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Informe
Alumnos: Arregín Santiago, Díaz Daniela,
Fontana Agustina, Meabe Eudoro, Miranda Alfredo.
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Curso y División: 4º “A”.
Índice:
Introducción……………………………………………………………………………………………….4
Grupo Tapebicuá
Fundación…………………………………………………………………………………………………5
Misión……………………………………………………………………………………..……………….5
Responsabilidad Social………….…………………………………………………………………..6 y 7
Responsabilidad Medioambiental…………………………………………………………………...7y 8
Bosques……………………………………………………………………………………..…………….8
Productos…………………………………………………………………………………... 9, 10 11 y 12
Organigrama……………………………………………………………………………………………..12
Proceso de producción……………………………………………………………………………12 y 13
Sistema de Normas……………………………………………………………………………………..13
Marketing……………………………………………………………………………………..................13
Historia y Fundación………………………………………………………………………….14, 15 y 16
Posición de la empresa…………………………………………………………………………………17
Organigrama……………………………………………………………………………………….17 y 18
Compromiso y objetivos…………………………………………………………………….................18
Sistema de Normas……………………………………………………………………………………..19
Marketing……………………………………………………………………………………..................19
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Marcas………………………………………………………………………………........ 23, 24, 25 y 26
Área de servicio…………………………………………………………………………………………27
Cobertura………………………………………………………………………………………………...27
Índice:
La Cachuera S.A.
Descripción de la empresa……………………………………………………………………………..29
Orígenes……………………………………………………………………………………………29 y 30
Visión……………………………………………………………………………………………………..31
Misión…………………………………………………………………………………………………….31
Objetivos……………………………………………………………………………………………31 y 32
Ubicación…………………………………………………………………………………………………32
Productos………………………………………………………………………………….33, 34, 35 y 36
Historia……………………………………………………………………………………………...37 y 38
Descripción de la represa………………………………………………………………………...38 y 39
Ubicación…………………………………………………………......................................................39
Selva Misionera………………………………………………………………………………………….45
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Introducción
Esta carpeta de informe trata del viaje de estudio que realizamos con la institución, a diferentes
empresas de la provincia de Corrientes y Misiones. Con el objetivo de relacionar los disertes
temas dados en las materias de TECNOLOGÍA DE LAS GESTIONES, TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN, TECNOLOGÍA Y COMPUTACIÓN Y BIOLOGÍA y
obtener un conocimiento de sus historias, sus objetivos, misiones, visiones, funcionamiento,
procesos de elaboración y producción de los diferentes productos comercializados, marcas, en
fin a las empresas en su totalidad.
• La Cachuera S.A.
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La forestadora inició en el año 1974; luego el grupo compró otra empresa llamada
“San Charbel”, después ésta se agregó a la forestadora. Todo esto dio origen al Grupo
Tapebicuá. A este se agregaron, en el año 2007, la Fábrica Nacional de Papel S.A.
(Fanapel), que, al mismo tiempo controla la Celulosa Argentina S.A. Durante su
trayecto, es decir, desde el año 1974 hasta el año 2008, el principal punto de la
empresa es el trabajo que se hace con el eucalipto en la misma; siendo ellos los
líderes en cultivos de eucaliptos.
MISIÓN
El Grupo Tapebicuá busca ser la empresa Argentina líder del sector foresto industrial,
retomando el protagonismo que caracterizó a Celulosa Argentina durante muchos
años. Nuestro objetivo es desarrollar y comercializar productos de calidad superior que
estén en conformidad con los patrones medioambientales mundiales y argentinos más
estrictos. Buscamos invertir en todos los aspectos de la industria, del forestal hasta a
la producción industrial, agregando valor en cada uno de los eslabones de la cadena.
Desde la fabricación de celulosa y papeles de la más alta calidad, hasta la
manufactura de muebles y componentes para la construcción. Intentamos siempre
plantar mas árboles de los que consumimos y de esta manera contribuir
favorablemente al equilibrio ecológico.
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La compañía sostiene que Argentina tiene los más atractivos elementos básicos para
tener una industria sustentable en el largo plazo. La estructura legal dada por el
gobierno con la ley 25.080 y su cluster empresarial facilitó el desarrollo a largo plazo
de esta industria en el país. Nosotros deseamos participar activamente en este
desarrollo, proveyendo inversiones, liderazgo e innovación. Buscamos que nuestros
empleados trabajen en un entorno de respeto, seguridad y espíritu de equipo.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Generamos empleo directo y formal para 850 personas dentro del el marco de una
correcta formalidad. Asimismo nuestra actividad genera trabajo en forma indirecta a
más de 340.
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La actividad que realiza el grupo es industrial y a la vez comercial, ya que sus
productos son vendidos a mayoristas dentro y fuera del país, siendo los países
exportados y /o continentes, Inglaterra, parte de Estados Unidos y parte de Asia. La
competencia se basa en la producción de pisos duros con respecto al mercado local,
pero Grupo Tapebicuá es la mayor empresa exportadora y con mejor calidad de la
República Argentina.
