INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION TEPEPAN

MATERIA: SEMINARIO DE INVESTIGACION TEMA: TLCAN VENTAJAS Y DESVENTAJAS EN LA COMPETENCIA DESLEAL EN LAS PYMES ARTESANALES DE MEXICO EN EL MARCO SOCIAL TIPO: 3er AVANCE DEL PROYECTO DE INVESTIGACION PROFESOR(A): Dra. MARTINEZ GUZMAN DOLORES

GRUPO: 1CV4 SALON: 105 EDIFICIO: A INTEGRANTES: CANDO ORTIZ LUIS ANTONIO GARCIA RODRIGUEZ DANIEL ALEJANDRO MARTINEZ MEDINA BRAULIO SERGIO RODRIGUEZ CARRANZA MARIANA SALAS PAREDES LIZBETH SOLIS SOTO LUIS ALBERTO

INDICE

Introduccin..............................................................................................................4 Delimitacin del Tema5 Planteamiento del problema..6 Objetivo.................................................................................................................7 Justificacin........8 Metodologa10 Mtodo de Investigacin......11 Poblacin muestra.....12 Instrumentos de recopilacin de informacin...13 Validacin...14 Fuentes Primarias y Secundarias...19 CAPITULO I Las PYMES.24
1.1 Qu es una PYME?...................................................................................................24

1.2 PYME de transformacin.28 CAPITULO II LAS PYMES Y LA SOCIEDAD..30 2.1 Relacin que se tiene con las PYMES30 2.2. Afectaciones sociales en las PYMES..30 CAPITULO III El TLCAN.......................................................................................32 3.1 Qu es el TLCAN?....................................................................................32

3.1.1. Principales beneficios del TLCAN....32 3.1.2. El TLCAN y su relacin con la competencia desleal.34 3.2. El TLCAN en Mxico.34 3.2.1. Ventajas y desventajas del TLCAN en Mxico..35 2

CAPITULO IV COMPETENCIA DESLEAL...37 4.1. 4.2. 4.3 Qu es la competencia desleal?...............................................................37 La competencia desleal en Mxico39 La competencia desleal y la relacin con la sociedad45 PYME ARTESANAL EN MXICO: INDIMEX..51

4.1.1. Principales empresas afectadas por la competencia.38

CAPITULO V

5.1 Visin....51 5.2 Misin....52 5.3 Porque las personas prefieran un producto extranjero a uno nacional..52 5.4 Como afecta socialmente la competencia desleal.55 5.5 Tasa general de desempleo..55 Anlisis de datos56 Conclusiones..60 Reflexin.61 Propuesta62 Bibliografa..63

INTRODUCCION

El presenta trabajo se desarrollo con base

al tema de TLCAN VENTAJAS Y DE SOCIAL Y CULTURAL se

DESVENTAJAS EN LA COMPETENCIA DESLEAL EN LAS PYMES TRANFORMACION EN MEXCIO EN EL AMBITO repercute en el mbito de la empresa con la sociedad.

tratara de analizar, explicar, y dar a conocer la problemtica que existe y cmo

Esto se lograr tomando en cuenta la problemtica existente de la competencia desleal en Mxico, especialmente con las pequeas empresas que luchan por sobrevivir y sacar a flote una empresa que beneficia a mucha gente, as como tambin la forma de interactuar de la sociedad en la competencia desleal. De igual forma se realizara una investigacin en donde se trate de explicar algunos aspectos muy concretos para entender un poco ms este tema, para un mejor entendimiento de esta investigacin, hemos seleccionado una empresa en donde enfocamos toda esta problemtica, con el desarrollo de esta investigacin iremos desarrollando cada uno de los temas. Este trabajo consta de cinco captulos en el primero se abarcara todo acerca de lo que es una pyme y as como tambin saber que es una pyme de transformacin, en el segundo captulo hablaremos de las pymes y su relacin con la sociedad enfocndonos un poco ms a lo que son las artesanas, en nuestro tercer captulo hablaremos todo lo que tiene que ver con el TLCAN, sus beneficios, relacin con la competencia desleal, tambin un poco del TLCAN en Mxico y por ltimo las ventajas y desventajas de este tratado, en nuestro cuarto captulo se abarcara todo, lo que tiene que ver con la competencia desleal as como su relacin con la sociedad, y por ltimo en nuestro quinto captulo se hablara de nuestra empresa que es INDIMEX todo acerca de esta.

DELIMITACIN DEL TEMA

El procedimiento de eleccin del tema se dio de acuerdo a los siguientes criterios: Para delimitar el tema tuvimos que buscar en primer lugar un tema del entorno social, que fuese actual, relevante, que se pudiera investigar desde las disciplinas de LRC, NI, CP y de igual forma respondiera a una problemtica. Despus de una larga indagacin de los temas propuestos se form un solo tema donde abarcamos lo que se refiere a las empresas, a la sociedad en el mbito de ventas competitivas. Uno de los temas principales que nos ayud a la delimitacin del tema son: El TLCA Competencia desleal Las empresas Situacin en el entorno Economa, financiera poltica, internacional, social y fiscal Con estos temas tratamos de adaptarlo con una mejor claridad y que fuera veraz y fcil de investigar. En este desarrollo de la bsqueda del tema se abarcaron distintas expectativas que de lo general de un tema solo nos dedicamos a partir por lo particular y factible de investigar, obtuvimos que: Se abordara ms hacia las empresas mexicanas dentro del distrito federal. Las empresas debera ser una pyme de transformacin. Lo generalizamos con los entornos de situacin El TLCAN tendra que relacionarse con la competencia, las empresas, etc.

Todos estos criterios se fueron evaluando hasta que se lleg al acuerdo de que el tema a investigar fuese: El TLCAN VENTAJAS Y DESVENTAJAS EN LA COMPETENCIA DESLEAL EN PYMES MEXICANAS. De aqu partimos para adentrarnos a nuestro tema final LA COMPETENCIA DESLEAL Y LA AFECTACION DE LA ENTRADA DE PRODUCTO EXTRANJERO EN LAS EMPRESAS ARTESANALES DE MEXICO. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Para podernos plantear una problemtica tuvimos que tomar en primera instancia nuestro tema principal de investigacin, con esto se discuti y se sacaron muchas interrogantes para podernos plantear un adecuado y congruente problema, que son las siguientes Desde cundo existe la problemtica de la competencia desleal en Mxico? Quines han sido los principales afectados de esta problemtica? Cules fueron sus principales problemas por la competencia desleal o si le afecto esto? Por qu la gente prefiere comprar productos extranjeros que nacionales? Conclusin en cuanto a cmo afecto en lo social y cultural el problema que se abordo Esto nos ayud a reconocer las problemticas que este tema abarca con respecto al entorno social Esta mismas nos ayudaran a ver ms detalladamente las perspectivas que tenemos hacia este tema y podremos dar una mejor explicacin para un claro entendimiento de esta problemtica. PREGUNTA DE INVESTIGACIN Cmo afecta la competencia desleal y la llegada de productos extranjeros a la empresa ARTESANALES? 6

OBJETIVO Queda claro que en el mbito de la competencia desleal en la compra de productos para satisfaccin de necesidades cotidianas es muy amplio este tema, por lo cual el objetivo de esta investigacin se discuti y se lleg a la conclusin de que: OBJETIVO GENERAL. Conocer que tanto afecta la compra de productos extranjeros a las empresas mexicanas en el rubro artesanal, ya que con esto tenemos como finalidad el saber cmo la sociedad tambin influye en la baja compra de productos mexicanos.

De igual forma tener una clara idea de si a todas las empresas de este rubro les afecta o no les afecta en ningn sentido. OBJETIVO ESPECIFICO. De esta forma podemos darnos cuenta de cmo la sociedad est ligada a este gran tema y como es que tambin puede influir mucho en la generacin de la competencia Con ello podemos concientizar y poder llevar este trabajo a otras personas para que concienticen sobre este tema.

JUSTIFICACION Uno de los mayores retos de las empresas tanto en el entorno econmico, fiscal, financiero, poltico e internacional es la problemtica de la competencia desleal; llamemos competencia desleal a: el acto que sea contrario a las prcticas honestas en el mbito industrial y comercial 1. Ya que Definir con precisin lo que constituye una prctica fraudulenta no es cosa fcil. Pero lo que aqu se desea abarcar es una de las problemticas que enfrentan las empresas esto quiere decir la competencia desleal en las PYMES de transformacin, por lo que tenemos que tener en cuenta en claro que es este concepto en trminos sencillos y para entenderlo con claridad se anuncia un ejemplo. La competencia desleal en las empresas son actos o prcticas que en el marco empresarial, independientemente de que dichos actos induzcan o no a confusin 2por ejemplo, cuando alguien que no es el titular de una marca notoriamente conocida, como Cadillac, la utiliza para productos totalmente diferentes, como los relojes. Esos actos pueden ir en detrimento de la marca notoriamente conocida, es decir, perjudicar su carcter distintivo o su valor publicitario. En este caso, el usuario de la marca no compite con el titular pero el uso de la marca tiene no obstante peso en la competencia puesto que ese usuario obtiene una ventaja desleal sobre sus competidores que no usan la marca notoriamente conocida y existe adems la probabilidad de que ello favorezca las ventas de los producto de dicho usuario. Todo esto nos lleva a grandes interrogantes que con el presente trabajo desarrollaremos ms adelante donde nos llevara a un fin en donde podamos entender y darnos una idea de lo que sucede dentro de las PYMES de transformacin.

