ao 2009 los restantes conceptos salariales no experimentarn subida alguna, sin perjuicio de la que tenga el Complemento de Antigedad por repercusin de los incrementos establecidos, en cada caso, para el Salario Base en los apartados anteriores. Los importes correspondientes a tales conceptos salariales son los que constan expresamente en las Tablas Salariales que figuran en los Anexos nmeros I y II o en los apartados dedicados a cada uno de ellos dentro de la clusula 7, bajo el ttulo de Estructura Salarial.

2. Ao 2010: Subida Lineal.A partir del da 1 de enero de 2010, se establece un incremento lineal de 750 euros anuales en el Salario Base de todos los trabajadores. Repercusin de la prima de la pliza de Incapacidad Permanente Total.A partir de 1 de enero de 2010, se incrementar el Salario Base de todos los trabajadores en un importe de 323 euros anuales, por repercusin del importe de la prima que se vena abonando por la pliza de seguro que garantiza hasta el da 31 de diciembre de 2009, en trminos econmicos, las situaciones de Incapacidad Permanente Total. Incremento derivado de medidas de mejora de la productividad (clusula 16 del Convenio Colectivo).7

A partir del da 1 de enero de 2010, la Prima de Eficacia de todos los trabajadores que vinieran percibiendo este concepto se incrementar en 1 euro por da de trabajo efectivo, con cargo a la repercusin global que tengan las medidas de mejora de la productividad acordadas, en la clusula 16 de este Convenio Colectivo, para el cuatrienio 2009-2012. Desde esa misma fecha, pasar a integrarse en el Salario Base de los citados trabajadores afectados (y, por tanto, quedar absorbido) el incremento de la Prima de Eficacia establecido en el prrafo anterior, es decir, 221 euros anuales (1 euro x 221 jornadas tericas de trabajo). Incremento derivado de medidas de reorganizacin del trabajo (clusula 16 del Convenio Colectivo).A partir del da 1 de enero de 2010, y una vez efectuada la absorcin del importe inicial de este plus, todos los trabajadores de la empresa no sujetos a retribucin variable percibirn, en concepto de Plus de Reorganizacin (este plus est vinculado a la implantacin de medidas de racionalizacin de la organizacin acordadas, en la clusula 16 del Convenio Colectivo, para el cuatrienio 2009-2012), un importe de 1 euro por da de trabajo efectivo. Este plus, con efectos desde esa misma fecha, y por el importe sealado anteriormente, pero en cmputo anual, se integrar en el Salario Base de los citados trabajadores afectados (y, por tanto, quedar absorbido). En concreto, y por tal motivo, el Salario Base se incrementar en 221 euros anuales (1 euro x 221 jornadas tericas de trabajo). Repercusin de los referidos incrementos en los colectivos de Mandos Intermedios y Tcnicos no Titulados Cualificados y de Directivos y Tcnicos.A partir del da 1 de enero de 2010, se incrementar el Salario Base de los trabajadores pertenecientes a las categoras adscritas a dichos colectivos una cantidad igual a 442 euros anuales como repercusin equivalente a los incrementos salariales que, por los conceptos de Prima de Eficacia y Plus de Reorganizacin, han sido acordados, en los dos apartados inmediatamente anteriores, para el colectivo de trabajadores no sujetos a retribucin variable. Tablas salariales.En las Tablas Salariales, que figuran como Anexo nmero III, consta el importe final del Salario Base resultante a fecha 1 de enero de 2010, despus de aplicar los incrementos establecidos, directamente o por integracin o repercusin de otros conceptos, para dicho ejercicio. Incremento de los restantes conceptos salariales.Durante el ao 2010 los restantes conceptos salariales no experimentarn subida alguna, sin perjuicio de la que tenga el Complemento de Antigedad por repercusin de los incrementos establecidos, en cada caso, para el Salario Base en los apartados anteriores. Los importes correspondientes a tales conceptos salariales son los que constan
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expresamente en las Tablas Salariales que figuran en el Anexo nmero III o en los apartados dedicados a cada uno de ellos dentro de la clusula 7, bajo el ttulo de Estructura Salarial. En lo sucesivo, el Plus de Reorganizacin formar parte de la estructura salarial en las mismas condiciones de devengo que la Prima de Eficacia, con el mbito subjetivo establecido en el apartado correspondiente de la misma, y en una cuanta de 5 euros por da de trabajo efectivo. 3. Ao 2011: A partir del da 1 de enero de 2011, los valores definitivos que en dicha fecha tuvieran los distintos conceptos o retribuciones salariales se vern incrementados en el porcentaje que el Gobierno de la Nacin estime como previsin del I.P.C. para dicho ao ms el 1%, con excepcin de los Complementos de Correturnos, Jornada Partida y Metro Ligero, cuyo importe para el referido ejercicio ya ha sido establecido en la clusula dedicada a la estructura salarial en el texto de este Convenio Colectivo. Adems, la Paga Plus Convenio, una vez actualizada en el porcentaje correspondiente (I.P.C. previsto para 2011 ms el 1%), se incrementar en 175 euros, por sustitucin y compensacin del Plus de Extincin de Beneficios Sociales. 4. Ao 2012: A partir del da 1 de enero de 2012, los valores definitivos que en dicha fecha tuvieran los distintos conceptos o retribuciones salariales se vern incrementados en el porcentaje que el Gobierno de la Nacin estime como previsin del I.P.C. para dicho ao ms el 1%, con excepcin de los Complementos de Correturnos, de Jornada Partida y de Metro Ligero, cuyo importe para el referido ejercicio ya ha sido establecido en la clusula dedicada a la estructura salarial en el texto de este Convenio Colectivo. Adems, el Plus de Reorganizacin, una vez revisado y actualizado, se incrementar en 2 euros por da de trabajo efectivo.

CLUSULA 6: Revisin salarial para los aos 2011 y 2012.1. Llegado el 31 de diciembre de 2011, se solicitar del Instituto Nacional de Estadstica certificacin del ndice General de Precios al Consumo correspondiente al perodo 1 de enero a 31 de diciembre del citado ao. Si resultase diferencia en exceso sobre el I.P.C. previsto por el Gobierno de la Nacin para dicho ao, se revisarn en tal exceso las retribuciones salariales de cada trabajador devengadas durante el ao 2011, abonndose este exceso a todos los agentes en la nmina del mes siguiente a aqul en que se d por definitivo el I.P.C. de 2011. La revisin salarial prevista en el prrafo anterior, como excepcin, no ser de aplicacin a los Complementos de Correturnos, de Jornada Partida y de Metro Ligero, por cuanto el importe de los mismos queda ya definido para el ao 2011 en la clusula 7, ni al incremento neto de 175 euros de la Paga Plus Convenio. 2. Llegado el 31 de diciembre de 2012, se solicitar del Instituto Nacional de Estadstica
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certificacin del ndice General de Precios al Consumo correspondiente al perodo 1 de enero a 31 de diciembre del citado ao. Si resultase diferencia en exceso sobre el I.P.C. previsto por el Gobierno de la Nacin para dicho ao, se revisarn en tal exceso las retribuciones salariales de cada trabajador devengadas durante el ao 2012, abonndose este exceso a todos los agentes en la nmina del mes siguiente a aqul en que se d por definitivo el I.P.C. de 2012. La revisin salarial prevista en el prrafo anterior, como excepcin, no ser de aplicacin a los Complementos de Correturnos, de Jornada Partida y de Metro Ligero, por cuanto el importe de los mismos queda ya definido para el ao 2012 en la clusula 7.

CAPTULO II: OTRAS CONDICIONES ECONMICAS

CLUSULA 7: Estructura salarial Las retribuciones de los trabajadores se estructuran en Niveles Econmicos, donde quedan encuadrados todos ellos en razn a la categora profesional que ostentan. La estructura retributiva, a su vez, queda configurada por las clases y conceptos que a continuacin se detallan: 1.Retribuciones salariales.A) Salario Base.Es la retribucin por unidad de tiempo. Para los aos 2009 ( primer semestre y segundo semestre) y 2010, el importe del Salario Base anual de cada categora laboral y Nivel Econmico es el que, respectivamente, consta en las Tablas Salariales que acompaan a este texto como Anexos nmeros I, II y III. El Salario Base se abona en quince pagas, de las que tres tienen la consideracin de extraordinarias. El importe de cada paga se cuantifica de la forma siguiente: Cada paga extraordinaria es igual al importe resultante de aplicar un porcentaje del 5,75% sobre el Salario Base anual. El resto del Salario Base anual, es decir, la cuanta del mismo resultante una vez sustrado el importe de las tres pagas extraordinarias, se abona dividido en doce partes de igual valor y coincidiendo con las mensualidades naturales.

B) Complemento Personal.Este complemento es el reconocido a ttulo personal a determinados trabajadores, y nicamente a los efectos de garantizar una retribucin mnima, con motivo del cambio de estructura salarial recogido en la clusula 7 del Convenio Colectivo
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1998/2000. Por lo tanto, slo devengarn este complemento, en idnticas condiciones a las acordadas al respecto en dicha norma convencional, los trabajadores que a la fecha de la firma del presente Convenio ya lo venan percibiendo. El antedicho complemento es revalorizable en los aos 2011 y 2012, no es absorbible ni compensable, y se abona prorrateado en doce veces, coincidentes con los meses naturales. C) Complemento de Antigedad.Es la retribucin ligada al tiempo de permanencia en activo en la empresa. El importe de los unienios ser igual al 0,62% del Nivel Econmico asignado, que resulta de adicionar el Salario Base y la Paga Plus Convenio. Se abona en doce veces, coincidentes con los meses naturales, y la cuanta de la anualidad fijada para 2009 (primer y segundo semestre) y 2010 es, para cada Nivel Econmico, la recogida, respectivamente, en las Tablas Salariales acompaadas como Anexos nmeros I, II y III. El Complemento de Antigedad para cada trabajador es el resultado de adicionar dos componentes econmicos, a saber: a) Componente consolidado para cada trabajador: Este componente es igual al importe que cada trabajador, en cmputo anual y en concepto de Prima de Antigedad, vena percibiendo a 31 de diciembre de 1997 (nmero de unienios cumplidos desde la fecha de ingreso en la Empresa x valor unienio en el ao 1997 por 15 455, segn el caso), incrementado en los porcentajes de revalorizacin y revisin aplicables desde dicha fecha. b) Componente resultante de la acumulacin de unienios posteriores a 31 de diciembre de 1997: Este componente lo integran los unienios cumplidos a partir del da 1 de enero de 1998 -considerados al importe actualizado del Nivel Econmico en que se hubieran cumplido- y los que se cumplan a partir del presente ao y en lo sucesivo -tambin considerados al Nivel Econmico en que se cumplan-. Ambos componentes sern revalorizables durante los aos 2011 y 2012, en los trminos establecidos en las clusulas 5 y 6 del presente Convenio Colectivo. D) Prima de Nocturnidad.No tiene carcter consolidable y se abona al trabajador por cada hora o fraccin de la misma efectivamente trabajada en horario nocturno, esto es, entre las 22,00 y las 6,00 horas, y adems en las situaciones que, con carcter excepcional, quedan recogidas en el Anexo nmero IV. Para 2009 (primer y segundo semestre) y 2010, el valor de la hora nocturna para cada Nivel Econmico es el que figura, respectivamente, en las Tablas Salariales que se adjuntan como Anexos nmeros I, II y III.
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E) Horas Extraordinarias.Las horas extraordinarias, esto es, las de actividad productiva realizadas por encima de la jornada laboral ordinaria, darn lugar a una retribucin especfica. La retribucin fijada, en concepto de hora extraordinaria, para los aos 2009 (primer y segundo semestre) y 2010, es la establecida, respectivamente, por categora profesional y Nivel Econmico en las Tablas Salariales adjuntas como Anexos n I, II y III. F) Complemento Variable.Para los trabajadores pertenecientes a las categoras profesionales que despus se relacionan, es el que fija anualmente la Direccin de la Empresa en funcin de objetivos cumplidos o resultados obtenidos y contribucin individual a resultados. Tales categoras profesionales son:

Jefe de Divisin. Jefe de Servicio. Subjefe de Servicio. Jefe de rea. Tcnico Agregado Superior. Tcnico Agregado Medio. Tcnico Agregado Especialista. Inspector Jefe. Jefe de Turno del Despacho de Cargas. Programador Analista. Jefe de Negociado. Instructor de Formacin. Programador Operador. Inspector del Puesto de Mando. Operador del Despacho de Cargas. Operador de Explotacin de Instalaciones. Tcnico de Explotacin de Instalaciones. Jefe de Lnea. Supervisor de Material Mvil. Tcnico Ayudante. Tcnico Especialista de Material Mvil. Maestro. Tcnico de Lnea.

Con efectos del da 1 de julio de 2009, pasar a integrarse en el Salario Base de los trabajadores sujetos a esta retribucin variable, por absorcin y consolidacin del importe estimado de dicha retribucin, una cuanta igual a 442 euros anuales. Como consecuencia de ello, y de los incrementos experimentados por el Salario Base, tanto para 2009 como para 2010, el porcentaje de clculo del Complemento Variable del colectivo de Tcnicos no Titulados Cualificados y Mandos Intermedios experimentar el ajuste necesario. En concreto, el Complemento Variable
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correspondiente a los aos 2009 y 2010 se calcular tomando como referencia, respectivamente, el 15,2 % y el 14% de la suma del Salario Base y la Paga Plus Convenio. Asimismo, y con idntica finalidad, tanto para 2009 como para 2010, los parmetros de clculo del Complemento Variable del colectivo de Directivos y Tcnicos (es decir, trabajadores con categora de Jefe de Divisin, Jefe de Servicio, Subjefe de Servicio, Jefe de rea, Tcnico Agregado Superior, Tcnico Agregado Medio y Tcnico Agregado Especialista) tambin experimentarn los ajustes correspondientes por la absorcin y consolidacin parcial del importe estimado del referido concepto. G) Complemento de Puesto 12 pagas.Es el establecido, en su caso, por la Direccin de la Empresa para Jefes de Divisin, Jefes de Servicio, Subjefes de Servicio, Jefes de rea, Tcnicos Agregados Superiores, Tcnicos Agregados Medios y Tcnicos Agregados Especialistas, en razn a las especiales caractersticas de la actividad o del puesto de trabajo desempeado. El Complemento de Puesto se abona en 12 mensualidades iguales coincidiendo con los meses naturales. Todos los trabajadores que ocupen un mismo puesto de trabajo, percibirn en concepto del denominado Complemento de Puesto 12 Pagas el mismo importe, con independencia de la antigedad que cada trabajador pudiera ostentar en la empresa y de si devengara o no Complemento Personal. En Anexo nmero V se relacionan los importes, en cmputo anual, del Complemento de Puesto asociado a cada una de las 31 agrupaciones de puestos de trabajo existentes en la actualidad. La Direccin de la empresa, en uso de las facultades que, a este respecto, le atribuye esta clusula, y siempre que respete, como mnimo, los importes ahora acordados para este concepto salarial e informe peridicamente a la Representacin Social (a travs de la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo o del Comit de Empresa) podr introducir las modificaciones que disponga en relacin con la actual estructura de los puestos de trabajo, tanto en supuestos de afectacin o alcance individual o plural (supresin, modificacin o nueva creacin de puestos de trabajo; reasignacin de agrupacin o nivel retributivo, etc.). En casos de modificaciones de mayor alcance genrico o colectivo (revisiones de alcance genrico o global para toda la estructura, ya se trate de nuevas valoraciones, nuevas agrupaciones o nuevos importes), la Direccin de la empresa posibilitar la participacin de la Representacin Social (Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo), abriendo un perodo para consultas, de duracin no inferior a treinta das, que deber preceder a la decisin que se adopte finalmente al respecto (bien sea mediante acuerdo o, en su defecto, decisin unilateral de la Direccin de la empresa).
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H) Complemento de Garanta.Este complemento es el reconocido, en cumplimiento de los acuerdos que posteriormente se citan, a ttulo individual, en favor de determinados trabajadores pertenecientes a las categoras laborales de Jefe de Divisin, Jefe de Servicio, Subjefe de Servicio, Jefe de rea, Tcnico Agregado Superior, Tcnico Agregado Medio y Tcnico Agregado Especialista, con la finalidad de garantizar (transitoriamente y junto con el concepto de Complemento de Garanta Consolidado) el importe de la retribucin final que tenan asignada a 31 de julio de 2008. El importe individual para cada trabajador es, en caso de existir, el saldo positivo resultante, a fecha 31 de julio de 2008, de la aplicacin de la frmula o mdulo de clculo establecido al efecto en Acuerdo de 14 de julio de 2008, suscrito en sede de Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo 2005-2008 (convalidado con la Comisin Permanente del Comit de Empresa, con fecha 16 de julio del mismo ao) y una vez detrada la parte correspondiente al Complemento de Garanta Consolidado (en los trminos que, asimismo, recoge los citados Acuerdos); o el que pudiera tener acreditado a la fecha de la firma de este Convenio Colectivo, en el supuesto de que haya variado o haya sido absorbido, total o parcialmente por otros conceptos, o incrementado como consecuencia del posterior cambio de puesto del trabajador afectado o de una ulterior modificacin de sus condiciones retributivas. El importe individual de este concepto se abona prorrateado en 12 veces, coincidentes con los meses naturales y est sujeto a los incrementos y revisiones salariales previstos en este Convenio Colectivo, siendo de naturaleza no consolidable, por lo que podr resultar absorbido y compensado, total o parcialmente, cuando as proceda, en supuestos de cambio de categora (por incremento del Salario Base) o de puesto de trabajo (por incremento del Complemento de Puesto 12 pagas), o ambos. En este ltimo caso, la compensacin ser reversible (con el lmite de la cuanta anteriormente compensada por la promocin inicial) en supuestos de asignacin posterior de nuevo puesto de trabajo de menor complemento de puesto. Tambin proceder la absorcin y compensacin como consecuencia de la consolidacin gradual y progresiva de determinadas cuantas de este complemento que se produzcan en aplicacin de lo dispuesto respecto del concepto denominado Complemento de Garanta Consolidado. I) Complemento de Garanta Consolidado.Este complemento es el reconocido, a ttulo personal, a los trabajadores que tengan acreditado derecho a percibir el concepto salarial de Complemento de Garanta y tiene la finalidad de ir consolidando -de forma gradual y progresiva- los importes que percibieran, por el citado concepto retributivo, los trabajadores afectados. El importe individual del denominado Complemento de Garanta Consolidado es, para cada trabajador afectado, el resultado de aplicar los parmetros de clculo establecidos al efecto en Acuerdo alcanzado en Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo 2005-2008, con fecha 14 de julio de 2008
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(convalidado con la Comisin Permanente del Comit de Empresa, con fecha 16 de julio de 2008). El Complemento de Garanta Consolidado estar sujeto a los incrementos y revisiones salariales previstos en este Convenio Colectivo, no es absorbible ni compensable, y se abonar prorrateado en doce veces, coincidentes con los meses naturales. Este importe individual podr verse incrementado, de forma gradual y progresiva, con los importes que resulten de efectuar revisiones o actualizaciones, con periodicidad bienal, mediante la aplicacin de un porcentaje mnimo del 2,5% anual (es decir, un mximo de un 5% bienal) sobre la cuanta restante que, en la fecha de efectuar cada revisin o actualizacin, corresponda a cada trabajador afectado en concepto de Complemento de Garanta. Por excepcin, estas revisiones peridicas conllevarn la consolidacin completa de aquellos importes residuales inferiores a 500 euros en las respectivas fechas de efectos de cada revisin. Los citados plazos bienales, para llevar a efecto tales revisiones o actualizaciones, han iniciado su cmputo a partir del mes de agosto de 2008. Las cantidades que, como consecuencia de las sucesivas revisiones o actualizaciones as efectuadas para cada trabajador, se adicionen al concepto Complemento de Garanta Consolidado se minorarn, en igual importe, del correlativo concepto Complemento de Garanta, en aplicacin del mecanismo de absorcin y compensacin establecido respecto de este concepto retributivo. J) Mejora voluntaria.La Direccin de la empresa, respetando los acuerdos alcanzados, con fecha 14 de julio de 2008, en sede de Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo 2005-2008 (convalidado con la Comisin Permanente del Comit de Empresa, con fecha 16 de julio de 2008) y dems pactos salariales vigentes, puede establecer mejoras retributivas voluntarias. A tal fin, informar previamente a la Representacin Social (en Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo) sobre el concepto o, en su caso, la creacin del concepto o conceptos salariales especficos que recojan en nmina las mejoras, explicitando su respectiva naturaleza. La Direccin informar peridicamente a la Representacin Social sobre el alcance de la utilizacin de dichos conceptos. K) Complemento de Secretario (del Presidente, Consejero Delegado, Director Gerente, Directores, Subdirectores y Responsables de Unidad), del Conductor (del Consejero Delegado o del Director Gerente), de Control y Venta de Vales, de Servicio de Cafetera y de Bancos.No son de naturaleza consolidable y se perciben por el efectivo y concreto desempeo del puesto de trabajo de que se trate. Estos complementos se abonan en doce veces coincidiendo con los meses naturales. Para 2009, dichos complementos estn fijados en los siguientes importes mensuales:

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Complemento Secretario Presidente/C. Delegado/Dtor. Gerente Secretario de Director Secretario de Subdirector Secretario de Responsable de Unidad Conductor Automvil C.Delegado/Dtor-Gerente Ordenanza Control y Venta Vales Servicio de Cafetera Bancos L) Plus de Correturnos.-

2009 (218,32 euros) (128,41 euros) (128,41 euros) (128,41 euros) (430,49 euros) ( 77,06 euros) (142,27 euros) ( 108,71euros)

No es de carcter consolidable y se abona, por da efectivamente trabajado, a los agentes que integran la Reserva Mensual de Estaciones (slo cuando realicen un turno distinto del solicitado en primer lugar) y la Reserva de Correturnos en la Unidad Operativa y en la Unidad de Puesto Central y Desarrollo Tcnico y al resto de los trabajadores de la Compaa que por necesidades organizativas se vean obligados a cambiar el turno de trabajo inicialmente asignado por otro turno distinto. Asimismo, y en iguales condiciones de devengo, percibirn el Plus de Correturnos los trabajadores con categora de Conductor a quienes, en Cuadro Anual de Servicio, se les asignen suplencias mixtas y, en su caso, a los trabajadores de la Unidad Operativa adscritos a las explotaciones de Metro Ligero en los trminos que establece la normativa interna reguladora de la prestacin de la actividad laboral en dichas explotaciones. Su cuanta es la siguiente: Para 2009 Para 2010 Para 2011 Para 2012 8,00 euros/da 8,00 euros/da 8,80 euros/da 9,20 euros/da

Los trabajadores a quines sea objetivada por la Gerencia de Medicina Laboral una limitacin temporal que les impida el pleno desarrollo de las funciones propias de su categora percibirn, cuando por su nueva situacin puedan ser asignados a distintos turnos (mensual o diariamente), el Plus de Correturnos. M) Complemento de Jornada Partida.No tiene carcter consolidable y se devenga por da efectivamente trabajado con turno partido. Su cuanta es la siguiente: Para 2009 Para 2010 Para 2011 Para 2012 8,00 euros/da 8,00 euros/da 8,80 euros/da 9,20 euros/da
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N) Pagas Extraordinarias.Todo el personal de la Compaa percibir anualmente tres Pagas Extraordinarias, una de ellas en el mes de junio, otra en el de diciembre, y la ltima, denominada de vacaciones, en el mes de julio, salvo que el trabajador solicite el abono en el mes anterior al de vacaciones de verano. En este ltimo caso, el trabajador deber formular peticin expresa dirigida a la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales dentro de los tres primeros meses del ao. La primera de las referidas Pagas, o de Junio, se devenga del 1 de julio de un ao al 30 de junio del siguiente. Las dos Pagas restantes, esto es, Diciembre y Vacaciones, se devengan del 1 de enero al 31 de diciembre del mismo ao. El importe de cada una de estas Pagas ser igual a la cantidad resultante de aplicar el porcentaje del 5,75% sobre el Salario Base Anual. No obstante lo anterior, y dado que durante el ejercicio 2009, estarn vigentes dos distintas Tablas Salariales y, consiguientemente, dos importes diferentes para el Salario Base durante este ao, el 5,75% se aplicar sobre el promedio de las dos cuantas establecidas para el referido concepto. Llegado el 31 de diciembre, y nicamente para el ao 2009, se realizar, de proceder, la regularizacin a que pudiere haber lugar para alcanzar, en los trminos establecidos en la clusula 5 del presente Convenio Colectivo, los incrementos retributivos pactados para este ejercicio. El personal que ingrese o cese durante el transcurso del ao, cobrar la parte proporcional de las mismas, de acuerdo con el tiempo trabajado, y la liquidacin guardar relacin con los perodos de devengo antes reseados. Al personal que ingres entre el 1 de enero de 1968 y el 31 de diciembre de 1978 se le abonar, cuando cause baja en la Empresa y en la liquidacin final que se practique, la paga de vacaciones o la parte proporcional de la misma correspondiente al perodo de tiempo comprendido entre la fecha efectiva de su incorporacin y el da 31 de diciembre del ao en que se produjo sta. ) Paga Plus Convenio.Esta paga, establecida en la clusula 7 del Convenio Colectivo 1992-1993, es de igual importe para todos los trabajadores de la empresa y se percibir en la nmina del mes de marzo, con carcter general y sin perjuicio de lo previsto ms adelante. Para los aos, 2009 y 2010, el importe de la Paga Plus Convenio ser de 1165,82 euros. La Paga Plus Convenio se devenga del 1 de enero al 31 de diciembre de cada ao. En el ao 2011, el importe de la Paga Plus Convenio, una vez revalorizado en los trminos establecidos en la clusula 5 del Convenio Colectivo, se incrementar en 175 euros anuales (por sustitucin y compensacin del Plus de Extincin de Beneficios Sociales). Si, una vez vencido el ao 2011, el IPC real fuera superior al IPC previsto, la revisin que pudiera corresponder, conforme a lo establecido en la clusula 6 del Convenio Colectivo, se aplicara sobre el valor de la Paga Plus
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Convenio antes de adicionar los 175 euros de incremento. En el ao 2012, la Paga Plus Convenio estar sujeta a revalorizacin y a revisin en los trminos previstos, respectivamente, en las clusulas 5 y 6 del Convenio Colectivo. Los trabajadores de la empresa podrn percibir el importe de esta paga en cualquiera de los restantes meses del ao, previa peticin escrita del interesado y siempre que as lo solicite. Cuando la peticin se dirija a anticipar el cobro, la solicitud deber presentarse dentro del mes anterior al correspondiente a la nmina en que se pretenda que sea hecha efectiva la paga. Por el contrario, si lo que se desea es posponer el cobro, el interesado deber, adems, preavisar de su intencin, con anterioridad al da 1 de marzo. El personal que ingrese o cese durante el transcurso del ao, cobrar la parte proporcional de la misma, de acuerdo con el tiempo trabajado, y la liquidacin guardar relacin con el perodo de devengo antes reseado. O) Prima de Eficacia.Es un complemento salarial ligado a la mejora de la productividad en la Empresa. No es de carcter consolidable y se devenga por da efectivamente trabajado, considerndose como tales, adems y exclusivamente a estos efectos, las jornadas inicialmente laborables coincidentes con perodos de tiempo en que el trabajador se encuentre en situacin de Incapacidad Temporal derivada de accidente de trabajo. Sin perjuicio de la integracin en el Salario Base de 1 euro de esta prima efectuado conforme a lo establecido en la clusula 5 del Convenio Colectivo, con efectos del da 1 de julio de 2009, se absorbern y consolidarn en el Salario Base 442 euros (2 euros x 221 das tericos de trabajo efectivo) del importe de la Prima que, a esa misma fecha, y en cmputo anual (221 das tericos de trabajo efectivo), ya venan percibiendo los trabajadores a los que afecta este concepto retributivo. La cuanta final resultante de la referida Prima despus de la absorcin parcial de la misma, para cada colectivo o categora laboral, es la que figura en el Anexo nmero VI del Convenio Colectivo. Las cuantas que figuran en dicho Anexo son las resultantes de dividir por el nmero terico de das de trabajo (221 para jornadas ordinarias diarias de 7,5 horas, 214 para jornadas ordinarias diarias de 7,75 horas y 207 para jornadas ordinarias diarias de 8 horas) la diferencia entre el importe anual terico de la citada Prima en cada caso establecido a 31 de diciembre de 2008 y 442 euros. Estos importes son los que se abonarn, por tal concepto, a partir del da 1 de julio de 2009. P) Plus de Reorganizacin.Es un complemento salarial ligado a la implantacin de medidas de racionalizacin y mejora de la organizacin del trabajo en la empresa. No es de carcter consolidable y se devenga por da efectivamente trabajado, desempeando las
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funciones propias de su categora laboral, considerndose como de trabajo efectivo, adems y exclusivamente a estos efectos, las jornadas inicialmente laborables coincidentes con perodos de tiempo en que el trabajador se encuentre en situacin de Incapacidad Temporal derivada de accidente de trabajo. Una vez efectuada la integracin parcial de este complemento en el Salario Base (3 euros x 221 das tericos de trabajo efectivo en 2009 y 1 euro x 221 das tericos de trabajo efectivo en 2010) de todos los trabajadores alcanzados por lo establecido al efecto en la clusula 5 del Convenio Colectivo, el Plus de Reorganizacin lo percibirn, a partir del 1 de enero de 2010 y por un importe de 5 euros por da efectivamente trabajado, nicamente los trabajadores pertenecientes a las categoras y mbitos que seguidamente se resean: Oficial de la Unidad de Mantenimiento de Material Mvil. Oficial de la Gerencia de Almacn. Oficial de la Unidad de Mantenimiento de Instalaciones (excepto los pertenecientes a la Seccin de Seales). Oficial de la Gerencia de Mantenimiento de Va y Obras. Auxiliar Tcnico de las Secciones de Instalaciones de Baja Tensin, Climatizacin y Ascensores, Sistemas de Venta y Peaje, Comunicaciones -grupo resto de la red-, Lnea Area y Energa de la Unidad de Mantenimiento de Instalaciones y de las Secciones de Mantenimiento de Va y de Conservacin de Obra Civil de la Gerencia de Mantenimiento de Va y Obras. Operador de Telemando de Instalaciones y Control de Seguridad y Gerente de Estaciones. Conductor. Jefe de Sector. Jefe de Depsito. A partir del da 1 de enero de 2012, y para los trabajadores reseados con anterioridad, el Plus de Reorganizacin, una vez revalorizado y actualizado en los trminos establecidos en las clusulas 5 y 6 del Convenio Colectivo, se incrementar en 2 euros por da de trabajo efectivo. Q) Complemento de Metro Ligero.Es un complemento salarial asociado a la prestacin efectiva de la actividad laboral en las explotaciones de Metro Ligero o a estar en disposicin para prestarla (trabajadores de reserva) en las mismas, si bien, en este ltimo caso, el importe del complemento se reduce a la mitad. El Complemento de Metro Ligero no es de carcter consolidable y se devenga por
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da efectivamente trabajado en las referidas explotaciones o en disposicin para hacerlo en las mismas (trabajadores de reserva), si bien, a efectos de devengo y percibo del referido complemento, tendrn el tratamiento de das de trabajo efectivo las jornadas inicialmente laborables coincidentes con perodos de tiempo en que el trabajador se encuentre en situacin de Incapacidad Temporal derivada de enfermedad comn o accidente de trabajo y los das de Permiso para Asuntos Propios con derecho a retribucin. El importe diario mximo de este complemento (por prestacin efectiva de la actividad o por estar en disposicin para prestarla -Reserva y Equipo de Disponibilidad o Incidencias-), durante la vigencia del Convenio Colectivo, es el que, por anualidades, a continuacin se resea: Para 2009 Para 2010 Para 2011 Para 2012 6,31 euros/da (Rva. 3,16 euros/da) 6,31 euros/da (Rva. 3,16 euros/da) 7,00 euros/da (Rva. 3,50 euros/da) 7,50 euros/da (Rva. 3,75 euros/da)

En cualquier caso, y por lo que se refiere al mbito de trabajadores que podrn prestar servicio en las explotaciones de Metro Ligero y a las condiciones de devengo de este complemento, habr que estar a lo establecido en los distintos acuerdos que sobre el particular se suscribieron durante la vigencia del Convenio Colectivo 2005-2008. En concreto, los alcanzados en sede de reuniones con la Comisin Permanente del Comit de Empresa con fechas 13 de febrero, 25 de mayo, 6 de julio, 14 de septiembre y 17 de diciembre de 2007; as como los suscritos en sede de Comisin de Seguimiento y Desarrollo con fechas 20 de abril, 22 de octubre y 3 de diciembre de 2007, relativos a la afectacin del referido complemento a los Equipos de Disponibilidad o Incidencias. R) Complemento de Disponibilidad.Es un complemento salarial, de carcter no consolidable, vinculado a la efectiva prestacin del servicio de disponibilidad para atender los trabajos necesarios para prevenir o reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes o de solventar cualquier tipo de incidencias en la red actual y ampliaciones y aquellas futuras lneas que sean operadas o mantenidas por Metro de Madrid, as como en cualquiera de sus dependencias, que afecten negativamente a la prestacin del servicio y que pudieran acaecer en el mbito de las operaciones de mantenimiento de material mvil y de instalaciones. Para el ao 2009, el valor del referido complemento queda establecido en 111,83 euros por semana completa de prestacin efectiva del servicio, por parte del trabajador especficamente nombrado al efecto. En consecuencia, y sin ms excepciones que las previstas al efecto en el Anexo nmero VII del Convenio Colectivo 2005-2008 y dems normas de desarrollo, no se devengar dicho complemento en situaciones de Incapacidad Temporal, de permisos o de cualquier otra circunstancia que justifique la ausencia de disponibilidad real y efectiva; ni, lgicamente, de ausencias injustificadas cuando fuere requerida la incorporacin efectiva al trabajo.
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Mediante negociacin colectiva (es decir, con la Representacin legal de los Trabajadores), se podr conocer sobre las discrepancias que puedan surgir en relacin con lo dispuesto en este apartado.