La compañía actualmente posee y opera dos grandes aserraderos y una planta de
compensado produciendo una alta gama de productos; además el grupo posee tres
plantas de fabricación de celulosa y papel; dos en Argentina, planta Capitán Bermúdez
y planta Zárate de Celulosa Argentina, y una en Uruguay, planta Juan Lacaze de
Fanapel. Posee 2.000 personas trabajando en total y siempre hay cambios o diversas
situaciones que provocan un ingreso o salida del personal.
RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL
Las Empresas que conforman el Grupo Tapebicuá, tienen una fuerte vocación por la
preservación del Medioambiente, el cuidado de la Seguridad y la Salud Ocupacional
de sus trabajadores, sosteniendo como foco del Negocio, la Producción con la más
alta Calidad, acorde a los requerimientos de nuestros Clientes del mercado nacional e
internacional.
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responsable del bosque y la custodia de esta materia prima hasta lograr un producto
con sello ambiental.
BOSQUES
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La prevención y combate de los incendios es manejado en asociación con otras
empresas forestales de la región, a través del Consorcio de Manejo del Fuego de
Corrientes (CMF) con sede permanente en la localidad de Gdor. Virasoro, Corrientes.
PRODUCTOS
Piso Entablonado
Madera Sólida.
Recurso renovable y ecológico.
Excelente calidad de secado.
Muy buena terminación.
Perfecto encastre en las cuatro caras .
Muy buena aceptación de lustres y teñidos.
Exclusivo proceso de HCP que homogeniza su color y brinda mayor estabilidad .
Decks
Naturalidad Y Resistencia
El deck Grandis® es una solución muy aceptada para espacios exteriores ya que
aporta calidez y textura de madera junto a practicidad y confort para su uso en galerías
y exteriores.
• Especialmente diseñado para exteriores, brinda una larga vida útil a bajo
mantenimiento.
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• Excelente terminación que permite una colocación rápida y eficiente, sin
necesidad de realizar lijado posterior.
• En su proceso se utilizan recursos naturales, renovables y ecológicos sin
destruir el suelo.
• Muy buena aceptación de lustres y teñidos, que permiten mantener fácilmente
el producto.
• Su color y vetas naturales son únicas, logrando un ambiente atractivo de un
modo particular.
LAKIMBRE®
Rapidez y Eficiencia.
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Reduce el clavado en un 80%.
Zócalos
Este zócalo de madera Grandis®, tiene características naturales y estéticas que logra
dar matices de mucha personalidad a los diversos ambientes donde se desee utilizar.
Machimbre
Las piezas seleccionadas por su color y su veta logran armonizar con el contexto,
transformándolo en un lugar único lleno de vida.
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Nuestro exclusivo proceso de control higrométrico integral, permite lograr una gran
estabilidad y numerosas posibilidades decorativas: techos, revestimientos, entrepisos
y otros.
Madera de Obra
Todo esto para ser elaborado necesita de energía, y esta forestadora la genera por sí
misma, pero solamente una parte de ella, ya que la otra parte la obtienen de DPEC; es
por eso que este año comenzaron a construir una caldera que cubrirá totalmente la
demanda de energía de la empresa y además podrá ser vendida. Pero debido a la
crisis financiera de Wall Street, la producción está debidamente estacionada.
GRUPO TAPEBICUÁ:
1- Directorio.
2- Gerencia General.
3- Gerente.
4- Administración General.
Gerente de Finanzas.
JEFATURA CHICA:
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1- Gerente Comercial.
2- Generan tablas.
3-Las clasifican.
Lo mencionado anteriormente, para que pueda ser realizado de una manera correcta y
sin fallas en lo posible, está controlado por un área de mantenimiento PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y PREDICTIVO; a pesar de que los procesos están en cambio
constantemente, y simultáneamente también hay modificaciones en lo productos,
siendo el objetivo: la innovación.
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que abarcan permanentemente Leyes y Reglamentos Sociales y Medioambientales
para una continua mejora de las condiciones relacionadas con las actividades
forestales.
Ese camino sería tomado por los jesuitas en su pacífica conquista, se convertiría luego
en el Camino Real de los Yerbales y llegaría hasta nuestros días como la Ruta
Nacional Nº 14. De la misma forma, la estancia misionera ubicada en Umbú se
convirtió con el tiempo en una enorme propiedad ganadera llamada la Vuelta del
Ombú que luego se convertiría en la ciudad de Virasoro y en el Establecimiento Las
Marías.
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estancia Vuelta del Ombú. A su muerte, legó esta propiedad a sus siete hijos. En la
fracción sur de la Estancia, cerca de dónde los jesuitas tenían la pequeña capilla de
Santa María, uno de sus hijos, Adolfo Navajas, bautizó la porción de tierra que heredó
con el nombre de Las Marías en 1912, poco antes de morir. Ese mismo año, su viuda
Concepción Centeno de Navajas, se mudó a la estancia con sus cuatro hijos, decidida
a quedarse y a obtener de la tierra una forma de vida, sumándole a la clásica actividad
ganadera algunas plantaciones. Desafiando las tradiciones, en 1912, ésta mujer
compró dos mil plantas de yerba y las plantó en Las Marías, aunque sin éxito,
quedando sin embargo en la familia, la simiente aquel intento.
