BIM Uma nova forma de projetar

Natanielly Rofner
Faculdade de Tecnologia de So Paulo Brasil - FATEC-SP nrofner@gmail.com

Fernanda Maria Pinto Freitas Ramos Ferreira

Faculdade de Tecnologia de So Paulo Brasil - FATEC-SP femapfrf@fatecsp.br

Conference Topic CT 22 Abstract

Este trabalho tem como objetivo a apresentao dos principais benefcios e dificuldades ao se utilizar a metodologia BIM em projetos de construo civil no Brasil, especialmente na cidade de So Paulo. Ser apresentado os mtodos e tecnologias aplicadas para elaborao dos projetos e automao da compatibilizao de projetos de diversas disciplinas. Key Words: BIM, Building Information Modeling, Modelagem da Informao da Construo, 4D.

1.

Introduo

H alguns anos, quando os projetos deixaram de ser criados em pranchetas para serem elaborados em softwares de sistemas vetoriais, houve um grande avano nos processos para projetos de construo civil. Porm, toda a tecnologia empreendida neste processo ainda no reduzia o tempo para a realizao da compatibilizao dos projetos, mantendo esta fase do processo lenta, dispendiosa e propensa a erros. Os erros que porventura no tenha sido detectados neste processo podem impactar fortemente sua fase construtiva, gerando nus e descumprimento de prazos. A Modelagem da Informao da Construo, traduo para o portugus de Building Information Modeling (BIM), proporciona uma viso global de todas as plataformas de trabalho envolvidas, permitindo que diferentes projetistas, engenheiros, arquitetos e departamentos correlatos atuem simultaneamente, antecipando problemas e situaes que ficariam visveis apenas no decorrer da construo. BIM um conceito que envolve em seu fundamento a integrao entre as diversas reas de conhecimento relevantes realizao de um projeto. A modelagem 3D paramtrica e a interoperabilidade (comunicao entre diversos softwares) so caractersticas essenciais que do suporte a esse conceito. Atravs das pesquisas realizadas em uma construtora e duas empresas de consultorias paulistas, analisamos os principais benefcios e dificuldades ao se utilizar a metodologia BIM em projetos de construo civil.

2.

Evoluo do processo de elaborao dos projetos

Nos ltimos 60 anos a computao grfica tem evoludo constantemente, proporcionando novas ferramentas que aprimoraram os mtodos de elaborao dos projetos, que, at o final da dcada de 70, eram realizados em pranchetas, conforme a imagem 1.

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Imagem 1: Processo de produo de projetos na dcada de 70, de forma manual e com utilizao de pranchetas. Fonte: Correa (1)

De acordo com Saad apud Ferreira (2), j na dcada de 60, a computao grfica comeou a ser inserida em pesquisas universitrias e em pequenas empresas, que desenvolveram softwares para necessidades especficas, e apenas no final da dcada de 70, passaram a ser comercializados atingindo os profissionais da rea tcnica no incio da dcada de 80, com o lanamento do software AutoCAD, da Autodesk. Durante a dcada de 80, a forma usual de projetar utilizando computao grfica limitava-se ao 2D. No final dos anos 80 e incio dos anos 90 iniciou-se o uso de softwares que possibilitavam a elaborao de projetos em 3D, porm apenas com o uso de objetos vetoriais, sem a insero de informaes pertinentes ao projeto, conforme a imagem 2 e 3.

Imagens 2 e 3: Projeto elaborado em 2D, como nos anos 80 (A), e em 3D como nos anos 90 (B). Fonte: Acervo do autor.