2.-

Percepciones Extrasalariales.A) Indemnizacin por reconocimiento mdico fuera de jornada.Todos aquellos agentes que realicen el preceptivo reconocimiento mdico anual fuera del horario de trabajo adquirirn el derecho a percibir, por una sola vez cada ao, la cantidad de 12,02 euros en la nmina del mes siguiente al de la realizacin de dicho reconocimiento. En los aos 2011 y 2012, la indemnizacin por reconocimiento mdico fuera de jornada ser revalorizable y revisable en los trminos establecidos, con carcter general, para las retribuciones salariales. B) Dietas de Comida.Se pagar Dieta de Comida a aquellos agentes que teniendo turno de trabajo seguido continen su jornada diaria habitual de trabajo, cuando esa ampliacin iguale o sobrepase una hora. Cuando se trate de agentes con turno de trabajo partido se pagar la Dieta de Comida cuando la ampliacin de su horario laboral iguale o sobrepase en dos horas su jornada diaria habitual de trabajo. En concepto de Dieta por comida o cena se establece, a partir de la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, el abono de 8,00 euros. En concepto de Dieta por desayuno o merienda, y desde la misma fecha, se abonar la cantidad de 3,00 euros. A partir del 1 de julio de 2009, las Dietas de Comida se liquidarn en el recibo de salarios y en el mes siguiente a aqul en que se hubieran devengado. C) Gratificacin de Navidad.Los agentes que los das 24 y 31 de diciembre y 5 de enero comiencen su jornada laboral ordinaria, o la segunda parte de ella, a partir de las 21,00 horas o bien la finalicen despus de las 22,15 horas y los que los das 25 de diciembre y 1 y 6 de enero realicen la apertura de servicio, percibirn en concepto de gratificacin la cantidad de 36 euros por cada da trabajado de los mencionados anteriormente. A partir del 1 de enero de 2011, la Gratificacin de Navidad tendr un importe de 50 euros. D) Abono por desplazamiento.Los Jefes de Depsito, Conductores, Jefes de Sector, Jefes de Vestbulo y Agentes de
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Taquilla que, teniendo un puesto de trabajo previamente asignado sean trasladados a otro distinto y, una vez finalizada su jornada, regresen a la estacin, depsito, sector o lnea, segn el caso, en que hubieran tomado servicio, percibirn, como indemnizacin del tiempo utilizado en dicho regreso, cantidad idntica a la que, en cada caso, les hubiera correspondido de haber realizado horas extraordinarias durante el citado tiempo, es decir, al valor que dicho concepto tiene conforme a Tablas Salariales en la categora y Nivel Econmico del trabajador afectado. Para que el pago de esta indemnizacin se lleve a cabo ser requisito ineludible el cumplimiento de los trmites formales exigidos en cada supuesto por la normativa interna vigente. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo queda facultada para que, durante la vigencia del Convenio Colectivo, pueda incluir otros supuestos y colectivos dentro de la casustica que da lugar al devengo y percibo de este concepto extrasalarial, y, en particular, respecto de los trabajadores de las categoras de Tcnico de Lnea, Operador de TICS y Conductores asignados al horario M-530. E) Complemento por Horario Especial de Apertura.Los trabajadores de la categora laboral de Conductor que inicien su jornada laboral a las 5,30 horas de la maana, con la finalidad de atender trenes para transporte del personal que abre servicio de viajeros, percibirn, por da efectivamente trabajado en dicho horario, el Complemento por Horario Especial de Apertura. Este complemento se fija como contraprestacin por la necesidad de utilizar cualquier medio de transporte o desplazamiento ajeno al sistema de transporte habilitado a cargo de la empresa. El importe de este complemento, durante la vigencia del Convenio Colectivo, es el que, por anualidades, a continuacin se resea:

Para 2009 Para 2010 Para 2011 Para 2012

7,82 euros/da 7,82 euros/da 8,50 euros/da 9,00 euros/da

F) Gratificaciones Eventuales.Son aquellas que otorga la Direccin a determinados trabajadores por su distincin o especial dedicacin en el cumplimiento del trabajo. G) Dietas de Formacin y de Supervisin de Prcticas.Los agentes de la Compaa, que no perteneciendo a la plantilla de Instructores, impartan cursos de formacin profesional, o perteneciendo a esta categora impartan los mismos fuera de su jornada laboral, percibirn las dietas, que, atendiendo a su Nivel Econmico anual y al tiempo en que desarrollen su colaboracin con la Gerencia de Formacin, en cada caso les correspondan. Para 2009, las Dietas de Formacin sern las que se especifican en el siguiente cuadro:
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NIVEL RETRIBUTIVO ANUAL Niveles 12 a 13 Niveles 8 a 11 Niveles 1 a 7

DENTRO JORNADA LABORAL 8,06 euros/hora 8,97 euros/hora 9,85 euros/hora

FUERA JORNADA LABORAL 21,05 euros/hora 22,40 euros/hora 24,20 euros/hora

Cuando por opcin voluntaria ejercida en virtud de lo previsto en la clusula 20 sobre Formacin Profesional o con carcter obligatorio por razones excepcionales, algn trabajador deba asistir a cursos de formacin inherentes al puesto de trabajo o de actualizacin fuera de su jornada de trabajo, en todo o en parte, ver retribuido el tiempo que, por este motivo, exceda de su jornada ordinaria con el valor establecido en el cuadro anterior para el Nivel Econmico correspondiente. Los agentes de la Unidad Operativa y de la Unidad de Puesto Central y Desarrollo Tcnico que supervisen la realizacin de prcticas por otros trabajadores percibirn 0,62 euros por agente y hora. A partir del da 1 de enero de 2011, el importe de la Dieta de Supervisin de prcticas ser 1 euro por agente y hora. En los aos 2011 y 2012, las Dietas de Formacin sern revalorizables y revisables en los trminos establecidos, con carcter general, para las retribuciones salariales. H) Gratificacin por comparecencia ante los Tribunales a instancia de la empresa.Los trabajadores que se vean obligados a personarse, fuera de su horario de trabajo, en Juzgados o Tribunales, como consecuencia del desarrollo de la actividad laboral y a instancias de la empresa, percibirn una gratificacin por el tiempo utilizado en tales actuaciones. I) Material de Escritorio.Los agentes pertenecientes a las categoras profesionales de Inspector Interventor, Conductor y Jefe de Sector, como compensacin por el uso, en ejercicio de sus funciones, de material de escritorio propio, tienen derecho a percibir anualmente las cantidades que siguen: Inspector Interventor: 3,99 euros/ao. Conductor y Jefe de Sector: 2,00 euros/ao.

El abono, en cada caso correspondiente, tendr lugar en la nmina del mes de junio. 3.Otras cuestiones salariales.A) Retribuciones de los agentes con E.D.F.El personal de la empresa que como consecuencia de la instruccin de un Expediente de Disminucin de Facultades vea modificada su categora profesional y
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pase a formar parte de otra, mantendr el Salario Base y el Complemento de Antigedad de la categora de procedencia, siempre que, en cmputo global, sean superiores a los importes de dichos conceptos en la categora de destino, y en tanto no acceda voluntariamente a otra distinta. B) Nivel Econmico anual.Por Nivel Econmico anual de cada categora laboral se entiende el resultado de adicionar el Salario Base y la Paga Plus Convenio correspondientes. C) Valoracin de determinados conceptos salariales.Ambas partes reconocen expresamente que la valoracin de la Prima de Nocturnidad, el Plus de Correturnos, el Complemento de Jornada Partida, el Complemento de Disponibilidad, la Prima de Eficacia, el Complemento de Metro Ligero y el Plus de Reorganizacin integra cuantos conceptos han de tenerse en cuenta como retribucin para cada complemento salarial y, en particular, la parte proporcional de los referidos conceptos correspondiente a las vacaciones. D) Devengo de Haberes.Todos los trabajadores devengarn las retribuciones ordinarias con periodicidad mensual. E) Publicacin de Tablas Salariales para los aos 2009, 2010, 2011 y 2012.Como Anexos nmeros I, II y III del presente Convenio Colectivo figuran publicadas las Tablas Salariales correspondientes al ao 2009 (primer y segundo semestre) y al ao 2010. Las tablas correspondientes a 2010 servirn como base para establecer los incrementos pactados en la clusula 5 del texto convencional para el ao 2011. Las tablas correspondientes a 2011, revisadas, de proceder, por aplicacin de lo establecido en la clusula 6 del Convenio Colectivo, se tomarn como base para establecer, para el ao 2012, los incrementos pactados en la clusula 5 del texto convencional. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo del presente Convenio Colectivo, una vez aplicados los incrementos correspondientes a los aos 2011 y 2012, har pblicas las Tablas Salariales correspondientes a dichos ejercicios. En Tablas Salariales, de proceder, y previo acuerdo en negociacin colectiva, podrn incorporarse los ajustes o regularizaciones derivados de la aplicacin de la legislacin vigente en materia laboral y de Seguridad Social. F) Recibo Individual de Salarios.Ambas Partes acuerdan que el modelo de recibo de salarios utilizado en la empresa, que documenta, con periodicidad mensual, las retribuciones devengadas por los trabajadores, y distingue entre las diferentes percepciones y deducciones,
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sea el que figura en el Anexo nmero VII. El recibo de salarios, a opcin del trabajador, lo puede recibir en su domicilio o extraerlo directamente en el Portal del Empleado. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, antes del da 15 de octubre de 2009, aprobar un nuevo modelo de recibo de salarios que ser de aplicacin a partir de la nmina del mes de noviembre del mismo ao. La liquidacin de las Horas Extraordinarias, la Prima de Nocturnidad, el Plus de Correturnos, el Complemento de Jornada Partida, el Complemento de Disponibilidad, la Prima de Eficacia, el Complemento de Metro Ligero y el Plus de Reorganizacin, as como de las indemnizaciones por Reconocimiento Mdico, las Dietas de Comida, el Abono por Desplazamiento, la compensacin por Horario Especial de Apertura, las Dietas de Formacin, la Gratificacin de Navidad y la Gratificacin por Comparecencia ante los Tribunales, se efectuar en la nmina del mes siguiente a aqul en que se haya producido el devengo. G) Pago de Haberes.Los haberes se abonarn por transferencia bancaria dentro de los cuatro ltimos das hbiles de cada mes, excepto en el de diciembre, en que se harn efectivos dentro de los cuatro das hbiles inmediatamente anteriores al da de Nochebuena. H) Frmulas de Descuento.La Comisin de Seguimiento y Desarrollo actualizar y publicar, en enero de 2010 y de 2012, las frmulas de descuento con motivo de huelga o de ausencia no retribuida -permiso para asuntos propios, suspensin de empleo y sueldo, permiso no retribuido, etc.-, tomando en consideracin, entre otras posibles la jornada, en cmputo anual, correspondiente a cada uno de dichos ejercicios. Esta estructura salarial ser de aplicacin desde la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, sin perjuicio de los efectos retroactivos expresamente acordados para determinados conceptos retributivos.

CLUSULA 8: Anticipos A) Anticipos a plazo.Los trabajadores de la empresa podrn solicitar, a partir de la firma del presente Convenio Colectivo, la concesin de anticipos sin inters hasta el lmite de seis mensualidades del Salario Base ms el Complemento de Antigedad. La devolucin de los anticipos solicitados a partir de dicha fecha se har hasta en treinta mensualidades y con las repercusiones fiscales correspondientes por aplicacin de la legislacin general vigente al respecto (el diferencial de inters, respecto del legal, tendr la consideracin de retribucin en especie). El descuento del primer plazo se practicar en la nmina siguiente a aqulla en la que se haga efectivo el anticipo. Para la concesin de los anticipos regulados en este apartado ser requisito imprescindible que el trabajador que lo solicite tenga ms de un ao de antigedad en la Compaa.
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Adems ser preciso que el agente solicitante no est sujeto a ningn descuento procedente de otro anticipo y que hayan transcurrido tres meses desde la liquidacin del anterior, si fuera el primer anticipo concedido; seis meses si fuera el segundo; nueve meses si fuera el tercero; y un ao si fuera el cuarto o posterior a ste. Sin perjuicio de lo que antecede, y sin que haya de mediar plazo alguno desde la liquidacin del anterior, los trabajadores que acrediten estar tramitando un procedimiento de adopcin, podrn solicitar la concesin de un anticipo por el mismo importe (hasta 6 mensualidades de Salario Base ms el Complemento de Antigedad) e igual plazo de devolucin (hasta 30 mensualidades). El anticipo deber solicitarse por escrito dirigido por el trabajador a la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales o a travs del Portal del Empleado. Dicha solicitud deber presentarse antes del da 8 del mes en que se pretenda percibir el anticipo si se efecta en la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, o antes del da 25 del mes anterior en que se pretenda la inclusin en nmina del anticipo, si se efecta la solicitud en la Gerencia a la que pertenezca el solicitante. En este ltimo caso, la concesin del anticipo queda condicionada a que la solicitud se reciba por la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales con anterioridad al da 8 del mes en que se pretenda la inclusin en nmina del anticipo. B) Anticipos de urgencia.Los anticipos de urgencia sobre los haberes del mes a que corresponda cada nmina tendrn una cuanta mxima de 350 euros a excepcin de los meses en que la nmina incluya una paga extraordinaria en cuyo caso la cuanta mxima a solicitar ser de 450 euros. Estos anticipos sern solicitados en la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales o a travs del Portal del Empleado, y se harn efectivos mediante transferencia bancaria a la cuenta designada por el trabajador. Se fijan dos das de pago de anticipos de urgencia a cuenta de los haberes de cada mes: - Primer anticipo: Da 7, 8 9. Se abonarn siempre en el primero de los das sealados que sea laborable, todas aquellas peticiones que se reciban hasta las doce horas del da laborable anterior al sealado para el pago en el Negociado de la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales y hasta los dos das anteriores al pago cuando se entreguen en la Oficina de Nombramiento de Servicios. Segundo anticipo: Da 17, 18 19. Como en el caso anterior, se abonar en el primero de esos das que sea laborable. Se atendern todas las peticiones recibidas hasta las doce horas del primero de los tres das laborables anteriores a la fecha de pago en los lugares anteriormente indicados.

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TTULO TERCERO
TIEMPO DE TRABAJO

CAPTULO I: JORNADA LABORAL

CLUSULA 9: Cmputo anual de tiempo de trabajo La jornada laboral en cmputo anual para el ao 2009 contina establecida en 1.657,5 horas. A partir del ao 2010, la jornada laboral, en cmputo anual, se reducir en 7,5 horas, quedando establecida en 1.650 horas anuales. En el ao 2012, la jornada laboral, en cmputo anual, se minorar, de nuevo, en 7,5 horas, quedando finalmente establecida en 1.642,50 horas. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo queda expresamente facultada para establecer la forma en que se lleve a efecto la reduccin de jornada pactada para los aos 2010 y 2012. La reduccin se producir, con excepcin de lo establecido en este aspecto para los trabajadores de la categora de Conductor en la clusula 15 del presente Convenio Colectivo, mediante la compensacin con das de descanso.

CLUSULA 10: Permisos para Asuntos Propios Los trabajadores de la Compaa podrn disfrutar de once das anuales para asuntos propios, de los cuales los seis primeros sern retribuidos a cargo de la empresa. Los Permisos para Asuntos Propios podrn disfrutarse de manera agrupada o da a da en todas las Unidades. Con el fin de garantizar la prestacin del servicio pblico encomendado a la empresa y para posibilitar el que cada da puedan disfrutar de estos permisos el mayor nmero de agentes, se acuerda establecer los correspondientes cupos mnimos y normativa aplicable que, a partir de la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, sern los siguientes: En las Unidades Operativa y de Puesto Central y Desarrollo Tcnico, para sbados, domingos, festivos y perodo de verano, los cupos, en ningn caso, sern inferiores al 8% de los agentes nombrados por da en cada categora. Para los restantes das del ao no habr cupo especfico sealado, siendo el porcentaje de Permisos para Asuntos Propios superior al antes sealado siempre que se garantice la prestacin del servicio. En Anexo nmero VIII se recoge la normativa para la concesin de Permisos para Asuntos Propios a los trabajadores de los referidos departamentos, as como los cupos establecidos por categora y perodo del ao.

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En las Secciones o reas de las Unidades de Mantenimiento de Instalaciones, Mantenimiento de Material Mvil y aquellas otras que en sbados, domingos y festivos nombren un nmero mnimo de agentes de servicio, no se har uso en dichos das de los mencionados permisos. En Anexo nmero IX se recoge la normativa para la concesin de Permisos para Asuntos Propios a los trabajadores de los referidos departamentos. No obstante lo anterior, tambin se estar para el disfrute de Permisos para Asuntos Propios a lo que, en cada caso, y para cada Seccin, haya podido quedar establecido en los Acuerdos de Mejora de la Productividad suscritos en desarrollo de los Convenios Colectivos 2001-2004 y 2005-2008 o en el Acuerdo sobre Modificacin de Condiciones de Trabajo en las Secciones de Va y Lnea Area, alcanzado el da 29 de julio de 1998. Asimismo, y en lo que se refiere a los trabajadores de la Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto, regir lo establecido sobre Permisos para Asuntos Propios en la clusula 16 del presente Convenio Colectivo, dedicada a medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, de conformidad con lo previsto en los Acuerdos citados en el prrafo anterior, recopilar y publicar los cupos mnimos diarios de presencia efectiva establecidos para la Unidad de Mantenimiento de Instalaciones y para la Gerencia de Mantenimiento de Va y Obras. En todos los casos, el interesado deber preavisar con, al menos, 48 horas de antelacin a cada da solicitado. A efectos del cmputo de jornada anual previsto en Convenio Colectivo, los Permisos para Asuntos Propios utilizados por cada trabajador equivaldrn a das o jornadas de trabajo efectivo y el derecho a la utilizacin de dichos permisos se agotar con el trmino de cada ao natural. En caso de Incapacidad Temporal, maternidad o situaciones sobrevenidas que generen derecho a permiso retribuido, los das ya asignados como Permisos para Asuntos Propios comprendidos dentro de aquellos perodos o situaciones no darn lugar al traslado de la fecha de su disfrute, ni a asignacin compensatoria alguna. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, dentro de los 6 meses siguientes a la fecha de la firma del Convenio Colectivo, valorar y, en su caso, acordar un nuevo sistema de peticin y concesin de Permisos para Asuntos Propios en el mbito de la Unidad Operativa.

CLUSULA 11: Ausencias por enfermedad Se admitir como justificante, a efectos disciplinarios, en caso de ausencia al trabajo la presentacin de parte de asistencia a consulta mdica de la Seguridad Social de la fecha en que se haya producido la ausencia.

CLUSULA 12: Permisos retribuidos y licencias sin retribucin El trabajador, previo aviso y justificacin, podr ausentarse del trabajo con derecho a remuneracin, por alguno o algunos de los motivos relacionados y por el tiempo siguiente:

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MOTIVO

DIAS DE PERMISO SIN DESPLAZAMIENTO 15 1 1 1 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 *

DIAS DE PERMISO CON DESPLAZAMIENTO 15 2 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 *

Matrimonio del agente Matrimonio de hijos del agente Matrimonio de padres del agente Matrimonio de hermanos del agente Nacimiento de hijo Adopcin de hijos Fallecimiento de cnyuge, hijos, padre o madre del agente Fallecimiento de padre o madre del cnyuge Fallecimiento de cnyuge de padre o madre del agente Fallecimiento de hijos de cnyuge habidos de otro matrimonio Fallecimiento de nietos, abuelos o hermanos del agente Fallecimiento de abuelos o hermanos del cnyuge Fallecimiento de nietos del cnyuge habidos de otro matrimonio Enfermedad grave de cnyuge, hijo, padre o madre del agente Enfermedad grave de padre o madre del cnyuge Enfermedad grave de hijos del cnyuge habidos de otro matrimonio Enfermedad grave de nietos, abuelos o hermanos del agente Enfermedad grave de abuelos o hermanos del cnyuge Enfermedad grave de nietos del cnyuge habidos de otro matrimonio Enfermedad urgente pero no grave o intervencin quirrgica de carcter leve de padre, madre, hijo o cnyuge Por traslado de domicilio del agente Cumplimiento de deber inexcusable de carcter pblico y personal * Tiempo indispensable

Asimismo, los trabajadores tendrn derecho a licencia retribuida para asistir a cursos de preparacin al parto de la Seguridad Social, siempre que coincida con la prestacin de la jornada ordinaria asignada. El ejercicio de estos derechos, en cuanto a tramitacin y aplicacin prctica, se regir por las normas recogidas en el Anexo nmero X del presente Convenio Colectivo. Los trabajadores podrn solicitar licencia sin derecho a retribucin de hasta 3 meses de duracin. La concesin de estos permisos estar condicionada a las exigencias organizativas de la empresa. Estos permisos no conllevarn prdida de antigedad.

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CAPTULO II: TURNOS DE TRABAJO

CLUSULA 13: Peticin y asignacin de turno y servicio para los trabajadores de las Unidades Operativa y de Mantenimiento de Material Mvil. Incompatibilidad de turnos y sistema de cambios de descanso consigo mismo del colectivo de Conductores de la Unidad Operativa A) Peticin y asignacin de turno y servicio para los trabajadores de la Unidad Operativa.La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, dentro de los 3 meses siguientes a la fecha de la firma del Convenio Colectivo, analizar nuevas frmulas o procedimientos que permitan mejorar la asignacin de servicio de los trabajadores de la Unidad Operativa. En particular, y en lo que se refiere al personal de estaciones, se habilitar un nuevo modelo de asignacin de servicios en el cuadro anual que, a tales fines, incorporar las siguientes modificaciones: Las lneas con un mayor nmero de estaciones se segmentarn en dos tramos (sublneas). Las suplencias se conformarn dentro de cada tramo (sublnea). Se asignar el servicio teniendo en cuenta la localizacin de entrada solicitada para cada tramo (sublnea). La reserva, en cualquiera de sus modalidades, ser peticionable. A estos efectos, se establecer un nuevo impreso de peticin anual de turno y servicio. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, dentro del referido plazo, y tambin en lo que respecta al personal de estaciones, analizar, asimismo, nuevas frmulas o procedimientos que permitan mejorar la asignacin de servicio tanto de los trabajadores del Grupo de Intervencin (durante los periodos en que no prestan servicio como tales) como de los trabajadores de la reserva mensual y diaria; as como la normativa que rige la referida asignacin. Asimismo, en el seno de esta Comisin se tratar sobre los actuales criterios de adscripcin de trabajadores a Metro Ligero. Asimismo, en esta Comisin se fijar, para los trabajadores de la Unidad Operativa, el nmero de pasos a computar, en cada caso, para la asignacin de servicios que incluyan algn o algunos das de reserva. De otra parte, a partir del da 1 de enero de 2010, los Conductores podrn solicitar, hasta el da 5 de agosto de cada ao, servicios vacantes sin necesidad de estar en posesin de la habilitacin para conducir el material o materiales asignados a cada lnea. El desempeo del servicio vacante por parte del Conductor se producir una vez haya recibido la formacin necesaria, desarrollando, hasta entonces, el servicio anterior. La formacin necesaria para desempear el servicio vacante la recibir el Conductor dentro del plazo comprendido entre la fecha de la concesin y los 2 meses naturales siguientes al primer da en que la concesin pudiera ser efectiva (es decir, desde que el Conductor, de haber tenido la formacin, hubiera empezado a desempear el servicio vacante). Como excepcin, y
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durante todo el ao, no se concedern servicios vacantes en lneas de Metro Ligero a los Conductores que no acrediten tener la formacin necesaria para conducir el material asignado a dichas lneas. Para solicitar servicios vacantes a partir del da 25 de agosto de cada ao ser imprescindible estar en posesin de la formacin necesaria sobre el material que circula por la lnea a que corresponda el referido servicio. B) Peticin y asignacin de servicio para los trabajadores de la Unidad de Mantenimiento de Material Mvil.La Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo estudiar las posibilidades de mejora del sistema de peticin y asignacin de servicio (localizacin y turno) de la Unidad de Mantenimiento de Material Mvil. C) Incompatibilidad de turnos para los trabajadores de la categora de Conductor.La asignacin de turnos de los Conductores de reserva de correturnos, se efectuar teniendo en cuenta la tabla de incompatibilidades adjunta, de tal manera que a un Conductor no se le podr asignar en dos jornadas de trabajo en das consecutivos, dos turnos definidos como incompatibles en dicha tabla de incompatibilidades. Asimismo, con objeto de asegurar a los Conductores de la reserva la realizacin de un turno compatible, tendr prioridad la asignacin de dicho turno con preferencia a las restantes normas de asignacin del servicio diario, actualmente vigentes. TABLA DE INCOMPATIBILIDADES TURNOS TURNO ORIGEN Turnos S, P-2 y D-6 Turnos N Turnos T-50/60 en das con flexibilidad horaria Turno T-12 TURNO INCOMPATIBLE Turnos M, D-4, D-5 y P-11. Turnos M, Turnos T, D-4, D-5, P-2 y P-11. Turnos M (M-50/60 en das sin flexibilidad horaria) y P-11. Turnos M, cuya entrada est sealada hasta las 6,30 horas.