Ese mismo año de 1912, Víctor Elías Navajas Centeno, huérfano a los nueve años, en
agradecimiento por unas plantas de citrus que había recibido de regalo, el día de su
décimo cumpleaños le escribió a su abuela una carta premonitoria. El inspirado niño,
convertido ya en dinámico y brillante hombre, doce años más tarde volvería a desafiar
las tradiciones de la región, implantando yerbales, aunque esta vez con éxito, y así
logró en 1924 las plantaciones de yerba más australes del planeta.
Al compás del empeño e inteligencia notables de aquel hombre, en pocos años, las
plantaciones se convirtieron en yerba, en mates excelentes. Tiempo más tarde, ante
las dificultades de comercializar su mies en bruto, Don Víctor decidió volver a desafiar
al sentido común proponiéndose terminar de elaborar, aún envasar su yerba en origen.
¿Una industria en el medio de la nada?, ¿Una producción integrada, que consiga
controlar la calidad desde la propia germinación de las plantas hasta la misma mesa
del consumidor? Taragüi, la prueba viva de que no eran ideas solamente, en poco
tiempo disputó en un competitivo mercado y con el transcurso del tiempo se puso a la
vanguardia de su categoría.
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En las décadas del '40 y del '50, la incorporación de su hijos mayores a la actividad
productiva tuvo un efecto multiplicador. El té, que con éxito venía cultivándose en la
región misionera, fue incluido con ímpetu y naturalidad a la producción en todos los
niveles. Guiada por la magia que lleva esa bebida, en pocos años, Las Marías
producía un té calificado con los mejores puntajes a nivel mundial. Las forestaciones
iniciadas como obvia respuesta al desafío de aprovechar las zonas bajas no aptas
para la yerba y el té, dieron comienzo al desarrollo de una completa industria de la
madera. En la provincia de Misiones, natural hermana mayor de nuestra región,
también se desarrolló una red de secaderos pensados para aprovechar la generosa
yerba implantada en terrenos ganados a la selva.
1936: Las primeras 66 toneladas de yerba mate que se cultivan, muelen y envasan en
Las Marías, inician su trayectoria en calidad de Productor Integrado de Infusiones.
1942: Doña Flora Schmidt de Artigas, casada con uno de los colaboradores de Don
Víctor, empieza a dar clases a un reducido grupo de niños de Las Marías en el
vestíbulo de su casa. Este constituyó el primer antecedente de la escuela de Las
Marías y de la Fundación Victoria Jean Navajas, hoy una de las más antiguas del
país.
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1964: Se desarrolla el mate cocido instantáneo.
1998: Se produce el primer mate cocido especialmente pensado para los niños, con
todas las propiedades benéficas de la yerba y un riquísimo sabor a vainilla y miel.
1999: Interpretando una antigua costumbre, Las Marías profundiza en el desarrollo del
segmento de yerbas saborizadas con el lanzamiento de la primer Yerba con Cascaritas
de Frutas Naturales. Se lanza al mercado la primer Yerba con Bajo Contenido de
Polvo, especialmente desarrollada para quienes prefieren ese tipo de yerba.
2007: Surge en el mercado de la yerba mate: “Caá Porá”; y UNIÓN relax (que contiene
bajo contenido de mateína).
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Si hablamos de la materia que producen aquí, es decir la yerba mate y en la
forestadora los pisos de madera dura, decimos que la producen ellos mismos,
solamente hay una variación en cuanto a la yerba mate saborizada que contiene
cáscaras que son compradas a otra empresa y el mate listo es producido por DART.
2- Comité de ejecutivos.
3- Gerencias.
Su compromiso es con los consumidores. Por eso trabajan para conocer a fondo sus
necesidades y expectativas, atenderlos en forma eficaz y acercarles productos de
óptima calidad.
Para ello Las Marías cuenta con una eficiente red de distribución en todo el país y con
un dinámico Departamento Comercial.
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• Administración comercial,
• Desarrollo de herramientas de trabajo conjuntas con el retail.
Con respecto al reciclado, ellos reservan todo tipo de excedentes de papel en cuanto
al envasado de la yerba mate y con respecto a la forestadora, el reciclado es del
excedente de la producción de pisos, es decir virutas o machimbre, que luego son
utilizados para activar la tierra como una especie de fertilizante y alimento para la
misma.
Para el desarrollo del cultivo tanto la yerba mate (originario de esta región) y el té
(originario de la India), se necesitan distintas condiciones del clima y del suelo: el
clima y suelo del norte de Corrientes y Misiones es ideal para el desarrollo del cultivo
debido a que el suelo es rico en minerales y es por esto que las malezas no son muy
controladas debido a que la planta es originaria de la zona (en el caso de la yerba) y
puede convivir tranquilamente con las malezas provenientes del mismo suelo,
solamente en caso de necesidad se utilizarán algunos funguicidas.
