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CAPITULO 17 LA FUNCIN SOCIAL DEL EMPRESARIO EMPRESA Y EMPRESARIO La empresa es la clula de la actividad econmica, el empresario es el ente dinmico que

le da vida, la hace crecer o la liquida. Fuentes de los fondos del empresario y tamao de la empresa El tamao inicial de la empresa depender normalmente de las fuentes de fondos a que tenga acceso el empresario, en base al esquema contable se dividen en: a) Propias: tienen que ver con las cualidades personales, con el azar o con la herencia. b) Ajenas: se derivan de las relaciones personales y del ejercicio de una buena administracin. PROPIEDAD Y CONTROL DE LA EMPRESA El monto de los fondos del empresario determinara el tamao inicial de la empresa, la estructura y la propiedad, su control, los derechos y obligaciones del empresario y la forma en que se tomaran las decisiones Una caracterstica representativa del empresario es su capacidad para tomar decisiones en condicin de riesgo, lo que lo distingue del administrador. Cinco modelos generales de toma de decisiones, basados en la estructura de propiedad de la empresa: 1. Modelo individual simple: propietario-administrador, quien toma las decisiones 2. Modelo individual administrativo: propietario, administrador, 3. Modelo corporativo con socio mayoritario: varios socios y un socio mayoritario con ms del 50% de las acciones, consejo administrativos y administrador 4. Modelo corporativo simple: varios socios con el mismo nmero de acciones, consejo administrativo, administrador. 5. Modelo corporativo estratgico: empresa A, empresa B, consejo administrativo y administrador. CLASIFICACIN DEL EMPRESARIO a) Tradicional, propietario y administrador nico b) Autoritario, propietario nico c) Socio mayoritario administrador
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d) Socio importante, consejero e) Socio minoritario. DECISIONES RACIONALES DE LA EMPRESA El costo de oportunidad del empresario El empresario asume riegos en diferente magnitud y dependiendo de la estructura de la empresa, puede tomar decisiones en forma personal o en grupo. La decisin racional en la empresa depender del conjunto de limitaciones a que se enfrentan los decididores y representa parta ellos la eleccin entre un conjunto de alternativas posibles. Cuando la eleccin corresponde a un solo individuo: este valora sus alternativas y elige la que a su juicio conviene mas.se pueden jerarquizar en base a sus diferentes alternativas en a) Resultados esperados b) Gustos o preferencias El costo de oportunidad lo podemos basar en la suma de las alternativas desechadas en un conjunto al decidirse por una o tal vez dos como mejor opcin. En la toma de decisiones en grupos: la eleccin se lleva a cabo mediante votacin, Si cada uno de los socios ha aportado la misma cantidad de acciones a la empresa, la eleccin se toma por mayora de votos. Si las aportaciones de los socios no han sido iguales, la eleccin tiene lugar por mayora de acciones, en este caso el accionista mayoritario tiene el voto decisivo. El costo de oportunidad personal es sustituido por el costo de oportunidad grupal, que no necesariamente ser el promedio de los costos de oportunidad personales; el costo de oportunidad del grupo depender necesariamente de la estructura de propiedad de la empresa. ELEMENTOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES a) La visin empresarial es el elemento inicial, surge del gusto o preferencia de algo, el conocimiento de lo que se desea hacer. b) Conocimiento de lo que se desea hacer: Experiencia del empresario, informacin disponible, tecnologa disponible c) Riegos e incertidumbre

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Capitulo 18 COSTOS , PRECIOS E INGRESOS Gastos y costos Fondos disponibles: para iniciar una empresa Gastos iniciales: son los gastos para cubrir instalaciones investigaciones, compra de terrenos ,etc. Pueden ser cubiertos en diferentes momentos Tamao de la empresa : de esto dependen los gastos iniciales , y el tamao depende de los fondos disponibles. Fondos propios: son los fondos generados por por la actividad desarrollada. Excedente: es el extra que debe generar los fondos propios para poder cubrir el costo de oportunidad que se genere y los gastos de crecimiento de la empresa. El empresario requiere estar informado de la situacin de la empresa y para eso requiere de tres estados financieros bsicos: Balance: permite identificar dos grandes rubros 1. Patrimonio de la empresa ACTIVO.: Todo lo que la empresa posee 2. La estructura financiera: PASIVO Y CAPITAL: a) pasivo: todo lo que la empresa debe b) Capital: la parte que es propiedad del empresario o de los socios empresariales Estado de perdidas y ganancias o de resultados: conocer la magnitud de las utilidades BENEFICIOS o delas perdidas y cumplir con las obligaciones fiscales de la empresa. Estado de origen y aplicacin de recursos: existen varios criterios para su elaboracin; a) Recurso: tipo de estado de origen y aplicacin de recursos b) Activo total : estado de cambio de la posicin financiera de la empresa c) Capital neto de trabajo: estado de flujo de fondos o estado de variacin en el capital neto de trabajo d) Efectivo: estado de flujo de efectivo Costos totales Hay dos variables en la empresa que son fundamentales para la supervivencia y crecimiento 1. El volumen de la produccin generada en un periodo determinado 2. El precio de venta
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