LA PSICOLOGA DE LA MOTIVACIN

DEFINICIN DE LA MOTIVACIN

La motivacin es lo que causa el comportamiento, es lo que da la energa y direccin a la conducta. Es una fuerza del organismo que le impulsa a actuar y a perseguir determinadas metas; la motivacin es un proceso que provoca un determinado comportamiento o que modifica uno ya existente.

MOTIVACIONES DE LA MOTIVACIN

Se divide en tres diferentes tipos de manifestaciones: 1. Conductual. 2. Fisiolgica. 3. Cognitiva.

Desde el punto de vista psicolgico, el comportamiento siempre es y ser motivado, ya sea que est dirigido hacia una meta previamente fijada o no. En psicologa general, la motivacin se trata cuando se estudian los fundamentos del comportamiento.

VARIABLES MOTIVACIONALES

Las tendencias, los impulsos y los instintos que dan fuerza al comportamiento llamado motivado y, por otro, las actividades cognoscitivas (asociacin de vivencias) que dirigen el comportamiento hacia determinadas metas, por lo que existe un gran nmero de variables que intervienen en el comportamiento motivado.

VARIABLES MOTIVACIONALES SEGN J. BROWN

1. Proporciona energa a muy variadas reacciones y las refuerza. 2. El aprendizaje de nuevas reacciones frente a nuevas situaciones depende de ella (por ejemplo: recompensa y castigo) 3. Las variaciones de ella conducen al aumento o disminucin de ciertas reacciones 4. Aparece sola y no existen otras a las cuales se pudiera atribuir la reaccin del organismo.

LA MOTIVACIN TEORA ACEPTADA

La motivacin: es el conjunto de factores innatos (biolgicos) y aprendidos (cognoscitivos, afectivos y sociales) que inician, sostienen o detienen la conducta.

PROCESO MOTIVACIONAL

1. Los motivos mueven a los organismos a obrar (de aqu tambin el trmino motivacin, que proviene del latn mover) 2. La activacin forma parte esencial del organismo, de igual manera que la direccin del comportamiento hacia determinadas metas e intereses.

TEORAS MOTIVACIONALES

La teora de la motivacin de Maslow, jerarquiza las necesidades como fisiolgicas, de seguridad, de afecto y pertenencia, de autoestima y de actualizacin peronal; as mismo, considera que el objetivo ltimo de toda accin humana es la autonoma y la autodireccin.

MacClellandl. Ubica la motivacin dentro de una situacin afectiva de acercamiento o alejamiento, comportamientos que el sujeto aprende a edad temprana, y desarrolla una metodologa para medir las motivaciones de logro, poder y afiliacin. CARACTERSTICAS DE LA MOTIVACIN

La motivacin puede ser auto-regulada o regulada por el ambiente; cuando la conducta est motivada por fuerzas intrnsecas (por ejemplo: fatiga, curiosidad) est auto-regulada. Cuando la motivan fuerzas extrnsecas (por ejemplo: dinero, halagos) est regulada por el ambiente.

LA MOTIVACIN EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Tres categoras de conducta para lograr los niveles elevados de efectividad organizacional: La gente debe unirse a la organizacin y permanecer en ella. Ha de desempear de manera confiable los papeles que le asigne. Ha de dedicarse, de vez en vez, a una actividad innovadora y de cooperacin no incluida en el papel, pero que est al servicio de los objetivos organizacionales.