En el supuesto de que, durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, los actuales turnos y horarios de la categora de Conductor experimentaran alteracin o modificacin, mediante negociacin colectiva se realizarn los ajustes que correspondan en la tabla de incompatibilidades. D) Sistema de cambios de descanso consigo mismo del colectivo de Conductores.A partir del da 1 de enero de 2010, se amplan los cupos de concesin de cambios de descanso consigo mismo para los trabajadores de la categora de Conductor. En Anexo nmero XI se recogen las condiciones en que podr accederse a los referidos cambios, as como los nuevos cupos establecidos al efecto.
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CAPTULO III: HORARIOS

CLUSULA 14: Retrasos en la toma de servicio Se autoriza la toma de servicio de aquellos agentes que se presenten en el puesto de trabajo asignado con un retraso no superior a 30 minutos a contar desde el inicio de su jornada laboral. El nmero de retrasos autorizados no podr exceder de tres dentro de cada mes natural. Para los agentes de la Unidad Operativa y de la Unidad de Puesto Central y Desarrollo Tcnico que realicen un turno de trabajo cuyo inicio sea inmediatamente anterior o coincida con la apertura del servicio al pblico, uno de los tres retrasos mensuales autorizados podr alcanzar hasta los 90 minutos. El trabajador interesado deber dar cuenta de la incidencia y del momento previsto para su incorporacin al servicio correspondiente antes de la hora fijada para el inicio de su jornada laboral, excepto para aquellos turnos de trabajo cuyo inicio sea inmediatamente anterior o coincida con la apertura del servicio al pblico, en los que deber hacerlo lo antes posible y nunca despus de los treinta minutos posteriores a la hora fijada para el inicio de su jornada laboral. Estos retrasos darn lugar a los descuentos correspondientes en las retribuciones.

CAPTULO IV: VACACIONES

CLUSULA 15: Mantenimiento y mejora de los sistemas de vacaciones y pago de das de dbito en distintos colectivos de la empresa La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, durante la vigencia del Convenio Colectivo, analizar alternativas que puedan derivar en una mejora de los actuales sistemas de vacaciones, sin perjuicio para la prestacin del servicio. Entre tanto, se mantendrn, como en la actualidad, los sistemas de vacaciones vigentes en la empresa. De otra parte, y en lo que se refiere a los trabajadores de la categora de Conductor, se eliminan como perodos hbiles para el sealamiento de das de dbito, adems de los ya excluidos a tal efecto por la normativa interna vigente, los perodos comprendidos entre los das 2 y 7 de enero y 22 y 31 de diciembre (en esta ltima fecha, el cupo de Permisos para Asuntos Propios se minorar en la medida que resultare necesario, quedando fijado, para el ao 2009, en el nmero establecido en el Anexo nmero VIII del Convenio Colectivo). Asimismo, para este colectivo, la reduccin de jornada acordada en la clusula 9 de este Convenio Colectivo se aplicar eliminando 1 da de dbito en el ao 2010 y otro adicional en el ao 2012. En particular, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo estudiar la posibilidad de que el
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disfrute de las vacaciones de los trabajadores de la Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto se produzca entre los das 15 de junio y 30 de septiembre, ambos inclusive; todo ello sin perjuicio de las implicaciones que pudiera tener en cuanto al disfrute de Permisos para Asuntos Propios en las diferentes Secciones de aquella Gerencia, conforme a lo establecido respecto de los referidos permisos en la clusula 16 del presente Convenio Colectivo, dedicada a medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo. En aquellos perodos, colectivos o Secciones en donde la distribucin de las vacaciones se realice atendiendo al criterio de antigedad, y en caso de que el trabajador afectado no presentara, en tiempo y forma, la correspondiente peticin, la asignacin del perodo de disfrute se llevar a efecto conforme al referido criterio y en orden a lo solicitado por dicho trabajador en la ltima peticin que hubiera formulado. Cuando el perodo de vacaciones asignado coincida en el tiempo, en todo o en parte, con una Incapacidad Temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural, o con el perodo de suspensin del contrato de trabajo previsto en el artculo 48.4 del Estatuto de los Trabajadores, se tendr derecho a disfrutar las vacaciones que quedaren pendientes a continuacin del alta mdica o de la terminacin del perodo de suspensin, aunque haya finalizado el ao.

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TTULO CUARTO
MODIFICACIONES EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO

CAPTULO I: MODIFICACIONES EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO

CLUSULA 16: Medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo La paulatina incorporacin de tecnologas ms avanzadas, as como la progresiva implantacin de nuevos sistemas de explotacin y de estrategias de mantenimiento de material mvil e instalaciones asociadas a la misma, en aras a la constante mejora de la calidad del servicio pblico que presta la empresa, requieren, segn constatan ambas Partes, profundizar en la gestin de cambios significativos en la organizacin del trabajo. En consonancia con lo expuesto, ambas Partes acuerdan la adopcin de las siguientes medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo, cuya entrada en vigor, con carcter general, y salvo que expresa y particularmente se haya acordado una fecha de efectos distinta, tendr lugar a partir del da 1 de enero de 2010:

Medidas de la Unidad Operativa: Extensin del actual modelo organizativo de Supervisor Comercial a todas las estaciones de las Lneas 1, 6 y 8 y a la estacin de pera. Se ampla el modelo organizativo de Supervisor Comercial a todas las estaciones de las Lneas 1, 6 y 8 con independencia de la Coordinacin a la que se encuentren administrativamente adscritas, as como a la estacin de pera. Este modelo organizativo (ya implantado en las lneas 3 y 12 completas, y parte de las Lneas 8 -Nuevos Ministerios y Colombia- y 10 -en el tramo comprendido entre las estaciones de Casa de Campo y Puerta del Sur-, as como en todas las estaciones inauguradas con motivo de la ejecucin del Plan de Ampliacin 2005-2008) parte del sistema de Gestin por Lneas (con asociacin a una lnea de las estaciones de correspondencia y los depsitos, recibiendo stos ltimos, a su vez, el tratamiento de estacin a efectos de toma y cese de servicio) ya implantado, con carcter general, en toda la red. Dicho modelo organizativo se estructura, fundamentalmente y en lo relativo a la Unidad Operativa, en las categoras de Jefe de Lnea, Jefe de Sector (desempeando puestos de Supervisor Comercial e Intervencin) y Conductor, asumiendo, en cada caso, el mbito funcional que recoge, a estos efectos y para este modelo organizativo, la clusula 16 del Convenio Colectivo 2005-2008. En la estructura del modelo organizativo descrito para este mbito de la red, se establecern los puestos de trabajo de las categoras de Tcnico de Lnea y Operador de TICS que resulten necesarios. Se asignarn a Lneas 1, 6 y 8 en cuadros anuales de servicio, los trabajadores necesarios para cubrir todos los puestos de trabajo correspondientes conforme al referido modelo organizativo (Jefe de Lnea, Supervisor Comercial, Conductor y los de
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Tcnico de Lnea y Operador de TICS que resulten necesarios). La implantacin del modelo en las Lneas 1 y 6, y en la estacin de pera; y, en particular, en lo relativo a la asignacin a las mismas de trabajadores dentro del modelo organizativo, se producir coincidiendo con el cuadro de servicios para 2010 (si bien, las obras de adecuacin de las instalaciones para el modelo en Lnea 1 se iniciarn durante el cuarto trimestre de 2009). Los servicios de Supervisor Comercial correspondientes a Lnea 8 (tramo comprendido entre Mar de Cristal y Barajas, ambas inclusive) se ofertarn, en el transcurso de 2010, una vez realizada la adecuacin de las instalaciones. Dadas sus especiales caractersticas arquitectnicas y estructurales, se asignarn a Lneas 1, 6 y 8 (estaciones en las que se implante el modelo organizativo a partir de 2010) un total de 70 trabajadores de refuerzo (115.500 horas anuales equivalentes a razn de 1.650 x 70 en 2010) adicionales a los necesarios para cubrir todos los puestos de trabajo de acuerdo al referido modelo organizativo (conforme a este modelo, un Supervisor Comercial por estacin y turno o semiturno). A Lnea 1 se adscribirn 33 trabajadores de refuerzo (54.450 horas), a Lnea 6 se adscribirn 33 trabajadores de refuerzo (54.450 horas) y a Lnea 8 (tramo comprendido entre Mar de Cristal y Barajas, ambas inclusive) se adscribirn 4 trabajadores de refuerzo (6.600 horas). La distribucin de los puestos de trabajo de refuerzo, por estaciones y horarios (por turnos o semiturnos, con o sin suplente, con descanso cclico en verano o no), ser acordada, anualmente, y al menos con 2 meses de anterioridad a la publicacin de la oferta de servicios, en la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo, tomando como criterios preferenciales y orientativos de adscripcin el nmero de entradas de viajeros, la condicin de correspondencia o intercambiador y las singularidades que pudiera presentar (nmero de vestbulos, extensin, circunstancias arquitectnicas). Los puestos de refuerzo se publicarn en la oferta anual de servicios y se asignarn en el cuadro correspondiente. El nmero de trabajadores de refuerzo correspondientes a Lnea 3 y los criterios de distribucin y asignacin de los mismos sern los establecidos al efecto en la clusula 16 del Convenio Colectivo 2005-2008. En Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo se establecer anualmente el nmero, horario, das de prestacin de servicio y localizacin de los puestos de trabajo resultantes que ocuparn los trabajadores de refuerzo. No obstante cuanto antecede, la implantacin de este modelo organizativo, en los trminos previstos en la presente clusula, no implica la modificacin de la actual normativa sobre descansos, vacaciones y criterios de asignacin de turno, sin perjuicio de lo que al respecto quedar recogido en el texto del presente Convenio Colectivo. Contenido funcional de la categora laboral de Operador de Telemando de Instalaciones y Control de Seguridad (TICS). Los trabajadores de la categora de Operador de TICS, bajo la dependencia directa del Jefe de Lnea, tienen como contenido funcional la atencin y gestin de los Telemandos de Instalaciones y Control de Seguridad, as como la gestin de las
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instalaciones de las estaciones en coordinacin con el personal que atienda las mismas, desde los Centros de Telemando. Realizar los siguientes cometidos: Actuacin de forma remota sobre el telemando y control de las instalaciones de las estaciones (utilizacin del Concentrador de Control de Instalaciones, CCTV). Gestin de instalaciones de las estaciones, seguimiento de averas, conformado de reparaciones. Atencin e informacin al cliente en modo remoto mediante los medios tecnolgicos disponibles, en colaboracin con el personal de estaciones: interfona, megafona para informacin a viajeros en las lneas bajo el control del TICS . Atencin de consultas del personal de la Unidad Operativa, por delegacin del Jefe de Lnea, relativas a la prestacin de servicio. Informar al personal de estaciones sobre cuestiones del servicio relativas a las instalaciones (Instrucciones Operativas, Circulares, Avisos) Colaborar con el Jefe de Lnea, por delegacin de ste, en la toma de servicio del personal de estaciones, registrando la informacin en las aplicaciones correspondientes; as como, la distribucin y control de los descansos reglamentarios de los Jefes de Sector. Utilizacin de aplicaciones informticas (GESREVE, Reclamaciones Oficiales, Objetos Perdidos, Denuncias Judiciales, Registro de informes, Parte de Reclamacin ante incidencias, Incidencias con Repercusin Econmica en Mquinas Automticas, Control de Vales, Cdigo Seguro para apertura de Mquinas automticas), efectuando la introduccin de datos y tratamiento de los mismos, generando los informes necesarios, resultantes de las citadas aplicaciones. Visualizacin de imgenes de CCTV (instalaciones, trnsito de viajeros, fraude) y tratamiento de la informacin visualizada sin que ello interfiera en el normal desarrollo de la actividad laboral. Envo y recepcin de informacin relativa a la solicitud e incidencias en recargas y recaudaciones, comprobacin y registro en los ficheros correspondientes, a otros estamentos de Metro de Madrid y organizaciones externas (por ejemplo, Empresas de Recogida de Fondos). Colaboracin con el Jefe de Lnea, en coordinacin con el Puesto Central, en la gestin del servicio a los usuarios (incidencias, eventos, aglomeraciones y servicios especiales). Actualizacin de informacin sobre instalaciones de las estaciones desde el Centro de Telemando (inspecciones selectivas, inspecciones ordinarias e inventario de instalaciones).
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 Actuacin remota y control de enclavamientos desde los Centros de Telemando, ante incidencias. En el mbito funcional del puesto descrito en este apartado para el Operador de TICS, los trabajadores utilizarn las herramientas, aplicaciones o sistemas informticos que ya estn implantados o que puedan implantarse en el Telemando de Instalaciones y Seguridad. Este contenido funcional ser aplicable, adems, a los trabajadores con categora de Gerente de Estaciones. Puestos de trabajo de Intervencin y de Informacin. Los Jefes de Sector en puestos de trabajo de Intervencin podrn ser asignados, en el porcentaje que despus se indicar, al desempeo de otros puestos de trabajo asociados a la categora (Jefe de Sector convencional y Supervisor Comercial), durante el perodo de verano (esto es, entre el da 22 de junio y el da 30 de septiembre). Los concretos puestos de trabajo de Jefe de Sector en tareas de Intervencin que, de manera preferente, dejarn de cubrirse en los perodos anteriormente indicados vendrn debidamente identificados en el correspondiente cuadro anual de servicios, para mejor conocimiento por parte de los trabajadores afectados. A partir del da 1 de enero de 2010, los actuales puestos de informacin desaparecern, integrndose en el Grupo de Intervencin tantos trabajadores como en la actualidad se viene asignando a dichos puestos, en concreto, un total de 12 trabajadores. Adems, el Grupo de Intervencin, para potenciar las tareas de intervencin y atencin al cliente ante incidencias, se ampliar en 17 trabajadores ms con categora de Jefe de Sector (y con acreditacin para desempear este puesto de trabajo). Del Grupo de Intervencin resultante despus de los dos incrementos anteriormente sealados, en concreto, 100 trabajadores (71 actuales ms 12 procedentes de los puestos de Informacin ms 17 adicionales), el 35% podr ser asignado en el perodo de verano a un puesto de trabajo de Jefe de Sector convencional o de Supervisor Comercial. Los trabajadores del Grupo de Intervencin recibirn formacin especfica de actuacin ante aglomeraciones, accidentes o incidentes durante la prestacin del servicio. Incremento de Capacidad de Transporte (Conductor). La prestacin del servicio de transporte que tiene encomendada la empresa requiere, en las condiciones actuales y atendiendo a previsiones futuras, la implantacin de medidas tcnicas y organizativas que permitan dar respuestas ms efectivas a las variaciones de demanda de viajeros, sobre todo en los momentos o tramos horarios
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en que aqulla es mayor. Para ello, y en lo que se refiere a medidas operativas, los trabajadores que componen el colectivo de Conductores asumen nuevas tareas o potencian otras que ya venan realizando, en ambos casos, respecto de lo siguiente: Actuaciones sobre elementos o instalaciones asociadas a la circulacin de trenes (Puertas de Andn, Arco, CBTC, Autoshunt Integral). Atencin directa al usuario. Dar respuesta a los incrementos de la demanda de viajeros en horas punta. Sin perjuicio de lo anterior, durante el presente ejercicio, se continuar con la implantacin de CBTC y se realizarn las pruebas pertinentes del sistema Arco conforme a la Circular nm. 124/2008 de la Unidad Operativa. En particular, para dar mejor respuesta a la demanda de viajeros, el colectivo de Conductores adquiere el compromiso de mantener, en determinados tramos horarios, coincidentes con horas punta (aproximadamente, entre las 7,30 y las 9,30; las 14,00 y las 16,00; y las 18,00 y las 20,00 horas en das laborables), unos tiempos de recorrido y un tiempo de ocupacin en estaciones de cabecera preestablecidos previamente. Estos parmetros habrn de cumplirse diariamente por lnea, turno y horario. Este compromiso alcanza a todo el colectivo de Conductores, incluidos los que prestan servicio en depsitos, cocheras o como maniobras de cabecera y los de servicios especiales. Esta nueva medida entrar en vigor el da 1 de enero de 2010. En relacin con esta ltima medida, se crear una Comisin especfica de Anlisis, Control y Seguimiento de todo el proceso, de carcter paritario, que tendr como primer cometido, concretar, antes del da 31 de diciembre de 2009, los tiempos de recorrido necesarios para dar la respuesta adecuada a la demanda, en las condiciones de confort establecidas por el Consorcio Regional de Transportes, as como los tiempos de ocupacin en cabecera necesarios para el cumplimiento de dichos tiempos de recorrido y el tratamiento de las incidencias que puedan repercutir en el trfico. A partir de la entrada en vigor de la medida, y en relacin con la consecucin de los objetivos previstos, la referida Comisin estar encargada del tratamiento de incidencias, en todo aquello que no estuviera ya previsto, as como de las modificaciones que, por circunstancias de la explotacin, hubiera que introducir respecto de los tiempos de recorrido o de ocupacin en cabeceras preestablecidos. Revisin y ajuste del cuadro de rotaciones. A partir del da 1 de enero de 2010, las rotaciones para la categora de Conductor comenzarn a partir de las 6,00 horas en las estaciones de cabecera de lnea que se determine en la Comisin especfica de Anlisis, Control y Seguimiento creada, conforme se ha expresado en el apartado anterior, con motivo de la implantacin de medidas dirigidas a incrementar la capacidad de transporte. Adems, a partir del da 1 de enero de 2010, y durante todo el ao, la tabla de
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rotaciones incluir dos nuevas bandas, una de 10,00 a 13,00 horas y otra de 13,00 a 21,00 horas. Adecuacin de los horarios de trabajo a la franja de mayor demanda. A partir del da 1 de enero de 2010, y adems de para servicios de maniobras, podrn asignarse servicios de trenes de lnea en los horarios M-12 (6,30 a 14,00), T-11 (14,00 a 21,30) y T-12 (15,00 a 22,30), en la actualidad previstos nicamente para Conductores de maniobras. Los Conductores asignados a puestos de trabajo con los horarios anteriormente reseados podrn tomar servicio en todas las estaciones de la red y en los Depsitos 1, 2, 3, 5 y 6. Suplencias mixtas dentro del macroturno. Para el cuadro de servicios de 2010, se ofertarn a los trabajadores de la categora de Conductor servicios de suplencias mixtas en determinados macroturnos. En concreto, cada suplencia podr comprender los horarios que se resean a continuacin: Suplencias de macroturno de maana 1 (M-4, M-5 y M-11) Suplencias de macroturno de maana 2 (M-6 y M-12) Suplencias de macroturno de maana 3 (M-50 y M-60) Suplencias de macroturno de tarde 1 (T-4 y T-5) Suplencias de macroturno de tarde 2 (T-6 y T-11) Suplencias de macroturno de tarde 3 (T-12, T-50 y T-60) Suplencias de macroturno de tarde/noche (D-6, S-2 y S-3) Suplencias de macroturno de partidos (P-11, D-4 y D-5) Suplencias de macroturno de noche (N-11 y N-12).

Los servicios de suplencias mixtas podrn localizarse en una o ms estaciones de entrada, si bien, en este ltimo caso, las estaciones guardarn entre s la mxima proximidad posible. Conductores de maniobras en depsito. Los Conductores asignados como maniobras a los turnos de maana, tarde y noche en depsitos 4, 6, 7, 8, 9 (zona 4 ML1), 10 (en el turno de maana, slo desde la reduccin del servicio de trenes), 12 y 13, no conducirn trenes de viajeros. Por lo dems, y en cuanto se refiere a los Conductores asignados como maniobras o a servicios especiales, seguir siendo de aplicacin toda la normativa de orden interno acordada en convenios anteriores. Ampliacin del contenido funcional de los trabajadores con categora de Jefe de Depsito. Adems de las funciones que vienen realizando en la actualidad, los Jefes de Depsito asumirn las siguientes:
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 Realizacin de inspecciones selectivas relativas a las instalaciones de los Depsitos y del material mvil, que se determinen en cada momento por parte de la Unidad Operativa. Accionamiento manual, con carcter habitual, de las agujas no telemandadas de los Depsitos. Establecimiento de la coordinacin necesaria para facilitar la realizacin de los trabajos de mantenimiento de material mvil programados, al objeto de cumplir con los acuerdos de entrega y recepcin establecidos al efecto, as como para la realizacin de reformas y campaas publicitarias en trenes. Adopcin de las medidas necesarias para facilitar la realizacin de trabajos no programados en el material mvil, que, por su urgencia, requieran de la ejecucin de los mismos, coordinando las actuaciones a realizar con los diferentes estamentos de Metro, y las contratas correspondientes. Coordinacin de las actuaciones necesarias para la puesta en prctica de medidas que incidan en el ahorro energtico y en la mejora del impacto medio-ambiental, tales como la retirada de servicio de los trenes, por parte de los Conductores, y el alumbrado en los Depsitos. Optimizacin de las maniobras correspondientes en los Depsitos, as como la distribucin del material mvil, al objeto de cumplir la tabla de trenes en Lnea prevista en cada momento.

Medidas de la Unidad de Mantenimiento de Instalaciones y de la Gerencia de Mantenimiento de Va y Obras: A) Secciones de Lnea Area, Energa, Mantenimiento de Va y Conservacin de Obra Civil. Medidas de general aplicacin: Todos los trabajadores con categora de Auxiliar Tcnico y Oficial de las Secciones de Energa, Mantenimiento de Va y Conservacin de Obra Civil (adems de los de la Seccin de Lnea Area que ya lo vienen realizando) asumirn la funcin de Agente de Comprobacin de Cortes, pudiendo desempearla tanto para trabajos realizados por su propia Seccin como para cualquier otra de las que integran las Unidades de Mantenimiento de Instalaciones y de Obra Civil o cualquier otro departamento de la empresa, y para otras empresas que realicen trabajos en las instalaciones de la red de Metro u otras explotaciones mantenidas por Metro de Madrid. En este ltimo supuesto (y para el caso de nuevas explotaciones para las que Metro pudiera resultar contratista en el futuro), se estudiar el redimensionamiento de los cupos de trabajadores designados como reservas para las distintas Secciones afectadas.
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Para el desempeo de la funcin de Agente de Comprobacin de Cortes, los trabajadores afectados recibirn la formacin necesaria, que ser consensuada con la Representacin de los Trabajadores. Seccin de Energa: Ampliacin del contenido funcional Los trabajadores de las categoras de Auxiliar Tcnico y Oficial incorporarn a su contenido funcional los siguientes cometidos: Mantenimiento de seccionadores de catenaria de depsito y seccionadores de lnea en los que se pueda operar sin acceder a la plataforma de va. Trabajos de mantenimiento correctivo de alumbrado y de inspeccin y preventivo de las galeras de cables (desde la subestacin hasta el acceso al tnel). Seccin de Lnea Area: Ampliacin del contenido funcional Los trabajadores de las categoras de Auxiliar Tcnico y Oficial incorporarn a su contenido funcional los siguientes cometidos: Conduccin de todo tipo de vehculos especiales (por ejemplo, camin cesta y vehculo bi-vial). Los trabajadores que estn o resulten habilitados para ello habrn de poner a disposicin de la empresa el permiso de conducir (superior en rango al B) exigido para la conduccin de tales vehculos y percibirn, por ello, una compensacin econmica a determinar en el seno de la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo; adems corrern a cargo de la empresa las tasas de renovacin de la correspondiente licencia o permiso de conduccin. Caso de que fuera preciso solicitar otros trabajadores que, de forma voluntaria y previa habilitacin administrativa, quisieran desempear estas funciones, la obtencin y renovacin de las correspondientes licencias o permisos correra a cargo de la empresa. Revisin, limpieza y mantenimiento de uso de vehculos auxiliares y especiales, con las consistencias y procedimientos establecidos. Traslado, carga y descarga de equipos (por ejemplo, motobombas, cuadros y ventiladores) y materiales de la Seccin de Instalaciones de Baja Tensin. Seccin de Mantenimiento de Va: Ampliacin del contenido funcional Los trabajadores de las categoras de Auxiliar Tcnico y Oficial incorporarn a su contenido funcional los siguientes cometidos: Conduccin de todo tipo de vehculos especiales (por ejemplo, camin cesta y vehculo bi-vial). Los trabajadores que estn o resulten habilitados para ello habrn de poner a disposicin de la empresa el permiso de conducir (superior en rango al B) exigido para la conduccin de tales vehculos y percibirn, por ello, una compensacin econmica a determinar en el seno de la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo; adems, en estos casos,
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corrern a cargo de la empresa las tasas de renovacin de la correspondiente licencia o permiso de conduccin. Caso de que fuera preciso solicitar otros trabajadores que, de forma voluntaria y previa habilitacin administrativa, quisieran desempear estas funciones, la obtencin y renovacin de las correspondientes licencias o permisos correra a cargo de la empresa. Revisin, limpieza y mantenimiento de uso de vehculos auxiliares y especiales, con las consistencias y procedimientos establecidos. Trabajos de canalizacin de filtraciones en tnel, utilizando los medios tcnicos as como los preventivos adecuados, evaluados stos por el Comit de Seguridad y Salud. B) Secciones de Instalaciones de Baja Tensin, Climatizacin y Ascensores, Sistemas de Venta y Peaje, Escaleras Mecnicas y Comunicaciones (grupo resto de la red). Ampliacin de la implantacin del modelo de mantenimiento multifuncional de instalaciones de estaciones a las Lneas 12, 3 y 7. En un primer trmino, se extender el citado modelo de mantenimiento a Lneas 12 y 3. Posteriormente, en el ao 2011, se implantar tambin este modelo en Lnea 7, si bien la formacin de trabajadores que pudieran ser asignados a dicha Lnea se podr llevar a efecto durante 2010 para posibilitar tal implantacin. En este proceso participarn, adems de los trabajadores que ya estn adscritos a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional, otros 40 trabajadores, de los actualmente adscritos a las citadas Secciones convencionales que componen el marco multifuncional, siempre que, con carcter previo, acrediten reunir los requisitos de cualificacin y requerimientos psicofsicos precisos. El proceso de nueva adscripcin se desarrollar del siguiente modo: En primer lugar, se incorporarn a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional los trabajadores que, voluntariamente, opten por su adscripcin a la misma, y con el lmite de cupos mximos sobre plantillas actuales de cada Seccin (Climatizacin y Ascensores, 12%; Escaleras Mecnicas, 25%; Sistemas de Venta y Peaje, 25%; Instalaciones de Baja Tensin, 28%; y Comunicaciones-Resto de la Red- 10%). En caso de que existieran ms peticiones que plazas ofertadas, stas se adjudicaran con preferencia a Oficiales sobre Ayudantes, aplicndose, a continuacin, y sucesivamente, los criterios de mayor antigedad en la categora, y fecha de ingreso en la empresa. En segundo lugar, se incorporarn a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional trabajadores que ingresaran en la empresa, con categora de Ayudante, durante todo lo que resta del ao 2009 y tuvieran como primer destino dicha Seccin. En tercer lugar, y para el caso de que las plazas ofertadas no quedasen cubiertas con la incorporacin de trabajadores voluntarios o de nuevo ingreso
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hasta el 31 de diciembre de 2009, se adscribirn a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional el nmero preciso de trabajadores (hasta un mximo de 40), elegidos entre aquellos cuyo ingreso en la empresa se produjo con posterioridad al 5 de junio de 2006, y por aplicacin sucesiva de los siguientes criterios: preferencia de Ayudantes sobre Oficiales; menor antigedad en la categora; y ulterior fecha de ingreso en la empresa. Si persistiera alguna coincidencia, se recurrira a la nota obtenida en el curso de formacin para ingreso en la empresa. Los trabajadores afectados (voluntarios, de nuevo ingreso y/o trasladados) quedarn adscritos a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional una vez les sea comunicada su incorporacin a dicha Seccin, si bien continuarn prestando servicio, en su caso, en sus respectivas Secciones de procedencia, hasta la superacin del correspondiente proceso formativo para trabajadores de primer nivel multifuncional. Catlogo de actividades para la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional. Dentro de los seis meses siguientes a la fecha de la firma del Convenio Colectivo, se establecer un catlogo de actividades para la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional, que vendr a recoger todas las actividades preventivas y de diagnstico y resolucin de incidencias que se den en las instalaciones o elementos de una estacin y dems recintos o dependencias. En consecuencia, se incluirn todas las actividades que ya vienen realizando los trabajadores adscritos a la misma y aqullas otras de los mbitos de comunicaciones y de ascensores para las que los trabajadores reciban la formacin necesaria. El referido catlogo podr ser objeto de ampliacin o revisin con motivo de la implantacin de nuevas instalaciones o tecnologas, as como por la introduccin de modificaciones en los procesos organizativos, previa negociacin con la Representacin Social (Comit de Empresa o Parte Social en la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo). Caso de existir, a este respecto, discrepancias o desacuerdos globales o parciales, se acudir al dictamen de una Ingeniera externa que se designar por acuerdo entre Direccin y Representacin Social y, en ltimo trmino y a falta de consenso, ser elegida por el Sr. Presidente del Convenio Colectivo de entre las propuestas por ambas Partes. Las actividades comprendidas dentro del catlogo no sern de competencia exclusiva para los trabajadores de la Seccin de Primer Nivel Multifuncional, sino que podrn tambin ser atendidas por los trabajadores actualmente adscritos a las Secciones Convencionales o por aquellos que, en su da, puedan pertenecer al Segundo Nivel Multifuncional, siempre que dispusieran de la formacin precisa al respecto y que fueran de su competencia. Nuevo horario de trabajo. A partir del da 1 de enero de 2010, se establecer un nuevo horario de trabajo en
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la Seccin de Primer Nivel Multifuncional, con el fin de reforzar la hora punta, coincidente con la apertura del servicio al pblico. Este nuevo horario (6:30 a 14:00 horas), en turno de maana, ser adicional al actualmente vigente (7:00 a 14:30 horas), y podr ser ofrecido por la empresa (fijando el cupo de trabajadores que estime oportuno) y aceptado voluntariamente por parte de los Oficiales de Primer Nivel Multifuncional afectados (si bien, una vez ofrecido por la Gerencia y aceptado por un nmero suficiente de trabajadores vincular a empresa y trabajadores peticionarios durante el ejercicio anual para el que fue propuesto y solicitado). Mantenimiento de Convencionales. condiciones de trabajo para las Secciones

Las actuales Secciones Convencionales seguirn rigindose por la vigente normativa interna sobre las condiciones de trabajo implantadas en cada Seccin: sistemas de turnos, horarios de trabajo, descansos y asignacin de vacaciones. No obstante, durante la vigencia del Convenio Colectivo, se podr alcanzar con la Representacin de los Trabajadores acuerdos sectoriales, respecto de determinados colectivos, sobre turnos y horarios de trabajo aplicables. Mandos y recintos de toma de servicio. Los trabajadores adscritos, tanto a las Secciones Convencionales como a la Seccin de Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional, podrn depender de los mismos Mandos y compartir los mismos recintos.

