4.3.

3 LOTE ECONMICO DE PRODUCCION (EPQ)

Es en este caso, se prohben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito. Las
condiciones para el aprovisionamiento instantneo de los suministros se modifican ligeramente
cuando los suministros se manufacturan al recibir la orden, en vez que se surtan de existencias de
artculos ya manufacturados. La diferencia esta en que los suministros se embarcan
instantneamente conforme se manufacturan. Esto significa que los se utiliza durante el periodo de
aprovisionamiento con o se representa por las rectas inclinadas que se elevan cada punto de
reordenamiento.

El gasto principal de adquisicin es el costo preparacin cuando una empresa produce sus propios
suministros. En esta prctica, el punto de reordenamiento se estableceran en algn nivel del
inventario mayor que cero para notificar al departamento de produccin que pronto sern
necesarios los suministros. Este adelanto temporal debe permitir, suficiente margen para
programar los procedimientos de preparacin.
El periodo de aprovisionamiento, t' es el tiempo requerido para producir el lote econmico de
produccin, EPQ

dia po
ordenada
produccion
cantidad
M
Q
t = =

Cuando D y M se dan en tasa por da, el, nivel del inventario aumenta cada dia durante el periodo
de aprovisionamiento en la cantidad M-D. La existencia que se tiene alcanza su mximo al final del
periodo de aprovisionamiento cuando:


nivel mximo del inventario
( ) ( )
M
Q
D M
t
D M
t
= =



Q
M
D
|
.
|

\
|
= 1

Entonces

nivel promedio del inventario
2
1
Q
M
D
|
.
|

\
|
=

lo cual hace que

costo anual total de la
( )( )
2
/ 1 Q M D iP H
Q
OD
EPQ
+
+ =


donde O incluye los costos de postura y P es el costo de produccin y conduce a

( )( ) M D iP H
D
Q
/ 1
20
+
=


EJEMPLO calculo de una cantidad econmica de produccin.

Uno de los artculos que produce Moore-Funn Novelties es una mueca vudu. Tiene una demanda
bastante constante de 40 000 piezas por ao. El cuerpo de plastico suave es el mismo para todas
las muecas, pero la ropa se cambia peridicamente para ajustarse a los diferentes gustos. Las
corridas de produccin para diferentes productos requiranlos cambios para las cortadoras y las
maquinas de coser, y algunos ajustes en el rea de ensamble. La preparacin se estima en 350
dlares por corrida de produccin.
Una mueca que se vende por 2.50 dlares en un canal al menudeo esta valuada en 0.90 dlares
cuando sale de la lnea de produccin. Los costos completos de acarreo para los artculos de la
produccin se establecen en 20% del costo de produccin y se basan en le nivel promedio del
inventario. A partir de estas cifras para el costo, la cantidad econmica de produccin se calcula
como

( ) ( )( )
146 , 13 000 , 840 , 172
000 , 400 / 000 . 40 1 90 . 0 $ 20 . 0
000 , 40 350 $ 2
/ 1
20
= =

=

=
x
x x
M D P
D
Q


donde

ao
muecas
ao
dias
x
dia
muecas
M
000 , 400 200 2000
= =


empleando el valor calcula de Q, la produccin puede anticipar:

numero de corridas de produccin por ao
3
146 , 13
000 , 40
= =
Q
D


duracin de las corridas de produccin,
6 . 6
2000
146 . 13
= = =
M
Q
t
das
y el almacen puede esperar

nivel mximo de inventario
( )( ) 831 , 11 146 , 13 1 . 0 1 1 = =
|
.
|

\
|
= Q
M
D


Es en este caso, se prohben los faltantes estableciendo el costo por faltante como infinito. Es
obvio que no se planean faltantes para este costo, por lo que b = 0. las ecuaciones de los costos
se convierte en
|
|
.
|

\
|
+ + =

D hQ
Q
AD
cD Q K 1
2
) (


haciendo b =0 en la ecuacin de costos anterior. De la misma manera se obtiene

|
|
.
|

\
|

=

D
h
AD
Q
1
2
*

En este caso el valor de Q* es mayor que el caso EOQ, POR (1-D/ ) <1.sin embargo, el valor de
es menor que antes, debido a que en un periodo se combina el abastecimiento con el agotamiento.
(1-D/ ) es la tasa de abasto efectiva. Observe que cuando , se obtiene el EOQ.


