RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

INTRODUO AO DESENVOLVIMENTO RPIDO DE PRODUTO (RPD)

REPRESENTAO ESQUEMTICA PARA DESENVOLVIMENTO INTERNACIONAL DE NOVOS PRODUTOS O esquema abaixo considera o conceito de design de produto, esboos principais e forma estavam definidas antes do real design de produto. Outras suposies so sub-contratao Industrial, montagem, embalagem e armazenamento sub-contratada em todos pas envolvidos nos objetivos de distribuio (considerados 35 pases).

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Pg. 1

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

SUB-CONTRATAO INDUSTRIAL
Desenvolvimento de produtos rpido dentro de uma perspectiva de mercado internacional, envolve um planejamento estratgico, totalmente facilitado com o advento de Internet com taxa alta de transmisso de dados. As principais barreiras para a produo rpida e distribuio de produtos, e administrao de produo e vendas em tempo-real so afastadas. Dentro desta perspectiva, o desenvolvimento de dois novos eixos de projeto, distinguidas aes dentro de desenvolvimento de produtos internacional. O primeiro a evoluo de sub-contratao como vetor principal das novas indstrias, em razo de que isto otimiza a seo produtiva, alterando substancialmente o perfil industrial. Fornecedores industriais, supridores de servios, produo terceirizada, podem manter alto nvel de ocupao de equipamentos e recursos humanos, oferecendo custos extremamente inferiores comparados s indstrias tradicionais. O segundo o estabelecimento da indstria sem instalaes prprias, ou significando indstrias sem prprio manufatura; criando este novo vetor o mais recente modelo do setor industrial. A organizao industrial superior no encargo do desenvolvimento industrial e na intensa pesquisa de processos e mtodos, pela otimizao de solues, que elimina definitivamente o alto custo de instalaes industriais e otimizao de produo.

INDUSTRIAL CORPORAO

IT SISTEMAS Internet/Intranet WEB Portal

SUBCONTRATAO

DESIGN

RP|RT

SUBCONTRATAO

MANUFATURA

SUBCONTRATAO

SUBCONTRATAO

SERVIOS

PRODUTO ESPECIFICAES LITERATURA MANUAIS

CONTROLE DE QUALIDADE FLUXO DE PRODUO MONTAGEM EMBALAGEM

CUSTOS VENDAS MARKETING DISTRIBUIO

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 2

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

para Acelerar &

Mercado Mundial

Fatores principais que contribuem Desenvolvimento de Produto Rpido:

Preciso

em

a. Entendendo os pr-requisitos da Indstria e exigncias para realizar a prototipagem rpida e evoluo industrial b. Selecionar funo e poder de Prototipagem Rpida ou Prototipagem Virtual para cada exigncia de produto. c. Desenvolvimentos novos melhorando em RP - Prototipagem Rpida e RM - Rpida Manufatura d. Industrial. Gerenciando Sistemas de CAD/CAM para aumentar preciso e eficincia e. Utilizao mais extensa de TI - Tecnologia da Informao e KM - Gesto de Conhecimento para apoiar o desenvolvimento de produto f. Introduo de tecnologias de simulao nas tecnologias de desenvolvimento de Produto Rpidas g. Abandonando processos lentos, consumidores de tempo de design de produto tradicionais empregando a mais recente prototipagem rpida e solues de simulao h. Redefinindo o conjunto de habilidades ideal habilidade fixados para gerente de design de produto i. Definindo, medindo e aperfeioando investimentos de design continuamente j. Entendendo e aplicando as mais recentes estratgias de inovao de produto atravs de tecnologias de Desenvolvimento de Produto Rpidas

1.1 Planejamento de Design de produto

a. b. c. d. Identificar Oportunidades de Mercado Avaliar e Priorizar Projeto Alocar Recursos e Programao de Plano Planejamento de Pr-projeto abrangente

1.2 Identificao de Exigncias de produto

a. b. c d. e. Definir a Extenso de Exigncias de Produto Coletar e Deduzir Dados Exigncias de administrao Estabelecimento de Valor Melhoria de Desenvolvimento Permanente

1.3 Arquitetura de Produto

a. Traduzir e Realizar Exigncias Funcionais b. Determinar Tipos de Arquitetura de Produto c. Acordo com Impactos - Mercado e Meio Ambiente

1.4 Especificaes de produto

a. b. c. d.

