Cultura Organizacional

Qu es Cultura ?
Lluvia de Ideas La cultura de los pueblos

La cultura para Margaret Mead

Ella propuso 3 orgenes de la cultura (para una sociedad): la que se aprende desde varias generaciones atrs (los abuelos son importantes para transmitir cultura), la que se aprende de los padres, y la que se desarrolla entre pares (cotaneos). En su presente las ideas de las generaciones mayores son para la edad de piedra.
Un clsico: La adolescencia y la cultura en Samoa. M.Mead.

Cultura Popular

Cultura de las minoras

Cultura de los Pueblos Andinos

...que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre s mismo. Es ella la que hace de nosotros seres

especficamente humanos, racionales, crticos y ticamente

comprometidos. A travs de ella discernimos los valores y efectuamos opciones. A travs de ella el hombre se expresa, toma conciencia de s mismo, se reconoce como un proyecto inacabado, pone en cuestin sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo trascienden. (UNESCO, 1982: Declaracin de Mxico)

Cultura
Es una base de significados, formada por conocimientos, experiencias, sentimientos y creencias; propias del hombre, que lo mueve, personalmente o en forma colectiva; en su desempeo en la vida. Esta base, propia del hombre lo identifica, lo distingue; por lo cual se puede decir que forma parte de su identidad. Bsicamente la cultura se manifiesta en las costumbres del hombre, en su modo de vida, en su forma de pensar y actuar.

CULTURA ORGANIZACIONAL
Hemos hablado de la cultura de los pueblos, ahora tocaremos la cultura de las organizaciones. Qu son las organizaciones ? Son grupos de personas que tienen en conjunto una misin. Cmo se clasifican las organizaciones? Por su formalidad: a) Organizaciones formales b) Organizaciones informales

Por las caractersticas de su misin: a) Empresariales b) Gubernamentales c) Benficas d) Culturales e) Deportivas f) Militares g) Gremiales h) Policiales i) Acadmicas, etc.

DIFERENCIAS CULTURALES ENTRE LAS ORGANIZACIONES

CULTURA ORGANIZACIONAL EN CHINA

CULTURA ORGANIZACIONAL EN JAPN

CULTURA ORGANIZACIONAL EN ALEMANIA

Por qu es importante la cultura en una organizacin?

Facilita o dificulta el cambio Orienta a las personas en su actuar Favorece o no, el clima organizacional. Integra o fracciona a los miembros Refuerza o minimiza algunos valores ...

La cultura tiende a ser estable y es uno de los aspecto ms dificiles de cambiar en una organizacin

El Lder y la Cultura
El lder impregna a la organizacin de sus valores y su estilo. Es fundamental el comportamiento del lder para modelar la cultura.

VIDEO 1 : CULTURA ORGANIZACIONAL

VIDEO 2 : CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES JAPONESAS

TALLER N 10

CULTURA ORGANIZACIONAL

Continuando con los grupos formados, desarrollar el siguiente cuestionario:

CUESTIONARIO: 1) Hacer una lista de costumbres del personal de una organizacin que sean favorables al progreso de la misma. 2) Planteen 4 polticas para favorecer el desarrollo cultural en una organizacin. 3) Planteen 4 estrategias para favorecer el desarrollo cultural en una organizacin.