Ejemplo. Lote econmico de produccin. La compaa Rainbow Saint Manofacturing tiene una
variada lnea de productos. Uno de ellos es la pintura de ltex. Rainbow puede fabricar pintura a
una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir un galn de pintura es $0.25 y el
costo anual de mantener el inventario es 40%.antes de cada corrida de produccin se realiza la
limpieza y verificacin de las operaciones a un costo de $25. Analice este problema

Solucin. La informacin bsica para la produccin de la pintura ltex es

A = $25 por preparacin
i = 40% anual
c = $0.25 por galn
h = 0.40 x $0.25 = $0.10 por galn por ao
D = 4000 galones por ao
= 8000 galones por ao

El costo total del inventario promedio anual esta dado por

|
|
.
|

\
|
+ + =

D hQ
Q
AD
cD Q K 1
2
) (


y la cantidad econmica a producir es

( )( )( )
( )( )
2000
8000 / 4000 1 1 . 0
4000 25 2
1
2
* =

=
|
|
.
|

\
|

= =

D
h
AD
Q EPQ


Calculando

25 . 0
8000
2000
= = =

Q
T
p
Aos = 3 meses

5 . 0
8000
2000
= = =
D
Q
T
Aos =6 meses

es decir, hay dos ciclos por ao. En cada uno la produccin se lleva acabo durante
T T
P
/
del
ciclo, o la mitad del tiempo. Se sugiere al lector que dibuje la geometra del inventario para este
ejemplo.

EOQ con faltantes. Este caso tiene una tasa infinita de reabastecimiento el la que se permite
faltante. Cuando. se obtiene

( )
( )
Q
b bD
Q
b Q h
Q
AD
cD b Q K
2
2
2
,
2 2
.
+
+

+ + =
t t

que, para
0 =
.
t
, lleva a

( )
.
.
.
+
|
.
|

\
|
+
=
t
t
t
t h
h h
D
h
AD
Q
2
2
*



.
+
=
t
t
h
D hQ
b
*
*


Ejemplo EOQ con faltante. Jane, entre otros productos, vende solventes. La demanda es muy
estable de 500 galones al ao. El costo de colocar una orden es $50 y por cada galn Jane paga
$2. El costo de mantenerlo en inventario es 20% anual. Si la demanda excede el inventario, Jane
estima que abra dos tipos de costos asociados con la orden atrasada. La perdida de la buena
voluntad es de $0.2 por unidad faltante y un costo contabilidad de $0.2 por unidad faltante por
ao. Analice este problema.

Solucin. Los distintos parmetros son


A = $50
D = 500 galones / ao
i =20%
c = $2/unidad h = ic = $0.4 unidad ao
t = 0.2 por galn

.
t
= 0.2 por galn por ao

Como Jane permite faltante, el costo anual promedio del inventario es

( )
( )
Q
b Db
Q
Q
h cD
Q
AD
b Q K
2
2
2
2
,
2
2 |
.
|

\
|
+
+

+ +
|
|
.
|

\
|
=
.
t t


Y la cantidad econmica a ordenar y el nivel mximo optimo de faltante sern

( )
.
.
.
+
|
.
|

\
|
+
=
t
t
t
t h
h h
D
h
AD
Q
2
2
*


| |
( )
500
2 . 0
2 . 0 4 . 0
2 . 0 4 . 0 4 . 0
500 2 . 0
4 . 0
500 50 2
2
=
+
+
=
x x x
galones

