FACULDADE DOM BOSCO RODRIGO ALVES DE DEUS

EMPREENDEDORISMO

CASCAVEL 2011

FACULDADE DO BOSCO RODRIGO ALVES DE DEUS

EMPREENDEDORISMO ANLISE EMPREENDEDORA

Trabalho apresentado na disciplina Empreendedorismo, do 6 semestre do curso Tecnologia em Sistemas para Internet, Faculdade Dom Bosco, como requisito parcial concluso da disciplina. Professor: Emerson Wagner

de de da de

CASCAVEL 2011

1 Google:
O filme relata a vida de dois estudantes aonde tiveram a idia de fazer um site de busca como projeto em seu curso de cincia da computao, logo decidiram alugar uma casa aonde trabalhavam entre 3 a 5 pessoas e contratando os mesmos oferecendo aes . Mas no sabiam forma de ganhar dinheiro e decidiram partir para parte da publicidade dentro do site que criaram GOOGLE muitos outros sites tinham a pagina carregada cheia de banners e ele investiu em anncios simples e eficientes assim acertando em cheio, pois os anncios foram e so um sucesso mundial dessa forma a rentabilidade da empresa cresceu monstruosamente. Com decorrer do tempo se cercaram dos melhores profissionais do mercado e sempre usando muito bem a motivao assim seus funcionrios desenvolveram vrios aplicativos de sucesso. Hoje sendo umas das principais empresas mundiais o GOOGLE um exemplo de empreendedorismo, pois comearam da base e formaram um imprio. Abaixo relaciono algumas caractersticas aparentemente usadas pelos mesmos: EMPREENDEDOR: Larry Page e Sergey Brin IDIA: Larry Page e Sergey Brin tiveram a idia de montar um site de busca na internet. Autoconfiana Automotivao Elevado poder de comunicao Criatividade Energia Iniciativa Liderana Negociao Persuaso Relacionamento Interpessoal Correr riscos calculados

2 Redes sociais:
Retrata a histria de um jovem extremamente oportunista, a histria comea aonde Zuckberg, que pede ajuda a seu amigo Eduardo para criar um rpido sistema onde as pessoas possam votar na garota mais bela do campus de Harvard. Consegue isso graas ao algoritmo desenvolvido por um amigo durante um trabalho escolar. Aps Zuckberg lanar seu site que fazia comparaes entre as meninas do campus (sucesso total que chegou a derrubar o servidor do campus devido ao enorme nmero de acessos) os imos Winklevoss percebem o potencial do garoto e vo atrs de Zuckberg com intuito de contrat-lo para criar uma rede de relacionamentos exclusivas entre os alunos de Harvard. Acrescentam algumas idias idia inicial de Mark e pedem para comear a desenvolv-la.

Aps presenciar o sucesso da idia inicial de Zuckberg, que foi viabilizada graas ao seu algoritmo, e saber das idias dos irmo Winklevoss, Eduardo percebe o grande negcio que poderia vir a se transformar esta rede de relacionamentos, e comea a empreitada junto de Zuckberg, procurando pessoas para trabalhar junto deles e realizando contato com outras universidades e investidores para levantar recursos para o projeto. Sean Parker co-fundador do Napster, acaba tendo contato com a rede de relacionamentos exclusiva de Harvard (grande sucesso entre os estudantes do campus), e fica impressionado com o potencial que isso teria como negcio. A mesma viso que Eduardo, porm Sean Parker j possua experncias como homem de negcios e boa articulao com grandes investidores devido ao sucesso do Napster. E graas a isso consegue apresentar a idia do Facebook grandes investidores no vale do Silcio. O filme a todo momento mostra o jovem Zuckberg por trs dos cdigos, dando a idia de principal empreendedor do Facebook. Motivo este que o leva numa briga na justia com alguns personagens do filme. Com todo esse enredo o filme retrata oportunidades, dedicao e uma serie de outras caractericas das quais relaciono abaixo: EMPREENDEDOR: Mark Zuckerberg e Eduardo Saverin IDIA: Zuckberg, que pede ajuda a seu amigo Eduardo para criar um rpido sistema onde as pessoas possam votar na garota mais bela do campus de Harvard, aps o encontro com os gmeos rouba a idia de fazer um site de relacionamento assim se tornando mundial.

Autoconfiana Automotivao Elevado poder de comunicao Criatividade Flexibilidade Energia Iniciativa Liderana Negociaao Perseverana Persuaso Capacidade de Planejamento Relacionamento interpessoal Resistencia a frustao

3 Piratas Vale do Silicio

Microsoft e Apple duas gigantes da informtica, em constante busca da liderana do mercado, como fizeram e o que fizeram para alcanar a liderana. O filme, mostra bastidores da guerra entre estas duas empresas. Mostrando a capacidade de empreendedorismo principalmente de Bill Gates e Steve Jobs.