Medidas para la Unidad de Mantenimiento de Material Mvil: Mejora global del rendimiento de trabajo en las Gerencias de Talleres Centrales (GTC) y Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto (GMCC). A) Reduccin de tiempos de trabajo de actividades no baremadas. Se seguirn dos procesos o fases consecutivas durante la vigencia del Convenio Colectivo: Baremacin Fase A (actuales tiempos no baremados): Se establece una reduccin global de tiempos de las actividades actualmente no baremadas del 15% de media sobre los tiempos habituales, con la finalidad de establecer un esfuerzo homogneo para las diferentes Secciones operativas y respecto de las diversas operaciones o actividades. En consecuencia, dicho porcentaje global de reduccin se concretar en las diferentes Secciones con base en su particular potencialidad de mejora de cada una de ellas. Una vez alcanzado el acuerdo de reduccin global para cada Seccin, y con el fin de materializar, operacin a operacin, el porcentaje global de reduccin propio de cada Seccin, se seguir un proceso de negociacin particular para el desarrollo y fijacin de los baremos de cada Seccin o
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Macroseccin (en el caso de la GMCC), a travs de las correspondientes Comisiones Mixtas de Baremacin, de conformidad con el sistema establecido en los respectivos apartados 2.1 de los acuerdos de la Mesa Tcnica Sectorial de Talleres Centrales y de la Mesa Tcnica Sectorial de la Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto (ambos de fecha 27 de octubre de 2005, ratificados en reunin de fecha 15.11.05 de la Comisin de Seguimiento del Convenio Colectivo 2005-2008) que seguirn rigiendo, por lo tanto, salvo en lo expresamente modificado en el presente acuerdo. Caso de existir discrepancias o desacuerdos globales o parciales, y de conformidad con el procedimiento establecido en dichos sistemas, se acudir al dictamen de una empresa externa. En el supuesto de que una operacin estimada fuese homloga (an correspondiente a otro tipo de unidad o material) a una operacin que ya estuviera baremada, se podr adoptar directamente dicho baremo, previo acuerdo en la Comisin Mixta de Baremacin, sin que, por lo tanto, haya necesidad de realizar previamente esta operacin con tiempos estimados o fuera de control. Por lo dems, las discrepancias o desacuerdos que pudieran existir respecto de la consideracin de operaciones homlogas o acerca de la baremacin directa de tales operaciones homlogas sern resueltos tambin mediante dictamen de una empresa externa. Ambas Partes acuerdan que la negociacin baremo a baremo de estas operaciones deber finalizar antes del 31 de Diciembre de 2009 para su entrada en vigor a partir del 1 de enero de 2010. Baremacin Fase B (nuevos 302 coches): Se llevar a efecto una nueva fase de reduccin global de tiempos del 15% sobre los tiempos de trabajo habituales de las operaciones o actividades no baremadas correspondientes a los nuevos coches o unidades que se incorporen a partir del 1 de enero de 2010 y durante la vigencia del Convenio Colectivo, siguiendo los mismos trmites, sistemas (Comisiones Mixtas de Baremacin) y condiciones ya definidos y establecidos para cada Gerencia afectada en la fase de reduccin anterior (Fase A). De conformidad con lo all indicado, en el caso de existir discrepancias o desacuerdos globales o parciales, sobre las reducciones de tiempos resultantes o sobre la adopcin directa de baremos de operaciones homlogas ( en cuyo caso, no se producir una nueva reduccin adicional) se acudir al dictamen de una empresa externa. Ambas partes acuerdan que la negociacin baremo a baremo deber finalizar antes del 31 de Diciembre de 2010 -para su entrada en vigor a partir de 1 de enero de 2011- y, en todo caso, durante los 12 meses siguientes a la incorporacin de las nuevas unidades. Igualmente y en todo caso, la Comisin Mixta de Baremacin seguir incorporando a baremo una vez al ao las nuevas operaciones que pudieran surgir. La incorporacin de estos tiempos se llevar a efecto slo para trabajadores que tengan la formacin correspondiente.
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B) Incremento de productividad en tiempos de trabajo baremados. Se proceder a la segmentacin de tiempos baremados que exceden de 7 horas de trabajo. En este proceso tendrn participacin las Comisiones de cada Seccin. Se mantendrn las compensaciones por lotes actuales. Los baremos establecidos para cada operacin incluyen las actividades de preparacin de repuestos, materiales y herramientas y cumplimentacin de registros. Los baremos establecidos para cada operacin, siempre incluyen los tiempos necesarios para realizar las notificaciones en las herramientas informticas y de comunicacin asociadas al mismo en el desempeo directo de los trabajos: partes de trabajo, registros tcnicos, confirmaciones, tomas de variables (temperatura, tensin, ....), n de serie y consultas de documentacin. Los trabajadores de las Secciones de la Gerencia de Talleres Centrales que desarrollen su actividad de ciclo largo fuera del recinto de Canillejas podrn desempear sus funciones y cometidos bajo responsabilidad y direccin de un Mando nico y comn a todos ellos de la Gerencia de Talleres Centrales. Creacin de la Seccin de Servicios Exteriores de Mantenimiento. Esta nueva Seccin se integrar en la Macro-Seccin de Glibo Estrecho de la GMCC y asumir el mantenimiento de los Metros Ligeros y de futuras explotaciones ferroviarias cuya titularidad no sea de Metro de Madrid (en este ltimo caso, se tratar con la Parte Social el incremento de plantilla preciso). Se habilitar un sistema de peticin anual de localizacin preferente (inicio y finalizacin de jornada en determinado taller o recinto), comunicndose, en caso de necesidades de la explotacin, el cambio de dicha localizacin o taller con al menos 48 horas de antelacin a la de toma de servicio. Las guardias o trabajos en sbados, domingos y festivos que pudieran corresponder a cada trabajador se iniciarn y finalizarn, habitualmente, en el mismo taller o recinto que tuviera asignado; si, por acumulacin de averas, incidencias o necesidades de la explotacin, el trabajador tuviera que iniciar o finalizar el servicio de guardias en otra localizacin distinta a la inicialmente asignada, se le comunicar tal circunstancia con un preaviso de, al menos, 48 horas; todo ello sin perjuicio de los desplazamientos temporales entre recintos que deba realizar el trabajador dentro de su jornada laboral. Antes del 31.10.09 se acordar en Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo el documento de creacin de la nueva Seccin y los criterios para la implantacin de un sistema de compensacin en casos de desplazamiento de recinto o taller inicialmente asignado en trminos similares al que rige para la Unidad Operativa. Establecimiento de cupos diarios de presencia para el disfrute de los Permisos para Asuntos Propios, definidos por turnos u horarios en la Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto. Se establecern cupos mnimos de presencia (que sern los correspondientes al equipo de guardia habitual), en la Gerencia de GMCC, por Seccin y Turno para los das laborables incluidos en los perodos de Navidades, Semana Santa y de
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Vacaciones de verano (15/06 al 30/09); as como para el da laborable inmediatamente anterior y el posterior a puentes (de 1 2 das laborables) y los propios laborables incluidos en dichos puentes. A estos efectos, para aquellos trabajadores que realicen guardias conjuntas con otros de distinto turno se les aplicar un tanto por ciento mnimo que, en ningn caso, superar el 25% de la plantilla asignada a cada turno de los asignados en cuadros anuales, bien entendido que siempre resultar un equipo mnimo imprescindible de 1 Mando y 2 Oficiales por cada guardia, Seccin y turno. En cualquier caso, se mantiene vigente, para la Gerencia de Mantenimiento de Ciclo Corto, el sistema de asignacin de trabajo en sbados, domingos y festivos (guardias) acordado en reunin mantenida con la Comisin Permanente el da 19 de noviembre de 2007. Mejora de la normativa de cobertura de puntas y trabajos extraordinarios y urgentes. Antes del 31.12.09, se acordar en Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio el alcance de dicha mejora. En Anexo nmero XII se recoge la normativa sobre cobertura de puntas y trabajos extraordinarios y urgentes aplicables en la empresa (Anexo nmero VIII del Convenio Colectivo 2005-2008). Unificacin Secciones 5000-1S y 5000-2S. Como consecuencia de la unificacin de las mencionadas Secciones operativas, se acuerda la creacin de una nueva Seccin, denominada Mantenimiento de Lneas 6 y 9, que quedar integrada en la Macroseccin de Glibo Ancho de la GMCC, y asumir los trabajos y cometidos de las actuales Secciones de 5000-1 y de 5000-2, as como el mantenimiento de ciclo corto de todos los trenes de glibo ancho que circulen por las Lneas 6 y 9, cuyo mantenimiento sea competencia de Metro de Madrid. Dicha Seccin unificada tendr vigencia, en la fecha posterior al 1 de enero de 2011 que las necesidades de la explotacin aconsejen y conllevar la unificacin de contenidos funcionales, as como la realizacin conjunta de guardias. Gerencia de Planificacin, Calidad e Ing. Mantenimiento MM. Se considerar parte integrante de este acuerdo a los trabajadores con categora de oficiales adscritos a la Gerencia de Planificacin, Calidad e Ingeniera de la Unidad de Mantenimiento de Material Mvil, quines asumirn las siguientes funciones, tareas o condiciones laborales en las mismos trminos que las Gerencias de Talleres Centrales y Mantenimiento de Ciclo Corto: o La reduccin de tiempos de trabajo de actividades no Baremadas y Baremadas que tambin sean de su competencia en los trminos pactados en el presente acuerdo. o El incremento de productividad resultante de la baremacin de nuevas operaciones, en los trminos pactados en el presente acuerdo.
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o Mejora de normativa de cobertura de puntas y trabajos extraordinarios y urgentes. Medidas para la Gerencia de Almacn: Ampliacin del contenido funcional de los Oficiales de la Gerencia de Almacn. Los Oficiales de la Gerencia de Almacn (tanto en tareas de conduccin como en tareas de almacenero), asumirn las siguientes funciones, tareas o condiciones laborales: Todas las funciones y tareas que actualmente desempea el rea de Gestin de Repuestos y Materiales de la UMI (recogida y envo de materiales, seguimiento y control de los mismos y sus plazos de garanta, recogida y entrega de toda documentacin asociada) en los turnos que fuere preciso. Los incrementos de productividad en la logstica que se deriven en el futuro en Mantenimiento de Material Mvil o en Mantenimiento de Instalaciones. Gestin de repuestos de explotaciones para las que Metro de Madrid resulte contratado o adjudicatario. Se crear e implantar la condicin de reserva para cubrir bajas de personal de guardia y se definirn e implantarn nuevos criterios para la asignacin de turno, localizacin y vacaciones, previa negociacin con la Representacin Social. Se realizarn las tareas necesarias para la definicin de estrategias de almacenamiento. Se incorporarn a las revisiones de almacn ya establecidas las revisiones de extintores y caducidades de materiales.

CLUSULA 17: mbito subjetivo de afectacin de las medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo.Como consecuencia de la implantacin de las medidas de mejora de la productividad y de reorganizacin del trabajo acordadas en la clusula anterior, todos los trabajadores de la empresa, con carcter general, y por la repercusin genrica e indirecta que dichas medidas puedan tener en su actividad laboral, perciben una contrapartida econmica que viene a mejorar el Salario Base en los aos 2009 y 2010. Los trminos concretos en que se lleva a efecto la referida mejora en el Salario Base (bien directamente o bien mediante la integracin y absorcin parcial de otros conceptos) son los expresamente recogidos en la clusula 5 del presente Convenio Colectivo (apartados dedicados a los aos 2009 y 2010, respectivamente). De otra parte, y en contraprestacin a la afectacin especfica y directa sobre sus contenidos funcionales y otras condiciones laborales que conlleva la implantacin efectiva de dichas medidas, percibirn un incremento adicional en sus retribuciones (a travs del concepto Plus de Reorganizacin) en los aos 2010 y 2012, los trabajadores pertenecientes a las siguientes categoras y colectivos:
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 Unidad de Mantenimiento de Material Mvil (categora de Oficial). Gerencia de Almacn (categora de Oficial). Unidad de Mantenimiento de Instalaciones (categoras de Auxiliar Tcnico y Oficial de las Secciones de: Instalaciones de Baja Tensin, Climatizacin y Ascensores, Sistemas de Venta y Peaje, Escaleras Mecnicas, Comunicaciones Red, Primer Nivel de Mantenimiento Multifuncional, Lnea Area y Energa). Unidad de Obra Civil (categoras de Auxiliar Tcnico y Oficial). Operador de Telemando de Instalaciones y Seguridad y Gerente de Estaciones. Conductor. Jefe de Sector. Jefe de Depsito. Los trminos en que se establece esta mejora econmica adicional, por el concepto de Plus de Reorganizacin, son los que constan expresamente en la clusula 5 del presente Convenio Colectivo, en los concretos apartados dedicados, respectivamente, a los aos 2010 y 2012, as como en la definicin del referido concepto dentro de la estructura salarial fijada en la clusula 7 del texto convencional.

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TTULO QUINTO
PLAN DE AMPLIACIN DE LA RED

CAPTULO I: ASUNCIN DE LAS NUEVAS AMPLIACIONES

CLUSULA 18: Asuncin de las nuevas ampliaciones de la red y de la explotacin de trenes ligeros.La Direccin de la empresa y la Representacin de los Trabajadores ponen de manifiesto su inters comn en asumir, tanto la explotacin de las nuevas ampliaciones de la red, como cualquier otra explotacin ferroviaria, ya sea de metro convencional o de trenes ligeros, que pueda entrar en funcionamiento en la Comunidad de Madrid, durante el perodo de vigencia del presente Convenio Colectivo. Por tal motivo, teniendo en cuenta, de una parte, que las referidas explotaciones dispondrn de la ms moderna tecnologa, y considerando, de otra, la necesidad de concurrir, en su caso, con la oferta ms competitiva posible, ambas Partes convienen que, en la parte en la que a Metro de Madrid pudiera encomendrsele la explotacin, la asuncin por la empresa de la gestin de las nuevas ampliaciones (en un principio, la prolongacin de las Lneas 2, 9 y 11,con las 8 estaciones que esta previsto comprendan las referidas prolongaciones) y de cualquier otra explotacin queda vinculada a: 1.- El incremento de productividad que pueda generarse como consecuencia de lo acordado en el texto del presente Convenio, as como en desarrollo y ejecucin del mismo. 2.- La adopcin de las medidas que sean necesarias para llevar a efecto la asuncin de esa gestin. 3.- Al establecimiento en las ampliaciones de metro convencional del modelo organizativo basado en la Gestin por Lneas y en la existencia de los siguientes puestos de trabajo: -. Jefe de Lnea, que ejercer de Mando Unificado para el personal de las reas de trenes y estaciones adscrito a una determinada lnea. -. Supervisor Comercial. Este puesto de trabajo ser desempeado por trabajadores con categora de Jefe de Sector que tengan acreditada la formacin necesaria. El Supervisor Comercial asume tareas relacionadas tanto con la actividad comercial y control de la seguridad e instalaciones de las estaciones, como con el apoyo directo al trfico de trenes, en los trminos establecidos al efecto en la normativa interna vigente. -. Conductor, que asumir las funciones relacionadas tanto con el trfico de trenes (atencin al telfono, informacin al Jefe de Lnea y/o al Puesto Central sobre incidencias, inspeccin de elementos interiores del recinto de viajeros del tren, control de chapas de identificacin de nmero de tren, utilizacin de raqueta para dar salida a trenes, hacer agujas manualmente de forma puntual, recogida de firmas) como otras tareas de apoyo a la explotacin del servicio relacionadas con la atencin al viajero (colaboracin en caso de aglomeraciones e incidencias, denuncias judiciales,
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informacin al viajero). -. Tcnico de Lnea y Operador de TICS. Se establecern los puestos de trabajo de las categoras de Tcnico de Lnea y Operador de TICS en la medida que pudieran resultar necesarios. Igualmente, ambas Partes acuerdan asumir, tambin, los trabajos derivados de posibles contrataciones de operacin, de mantenimiento o de otra ndole que se concierte entre Metro de Madrid y cualquier otra empresa concesionaria o adjudicataria de explotaciones ferroviarias, tanto de metros convencionales como de metros ligeros. Para el supuesto de que a Metro de Madrid le corresponda la explotacin de nuevos trenes ligeros o se le adjudique o subcontrate la operacin, el mantenimiento o trabajos de cualquier otra ndole en las referidas explotaciones se tratarn y, en su caso, se acordarn en Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo los ajustes que, en su caso, procedan, incluida la posible actualizacin de Equipos de Disponibilidad o Incidencias. En cualquier caso, se mantiene vigente a este respecto lo establecido en el Anexo nmero VII del Convenio Colectivo 2005-2008, as como cuantas normas de desarrollo se hayan pactado, tanto en sede de Comisin de Seguimiento y Desarrollo como con la Comisin Permanente del Comit de Empresa, durante el perodo de vigencia del referido texto convencional, en todo aquello que completaren o modificaren el contenido del antecitado Anexo.

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TTULO SEXTO
VARIOS

CAPTULO I: NORMATIVA INTERNA

CLUSULA 19: Convalidacin de la Normativa Interna anterior Sin perjuicio de lo dispuesto al respecto en otras clusulas de este texto convencional, las Partes firmantes del presente Convenio Colectivo acuerdan mantener la vigencia del resto de la normativa laboral interna de Metro de Madrid S.A., ya fuera de origen pactado o reglamentario, en todo aquello que no estuviere regulado o no contraviniere lo dispuesto en este Convenio Colectivo. Asimismo, manifiestan su voluntad de mantener el mismo rango normativo y eficacia que cada una de aquellas disposiciones tuviera a la firma de este documento.

CAPTULO II: FORMACIN PROFESIONAL

CLUSULA 20: Formacin Profesional La Direccin de la empresa tiene establecido entre sus objetivos preferentes la mejora constante del nivel profesional de los trabajadores que hacen posible la prestacin del servicio pblico, a travs de los adecuados planes de formacin, ajustados a las necesidades de los puestos de trabajo y a las posibilidades econmicas de la empresa en cada momento. Por otra parte, las Partes firmantes del presente Convenio consideran la formacin que se desarrolla en el seno de la empresa como un proceso continuo, especfico, permanente y planificado, tendente a elevar al mximo los niveles de competencia profesional y su adecuacin a los cambios organizativos y tecnolgicos. Asimismo, las Partes firmantes consideran que tanto la Direccin como los Trabajadores deben colaborar para el mejor desarrollo de las acciones formativas, posibilitando el aprovechamiento integral de los recursos econmicos, humanos y materiales disponibles para formacin. En consecuencia, la poltica de formacin de la empresa se sustenta en los siguientes puntos bsicos: 1. La Direccin, con participacin de la Representacin de los Trabajadores encauzada en los trminos que despus se dir, fomentar, dentro de sus posibilidades (econmicas y productivas), acciones formativas de calidad destinadas a la mejora de la capacitacin profesional de los trabajadores, en el entendimiento de que tienen derecho a recibir la formacin necesaria para el desempeo de su puesto de trabajo. 2. El contenido de las acciones formativas vendr determinado por las necesidades de todo
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tipo derivadas de los puestos de trabajo existentes o cuya creacin se prevea para el futuro, con especial atencin a las exigencias formativas correspondientes de la incorporacin de innovaciones tecnolgicas. 3. La Representacin de los Trabajadores (Comisin de Formacin) participar en la deteccin de necesidades formativas y en la elaboracin y desarrollo del Plan de Formacin y criterios de formacin en la empresa, as como en el establecimiento de los cupos que, en su caso, corresponda para desarrollar acciones formativas, dentro y fuera de la jornada laboral. El Plan de Formacin distinguir entre la dirigida a nuevos ingresos y promociones y la correspondiente a actualizacin y restantes aspectos. La Representacin de los Trabajadores (a travs de su Comisin de Formacin) participar en el establecimiento de los cupos que, en su caso, corresponda para desarrollar acciones formativas dentro y fuera de la jornada laboral. 4. La Direccin aplicar y desarrollar dicho Plan en el mbito de su competencia, potenciando la utilizacin de todos los medios humanos y materiales de los que pueda disponer para el desarrollo de las diferentes acciones formativas (tanto para nuevos ingresos y promociones como para actualizacin y restantes aspectos). 5. Con periodicidad cuatrimestral, se informar a la Representacin de los Trabajadores sobre la marcha del Plan de Formacin (tanto respecto de la relativa a nuevos ingresos y promociones como sobre la destinada a actualizacin y restantes aspectos). 6. Es obligacin de todo trabajador incluido en una accin formativa aprovechar, al mximo posible, los recursos asociados a dicha formacin. Cuando se trate de cursos de ingreso o de promocin profesional en la empresa, se considerar estrictamente necesario el correcto aprovechamiento de la formacin. 7. La asistencia a cursos de formacin dentro de la jornada laboral del trabajador ser siempre obligatoria. Sin perjuicio de lo previsto en la normativa interna, se mantendr la posibilidad de recibir formacin fuera de jornada, compensada con la percepcin de dietas de formacin, mediante una opcin voluntaria para el trabajador, quien habr de manifestarla anticipadamente y en los trminos que se establezca (al formular la peticin de turno y servicio, en solicitud expresa o por cualquier otra frmula que pudiera determinarse). El trabajador que haya optado voluntariamente por esta posibilidad ser llamado con antelacin suficiente (de 30 das, como mnimo, a los trabajadores de la Unidad Operativa; y de 10 das, al menos, para el personal de Oficio) para efectuar la accin formativa correspondiente y nunca coincidiendo con los perodos de vacaciones, fiestas agrupadas, etc.. La materializacin de esta opcin voluntaria ser slo exigible, por ambas Partes (trabajador y empresa), en aquellos casos concretos en que la Direccin (de forma unilateral o consensuada con la Comisin de Formacin) decida habilitar esta modalidad formativa (es decir, con asistencia fuera de la jornada laboral). 8. Se acuerda mantener el actual sistema de formacin voluntaria. 9. Para el caso de que se concediera por las Administraciones y/o Entidades competentes alguna subvencin para formacin profesional durante los aos de vigencia del Convenio Colectivo, sus respectivas cuantas se incorporaran a la dotacin presupuestaria ya
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asignada para formacin profesional en los citados aos. 10. Se elaborarn protocolos para la evaluacin de la aptitud de aspirantes a categoras de nuevo ingreso. Como desarrollo especfico y aplicacin prctica de la poltica de formacin de la empresa para el perodo de vigencia del Convenio Colectivo, y siempre que un porcentaje aproximado del 40% de la formacin pudiera llevarse a efecto fuera de jornada laboral, se prev alcanzar, como promedio anual, el montante de 200.000 horas de formacin, sin incluir la formacin para nuevo ingreso. Del referido montante de horas de formacin, tambin en promedio anual, un mnimo de 40.000 se dedicarn a reciclaje y actualizacin de conocimientos de los trabajadores de la Unidad Operativa. En la medida de lo posible, se aprovecharn las oportunidades que pueda ofrecer el Portal del Empleado para facilitar documentacin relacionada con pruebas de seleccin.

CAPTULO III: POLTICA SOCIAL

CLUSULA 21: Sistema de Proteccin Complementaria de las contingencias de Jubilacin, Viudedad e Incapacidad Permanente Total. Se acuerda mantener como parte integrante del presente Convenio Colectivo los Laudos Arbitrales dictados, con fechas 18 de diciembre de 1999 y 2 de febrero de 2000, en desarrollo y ejecucin de lo previsto en la clusula 20 del Convenio Colectivo 1998/2000, y con excepcin de lo establecido en los mismos respecto de las contingencias de Incapacidad Permanente Total y Viudedad (cuyo tratamiento especfico se efecta en la clusula 23 del Convenio Colectivo). El sistema regulado en las referidas disposiciones arbitrales, tal y como qued recogido en la clusula 20 del Convenio Colectivo 1998/2000 y reproducen las citadas disposiciones, no afecta a los trabajadores vinculados a la empresa mediante relacin laboral comn formalizada con posterioridad al da 18 de marzo de 1998.

CLUSULA 22: Cese por jubilacin. La jubilacin forzosa, como medida de fomento y estabilidad en el empleo, se producir al alcanzar el trabajador los 65 aos de edad y siempre que ste rena los requisitos legalmente establecidos para acceder a la misma, quedando expresamente vinculada a los objetivos de poltica de fomento y estabilidad en el empleo de la empresa, desarrollados en las clusulas 31 y 32 del Convenio Colectivo. Sin perjuicio de cuanto antecede, durante la vigencia del Convenio Colectivo, los trabajadores podrn anticipar la jubilacin o acceder a la jubilacin parcial en los trminos que se resean seguidamente: 1.- Jubilacin a los 64 aos Los trabajadores que alcancen los 64 aos de edad, y no hayan optado por acogerse
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a la jubilacin parcial conforme a lo previsto en el apartado tercero de esta clusula, podrn acceder a la jubilacin anticipada con cargo exclusivo a la Seguridad Social, en los trminos establecidos por el Real Decreto 1194/1985, de 17 de julio, y en tanto en cuanto est vigente la citada disposicin legal o sea sustituida por otra de iguales trminos.

2- Jubilacin anticipada a partir de los 60 aos Los trabajadores que tienen acreditadas cotizaciones al Mutualismo Laboral antes del da 1 de enero de 1967, y renen el resto de los requisitos exigidos por la legislacin de Seguridad Social, podrn acceder a la jubilacin una vez alcanzados los 60 aos de edad, acogindose, si su relacin laboral con la empresa estaba en vigor a 18 de marzo de 1998, al sistema de proteccin complementaria a que se refiere la clusula anterior.