( )( ) ( )( )
167 7 . 166
2 . 0 4 . 0
500 2 . 0 500 4 . 0 *
* ~ =
+

=
|
.
|

\
|
+

=
.
t
t
h
D hQ
b

El costo mnimo total anual promedio es

( )
( )( )
( )( )
( )( )
( )( )
( )( )( )( ) ( )( )
( )
33 . 1133 $
500 2
167 2 . 0 167 500 2 . 0 2
500 2
167 500 4 . 0
500 2
500
500 50
167 , 500
2 2
=

+ + = K


Como Q* =500 es igual a D, el ciclo de reorden es un ao. El porcentaje de tiempo que el
inventario esta agotado se puede encontrar con la razn


% 3 . 33
500
167
4
= = =
TD
b
T
T



Se sugiere al lector que dibuje la geometra del inventario para este ejemplo.


EJEMPLO

Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodrmicas indoloras en los hospitales,
desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin del nmero de agujas
hipodrmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo
de preparacin o de ordenar es de 10 dlares por orden; y el costo de manejo por unidad de ao
es de 50 centavos de dlar. Utilizando estos datos, calcule el nmero ptimo de unidades por
orden (Q*), el nmero de rdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del
inventario. Utilizar un ao laboral de 250 das.








Solucin: utilizando las ecuaciones (1.1), (1.2), (1.3), y (1.4), tenemos:










unidades 200 Q*
40000 Q*
0.50
) 2(1000)(10
Q*
H
2DS
Q* 1.
=
=
=
=
ao por rdenes 5 N
200
1000
N
* Q
D
N 2.
=
=
=













El modelo EOQ tiene otra distincin importante; es un modelo robusto. El modelo robusto se
refiere a que ste proporciona respuestas satisfactorias aun con variaciones substanciales a otros
parmetros. Un modelo robusto es ventajoso. El costo total del EOQ cambia un poco en las
cercanas del mnimo. Esto significa que los costos de preparacin, los costos de manejo, la
demanda y aun el EOQ representan pequeas diferencias en el costo total.

EJEMPLO
Utilizando los datos del ejemplo 3. Si la administracin subestima la demanda total anual en un
50% (por decir, que en realidad sea de 1500 unidades en lugar de las 1000 unidades) mientras que
se utiliza la misma Q, el costo anual del inventario se incrementa slo en 25 dlares (1000 dlares
contra 125 dlares) o 25 % como se muestra abajo. En forma similar, si la administracin recorta el
tamao de la orden en un 50% de 200 a 100, el costo se incrementa en 25 dlares (100 dlares
contra 125 dlares) o 25 por ciento:

a) Si la demanda del ejemplo 3 es en realidad de 1500 en lugar de 100, pero la administracin
utiliza una EOQ de Q = 200 (cuando debe ser Q = 244.9 basndose en D = 1500), el costo total se
incrementa en 25%.


$100 TC
$50 $50 TC
0) (100)($0.5 (5)($10) TC
($0.50)
2
200
($10)
200
1000
TC
H
2
Q
S
Q
D
TC 4.
=
+ =
+ =
+ =
+ =
rdenes entre das 50 T
rdenes 5
ao laborales/ das 250
T
N
ao laborales/ das de Nmero
3.T
=
=
=





b) Si el tamao de la orden se reduce de 200 a 100, pero todos los dems parmetros permanecen
constantes, el costo tambin se incrementa el 25%:




Bibliografa
Sipper Daniel / Bulfin Robert L., Planeacin y control de la produccin, 1 edicin, 1 impresin,
Mxico D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 238 -240.
http://www.investigacion-operaciones.com/Lote%20Economico.htm






00 . 125 $ 00 . 50 $ 00 . 75 $
) 50 . 0 ($
2
200
) 10 ($
200
1500
2
= + =
+ =
+ = H
Q
S
Q
D
anual Costo
$125.00 $25.00 $100.00
($0.50)
2
100
($10)
100
1000
anual Costo
= + =
+ =