Desde que Jobs viu que criar computadores para usurios domsticos poderia se tornar um grande negcio. Enquanto isso, Bill Gates e Paul Allen, estudantes de Harvard e apaixonados por tecnologia, descobrem, atravs de uma revista, uma empresa em Albuquerque que est desenvolvendo um microcomputador, o Altair. Gates ento resolve entrar em contato com o proprietrio desta e, depois do contato, comea imediatamente a desenvolver um sistema operacional para o tal computador, junto a seu amigo Allen, trabalhando dia e noite, assim nascia a Microsoft. O sistema denominava-se Basic. Bill Gates sempre foi determinado e trabalhador. Esforou-se muito para conseguir o que tem hoje. Nada veio por acaso, tudo foi fruto do seu rduo esforo e sua grande capacidade de negociao. Em uma feira de PCs em So Francisco, 1977, o Apple II ganha grande repercusso e a histria da Apple muda completamente. Com investimentos, rapidamente se torna uma grande empresa. A demanda por computadores pessoais cresce cada dia mais. Microsoft continuava pequena, insignificante, fazendo sistemas operacionais para pequenas montadoras de computadores e vendo a Apple dominar o mercado de computadores pessoais. Bill Gates tem a idia, ento, de recorrer a maior empresa de tecnologia do mundo na poca, a IBM. Esta, com planos de criar um computador superior ao da Apple, monta uma grande estrutura para este projeto. Gates fecha uma parceria onde cada microcomputador seria vendido com uma cpia do DOS. Gates na verdade no tinha nada, mas ele no ficou parado. Fechando o negcio, Allen procurou um conhecido que tinha um sistema operacional bsico, onde a Microsoft trabalhou em cima para melhora-lo e enfim oferece-lo a IBM. Gates sempre mostrou ser um visionrio. Quando percebeu que a IBM queria vencer a Apple e no tinha um sistema operacional, se candidatou. A grande jogada foi reter a propriedade sobre o DOS. Com isto, ele teria lucro em cada PC vendido pela IBM. O DOS no era nem de longe o melhor sistema, mas Gates era ambicioso e audacioso, correndo muitos riscos. Em muitos momentos devemos correr riscos, calculados claro, para alcanar nossos objetivos. Bons artistas copiam, grandes artistas roubam. Essa frase de Picasso simboliza bem o que veio na sequncia. Programadores da Xerox desenvolveram em segredo o Mouse a Interface Grfica. Aps a negativa do alto escalo da Xerox, que desconsidera a idia do Rato, Jobs entra em contato com o pessoal desta para roubar a idia do mouse e da interface grfica. Assim era lanado pela Apple o computador Lisa. Roubo por roubo, tempos depois, a Microsoft faz o mesmo. Rouba a idia do mouse e da interface grfica da Apple, j num projeto mais audacioso: o Macintosh. A Microsoft lana ento o sistema operacional Windows. Jobs, com um temperamento explosivo em muitos momentos, divide as equipes de produo da Apple e, aps muitas confuses, acaba sendo demitido. A Apple no seria mais a mesma e a Microsoft dominaria cada vez mais o mercado. O filme termina com uma rpida passagem mostrando o retorno de Jobs a Apple 13 anos depois, quando Gates investe na Ma para salva-la da bancarrota. Acima o filme Piratas Vale do Silcio descreve que uma historia aonde dois gnios oportunistas se do muito bem ao roubar ideias e focar em um s objetivo desenvolve las. Sendo assim podemos descrever abaixo algumas caractersticas de empreendedorismo vividas por duas pessoas que podem ser exemplos de empreendedores:

EMPREENDEDOR: Bill Gates e Steve Jobs. IDIA: Bill Gates: A primeira ideia dele foi um interpretador de basic. Depois tudo que ele vendeu foi
de outras pessoas. Primeiro comprou o QDos, pois tinha um contrato com a IBM para entregar um sistema peracional. Renomeou ele para MSDos. Esse foi um erro da ibm, ela no sabia que o software seria to importante ou mais que o hardware, e criou uma gigante. Steve Jobs: um empresrio co-fundador das empresas de informtica Apple Inc e NeXT. Criou alta notoriedade em torno de seu nome por levar a cabo uma poltica industrial que valoriza a inovao e o design de seus produtos revolucionando o mundo do hardware e software.

Autoconfiana Automotivao Elevado poder de comunicao Criatividade Flexibilidade Energia Iniciativa Integridade Liderana Negociao Perseverana Persuaso Capacidade de planejamento Relacionamento Interpessoal Resistencia a frustrao Sensibilidade administrativa Correr riscos calculados