Na dcada de 90, segundo Corra(1), houveram alguns estudos acadmicos realizados na Inglaterra e, dentre eles, havia o Really Universal Computyer Aided Production System (RUCAPS), que utilizava um conceito geometria de caixa em que vistas 2D, previamente elaboradas, de um objeto tridimensional eram coladas em um prisma retangular. Esses elementos podiam ser modelados, criados por linhas de cdigo ou por listagem de parmetros. A barreira para utilizao desta tecnologia era o custo e a necessidade de utilizao de mainframes (o Sonata sucessor do RUCAPS custava cerca de 30 mil libras). Em 1997, um grupo de formandos do MIT (Massachussets Institute of Technology) em conjunto com um grupo de ex-funcionrios da empresa de softwares Parametric Technologies Corporation (PCT) e alguns investidores fundaram a empresa Revit Technologies Corporation e colocaram no mercado o Revit que revolucionou a indstria de softwares para a construo por ser o primeiro software de modelagem de edifcio paramtricos no mercado, conforme a imagem 4. A Revit Technologies Corporation foi comprada pela Autodesk em 2002.
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Imagem 4: Processo de produo de Projeto com Revit Architeture. Fonte: Sutherland (3).

Com o aumento das funes dos softwares para modelagem, houve a possibilidade de aumentar tambm as informaes obtidas durante a execuo da modelagem. O desenvolvimento de plataformas que se possa convergir essas informaes tornou-se no apenas desejvel, mas tambm um vislumbre de trabalhar com todo o projeto como um produto nico, mantendo todos os setores envolvidos atuando de maneira compassada no decorrer da elaborao. neste cenrio que inserimos o BIM, apresentando essa possibilidade em seu conceito, ampliando ainda mais as reas de interao, indo alm das informaes de modelagem grfica e proporcionando a aplicao de inmeros parmetros. No final do ano de 2004, os simuladores de projetos foram lanados. Neles a integrao se estende alm das plataformas CAD, utilizando-se de softwares de gesto, como Microsoft Project, Primavera e similares. Ou seja, alm da modelagem em 3D, pode-se integrar tambm ao modelo um cronograma das atividades, possibilitando a simulao do projeto antes da execuo. Desta forma possvel visualizar e compatibilizar todos os projetos de uma construo, transformando-os em um nico modelo interativo que permite a aplicao de um cronograma, onde pode-se visualizar com preciso qualquer estgio da obra, tornando possvel a deteco de interferncias e anlise de pontos crticos durante execuo de forma visual, conforme a imagem 5. Essa convergncia de informaes foi denominada como 4D. Atualmente, a forma mais usual de aplicao do BIM o 4D, porm h uma forma mais completa de aplicao: o 5D. No qual, alm de elaborao do 4D, h integrao com softwares para elaborao de planilhas, como Microsoft Excel, por exemplo. Essa aplicao ainda est sendo utilizada como projeto-piloto e seus resultados ainda no foram divulgados.

Imagem 5: Processo de verificao de interferncias realizado pelo Navisworks. Fonte: Material de Apoio da Autodesk (4).
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3. 3.1

Entrevistas realizadas Entrevista 1 - Construtora

Foi realizada uma entrevista com a Coordenadora do Ncleo de BIM de uma slida construtora de grande porte, com mais de 35 anos de mercado e lucro lquido de mais de 10 milhes de Reais anual. Esta construtora conhecida por ser pioneira em implantar novas tecnologias e foi selecionada por obter, reconhecidamente, um processo de implantao de BIM com sucesso. H trs anos, a construtora iniciou a implementao do BIM com o projeto piloto em um edifcio de padro econmico. Hoje a empresa conta com 25 projetos com o BIM implantado, a maioria em etapa de pr-construo ou concorrncia e quatro esto sendo desenvolvidos desde o incio junto a projetistas parceiros. Conforme o quadro 1, as principais razes que levaram a construtora a optar pela adoo do BIM, separando-as por rea de atuao, so:
Quadro 1: rea de atuao e principais razes de implantao do BIM, conforme as autoras com base em informaes prestadas pela construtora. REA DE ATUAO PROJETOS PRINCIPAIS RAZES -Maior Confiabilidade (Reduo dos erros de compatibilizao) -Maior Produtividade (Rpida resposta as alteraes de escopo) -Otimizao do projeto (EAV, Anlise de Desempenho, Sustentabilidade) -Quantificao automatizada -Rastreabilidade das atividades -Clculo da demanda real dos servios por fases e ou setor -Estudo do impacto das alteraes de escopo -Gesto das Informaes (Execuo e Suprimentos) -Controle de escopo integrado -Planejamento e Controle de Medio -Diminuio do As Built Registro das alteraes de escopo -Registro das informaes do empreendimento