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Hidratos de Carbono 2.5 g. 0.83
Proteínas 1.5 g. 3
Lípidos 0.0 g. 0
Magnesio 135 mg. 33.8
Fósforo 70 mg. 7
Potasio 355 mg. 10.14
Calcio 50 mg. 5
Hierro 1.75 mg. 9.7
Estos valores están calculados sobre un extracto acuoso de una muestra
de 50 g. de yerba mate en 500 c.c. de agua (70º C).
Yerba:
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6. El molino: En el Molino se lleva a cabo el procesamiento teniendo en cuenta los
distintos tipos de yerba mate según sus orígenes, tipo de cosecha y época de
elaboración. Esta es luego mezclada en las proporciones adecuadas de
acuerdo a la personalidad de cada una de las marcas de Las Marías.
Té:
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6.Catado: La calidad del té se evalúa según el aspecto de la hoja seca, el brillo de
la infusión, su astringencia, aroma y sabor. Todo esto se determina mediante la
catación de expertos, tarea que nunca ha podido realizarse químicamente. Hasta
hoy, la tecnología no logró reemplazar el paladar del experto, elemento insustituible
en el comercio del té y que en definitiva representa al consumidor.
Hierbas:
El mate cocido es una manera distinta y práctica de disfrutar la yerba mate, que
originalmente se preparaba con yerba mate suelta.
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partir de la misma yerba Taragüi que se utiliza para los saquitos o la yerba suelta. Al
igual que en la elaboración de todas sus infusiones, este es un proceso natural en el
que no intervienen productos químicos. El mismo consiste en un agregado de agua
caliente para la extracción de los aromas y sabores, y en una posterior etapa de
deshidratación o secado en donde se obtiene el producto granulado en pequeñas
partículas. Durante el proceso se controla especialmente la calidad del agua, las
temperaturas y cada uno de los parámetros que intervienen, de manera de conservar
todas las cualidades de la yerba en un producto más práctico. Aunque explicado de
esta manera resulta muy simple, este proceso demandó años de desarrollo pues el
objetivo de Las Marías era muy ambicioso: lograr que el mate cocido instantáneo
fuera idéntico al tradicional, pero con un plus de practicidad.
MARCAS
TARAGUI
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• Mate Listo Taragüi Todo en Uno:
En una versión todavía más práctica, económica e innovadora, una nueva
opción para disfrutar del mate que contiene, como su nombre lo indica, todo
en un mismo producto: termo, mate, yerba, bombilla, azúcar y vasito para
entibiar el agua y empezar bien los mates.
UNIÓN
• Tradicional:
Unión BCP: La suavidad de Unión para los que prefieren menor contenido de
polvo.
Unión Relax: Con menor contenido de mateína que las yerbas tradicionales, es la
primer opción para disfrutar el sabor de los mates de siempre hasta cualquier hora
del día .
• Cascaritas:
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MAÑANITA
• Tradicional:
Mañanita:
Una yerba armoniosa y con el equilibrio justo.
• Flavored:
Limón:
Combinada con limón Mañanita brinda un sabor fresco para compartir a lo largo de
todo el día.
Naranja:
Combinada con naranja Mañanita brinda un sabor reconfortante para compartir a
lo largo de todo el día.
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CAÁ PORÁ
• Tradicional:
LA MERCED
• Campo:
Tipo: de campo.
Origen: plantaciones adaptadas a las praderas del nordeste correntino, en donde
el clima es bondadoso y agradable.
Secanza: Tradicional.
Estacionamiento: natural de no más de 12 meses.
Características del sabor: Suave y amigable de carácter muy particular por
naturaleza parejo y equilibrado.
• Barbacuá:
Tipo: barbacuá
Origen: yerbales del nordeste argentino.
Secanza: esta técnica artesanal tipo barbacuá proviene de un ancestral proceso
de secado heredado de los indios guaraníes. Consiste en un lento y dedicado
proceso en el que las hojas están expuestas al calor del fuego de leña durante
todo un día.
Estacionamiento: natural de no mas de 12 meses.
Características del sabor: Posee una personalidad robusta y un sabor
refinadamente ahumado.
• Monte:
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Tipo: de monte
Origen: zonas de montes de la selva subtropical de suelos muy fértiles,
abundantes lluvias y elevadas temperaturas.
Secanza: tradicional
Estacionamiento: natural de 12 a 15 meses.
Características del sabor: Vigoroso, con ligeras notas amargas que recuerdan su
origen selvático.
Á REAS
DE
SERVICIO
COBERTURA
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LAS MARÍAS EN EL MUNDO
Las Marías tuvo desde siempre un fuerte compromiso con el comercio internacional.
Sustentada en la calidad superior de sus productos y en la motivación de llevar la
cultura del mate a otras latitudes, hoy exporta sus marcas a más de 40 países.
Marcas de exportación:
Además de los productos que comercializamos en el mercado Interno, contamos con
una cartera desarrollada específicamente para las necesidades de los distintos
mercados mundiales.