3.- Jubilacin Parcial Los trabajadores, siempre que renan los requisitos exigidos por la normativa legal para tener derecho a pensin contributiva de la Seguridad Social, podrn acceder a la jubilacin parcial al amparo de la legislacin vigente y en los trminos y condiciones acordadas en la presente disposicin y en los que, en desarrollo de la misma, se hayan establecido o pudieran establecerse mediante negociacin colectiva. Durante el perodo de vigencia del Convenio Colectivo y habida cuenta que, como ms adelante se expresa, los relevistas sern contratados con carcter indefinido y a tiempo completo, los trabajadores que renan los requisitos de antigedad en la empresa (6 aos) y perodo mnimo de cotizacin (30 aos) podrn acceder a la jubilacin parcial (en su modalidad de reduccin del 85% de la jornada ordinaria), con independencia de que ostenten o no la condicin de Mutualista, al alcanzar los 60 aos de edad. Los trabajadores que, a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, hayan cumplido los 60 aos de edad dentro del primer semestre de este ao y renan los requisitos de antigedad y cotizacin anteriormente reseados, podrn, igualmente, acceder a la jubilacin parcial en los trminos previstos en esta clusula. A estos efectos, se adoptarn las medidas necesarias para que el acceso de los afectados a dicha modalidad de jubilacin se produzca en el menor plazo posible. En el supuesto de trabajadores con categoras de Conductor, Oficial, Ayudante, Jefe de Sector, Jefe de Vestbulo, Agente de Taquilla y Subalterno, la jubilacin parcial se materializar dentro del mes siguiente al de la firma del Convenio Colectivo; para los trabajadores de las restantes categoras, se llevar a efecto lo antes posible, en funcin de la existencia de relevistas adecuados. El trabajador que opte por acceder a la jubilacin parcial mantendr esta situacin en tanto permanezca en vigor su relacin laboral con la empresa y hasta alcanzar los 65 aos de edad, en que obligatoriamente habr de pasar a la situacin de jubilacin total. La jubilacin parcial lleva aparejada la novacin de la relacin contractual del trabajador y, durante todo el perodo a que se extienda la misma, ser por el 85% de la jornada vigente en cada momento en la empresa, debiendo el interesado, en consecuencia, desempear la actividad propia de su categora laboral en el tiempo equivalente al 15% restante de la jornada anualmente pactada en cada momento.
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Slo de forma excepcional, y previo acuerdo entre la empresa y el trabajador, podrn acordarse porcentajes de jubilacin inferiores, en cuyo caso no sern de aplicacin las condiciones establecidas en esta clusula ni para el cese, ni para la contratacin del trabajador relevista. A estos efectos, se tendr en cuenta el rgimen legal transitorio actualmente vigente (artculo 4, apartado 2 de la Ley 40/2007, de 4 de diciembre, de medidas en materia de Seguridad Social) o el que pudiera establecerse de futuro para la jubilacin parcial. El salario del beneficiario, durante la jubilacin parcial, se ver reducido, en todos los conceptos, en proporcin al tiempo de trabajo, esto es, al 15%, o al porcentaje que excepcionalmente pudiera pactarse, del devengado por el trabajador a la fecha de jubilacin en razn a su categora, antigedad y puesto de trabajo desempeado (Salario Base, Paga Plus Convenio, Complemento de Antigedad, Complemento Personal, Complemento de Puesto, Complemento de Garanta, Complemento de Garanta Consolidado, Mejora Voluntaria y, en su caso, Complemento Variable), sin perjuicio de las actualizaciones y regularizaciones a que hubieren lugar por aplicacin de lo dispuesto al respecto en el presente Convenio Colectivo. La comunicacin a la empresa de la opcin por la jubilacin parcial podr realizarla el trabajador cuando lo desee y siempre con una antelacin mnima de 6 meses a la fecha en que haya de producirse. Sin perjuicio de lo anterior, el trabajador deber cursar ante la Entidad Gestora de la Seguridad Social la solicitud de jubilacin parcial dentro del plazo previsto por la legislacin vigente al respecto, y dar cuenta de ello a la empresa aportando la documentacin correspondiente. Asimismo, el trabajador deber informar a la empresa, en el plazo ms breve posible, sobre la concesin o denegacin de la misma por parte de la Seguridad Social, as como, en su caso, sobre la prestacin reconocida, para lo que, igualmente, habr de aportar la documentacin necesaria. El trabajador jubilado parcialmente desarrollar la actividad propia de su categora laboral en jornadas diarias completas hasta alcanzar el cmputo del 15% de la jornada anual pactada en cada momento o el porcentaje que excepcionalmente pudiera pactarse. La prestacin del trabajo y la distribucin de la jornada del trabajador jubilado parcialmente se llevarn a efecto conforme a lo acordado con la Comisin Permanente del Comit de Empresa en desarrollo del Convenio Colectivo 2005-2008. Las condiciones definitivas a que se sujetar la prestacin del trabajo y la distribucin de la jornada del jubilado parcial constarn en documento suscrito al efecto con el interesado y sern previamente acordadas con el mismo, tenindosele, en defecto de acuerdo, por desistido de la opcin de jubilacin parcial formulada. La jubilacin parcial se reanudar en el segundo semestre de 2009, o en la fecha posterior ms cercana en que fuera posible disponer de trabajadores relevistas adecuados, y, en todo caso, se har efectiva coincidiendo con el primer da de cada mes natural. El sistema de jubilacin parcial es excluyente respecto de los alternativos de jubilacin anticipada establecidos en los apartados anteriores de esta clusula convencional, o sea, la opcin por la jubilacin parcial, adems de vincular al trabajador hasta alcanzar los 65 aos de edad, implica la renuncia expresa, en cuanto a la jubilacin se refiere, al sistema de proteccin complementaria establecido en la clusula anterior para los trabajadores con cotizaciones acreditadas al Mutualismo Laboral antes del da 1 de enero de 1967, as como al sistema de jubilacin anticipada a los 64 aos previsto en el nmero 1 de esta clusula. No obstante lo anterior, los trabajadores que, acreditando cotizaciones al Mutualismo
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Laboral antes del da 1 de enero de 1967 (siempre que estuvieran en activo a 18 de marzo de 1998 y no hubieran renunciado expresamente al sistema alternativo de jubilacin anticipada), accedan, antes del da 31 de diciembre de 2012, a la jubilacin parcial al cumplir los 60 aos de edad percibirn, a esa fecha, y en una nica vez, el Plus de Extincin de Beneficios Sociales, cuyo importe es de 3.606,07 euros. La jubilacin parcial de un trabajador, conforme dispone la legislacin aplicable con carcter general, se simultanear con la formalizacin de un contrato de relevo a otro trabajador que, durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, estar sujeto a los trminos y condiciones siguientes: 1.- El trabajador relevista habr de estar desempleado. 2.- El contrato de trabajo del relevista ser por tiempo indefinido y a jornada completa. 3.- Atendiendo a la imposibilidad (por falta de titulaciones acadmicas o profesionales externas que habiliten para el ejercicio de determinadas actividades desarrolladas en el mbito de la empresa) de acudir, en muchos casos, a la contratacin de relevistas con la misma categora profesional que el trabajador parcialmente jubilado, y a la consecuente existencia de un sistema de promocin profesional escalonado y colectivamente pactado, el trabajador contratado para llevar a efecto la sustitucin podr ser de categora distinta a la del jubilado, siempre y cuando perciba una retribucin que genere una base de cotizacin equivalente, al menos, al 65% de la acreditada por el trabajador jubilado. En caso de falta de coincidencia entre una y otra categora, la que haya de ostentar el relevista habr de acomodarse, en la medida de lo posible, a alguna de las susceptibles de acceso externo, es decir, corresponderse con las de Jefe de Divisin, Jefe de Servicio, Subjefe de Servicio, Jefe de rea, TAS, TAM, Conductor, Ayudante, Jefe de Vestbulo o Agente de Taquilla. 4.- El trabajador relevista ingresar en el ltimo lugar en el escalafn de la categora de ingreso. 5.- Las restantes condiciones laborales sern las que, al efecto, establezca la normativa vigente para los trabajadores de la categora de ingreso. En cualquier caso, la jubilacin parcial nicamente se entender perfeccionada cuando se den todos y cada uno de los requisitos establecidos en la presente clusula, y en particular, cuando sea admitida como tal, en todos sus extremos, por las Entidades Gestoras de la Seguridad Social. Asimismo, y en todo caso, la validez de lo acordado en esta clusula, en cuanto a jubilacin parcial, estar supeditado a la vigencia de las disposiciones legales reguladoras de la misma o a otras que las pudieran sustituir en iguales trminos. Por ltimo, ambas Partes convienen dejar sin efecto lo acordado en desarrollo del Convenio Colectivo 2005-2008 respecto de la preferencia para cubrir puestos de trabajo vacantes de su categora otorgada a los trabajadores de la Unidad Operativa asignados anualmente al mismo servicio que jubilados parciales. Esta medida entrar en vigor a partir del mes siguiente al de la firma del Convenio Colectivo. Durante el ltimo semestre de 2012, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo
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analizar, de conformidad con la legislacin laboral entonces vigente, la viabilidad y, en su caso, condiciones, de la jubilacin parcial a partir del da 1 de enero de 2013 y hasta la suscripcin de un nuevo Convenio Colectivo que establecer lo que corresponda al efecto.

CLUSULA 23: Situaciones de Incapacidad Permanente Total. Los trabajadores a quienes la Seguridad Social declare afectos de Incapacidad Permanente Total, a partir del da 1 de enero de 2010, tendrn derecho a acceder a un nuevo contrato laboral, de carcter indefinido, en la empresa, en puesto de trabajo adecuado a las limitaciones funcionales que tuvieran objetivadas, con independencia de la edad en que fueran declarados en tal situacin, pudiendo mantener la relacin laboral hasta el acceso a la jubilacin en cualquiera de las modalidades establecidas, en cada momento, en la normativa interna vigente. La contratacin se producir en los siguientes trminos: Trabajadores menores de 55 aos: La contratacin de estos trabajadores se producir una vez la Incapacidad Permanente Total tenga carcter definitivo (es decir, cuando se haya agotado, en su caso, el perodo de suspensin de la relacin laboral establecido en el artculo 48.2 del Estatuto de los Trabajadores o la primera resolucin administrativa declarativa de I.P.T. alcance la naturaleza de definitiva mediante la emisin de una nueva resolucin confirmatoria de dicha situacin de I.P.T.) y bajo una relacin laboral a tiempo parcial, de al menos el 50% de la jornada anual ordinaria. Transcurrido un ao desde la nueva contratacin y previo informe favorable de la Gerencia de Medicina Laboral, odos anteriormente los Delegados de Prevencin, podr realizarse, a peticin del trabajador afectado, la conversin a jornada completa del nuevo contrato de trabajo. No obstante lo anterior, en Comisin de Seguimiento y Desarrollo se establecern los trminos en que el trabajador afecto de I.P.T. pueda optar al percibo de anticipos a cuenta durante el perodo de suspensin del contrato de trabajo derivado del artculo 48.2 del Estatuto de los Trabajadores. Los anticipos a cuenta sern reintegrables en todo caso, si bien, cuando el trabajador afectado acceda a un nuevo contrato de trabajo a tiempo completo, ser el momento en que iniciar el reembolso a la empresa de los importes percibidos por tal concepto. Trabajadores mayores de 55 aos: La contratacin de estos trabajadores se producir una vez haya sido declarada administrativamente la Incapacidad Permanente Total, con independencia de que la referida declaracin tenga o no carcter definitivo, y en los trminos siguientes: En los supuestos en que la resolucin administrativa contemple la posibilidad de revisin por mejora (es decir, cuando habilite el plazo de dos aos, a partir de la fecha de la resolucin, para una posible revisin de la calificacin), la relacin laboral se formalizar en la modalidad de contratacin a tiempo parcial, de al menos el 50% de la jornada anual ordinaria. Agotado el plazo legal mximo para revisar la calificacin o dictada una nueva resolucin administrativa que confirme la situacin de I.P.T., y siempre que haya transcurrido al menos un ao desde la nueva contratacin, la Gerencia de Medicina Laboral, odos previamente los Delegados de Prevencin,
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emitir el correspondiente informe, que, de ser favorable, y siempre previa peticin del trabajador afectado, dar lugar a la conversin a jornada completa del nuevo contrato de trabajo. En los casos en que la resolucin administrativa no contemple dicha posibilidad de revisin por mejora, la contratacin se llevar a efecto en los trminos establecidos para trabajadores menores de 55 aos en el apartado anterior (inicialmente, a tiempo parcial y con posterior conversin en jornada completa). La pliza de seguro colectivo que viene garantizando las prestaciones complementarias por Incapacidad Permanente Total y Viudedad ser cancelada a 31 de diciembre de 2009. El importe de la prima correspondiente a dicha pliza revertir en los trabajadores mediante un incremento lineal del Salario Base, a partir del 1 de enero de 2010, y en los trminos anteriormente indicados. Los trabajadores que, a fecha 31 de diciembre de 2009, ya hubieran sido declarados afectos de Incapacidad Permanente Total y hubieran sido recolocados conforme a lo estipulado en la actualidad, mantendrn sus expectativas de resolver voluntariamente el contrato de trabajo al alcanzar los 55 aos de edad y percibir la prestacin complementaria y vitalicia en iguales trminos a los recogidos en los laudos de obligado cumplimiento dictados con motivo de la disolucin del Fondo de Asistencia Social, e incorporados a la normativa interna en convenios anteriores.

CLUSULA 24: Pliza de Seguro Colectivo de Vida de los trabajadores en activo. Los trabajadores en activo estarn asegurados, mediante la correspondiente Pliza de Seguro Colectivo de Vida, en los trminos y por los capitales que seguidamente se enuncian: 1. Trabajadores que a 1 de enero de 2002 no haban alcanzado los 55 aos de edad o que, habindolos alcanzado a dicha fecha, optaron por acogerse a esta modalidad de seguro de vida: El capital asegurado es de 25.000 euros por fallecimiento, y hasta 50.000 euros, si el fallecimiento es consecuencia de un accidente. La Incapacidad Permanente Absoluta est asegurada por 2.235,77 euros. 2. Trabajadores que a 1 de enero de 2002 haban alcanzado los 55 aos de edad y que no optaron por acogerse a la modalidad de aseguramiento sealada en el apartado primero: Mantienen el aseguramiento del riesgo de vida y de Incapacidad Permanente Absoluta en los trminos y por los capitales actuales (2.235,77 euros, en ambos casos).

CLUSULA 25: Prstamos para circunstancias

adquisicin

de

primera

vivienda

otras

La empresa conceder hasta un mximo total de cincuenta prstamos mensuales para la adquisicin de primera vivienda que constituya la residencia permanente del agente, as como para los supuestos de gastos derivados del otorgamiento de escritura pblica de compraventa y aquellos otros excepcionales causados por acaecimiento de siniestros, debidamente acreditados, en las viviendas que sean propiedad de los agentes o arrendadas
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por ellos mismos, distribuyndose de la siguiente forma: A) Treinta prstamos de 3.005,06 euros para la adquisicin de la primera vivienda del agente que constituya adems su residencia habitual. Veinte prstamos de 1.803,04 euros para los supuestos de otorgamiento de escritura pblica de compraventa que no hayan obtenido prstamo de la empresa para su adquisicin, por acaecimiento de siniestros o para adquisicin, por segunda vez o sucesivas, de vivienda que constituya residencia permanente del agente, previa venta de la anterior.

B)

Estos prstamos tendrn un plazo de amortizacin de diez aos y un tipo de inters del tres por ciento anual. No obstante lo anterior, y a solicitud del trabajador afectado, con anterioridad a la fecha del vencimiento prevista para la amortizacin, se podrn cancelar, mediante el abono anticipado del importe principal pendiente de liquidacin, los prstamos para la adquisicin de vivienda en cualquiera de sus modalidades. En cualquier caso, la adjudicacin de estos prestamos se ver sometida a las siguientes normas: - Los prstamos se conceden por vivienda, por lo que, en el caso de ser solicitado por dos o ms agentes de la Compaa para una misma vivienda, solo se podr conceder al primero de los agentes solicitantes. - Los prstamos se conceden con la finalidad de que los agentes de la Compaa puedan disfrutar de una vivienda de su propiedad, por lo que en el supuesto de adquisicin de la segunda o ulterior vivienda, se exigir la demostracin de la venta simultnea de la anterior. - En los supuestos de compraventas efectuadas entre parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad se exigir que la misma se realice mediante el otorgamiento de escritura pblica. - Los agentes beneficiarios de la concesin de uno de estos prstamos quedan comprometidos a comunicar a la Compaa cualquier incidencia que determine la resolucin de la compraventa de su vivienda, viniendo obligados en el caso de no dedicar el importe del prstamo a la adquisicin de una nueva vivienda a la amortizacin inmediata del mismo. - Cada prstamo se har efectivo mediante transferencia bancaria en la cuenta designada por el trabajador interesado para el abono de los salarios y tendr reflejo en el recibo de nmina correspondiente, reservndose la Compaa el derecho a exigir, en cualquier momento, durante la vigencia del prstamo, la demostracin fehaciente del destino dado al mismo y la efectiva ocupacin de la vivienda por parte del agente. En los casos en que no quede acreditado que el prstamo ha sido destinado a uno de los fines exigidos en la presente clusula, podr exigirse la amortizacin anticipada del mismo, sin perjuicio de otras responsabilidades a que hubiere lugar.

CLUSULA 26: Derechos de los agentes que ostenten la guarda de un menor en rgimen de acogimiento familiar Ambas Partes convienen otorgar a los casos de acogimiento familiar de menores por
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cualquier agente, debidamente acreditados mediante las resoluciones administrativas correspondientes o mediante las anotaciones registrales que procedan en cada caso, el mismo tratamiento dispensado a las situaciones de filiacin natural a los efectos derivados, exclusivamente, de los siguientes supuestos: a) Excedencia maternal b) Permiso retribuido por adopcin c) Reduccin de jornada d) Lactancia e) Pases Familiares Las referencias legales o convencionales que para el supuesto del permiso retribuido por adopcin se realizan al momento del hecho causante se entendern hechas, en el caso del acogimiento familiar, a la fecha de la resolucin administrativa o judicial que lo establezca o a la fecha de su notificacin al trabajador interesado si sta fuera posterior. En el caso de que el acogimiento familiar de un menor derive posteriormente en adopcin del mismo, no podr alegarse esta nueva situacin jurdica como causa generadora de un nuevo disfrute de los derechos ya ejercitados con ocasin del acogimiento anterior.

CLUSULA 27: Reduccin de jornada por razones de guarda legal El trabajador que por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algn menor de 11 aos o un minusvlido fsico, psquico o sensorial, que no desempee una actividad retribuida, tendr derecho a una reduccin de la jornada de trabajo entre al menos un octavo y un mximo de la mitad de la duracin de aqulla. Los trabajadores de las Unidades Operativa, de Proteccin Civil y Seguridad y de Puesto Central y Desarrollo Tcnico, sujetos a sistemas de descanso rotativo, que deseen disfrutar, en el perodo que media entre los 8 y los 11 aos del menor, de reduccin de jornada habrn de hacerlo por la mitad de su duracin (50%) y acogindose a la modalidad ya existente de trabajo por jornadas completas (2 das de trabajo y 4 de descanso por cada 6 consecutivos para la jornada diaria ordinaria de 8 horas, o el calendario que en cada caso corresponda para la jornada diaria ordinaria de 7 horas y media), percibiendo el 60% de la retribucin. Esta modalidad de reduccin de jornada se ajustar a las condiciones previstas en la normativa interna vigente. Asimismo, y con efectos del da 1 de julio de 2009, los trabajadores de las Unidades Operativa, de Puesto Central y Desarrollo Tcnico y de Proteccin Civil y Seguridad a quines, en virtud de la normativa interna vigente al respecto, no les alcanzaba, hasta la fecha, la mejora retributiva del 10% adicional establecida para la reduccin de jornada bajo la modalidad indicada en el prrafo anterior, pasarn a percibir el 60% del salario en tanto mantengan esta modalidad de reduccin en las condiciones previstas en la normativa interna vigente. A partir de la fecha de la firma del Convenio Colectivo, se habilita una nueva
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modalidad de reduccin de jornada para los trabajadores de las Unidades Operativa, de Puesto Central y Desarrollo Tcnico y de Proteccin Civil y Seguridad, mediante la que los solicitantes trabajarn el 50% de la jornada anual ordinaria y prestarn servicio en sbados, domingos y festivos, principalmente. Esta modalidad de jornada reducida estar sujeta a la regularizacin anual que en cada caso pueda corresponder. La retribucin, al igual que en el caso anterior, ser equivalente al 60% del salario. Los trabajadores que se acojan a esta nueva modalidad de reduccin de jornada sern asignados como reservas, con el turno que les hubiera correspondido, conforme a su peticin y antigedad, en el cuadro anual de servicios o en la modalidad de reserva a la que hubieren resultado adscritos en el referido cuadro. El trabajador que acceda a esta ltima modalidad de reduccin de jornada habr de mantenerla hasta finalizar cada ao natural, ya sea ste el ao en que inicialmente la solicita o los sucesivos, salvo que retorne a jornada completa.

CLUSULA 28: Excedencia para atender al cuidado de hijos Los trabajadores tendrn derecho a un perodo de excedencia de duracin no superior a 4 aos para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopcin, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo, a contar desde la fecha del nacimiento, o, en su caso, de la resolucin judicial o administrativa. El perodo mximo de 4 aos de excedencia se computar desde el nacimiento del hijo hasta que ste cumpla los 4 aos de edad. El perodo en que el trabajador permanezca en excedencia por este motivo ser computable a efectos de antigedad, teniendo derecho, asimismo, a la reserva de su puesto de trabajo en tanto permanezca en tal situacin y hasta la duracin mxima de la misma.

CLUSULA 29: Acumulacin del permiso por lactancia A partir de la fecha de la firma del vigente Convenio Colectivo, los trabajadores podrn acumular el permiso por lactancia, establecido en el artculo 37 del Estatuto de los Trabajadores, a razn de una hora por da laborable, desde la fecha de finalizacin de la suspensin del contrato por maternidad hasta que el hijo alcance los 9 meses. El perodo acumulado lo disfrutar el trabajador a continuacin de la fecha de finalizacin de la situacin de suspensin contractual por maternidad, si bien, y en el caso de que el trabajador prefiriera disfrutarlo en otro momento y siempre dentro de los 9 meses siguientes al da del nacimiento, la fijacin de un perodo concreto sera a convenir con la Gerencia o responsable correspondiente. No obstante, en todos los supuestos el perodo de acumulacin habr de ser de disfrute continuado. El nmero de das laborales que pueda comprender el perodo acumulado se calcular desde la fecha de reincorporacin, tras la suspensin contractual por maternidad, y hasta que el hijo cumpla 9 meses. En caso de que en el perodo que transcurre hasta que el hijo cumpla 9 meses el trabajador solicite la excedencia para cuidado de hijos o cause baja en la empresa por cualquier otra causa, se proceder a regularizar la situacin con las repercusiones retributivas que pudiera haber lugar.
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La superposicin de un perodo de Incapacidad Temporal con el sealado para el disfrute acumulado de la licencia por lactancia no dar lugar a un nuevo sealamiento total o parcial del mismo. La solicitud de la acumulacin del permiso por lactancia deber realizarla el trabajador al menos 15 das antes de la finalizacin de la situacin de suspensin contractual por maternidad, y excluir cualquier otra modalidad de disfrute de esta licencia.

CLUSULA 30: Plan de igualdad Antes del da 31 de diciembre de 2009, se elaborar un plan de igualdad para toda la empresa y se desarrollar el protocolo de prevencin y actuacin frente al acoso. Dicho plan incluir las acciones positivas tendentes a la integracin e igualdad de gnero que se acuerden en la Comisin de Igualdad para aquellas categoras en que exista baja tasa de paridad. Asimismo, se valorarn situaciones de dependencia y de familias monoparentales. A tales efectos, se constituir una comisin paritaria con el encargo de elaborar el plan y realizar el seguimiento del mismo una vez entre en vigor.

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CAPTULO IV: POLTICA LABORAL CLUSULA 31: Mantenimiento y estabilidad en el empleo Durante la vigencia del presente Convenio Colectivo se acuerda mantener, en trminos absolutos, la plantilla existente en la empresa a 31 de diciembre de 2008, es decir, 6.954 trabajadores (plantilla total 7.586 trabajadores), as como garantizar la estabilidad de los contratos de trabajo indefinidos actualmente en vigor, y con este propsito, y sin perjuicio de la aplicabilidad y vigencia de las causas extintivas de la relacin laboral previstas legal o convencionalmente, la empresa no ejercitar su facultad de despido colectivo o individual fundado en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin. La contratacin, fundamentalmente, ser de Conductores, de Jefes de Vestbulo y de Ayudantes. Asimismo, y a efectos de mantenimiento de plantilla, se computarn tambin los ingresos de viudos de trabajadores fallecidos, de los hijos de stos ltimos, en su caso, o de los trabajadores afectos de Incapacidad Permanente Total, as como los reingresos de trabajadores excedentes. CLUSULA 32: Poltica de empleo y contratacin en la empresa durante la vigencia del Convenio Con el fin de conciliar la poltica de jubilaciones prevista en la clusula 22, y la necesidad de adoptar medidas que garanticen hacer frente a posibles futuras ampliaciones de la Red explotada por la empresa, con el sostenimiento y estabilidad en el empleo, el retorno a la empresa de los excedentes interesados en reintegrarse a la misma y la incorporacin a la Compaa de los viudos de trabajadores fallecidos estando en activo, o hijos de stos ltimos, que, por su situacin personal o familiar, lo precisen, y la contratacin de nuevos trabajadores durante la vigencia del presente Convenio Colectivo: A) Se establecen las garantas de mantenimiento y estabilidad en el empleo expresadas en la clusula anterior. B) La empresa renuncia a sus facultades de despido colectivo o individual fundado en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin en los trminos que, igualmente, se recogen en la clusula anterior. C) La empresa se compromete a no recurrir a la contratacin de personal a travs de empresas de trabajo temporal durante la vigencia del Convenio Colectivo. D) Se ofrecer, en los trminos previstos en la clusula 34, a los trabajadores excedentes peticionarios de reingreso la posibilidad de reincorporarse a la empresa. E) Se ofertarn nuevos contratos de trabajo al objeto de mantener la dimensin de la plantilla, en trminos absolutos, a 31 de diciembre de 2008, en las siguientes condiciones: 1.- Tendrn preferencia absoluta para ser contratados, en primer lugar, los trabajadores que vean extinguida su relacin laboral anterior por haber sido declarados en situacin de Incapacidad Permanente Total. La contratacin de estos trabajadores se efectuar en los trminos establecidos en la clusula 23 del Convenio Colectivo (hasta el 31 de diciembre de 2009, continuar en vigor el rgimen anterior respecto de la contratacin de trabajadores declarados afectos de Incapacidad Permanente Total).
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2.- En segundo lugar, tendrn preferencia los viudos de trabajadores vinculados a la empresa mediante contrato laboral indefinido en vigor en el momento de producirse su fallecimiento (o que hubieran resuelto dicha relacin en virtud de declaracin de Incapacidad Permanente Absoluta durante el ao anterior a su fallecimiento), o, en su caso, los hijos del trabajador fallecido, en los trminos establecidos en la clusula 34 del Convenio Colectivo. 3.- En todos los casos, las contrataciones debern ir precedidas de la correspondiente declaracin de aptitud en el previo y preceptivo reconocimiento mdico, y de la superacin de los cursos, exmenes o pruebas que, en cada caso, se establezcan para acceder al puesto de trabajo a que se opte. 4.- La totalidad de los nuevos contratos de trabajo previstos para el personal no titulado se celebrarn por tiempo indefinido, si bien una parte de ellos podr ser a tiempo parcial. 5.- Los contratos de relevo celebrados con motivo de la jubilacin parcial de trabajadores conforme a lo establecido en la clusula 22, durante la vigencia del Convenio Colectivo, se formalizarn por tiempo indefinido y a jornada completa. 6.- En cualquiera de los casos, para la contratacin de trabajadores, se tendr en cuenta la poltica pblica de fomento del empleo. 7.- Las restantes contrataciones, no preferentes, se realizarn principalmente con trabajadores desempleados y, preferiblemente, a travs de los Servicios Pblicos de Empleo, y, fundamentalmente, en las categoras de ingreso. CLUSULA 33: Contratacin a tiempo parcial La contratacin a tiempo parcial, durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, se materializar en los trminos y condiciones siguientes: El volumen de relaciones laborales a tiempo parcial en vigor en cada momento no podr exceder del 5% de la plantilla total existente en la empresa a 31 de diciembre del ao anterior. La jornada anual del trabajador a tiempo parcial nunca ser inferior al 50% de la jornada ordinaria establecida, con carcter general, para los trabajadores a jornada completa. No obstante lo anterior, sobre la jornada a tiempo parcial establecida como ordinaria, podr pactarse en el contrato de trabajo a tiempo parcial la realizacin de hasta un 60% de horas complementarias adicionales, sin alcanzar en ningn caso la jornada ordinaria, en cmputo anual, vigente en cada momento en la empresa para los trabajadores a jornada completa. La jornada de trabajo ordinaria se concentrar, preferentemente, en aquellas fechas y perodos del ao en que se acumulan las vacaciones y licencias de los trabajadores o en que es necesario incrementar el servicio prestado al ciudadano (en general, los meses de enero, junio, julio, agosto, septiembre, diciembre, y aqul en
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que coincide Semana Santa), y se desarrollar por jornadas diarias ntegras de la duracin que corresponda segn la categora o colectivo de pertenencia. Las horas complementarias podrn distribuirse a lo largo del ao, coincidiendo con perodos no sealados para realizar la jornada ordinaria de trabajo. La prestacin laboral en horas complementarias ir precedida de un preaviso al trabajador de al menos 7 das y podr asignrsele, conforme a las normas que al respecto rigen en la empresa para cada categora, cualquiera de los horarios de trabajo vigentes. Sin perjuicio de lo anteriormente expuesto, tendr siempre la naturaleza de horas complementarias el tiempo que exceda de la jornada diaria ordinaria empleado en esperar hasta ser relevado o en llevar el tren hasta la estacin de cabecera, cochera o depsito ms cercano, cuando sea necesario, y el dedicado, a la finalizacin del servicio, a atender la llegada del ltimo tren o a encerrarlo en el lugar que corresponda. En estos supuestos, las horas complementarias realizadas, dada su obligatoriedad y su naturaleza de imprevistas, llevarn asociada la percepcin de una compensacin econmica adicional y especfica. Los trabajadores a tiempo parcial no podrn realizar horas extraordinarias, sin perjuicio de aqullas que pudieran resultar necesarias para prevenir o reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes. En caso de acceso voluntario, por va de promocin interna, a otra categora distinta de la de ingreso o para la que resulte habilitado en el ingreso, el trabajador a tiempo parcial habr de adaptar su jornada laboral a la correspondiente a las plazas convocadas, y el ascenso conllevar la conversin automtica del contrato en la modalidad de jornada completa. Los aspirantes ya preseleccionados por el Servicio Regional de Empleo para su incorporacin a la empresa, que ingresen a tiempo parcial, lo harn en las categoras de Conductor, Jefe de Vestbulo o Agente de Taquilla. Se podr utilizar, tambin, esta modalidad de contratacin para los trabajadores que, en aplicacin de lo establecido en la clusula 23 de este Convenio Colectivo, se incorporen a la empresa tras la declaracin de una Incapacidad Permanente Total por parte de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social, as como aquellos otros que, por razones organizativas, puedan ingresar en la empresa como Tcnicos Agregados Medios o Superiores. La retribucin del trabajador a tiempo parcial, por todos sus conceptos, ser proporcional, en razn al tiempo de trabajo contractualmente pactado, a la retribucin asignada en Convenio Colectivo a un trabajador de la misma categora laboral a jornada completa. Las horas de trabajo complementarias efectivamente realizadas se retribuirn como las horas ordinarias. El ejercicio y disfrute de otros derechos, tales como vacaciones, descansos compensatorios, Permisos para Asuntos Propios, etc., ser, asimismo, en proporcin a la jornada establecida en el contrato de trabajo individual respecto de la jornada completa y ordinaria. En los restantes aspectos de la relacin laboral en que as lo establece la legislacin
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vigente al respecto, los trabajadores a tiempo parcial sern titulares de iguales derechos y obligaciones laborales que los trabajadores a jornada completa de la empresa. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, dentro de los 3 meses siguientes a la firma del Convenio, regular el sistema de vacaciones y descansos de los trabajadores contratados a tiempo parcial. A estos efectos, se asignar un grupo de descanso anual para aqullos que ostenten la categora de Conductor; y para los que sean Jefe de Vestbulo (y, en su caso, Agente de Taquilla), se asignar un grupo de descanso fijo durante todo el perodo en que no realicen su jornada ordinaria (durante el desarrollo de la jornada ordinaria el grupo de descanso se asignar como a los restantes trabajadores de esta ltima categora que integran la reserva de correturnos). Asimismo, y durante la vigencia del Convenio, en Comisin de Seguimiento y Desarrollo se tratarn otros aspectos relativos a la contratacin a tiempo parcial tales como el tiempo de trabajo. Durante la vigencia del convenio, y con periodicidad semestral, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo, asimismo, establecer el nmero de conversiones a jornada completa de contratos parciales que corresponda conforme a las fluctuaciones que hayan podido producirse en las plantillas de las categoras afectadas o a las variaciones de su dimensionamiento con motivo de la eventual adjudicacin de nuevas explotaciones. A efectos de lo anteriormente expuesto, no tendrn la consideracin de puestos de trabajo vacantes -y, consiguientemente, no se realizar ofrecimiento alguno al respecto a los trabajadores a tiempo parcial-, aquellos puestos que hubieran de cubrirse, directa y simultneamente, con trabajadores desempleados, mediante contratos de relevo o sustitucin y como consecuencia, respectivamente, de la jubilacin parcial o de la jubilacin anticipada a los 64 aos como medida de fomento de empleo de otros trabajadores de la empresa, ni los originados por la promocin derivada del cambio al sistema de explotacin de Supervisor Comercial, ni los que sean consecuencia de la aplicacin de las medidas de conciliacin de vida laboral y familiar. Una vez establecidos los puestos de trabajo a jornada completa sujetos a ofrecimiento, la empresa informar, mediante la publicacin del correspondiente Aviso o a travs de cualquier otro medio de comunicacin a los trabajadores afectados, sobre la existencia de los mismos de forma que los trabajadores a tiempo parcial de las categoras de Conductor y Jefe de Vestbulo (y, en su caso, Agente de Taquilla) puedan solicitar voluntariamente, en los trminos y plazos habilitados al efecto, la conversin a tiempo completo de sus relaciones laborales. La conversin, as solicitada, de modalidad de contratacin a tiempo parcial en jornada completa se llevar a cabo atendiendo a los criterios legales y convencionales correspondientes. Los trabajadores que, por esta va, hubieran accedido a una relacin laboral a tiempo completo tendrn preferencia para solicitar la reposicin a su situacin anterior. No obstante lo anterior, dentro del mes siguiente al de la fecha de la firma del Convenio Colectivo, pasarn a jornada completa tantos trabajadores a tiempo parcial, de las categoras de Conductor y Jefe de Vestbulo, como bajas se hayan producido en los respectivos colectivos citados desde el 1 de enero de 2009 (excluidos los jubilados parciales que hayan alcanzado los 65 aos de edad), sin que el nmero de conversiones en ningn
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caso pueda ser inferior a 70 (30 de la categora de conductor y 40 de la categora de Jefe de Vestbulo). El acceso a la modalidad de jornada completa ser voluntario para el trabajador. Para cualquier cuestin relativa a la contratacin a tiempo parcial no establecida en la presente clusula, o en el desarrollo que a la misma pudiera darse, se estar a lo dispuesto en la legislacin general comn, as como a la normativa interna pactada en desarrollo de la clusula 30 del Convenio Colectivo 2005-2008. CLUSULA 34: Reingreso de excedentes trabajadores de la empresa e incorporacin de viudos de