Estabelecimento de Especificaes Objetivos Refinamento de Especificaes Anlise funcional Reviso de Resultados e Processos

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 3

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

1.5 Projeto para Manufatura

a. Estimativa de Projeto preliminar b. Estimativa de Fatores de Projeto c. Estimativa de Projeto Detalhado d. Enderear Questes de Manufatura Antecipadamente pelo Ciclo de Design e. Identifcar aspectos dispendiosos de Design f. Processo iterativo para melhorar Design e reduzir custos

1.6 Conceito Generalizao/Seleo

a. Conceito de seleo de Matriz b. Conceitos padro e classe c. Combinao e aperfeioamento d. Seleo de melhor conceito e. Reviso do Processo

1.7 Design de Produto Computador-Auxiliado

a. Design de Forma & Estilo b. Design de Produto, Avaliaes Funcionais e Planejamento Industrial c. Gerenciamento de Ciclo de Vida de Produto d. Design de Produto Colaborativo Internet-facilitado

1.8 Desenho industrial

a. Projeto Visualizao e Mtodos de Comunicao b. Fundamentos de Design de forma c. Anlise funcional d. Princpios de ergonomia

1.9 Prototipagem e Modelao

a. Determinando Funes dos Prottipos b. Princpios e Tipos de Prottipos de acordo com Design de Produto c. Concordncia de Tecnologias de Prototipagem d. Prototipagem Virtual. e. Modelao e Simulao

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 4

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

2.0 Ferramentaria a. RT-Ferramentaria Rpida b. Produo de Ferramentaria Completa 2.1 Economia de Desenvolvimento de produto a. Economia de produto b. Custo e Programao de Varincia de Anlises e Relatrios c. Valor Presente lquido d. Sensibilidade e Intercmbio e. Anlise para Desenvolvimento 2.2 Produto Manufatura a. Processo de Manufatura b. Contratantes e Avaliao de Fornecedores e Recomendao c. Segurana, Treinamento, Operao e Manuais de Equipamento, 2.3 Aplicaes de Gesto de Conhecimento a. Desenvolvimento de Aplicaes KM b. Usando os procedimentos aplicados no desenvolvimento de produto e introduo de KM no Sistema de Desenvolvimento Rpido de Produto

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 5

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

INTRODUO AO DESENVOLVIMENTO RPIDO DE PRODUTO (RPD)

RPD Procedimentos Objetivos & Estratgias As ferramentas para efetivamente e eficazmente decodificar as exigncias dos usurios ou mercado para novos produtos evoluir ou incrementar existentes em um ambiente globalmente competitivo, envolve o design de produto e processo de desenvolvimento com consideraes de design multidisciplinar e colaborativo, como tambm a adoo de informao e comunicao e tecnologias de processamento para design, simulao, prototipagem e manufatura. RPD Estrutura - Fases envolvem identificao de oportunidade de mercado, conceitos fundamentais, metodologias para design de detalhes e fabricao de prottipo. Tcnicas e Ferramentas para facilitar e reduzir design de produto e desenvolvimento; Tendncias emergentes em acordo com:

Planejamento de Design de produto

a. Identificar Oportunidades de Mercado b. Avaliar e Priorizar Projeto c. Alocar Recursos e Programao de Plano d. Planejamento de Pr-projeto abrangente

Veja nas prximas pginas estratgias de subcontratao para o Rpido Desenvolvimento de Produto Internacional