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Arabia Saudita Alemania Bolivia
China Bélgica Brasil
Emiratos Arabes Eslovaquia Canadá
Unidos España Chile
Hong Kong Finlandia Colombia
Japón Francia Costa Rica
Asia Holanda Ecuador
Korea
Kuwait Hungría Estados
Líbano Europa Italia América Unidos
Malasia Polonia México
Siria Reino Unido Panamá
Taiwán Republica Paraguay
Libia Checa Perú
África
Sudáfrica Rusia Uruguay
Australia Suecia Venezuela
Oceanía Suiza
Nueva Zelanda
Ucrania
Los fondos provienen de las donaciones realizadas por la firma La Cachuera S.A. y
de lo recaudado por venta de los productos de la firma en el Museo Juan Szychowski,
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el cual, el 17 de Febrero de 1999, por Resolución N 021/99 de la Secretaria de
Turismo de la Provincia de Misiones, a sido declarado de Interés Turístico Provincial,
en el mencionado Museo se realiza la degustación de productos de la empresa y la
venta de libros, como La Curandera y el maestro, cuyo derecho de autor, fue donado a
la Fundación por el escritor, José A. C. Ramallo.
SUS ORÍGENES
Fue creada el día 8 de junio del año 1989, con carácter de institución de bien público y
con la denominación de 'Fundación Bronislada Kruchowski de Szychowski', en
homenaje a quien fuera la esposa y compañera de Don Juan Szychowski, fundador de
la firma La Cachuera S.A. Doña Broña, como la llamaban, fue una inmigrante de
nacionalidad polaca, llegada a nuestra tierra colorada, cuando contaba con 8 años de
edad, en compañía de sus padres y hermanos. Aquí se quedó y forjó junto a su
esposo, una vida de trabajo y sacrificios, educando a sus 8 hijos.
Con el devenir del siglo, exactamente en el año 1900, una familia de colonos polacos
se instalaba en los confines del país, en la región de las Misiones. Su sueño, como el
de tantos otros inmigrantes, fue edificar un futuro y contribuir a la grandeza de su
nueva tierra, creciendo con dignidad y en libertad.
El cultivo de la yerba mate fue su gran pasión y el cimiento sobre el cual habría de
construirse lo que hoy conforma el GRUPO AMANDA. Desde entonces, cuatro
generaciones modelaron su perfil aportando ideas, esfuerzo y conocimientos,
preservando en armonía lo artesanal con lo tecnológico, y logrando un crecimiento tan
natural como el de sus productos. Hoy, nuestra familia, conserva el espíritu que la vio
nacer y que fue la base de su desarrollo, compitiendo siempre con las mejores
herramientas: amor al trabajo y la convicción de que lo importante no es ser mejores
que otros, sino mejores que ayer.
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Esta empresa está ubicada en relación con sus competidores entre los cuatro primeros
productores de yerba mate y arroz. Con un número de establecimientos abundantes
en toda la Argentina, excepto en la provincia de San Juan; y con un comercio exterior
amplio, como en los Estados Unidos, Chile, Uruguay Líbano, España, Francia y Siria,
lo que le brinda un gran prestigio a la empresa y a su gran variedad de productos.
La Cachuera realiza todo tipo de control de calidad, tanto la yerba como el té, están
sometidos a exámenes químicos exhaustivos por un personal capacitado para la tarea
y para la mezcla de sabores para lograr el sabor particular del producto y poder
cumplir sus objetivos.
MISIÓN
VISIÓN
Ser la empresa líder en yerba mate y arroz, con productos que reúnan estándares
elevados de calidad, basados en la capacidad y profesionalismo de su gente. Una
empresa centenaria que apuesta diariamente al país, proveyendo y desarrollando
productos de la mejor calidad, haciendo realidad el sueño de su fundador; una gran
empresa comprometida con el desarrollo del país.
OBJETIVOS
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-Capacitar permanentemente al personal para adecuarse a los cambios
- Insertar a la empresa en un mundo globalizado.
Con el tema de medio ambiente la empresa realiza varios cuidados como el cultivo
siguiendo las curvas del suelo, no realiza plantación excesiva, etc. No tienen mucho
problema con los residuos ya que su producción casi no los produce y lo poco que hay
se recicla para ser utilizado nuevamente en la producción. Toda la producción es
vendida tanto a mayoristas como a minoristas y distribuida por canales propios, por lo
tanto las estrategias de marketing están destinadas tanto a mayoristas como
minoristas, como ser la degustación en supermercados en el caso de publico general y
minoristas y degustaciones y conferencias en ferias de mayoristas.
UBICACIÓN
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PRODUCTOS
ARROZ
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Arroz - Doble Carolina Fortuna 00000
Detalle del producto:
Arroz - Doble Carolina Fortuna 00000
Con casi el 100% de granos enteros, paquete amarillo envases de polipropileno.
y celofán.
Packaging: 1 kilo.
Arroz - Parborizado
Detalle del producto:
Arroz - Parborizado
Se comercializa en envases de 1kg. de polipropileno y celofán.
Packaging: 1 kilo.
YERBA MATE
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naranja.
Packaging: 1/2 kilo limón y naranja .