Queda aclarar que no abarcaremos todas las empresas en general ya que es un tema bastante extenso por lo que decidimos que este trabajo hable acerca del TLCAN VENTANJAS Y DESVENTAJAS EN LA COMPETENCIA DESLEAL EN PYMES DE TRANFORMACION EN MEXICO. Sabemos bien que de este tema partiremos para el desarrollo del mismo, reiteramos que no abarcaremos todos los entornos que lo conforman, llegamos a delimitar nuestra investigacin a solo enfocarnos o estudiar el objeto de SOCIAL Y CULTURAL que para llegar a nuestro objetivos de: Conocer Describir Analizar Explicar LA COMPETENCIA DESLEAL DE LAS PYMES MEXICANAS EN EL TORNO

Referencias 1 Peredo Rivera, COMPETENCIA ECONMICA: TEORA Y PRCTICA, Ed. Porra, 2004, pgs. 5 2 Alberto Snchez Pichardo, LA COMPETENCIA DESLEAL, Ed. Porra, 2003, pg. 123

METODOLOGIA

TIPO DE INVESTIGACIN (MIXTA) Nuestra investigacin de acuerdo a lo debatido en clase la consideramos el mejor tipo de investigacin debido a que la investigacin: Documental: se tratara de encontrar los comportamientos y algunos casos de las personasalahoradeadquirirproductosdetiponavideos De campo: porque queremos ver si la teora es lo que sucede en la realidad o que es lo que vara. Es decir, vamos a comprobar y analizar lo que sucede realmente en el entorno de los artesanos mexicanos y los potenciales clientes. Para ello el objetivo del tipo de investigacin que nos proponemos desarrollar se basa en: Recabar lo ms que se pueda de informacin sobre el problema de los artesanos mexicanos con relacin a la competencia desleal de productos extranjeros, as como la preferencia de la gente hacia estos productos. Otra de las expectativas de este tipo de investigacin que utilizaremos es el de lugar donde realizaremos nuestras observaciones la cual nos servir para: Documentalmente buscaremos informacin en pginas de internet (notas, sitio web de la empresa, etc.), artculos de peridico, tesis, etc. Y de campo iremos aplicar una entrevista a empleados de la empresa INDIMEX que estn directamente relacionados con las ventas, y a posibles clientes o personas que normalmente suelen adquirir estos productos artesanales mediante encuestas.

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MTODO DE INVESTIGACIN

Para este punto de la investigacin, se busc una forma de poder hacer el estudio sobre la interrogante antes mencionada, para ello, se busc un entrelazado sobre el tema y sus variables a investigar.

Para ello tomamos en cuenta a lo que se refiere a las variables independientes y dependientes, concluyendo el largo debate llegamos a la conclusin que utilizaramos una variable: DEPENDIENTE En este caso el estudio de la GENTE Elegimos esta variable porque pensamos que nos puede ser de gran ayuda para el entendimiento de la competencia y la compra de producto extranjero que el nacional

Y una variable independiente LA EMPRESA (INDIMEX) La toma de esta variable es debido a que al acercarnos a una gran interrogante de la competencia de productos extranjeros es necesario establecer una mejor interrelacin con a esta problemtica no solo en la parte documental, sino en el campo de estudio. Y es fundamental para poder saber si es una gran problemtica en el torno social o no afecta en ningn sentido este tema.

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POBLACION MUESTRA La poblacin muestra de nuestro trabajo es la empresa INDEMEX ya que nos vamos a referir a ella como primer punto en nuestra investigacin. Los instrumentos que vamos a utilizar para esta investigacin sern: ENTREVISTAS: Es un dialogo que se obtiene de manera oral entre dos o ms personas y esto con el fin de obtener una informacin. La entrevista puede ser estructurada y no estructurada, cuando son estructuradas es porque ya se lleva las preguntas realizadas y cuando no es estructurada es porque las preguntas las iras formulando conforme a las respuestas dadas. CUESTIONARIOS: Es un conjunto de preguntas coherentes y organizadas de acuerdo con una determinada planificacin con el fin de saber la informacin que se nos es precisa. Los cuestionarios pueden ser cerrados y abiertos y lleva un por qu?

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INSTRUMENTOS DE recopilacin de informacin

Para tener una mejor comprobacin de nuestra suposicin, nosotros establecimos que nuestros instrumentos son:

ENTREVISTA Ya que nos nos ayudara a recabar mas informacion de la docmental y asi tener un mejor punto de vista sobre la competencia de los productos extranjeros. Otro punto importante de esta entrevista es que es de forma estructurada debido a que ya tenemos una secuencia de las preguntas a cuestionar, y que esta se aplicara en la empresa que escogimos para la investigacin de campo. Otro de los instrumentos de apoyo es un:

CUESTIONARIO

Este es un instrumento que nos ayudara a ver el punto de vista de otras personas sobre la compra de productos extranjero, y que los prefiera ms a que uno nacional.

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VALIDACIN. CUESTIONARIO La siguiente encuesta se realizara a los consumidores de productos navideos de la empresa y otros ajenos a ella para saber porque la gente prefiere la compra de productos extranjeros a los nacionales. Conteste con brevedad las siguientes preguntas:

Sabe algo al respecto de la entrada de producto extranjero a Mxico?

Productos extranjeros VD

a)Si

b) No

Cree que afecta a los artesanos la entrada de productos extranjeros? a) Si b) No

Qu tipo de productos navideos consume?

Consumdores VI

a) Esferas

b) Escarcha

c) rboles de navidad

Cundo consume un producto navideo cul prefiere el nacional o uno extranjero? a)Nacional b) Extranjero

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Se ha dado cuenta de que origen son los productos que consume? a) Si 6.

Consum i-dores VI

b) No

Toma en cuenta el origen de los productos que consume?

7.

Qu caractersticas toma en cuenta para adquirir el producto que

consume?_________________________________________________________ __________________________________________________________________ _______________________________ 8. un Usted como consumidor prefiere un producto barato y de poca calidad o, caro y de alta calidad?

__________________________________________________________________ __________________________________________

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ENTREVISTA La entrevista se aplicara al personal de la empresa a cargo de las reas de ventas y produccin. Para conocer sobre la afectacin de la competencia desleal y la llegada de productos extranjeros.

Buenos das Quisiramos realizarle una entrevista acerca de las actividades que desempean. Esto nos ayudara mucho para la investigacin que estamos realizando por parte de la Escuela Superior de Comercio y Administracin Unidad Tepepan. Cul es su ocupacin dentro de la empresa? __________________________________________________________ Cul es la principal actividad que desempean en empresa? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________ Conoce el TLCAN (Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte)? SI NO Conoce que es la competencia desleal? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Conoce acerca de los requerimientos o procesos para la entrada de productos extranjero al pas? Podra mencionarnos al menos uno.

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__________________________________________________________________ _________________________________________________________________ Qu opina de la constante llegada de producto oriental a Mxico? __________________________________________________________ De acuerdo a su tipo de empresa conoce si la llegada de producto oriental le ha afectado? __________________________________________________________________ Cmo les ha afectado? __________________________________________________________________ __________________________________________ En su opinin a qu tipo de empresa cree que le afecta la problemtica de la llegada de productos orientales Porque? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________ Usted cree que el producto mexicano est siendo desplazado por la llegada de productos orientales? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________ Como empresa mexicana a qu cree que se deba que la gente prefiera el producto extranjero al nacional?__________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________

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Su empresa tiene la posibilidad esta sus productos a otros pases? Porque? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Qu medidas toma la empresa para mantenerse aun en vigencia en la venta de sus productos? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________ Bueno esto es todo Le agradecemos su tiempo y colaboracin para concedernos esta entrevista. Gracias.

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FUENTES PRIMARIAS Nuestras Fuentes primarias van a ser las personas consumidoras de los productos navideos y la empresa mima que los ofrece a los consumidores, ya que estos nos van a ayudar a obtener datos un poco ms objetivos. FUENTES SECUNDARIAS Nuestras Fuentes Secundarias van a ser las investigaciones que se realizaron de: revistas, peridicos, documentos, internet, etc. Y se ocupara para la consulta o como gua para saber si vamos por buen camino en nuestra investigacin

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EMPRESA SELECCIONADA PARA LA INVESTIGACION INDIMEX S. A DE C.V Fundada en 1950, INDIMEX se ha destacado por su compromiso por la calidad en sus productos y la satisfaccin de sus clientes. Empresa lder en su ramo, creadora de nuevos diseos, texturas y colores contina hoy da estableciendo las tendencias en el mercado navideo. Con la integracin de nuevas tecnologas y materiales en sus procesos, INDIMEX se mantiene a la vanguardia en la produccin de esferas de vidrio soplado con acabados que difcilmente pueden igualarse por otros fabricantes. Nuestro conocimiento en procesos y tendencias de los mercados internacionales nos ayuda a mantenernos adelante y satisfacer as a nuestros clientes ms exigentes. Fabricamos gran parte de nuestra materia prima y controlamos celosamente cada uno de nuestros procesos de produccin para lograr la calidad que nos distingue. En INDIMEX deseamos que nuestros clientes encuentren siempre en nuestros productos diseos exclusivos que armonicen y expresen su propio estilo de vida. Ya sea en nuestras esferas sopladas y libremente manipuladas o en las figuras sopladas en moldes de cermica, nuestros esmerados artesanos cuidan de extremar en cada pieza creada todos los detalles para llevar a los hogares la magia de las festividades navideas. La frase de la empresa es: En INDIMEXpromovemoslohechoenMxicolo bien hecho en Mxico.

