little portugal

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Paulo Anunciao EM LONDRES
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COLUNA

Joel Neto neto.joel@gmail.com

Ai, a sociologia
a Foi s uma violenciazinha
Dizia ontem Salom Marivoet, professora da Universidade de Coimbra, que as claques portuguesas no so perigosas, s comportam riscos. Confesso que tive dificuldade em perceber: at ler a entrevista que a senhora deu ao Dirio de Notcias, estava convencido de que uma coisa perigosa era precisam ente aquela que comportava riscos. Depois, olhei melhor para a sua identificao e fez-se luz: sociloga. Pensei: no tarda est a chamar subcultura s claques de futebol e a partir da h-de ser freudianismo atrs de freudianismo, a tal ponto que os rapazes que do pontaps e atiram verylights e derramam o terror sobre um pai de famlia que leve os filhos bola ainda ho-de ficar sobretudo como vtimas de uma sociedade injusta que os atirou para as margens. Por acaso, exagerei: a dr Salom reconhece que a subcultura ultra comete actos de vandalismo e violncia e que preciso tomar medidas de segurana. Decididamente: tragamme o professor Boaventura, que j no se fazem socilogos como antigamente. Mas, j agora, fica a perplexidade: em que medida actos de vandalismo e violncia no so coisas perigosas?

CHAMPIONS, PLEASE
>> Contas do Sporting no trimestre revelam um modelo de negcio de alto risco

cujo sucesso depender obrigatoriamente da venda de jogadores e dos milhes que possa vir a encaixar na Liga dos Campees
enfica, Sporting e FC Porto, por essa ordem, apresentaram os Relatrios e Contas referentes ao primeiro trimestre da temporada (perodo de 1 de Julho a 30 de Setembro de 2011). Os valores trimestrais so influenciados geralmente por um efeito de sazonabilidade dependente do calendrio de jogos e da existncia de mais-valias obtidas com a transferncia de jogadores. Mas aqui ficam alguns pontos principais:

a Os custos com pessoal do Benfica equivalem a menos de metade do volume total das chamadas receitas tradicionais (receitas desportivas, quotizaes, televisivas, comerciais e de merchandising no incluindo, portanto, transaces de jogadores). Tanto Benfica (48%) como FC Porto (53%), alis, apresentam rcios saudveis consideravelmente inferiores ao limite mximo (70%) recomendado pela UEFA. O Sporting, ao contrrio, aplicou 83% das suas receitas ope-

a As receitas das trs sociedades aumentaram relativamente ao perodo equivalente da temporada transacta. O FC Porto registou o aumento mais significativo (quase 24%) ao saltar dos M 13,9 do primeiro trimestre de 2010/11 para os M 17,2 do primeiro trimestre da presente poca. As parcelas que registaram maior crescimento foram as receitas de televiso (+80%), a sponsorizao (+43%) e o merchandising (+42%). Os proveitos do Benfica cresceram 15% impul-

M 9,1/Trimestre Os custos com pessoal, no Sporting, so iguais aos do FC Porto

racionais ao pagamento do pessoal da sociedade.

83%
Custos com pessoal, no Sporting, correspondem a 83% dos proveitos operacionais da sociedade. A UEFA recomenda um limite mximo de 70%
sionados pelo aumento dos patrocnios e do nmero de jogos europeus (Trabzonspor, Twente e sobretudo Manchester United; no primeiro trimestre de 2010/11, a equipa recebeu unicamente o Hapoel). As receitas do Sporting aumentaram 15% e atingiram os M 11 um desempenho muito positivo face difcil situao econmica do pas, l-se no relatrio trimestral da sociedade, de 52 pginas. Os relatrios da FC Porto SAD (34 pginas) e da Benfica SAD (cinco pginas) so menos extensos.

a O FC Porto reduziu em mais de 10% as despesas com pessoal relativamente ao primeiro trimestre da temporada anterior. No sentido inverso, tanto Benfica (+26%) como Sporting (+36%) aumentaram de forma significativa os custos com pessoal. As despesas salariais do Sporting, curiosamente, foram iguais s do FC Porto (M 9,1) neste trimestre e apontam para um volume anual na ordem dos M 36 que constituiria recorde na histria da sociedade (em 2010/11, o Sporting registou M 29,7 de custos com pessoal). a O passivo total do Grupo Benfica cresceu 4% (ou M 15) ou nos meses de Julho, Agosto e Setembro, passando de M 379,6 (a 30 de Junho) para M 394,8 (a 30 de Setembro). Este aumento foi provocado pelo recurso a capital alheio (emprstimos, linhas de crdito). O endividamento crescente do Grupo reflecte-se, naturalmente, no agravamento dos custos financeiros. No perodo em anlise, o Benfica suportou custos e perdas financeiros de quase cinco milhes de euros (atenuados, no entanto, por ganhos financeiros de M 1,36).

Bitaite oblige
a Mais estrutura, por favor
preciso compreender a mgoa de Domingos: efectivament e hou ve, no BenficaSporting, falta de Jardel sobre Onyewu. Da a achar impressionante que Joo Capela no tenha assinalado penlti, porm, vai uma certa distncia. Isto to bvio que no pensei que fosse preciso dizlo, mas afinal : Domingos s detectou a infraco pela TV e, alis, nem sequer o fez no prprio dia do jogo, em que at deu os parabns aos rbitros (como aos jogadores). Impressionante, na verdade, o Sporting no ter algum em frente a uma televiso, a esclarecer os lances e a municiar o treinador com informao adequada. A reconstruo de um clube tambm passa por a.

I AS CONTAS DOS TRS GRANDES NO PRIMEIRO TRIMESTRE

DE 2011/12 (EM MILHES DE EUROS)

Total proveitos operacionais Custos com pessoal Total custos operacionais Resultados operacionais Resultado com transaces de atletas 1 Resultados financeiros 2 Resultado lquido aps impostos Total do passivo no dia 30 de Setembro

26,4 -12,8 -21,2 5,3 13,4 -3,6 15,1 395

17,2 -9,1 -21,1 -3,9 11,8 -1,7 6,1 232

11,0 -9,1 -14,9 -3,8 -3,0 -0,9 -7,8 198

Nota 1 Proveitos com transaces de atletas menos amortizaes/perdas de imparidade com passes Nota 2: Custos/perdas financeiros deduzidos de proveitos/ganhos financeiros e outros resultados positivos com investimentos