ORAMENTO E PLANEJAMENTO

REA DE OPERAO ASSISTNCIA TCNICA GESTO DE FACILITIES

Para realizar a implantao do BIM, foi necessrio cerca de 167.000,00 em investimentos em Infraestrutura, capacitao, softwares e hardwares e cerca de um ano para concluso dos primeiros estudos e projeto-piloto. Com os resultados destes, obtiveram os primeiros resultados e identificaram a necessidade de adequao da tecnologia realidade interna da empresa. Com esses indicativos, foi iniciado o desenvolvimento de aplicativos internos, procedimentos e capacitao de profissionais para adequar a tecnologia e seu uso s reais necessidades. Para adequao ao novo sistema, algumas alteraes no sistema organizacional foram necessrias. Dentre elas, foi criado o Ncleo de BIM dentro da unidade de tecnologia, na rea de Engenharia & Projetos, responsvel pela implementao, gesto e uso da tecnologia na empresa. Hoje, boa parte dos projetos que esto em fase de concorrncia passam pelo Ncleo para o levantamento de quantidade e elaborao do cronograma 4D. Alm disso, junto equipe de coordenao de projetos, auxiliam na anlise crtica do projeto a partir de checagens de interferncias entre as diversas disciplinas. Como resultado do BIM, obtiveram 60% de reduo do custo no processo de levantamento de quantitativos, alm de um aumento considervel, porm no mensurado, da produtividade em cada projeto. O Ncleo de BIM da construtora no possui um indicador para medir se houve reduo no prazo para finalizao de projetos (design), uma vez que estes no so desenvolvidos internamente, mas observa que normalmente os projetos em que foi utilizada a tecnologia BIM tm acompanhado os prazos tradicionais do projeto, que dependem da tipologia e complexidade do edifcio e ainda superam em qualidade os projetos no realizados com essa metodologia, tornando as informaes extradas mais confiveis. Entre os aspectos positivos, foi observado tambm a reduo real de prazos e custos. Apesar das vantagens apresentadas, houveram pontos negativos na implantao como a dificuldade na mudana da cultura interna da empresa e a falta de procedimentos e boas
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prticas consolidados no mercado brasileiro. Dificuldade em encontrar projetistas que se utilizem do processo e entreguem projetos em BIM. Com relao aos softwares, citada a falta de maturidade dos softwares e dificuldade em compartilhar arquivos com projetistas parceiros (baixa capacidade das extranets). A entrevistada acredita que o desenvolvimento de normas e padres brasileiros e a adequao das ferramentas ao nosso mercado podem viabilizar a ampliao da adeso do BIM pelo mercado nacional. Outro ponto mencionado a necessidade que projetistas (arquitetura, estrutura e instalaes), construtores e incorporadores implementem e adotem a tecnologia para que ela possa trazer ganhos a todos os envolvidos ao longo de todo o ciclo de vida do edifcio.