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Contacto Tokio 713 - 3 col. Portales C.P. 03300 del. Benito Jurez Tels. +55 56053868 +55 56053931 Fax. +55 56056250 info@indimex.mx INDIMEX una empresa que se dedica en la fabricacin de esferas, vendidas en los principales mercados del distrito federal ,fabricantes de esferas navideas hechas de vidrio soplado, pintados y decorados a mano por artesanos que conservan el gusto por lo bien hecho y pensados para aquellas personas que aprecian lo especial y lo exclusivo. Somos una empresa orgullosamente mexicana conformada por un equipo de hbiles artesanos y creativos diseadores comprometidos por conservar una tradicin familiar de ms de 50 aos. Buscamos mantener a travs de la aplicacin de nuevas tecnologas nuestra reputacin en calidad, servicio y vanguardismo. Al sellar nuestros productos con la leyenda calidad INDIMEX estamos garantizando una artesana superior con sofisticados diseos nicos en su gnero. Cada pieza que sale de nuestras instalaciones es por tanto nica e irrepetible. Al sellarnuestrosproductosconlaleyendacalidadINDIMEXestamosgarantizando una artesana superior con sofisticados diseos nicos en su gnero. Cada pieza que sale de nuestras instalaciones es por tanto nica e irrepetible. Renovando nuestra coleccin ao con ao en colores, acabados y diseos es como nos mantenemos a la vanguardia con las nuevas tendencias. En nuestra amplia gama de productos pueden encontrar ms de 100 modelos de esferas de vidrio en diferentes colores, diseos y texturas.

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Cubrimos desde los modelos ms tradicionales y conservadores hasta los diseos ms contemporneos y extravagantes. Igualmente contamos con una gran seleccin de colores y modelos en nuestra lnea de adornos para display como son festones, escarchas, guirnaldas, lluvia y pelo de ngel. La empresa produce dependiendo de lo que pida el cliente, si llega a ser un pedido Grande o extenso la empresa tiene la obligacin de entregar el producto directamente con la empresa. Esto es un gran beneficio para las empresas que venden por que les facilita la llegada del producto, as no tienen ningn pretexto para negarle el producto a sus clientes Tambin existen variantes en las esferas pueden ser el tamao, color, imagen, material, forma esto es dependiendo de la temporada o del artesano que las produce, la empresa est formada por 600 trabajadores que diariamente crean ms de 1000 esferas y las envan a diferentes destinos. A INDIMEX el problema de la competencia desleal no le ha afectado tanto por lo mismo de que se encuentra en la capital de la repblica y tiene una amplia cantidad de clientes y cada ao cambian sus productos para no ser tan repetitivos. En el tema de las exportaciones no han tenido tanta suerte como quisieran por lo mismo que no es una empresa de mayor prestigio, ni una gran empresa eso les ha costado varias perdidas ya que la gente del extranjero est contenta con el producto INDIMEX tiene contacto con el mercado extranjero en varias partes de estados unidos y centro amrico como san francisco, New York, chicago, Guatemala, costa rica y Venezuela.

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Las esferas estn Fechas de varios materiales que son tiles para toda ocasin y para todo el cliente, fibra de vidrio, plstico, metal, los artesanos fabrican cada esfera por distintos motivos pueden ser emocionales o hasta por gusto dependiendo de cada persona. Tambin lo importante es observar la cantidad de materias primas que utilizan en la fabricacin ya que no es fcil conseguirlas en estos tiempos por la escasa materia que existe y por el distinto caso que se presentan.

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CAPITULO I Las PYMES

1.1 QU ES UNA PYME?

La pequea y mediana empresa (conocida tambin por el acrnimo PYME, lexicalizado como PYME) es una empresa con caractersticas distintivas, y tiene dimensiones con ciertos lmites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones. Las PYMES son agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu emprendedor. La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el nmero de personas que la conforma. No excede un determinado lmite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y Capacidades tcnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad" Las pequeas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economa de todos los pases. Los pases de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas las principales razones De su existencia son:

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 pueden realizar productos individualizados en contraposicin con las grandes empresas que se enfocan ms a productos ms estandarizados. sirvendetejidoauxiliaralasgrandesempresas.Lamayorpartedelasgrandes empresas se valen de empresas Subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran Corporacin redundara en un aumento de coste. existenactividadesproductivasdondeesmsapropiadotrabajarconempresas pequeas, como por ejemplo el Caso de las cooperativas agrcolas. En Mxico, las MIPYMES constituyen el 90% de las empresas, el 42% del empleo, y contribuyen con un 23% del PIB estn definidas por el nmero de empleados con los que cuenta la empresa. En el artculo 3 de la ley para el desarrollo de la competitividad del micro, pequea y mediana empresa del ao 2002, se establecieron los siguientes parmetros: Sector De tamao Micro Pequea empresa Mediana empresa industria 0-10 11-50 51-250 comercio 0-10 11-30 31-100 servicios 0-10 11-50 51-100

Con esto podemos decir que para Mxico no hay duda alguna que las MIPYMES son un eslabn fundamental, indispensable para el desarrollo nacional. Esto lo podemos respaldar en la siguiente noticia publicada por un peridico importante. PYMES pierden fuerza en crecimiento entre 2004 y 2009 crecieron 1.3%, con lo que cay su aportacin al producto interno bruto. 25

Las PYMES. Los principales problemas a los que se enfrentan para alcanzar un crdito son los altos niveles de las tasas de inters. Martes 19 de abril de 2011notimex | el universal00:02 El periodo que comprende entre 2004 y 2009 fue el ms crtico de las pequeas y medianas empresas (PYMES), crecieron 1.3%, en consecuencia cay su aportacin al producto interno bruto (PIB). En 1999 su contribucin fue de 42%, en el 2009 disminuy a 34.7%, mostrando as, una afectacin en la obtencin y apoyo para tener acceso al crdito, dijo el presidente de la concanaco- servytur, Jorge Dvila Mencion que dichos resultados se obtuvieron en el 'diagnstico y

recomendaciones para facilitar el acceso a las PYMES a tasas competitivas' realizado en colaboracin con el instituto tecnolgico de monterrey y con apoyo de la secretara de hacienda. Adems, se menciona que los principales problemas a los que se enfrentan las PYMES para alcanzar un crdito son: los altos niveles de las tasas de inters y costos de intermediacin asociados con el crdito, los plazos cortos de los crditos que impiden financiar capital productivo. as como la insuficiente oferta de crditos, tasas de inters muy altas y diversidad de instrumentos que no dependan de garantas hipotecarias; adems de la desconfianza por parte de la banca, que las ve con factores de riesgo, faltas de garanta e informales. Por ello, en un comunicado record que se requiere que dicho sector pueda acceder a crditos a tasas que van de tiie + 3 a tiie + 5, con plazos de financiamiento de entre 5 y 10 aos, apoyndose en los fondos de garanta que otorga el gobierno federal, con lo cual se puede generar una derrama crediticia de 42 mil 750 millones de pesos. 26

Estamos seguros que a travs de esta propuesta de financiamiento en conjunto con una reforma hacendaria y laboral, nos permitir generar ms de 400 mil nuevos empleos formales en nuestro sector para el ao 2011'. PYMES generan 72% del empleo en Mxico. Las personas no deben buscar un trabajo, sino crear uno propio Impulso a empleo. En Mxico hay 5 millones 144 mil 56 empresas, de las cuales 99.8% son PYMES.

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1.2 PYME DE TRANSFORMACIN La actividad esencial de la industria de transformacin consiste en procesar varias materias primas compradas y transformarlas en nuevos productos terminados. Algunas veces el cambio en las caractersticas fsicas o qumicas de las materias primas es total, y en otros casos resulta relativamente pequeo. Las materias primas que todava no se han procesado se incluyen en un inventario de dichos materiales. En cualquier caso, el industrial no vende las materias primas idnticas a como las compra. Su costo de produccin no es el precio de compra, sino el valor de manufactura de las materias primas en artculos que desea el consumidor, mediante el empleo de mtodos fabriles.

La funcin produccin comprende desde la adquisicin de la materia prima, su transformacin, hasta la obtencin del producto terminado.

En el centro de la produccin est la tecnologa de las transformaciones. Cualquier proceso de produccin puede concebirse como un sistema de insumo-producto, es decir, que la empresa fabril cuenta con un conjunto de recursos que denominamos insumos. Un proceso de transformacin acta sobre este conjunto y lo convierte en una forma modificada que son los productos.

El proceso de fabricacin est formado por una situacin de corriente de entrada y potencial de salida. La corriente de entrada est constituida por las materias primas que se utilizan en el producto, la operacin consiste en la conversin de las materias primas (junto con equipo, tiempo, mano de obra, dinero, direccin, etc) en producto terminado, que constituye el potencial de salida produccin.

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Esquema de la transformacin como proceso de flujo de entrada y potencial de salida.

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CAPITULO II LAS PYMES Y LA SOCIEDAD 1.1 RELACIN QUE SE TIENE CON LAS PYMES

La relacin que existe entre la empresa INDIMEX y la sociedad es que la empresa es mexicana y la cual est comprometida con la poblacin para realizar productos de alta calidad y a precios accesibles, de tal forma que la gente pueda tener acceso a este tipo de productos y que no tenga la necesidad de recurrir a productos extranjeros, los cuales son baratos pero de media calidad o hasta baja calidad segn sea su pas de procedencia.

