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Cap?tulo
inteligencia de negocios exitosa. Las capacidades t?cnicas importan pero tambi?n las diferencias su or extensi?n de capacidades dentro de una suite BI. A trav?s de este cap?tulo, se mencionar?n m?d
eridas como "herramientas de consulta id?nea". Esta terminolog?a es ligeramente enga?osa, pues la
Captulo 3
e nuevo, los usuarios comerciales frecuentemente exigen la capacidad para crear consultas y repor tabla 3-1 menciona muestras de reportes fijos que pueden llevar a consultas id?neas. Conforme los ta comercial y reportaje tendr? ambas capacidades -llegar a la informaci?n y formatearla para crea
Pacientes por hora Entender los periodos de m?s trabajo y tiempos de espera I os niveles de personal . m responden a los tiempos de m?s trabajo?
Tabla 3-1
arriba de la meta. Estilos simples de reportes incluyen presentar informaci?n en reporte cruzado, gr
mento clave para una herramienta de consulta comercial es que cuenta con un panorama co?mercia
asiado al almac?n de in?formaci?n o sistema fuente, con nombres de tablas y campos confusos, los
Capitulo 3
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universo de Buisiness Objects presenta a los usuarios un panorama comercial de informaci?n. (Reimpreso con autoriz
ase de datos puede tener su propia extensi?n o dialecto SQL. CLASIFICAR, por ejemplo, es una expr
l, son responsables de formar un panora?ma comercial o estrato de meta datos; en otros, es el gru
ues las herramientas de consulta comercial y reportaje pueden crear reportes de cuadros perfectos
Captulo
itoreo. OLAP pasa del enfoque "qu?" est? pa?sando, a explorar "por qu?" est? pasando. Para descubr
ertido en sin?nimo de capacidades de "prueba" y "pivote". Sin embargo, muchos productos BI actua
s usuarios de reporte tampoco quieren reportes lentos, pero algunos toman este tiempo para correr
ersey; o estad?sticas de crimen para Leeds solamente y luego Manchester. Lste tipo de interacci?n
ste porcentaje de participaci?n de mercado mediante otras dimensiones, tales como actual contra e
Captulo 3
la informaci?n; sin em?bargo, la arquitectura OLAP afecta grandemente lo que se puede analizar y
e informaci?n y nivel de detalle suscepti?ble de ser analizado. Todo esto algunas veces ha ahuyenta
Ventas, Precio unitario, Volumen por trimestre, para dos productos, en una ciudad espec?fica -un p
hoja diferencial era inicialmente la ?nica interfase. Los usuarios deb?an abrir una hoja diferencial y d
as Excel se basa en el escritorio) y tener capacidades tanto gr?ficas como de navegaci?n avanzada
mente referido como SQL Server An?lysis Service. Conforme MDX gana aceptaci?n en la in?dustria, u
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avegar visualmente a trav?s de informaci?n jer?rquica. Muchos de los proveedores l?deres de BI suites ofrecen observadores OLAP a terceras fuentes de inf
cial. Equipos de inteligencia Je negocios han tratado de ignorarlo y a veces inhabilitarlo, ya que pue
untos, incluso extendiendo el alcance de Bl. Duet, un producto desarrollado conjuntamente por SAP
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Capitulo
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Instrumentos de MieroStrategy permiten a los usuarios observar varios indicadores de una sola mirada. (Reimpreso
tral. Los nuevos tableros de instrumentos son armados por el usuario, flexibles y algunas veces act
ntos" y "anotadores" son frecuentemente utili?zados de manera indiscriminada, a pesar de que son
?ltiples n?meros de diferentes maneras. Algunos tableros de instrumentos pueden, adem?s, presen
para mostrar c?mo los m?tricos se relacionan entre ellos. Dichos productos de andadores son, con
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caciones necesitan acceso a la informaci?n para prop?sitos de planea?ci?n y medici?n, as? como (2)
rmaci?n y carga (ETL extraci, transform, load); reportes, con?sultas y cubos multidimensionales OLAP