3.2

Entrevista 2 Empresa de Consultoria em Implantao de BIM

Tambm foi realizada entrevista com um consultor atuante em aplicao do sistema BIM para rea de AEC (Arquitetura, Engenharia e Construo), scio-diretor de uma empresa especializada em implantaes de BIM. Um dos primeiros questionamentos realizado ao entrevistado foi com relao quantidade de empresas que atuam com o BIM atualmente e os segmentos mais abrangidos pela metodologia. Segundo suas informaes, h mais de vinte escritrios de arquitetura e cerca de cinco construtoras e incorporadoras com o processo de BIM implantado, porm dentre estes poucos esto com um processo de BIM aplicado em sua totalidade, sendo a grande maioria aplicada apenas nas reas de projetos com o uso de softwares capazes de quantificar e qualificar os componentes dos projetos. Esse utilizao parcial da tecnologia chamada por ele de Little BIM e a tecnologia implementada por completo seria o Big BIM. Em tese, uma das razes para esse fato, talvez seja a falta de consolidao no mercado atual, j que a falta de indicadores slidos das reais vantagens do processo ainda causa certa insegurana em sua aplicao. Outra razo pode ser o fato de boa parte dos fornecedores ainda no atuar com BIM, tornando, em sua opinio, a integrao ineficaz. Ainda comentando sobre as dificuldades na implantao, temos a falta de mo de obra qualificada, j que para o processo boa parte dos softwares utilizados para projetar so novos e pouco conhecidos pela maioria dos projetistas do mercado, e atualmente so poucos os projetistas que procuram por iniciativa prpria uma capacitao abrangendo o BIM. O entrevistado, afirma ainda que para a adequao dos profissionais de AEC metodologia necessrio tanto a capacitao, quanto uma maior presso das empresas para que haja uma reciclagem nos profissionais atuantes. Ele cr que, em cerca de cinco anos, sero desenvolvidos softwares com interface mais intuitiva, facilitando o processo de elaborao. Outra dificuldade que o processo envolve a necessidade de uma rigorosa administrao das informaes e processos, e a falta de viso administrativa em escritrios de arquitetura acaba por tornar mais difcil a implantao. Em resumo, se o processo no for visualizado de forma holstica, pode ficar difcil mensurar os benefcios em detrimento das dificuldades apresentadas durante a aplicao. Empresas que esto sempre em busca de inovaes, modernizao e novas tecnologias se adaptam melhor com a implantao do BIM do que empresas que optam por manter as formas tradicionais de trabalho arraigadas em seu corpo tcnico, e talvez por essa razo, a implantao em empresas com menos de 20 anos de existncia seja mais fcil. Os impactos que podem ocorrer no mercado com a massificao do BIM a mudana no perfil do profissional atuante, que passar ter maior participao nos estudos, concepes e anlises em decorrncia do menor tempo atuando na elaborao do design, alterando tambm, os perfis de contrataes. Tambm poder haver uma mudana nos planos de negcios das empresas que tero mais informaes, podendo gerir seus contratos de forma distinta, ampliando a produtividade e reduzindo os desperdcios ocasionados com retrabalhos.
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Um conflito resultante do BIM entre incorporadoras e projetistas. A viso da incorporadora que, uma vez o BIM implementado, o projeto ficaria mais fcil de ser realizado, demandando menor tempo e esforo e, em consequncia, os valores cobrados pelos projetistas deveria ser menor. Em contrapartida, para os projetistas poderem projetar em BIM necessrio um alto investimento e capacitao e o projeto entregue muito mais coeso que os no elaborados com essa tecnologia. Portanto, na viso dos projetistas, o valor do projeto deveria ser aumentado em funo da sua confiabilidade ou o valor pago por hora para os profissionais contratados. O entrevistado sugere ainda que, para reduzir esse conflito, poderia ser adotado pela empresa que optar por trabalhar com BIM uma diviso dos lucros obtidos com o processo, incentivando dessa forma, os profissionais a se manterem cada vez mais capacitados com as novas tecnologias que forem surgindo no mercado. Sua projeo para o BIM no mercado nacional que em cinco anos uma grande fatia do mercado estar atuando com o Little BIM, a utilizao parcial do processo, resumindo-se aos projetos modulados em softwares 3D e algumas poucas empresas ampliando para o 4D. J em quinze anos, o processo estaria abrangendo tambm o 5D, incluindo no processo os oramentos elaborados de maneira dinmica. Posteriormente a esse avano, provvel que seja apresentada uma nova tecnologia, com novas formas de se atuar com projetos de construo civil.