2.2. AFECTACIONES SOCIALES EN LAS PYMES Lo que nosotros hemos percibido en el transcurso de nuestra investigacin es que la mayora de la gente que consume productos navideos para estas pocas decembrinas son de procedencia extranjera y que muy a pesar de que la mayora de la gente que consume esos productos esta consiente de que est afectando a la economa del pas y a su vez provocando que las PYMES mexicanas tengan menos oportunidad de crecer, la gente sigue consumindolas ya que por la situacin financiera que est pasando el pas la economa de las familias ha disminuido y por lo tanto cuando compara un producto mexicano y una extranjero muy a pesar que el de procedencia extranjera es de menor calidad con el simple hecho de ser ms barato la gente lo consume. Nos damos cuenta que el impacto social que deja toda esta problemtica es la siguiente: Las PYMES son importantes para el desarrollo de un pas y ms para que las familias tengan una mejor calidad de vida. 30

Las PYMES que no llegan que no llegan a crecer o terminan por desaparecer crean un gran desempleo haciendo que miles de personas se dediquen al comercio informal en algunos caso o en el peor de los casos se dediquen a delinquir. Por lo cual podemos tambin decir que la falta de empleo y oportunidades para crecer hace que una sociedad valla en decadencia. En cuanto a lo cultural podemos decir que todas aquellas artesanas creadas en el pas y que son un orgullo del lugar van despareciendo porque la gente no las compra al decir que los precios son demasiado elevados, pero no le dan el verdadero valor que se tendra que dar. por esta razn se van dejando de producir y muchas de las culturas de Mxico desaparecen al perder ese sustento que tienen.

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CAPITULO III El TLCAN 3.1 QU ES EL TLCAN?

El TLCAN (Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte) es un tratado o acuerdo comercial que el cual tiene por objetivo la eliminacin de los derechos aduanales en los intercambios entre Mxico, Canad y Estados Unidos. 3.1.1. PRINCIPALES BENEFICIOS DEL TLCAN Primero que nada el TLCAN cre la zona de libre comercio ms grande del mundo, con cuatrocientos seis millones de personas produciendo bienes y servicios de un valor de ms de once billones de dlares. Tericamente el tratado tiene como objetivos: Eliminar las barreras aduanales y facilitar los intercambios transfronterizos de bienes y servicios Asegurar las condiciones para una competencia justa dentro de la zona de libre comercio Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin dentro de los tres pases miembros Establecer la proteccin y la aplicacin adecuada de los derechos de propiedad intelectual en cada uno de los territorios Adoptar los procedimientos eficaces de puesta en marcha, de administracin conjunta y de solucin de los litigios. 32

Fortalecer la cooperacin trilateral para extender los beneficios del Acuerdo En un principio estos objetivos parecan cumplirse como por ejemplo las siguientes situaciones que a continuacin se presentan: Las exportaciones de Mxico hacia sus socios del TLCAN son 238 % ms que en 1993. El alza de las exportaciones es responsable de ms de la mitad del crecimiento real del PIB en Mxico durante ese periodo. Las exportaciones estadouni- denses hacia sus socios del TLCAN se han ms que duplicado entre 1993 y 2000, en contraste a una tasa de crecimiento del 52 % de las exportaciones al resto del mundo. El comercio total entre los tres socios del TLCAN ha aumentado un 128 % y supera ahora los 676 mil millones de dlares al ao. Cada da, los socios del TLCAN efectan intercambios trilaterales por un valor de 1,800 millones de dlares aproximadamente. En el transcurso de los siete primeros aos de funcin del TLCAN, la produccin en Amrica del Norte se ha incrementado en ms del 30 % en comparacin a un crecimiento de un poco menos del 20 % en el transcurso de los siete aos precedentes. El comercio total durante este periodo aument en un 98 % para elevarse a 9,000 millones de dlares canadienses, habiendo aumentado las importaciones mexicanas en un 105 % hasta llegar a los 7,000 millones de dlares canadienses.

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3.1.2. EL TLCAN Y SU RELACIN CON LA COMPETENCIA DESLEAL En un tratado de libre comercio, gana el ms fuerte, eficiente y ms preparado, siempre y cuando exista condiciones de reciprocidad, concesiones arancelarias, no discriminacin comercial, montos y modalidades de compensacin, subsidios a la exportacin, tasa arancelaria de nacin ms favorecida y salvaguardas para retirar una concesin inicial en caso de que la reduccin arancelaria provoque graves problemas a la industria nacional. Si bien es cierto, el Tratado de Libre Comercio expresa en su Artculo 2.16 Expresa: Las partes comparten el objetivo de la eliminacin multilateral de los subsidios a la exportacin de mercancas agrcolas y debern trabajar conjuntamente con miras a un acuerdo en la OMC para eliminar dichos subsidios y evitarsureintroduccinbajocualquierforma 3.2. EL TLCAN EN MXICO

Para Mxico el Tratado de Libre Comercio de Amrica Norte (TLCAN) forma parte de una poltica econmica integral de estabilizacin macroeconmica y ajuste estructural que se emprendi en 1982 con el propsito de controlar la inflacin e impulsar un crecimiento sustentable de la economa. A partir de 1991, se estableci un arancel estacional de 15% y se aplic a las importaciones de granos que se internaban al pas. A partir del TLCAN, en 1994 este arancel estacional fue eliminado para los EEUU y Canad, pero se sigue aplicando a otros pases que proveen del grano a Mxico. En el marco del TLCAN se estipula que el sistema de Tarifas Arancelarias sera eliminado progresivamente en el curso de quince aos. Su trayectoria de eliminacin era de nueve aos siguientes hasta llegar a cero. La realidad ha sido muy diferente. La liberalizacin total del comercio de los cultivos bsicos (maz, frijol, trigo, cebada, arroz, sorgo y soya) se dio desde 1996 y no hasta 2008 como estipulaba el 34

TLCAN. De hecho, desde 1994 todas las importaciones como el maz han estado libres de aranceles, con el pretexto de bajar costos de los alimentos y controlar las presiones inflacionarias. Mxico consider favorables a sus intereses las polticas del TLCAN a pues habra condiciones suficientes para que la estructura agrcola productiva en trminos domsticos se reestructurara de conformidad con su patrn de ventajas comparativas. La ventaja comparativa implicaba ganar un margen de competencia ante sus socios, lo cual creara una asignacin de recursos que elevaran la eficiencia general del sistema econmico con la esperanza de lograr tasas de crecimiento elevadas y sostenidas de la economa. 3.2.1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TLCAN EN MXICO Segn lo que le en la revista Pueblos en un artculo escrito por Marco A. Velzquez Desde el inicio de las negociaciones del Tratado, los funcionarios gubernamentales no se cansaron de anunciar que la economa nacional iniciara un periodo de crecimiento, que se generaran ms y mejores empleos, que gracias a la libre competencia los productos aumentaran su calidad y bajaran los precios... Hasta aseguraron que Mxico alcanzara un nivel de desarrollo que lo colocara como pas del primer mundo. (Revista Pueblos, articulo con fecha 16/07/2007). Y a pesar de que si exportaban y producan ms. Era la consecuencia natural despus de abrir las fronteras. Pero en la realidad estas exportaciones se concentran en pocos sectores de la economa y en unas pocas empresas. Como se mencion anteriormente, con la llegada de capital extranjero habra ms y mejores empleos, pero lamentablemente esto no sucedi. Segn la revista: Entre 1994 y 2002 el pas ingres 153 mil millones de dlares de inversin extranjera (la mayora directa): con 26 mil 865 millones de dlares se compraron 35

total o parcialmente los bancos mexicanos (menos del 10 por ciento de los que operan actualmente son nacionales) y 54 mil 632 millones de dlares se destinaron a las maquilas y a la compra o asociacin con grandes empresas exportadoras(49porcientodelainversinextranjeradirecta). A la par, en 2002, circulaban 90 mil millones de dlares de dinero voltil o inversin especulativa. Es decir, la Inversin Extranjera Directa (IED) se dedic a comprar negocios rentables que ya existan, pero no a crear otros. Esta actuacin no genera nuevos empleos sino que, al contrario, los disminuye, sobre todo si consideramos que la IED trae aparejada la incorporacin de tecnologas ahorradoras de fuerza de trabajo y diferentes formas de organizacin laboral (esclavizacin). Segn Alberto Arroyo Picard, investigador de la Universidad Autnoma Metropolitana (UAM) y autor de varios libros sobre el TLCAN, el sector manufacturero gener un 12,8 por ciento menos de empleo en 2004 que en 1994, aunque su productividad aument en un 58,6 por ciento. Incluso los costes de la mano de obra bajaron en la misma poca un 37,7 por ciento. (Revista Pueblos) Pero no todo es malo, a pesar de que los resultados que esperaban del TLCAN no eran los deseados, si se obtuvo un poco de resultados positivos. SegnunartculodelperidicoElSiglodeTorrenpublicado el da 12 de enero del2003PocosbeneficiosdejaelTLCANaMxico.Antes del TLCAN, en 1993, Mxico haba importado 8.8 millones de toneladas de granos y oleaginosas. En lo que va del Tratado las importaciones ascienden a 136.6 millones de toneladas y caso similar sucede con las carnes, frutas de clima templado y otros. (Peridico, el siglo de torren)

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CAPITULO IV COMPETENCIA DESLEAL

4.1 QU ES LA COMPETENCIA DESLEAL?

La competencia desleal, tambin llamada comportamiento anticompetitivo, son las prcticas en teora contrarias a los usos honestos en materia de industria y de comercio. Se refiere a todas aquellas actividades de dudosa honestidad (sin necesariamente cometer un delito de fraude) que puede realizar un fabricante o vendedor para aumentar su cuota de mercado, eliminar competencia, etc. Algunas prcticas de competencia desleal son: Dumping de precios: vender a un precio inferior al coste del producto. Engao: hacer creer a los compradores que el producto tiene un precio diferente, unas caractersticas mejores que las reales, etc. Denigracin: difundir informacin falsa sobre los productos de los competidores, o publicar comparativas no relevantes. Segn el pas la proteccin contra esta figura es mayor o menor. En Estados Unidos se permiten las comparativas en mayor medida que en Europa. Confusin: buscar parecerse a un competidor para que el consumidor compre tus productos en vez de los del competidor. Es muy frecuente usar para ello marcas o diseos parecidos. Dependencia econmica: exigir condiciones leoninas al proveedor cuando se le compra casi toda su produccin. Dado que el proveedor depende de estas ventas para la existencia de la empresa, tendra que aceptarlas. Desviacin de la clientela y explotacin de la reputacin ajena son otros tipos de actos de competencia desleal. No todos los casos de me too o look alike se constituyen en casos de competencia desleal. Ya que la imitacin del establecimiento, de las prestaciones mercantiles est permitida, salvo que se trate de imitacin exacta y minuciosa. 37

Para efectos de que una conducta sea calificada como desleal se requiere que se cumplan ciertos mbitos de aplicacin, como son: el territorial, el objetivo y el subjetivo. La proteccin internacional contra la competencia desleal naci con el Convenio de la Unin de Pars firmado en 1883.