A) Reingreso de excedentes.Se ofrecer a los trabajadores excedentes peticionarios de reingreso, en funcin de las necesidades de cada Gerencia o Departamento, la posibilidad de reincorporarse a la empresa. En un primer trmino, se ofrecer el reingreso a aquellos trabajadores excedentes que, a la fecha de la suspensin de la relacin contractual con este motivo, ostentaran iguales o similares categoras profesionales a aqullas en que se determinen necesidades en las distintas Gerencias o Departamentos de la empresa. En el supuesto de que no quedaran cubiertas totalmente dichas necesidades con la reincorporacin de excedentes en los trminos anteriormente expuestos, se ofrecer el reingreso, en las categoras donde se haya concretado la insuficiencia, al resto de los excedentes que lo hubieran solicitado, siempre que renan las aptitudes necesarias para el desempeo de los puestos que haya que cubrir. En este ltimo caso, el orden de ofrecimiento y de reincorporacin vendr determinado por la mayor antigedad en la peticin de reingreso. B) Incorporacin de viudos de trabajadores de la empresa.Los viudos de trabajadores vinculados a la empresa mediante contrato laboral indefinido en vigor en el momento de producirse su fallecimiento, tendrn derecho a incorporarse a la misma, mediante relacin laboral indefinida, siempre que, siendo menores de 51 aos, manifiesten su inters al respecto en el plazo de los 2 meses siguientes a la fecha del bito, figuren inscritos como demandantes de empleo en los Servicios Pblicos de Empleo y puedan reunir el perodo de carencia mnimo, conforme a la legislacin vigente en cada momento, para acceder a la jubilacin a los 65 aos de edad. A estos ltimos efectos, y en su caso, debern acreditar, mediante la aportacin de certificacin de vida laboral, cotizaciones suficientes anteriores a la fecha de solicitud del ingreso que, sumadas a las que previsiblemente pudieran obtener en la empresa hasta alcanzar los 65 aos de edad, resultaran al menos iguales al perodo mnimo legalmente exigible en cada momento para acceder a la jubilacin. En el supuesto de que el viudo no pudiera acreditar cotizaciones anteriores suficientes en los trminos reseados o no reuniera los requisitos exigidos por la normativa interna para la incorporacin, podr ceder su expectativa de ingreso a un hijo del trabajador fallecido, con igual preferencia a la despus reseada.
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Si el fallecimiento del trabajador fuera consecuencia de un accidente acaecido durante el desarrollo de la actividad laboral, el viudo de ste podr ceder (con independencia de que rena o no los requisitos exigidos en los apartados anteriores respecto del perodo mnimo de cotizacin o de las condiciones requeridas para el ingreso) su expectativa de contratacin en la empresa a un hijo del fallecido. En cualquier caso (viudo del trabajador fallecido o hijo de ste ltimo), el ingreso quedar condicionado, al igual que para cualquier otro aspirante preseleccionado, a que el candidato rena los requisitos de la categora de ingreso y a que supere tanto el reconocimiento mdico previo como el curso de formacin correspondiente, cuyo inicio no se retrasar ms tiempo del necesario para conformar el curso con un nmero mnimo de asistentes (a estos efectos, se considera suficiente con 8 personas). El ingreso podr producirse en las categoras de Agente de Taquilla, Jefe de Vestbulo, Conductor o Ayudante. Durante la vigencia del Convenio, los viudos de trabajadores o, en su caso, los hijos de stos ltimos, que ingresaran en la empresa lo harn como relevistas de trabajadores que accedan a la jubilacin parcial, y con carcter preferente a aquellos aspirantes de ingreso que estuvieran en lista de espera para la incorporacin (preseleccionados a travs de los procesos habitualmente establecidos). En el ltimo semestre de 2012, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo analizar, de conformidad con la legislacin laboral entonces vigente, la modalidad contractual aplicable, a partir del 1 de enero de 2013, a los viudos que pudieran optar a un puesto de trabajo en la empresa de conformidad con lo establecido en este apartado. C) Incorporacin de viudos de trabajadores afectos de Incapacidad Permanente Absoluta.Tendr derecho de ingreso preferente en la empresa, en las mismas condiciones y trminos previstos en el apartado anterior, el cnyuge viudo o, en su caso, el hijo del trabajador fallecido, siempre que ste ltimo hubiera causado baja en la empresa por Incapacidad Permanente Absoluta y fallecido durante el ao siguiente a la fecha de efectos de la baja por tal causa (el ao se computar de fecha a fecha). Esta disposicin tendr efectos retroactivos a 1 de enero de 2009. CLUSULA 35: Clasificacin profesional Ambas Partes acuerdan mantener el sistema de clasificacin profesional pactado en la clusula 32 del Convenio Colectivo 2005-2008, coincidiendo en que: No supone una modificacin de los actuales contenidos funcionales de las distintas categoras y puestos de trabajo. No implica la modificacin de los procedimientos que rigen la promocin profesional. No conlleva variacin de la adscripcin de los trabajadores a las diferentes Secciones o reas de trabajo. No implicar el ejercicio de mayor movilidad funcional de la que correspondiera por aplicacin de la normativa sobre clasificacin profesional prevista en anteriores Convenios Colectivos. El presente sistema de clasificacin profesional se basa en la aplicacin de las
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siguientes directrices: 1.- El mantenimiento de una clasificacin profesional sustentada en la existencia de categoras profesionales. 2.- La distincin de tres grupos de actividad: el de Operacin, vinculado directamente a la actividad de transporte y atencin de los viajeros; el de Mantenimiento, relacionado con la de renovacin, puesta en servicio, conservacin y mantenimiento del material mvil, instalaciones y equipos; y el de Administracin Corporativa, dedicado a la gestin de la informacin y del conocimiento, de los recursos humanos y econmicos, y de los servicios generales. 3.- La incorporacin sistematizada al referido esquema clasificatorio de las categoras surgidas durante el mbito temporal de vigencia del Convenio Colectivo 2005-2008, creadas ex novo por los cauces habilitados al efecto. 4.- El encuadramiento -con independencia de su categora profesional y de su adscripcin a cualquiera de los tres grupos de actividad enunciados- de todos los trabajadores, atendiendo al nivel de autonoma e iniciativa y al grado de responsabilidad con que desarrollen su trabajo, en los siguientes colectivos: De Directivos, Mandos y Tcnicos Cualificados, tanto de libre designacin como de libre disposicin, sujetos a sistemas de retribucin variable vinculados al cumplimiento de objetivos y a la contribucin individual a resultados. En concreto, son de libre designacin los trabajadores de las categoras de Jefe de Divisin, Jefe de Servicio, Subjefe de Servicio, Jefe de rea, Tcnico Agregado Superior, Tcnico Agregado Medio y Tcnico Agregado Especialista; y son de libre disposicin, los Mandos con categora de Inspector Jefe, Jefe de Turno del Despacho de Cargas, Jefe de Negociado, Maestro, Jefe de Lnea y Tcnico de Lnea, y los Tcnicos no Titulados Cualificados con categora de Programador Analista, Instructor de Formacin, Programador Operador, Inspector del Puesto de Mando, Operador del Despacho de Cargas, Operador de Explotacin de Instalaciones, Supervisor de Material Mvil, Tcnico Ayudante, Tcnico Especialista de Material Mvil y Tcnico de Explotacin de Instalaciones. De empleados, del que formarn parte los restantes trabajadores, esto es, quienes se encargan de la ejecucin directa de tareas tcnicas de menor nivel o auxiliares, relacionadas con el transporte de viajeros, de mantenimiento de materiales e instalaciones, administrativas, comerciales o subalternas, sin perjuicio de que las mismas se compaginen con funciones de supervisin o coordinacin de trabajos. En concreto, los trabajadores con categora de Gerente de Estaciones, Auxiliar Tcnico, Tcnico en Delineacin, Operador de TICS, Jefe de Depsito, Auxiliar Tcnico de Movimiento, Conductor, Jefe de Sector, Oficial Administrativo, Oficial, Jefe de Vestbulo, Agente de Taquilla, Auxiliar Tcnico de Mquinas Reproductoras, Ayudante, Telefonista-Recepcionista, Auxiliar Administrativo, Ordenanza y Subalterno.

Ambas Partes, teniendo en cuenta los principios reseados, convienen, por una parte, declarar a extinguir, por va natural, las categoras de Contramaestre, Inspector Interventor, Pen y Mozo de Limpieza, y, por otra, la implantacin, a partir de la fecha de la firma del
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presente Convenio Colectivo, de la asociacin de categoras, grupos de actividad y colectivos de trabajadores que se recogen ms adelante en el cuadro correspondiente. Ambas Partes, asimismo, acuerdan cambiar la denominacin de la categora de Auxiliar Tcnico de Material Mvil por la de Tcnico Especialista de Material Mvil, sin que ello tenga repercusin alguna en las condiciones laborales asociadas a la misma, incluidas las de ndole retributivo.
CATEGORA OPERACIN JEFE DIVISIN JEFE SERVICIO SUBJEFE SERVICIO INSPECTOR JEFE JEFE REA PROGRAMADOR ANALISTA INSTRUCTOR FORMACIN JEFE TURNO DESPACHO CARGAS PROGRAMADOR OPERADOR T.A.S. TCNICO AYUDANTE T.A.M. TCNICO AGREGADO ESPECIALISTA SUPERVISOR MATERIAL MVIL OPERADOR DESPACHO CARGAS MAESTRO JEFE NEGOCIADO INSPECTOR PTO. MANDO JEFE DE LNEA TECNICO DE LNEA TCNICO ESP. MATERIAL MVIL OPERADOR EXPLOT. INSTALACIONES TCNICO EXPLOT. INSTALACIONES AUXILIAR TCNICO GERENTE DE ESTACIONES TCNICO DELINEACIN CONTRAMAESTRE (*) OPERADOR DE TICS JEFE DEPSITO AUXILIAR TCNICO MOVIMIENTO CONDUCTOR JEFE SECTOR OFICIAL ADMINISTRATIVO OFICIAL INSPECTOR INTERVENTOR (*) JEFE VESTBULO AGENTE TAQUILLA AUXILIAR TCO. M. REPRODUCTORAS AYUDANTE TELEFONISTA RECEPCIONISTA AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOZO LIMPIEZA (*) ORDENANZA PEN (*) SUBALTERNO (*) categoras declaradas a extinguir X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X EMPLEADOS X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X DIRECTIVOS, MANDOS Y TECNICOS CUALIFICADOS X X X X X X X X X GRUPO DE ACTIVIDAD MANTENIMIENTO X X X ADMON. CORP. X X X COLECTIVO

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CLUSULA 36: Promocin profesional Durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, se adoptarn, en cuanto a promocin profesional de los trabajadores se refiere, las siguientes medidas: Participacin de la Representacin de los Trabajadores en los Procesos de Seleccin de Mandos Intermedios y Tcnicos no Titulados Cualificados: En aquellos procesos de seleccin en los que concurran ms de dos aspirantes por plaza convocada, y cuando la Direccin disponga la realizacin de pruebas de conocimientos como una fase ms del mencionado proceso-, la Representacin de los Trabajadores tendr participacin en la realizacin y correccin del examen o exmenes correspondientes a dichas pruebas de conocimientos. A tal efecto, se conformar un Tribunal Paritario, compuesto por dos Representantes de la Direccin y dos de los Trabajadores, en el que el Presidente o Coordinador tendr voto de calidad, dirimente en caso de empate, y que finalizar su intervencin en el proceso de seleccin con la conclusin de dichas pruebas. Procesos de promocin para cubrir plazas de Mandos Intermedios o Tcnicos no Titulados Cualificados: Para participar en procesos de promocin a Mandos Intermedios o Tcnicos no Titulados Cualificados se exigir un perodo mnimo de antigedad en la empresa. En Comisin de Seguimiento y Desarrollo, se establecer el tiempo mnimo de estancia en la empresa que deber acreditar el trabajador para poder aspirar, en cada supuesto, a plazas de Mandos Intermedios o Tcnicos no Titulados Cualificados y, en su caso, las preferencias de acceso dentro de cada lnea de promocin. Consolidacin de habilitaciones: Antes del da 31 de diciembre de 2010, se producir el ascenso de trabajadores titulares de habilitacin en los trminos y nmero que seguidamente se indican: Los trabajadores que, a fecha 30 de abril de 2009, eran titulares de habilitacin para el desempeo de funciones de la categora de Jefe de Depsito. Al menos 15 trabajadores habilitados para desempear funciones de Oficial Administrativo. Al menos 5 trabajadores habilitados para desempear funciones de Auxiliar Tcnico de Movimiento en la Coordinacin de Control de Actividades y Nombramiento de Servicios. Al menos 5 trabajadores habilitados para desempear funciones de Operador de Telemando de Instalaciones y Control de Seguridad. Al menos 185 trabajadores habilitados para desempear las funciones de Jefe de Sector. A partir del ao 2011, consolidarn la categora de Jefe de Sector al menos otros 45
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trabajadores habilitados para desempear las funciones de dicha categora. Ambas promociones de Jefe de Sector no se computarn a efectos de establecer el nmero de conversiones a jornada completa de trabajadores con categora de Jefe de Vestbulo y relacin laboral a tiempo parcial. Durante el curso de formacin para Jefe de Sector se posibilitar a todos los trabajadores afectados la obtencin de acreditacin para prestar servicio en intervencin y en metro ligero. La obtencin de la referida acreditacin no ser un requisito imprescindible para superar la formacin de Jefe de Sector. Los trabajadores que, a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, ya ostenten la habilitacin para desempear funciones de Jefe de Sector y se hayan incorporado a la empresa a partir del da 1 de enero de 2006 sern llamados, con carcter obligatorio, a realizar las referidas pruebas de acreditacin a fin de que puedan completar el curso de formacin establecido para la categora de Jefe de Sector. Procedimiento de integracin de los actuales Jefes de Vestbulo, Agentes de Taquilla y Subalternos en la categora de Jefe de Sector: Con carcter excepcional, se habilitar un plazo en que los trabajadores de las categoras laborales de Jefe de Vestbulo, Agente de Taquilla y Subalterno que estaban en activo en la empresa a 31 de diciembre de 2005 puedan optar voluntariamente, y en el orden escalafonal de cada colectivo afectado, a la categora de Jefe de Sector. La opcin se efectuar en el orden que sigue: 1.2.3.Los trabajadores de la categora de Jefe de Vestbulo. Los trabajadores de la categora de Agente de Taquilla. Los trabajadores de la categora de Subalterno.

La incorporacin de los referidos trabajadores a la categora de Jefe de Sector se producir conforme vayan quedando plazas vacantes en la misma y siempre despus de la consolidacin de dicha categora por parte de los Jefes de Vestbulo y Agentes de Taquilla ingresados entre el da 1 de enero de 2006 y la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, bien por ser ya titulares de habilitacin para desempear funciones de Jefe de Sector o bien por tener el compromiso contractual de acceder a dicha categora cuando la empresa as se lo requiera. Los trabajadores afectados por esta expectativa de opcin mantendrn, entre s, el orden escalafonal que tienen en su categora con independencia de cuando se produzca el ascenso efectivo. No obstante todo lo anterior, para acceder a la categora de Jefe de Sector los trabajadores que ejerciten esta opcin voluntaria habrn de reunir los requisitos psicofsicos del puesto y superar el curso de formacin correspondiente para obtener la habilitacin a dicha categora. Durante el curso de formacin para Jefe de Sector se posibilitar a todos los trabajadores afectados la obtencin de acreditacin para prestar servicio en intervencin y en metro ligero. La obtencin de la referida acreditacin no ser un requisito imprescindible para superar la formacin de Jefe de Sector.
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Las promociones que pudieran surgir en este proceso no se computarn a efectos de establecer el nmero de conversiones a jornada completa de trabajadores con categora de Jefe de Vestbulo y relacin laboral a tiempo parcial. Pruebas de aptitud para Contramaestres: Se convocarn, durante la vigencia del Convenio Colectivo, las pruebas de aptitud correspondientes (conocimientos y psicotcnicas) para posibilitar el acceso a la categora de Maestro de los actuales Contramaestres. Los aspirantes habrn de reunir los requisitos psicofsicos del puesto y estar en posesin de permiso de conducir. Pruebas de aptitud para Ayudantes: Durante la vigencia del Convenio se convocar una prueba de aptitud, con periodicidad anual, para que los Ayudantes, transcurrido un perodo de 12 meses de estancia en la empresa, puedan acceder a la categora de Oficial. Durante el ao 2009, esta prueba se realizar antes del 1 de octubre, y, con carcter excepcional, podrn presentarse todos los trabajadores que en la actualidad ostentan la categora de Ayudante, consolidando la referida categora, de superar la prueba correspondiente, durante el mes de octubre del ao en curso los ingresados en 2008 y a 1 de diciembre de 2009 los que se han incorporado en febrero de este mismo ao. En todo caso, los aspirantes habrn de reunir los requisitos psicofsicos del puesto y estar en posesin de permiso de conducir. Pruebas de aptitud para Auxiliares Administrativos: Durante la vigencia del Convenio Colectivo, se convocarn pruebas de aptitud con la finalidad de que los trabajadores que ostenten la categora de Auxiliar Administrativo puedan acceder a Oficiales Administrativos. Promocin de Ayudantes y Oficiales Polivalentes: Durante el presente ao 2009, se posibilitar la consolidacin de la categora de Oficial a los actuales Ayudantes polivalentes de la Unidad Operativa. Los trabajadores afectados habrn de reunir los requisitos psicofsicos del puesto y estar en posesin de permiso de conducir. Asimismo, y al objeto de habilitar una lnea de promocin para los trabajadores con categora de Oficial Polivalente de la Unidad Operativa, los integrantes de este colectivo podrn participar en procesos de seleccin para cubrir plazas de Mandos Intermedios en las Unidades de Mantenimiento de Instalaciones y de Obra Civil. Reclasificacin y reubicacin de trabajadores en otras categoras: Por una nica vez, y en los trminos y con el alcance que determine la Direccin de la empresa, se posibilitar, previo anlisis en Comisin de Seguimiento y Desarrollo, la reclasificacin y reubicacin, con carcter voluntario, de trabajadores con categora actual de Conductor a la de Oficial. Los solicitantes habrn de reunir los requisitos
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psicofsicos del puesto y estar en posesin de permiso de conducir. Asimismo, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo estudiar otras posibilidades de reclasificacin y reubicacin.

CLUSULA 37: Reconocimientos mdicos Los reconocimientos peridicos ordinarios de empresa, que tendrn en todos los casos carcter anual y obligatorio, se realizarn, a opcin del trabajador, indistintamente dentro o fuera de la jornada de trabajo. Los trabajadores que opten por realizarlos dentro de la jornada debern efectuar la peticin antes de finalizar el ao anterior a aqul en que deba realizarse el reconocimiento y en los plazos y forma que, anualmente, se determinen. No obstante lo anterior, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo estudiar la viabilidad de que esta opcin del trabajador se plasme en el impreso de peticin de servicio anual. Quienes voluntariamente realicen el reconocimiento mdico anual fuera del horario laboral adquirirn el siguiente derecho: A percibir en la nmina, por una sola vez cada ao, la cantidad de 12,02 euros, al mes siguiente de la realizacin del reconocimiento. A disfrutar de un da en el ao natural correspondiente, que tendr el carcter de vacacin. En ningn caso, salvo acuerdo en contrario con el trabajador afectado, el da sealado para el reconocimiento mdico podr coincidir con los descansos semanales o por Convenio, con da de fiesta, con la vacacin anual, con el disfrute del Perodo de Fiestas Agrupadas o con Permisos Retribuidos concedidos segn las normas vigentes. No se efectuarn en horas comprendidas entre las diez de la noche y las ocho de la maana. El trabajador que haya optado voluntariamente por realizar el reconocimiento fuera de la jornada, acudir inexcusablemente a la Clnica de la empresa en el da y hora sealados que deber conocer con quince das, al menos, de antelacin. El reconocimiento podr tener lugar antes o despus de la jornada laboral. El trabajador deber presentarse en las condiciones adecuadas para la correcta realizacin del reconocimiento. La infraccin de estas normas producir la nulidad de los derechos establecidos en esta clusula. En aquellos casos en que fuera necesario efectuar pruebas mdicas complementarias a un agente determinado en das posteriores, no se producir modificacin alguna de los derechos econmicos ni de vacacin establecidos en el prrafo tercero de esta clusula. Se mantendrn estos derechos en el caso de que, por causas no imputables al trabajador, el reconocimiento no se llevase a efecto dentro del ao natural correspondiente. El tiempo empleado en la realizacin del reconocimiento tendr la consideracin de tiempo real de trabajo a los solos efectos de la calificacin de los accidentes que pudieran
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producirse durante los desplazamientos que fueran precisos para acudir a la Clnica. El disfrute del da de vacacin por los trabajadores que hayan adquirido el compromiso de realizar el reconocimiento fuera de la jornada de trabajo, se efectuar agrupando ese da a la vacacin anual, al Perodo de Fiestas Agrupadas o situndolo antes o a continuacin de das de fiesta de mbito Nacional, Local, de la Comunidad de Madrid o de la empresa, segn los casos, siguiendo los criterios acordados sobre el disfrute de este da, y, donde no existan criterios expresamente pactados, por acuerdo con su Gerencia o Seccin. Se faculta a la Comisin de Seguimiento y Desarrollo o, en su caso, al Comit de Seguridad y Salud, para conocer y resolver cualesquiera incidencias o cuestiones relacionadas con el desarrollo y aplicacin de esta Clusula.

CLUSULA 38: Salud laboral La Direccin de la empresa y los Representantes de los Trabajadores coinciden en la importancia de realizar una eficaz poltica de prevencin de riesgos laborales, mediante la adopcin de cuantas medidas sean necesarias para la proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores. El Comit de Seguridad y Salud integrar entre sus competencias y prestar atencin a aquellos asuntos relacionados con el medio ambiente laboral. En particular, en el Comit de Seguridad y Salud se tratar de: La revisin de los profesiogramas de las categoras de ingreso, antes del da 1 de octubre de 2009. La evaluacin de las condiciones de los puestos de trabajo en los que prestarn servicio los Supervisores Comerciales que resulten adscritos a Lneas 1, 6 y 8 y a las estaciones del plan de ampliacin correspondiente al cuatrienio 2009-2012, disponiendo las medidas precisas, en el mbito de sus competencias, para el cumplimiento de la normativa legal vigente. El estudio y evaluacin especfica de las circunstancias relevantes, desde el punto de vista de prevencin laboral, que concurren en la actividad laboral del colectivo de Conductores. Los miembros de la Parte Social en el referido Comit de Seguridad y Salud se designarn por el Comit de Empresa en los trminos establecidos en la clusula 39 del presente texto convencional.

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CAPTULO V: PARTICIPACIN Y REPRESENTACIN SINDICAL EN LA EMPRESA

CLUSULA 39: Derechos y Garantas Sindicales y de Representacin en la empresa Se establecen para el desarrollo de la actividad sindical, en sus distintas facetas y mbitos de representacin, los siguientes derechos y garantas: 1.Comit de Empresa: Los miembros del Comit de Empresa dispondrn de 40 horas mensuales para el desarrollo de sus actividades sindicales, o del crdito horario que para tales actividades fije en cada momento la legislacin aplicable. El crdito horario por este concepto podr ser acumulado en uno o varios de sus componentes hasta su completa liberacin y sin rebasar el mximo total. Cuando la eleccin de los miembros del Comit de Empresa se haya efectuado por el sistema de listas cerradas, siendo la afiliacin a una Organizacin Sindical factor determinante de la eleccin, ser causa automtica de extincin del mandato y prdida de la condicin de Representante Legal de los Trabajadores y miembro del Comit de Empresa, la baja en la Organizacin Sindical que lo present y en cuya lista fue elegido, pudiendo la Organizacin Sindical afectada designar en su caso al trabajador que haya de sustituirle de entre los presentados en su misma lista. 2.Delegados Sindicales: Los Delegados Sindicales designados por cada Organizacin Sindical que haya obtenido representacin en el Comit de Empresa dispondrn de 40 horas mensuales para el desarrollo de sus actividades sindicales, o del crdito horario que para tales actividades fije en cada momento la legislacin aplicable. El crdito horario por este concepto podr ser acumulado en uno o varios de sus componentes hasta su completa liberacin y sin rebasar el mximo total. 3.Comit de Seguridad y Salud: Los seis vocales del Comit de Seguridad y Salud (Delegados de Prevencin) no tendrn limitacin en el nmero de horas que mensualmente puedan dedicar a la atencin de tareas relacionadas con la seguridad y la salud laboral. No obstante, procurarn asistir a sus puestos de trabajo, por jornadas completas o parciales, siempre que las funciones propias de su cargo se lo permitan. Este crdito horario, considerado en su conjunto, supera el establecido por la legislacin vigente al respecto. Los vocales del Comit de Seguridad y Salud (Delegados de Prevencin) sern elegidos libremente, mediante designacin unnime o mayoritaria, por el Comit de Empresa, pudiendo recaer el cargo en cualquier trabajador de la Empresa ya ostente o no la condicin de vocal del propio Comit de Empresa. 4.Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo:
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Los diez miembros de la Parte Social en la Comisin de Seguimiento y Desarrollo del Convenio Colectivo no tendrn limitacin en el nmero de horas que mensualmente puedan dedicar a la atencin de las tareas propias de su cargo. En consecuencia, y dado que debern ser necesariamente Vocales del Comit de Empresa o Delegados de Seccin Sindical, aadirn a las 40 horas mensuales que por Ley les corresponden y habrn de utilizar en el desempeo de este cargo, el crdito horario adicional preciso hasta su total liberacin. 5.Comisin de Anlisis, Control y Seguimiento de las medidas dirigidas al incremento de capacidad de transporte: Esta Comisin asumir las competencias de vigilancia y seguimiento de las medidas de mejora de la productividad y reorganizacin del trabajo, acordadas en la clusula 16 del vigente Convenio Colectivo, que afectan al colectivo de trabajadores con categora de Conductor. Tratar tambin sobre las innovaciones tecnolgicas, dirigidas a la mejora de los sistemas de explotacin o al incremento de la capacidad de transporte, que pudieran implantarse durante la vigencia del Convenio Colectivo y afectaran a la categora de Conductor. Formarn parte de esta Comisin hasta un mximo de siete miembros en representacin de la Parte Social, que no tendr limitacin en el nmero de horas sindicales que dediquen a la atencin de las tareas propias de su cargo, elegidos por las Organizaciones Sindicales firmantes del Convenio Colectivo, en aplicacin de los siguientes criterios y condiciones: Cada Organizacin Sindical, que cuente con afiliacin en el colectivo afectado (categora de Conductor) y haya obtenido representacin en el colegio electoral de Movimiento en las ltimas elecciones sindicales celebradas en la empresa, designar un miembro. Los dos miembros restantes sern designados por la Organizacin u Organizaciones Sindicales que correspondan, en consideracin a criterios de reparto proporcional al grado de afiliacin en el colectivo afectado (categora de Conductor). Los referidos criterios se medirn y aplicarn, por una sola vez, en razn a la situacin y datos correspondientes a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, permaneciendo sin variacin la distribucin resultante y reparto de designaciones obtenidas, durante todo el perodo de vigencia del Convenio Colectivo. A efectos de disposicin del crdito horario adjudicado, las designaciones correspondientes se comunicarn, por escrito, a la empresa, con periodicidad mensual y con un mnimo de 72 horas de antelacin, sin que durante dicho perodo mensual haya lugar a variacin o cambio alguno en las designaciones efectuadas. Finalizada la vigencia del Convenio Colectivo, mantendrn su dedicacin y crdito horario, transitoriamente, y a ttulo de prrroga eventual, hasta la firma de un nuevo Convenio Colectivo.
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6.-

Comisin de vigilancia y seguimiento de las medidas de productividad y reorganizacin del trabajo acordadas en la clusula 16 del Convenio Colectivo: Esta Comisin asumir las competencias de vigilancia y seguimiento de las medidas de mejora de la productividad y reorganizacin del trabajo, acordadas en la clusula 16 del vigente Convenio Colectivo, que afectan a colectivos o categoras distintas de la de Conductor. Tratar tambin sobre las innovaciones tecnolgicas, dirigidas a la mejora de los sistemas de explotacin o de mantenimiento que pudieran implantarse durante la vigencia del Convenio Colectivo y afectaran a colectivos o categoras distintas de la de Conductor. Formarn parte de esta Comisin hasta un mximo de cinco miembros en representacin de la Parte Social, que no tendr limitacin en el nmero de horas sindicales que dediquen a la atencin de las tareas propias de su cargo, elegidos por las Organizaciones Sindicales firmantes del Convenio Colectivo, en aplicacin de los siguientes criterios y condiciones: Cada Organizacin Sindical, en razn a haber obtenido ms del 10% del nmero de representantes elegidos en las ltimas elecciones sindicales celebradas en la empresa (es decir, que cuentan con ms de 3 Vocales del Comit de Empresa), designar un miembro. Los referidos criterios se medirn y aplicarn, por una sola vez, en razn a la situacin y datos correspondientes a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, permaneciendo sin variacin la distribucin resultante y reparto de designaciones obtenidas, durante todo el perodo de vigencia del Convenio Colectivo. A efectos de disposicin del crdito horario adjudicado, las designaciones correspondientes se comunicarn, por escrito, a la empresa, con periodicidad mensual y con un mnimo de 72 horas de antelacin, sin que durante dicho perodo mensual haya lugar a variacin o cambio alguno en las designaciones efectuadas. Finalizada la vigencia del Convenio Colectivo, mantendrn su dedicacin y crdito horario, transitoriamente, y a ttulo de prrroga eventual, hasta la firma de un nuevo Convenio Colectivo.