3.3

Entrevista 3 - Consultor

A terceira entrevista foi realizada com um Arquiteto, Executivo de Vendas e Consultor da uma renomada empresa multinacional do ramo de softwares e solues em projetos, profundo conhecedor de softwares e processos para implantao do BIM em AEC. O entrevistado afirma que atualmente no Brasil, o BIM aplicado em diferentes empresas como construtoras, incorporadoras, pequenos escritrios de projetos tanto de arquitetura, como de estruturas e algumas poucas empresas de instalaes. E informa ainda que o segmento de maior facilidade para aplicao do BIM o de arquitetura, e em contrapartida, o segmento com maior dificuldade o de instalaes, especialmente o de eltrica. Ele afirma ainda que uma das maiores dificuldades da implantao do BIM em uma empresa a necessidade de uma mudana radical de processo e na forma de pensar no projeto. Uma vez que o projeto em CAD 2D o resultado da documentao grfica que vai para a obra, ele no contm todas as informaes necessrias sua execuo. J o BIM inclui todas as informaes necessrias em qualquer fase, inclusive o CAD 2D. Sem dvida, a centralizao das informaes e a possibilidade de que a evoluo do desenvolvimento do projeto j parta, desde o princpio, com essa centralizao uma das maiores vantagens da aplicao, pois permite a adequao do projeto de acordo com as necessidades de todas as disciplinas, verificando e antecipando interferncias e falhas que poderiam ser dispendiosas em uma fase mais avanada do projeto. Dessa forma, podem-se citar alguns impactos imediatos decorrentes da implantao que so: melhor previsibilidade, garantia dos custos da construo e anlise da construtibilidade. Ele afirma que, dado o atual momento econmico do pas, sua sensao que o BIM ir perdurar por pelo menos mais 5 anos, tendo uma adeso de cerca de 30% do mercado nesse espao de tempo. Com relao ao BIM no cenrio mundial, em alguns pases como EUA, China, Inglaterra, Austrlia, Nova Zelndia j existem vrias empresas que adotaram a metodologia. Nota-se ainda que, o crescimento no uso est intimamente ligado ao crescimento econmico e que empresas que esto no fim da cadeia, como construtoras e clientes finais, passem a conhecer o conceito e tenham interesse em aderir e partir deste momento demandar dos projetistas sua aplicao e uso.

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Segundo orientao do entrevistado, para adequar-se ao conceito BIM, o profissional de AEC deve primeiro entender o conceito e no querer usar softwares BIM como se fossem CADs. Ou seja, ele deve-se utilizar de todas as ferramentas disponveis no processo para que o projeto possua todas as informaes necessrias. Em segundo lugar, o profissional deve pensar de forma colaborativa e ver que os benefcios podem ser no apenas internos, mas tambm muito mais externos e principalmente para seu cliente. Agora se o profissional ir oferecer seu projeto como produto final, ento dever negociar o valor do que estar podendo oferecer, uma vez que seu produto melhor e contm mais informaes. A difuso no meio acadmico pode ser uma iniciativa para ampliar a adoo do BIM como ferramenta usual e cotidiana, afirma o entrevistado.