4.1.1 PRINCIPALES EMPRESAS AFECTADAS POR LA COMPETENCIA.

La aprobacin de un Tratado de Libre Comercio -TLC- con Estados Unidos genera en los empresarios guatemaltecos as como tambin mexiconas efectos encontrados. Mndez entrevisto a varios empresarios de pequeas y medianas empresas entre los que se encuentran: Fabricantes de comida para perros, venta de bateras para vehculos, venta de acero y aluminio, fabricantes de bolsas de polietileno contestaron. FORTALEZAS Tecnologa Mano de obra cualificada Materias primas OPORTUNIDADES Expansin de mercados. Mejorar Calidad Aumentar produccin AMENAZAS Quiebra Desempleo Competencia desleal y fabricantes de textiles con respecto a FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, AMENAZAS Y DEBILIDADES DEL TLC y esto es lo que

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DEBILIDADES Escaso capital Pequeas empresas Falta de proteccin 4.2 LA COMPETENCIA DESLEAL EN MXICO. En este tema se abordara el reto social y cultural que enfrentan las PYMES de transformacin de Mxico, pero una de las tantas interrogantes que nos abren a una de las problemticas es la de Cundo comienza el competencia entre las empresas? Pues a grandes rasgos podemos decir que esto sucede cuando el hombre empieza a tener la actividad de vender un producto para satisfacer sus necesidades, esto con el fin de beneficiar a un tercero tan como ellos, eso gnero que ms personas al ver que era un buen negocio ellos tambin decidieron practicar este tipo de comercios, de esto los vendedores empezaron a tener una competencia en la venta de sus productos , ya que ellos al ver que uno de sus colegas venda el producto a un precio elevado este otro decido venderlo a un menor precio para que la clientela le comprar a l. De all surge de igual forma la competencia desleal ya que al ver que un vecino de un negocio venda el producto ms caro el decida venderlo por menor cantidad con una mejor clida. El derecho mexicano de la competencia desleal ha sido modernizado. Si bien ha existido un paulatino refinamiento del rea mediante su regulacin por diversas leyes especiales, en fechas recientes la materia vivi una mejora importante. El legislador ya puso su granito de arena: emiti derecho que puede cimentar el camino para corregir el statu quo.

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Es de esperarse que la judicatura ponga de su parte para aplicar efectivamente dicho derecho. Para que dicha modificacin tenga contenido, es de esperarse que se interprete y aplique en la forma anteriormente detallada. Existe una correlacin positiva entre la apertura del mercado mexicano y la importancia del derecho de la competencia desleal: en la medida en que el mercado mexicano se torne ms abierto, ser ms competitivo, lo cual magnificar la importancia del derecho de la competencia desleal. Un empresario a la hora de competir en el mercado utiliza una serie de medios que no son correctos, es decir, que no juega limpio. Esta deslealtad va a producir perjuicios en los competidores y en los consumidores. La competencia desleal est regulada en la Ley de la Competencia Desleal. La competencia desleal es todo acto competitivo realizado por una empresario u otra persona que sea objetivamente contrario a las exigencias de la buena fe. Esta ley trata de proteger a empresarios y consumidores. Se aplica no solo a empresarios sino tambin a agricultores, artesanos, ganaderos, profesionales independientes... El criterio para calificar un acto como desleal es que sea objetivamente contrario a la buena fe A. EL PUNTO DE PARTIDA CONSTITUCIONAL Si bien es una digresin, vale la pena sealar el punto de partida constitucional de esta rama. El artculo 5 de la Constitucin Federal establece, como parte de la libertad de comercio, que: a ninguna persona podr impedirse que se dedique a la profesin, industria, comercio o trabajo que le acomode, siendo lcitos(nfasisaadido) Lo anterior se traduce en que la (constitucionalmente protegida) libertad de comercio est condicionada: debe ser lcita. Y ser lcita aquella actividad que no violeleyesdeordenpblicoolasbuenascostumbres.

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B. LEGISLACIN INTERNACIONAL Existe un tratado que desde hace mucho (1976 en Mxico) prohbe la competencia desleal: el Convenio de Pars para la Proteccin de la Propiedad El Convenio de Pars define la competencia desleal como: 1) Cualquier acto capaz de crear una confusin, por cualquier medio que sea, respecto del establecimiento, los productos o la actividad industrial o comercial de un competidor; 2) Las aseveraciones falsas en el ejercicio del comercio, capaces de desacreditar el establecimiento, los productos o la actividad industrial o comercial de un competidor. 3) Las indicaciones o aseveraciones cuyo empleo, en el ejercicio del comercio, pudieren inducir al pblico al error, sobre la naturaleza, el modo de fabricacin, las caractersticas, la aptitud en el empleo o la cantidad de los productos. (nfasis aadido) La definicin anterior es importante, pues hasta hace poco (enero de 2005) era la nica; aunque existan disposiciones relacionadas en la Ley de la Propiedad Industrial(LPI)yotrasleyesespeciales.8 C. LEY DE PROPIEDAD INDUSTRIAL Aunque uno de los objetivos de la LPI es erradicar la competencia desleal (artculo 2), la LPI no contempla un rgimen completo sobre esta rama. Tan solo contempla que son infracciones: Artculo 213: Son infracciones administrativas: I. Realizar actos contrarios a los buenos usos y costumbres en la industria, comercio y servicios que impliquen competencia desleal y que se relacionen con la materia que esta ley regula

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LA COMPETENCIA DESLEA EN LAS PYMES DE TRASFORMACION EN MEXICO. La competencia desleal, aun constituyendo una pieza legislativa de importancia capital dentro del sistema del Derecho mercantil, ha sido un sector del que tradicionalmente ha estado ausente el legislador. Esta circunstancia, parcialmente remediada por la reciente aprobacin de las Leyes 32/1988, de 10 de noviembre de Marcas, y 34/1988 de 11 de noviembre General de Publicidad, haba propiciado la formacin de una disciplina discontinua y fragmentaria que muy pronto habra de revelarse obsoleta y de quedar, en la realidad de los hechos, desprovista de fuerza. En efecto, las normas que tradicionalmente han nutrido dicha disciplina se encontraban dispersas en leyes de distinta edad y procedencia; contemplaban nicamente aspectos parciales (y a menudo meramente marginales) de esa vasta realidad que es la competencia desleal; respondan a modelos de regulacin desfasados, que en la actualidad - segn ha mostrado nuestra ms reciente y atenta doctrina - carecen de parangn en el Derecho comparado e incluso de anclaje en la evolucin general del propio; y, en fin, eran normas que ni siquiera dentro de sus limitaciones podan considerarse eficaces, debido a la escasa calidad y flexibilidad de su aparato sancionador. El rgimen de la competencia desleal se haba convertido as en un escenario normativo languidecerte, al amparo del cual pudieron proliferar prcticas concurrencia les incorrectas que en no pocas ocasiones han ocasionado un grave deterioro de nuestro trfico mercantil. II. La presente Ley, completando y, en ocasiones, refundiendo los esfuerzos de la racionalizacin sectoriales iniciados por las ya recordadas leyes de Marcas y Publicidad, aspira a poner trmino a la tradicional situacin de incertidumbre y desamparo que ha vivido el sector, creando un marco jurdico cierto y efectivo, que sea capaz de dar cauce a la cada vez ms enrgica y sofisticada lucha concurrencia. Varias circunstancias hacan inexcusable esta iniciativa. La primera viene dada por la creciente demanda social que al respecto se ha dejado sentir en los ltimos tiempos. La apertura de nuevos mercados. La 42

emancipacin de nuestra vida mercantil de vnculos corporativos y proteccionistas y una mayor sensibilidad de nuestros hombres de empresa hacia la innovacin de las estrategias comerciales han abierto nuevas perspectivas a nuestra economa, pero al propio tiempo han puesto de manifiesto el peligro de que la libre iniciativa empresarial sea objeto de abusos, que con frecuencia se revelan gravemente nocivos para el conjunto de los intereses que confluyen en el sector. El inters privado de los empresarios, el inters colectivo de los consumidores y el propio inters pblico del Estado al mantenimiento de un orden concurrencia debidamente saneado. La Ley responde, en segundo lugar, a la necesidad de homologar, en el plano internacional, nuestro ordenamiento concurrencia. Espaa ha omitido esta equiparacin en ocasiones anteriores. Pero en el momento presente, esa situacin ya no poda prolongarse por ms tiempo sin grave inconveniente. El ingreso en la Comunidad Econmica Europea exiga, en efecto, la introduccin en el entramado de nuestro Derecho mercantil y econmico de una disciplina de la competencia desleal que estableciese condiciones concurrencia les similares a las que reinan o imperan en el conjunto de los dems Estados miembros. Desde esta perspectiva, la presente Ley se propone dar un paso ms en la direccin iniciada por la reciente Ley de Marcas, por medio de la cual se ha tratado de materializar el compromiso contrado en los Artculos 10 bis. Y 10 ter. Del Convenio de la Unin de Pars. Obedece la Ley, finalmente, a la necesidad de adecuar el ordenamiento concurrencia a los valores que han cuajado en nuestra constitucin econmica. La Constitucin Espaola de 1978 hace gravitar nuestro sistema econmico sobre el principio de libertad de empresa y, consiguientemente, en el plano institucional, sobre el principio de libertad de competencia. De ello se deriva, para el legislador ordinario, la obligacin de establecer los mecanismos precisos para impedir que tal principio pueda verse falseada por prcticas desleales, susceptibles eventualmente de perturbar el funcionamiento concurrencia del mercado. Esta exigencia constitucional se complementa y refuerza por la derivada del principio de proteccin del consumidor, en su calidad de parte dbil de las relaciones tpicas de 43