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MATE COCIDO
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HISTORIA
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El paso siguiente a esa comunicación confluye al acto de firma del Tratado Binacional
de Yacyretá, que suscribe en el Salón Independencia del Palacio López, sede del
gobierno paraguayo. Lo firman Alfredo Stroessner, y en representación de la República
Argentina, el General Juan Domingo Perón.
Una vez firmado el tratado empiezan los primeros avances, pero le continúa una crisis.
Luego de un tiempo, comienzan los trabajos de la represa y lo más importante
comienzan las obras de relocalización.
Para la construcción del complejo se necesitó cerrar el río, embalsarlo con una presa y
de esta forma elevar el nivel de las aguas. La altura ganada, permite descargar el
agua con gran fuerza a través de las turbinas, que al moverse generan energía.
Con 67 Km. de presa, se forma un embalse de 1.600 km2. Este lago artificial cambia
el paisaje de la zona, y bajo sus aguas quedaron las islas Talavera y un 80% de la isla
Yacyretá.
Para poder llevar adelante este complejo hubo que construir dos puentes que unieran
las costas paraguaya y argentina con la isla Yacyretá. Uno, sobre el brazo Aña Cuá del
río, forma parte del futuro cruce internacional, y el otro sobre el brazo principal,
llamado puente de servicio, que fue demolido al finalizar la obra.
Más de 8000 trabajadores paraguayos y argentinos hicieron realidad este proyecto. Se
usaron poderosos camiones transportando diferentes materiales, pudiendo cargar
hasta 55 toneladas y sus ruedas median más de 2 metros. Fueron importantes para el
transporte de los casi 66 millones de metros cúbicos de materiales que conforman las
distintas presas.
En los lugares donde hoy se asientan la Central Hidroeléctrica y la Esclusa fue
necesario excavar hasta las formaciones basálticas. Muchos de los materiales que hoy
conforman las diferentes presas de Yacyretá fueron obtenidos en canteras y áreas
cercanas.
La esclusa permite salvar un desnivel máximo de 24m. su estructura permite el paso
de embarcaciones de hasta 12 pies. Con sus 3.200 megavatios de potencia instalada,
las turbinas de Yacyretá funcionando a pleno cubrirán el 40% de la demanda
energética del sistema interconectado argentino.
La zona de Yacyretá se ha convertido en un dinámico polo de desarrollo económico y
social para las provincias de Corrientes y Misiones y la República del Paraguay.
DESCRIPCIÓN DE LA REPRESA
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el río Paraná, entre la provincia argentina de Corrientes y el departamento paraguayo
de Misiones. Es indudablemente uno de los mayores atractivos turísticos que ofrece la
Provincia de Corrientes. Orgullo de su gente, todos los turistas que se acerquen a
Corrientes pueden disfrutar de esta majestuosa obra faraónica. Es visitada anualmente
por más de 30.000 turistas atraídos por la majestuosidad de esta obra. Las visitas por
vía terrestre están a cargo de la Entidad Binacional Yacyretá. Por su parte, las
visitas por agua a la Central Hidroeléctrica Yacyretá, pueden efectuarse en
embarcaciones deportivas, contratando prestadores del servicio de excursiones,
quienes ofrecen distintas alternativas en cuanto a su recorrido, duración y
características de las mismas.El equipo de la central tiene una potencia instalada total
de 3200 MW, existiendo un proyecto de ampliación que permitiría incrementar esta
capacidad casi al doble, y la energía producida abastece el 15% del total de la
demanda de electricidad argentina.
A través de cada turbina pueden pasar 2630 millones de litros de agua por hora, o sea
que por las 20 turbinas de Yacyretá puede pasar cada hora el equivalente al consumo
de agua potable de 13 días de la ciudad de Asunción (capital del Paraguay) o de 2
días de la ciudad de Buenos Aires. La energía que se puede producir anualmente es
de 19.000 Gwh, equivalente al 65% de la generación eléctrica conjunta de Paraguay y
la Argentina.
UBICACIÓN
Yacyretá se ubica en la región del Noreste Argentino, más precisamente en la
provincia de Corrientes, en los Saltos de Apipe, en el río Paraná, a unos 20 kilómetros
de la ciudad de Ituzaingó, y próximo a la ciudad paraguaya de Ayolas.
Se eligió esta locación para aprovechar la potencia de los saltos del río y la capacidad
de contener las aguas a través de una presa, ubicada sobre tres grandes islas: la
paraguaya Yacyretá y las argentinas Talavera.
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IMPACTO POBLACIONAL Y ECOLÓGICO
El área hoy cubierta por el lago embalsado alojaba antes de la obra unas
40.000 personas, que tuvieron que ser trasladadas. La elevación del nivel de las aguas
afectó también la infraestructura vial y cloacal de la región de una manera que los
estudios previos a la ejecución, financiados y avalados por el Banco Mundial, no
tuvieron en cuenta; investigadores independientes confirmaron, años más tarde, que el
censo de 1990 del INDEC fue alterado para reducir los importes que la Entidad
Binacional Yacyretá, la gestora del proyecto, debería desembolsar para compensar a
los desplazados.