7.-

Comisin de igualdad: Esta Comisin asumir las competencias relacionadas con la elaboracin de un Plan de Igualdad para toda la empresa y el desarrollo del protocolo de prevencin y actuacin frente al acoso. Tambin conocer sobre la implantacin y seguimiento de las acciones y medidas adoptadas. Formarn parte de esta Comisin hasta un mximo de cinco miembros en representacin de la Parte Social, elegidos por las Organizaciones Sindicales firmantes del Convenio Colectivo, en aplicacin de los siguientes criterios y condiciones: Cada Organizacin Sindical, en razn a haber obtenido ms del 10% del nmero de
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representantes elegidos en las ltimas elecciones sindicales celebradas en la empresa (es decir, que cuentan con ms de 3 Vocales del Comit de Empresa), designar un miembro. Los referidos criterios se medirn y aplicarn, por una sola vez, en razn a la situacin y datos correspondientes a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo, permaneciendo sin variacin la distribucin resultante y reparto de designaciones obtenidas, durante todo el perodo de vigencia del Convenio Colectivo. A efectos de disposicin del crdito horario adjudicado, las designaciones correspondientes se comunicarn, por escrito, a la empresa, con periodicidad mensual y con un mnimo de 72 horas de antelacin, sin que durante dicho perodo mensual haya lugar a variacin o cambio alguno en las designaciones efectuadas. Los cinco miembros o representantes as designados no tendrn limitacin en el nmero de horas sindicales que dediquen al desempeo de su cargo. 8.Crdito horario para afiliados a Secciones Sindicales: Al objeto de facilitar la participacin de los trabajadores afiliados a las Organizaciones Sindicales firmantes del Convenio Colectivo en las tareas relacionadas con el seguimiento y desarrollo de las medidas para la mejora de la productividad y reorganizacin del trabajo acordadas en la clusula 16 (preparacin y, en su caso, asistencia a reuniones, informacin y seguimiento de resultados, etc.) cada una de estas Organizaciones podr disponer, para el conjunto de sus trabajadores afiliados, de un nmero mximo de 200 das anuales de permiso retribuido, siempre y cuando concurran los siguientes requisitos:

Que exista comunicacin previa a la empresa, por parte de la Organizacin Sindical, cursada con al menos 72 horas de antelacin en los casos de la Unidad Operativa y Unidad de Puesto Central y Desarrollo Tcnico; y de 48 horas en el resto de los estamentos de la empresa. Que estos permisos no rebasen de 200 das anuales para el conjunto de afiliados en la empresa de cada Organizacin Sindical que acredite este derecho. Que no coincidan en el disfrute de estos permisos ms del 2 por 100 de agentes de la misma categora, Seccin y turno. No obstante, se permitir el ejercicio de este derecho a un nico agente cuando la fraccin resultante de la aplicacin del porcentaje anterior sea inferior a uno.

9.-

Otras garantas sindicales: El Comit de Empresa y las Organizaciones Sindicales que tengan representacin en el Comit de Empresa tendrn derecho a manifestar por escrito -mediante Boletines Informativos- sus criterios y decisiones tomados colegiadamente, sobre cuestiones de inters laboral y que afecten a la empresa, as como a publicar ofertas de servicios u otras cuestiones de inters laboral para sus afiliados. Los gastos de impresin y distribucin de tales Boletines sern a cargo de la empresa.
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Cada Boletn o Aviso Sindical se presentar en formato Din A-4, por una sola cara y el nmero de ejemplares ser el establecido para las Circulares o Avisos internos de la empresa y la edicin se verificar sin entorpecer los trabajos prioritarios propios de la actividad laboral de la empresa. El nmero mximo de Boletines o Avisos Sindicales que podr publicar, a cargo de la empresa, cada Organizacin Sindical ser de 130 anuales. Tambin, el Comit de Empresa, como rgano de representacin unitaria, podr publicar un mximo de 130 Avisos anuales, en los trminos ya expresados, y suscritos por el Secretario o Presidente de dicho Comit o por quien ostente su representacin en cada momento. En ningn caso la empresa ser responsable de las opiniones, criterios o manifestaciones vertidas en los Avisos Sindicales, sino que tal responsabilidad recaer en el rgano colegiado firmante de los mismos. En este sentido, cada Organizacin Sindical se compromete a informar a la Direccin de la empresa de las personas que, en cada momento, componen dicho rgano colegiado, si as le fuera requerido, como requisito previo e ineludible para la publicacin de Avisos Sindicales. El Comit de Empresa y las Organizaciones Sindicales con representacin en el mismo tendrn acceso, una vez se haya implantado, al Portal del Empleado, con el perfil de usuario y soporte que se determine al efecto.

CAPTULO VI: CATLOGO DE FALTAS Y SANCIONES

CLUSULA 40: Nuevo catlogo de faltas y sanciones Durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, la Comisin de Seguimiento y Desarrollo queda expresamente facultada para elaborar y acordar un nuevo catlogo de faltas y sanciones que sustituya y actualice la regulacin convencional y reglamentaria actual. Caso de que no se alcanzase acuerdos al respecto, seguir vigente la normativa actual.

DISPOSICIONES FINALES

CLUSULA 41: Clusula de Garanta El presente Convenio Colectivo, en virtud del principio de jerarqua normativa establecido en el artculo 3 del Estatuto de los Trabajadores, queda sometido, en su aplicacin y eficacia, a la legislacin general comn, tanto laboral como administrativa o presupuestaria. En este sentido, en el caso de que durante la vigencia del presente Convenio Colectivo se fijasen mejoras de las condiciones que establece, por pactos sociales o recomendaciones de la Autoridad Administrativa competente, las clusulas del Convenio Colectivo se entendern automticamente modificadas y adaptadas a aquellas mejoras. En lo que respecta a la revisin salarial para los aos 2011 y 2012 ser de aplicacin a los
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trabajadores de la empresa el punto mximo de la banda salarial que establecieran aquellos pactos o recomendaciones, si fuera ms alto que el acordado por este Convenio Colectivo.

CLUSULA 42: Vinculacin a la totalidad El Convenio Colectivo constituye un todo orgnico e indivisible y a todos los efectos de su aplicacin prctica ser considerado global y conjuntamente, y las Partes firmantes quedan mutuamente obligadas a su ntegro y total cumplimiento. En el supuesto de que la Autoridad Administrativa estimara que alguno de los pactos del Convenio conculca la legalidad vigente o si la jurisdiccin laboral dejara sin efecto alguna de sus disposiciones, quedar en suspenso la eficacia del Convenio en su total o global contenido, salvo que las Partes adoptaran, de mutuo acuerdo, una solucin alternativa.

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ANEXOS DEL CONVENIO COLECTIVO 2009-2012

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ANEXO N I TABLA SALARIAL DE 01/01/09 A 30/06/09

CATEGORA NIVEL SALARIO BASE SALARIO BASE MENSUAL 4.701,16 3.303,80 2.785,78 2.298,46 2.298,46 2.298,46 2.173,15 2.173,15 2.173,15 2.173,15 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 2.075,23 1.980,81 1.980,81 1.980,81 1.926,73 1.858,98 1.858,98 1.797,19 1.797,19 1.797,19 1.797,19 1.797,19 1.669,33 1.669,33 1.547,94 1.547,94 1.547,94 1.547,94 1.451,84 1.451,84 1.451,84 1.451,84 1.451,84 PAGA EXTRA 3.958,13 2.792,96 2.361,01 1.954,66 1.954,66 1.954,66 1.850,18 1.850,18 1.850,18 1.850,18 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.689,79 1.689,79 1.689,79 1.644,70 1.588,21 1.588,21 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.430,08 1.430,08 1.328,86 1.328,86 1.328,86 1.328,86 1.248,72 1.248,72 1.248,72 1.248,72 1.248,72 PAGA PLUS CONVENIO 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 UNIENIO HORA NOCTURNA HE DIURNA HE NOCTURNA

JEFE DIVISIN JEFE SERVICIO SUBJEFE SERVICIO INSPECTOR JEFE JEFE REA PROGRAMADOR ANALISTA INSTRUCTOR FORMACIN JEFE TURNO DESP. CARGAS PROGRAMADOR OPERADOR TCNICO AGREGADO SUP. TC. ESPECIALISTA MAT. MV. GERENTE ESTACIN INSPECTOR PUESTO MANDO JEFE DE LNEA JEFE NEGOCIADO MAESTRO OPERADOR DESP. CARGAS OPERADOR EXPLOT. INSTAL. SUPERVISOR MAT. MVIL TCNICO AGREGADO ESPEC. TCNICO AGREGADO MEDIO TCNICO AYUDANTE TECNICO EXPLOT.INSTALAC. AUXILIAR TCNICO TCNICO DE LNEA TCNICO DELINEACIN CONTRAMAESTRE JEFE DEPSITO OPERADOR T.I.C.S. AUX. TECNICO MOVIMIENTO CONDUCTOR JEFE SECTOR OFICIAL OFICIAL ADMMINISTRATIVO INSPECTOR INTERVENTOR JEFE VESTBULO AGENTE TAQUILLA AUX. TCO. MQ. REPRODUCT. AYUDANTE TELEFONISTA RECEPCIONISTA AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOZO LIMPIEZA ORDENANZA PEN SUBALTERNO

NIVEL_01 00 NIVEL_02 00 NIVEL_03 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_08 00 NIVEL_09 00 NIVEL_09 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_11 00 NIVEL_11 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00

68.173,97 47.910,16 40.397,99 33.331,13 33.331,13 33.331,13 31.514,03 31.514,03 31.514,03 31.514,03 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 30.093,90 28.724,69 28.724,69 28.724,69 27.940,46 26.958,01 26.958,01 26.062,00 26.062,00 26.062,00 26.062,00 26.062,00 24.207,87 24.207,87 22.447,53 22.447,53 22.447,53 22.447,53 21.053,90 21.053,90 21.053,90 21.053,90 21.053,90

429,91 304,27 257,70 213,88 213,88 213,88 202,62 202,62 202,62 202,62 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 193,81 185,32 185,32 185,32 180,46 174,37 174,37 168,81 168,81 168,81 168,81 168,81 157,32 157,32 146,40 146,40 146,40 146,40 137,76 137,76 137,76 137,76 137,76 4,18 4,18 4,18 3,93 3,93 3,93 3,93 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,78 3,78 3,78 3,75 3,74 3,74 3,64 3,64 3,64 3,64 3,64 3,36 3,36 3,26 3,26 3,26 3,26 3,24 3,24 3,24 3,24 3,24 41,03 41,03 41,03 36,92 36,92 36,92 36,92 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 31,81 31,81 31,81 30,94 30,08 30,08 29,64 29,64 29,64 29,64 29,64 26,73 26,73 25,96 25,96 25,96 25,96 24,76 24,76 24,76 24,76 24,76 47,94 47,94 47,94 44,70 44,70 44,70 44,70 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 39,88 39,88 39,88 38,20 36,48 36,48 36,36 36,36 36,36 36,36 36,36 32,69 32,69 32,64 32,64 32,64 32,64 30,27 30,27 30,27 30,27 30,27

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ANEXO N II TABLA SALARIAL DE 01/07/09 A 31/12/09

CATEGORA NIVEL SALARIO BASE SALARIO BASE MENSUAL 4.792,60 3.395,24 2.877,22 2.389,90 2.389,90 2.389,90 2.264,59 2.264,59 2.264,59 2.264,59 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.166,66 2.072,25 2.072,25 2.072,25 2.018,17 1.950,42 1.950,42 1.888,63 1.888,63 1.888,63 1.888,63 1.888,63 1.760,77 1.760,77 1.639,38 1.639,38 1.639,38 1.639,38 1.543,28 1.543,28 1.543,28 1.543,28 1.543,28 PAGA EXTRA PAGA PLUS CONVENIO UNIENIO HORA NOCTURNA HE DIURNA HE NOCTURNA

JEFE DIVISIN JEFE SERVICIO SUBJEFE SERVICIO INSPECTOR JEFE JEFE REA PROGRAMADOR ANALISTA INSTRUCTOR FORMACIN JEFE TURNO DESP. CARGAS PROGRAMADOR OPERADOR TCNICO AGREGADO SUP. TC. ESPECIALISTA MAT. MV. GERENTE ESTACIN INSPECTOR PUESTO MANDO JEFE DE LNEA JEFE NEGOCIADO MAESTRO OPERADOR DESP. CARGAS OPERADOR EXPLOT. INSTA. SUPERVISOR MAT. MVIL TCNICO AGREGADO ESPEC. TCNICO AGREGADO MEDIO TCNICO AYUDANTE TECNICO EXPLOT.INSTALAC. AUXILIAR TCNICO TCNICO DE LNEA TCNICO DELINEACIN CONTRAMAESTRE JEFE DEPSITO OPERADOR T.I.C.S. AUX. TECNICO MOVIMIENTO CONDUCTOR JEFE SECTOR OFICIAL OFICIAL ADMMINISTRATIVO INSPECTOR INTERVENTOR JEFE VESTBULO AGENTE TAQUILLA AUX. TCO. MQ. REPRODUCT. AYUDANTE TELEFONISTA RECEPCIONISTA AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOZO LIMPIEZA ORDENANZA PEN SUBALTERNO

NIVEL_01 00 NIVEL_02 00 NIVEL_03 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_08 00 NIVEL_09 00 NIVEL_09 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_11 00 NIVEL_11 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00

69.499,97 49.236,16 41.723,99 34.657,13 34.657,13 34.657,13 32.840,03 32.840,03 32.840,03 32.840,03 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 31.419,90 30.050,69 30.050,69 30.050,69 29.266,46 28.284,01 28.284,01 27.388,00 27.388,00 27.388,00 27.388,00 27.388,00 25.533,87 25.533,87 23.773,53 23.773,53 23.773,53 23.773,53 22.379,90 22.379,90 22.379,90 22.379,90 22.379,90

3.958,13 2.792,96 2.361,01 1.954,66 1.954,66 1.954,66 1.850,18 1.850,18 1.850,18 1.850,18 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.768,52 1.689,79 1.689,79 1.689,79 1.644,70 1.588,21 1.588,21 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.536,69 1.430,08 1.430,08 1.328,86 1.328,86 1.328,86 1.328,86 1.248,72 1.248,72 1.248,72 1.248,72 1.248,72

1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82

438,13 312,49 265,92 222,10 222,10 222,10 210,84 210,84 210,84 210,84 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 202,03 193,54 193,54 193,54 188,68 182,59 182,59 177,03 177,03 177,03 177,03 177,03 165,54 165,54 154,62 154,62 154,62 154,62 145,98 145,98 145,98 145,98 145,98 4,18 4,18 4,18 3,93 3,93 3,93 3,93 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,78 3,78 3,78 3,75 3,74 3,74 3,64 3,64 3,64 3,64 3,64 3,36 3,36 3,26 3,26 3,26 3,26 3,24 3,24 3,24 3,24 3,24 41,03 41,03 41,03 36,92 36,92 36,92 36,92 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 31,81 31,81 31,81 30,94 30,08 30,08 29,64 29,64 29,64 29,64 29,64 26,73 26,73 25,96 25,96 25,96 25,96 24,76 24,76 24,76 24,76 24,76 47,94 47,94 47,94 44,70 44,70 44,70 44,70 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 39,88 39,88 39,88 38,20 36,48 36,48 36,36 36,36 36,36 36,36 36,36 32,69 32,69 32,64 32,64 32,64 32,64 30,27 30,27 30,27 30,27 30,27

85

ANEXO N III TABLA SALARIAL DE 01/01/10 A 31/12/10

CATEGORA NIVEL SALARIO BASE 71.014,97 50.751,16 43.238,99 36.172,13 36.172,13 36.172,13 34.355,03 34.355,03 34.355,03 34.355,03 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 32.934,90 31.565,69 31.565,69 31.565,69 30.781,46 29.799,01 29.799,01 28.903,00 28.903,00 28.903,00 28.903,00 28.903,00 27.048,87 27.048,87 25.288,53 25.288,53 25.288,53 25.288,53 23.894,90 23.894,90 23.894,90 23.894,90 23.894,90 SALARIO BASE MENSUAL 4.897,07 3.499,72 2.981,69 2.494,37 2.494,37 2.494,37 2.369,07 2.369,07 2.369,07 2.369,07 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.271,14 2.176,72 2.176,72 2.176,72 2.122,64 2.054,89 2.054,89 1.993,10 1.993,10 1.993,10 1.993,10 1.993,10 1.865,24 1.865,24 1.743,85 1.743,85 1.743,85 1.743,85 1.647,75 1.647,75 1.647,75 1.647,75 1.647,75 PAGA EXTRA 4.083,36 2.918,19 2.486,24 2.079,90 2.079,90 2.079,90 1.975,41 1.975,41 1.975,41 1.975,41 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.893,76 1.815,03 1.815,03 1.815,03 1.769,93 1.713,44 1.713,44 1.661,92 1.661,92 1.661,92 1.661,92 1.661,92 1.555,31 1.555,31 1.454,09 1.454,09 1.454,09 1.454,09 1.373,96 1.373,96 1.373,96 1.373,96 1.373,96 PAGA PLUS CONVENIO 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 1.165,82 UNIENIO HORA NOCTURNA HE DIURNA HE NOCTURNA

JEFE DIVISIN JEFE SERVICIO SUBJEFE SERVICIO INSPECTOR JEFE JEFE REA PROGRAMADOR ANALISTA INSTRUCTOR FORMACIN JEFE TURNO DESP. CARGAS PROGRAMADOR OPERADOR TCNICO AGREGADO SUP. TC. ESPECIALISTA MAT. MV. GERENTE ESTACIN INSPECTOR PUESTO MANDO JEFE DE LNEA JEFE NEGOCIADO MAESTRO OPERADOR DESP. CARGAS OPERADOR EXPLOT. INSTALAC. SUPERVISOR MAT. MVIL TCNICO AGREGADO ESPEC. TCNICO AGREGADO MEDIO TCNICO AYUDANTE TECNICO EXPLOT.INSTALAC. AUXILIAR TCNICO TCNICO DE LNEA TCNICO DELINEACIN CONTRAMAESTRE JEFE DEPSITO OPERADOR T.I.C.S. AUX. TECNICO MOVIMIENTO CONDUCTOR JEFE SECTOR OFICIAL OFICIAL ADMMINISTRATIVO INSPECTOR INTERVENTOR JEFE VESTBULO AGENTE TAQUILLA AUX. TCO. MQ. REPRODUCT. AYUDANTE TELEFONISTA RECEPCIONISTA AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOZO LIMPIEZA ORDENANZA PEN SUBALTERNO

NIVEL_01 00 NIVEL_02 00 NIVEL_03 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_04 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_05 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_06 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_07 00 NIVEL_08 00 NIVEL_09 00 NIVEL_09 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_10 00 NIVEL_11 00 NIVEL_11 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_12 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00 NIVEL_13 00

447,52 321,89 275,31 231,50 231,50 231,50 220,23 220,23 220,23 220,23 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 211,42 202,94 202,94 202,94 198,07 191,98 191,98 186,43 186,43 186,43 186,43 186,43 174,93 174,93 164,02 164,02 164,02 164,02 155,38 155,38 155,38 155,38 155,38 4,18 4,18 4,18 3,93 3,93 3,93 3,93 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,78 3,78 3,78 3,75 3,74 3,74 3,64 3,64 3,64 3,64 3,64 3,36 3,36 3,26 3,26 3,26 3,26 3,24 3,24 3,24 3,24 3,24 41,03 41,03 41,03 36,92 36,92 36,92 36,92 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 33,59 31,81 31,81 31,81 30,94 30,08 30,08 29,64 29,64 29,64 29,64 29,64 26,73 26,73 25,96 25,96 25,96 25,96 24,76 24,76 24,76 24,76 24,76 47,94 47,94 47,94 44,70 44,70 44,70 44,70 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 40,52 39,88 39,88 39,88 38,20 36,48 36,48 36,36 36,36 36,36 36,36 36,36 32,69 32,69 32,64 32,64 32,64 32,64 30,27 30,27 30,27 30,27 30,27

86

ANEXO N IV PRIMA DE NOCTURNIDAD: EXCEPCIONES

EXCEPCIONES Adems de en cada hora efectivamente trabajada en jornada nocturna, se abonar el plus de nocturnidad en los siguientes supuestos: 1.El trabajador que tuviera asignado en cuadros de servicio anuales, semestrales, trimestrales o mensuales, un turno de trabajo que coincida en todo o en parte con las horas consideradas nocturnas y que desde antes o durante la vigencia de dicho turno nocturno se encontrara o pasara, respectivamente, a la situacin de I.T. percibir mientras permanezca en dicha situacin y con asignacin de turno nocturno, la Prima de Nocturnidad en la cuanta que le correspondiese como si efectivamente estuviera realizando el turno con horas nocturnas en cada momento asignado en cuadros. En el caso de la reserva diaria, se abonar la nocturnidad a todos los trabajadores que estando en dicha situacin causen baja por I.T, regularizando su devengo y calculando su importe al final de cada ao natural, mediante el resultado de aplicar la frmula horaria pactada en el presente documento al mdulo conformado por las siguientes variables de cada trabajador en situacin de reserva: n de horas nocturnas trabajadas en el ao x das laborables en situacin de I.T. durante el ao

n de das efectivamente trabajados durante el ao En el supuesto de que un trabajador de la reserva diaria permaneciera durante un ao natural completo en situacin de I.T. se le respetar a efectos del clculo de la nocturnidad por l devengada el mdulo conformado por sus variables computadas en el ao natural anterior. 2.Trabajador que teniendo asignado en cuadros de servicio anuales, semestrales, trimestrales o mensuales un turno con horas nocturnas viere modificado el mismo por motivos de necesidades del servicio, formacin profesional obligatoria para el trabajador por exigencia de la Empresa o realizacin de actividades sindicales, asignndosele, en su lugar, turnos sin ninguna o con menos horas nocturnas, percibir la Prima de Nocturnidad correspondiente a cada turno inicialmente asignado en cuadros, durante el perodo que viniera sealado en dichos cuadros para la realizacin de turno de trabajo en jornada nocturna. El trabajador de la reserva diaria que asistiere a cursos de formacin profesional obligatoria percibir durante tal situacin la Prima de Nocturnidad que le corresponda en aplicacin del mdulo previsto en el apartado anterior, sustituyendo el factor "das laborables en situacin de I.T. durante el ao" por "das laborables en situacin de formacin profesional", regularizando su devengo y calculando su importe al final de cada ao natural. El trabajador de la reserva diaria que realizara actividades sindicales percibir durante tal situacin la Prima de Nocturnidad correspondiente en funcin del turno asignado previamente al inicio de tal actividad.
87

El trabajador de oficio que teniendo asignado en cuadros de servicios anuales, semestrales, trimestrales o mensuales turno con jornada nocturna viere modificado el mismo, a iniciativa de la Empresa, para cubrir un puesto de trabajo en turno de maana o tarde, por vacaciones del personal de su Seccin, percibir la Prima de Nocturnidad correspondiente al turno inicialmente asignado en cuadros. 3.A los trabajadores que realizando un turno con horas nocturnas disfruten de los permisos retribuidos previstos legalmente y/o por Convenio Colectivo, les ser abonada la Prima de Nocturnidad como si efectivamente hubieran realizado dicho turno. A los trabajadores que realicen jornadas continuadas con hora de entrada entre las 22,00 y las 24,00 horas se les abonar la Prima de Nocturnidad por todas las horas de la jornada, coincida sta o no con el perodo horario de 22,00 a 6,00 horas. En los das disfrutados como Permiso para Asuntos Propios de carcter retribuido, caso de corresponder, se abonar al trabajador la Prima de Nocturnidad.

4.-

5.-

88

ANEXO N V COMPLEMENTO DE PUESTO POR AGRUPACION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

.......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... .........

32.150,00 30.650,00 29.150,00 27.650,00 26.150,00 24.650,00 23.150,00 21.650,00 20.150,00 18.650,00 17.550,00 16.450,00 15.350,00 14.550,00 13.750,00 12.950,00 12.150,00 11.350,00 10.550,00 9.750,00 8.950,00 8.150,00 7.350,00 6.550,00 5.750,00 4.950,00 4.150,00 3.450,00 2.750,00 2.250,00 1.200,00

89

ANEXO N VI PRIMAS DE EFICACIA

DESCRIPCIN DEL CONCEPTO P. E. 1 Nivel Manto. Multifuncional P. E. Agente de Taquilla P. E. Almacn y Garaje P. E. Alumb., Bombas y Ve. P. E. Aux. Tcnico (Rama Admtva) P. E. Auxiliar Tc. Mov. (Nombramiento) P. E. Ayudante de Estaciones P. E. Clim. Y Ascensores P. E. Comunicaciones Red P. E. Conductor (M,T, Rva turno ) P. E. Conductor (resto de turnos) P. E. Conserv. Obra Civil P. E. Energa P. E. Escaleras Mecnicas P. E. GRM P. E. Jefe de Depsito P. E. Jefe de Sector P. E. Jefe de Vestbulo P. E. Limp. Est. y Depsitos P. E. Mantenimiento Ciclo Corto P. E. Mant Tnel (Va, L. Area y Seales) P. E. Oficial Administrativo P. E. Oficiales Polivalentes P. E. Operador de TICS P. E. Ordenanza P. E. Planif. Y Control P. E. Subalterno P. E. Talleres Centrales P. E. Tcnico Delineacin P. E. Telefonista-Recepcionista P. E. Trat. Amb., Jard.y Limp M.M. P. Eficacia Billeteras Prima Eficacia (Convenio 2005) IMPORTES 2009 (desde el 01/01/09 al 30/06/09) 13,28 7,13 12,15 13,28 6,59 5,51 6,04 13,28 13,28 15,86 14,62 10,62 12,19 12,70 7,85 7,13 11,49 11,49 6,94 14,65 11,49 6,59 11,64 11,49 5,51 12,23 4,94 15,06 5,51 5,51 11,34 13,28 2,22 IMPORTES 2009 (desde el 01/07/09 al 31/12/09) 11,28 4,99 10,15 11,28 4,59 3,37 3,90 11,28 11,14 13,86 12,62 8,62 10,19 10,63 5,85 4,99 9,35 9,35 4,94 12,65 9,49 4,59 9,64 9,35 3,51 10,09 2,80 13,06 3,51 3,51 9,34 11,28 0,22

90

ANEXO N VII RECIBO INDIVIDUAL DE SALARIOS

METRO DE MADRID S.A.

AGENTE D.N.E. FECHA INGRESO GR. COTIZ. B.C.C.C. GERENCIA/UNIDAD N AFILIACION % EUROS

CAVANILLES 58 - 20007 MADRID N INSCRIPCION EN S.SOC. 28/000834782

C.I.F. A28001352 RECIBO INDIVIDUAL JUSTIFICATIVO DE SALARIOS

CATEGORIA UNIDAD ORGANIZATIVA

PERIODO DE LIQUIDACION HORAS EXTRAS % EUROS BC.C.P.

DAS

N.I.F. AGENTE % EUROS

TOTAL COMPLEM. P.T.

TOTAL COMPLEM. PERS.

TOTAL COMPLEM. E.C.

TOTAL A DEDUCIR

TOTAL COMPLEM. C.T.