mercado, acogido por el Artculo 51 del texto constitucional. Esta nueva vertiente del problema en general desconocida por nuestro Derecho tradicional de la competencia desleal, ha constituido un estmulo adicional de la mxima importancia para la emanacin de la nueva legislacin. III. Las circunstancias antes sealadas, al tiempo que ponen de manifiesto la oportunidad de la Ley, dan razn de los criterios y objetivos que han presidido su elaboracin; a saber: generalidad, modernidad e institucionalidad. El propsito que ha guiado al legislador ha sido, en efecto, el de elaborar una Ley general, capaz de satisfacer la heterognea demanda social que registra el sector desde la perspectiva unitaria del fenmeno concurrencia; una Ley moderna, inspirada en los modelos de regulacin ms avanzados y susceptible de situar a nuestro ordenamiento de la competencia en la rbita del Derecho europeo del momento; una Ley, en fin, de corte institucional, apta para garantizar o asegurar una ordenacin del juego competitivo acorde con la escala de valores e intereses que ha cristalizado en nuestra constitucin econmica. El resultado no poda ser otro que una profunda renovacin de nuestro vigente Derecho de la competencia desleal. Dicha renovacin se advierte, cuando menos, en el triple plano de la orientacin, de la configuracin y de la realizacin de la disciplina. 1. Por lo que se refiere al principio de los planos mencionados, la Ley introduce un cambio radical en la concepcin tradicional del Derecho de la competencia desleal. Este deja de concebirse como un ordenamiento primariamente dirigido a resolver los conflictos entre los competidores para convertirse en un instrumento de ordenacin y control de las conductas en el mercado. La institucin de la competencia pasa a ser as el objeto directo de proteccin. Significativo a este respecto es, entre otros muchos, el Artculo 1. Tambin, y muy especialmente, el Artculo 5 en el que, implcitamente al menos, se consagra la nocin de abuso de la competencia. Esta nueva orientacin de la disciplina trae consigo una apertura de la misma hacia la tutela de intereses que tradicionalmente haban escapado a la atencin del legislador mercantil. La nueva Ley, en efecto, se hace portadora no slo de los intereses privados de los empresarios en conflicto, sino tambin de los 44

intereses colectivos del consumo. Esta ampliacin y reordenacin de los intereses protegidos est presente a lo largo de todos los preceptos de la Ley. Particularmente ilustrativo resulta el Artculo 19, que atribuye legitimacin activa para el ejercicio de las acciones derivadas de la competencia desleal a los consumidores (individual y colectivamente considerados). 4.3 LA COMPETENCIA DESLEAL Y LA RELACION CON LA SOCIEDAD. Clusulas de no competencia, Defensa de la Competencia y Competencia Desleal son realidades que son confundidas con frecuencia. Este artculo intenta delimitar los tres conceptos. 1. PROHIBICIN DE COMPETENCIA Y DERECHO LABORAL. Los contratos laborales, especialmente de alta direccin, suelen tener una clusula de prohibicin de competencia segn la cual el empleado no puede trabajar para la competencia, una vez haya dejado de trabajar en la empresa en cuestin. El Derecho espaol permite estas clusulas, pero con limitaciones: en primer lugar, el empresario debe tener un inters efectivo legtimo en la prohibicin -es decir, que la inmediata competencia le pueda hacer dao; Asimismo, el empleado debe recibir una compensacin econmica proporcional a su salario y, por ltimo, la prohibicin slo puede durar 2 aos en el caso de personal directivo o tcnico, o 6 meses si se trata de un empleado de menor rango. En todo caso, para que la limitacin de competencia de ex empleados sea vlida, debe constar en el contrato laboral e incluirse la compensacin econmica que recibe el empleado. El cumplimiento de estas clusulas, o su anulacin, se discutir ante los Juzgados Sociales.

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2. LIMITACIN DE COMPETENCIA Y DERECHO SOCIETARIO. Esta prohibicin de competencia se incluye tambin en el Derecho de Sociedades. El Art. 65 de la Ley de Sociedades Limitadas prohbe a administradores y socios el desarrollo de actividades que sean competencia de las de sociedad. La Ley de Sociedades Annimas, Art. 127, tercero, establece que los administradores debern comunicar la participacin que tengan en el capital de una sociedad con el mismo, anlogo o complementario gnero de actividad al que constituya el objeto social de la compaa, as como los cargos o funciones que en ella ejerzan y la realizacin por cuenta propia o ajena del mismo, anlogo o complementario gnero de actividad al que constituya el objeto social de la compaa. Pero, adems, muchos estatutos de sociedades limitadas o annimas incluyen clusulas incluso ms duras prohibiendo la competencia despus de que los administradores / accionistas hayan terminado su relacin con la sociedad. Es decir, clusulas de limitacin de competencia. 3. CLUSULAS MERCANTILES DE LIMITACIN DE COMPETENCIA Y DERECHO DE LA COMPETENCIA. Muchos contratos mercantiles contienen tambin limitaciones de competencia, sobre todo, en adquisiciones de empresas. Estas se permiten, si son accesorias: si se limitan a garantizar el contrato principal. La Comisin Europea suele admitirlas, con una duracin mxima de 3 aos. El Tribunal de Defensa de la Competencia espaol est teniendo actualmente una postura restrictiva. En el mismo sentido, las normas de la competencia prohben las clusulas de restriccin de la competencia, en contratos de distribucin (y similares) cuya duracin exceda de 5 aos. Tampoco estn permitidas las prohibiciones de competencia, posteriores a la extincin de dichos contratos, en determinadas circunstancias. Seguidamente analizaremos las acciones que pueden interponerse con base a una clusula de no competencia, tanto contra la validez de la clusula como en cumplimiento de lo acordado.

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3.1 Cualquier interesado puede denunciar al Servicio de Defensa de la Competencia (SDC) una clusula de no competencia, si la considera contraria a la Ley de Defensa de la Competencia o a los Arts. 81 y 82 del Tratado UE. Si se denuncia ante el SDC, ste podr proponer al Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) las medidas cautelares tendentes a asegurar la eficacia de la resolucin final.

Las medidas cautelares pueden consistir en la cesacin o imposicin de condiciones determinadas para evitar el dao que pudieran causar las conductas, o en fianza, para responder de la indemnizacin de daos y perjuicios. Si son los interesados quienes piden medidas cautelares, el TDC podr exigirles la prestacin de fianza. Adems, el TDC, podr imponer multas coercitivas para asegurar el cumplimiento de las medidas.

3.2 Si la clusula de no-competencia es vlida, la empresa podr exigir su cumplimiento ante los tribunales ordinarios, hoy en da, los Juzgados Mercantiles. La accin a ejercitar sera pedir el cumplimiento de una obligacin contractual. El demandado podr reconvenir ante el propio Juzgado, pidiendo la nulidad de la clusula, si es el caso.

3.3 Esto nos lleva a una de las cuestiones ms debatidas, actualmente, es decir, el juego entre el Art. 7 de la Ley de Defensa de la Competencia y el Art. 15 de la Ley de Competencia Desleal. El primero permite a SDC y TDC la intervencin en casos de competencia desleal que afecten a la libertad de competencia en el mercado, pero la competencia desleal debe distorsionar gravemente el mercado y afectar al inters pblico.

El segundo permite a los Juzgados Mercantiles intervenir en los casos de competencia desleal en que haya infraccin de leyes (por ejemplo, de Derecho de la Competencia). Este doble juego es muy confuso y debe clarificarse la situacin. 47

4. ACCIONES JUDICIALES Y DERECHO DE LA COMPETENCIA. La empresa que haya firmado una clusula de no competencia con sus empleados, directivos, administradores o socios, puede interponer diferentes acciones con una doble base: ex contractu o ex lege (Ley de Competencia Desleal). Las posibles acciones son: (a) incumplimiento del contrato; (b) declarativa de deslealtad del acto; (c) en cualquier caso. Como consecuencia se producir la cesacin del acto o prohibicin del mismo, la remocin de los efectos producidos por el acto, y el resarcimiento de daos y perjuicios. Ya hemos hablado supra de las acciones contractuales, o sea, del incumplimiento de la clusula de no-competencia. Pero, adems, estos actos pueden encuadrarse, 4.1 Art. en 13 ciertos de casos, la en Ley tcnicas o la Ley de ideas, de Competencia Desleal. Desleal. competitivo.

Competencia con valor

La LCD protege el derecho de los empresarios a mantener secretos, conocimientos, informaciones, La LCD, prohbe la divulgacin o explotacin de secretos industriales o empresariales a los que se ha accedido legtimamente, pero con deber de reserva, o que cuyo uso sea legtimo, sea con nimo de lucro, propio o ajeno, o con un nimo de causar un perjuicio.