3.4

Consideraes finais

Um dos principais itens para o sucesso da implantao a criao de um ambiente colaborativo. O ambiente colaborativo pode ser compreendido como uma situao em que todos os profissionais envolvidos participam, opinam, cooperam, dividem experincias e habilidades em prol de um objetivo em comum, no caso, que as informaes se apresentem da forma mais coesa possvel, desta forma facilitando o trnsito de informaes e sua correta utilizao nas diversas reas de aplicao. Para que esta situao seja possvel, necessrio que exista um esforo mtuo de todos profissionais, bem como da gerncia de comunicaes, para que as informaes relevantes ao projeto no permaneam em posse de um nico departamento ou profissional. Isso muitas vezes ocorre devido a uma cadeia hierrquica deficiente, em que os profissionais de diferentes reas no se sentem aptos ou capacitados para realizar questionamentos frente a profissionais com maior senioridade. A metodologia BIM exige que todos os envolvidos estejam igualmente informados e capacitados para operar as ferramentas necessrias para sua execuo. Todos devero estar cientes do escopo, prazos, mtodos construtivos e premissas consideradas para execuo do projeto, bem como, todos os envolvidos devem estar habilitados e capacitados para a correta utilizao do sistema, uma vez que atravs deste que as informaes sero coletadas. Ser necessrio que um grande nmero de funcionrios atuantes no mercado se atualizem e se capacitem para facilitar a transio da forma de trabalho e tambm ser necessrio que o processo seja inserido na grade curricular dos cursos de Arquitetura, Engenharia, Tecnologia em Construo Civil e demais cursos correlatos a AEC, para que dessa forma os profissionais j sejam inseridos no mercado com esse conhecimento. Assim como cada empresa tem uma estrutura distinta, em cada uma delas o investimento necessrio ser distinto. Para grandes incorporadoras ser necessrio um maior nmero de equipamentos, softwares, manuteno, capacitaes e treinamentos, o que, consequentemente gera tambm um maior custo. J no caso de pequenas empresas de projetos, por exemplo, o custo de implantao pode at ser menor devido estrutura diminuta, porm o valor pode tornar invivel sua implantao, principalmente se for direcionado para um nico projeto. importante observar na implantao a definio clara das necessidades de cada sistema a ser implantado. Construtoras podem ter necessidades distintas de incorporadoras ou de empresas de projetos. O sistema desenvolvido para uma pode ser superdimensionado para outra, ou vice-versa. Para cada situao haver necessidades e investimentos distintos, sempre considerando a quantidade de dados e informaes e o nmero de profissionais trabalhando simultaneamente. Em alguns casos, apenas dois ou trs softwares integrados j propiciam uma viso geral do projeto como um todo, porm h situaes em que um nmero maior de softwares pode ser necessrio, gerando a necessidade de um nmero maior de equipamentos, servidores, treinamentos, etc., e consequentemente, um custo maior na implantao e manuteno do sistema.
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Resumindo, para implantao do sistema BIM exigido um investimento expressivo para realizar as modificaes e aquisies necessrias para a estruturao das reas envolvidas com equipamentos e softwares adequados, sistema de gesto integrada eficiente, gesto de comunicao em perfeito desempenho entre todas as reas envolvidas, capacitaes, treinamentos e consultorias. E apenas uma anlise detalhada realizada por profissionais capacitados em cada situao pode gerar uma especificao adequada das necessidades para implantar o BIM. tambm indispensvel a necessidade de padronizao dos processos. Como o BIM baseado em uma nica fonte de dados, vital que sejam determinados padres, bibliotecas e normas para serem utilizadas em todo o ciclo de vida do projeto e que no incio da execuo deste, estejam disponveis para todos os envolvidos. A elaborao de uma biblioteca pode ser realizada pela prpria empresa onde o BIM estar sendo aplicado, ou pela empresa fornecedora dos insumos, que poder desenvolv-la de acordo com os parmetros e comportamentos de cada item parametrizado, ou ainda, por consultores contratados. Como exemplo, podemos citar a padronizao de uma biblioteca de blocos de concreto. Cada tipo bloco utilizado no modelo pode ser parametrizado e atributado, constando informaes como custo, dimenso, resistncia, etc., e ao se projetar define-se qual destes tipos de bloco ser utilizado. Se em determinado momento do projeto decide-se que os blocos tero de ser substitudos, um novo tipo de bloco pode ser aplicado, j com seus parmetros e atributos pr-definidos, proporcionando uma atualizao automtica nos dados, plantas e documentos relacionados. O papel de um CADManager torna-se necessrio para garantir que as normas e bibliotecas utilizadas estejam dentro dos parmetros estipulados. O quadro 2 apresenta as principais vantagens e dificuldades relatadas pelos usurios e consultores de BIM.
Quadro 2: Principais das vantagens e dificuldades na aplicao do BIM, conforme as autoras. Vantagens Diminuio de Erros: a convergncia de informaes inseridas em um nico projeto propicia o compartilhamento destas, auxiliando a eliminar a redundncia de dados, e a reduo significativa de erros em todas as etapas do projeto, desde sua concepo at final do seu ciclo de vida. Aumento da Produtividade: com a automatizao do processo, a perspectiva que se reduza o tempo despendido na elaborao do desenho e um maior tempo dedicado estudos e ao projeto, propondo solues que otimizem a construo. Melhoria no planejamento: a integrao das informaes e a modelagem do projeto permite ao profissional de planejamento elaborar cronogramas mais precisos, com uma anlise visual dos caminhos crticos. Dificuldades Qualificao dos profissionais: com a enorme gama de novos softwares sendo aplicados ao processo, uma capacitao e qualificao dos profissionais atuantes em projetos torna-se necessria. Os projetistas atuantes no mercado tero que aprender a projetar utilizando as novas ferramentas, fato que, pode ocasionar uma certa relutncia em aderir ao BIM. Necessidades de grandes investimentos: independente do tamanho da empresa a adotar o BIM, um grande investimento para implementao ser necessrio. O montante do investimento est intrsecamente relacionado ao tamanho da empresa, no sendo possvel determinar valores nicos ou especficos para a adoo do processo. Dificuldade em medir os benefcios: apesar de existir relatos positivos adoo da metodologia BIM, como esta ainda recente e, proporcionalmente ao nmero de empresas voltadas para a construo civil, h poucos casos de aplicao oficialmente relatados, torna-se difcil adotar indicativos precisos dos benefcios que a metodologia fornece. Ausncia de padronizao: em algumas situaes, a criao de uma biblioteca para BIM demanda muito tempo, tornando a execuo do projeto com este processo invivel. No Brasil, ainda h uma carncia dessas ferramentas, que so essenciais para o desenvolvimento em BIM.

