Dinmica de grupo Trabalho em Equipe

Dinmica de grupo de sensibilizao para INTEGRAO e TRABALHO EM EQUIPE (para dezparticipantes ou mais) Material necessrio: rolo de barbante e bales coloridos. Esta dinmica pode ser aplicada a qualquer tempo, preferencialmente com grupos de pessoas que jtrabalham em uma equipe, favorecendo a integrao entre os participantes.

Para iniciar a atividade, voc, que ir atuar como facilitador desta dinmica, deve orientar para que todos fiquem em p, dispostos em uma roda, enquanto distribui um balo vazio para cada um.

Guarde um balo no seu bolso ele ser utilizado no decorrer da dinmica. Faa, previamente, uma marca escrita neste balo para diferenci-lo dos demais (voc pode escrever a palavra equilbrio nele).

Ao iniciar esta dinmica, voc deve comentar sobre como certos comportamentos negativos (impacincia, desconfiana, egosmo, etc) impedem que uma equipe desenvolva todo o seu potencial como uma rede integrada, que deve buscar um objetivo comum, um equilbrio de todos os interesses individuais.

A seguir, oriente aos participantes que encham seus bales, ao mesmo tempo que pensam que esto colocando dentro deles, ao soprarem, estes e outros comportamentos negativos. Os bales devem ser, aps fechados, colocados no centro da roda, no cho.

Entregue o rolo de barbante para qualquer um dos participantes, orientando que, ao receb-lo, quem recebe deve jog-lo para outro colega, explicando o porqu da sua escolha qualquer razo pode ser mencionada.

Ao jogar o rolo para outra pessoa, a primeira (que recebeu o barbante das suas mos) deve segurar a ponta solta do rolo. A segunda pessoa que recebe o rolo deve segurar uma parte do barbante (de modo que fique esticado entre a 1 e a 2 pessoa) e

jogar o rolo para outro colega da roda, igualmente explicando porque escolheu tal pessoa.

Esse passo repetido at que todos os componentes da roda tenham sua parte do barbante. Estar formada, ento, uma grande teia, como demonstrado na figura de exemplo:

O ltimo integrante deve jogar o rolo para o primeiro membro que recebeu, fechando a rede. Com a rede fechada, voc deve comentar: Cada indivduo dessa

roda uma parte que forma um todo. Podemos comparar essas partes com os funcionrios ou departamentos da nossa empresa. importante perceber que essas partes esto interligadas, se comunicam, se interagem e dependem umas das outras para que o todo viva e funcione adequadamente. Essa a essncia de trabalhar em uma equipe. Quando atingimos esta condio, atingimos o equilbrio. E podemos conquistar qualquer objetivo. Esta rede ir sustentar qualquer objetivo nosso, bem acima de qualquer comportamento ou sentimento negativo.

Enquanto voc comenta estas palavras, encha o balo que voc guardou e coloque-o no centro da teia. Prossiga, dizendo: Esse balo, que est sendo sustentado pela

nossa rede, representa o equilbrio ideal resultante da interao de cada parte. Observem que para que o balo esteja perfeitamente equilibrado importante que todas as partes colaborem entre si. Assim tudo o que h ao nosso redor; tudo integra uma rede maior e igualmente formado de redes menores. Nosso departamento, nossa empresa, nossa comunidade onde vivemos. Por exemplo: um tomo forma uma molcula, que forma uma clula, que forma um organismo vivo, que forma a parte viva de um planeta, que integra um sistema solar, que uma parte de uma galxia, que integrante do Universo. E tudo isso, todos e partes, esto interdependentes numa totalidade harmnica e funcional, numa perptua oscilao onde os todos e as partes se mantm mutuamente.

A partir de agora, voc deve tirar, da mo de cada um, o pedao de barbante que a pessoa segura, deixando-o cair e, enquanto isso, continue a explicao do que est acontecendo: Entretanto,

movidos por interesses egostas, onde as partes tentam se sobrepor

por cima de outras, rompemos a harmonia da equipe. E o que acontece quando no h uma perfeita sinergia entre as partes do todo ou quando no h a colaborao de todas as partes? (nesse
momento, voc deve ter tirado o barbante das mos de diversos integrantes e o balo, que voc colocou no centro da teia, j est no cho). Acontece o mesmo que aconteceu com esse balo: perde-se

o equilbrio do sistema at que ele desmorone e o nosso objetivo comum desaparece em meio a tantos comportamentos negativos. Neste momento, pegue o seu balo e continue, dizendo: Ainda h tempo de recuperar o equilbrio se todos resgatarem firmemente a sua parte do barbante. Do contrrio, se demorarmos muito, pode ser tarde demais (ao dizer isso, estoure o seu balo).
Para finalizar, comente que todos devem lutar para manter o equilbrio da rede formada em uma equipe, incentivando-se mutuamente e substituindo os comportamentos que comprometem essa integrao, por outros, mais coerentes e alinhados com a unio entre todos.

Para encerrar, instrua a todos que se abracem, enquanto estouram todos os bales com os ps, com uma salva de palmas.