La gran cuestin es qu es lo que no puede usar el empleado en beneficio propio, esto es: los secretos, know-how, conocimientos, contactos adquiridos en una empresa, cuando forman parte del acervo del empleado. En general, la Jurisprudencia prohbe el uso de la informacin privilegiada o secreta, pero reconoce al empleado el uso de los conocimientos o los contactos que le son propios, cuando sea justificable, en funcin de su profesin.

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4.2

Art.

14

de

la

Ley

de

Competencia

Desleal.

Es desleal la induccin: a la infraccin contractual de trabajadores, proveedores, clientes, etc. de deberes bsicos. Inductor y perjudicado deben ser competidores y existir una finalidad concurrencial que cause un perjuicio al competidor. Es tambin desleal la induccin a la terminacin regular de un contrato, si supone aprovechamiento de una infraccin contractual ajena, o supone engao, o pretende eliminar al competidor del mercado. Estas conductas desleales exigen que la infraccin sea conocida por el beneficiario de la infraccin (un competidor o posible competidor), que se obtengan secretos para explotarlos, obtener un beneficio o causar un perjuicio a un competidor, y que exista engao, intento de eliminar a un competidor u otras circunstancias anlogas.

5 ARBITRAJE? En principio, las controversias que pudieran plantearse, en relacin con la validez, desde el punto de vista del Derecho de Competencia, de una clusula de no competencia, no pueden someterse a arbitraje, por no ser una materia de libre disposicin. La legislacin sobre competencia regula lmites a la autonoma de la voluntad, inspirados en la defensa de la competencia, como principio ordenador del mercado.

En principio, los contenciosos sobre Competencia Desleal, no pueden someterse a arbitraje, al no ser una discusin ex contractu, sino un ilcito extra-contractual. Sin embargo, entendemos que las partes pueden acordar someter estas discusiones a arbitraje, una vez han surgido.

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6 MEDIDAS CAUTELARES. Todas las discusiones sobre estos contratos y las de competencia desleal suelen estar sometidas a los Jueces Mercantiles. Pueden solicitarse de estos tribunales medidas cautelares (orden judicial de cesar en una actividad o intervencin y depsito de ingresos obtenidos), para asegurar la efectividad de la sentencia. La medida cautelar se puede solicitar antes de la demanda, pero debe acreditarse la urgencia o necesidad, y presentar la demanda en un plazo de veinte das despus de su adopcin.

El Juzgado Mercantil que deba decidir la reclamacin principal es competente para la solicitud de medidas cautelares.

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CAPITULO V INVETIGACION DE UNA PYME ARTESANAL: INDIMEX INDUSTRIAS DIVERSAS MEXICANAS Renovando su coleccin ao con ao en colores, acabados y diseos es como se mantienen a la vanguardia con las nuevas tendencias. En nuestra amplia gama de productos se pueden encontrar ms de 100 modelos de esferas de vidrio en diferentes colores, diseos y texturas.

Cubren desde los modelos ms tradicionales y conservadores hasta los diseos ms contemporneos y extravagantes. Igualmente cuentan con una gran seleccin de colores y modelos en nuestra lnea de adornos para display como son festones, escarchas, guirnaldas, lluvia y pelo de ngel. 5.1 VISION Fundada en 1950, INDIMEX se ha destacado por su compromiso por la calidad en sus productos y la satisfaccin de sus clientes. Empresa lder en su ramo, creadora de nuevos diseos, texturas y colores contina hoy da estableciendo las tendencias en el mercado navideo. Con la integracin de nuevas tecnologas y materiales en sus procesos, INDIMEX se mantiene a la vanguardia en la produccin de esferas de vidrio soplado con acabados que difcilmente pueden igualarse por otros fabricantes. Nuestro conocimiento en procesos y tendencias de los mercados internacionales nos ayuda a mantenernos adelante y satisfacer as a nuestros clientes ms exigentes. Fabricamos gran parte de nuestra materia prima y controlamos celosamente cada uno de nuestros procesos de produccin para lograr la calidad que nos distingue.

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5.2 MISION En INDIMEX deseamos que nuestros clientes encuentren siempre en nuestros productos diseos exclusivos que armonicen y expresen su propio estilo de vida. Ya sea en nuestras esferas sopladas y libremente manipuladas o en las figuras sopladas en moldes de cermica, nuestros esmerados artesanos cuidan de extremar en cada pieza creada todos los detalles para llevar a los hogares la magia de las festividades navideas.

EnINDIMEXpromovemosloHechoenMxico lo bien hecho en Mxico. 5.3 PORQUE LAS PERSONAS PREFIERAN UN PRODUCTO EXTRANJERO A UNO NACIONAL Buscando algn reportaje de aos pasados encontr este reportaje acerca de los productos extranjeros en Mxico lo cual me llevo a darme una idea de cmo ha comenzado a afectar la llegada de producto extranjero a los productores mexicanos. La batalla de Mxico vs. Productos chinos Por: Eduardo Torreblanca Fuente: Noticieros Televisa CIUDAD DE MXICO, Mxico, sep. 24, 2003.- Lejos de lo que se piensa, la mercanca hecha en China que generalmente se vende en los comercios informales no es contrabando sino importacin legal. "Tenemos productos chinos en Mxico legalmente importados, a precio muy bajo, debido a que son productos de mala calidad", indic Jos Guzmn Montalvo, administrador general de Aduanas. El bajo precio de estos productos permite mrgenes de utilidad espectaculares.

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Mueco de peluche sinttico, valor declarado: 30 pesos, valor al salir

de la aduana: 50 pesos, valor de mercado: 150 pesos, utilidad aproximada: 100 pesos, es decir, dos veces el valor del artculo. inicial. Una cadena para perro sale de la aduana a un precio de 6 pesos con Baln de ftbol con precio al salir de aduana de 24 pesos, se vende

en el mercado al menos a 100 pesos. La utilidad es mayor a tres veces el precio

19 centavos, pero su precio final otorga una ganancia de casi cinco veces. En productos as, Mxico gasta hoy a ritmo de 8 mil dlares anuales. "Es lo que hacen los empresarios e industriales que estn cerrando sus plantas. Compran productos de China y del extranjero, te los ponen a la puerta de tu domicilio quitndole a la empresa el problema de la carga laboral, de la carga social, dejas de cumplir con las obligaciones que tienes como mexicano con tu pas y te pones a ser vendedor sin quererlo para poder sobrevivir", coment Len Halkim, presidente de la Concamin. Pero las cosas pueden complicarse, porque finalmente, China ya comienza a producir mercancas de alto valor agregado que llegan a los Estados Unidos desplazando en muchos casos a los productos hechos en Mxico. Qu se puede hacer para enfrentar esta situacin? Combatir el contrabando tcnico, para esas importaciones fraudulentas que daan a la industria mexicana. "Estamos con este famoso programa que ustedes conocen que nos va a permitir verificar esa informacin, esos certificados de origen, esas facturas en el pas donde se expidieron" dijo Guzmn Montalvo. Re fortalecer los programa de maquila y los estmulos a la inversin extranjera. "Simplificar la poltica tributaria y la poltica de incentivos hacia la inversin que nos permita lograr esos niveles de competitividad que hemos estado perdiendo poco a poco", asegur Daniel Romero Meja, presidente del Consejo Nacional de 53

la Industria Maquiladora y de Exportacin. Adems, se debe tener un marco competitivo equitativo. "No busco proteccionismo para los industriales sino condiciones competitivas racionales que nos permitan avanzar", advirti Halkim. Finalmente, es necesario aprender a comprar productos importados de valor agregado. Mientras no se haga nada de lo anterior seguiremos perdiendo la batalla frente al producto hecho en China, perdemos en Mxico y tambin en el mercado de los Estados Unidos. Junto con otros datos del Instituto Nacional de Estadstica y Geografa, en Mxico existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son MIPYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el pas. Por la importancia de las MIPYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno econmico y apoyar directamente a las empresas, con el propsito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento, desarrollo y consolidacin. Muchas personas tienden a comprar lo que se les hace ms barato sin ver que la calidad es ms importante que esto ya que un producto de baja calidad puede llegar a durar menos o incluso provocar accidentes. Todo lo antes mencionado tambin tiene consecuencias sociales de lo cual les hablare a continuacin.

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5.4 COMO AFECTA SOCIALMENTE LA COMPETENCIA DESLEAL Como primera instancia veamos esta informacin En Mxico se destruyeron tantas fuentes de empleo como las que se crearon, al mismo tiempo que no tuvo lugar el esperado crecimiento prometido por el libre comercio. En el TLCAN existen muchas distorsiones, como los subsidios a la agricultura de Estados Unidos, una competencia desleal que destruy muchos puestos de trabajo en el sector agrcola mexicano. Los empleos generados en la industria manufacturera de Mxico como consecuencia del TLCAN fueron anulados por la prdida del trabajo. Esta situacin de desempleo llev a miles de mexicanos a recurrir a la emigracin a Estados Unidos para garantizar la supervivencia. En 1990 haba 2 millones de indocumentados mexicanos en Estados Unidos, cifra que pas a 4,2 millones en 2000. En enero de 2004, el centro de polticas de inmigracin reconoce la existencia de aproximadamente 9 millones de indocumentados mexicanos en Estados Unidos. 5.5 TASA GENERAL DE DESEMPLEO La tasa general de desempleo ha ido disminuyendo en los ltimos aos, acercndose cada vez ms la tasa de desempleo de las mujeres a la de los hombres. Fue en el ao 2000 cuando dicha tasa alcanza su nivel ms bajo de los ltimos aos (hombres 2,09 y mujeres 2,39). En cuanto a la poblacin ocupada, el 86,6% (datos de 2002), se concentr en los sectores industrial, comercio y servicios. La mayora de esta problemtica se dio a partir de que el libre comercio y la sobre llegada de productos extranjeros al pas. Sin mencionar que las personas no solo tienden a inmigrar tambin suelen hacer dinero ilcitamente; dedicndose a delinquir; vendiendo droga a entrando de lleno a organizaciones delictivas como los de los narcotraficante 55

ANLISIS DE DATOS

Despus de una de que aplicamos nuestros instrumentos de se elabor un anlisis de cada una de las preguntas que se mencionaban en el cuestionario aplicado a 10 personas obteniendo como resultado:

ANALISIS DE CUESTIONARIO

1Sabealgoalrespectodela entradadeproductoextranjeroa Mxico?