Estimativas mais precisas: a parametrizao das informaes permite que todos os insumos sejam quantificados de maneira automatica, reduzindo drasticamente o tempo dispendido com o levantamento quantitativo e proporcionando ao oramentista maior preciso e coerncia nas estimativas. Diminuio nos riscos: com o projeto totalmente construdo de maneira virtual anteriormente ao incio das obras, h um maior controle sobre possveis falhas construtivas ou problemas durante a execuo, proporcionando dados mais precisos para as estimativas de riscos.

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Atualmente o processo ainda est sendo absorvido pelo mercado e so poucas as empresas que divulgam os resultados dos seus projetos-pilotos, o que torna difcil criar indicadores que possam comprovar que o processo realmente benfico para a empresa, mas os poucos casos oficialmente relatados mostram um quadro com timos retornos, tanto em preciso nas informaes e melhorias em execuo, quanto em lucro final.

Referncias
(1) Correa, A., BIM Como a Tecnologia da Informao pode ajudar a melhorar os processos na construo civil. Artigo apresentado INSPER Instituto de Pesquisa e Tecnologia. So Paulo, 2011. (2) Ferreira, F. M. P. F. R., Modelo de integrao entre o projeto executivo e o planejamento operacional em empreendimentos de edificaes comerciais. Tese de Doutorado apresentada Escola Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2008.

(3) Sutherland, W., disponvel em <http://www.lakedistrict-architect.co.uk/Revit_resources%20Index %20page.htm>

(4) Autodesk, Brochure of Autodesk Navisworks 2012, publicado em Abril de 2011. Disponvel em: <http://images.autodesk.com/adsk/files/autodesk_navisworks_2012_brochure.pdf>.

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