TOTAL COMPLEM. V.P.

TOTAL DEVENGADA

LIQUIDO A PERCIBIR

EUROS

S.B. - Salario Base V.P. - Complemetos salariales de vencimiento superior al mes E.C. - Percepciones no salariales P.C. - Paga Plus Convenio

C.T. - Primas C.P. - Complementos salariales personales P.T. - Complementos salariales por puesto de trabajo R.E. - Retribuciones en especie

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ANEXO N VIII NORMATIVA PARA LA CONCESION DE PERMISOS PARA ASUNTOS PROPIOS EN LA UNIDAD OPERATIVA Y EN LA UNIDAD DE PUESTO CENTRAL Y DESARROLLO TCNICO Normas Generales: Los agentes que soliciten permisos para asuntos propios para uno o varios das, agrupados o no, lo harn, siempre personalmente, bien por escrito presentado en el centro o dependencia designado para su recepcin, o bien mediante llamada al telfono equipado con grabadora, que se habilite expresamente para tal fin. La concesin o denegacin del permiso ser inmediata, concedindose siempre que no est cubierto el cupo mnimo para el da o das solicitados de la categora y seccin a la que pertenece el agente. Los permisos concedidos cada da se publicarn en el da posterior junto con el servicio diario. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo, dentro de los 6 meses siguientes a la fecha de la firma del Convenio Colectivo, valorar y, en su caso, acordar un nuevo sistema de peticin y concesin de Permisos para Asuntos Propios en el mbito de la Unidad Operativa. El plazo de antelacin hbil para formular la peticin correspondiente a uno o varios das determinados ser: - Plazo mximo: Personal de Trenes (trabajadores con categoras de Jefe de Depsito y Conductor): - Los permisos para asuntos propios para los meses de enero y febrero se solicitarn a partir de las 6,00 horas del da 1 de diciembre del ao anterior. - Los permisos para el mes de marzo, a partir de las 6,00 horas del da 1 de enero; los permisos para el mes de abril, a partir de las 6,00 horas del da 1 de febrero; los del mes de mayo, a partir de las 6,00 horas del da 1 de marzo; y as, sucesivamente. Personal de Estaciones (trabajadores con categoras de Gerente de Estaciones, Operador de TICS, Jefe de Sector, Jefe de Vestbulo, Agente de Taquilla y Subalterno de Estacin): - Los permisos para asuntos propios para los meses de enero y febrero se solicitarn a partir de las 6,00 horas del da 6 de diciembre del ao anterior. - Los permisos para el mes de marzo, a partir de las 6,00 horas del da 6 de enero; los permisos para el mes de abril, a partir de las 6,00 horas del da 6 de febrero; los del mes de mayo, a partir de las 6,00 horas del da 6 de marzo; y as, sucesivamente. - Plazo mnimo:
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Los agentes debern preavisar con, al menos, 48 horas de antelacin a cada da solicitado. Con la finalidad de que todos los agentes de la reserva puedan acceder a la concesin de los permisos para asuntos propios, en las mismas condiciones que el resto de los agentes, se proceder a la publicacin de sus descansos de la forma siguiente: Al final de cada mes, se publicarn los descansos correspondientes al tercer mes inmediatamente posterior, excepto la publicacin de los descansos correspondientes al mes de enero de cada ao que se retrasar un mes; as, a finales de noviembre se publicarn los descansos para los meses de enero y febrero; a finales de diciembre, los descansos correspondientes al mes de marzo; y as, sucesivamente. Para aquellas categoras con servicio mensual se adelantar su publicacin mensual para aquellos agentes a quienes sea asignado un servicio de los disponibles en ese momento, publicndose en las mismas fechas que las indicadas para los descansos. En el caso de que se cancelara el servicio asignado, por causas excepcionales, como asignacin de vacante u otras, el agente quedar de reserva manteniendo el turno y los descansos asignados. Para los restantes agentes que en el servicio mensual no se les ha asignado servicio concreto sino solamente descansos, se efectuar la asignacin definitiva de turno mensual a partir del da 25 del mes anterior como en la actualidad; para esta asignacin tendr prioridad el criterio de grupo de descanso asignado anteriormente a los restantes que influyen en la asignacin. Para estas categoras, los cambios de vacacin entre agentes se efectuarn con un mnimo de un mes natural de antelacin respecto del mes en el que se inicia el perodo de que se trate. Los agentes a los que se haya concedido un permiso para uno o varios das determinados, no podrn utilizarlos para cambiarlos consigo mismo o con otro agente ni podrn renunciar posteriormente a ellos, salvo circunstancias excepcionales, como concesin posterior de una vacante. En el caso de enfermedad, tendr la misma consideracin que un da de descanso. A efectos de determinacin de los cupos de cada categora y/o Seccin, el nmero de agentes nombrados se calcular detrayendo del nmero de agentes en activo el nmero equivalente a la suma de los agentes de vacaciones, ms los agentes en descanso semanal, ms la media de agentes en situacin de I.T. (o sustitutivas de sta) del mismo perodo del ao anterior. En caso de que de la aplicacin de la frmula para la fijacin de los cupos resulte un nmero decimal, dicho resultado se aproximar, por exceso, a la unidad superior. Los trabajadores, a peticin propia, podrn compensar los das de dbito con permisos para asuntos propios pendientes de disfrute, siguiendo para ello las normas y procedimientos establecidos anteriormente para la peticin y concesin de permisos para asuntos propios.
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CUPOS PARA EL AO 2009 GERENCIA DE PUESTO CENTRAL CUPOS (AGENTES POR DIA) PARA PERMISOS POR ASUNTOS PROPIOS
N AGENTES Inspectores Jefes Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Inspectores Puesto de Mando Invierno Laborables, sbados, domingos y festivos Verano (del 1/7 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Auxiliares Tcnicos de Movimiento Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Jefes de Turno Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/7 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Operadores Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/7 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Maestros Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Oficiales Seccin de Maniobras Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Ayudantes Seccin de Maniobras Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos

1 1

4 3

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

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UNIDAD OPERATIVA (TRENES) CUPOS (AGENTES POR DIA) PARA PERMISOS POR ASUNTOS PROPIOS

N AGENTES Jefes de Depsito Invierno Laborables, sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables Sbados, domingos y festivos Conductores Invierno (*) Laborables Sbados Domingos Festivos Verano 1 (15/6 al 30/6 y 16/9 al 30/9) Laborables Sbados Domingos Festivos Verano 2 (1/7 al 15/7 y 1/9 al 15/9) Laborables Sbados Domingos Festivos Verano 3 (16/7 al 31/7) Laborables Sbados Domingos Festivos Verano 4 (1/8 al 31/8) Laborables Sbados Domingos Festivos

4 4 3

84 84 65 84 74 74 58 74 69 69 54 69 70 70 55 70 63 63 49 63

(*) para el colectivo de Conductores, el cupo de Permisos para Asuntos Propios correspondiente al da 31 de diciembre ser de 58, si coincide en da laborable o sbado, y de 39, si dicho da cae en domingo.

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GERENCIA DE DESARROLLO TCNICO OFICINA TECNICA DE MOVIMIENTO

CUPOS (AGENTES POR DIA) PARA PERMISOS POR ASUNTOS PROPIOS

N AGENTES Tcnicos Ayudantes Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Auxiliares Tcnicos Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Ordenanzas Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos

1 1

2 1

1 1

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UNIDAD OPERATIVA (ESTACIONES) CUPOS (AGENTES POR DIA) PARA PERMISOS POR ASUNTOS PROPIOS
N AGENTES Gerentes Invierno Laborables, sbados, domingos y festivos Verano (del 2/6 al 29/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Operadores de TICS Invierno Laborables, sbados, domingos y festivos Verano Laborables, sbados, domingos y festivos Jefes de Sector Invierno Laborables Sbados, domingos y festivos Verano (del 2/6 al 29/9) Laborables Sbados, domingos y festivos Jefes de Vestbulo Invierno Laborables Sbados, domingos y festivos Verano (del 2/6 al 29/9) Laborables Sbados, domingos y festivos Agentes de Taquilla Invierno Laborables Sbados, domingos y festivos Verano (del 2/6 al 29/9) Laborables Sbados, domingos y festivos Subalternos Invierno Laborables, sbados, domingos y festivos Verano (del 2/6 al 29/9) Laborables, sbados, domingos y festivos Ayudantes de Estaciones Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Lab., sbados, domingos y festivos Oficiales Polivalentes de Estaciones Laborables de todo el ao Sbados, domingos y festivos

1 1

2 2

41 36 34 30

33 27 29 23

3 2 2 1

1 1 1 0

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GERENCIA DE SEGURIDAD CUPOS (AGENTES POR DIA) PARA PERMISOS POR ASUNTOS PROPIOS

N AGENTES Tcnicos Ayudantes Invierno Sbados, domingos y festivos Verano (del 1/6 al 30/9) Laborables, sbados, domingos y festivos

1 1

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ANEXO N IX NORMATIVA PARA LA CONCESION DE PERMISOS PARA ASUNTOS PROPIOS EN LAS UNIDADES DISTINTAS DE LA UNIDAD OPERATIVA Y DE LA UNIDAD DE PUESTO CENTRAL Y DESARROLLO TCNICO

Los agentes que soliciten permisos para asuntos propios para uno o varios das, agrupados o no, lo harn, siempre personalmente, bien por escrito presentado en el centro o dependencia designado para su recepcin, o bien mediante llamada al telfono equipado con grabadora habilitado expresamente para tal fin. En Unidades o Gerencias distintas de las de Mantenimiento de Instalaciones, Mantenimiento de Material Mvil y Mantenimiento de Va y Obras no ser necesario habilitar un telfono con grabadora. El plazo de antelacin mximo para formular la peticin correspondiente a uno o varios das determinados ser: A) En aquellas Secciones de las mencionadas Unidades o Gerencia en que se realicen "Guardias": Se considera plazo hbil, el plazo trimestral conformado por el mes natural correspondiente a cada da solicitado y los dos meses inmediatamente anteriores, con la excepcin de los das solicitados para el mes de enero que tendrn el mismo plazo mximo de antelacin que para el mes de febrero. As: - Los permisos para asuntos propios para los meses de enero y febrero se solicitarn a partir del da 1 de diciembre del ao anterior. - Los permisos para el mes de marzo, a partir del da 1 de enero; los permisos para el mes de abril, a partir del da 1 de febrero; los del mes de mayo, a partir del da 1 de marzo; y as, sucesivamente. B) En aquellas Secciones de dichas Unidades en que no se realicen "Guardias". Las peticiones para cada ao natural, se podrn presentar a partir del da 1 de diciembre del ao anterior. El plazo de antelacin mnimo, en todos los casos, para formular la peticin correspondiente a uno o varios das determinados ser de, al menos, 48 horas de antelacin a cada da solicitado. La Comisin de Seguimiento y Desarrollo analizar las posibilidades de acreditar, mediante recibo u otro medio suficiente, el orden de recepcin de peticiones en cada Seccin. Con la finalidad de que todos los agentes adscritos a aquellas Secciones en que se realicen "Guardias" conozcan sus descansos preasignados con anterioridad a ejercitar, en su caso, su peticin de permisos para asuntos propios, durante cada trimestre, se proceder a la publicacin de los estadillos de guardias correspondientes de la forma siguiente:

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Al final de cada mes, se publicarn los estadillos de guardias correspondientes al trimestre inmediatamente posterior, excepto la publicacin de las guardias correspondientes al mes de enero de cada ao que se retrasar un mes; as, a finales de noviembre se publicarn los estadillos de guardias para los meses de enero y febrero; a finales de diciembre, los estadillos de guardias correspondientes al trimestre enero-marzo; a finales de enero, los estadillos de guardias correspondientes al trimestre febrero-abril; y as sucesivamente. Las peticiones realizadas se tramitarn por riguroso orden de entrada para cada turno y categora, y su concesin o denegacin ser, a ser posible, inmediata y nunca posterior a las 24 horas siguientes a su recepcin. En el caso de que la peticin se formule con una antelacin no superior a 48 horas respecto del da solicitado, la concesin o denegacin ser siempre inmediata. Los agentes a los que se haya concedido permiso para uno o varios das determinados no podrn utilizarlos para cambiarlos consigo mismo o con otro agente, ni podrn renunciar posteriormente a ellos, salvo circunstancias excepcionales, como la concesin posterior de una vacante.

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ANEXO N X NORMAS SOBRE LA TRAMITACIN Y CONCESIN DE PERMISOS RETRIBUIDOS

La tramitacin y aplicacin prctica de los permisos retribuidos previstos en la clusula 12 del presente Convenio Colectivo se sujetar a las normas siguientes: 1. DURACIN DE LOS PERMISOS 1.1 Das naturales Los das de permiso retribuido que correspondan a cada uno de los supuestos han de considerarse integrados por das naturales. 1.2 Inicio de permiso Por lo tanto, para optar al derecho a disfrutar de un permiso retribuido habr de tener en cuenta que el derecho de referencia nace el da en que se produce el hecho causante del mismo (indiferentemente de la hora en que el suceso tenga lugar), y prosigue los das inmediatamente posteriores, sin posibilidad alguna de trasladar el disfrute del derecho a das anteriores o posteriores al evento producido. Esta regla presenta dos excepciones: 1.2.1 Matrimonio.- En caso de matrimonio del agente el disfrute del permiso se podr adelantar, siempre que el da de la celebracin del mismo se encuentre incluido en los 15 das de duracin del permiso, pero en ningn caso se podr retrasar su inicio a das posteriores a la fecha de la boda. 1.2.2 Inicio del permiso dentro de la jornada laboral.- En los casos en que el trabajador se encuentre realizando su jornada laboral en el momento en que se produce el hecho causante, el inicio del disfrute podr trasladarse al da siguiente, salvo que por autorizacin superior el beneficiario pueda abandonar su puesto de trabajo, en cuyo caso el cmputo de das se iniciar desde la hora de retirada del puesto de trabajo. 1.3 Tiempos mximos La duracin de los permisos se considerar como tiempo mximo de ausencia, pudindose graduar el disfrute de los mismos por perodos menores en los casos siguientes: 1.3.1 Desplazamiento.- Se considerar que existe desplazamiento en todos aquellos casos que se produzcan fuera de la provincia de Madrid, siempre que el trabajador no viva en la provincia donde se produzca el hecho causante. 1.3.2 Enfermedad leve.- Como norma tradicional en la Compaa, se concede un solo da de permiso retribuido en los casos en que la asistencia al familiar enfermo sea urgente pero no grave o se trate de intervenciones
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quirrgicas de carcter leve en las que se considera lgico que se acompae al familiar en el momento de la operacin. Este derecho enunciado se reserva nicamente al padre, madre, hijo o cnyuge del enfermo asistido, siempre que acredite su presencia como acompaante. 1.4 Enfermedad grave Dentro de los supuestos de enfermedad grave, se encuentran incluidos los accidentes graves, hospitalizaciones e intervenciones quirrgicas de carcter grave o que precisen reposo domiciliario. El derecho a la utilizacin de estos permisos nace en el momento en que el enfermo es ingresado en el centro hospitalario o en el que es intervenido quirrgicamente o al producirse un agravamiento o estado crtico. El inicio del mismo se deja a la eleccin del trabajador entre las tres opciones, pero no cabe que se utilice en las tres ocasiones. Este permiso slo puede solicitarse una sola vez por la misma enfermedad del familiar. No obstante, si hubiera una nueva intervencin quirrgica dentro del mismo proceso de enfermedad, el trabajador tendr derecho a un da adicional de permiso retribuido, a utilizar precisamente el da de la intervencin o al da siguiente, sin posibilidad del traslado de su utilizacin a otros das. 1.5 Cumplimiento de deber pblico En caso de permiso por cumplimiento de deber inexcusable de carcter pblico o personal, la duracin del permiso nicamente comprender el tiempo indispensable para el cumplimiento del mismo. Quedan excluidos de este supuesto aquellos casos que, aunque exigibles, no deban cumplirse en un momento determinado, sino dentro de un perodo de tiempo.

2. JUSTIFICANTE DE LOS PERMISOS 2.1 Requisitos de los justificantes 2.1.1 Permisos por matrimonio.- Se justificarn mediante uno de los documentos siguientes: - Libro de familia. - Acta de matrimonio. Los mismos documentos sern necesarios en el supuesto de disfrute de un da de permiso por matrimonio de hijos, padres o hermanos. 2.1.2 Permisos por defuncin.- Se justificarn mediante uno de los documentos siguientes, en los que deber constar la fecha del fallecimiento: - Libro de familia.
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- Certificado mdico oficial. - Acta de defuncin. - Documento parroquial. Ahora bien, si la persona fallecida es abuelo o abuela del cnyuge, ser necesario presentar adems uno de los documentos siguientes: - Libro de familia del cnyuge. - Acta de matrimonio de los padres del cnyuge. A fin de poder comprobar el parentesco de quien interesa el permiso con la persona fallecida. 2.1.3 Permisos por traslado de domicilio.- Se justificarn mediante el impreso reglamentario de cambio de domicilio, dando de alta el nuevo domicilio en las oficinas de recursos humanos con anterioridad a la fecha del traslado, indicando el da en que va a efectuarlo. A estos efectos hay que sealar que no se considerar cambio de domicilio el cambio de piso en la misma calle y nmero, el cambio de pensin y el traslado a domicilio de parientes. 2.1.4 Permisos por nacimiento o adopcin de hijo.- Se justificarn mediante uno de los documentos siguientes: - Libro de familia. - Certificacin registral. - Documento mdico en el que conste el nombre de la madre y la fecha de nacimiento. 2.1.5 Permisos por enfermedad grave.- Se justificarn mediante documento mdico en el que consten con claridad los datos siguientes: - Nombre y apellidos del enfermo. - Caractersticas de la enfermedad o tipo de la operacin quirrgica o calificacin, por parte del facultativo, como enfermedad grave, intervencin quirrgica grave, accidente grave, intervencin quirrgica que precise reposo domiciliario o haya sido realizada con anestesia general o fecha de ingreso y alta cuando el enfermo est ingresado dos o ms das en centro hospitalario. - Fecha en que fue ingresado o intervenido o fecha en que se produjo el agravamiento o estado crtico. - Identificacin en su caso, del centro hospitalario y la localidad. Atencin: No es vlido el documento que omita alguno de estos datos y es de sealar que el artculo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores exige la calificacin de grave de la enfermedad u operacin. 2.1.6 Permisos por cumplimiento de deberes inexcusables de carcter pblico y personal.- Se justificar mediante documento fehaciente segn las circunstancias en cuestin pero, al menos, el documento oficial deber reunir los siguientes datos: - Organismo oficial que requiera el cumplimiento del deber por parte del agente.
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- Nombre y apellidos del agente. - Fecha y hora en que se requiere el cumplimiento. - Localidad en que se debe realizar. A efectos aclaratorios y para el caso de comparecencia ante juzgados o tribunales, tendrn carcter retribuido los siguientes supuestos: - En el proceso penal: Asistencia a juicio cuando el trabajador es citado judicialmente como testigo o perito. - En el proceso civil: Asistencia a juicio cuando el trabajador es citado judicialmente como testigo. En los casos en los que sea citado como perito, cuando esta designacin sea hecha directamente por el juez. En todos los casos es indispensable acreditar por certificado que el deber para el cual se requiri al agente fue efectivamente cumplimentado en el lugar y fecha sealados. Nota: En los casos de matrimonio, defuncin de cnyuge, hijo o padres que figuren en los documentos de Seguridad Social del agente o que perciba por ellos ayuda familiar y nacimiento de hijo, la presentacin de documentos distintos del libro de familia no exoneran al agente de la aportacin de ste a efectos diferentes de la simple concesin del permiso retribuido. 2.2 Modo de presentacin de los justificantes 2.2.1 Plazo de entrega.- El interesado tiene un plazo mximo de diez das a contar desde aquel en que se produce el hecho que origina el permiso, sin necesidad de requerimiento alguno por parte de la Unidad de Gestin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. 2.2.2 Lugar de presentacin.- A travs de la Gerencia correspondiente, indicando el nombre y cargo del interesado, el motivo del permiso y los das disfrutados. Para los agentes de la Unidad Operativa, en Nombramiento de Servicios. Por ltimo, es de resaltar que, en caso de no justificar el permiso disfrutado segn los procedimientos sealados, tal permiso no podr considerarse retribuido, con la consiguiente repercusin en nmina, a tenor de lo que establece el artculo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores, segn el cual "el trabajador previo aviso y justificacin, podr ausentarse del trabajo".

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ANEXO N XI CUPOS Y NORMAS PARA LA CONCESIN DE CAMBIOS CONSIGO MISMO

Los trabajadores con categora de Conductor podrn solicitar el cambio de das de descanso de los sealados en su calendario por otros distintos, en los trminos y condiciones que se establecen en el presente anexo. La concesin de los cambios la autorizar la Unidad Operativa (a travs de la Oficina de Nombramiento de Servicios) atendiendo a los cupos que se sealan a continuacin: A) Cambios consigo mismo en das laborables del perodo de invierno. Se concedern al menos 15 cambios en los das laborables que comprenden dicho perodo, excepto en los meses de noviembre y diciembre que slo sern 10 las concesiones. B) Cambios consigo mismo en sbados y festivos (excepto domingos). - Perodo comprendido entre los das 1 de enero y 15 de junio, ambos inclusive1. Se concedern al menos 80 cambios para descansar en estos das, con excepcin de aquellos sbados que sean inmediatamente anteriores o posteriores a festividades o puentes, o que estn comprendidos dentro de estos ltimos. En particular, en Semana Santa y en las Festividades del Trabajo y de la Comunidad de Madrid el cupo de cambios ser al menos de 40. Para los das 1 y 6 de enero el cupo ser de 50 cambios. - Perodos comprendidos entre los das 16 y 30 de junio y 1 y 15 de septiembre. Se concedern al menos 30 cambios para descansar en dichos das, entre el 16 y el 30 de junio. Se concedern al menos 40 cambios para descansar en dichos das, entre el 1 y el 15 de septiembre. - Perodo comprendido entre los das 1 y 31 de octubre, ambos inclusive2. Se concedern al menos 50 cambios para descansar en estos das. - Perodo comprendido entre los das 1 y 30 de noviembre, ambos inclusive. Se concedern al menos 40 cambios para descansar en estos das, con excepcin de los sbados inmediatamente anteriores o posteriores a
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Como caso particular, cuando si el da 15 de junio coincide en sbado, se concedern al menos, 15 cambios para descansar en dicho da Como caso particular, cuando si el da 1 de octubre coincide en sbado, se concedern al menos, 15 cambios para descansar en dichos das
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2

festividades o puentes, o que estn comprendidos dentro de estos ltimos. En particular, el da de la festividad de Todos los Santos y el da de La Almudena nicamente habr un cupo de al menos 30 cambios. - Perodo comprendido entre el 1 y el 31 de julio, ambos inclusive. Se concedern al menos 15 cambios para descansar en estos das. - Para los periodos comprendidos entre: o Los das 1 y 31 de agosto, ambos inclusive. o Los das 16 y 30 de septiembre, ambos inclusive. o Los das 1 y 31 de diciembre, ambos inclusive. Se concedern al menos 10 cambios para descansar estos das C) Cambios consigo mismo en domingos. Se concedern al menos 10 cambios en dicho da. El da de pago, habr de coincidir tambin con un domingo. D) Sealamiento del da de trabajo por cambio. Con carcter general, es decir, sea cual fuere el da para el que se solicite el cambio (laborable, sbado, festivo o domingo), la fecha en que se sealar el da de trabajo correspondiente se acordar con la Oficina de Nombramiento de Servicios, a fin de que se pueda distribuir de forma homognea a los trabajadores que hacen uso de esta modalidad de cambio, fijndose al efecto un cupo mximo de pago por da, como se indica a continuacin: Perodo comprendido entre los das 1 de enero y 15 de junio, ambos inclusive y en el mes de octubre, 35 pagos. Perodo comprendido entre los das 16 y 30 de junio y los meses de julio, agosto, septiembre y noviembre, 30 pagos. Perodo correspondiente al mes de diciembre, 25 pagos. Las solicitudes se realizarn telefnicamente, como mximo con un mes de antelacin con respecto al da en el que se desee disfrutar el descanso. El pago se realizar en cualquier da de los comprendidos entre el tercer da posterior a la fecha de solicitud y los 2 meses siguientes al da solicitado. Como excepcin a lo anterior, en los meses de enero y diciembre el pago deber realizarse obligatoriamente dentro del ao natural.

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ANEXO N XII COBERTURA DE PUNTAS Y TRABAJOS EXTRAORDINARIOS Y URGENTES (UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE MATERIAL MVIL Y UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE VA Y OBRAS)

Ambas Representaciones manifiestan su inters en establecer, con la mutua colaboracin de la Direccin de la Empresa y trabajadores, los aspectos fundamentales de organizacin del trabajo, basado en la ptima utilizacin de los recursos humanos y materiales disponibles, que permitan asumir los trabajos puntuales o cargas extraordinarias y urgentes de trabajo que pudieran surgir durante la vigencia del presente Convenio Colectivo. Con esta finalidad, y sin renuncia al ejercicio de las genricas facultades que legal o convencionalmente corresponden a la Direccin de la Empresa, ambas Partes convienen habilitar un sistema organizativo especfico que contemple los siguientes aspectos: Organizacin y mtodos de trabajo. Corresponder a la Direccin de la Empresa la planificacin, programacin, el lanzamiento, ejecucin, seguimiento y control de las puntas de trabajo y de los trabajos extraordinarios y urgentes. Asimismo determinar la Direccin la Seccin o Secciones afectadas, as como la duracin de los mismos, respetndose las limitaciones legalmente establecidas. Con carcter preferente, se realizarn estos trabajos fuera de la jornada ordinaria, siempre que los sistemas de control de produccin, calidad, recepcin y seguimiento de los mismos as lo permitan. En la realizacin de estos trabajos, se mantendr, en lo posible, los sistemas, mtodos y procedimientos de trabajo habituales en la Empresa, si bien, a criterio de la Direccin, se podrn introducir aquellas modificaciones o adaptaciones que favorezcan, en cada caso, la consecucin del nivel de productividad o rendimiento previsto para la correcta realizacin de los trabajos. Todas las horas que excedan la jornada laboral ordinaria y se destinen a la realizacin de estos trabajos tendrn la consideracin de horas extraordinarias estructurales, pudiendo conllevar el rendimiento que, en cada caso, se acuerde. Rendimiento. Para la asuncin de estos trabajos se considerar la mejora del rendimiento habitual en la medida que, en cada caso, se acuerde. Cuando los trabajos extraordinarios tengan que realizarse dentro de la jornada laboral ordinaria, se podr acordar, previamente, el nivel medio de mejora aplicable respecto del rendimiento habitual, mediante negociacin colectiva o con la Representacin de los Trabajadores de la Seccin o Secciones afectadas en que pudiera delegar la Representacin Legal de los Trabajadores. La posible mejora del rendimiento habitual no se utilizar como precedente para pretender imponer unilateralmente, por parte de la Direccin, rebajas en las
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operaciones con tiempos ya baremados, histricos o estimados. A su vez, tampoco se utilizar por la Parte Social para pretender nuevas compensaciones o mejoras. Retribucin. Cuando, de forma excepcional y voluntaria, se realicen estos trabajos dentro de la jornada laboral ordinaria, como compensacin por el esfuerzo adicional necesario, se retribuir el desempeo correcto de los puestos de trabajo, bajo el concepto de Plus de rendimiento adicional. El concreto importe del citado Plus se determinar, en cada caso, mediante acuerdo con los trabajadores interesados (en caso de propuesta individual o plural) o con la Seccin o Secciones afectadas (en supuesto de propuesta u ofrecimiento colectivo), siendo de 9,81 euros por hora ahorrada. Para el caso de los trabajos que se realicen, de forma excepcional y voluntaria, dentro de la jornada laboral ordinaria, y que se refieran a actividades baremadas o que se baremen en el futuro, el importe del citado Plus de rendimiento adicional queda establecido, durante la vigencia del Convenio Colectivo, en 9,81 euros por Unidad Tcnica (U.T.) ahorrada. En todos los casos, se considera que el importe unitario resultante integra cuantos conceptos han de tenerse en cuenta como retribucin para cada complemento salarial y, en particular, las partes proporcionales de todas las situaciones de devengo, incluidas las vacaciones. Ofrecimiento y aceptacin de los trabajos. La facultad de proponer o no, en cada caso, la realizacin de estos trabajos, as como la de fijar los concretos aspectos o condiciones a ellos asociados, corresponde a la Direccin de la Empresa. Dependiendo de la magnitud, complejidad, peculiaridad y especializacin de los trabajos, su realizacin se podr ofrecer, de forma colectiva, a toda la Seccin afectada o, en casos particulares, de forma individual o plural, a trabajadores voluntarios cuya especializacin les capacite preferentemente para el tipo de trabajo a realizar. En estos ltimos casos, y si un mismo trabajo se repitiera tres o ms veces en un ao, se implantaran, de manera obligatoria, criterios de alternancia, de manera que no resulte ms favorecido un nico trabajador por la asignacin de los mismos trabajos. Asimismo, y si los mencionados trabajos se sistematizaran y adquirieran una envergadura y continuidad significativas a juicio de la Direccin que justifique su extensin al resto de la Seccin, se ofrecern de forma colectiva. La aceptacin de la propuesta colectiva se someter a la libre decisin de la Seccin afectada, expresada mediante la opinin mayoritaria de los trabajadores adscritos a la misma. En este supuesto de ofrecimiento colectivo, no se obligar a realizar trabajos con incremento de rendimiento a aquellos trabajadores que, voluntariamente, opten, de manera expresa, por no asumir dicho incremento.
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En el supuesto de ofrecimiento individual o plural, la aceptacin de la propuesta corresponder a la libre decisin de cada trabajador afectado.

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