10%

90%

Si
No

1. La pregunta numero 1 hace referencia a los productos extranjeros en Mxico dando como resultado que el 10% de la gente respondiera que no sabe nada al respecto de la llegada de producto extranjero a Mxico mientras que el 90% si sabe acerca de la llegada de estos productos .

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2Creequeafectaalosartesanosla entradadeproductosextranjeros?
0%

Si No

100%

2. La gente que respondi la encuesta cree que los ms afectados con la llegada de productos extranjeros son los artesanos el 100% ya que es ms difcil para ellos hacer sus productos; pues no cuentan con tecnologa tan avanzada, tambin tomando en cuenta que la mayora de sus artesanas son hechas a mano.

3Qutipodeproductosnavideos consume?
30% 30% Esferas Escarcha 10% 30% rbolesdeNavidad TodoslosAnteriores

3. En la siguiente grafica muestra la preferencia de productos navideos que produce la empresa dndonos como resultado que un 10% compre escarcha navidea el 30 % prefiere esferas en igual porcentaje estn los rboles de navidad y de igual porcentaje prefieren todas las anteriores.

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4Cuandoconsumeun productonavideocul prefiere?

Extranjer o 30%

Nacional 70%

4. El consumidor tiene la tendencia de consumir ms los productos hechos en el pas a los extranjeros esto se comprueba con los resultados de la siguiente encuesta que nos arroj los siguientes resultados esto en algunos casos comentaron que debido a su calidad.30% prefiere el producto extranjero.70% prefiere el producto nacional.

6Sehadadocuentadequeorigen sonlosproductosqueconsume?
30% 70% Nacional Extranjero

6. Al realizar la encuesta tuvimos la necesidad de poner la siguiente pregunta esto debido a que tenamos la creencia de que la mayora de la gente no saba el origen de sus productos, pero con las respuestas que obtuvimos nos dimos cuenta de lo siguiente: 30% sabe que consume producto extranjero. 70% sabe que su producto de consumo es nacional. Lo cual nos hace ver que la gente si consume producto hecho en el pas.

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9Ustedcomoconsumidorprefiere unproductobaratoydepocacalidad o,uncaroydealtacalidad?

Barato Ambos 10% 10% Caro 80%

9. Al obtener como resultados de la pregunta 9 acerca de la clida y el precio de los productos la gente nos confirma que la calidad y el precio van de la mano. Esto gal obtener que un 80% prefiere un producto caro de alta calidad, mientras que un 10% prefiere un producto barato y de poca calidad; y el otro 10% tiende a ver las respuestas anteriores.

Con estos datos es ms clara la comprensin de la problemtica de las ventas de productos extranjeros entrantes a nuestro pas, sabemos bien que no solo influyen las caractersticas del producto si no que las personas buscan ms la calidad de un producto.

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CONCLUCIN.

Con esta investigacin nos pudimos dar cuenta de muchas cosas que pasan alrededor de las empresas y como es que le afecta la entrada de productos extranjeros al pas, una de las primeras cosas que observamos en el transcurso de nuestra investigacin fue que la mayora las personas que consumen productos para estas pocas navideas preeren consumir productos extranjeros, ya que son ms baratos y su calidad es mucho menor, una minora de los consumidores realmente preere productos nacionales y las razones que ellos nos explicaron fue que, a pesar de que el precio aumenta drsticamente a comparacin de los productos extranjeros los nacionales tiene la peculiaridad de que son de mucho mejor calidad, por lo tanto, ellos preeren pagar un poco mas por un producto que les va a ser duradero que a pagar menos y estar gastando a cada momento por un producto que tiene que estar sustituyendo ya que es de mucho menor calidad. La segunda cosa que observamos en el transcurso de nuestra investigacin fue que la empresa que visitamos llamada INDIMEX S.A. no ha podido crecer como ellos desearan, ya que si les ha afectado mucho lo que es la competencia desleal y por lo tanto eso ha provocado que sus productos que ofrecen para esta temporada navidea no se vendan como ellos desean y por lo tanto han tenido que recortar a personal y eso provoca que algunas familias queden sin un sustento y tengan que buscar alternativas para poder sobrevivir estos tiempos de crisis.

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REFLEXIN.

Este tema nos dejo que en Mxico hay varios problemas respecto a la importacin y exportacin de productos mexicanos al extranjero, hablamos del TLCAN y nos dimos cuenta que en algunas cosas no hay mucho benecio para nuestro pas y que cada vez aumentan las travas o los problemas para exportar. Aqu la diferencia es que nuestro pas conciente mucho a los pases extranjeros para que sus productos pasen con facilidad y se vendan con gran frecuencia dejando a nuestras empresas y trabajadores sin trabajo y sin oportunidad para sustentarse y mantener a sus familias. En el mbito social esta parte afecta en gran cantidad a la gente ya que una buena parte de la poblacin hace o practica la manufactura o fabricacin de productos artesanales y trata de venderlo en el extranjero sino pues dentro del pas, las empresas tambin tienen varios sino que muchos problemas sobre este tema ya que o no tienen el apoyo necesario o sus productos no llegan a su destino. En nuestro proyecto nos dimos cuenta que la gente esta en desacuerdo con la entrada de mucho producto extranjero y que cambiaran algunas cosas en el tratado para que halla mas oportunidad para los mexicanos y as tener un pas mas exportador y con mas recursos.

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PROPUESTA.

Como ya se haba mencionado al principio de este trabajo las interrogantes que nosotros manejamos fueron el porque el TLCAN afectaba a las pequeas empresas, que efectos produca la competencia desleal en el mercado artesanal, que provocaba que la gente tuviese cierta preferencia hacia productos extranjeros, etc. Todo esto desde el punto de vista socio-cultural. Por lo que al realizar esta investigacin que en un principio fue por simple curiosidad, fuimos despejando y a la vez generando algunas dudas las cuales nos hicieron inmiscuirnos ms en el tema, como por ejemplo, ver lo que causaba, adems de la competencia desleal, que los empresarios artesanales no crecieran econmicamente hablando. Conforme avanzaba la investigacin nos dimos cuenta que haba muchsimos factores que inuan en contra de estos artesanos, no solo en el aspecto social, sino que tambin poltico, econmico y cultural. Observamos que mucha gente no esta informada sobre como llevar adecuadamente su negocio, esto debido a la falta de educacin por algunos empresarios, por la falta de ambicin por crecer en el buen sentido, y por la diversas trabas que les ponen las diversas instituciones y organizaciones correspondientes. Sin embargo, no todo era malo, ya que nos encontramos una empresa llamada INDIMEX la cual nos demostr que a pesar de las diversas dicultades que muchos tienen que enfrentar da a da, esta se mantena en lucha y era reconocida por su trabajo. Ahora, si esta y otras empresas mexicanas pudieron salir adelante, seguramente fue por una correcta administracin y por sus esfuerzos. Adems de tener informacin que les fue de ayuda para mantener a su empresa. Nosotros como propuesta sobre el tema de El TLCAN y la competencia desleal en la PyMES de Transformacin en Mxico, en el aspecto Social sugerimos que se les de un seguimiento mas cercano a este tipo de micronegocios, apoyndolos con cursos gratuitos sobre como tener una correcta administracin de su negocio y los mtodos o tipo de decisiones que haran crecer a su empresa. Y que estos cursos se les dieran mayor publicidad para que personas con una educacin baja por as decirlo, los conocieran y se interesaran por tomarlos. Y econmica y polticamente se les dieran ms facilidades o ciertos privilegios por ser nacionales, quitndoles tal vez impuestos y normas que obstruyen en su crecimiento

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BIBLIOGRAFA Peredo rivera, competencia econmica: teora y prctica, ed. Porra, 2004, pgs. 5 Alberto Snchez Pichardo, la competencia desleal, ed. Porra, 2003, pg. 123 . Las pymes se erigen como las principales creadoras de empleo, (http:/ / www. aproximate. es/ pymes/ empresas/ el-paro-se-mantiene-en-la-ocde-y-las-pymesse-erigen-como-las-principales-creadoras-de-empleo/) aproximate, de mayo de 2010. ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequea y mediana empresa (http:/ / www. sien. Gob. mx/ portalsiem/ ley_pyme/ artculos. asp). Rbricas: dip. Beatriz Elena paredes Rangel, sen. Enrique Jackson Ramrez, dip. Adrin rivera Prez, sen. Rafael melgoza radillo. Poder legislativo de Mxico (1312-2002). Fecha de publicacin: viernes 03 de junio de 2011 autor: Oscar Gonzlez peridico: el universal http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/44/empremodertr anfor.htm http://www.fina-nafi.org/esp/integ/alena.asp?langue=esp&menu=integ TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMERICA DELNORTE (copia) Balance del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN) en Mxico: el mito de la convergencia por Laura Carlsen Revista Internauta de Prctica Jurdica No. 19 Enero-Junio 2007 artculo en el diario

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