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mansedumbre de las aguas ha permitido la proliferación de especies
transmisoras de la esquistosomiasis, el dengue y el paludismo;
• la estructura y composición de las actividades productivas del sector primario,
que además del anegamiento directo incluyen la modificación de la humedad
de decenas de miles de hectáreas destinadas a la agricultura y la explotación
maderera. Miles de cabezas de ganado se perdieron además en el proceso de
llenado del lago;
• la diversidad y estabilidad de los hábitats terrestres, que podría dar lugar a
pérdidas incalculables de biodiversidad. Numerosas especies protegidas
resultaron afectadas en uno de los pocos espacios en que sobreviven en
Argentina y Paraguay; entre ellas se cuentan:
o el ciervo de los pantanos, concentrado especialmente en las zonas
embalsadas y al que la migración hacia tierras altas expondría en
mayor grado a la caza furtiva, la competencia con el ganado bovino por
el alimento, y el contagio de enfermedades de las que éste es portador;
o el venado de las pampas, desplazado por el ascenso de la napa de su
ya reducido hábitat;
o el carpincho, cuyas áreas de reposo y alimentación se vieron anegadas;
o numerosas especies de rálidos (en los géneros Porzana, Aramides,
Porphyrio y Laterallus), garzas, cigüeñas y anátidos, por la ocupación
de sus zonas de nidificación; algunas paseriformes consideradas
vulnerables, como el yetapá de collar y el tordo amarillo, ven también
reducido su hábitat y dificultada la comunicación entre las poblaciones
paraguayas y argentinas, con la consiguiente disminución de variedad
genética;
o el yacaré overo y el yacaré negro, desplazados de su zona de
nidificación.[2]
Las consecuencias sobre la población ictícola del Paraná fueron también gravísimas,
ocasionando una sensible disminución del volumen de algunas especies; la
construcción del sistema de elevadores mitigó sólo en parte estos efectos.
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Luego se proyecta un video de 15 minutos de duración sobre la historia y actualidad
del complejo hidroeléctrico de Yacyretá. Recibiendo los visitantes folletería institucional
sobre diferentes aspectos técnicos, medio ambientales y sociales del proyecto
Yacyretá.
Posteriormente en unidades de transporte provistas por la EBY, los visitantes son
acompañados por guías especializadas en toda la recorrida, que incluye, esclusa de
navegación, vertedero principal, sistema de transferencia de peces, y la central (casa
de máquinas, lugar donde se alojan las turbinas).
Este servicio es totalmente gratuito y continúa todo el año, como un aporte más de la
EBY a la oferta de lugares de interés turístico con que cuenta la ciudad de Ituzaingó.
Actualmente, los horarios de visitas a la central son todos los días, de mañana a las 09
hs y 11 hs y por la tarde 15,15 hs y 16, 30 hs.
A julio de 2007 el nivel del agua alcanza los 76 msnm, 7 metros por debajo de la cota
originalmente proyectada. Esta diferencia de altura es responsable de que la presa
funcione únicamente al 60% de su capacidad instalada, con una potencia pico de unos
2.100 MW en lugar de los 3.100 MW planeados originalmente. La principal razón por la
que no se permite que el nivel de agua alcance los 83 msnm proyectados es que de
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ocurrir esto, el agua cubriría 500 km² adicionales en los que se estima viven alrededor
de 80.000 personas. Los presidentes de Argentina y Paraguay firmaron un acta de
acuerdo para finalizar la obra y llevarla a cota 83 msnm en diciembre de 2008.Durante
la campaña electoral paraguaya de 2008, Fernando Lugo (quién luego resultó ser
electo presidente de Paraguay), basó su campaña en reclamar una revisión del
Tratado de Itaipú, que regula el uso de la energía de la hidroeléctrica, así como su
precio. Expresó su interés en renegociar con Argentina y Brasil (con quien es
copropietario de la Represa de Itaipú) los contratos sobre energía. Según éstos,
Paraguay vende la energía producida por sus represas a ambas naciones a cambio de
saldar las deudas generadas durante la construcción de las mismas.
Creado en 1934, con una superficie de 66.000 hectáreas, el Parque Nacional Iguazú
tiene por objeto proteger una de la bellezas naturales más impactantes de la
Argentina: las CATARATAS DE IGUAZU, enmarcadas por la SELVA SUBTROPICAL
PARANAENSE.
Razones no menos importantes para que la UNESCO declarara "Patrimonio Natural
de la Humanidad" al parque en 1984.
El Parque Nacional Iguazú se ubica en el extremo noroeste de la provincia de
Misiones, lindante con las fronteras de Brasil y Paraguay.
Caracteriza a esta zona sus suelos color ladrillo, denominados suelos lateríticos, ya
que está constituido por un mineral llamado laterita (de later, en latín, ladrillo),
compuesto por aluminio, sílice y gran cantidad de óxido de hierro, que en climas
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subtropicales provoca la oxidación de éste último dando como resultado distintas
tonalidades de rojo.
Selva Subtropical Paranaense: El último reducto de la selva paranaense en la
Argentina es la selva misionera. Ocupa un millón de kilómetros cuadrados entre el sur
de Brasil, el este de Paraguay y la provincia argentina de Misiones. En la actualidad
sólo queda el 6%, Brasil y Paraguay perdieron aproximadamente el 85% de esta selva
y en Misiones sólo quedan 12.000 hectáreas, ya que el hombre siempre ha tenido un
relación destructiva. Razón por la cual los tres países acordaron unir sus áreas
protegidas (desde las nacionales hasta las privadas) de la selva paranaense y formar
así "El Corredor Verde Trinacional", impidiendo que las áreas protegidas se
transformen en islas.
Este ambiente es uno de los más diversos que existen: la cantidad de especies de
seres vivos que habitan este ecosistema sorprende a los visitantes más
experimentados. Hogar de 450 especies de aves y 80 mamíferos, que incluye al
yaguareté: el felino más grande del continente americano. También es muy importante
la variedad de anfibios, reptiles, peces e invertebrados.
Cataratas del Iguazú: Lleva el nombre del río que forma las cataratas: el río Iguazú.
Nace en el sur de Brasil (cerca de la ciudad Curitiva, en la Sierra do Mar) y recorre
más de 1.300 kilómetros antes de precipitarse por el desnivel de 80 metros formando
las cataratas: un semicírculo de 2.700 metros (aproximadamente 3 kilómetros), con
275 saltos de agua, que forman nubes de vapor que la luz del sol se encarga de
transformar en maravillosos arco iris. Luego, el río Iguazú desemboca en el río Paraná
a 23 kilómetros de las mismas.
El más importante de los saltos es el Salto Unión que forma la espectacular Garganta
del Diablo; los más conocidos son el Bosseti, Dos Hermanas, San Martín, Adán y Eva,
Tres Mosqueteros y Rivadavia.
La zona está
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estructuralmente vinculada al macizo de Brasilia. Sufrió fracturas acompañadas de
movimientos de ascenso y descenso de la corteza, y soportó una serie de coladas
basálticas (lava solidificada) superpuestas. Estas rocas originan en los cauces de los
ríos saltos, cascadas y cataratas de gran atractivo turístico. La variable dureza de las
rocas permitió a las aguas moldear sobre ellas un dibujo dentado. Esa acción
devastadora de las aguas con el tiempo marca su desgaste en la muralla
desmoronándose en bloques depositados en su base y retrocediendo, porque hace
100.000 años se encontraban donde hoy están la tres fronteras.
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SELVA MISIONERA
Misiones cuenta con una selva subtropical que comprende el 35 por ciento del
territorio provincial, unos 27.000 Km. cuadrados del territorio provincial de Misiones.
Se caracteriza por ser lluviosas cálidas, con temperaturas medias de 16 grados
centígrados en invierno y 25 en épocas de verano, logrando tiempos de 40 grados
centígrados.
En la Selva Misionera se hallan unas 2.000 especies de plantas y una gran cantidad
de animales, entre ellas unas 400 especies de aves. Es uno de los sistemas de mayor
biodiversidad de la República Argentina el mundo, y actualmente se encuentra en
peligro por la deforestación de empresas privadas. Se calcula que hasta la actualidad
se han perdido el 40 por ciento de la superficie original de la selva misionera.
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RUINAS JESUÍTICAS DE SAN IGNACIO
San Ignacio Miní son las ruinas de una misión jesuítica, fundada por el padre Jesuita
San Roque González de Santa Cruz a comienzos de l siglo XVII.
Estas reducciones tenían como fin evangelizar a los nativos guaraníes que habitaban
esta parte de la región.
En 1631, la mayor parte de las reducciones jesuíticas fueron destruidas por los
bandeirantes paulistas o mamelucos, solo las de San Ignacio y Nuestra Señora de
Loreto resistieron los ataques. Al año siguiente, decidieron trasladarse a hacia el
oeste, la llamada, región Paranaimá.
Si bien los jesuitas contaban con personas entrenadas para defenderse, los hostiles
los obligaron a trasladarse nuevamente hacia el este, quedando en 1696 reestablecida
definitivamente.
Fue de esta manera, que recibió el nombre de “San Ignacio Mini” –mini significa “la
menor” en idioma guaraní- para diferenciarla de la anterior, llamada luego San Ignacio
Guazú –guazú significa “la mayor” en idioma guaraní-
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Hoy, las Ruinas Jesuítica San Ignacio Mini, es las mejor conservadas de la república
Argentina. Su arquitectura es común al resto de las construidas por los jesuitas: La
Iglesia alrededor de la plaza principal, el cementerio, el cabildo, la casa de los Padres
y las viviendas. Para la construcción de esta misión se emplearon los materiales
locales, el asperón rojo en grandes piezas, lo que permitió la excelente conservación a
pesar del paso del tiempo.
Las Ruinas Jesuíticas de la Misión de San Ignacio Miní, fueron declaradas Patrimonio
Mundial de la Humanidad por la UNESCO en 1984.
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