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 6

LabGraph SA

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

SUB-CONTRATAO INDUSTRIAL
Desenvolvimento de produtos rpido dentro de uma perspectiva de mercado internacional, envolve um planejamento estratgico, totalmente facilitado com o advento de Internet com taxa alta de transmisso de dados. As principais barreiras para a produo rpida e distribuio de produtos, e administrao de produo e vendas em tempo-real so afastadas. Dentro desta perspectiva, desenvolvimento de dois novos eixos de projeto, distinguidas aes dentro de desenvolvimento de produtos internacional. O primeiro a evoluo de sub-contratao como vetor principal das novas indstrias, em razo de que isto otimiza a seo produtiva, alterando substancialmente o perfil industrial. Fornecedores industriais, supridores de servios, produo terceirizada, podem manter alto nvel de ocupao de equipamentos e recursos humanos, oferecendo custos extremamente inferiores comparados s indstrias tradicionais. O segundo o estabelecimento da indstria sem instalaes prprias, ou significando indstrias sem prprio manufatura; criando este novo vetor o mais recente modelo do setor industrial. A organizao industrial superior no encargo do desenvolvimento industrial e a intensa pesquisa de processos e mtodos, pela otimizao de solues, que elimina definitivamente o alto custo de instalaes industriais e otimizao de produo. O inventivo processo induz pesquisa de vrios fornecedores, evitando o gargalo de produo em quaisquer dos componentes e mudando de fornecedores ao obter estratgias de fornecedores melhores. Uma equipe reduzida pode desenvolver e administrar a seo inteira de produtos e produo e os fornecedores de servio externos completam o quadro de especialidades necessrias. Com isto so reduzidas todas as variveis e ndices envolvidas em sazonalidade de produtos e produtividade a uma condio praticamente mnima no perfil da corporao. Esta realidade est sendo incorporada nos ltimos quinze anos, pela maioria dos grupos industriais mundiais maiores como Nike, Adidas, HP, marcas de roupas principais, etc. A sub-contratao bem regulada e sustenta princpios de ticas efetivos, processando formalidades e formas contratantes especficas e garantias normalizadas. Do ponto de vista do investidor Industrial os recursos so extensos, os riscos reduzidos e a rentabilidade de investimento ultrapassa amplamente os ndices prvios em mltiplas vezes, superando pela primeira vez lucros do setor de comrcio na histria da industrializao. Veja nas proximas pginas Esquema lnternacional Rpido Desenvolvimento de Produtos REPRESENTAO ESQUEMTICA PARA DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS MERCADO INTERNACIONAL O esquema na prxima pgina considera que o conceito de design do produto, principais definies de desenho e formas foram definidos antes do design real do produto. Outra suposies so Subcontratao Industrial, montagem, embalagem e estocagem

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 7

LabGraph SA

Design Modelao 3D Produto Definio Marketing Avaliao Tecnol. Desenvolvimento Comparao Competitiva Estimao de Valores Optimiziao de Design Valor Material & Processos Montagem definio Manuteno Reciclagem Avaliao de Custos Vida til Ciclo de Produo Investimento Traando Mercado Market Anlises Distribuio Avaliao Avaliao de Riscos Planejamento de Investim/o Plnao de Incio Anlise de Pto Equilbrio Literatura de Vendas Lucros & Perdas Programas vendas Alianas Estratgicas Marcos principais Estratgia Administrao Estrutura Organizao Plano Financeiro Indicadores Chave Previso de Vendas Estratgia Vendas Ferramentaria Licenciamento Acordos Produo Armazenagem & Segurana Distribuio Garantias Publicidade Acordos Vendas Vendas Locais Previso Programa vendas locais Alianas locais estratgicas Estrutura organizacional Fluxo de Caixa Projetado Fluxo de Produo Fluxo de Distribuio Coeficientes Negcio

Esquema Desenvolvimento

International Produtos

Fases | Mdia
0 Dias Dias

Dias

Max

Produto Design
Anlise Funcional Escolha de Materiais Simulao Cores & Texturas Embalagem Manual 90 0

45

90

RPD - Desenvolvimento

35

Rpido de Produto
RP - Prototipagem Rp. RT - Ferramentaria Rp. Prottipos Pequenas Sries 70 0 70

Marketing
Pesquisa Marketing Politica Preos Regras Leis Locais Abordagem estratgica Internet Portal Propaganda 90 0

45

90

Internacional Acordos
Subcontratao Distribuidores Estocagem Taxas & Custos Servios Embalagem Distribuio 150 0

75

150

Subcontratao
Especificaes Materiais Controladoria Processos Controle de Qualidade Planejam/o Produo 120 0

60

120

Distribuio
150

75

Total

335

Total

150 670

Esquema de Desenvolvimento

Produto Internacional

Optimizando Tarefas
Days 0

Mdia |
Dias

Mx
Dias

Produto Design

90

45

90

RPD - Desenvolvimento

Rpido de Produto

0 0

35

70

Marketing
70

90

0 0

30

Internacional Acordos Subcontratao Distribuio

60 90

80

150 150 120 90 235 Total 120

Mdio Original Intervalo Intercalando Tarefas

335 235

Mximo
670 295

150

150 295 Total

RPD

Rpido Desenvolvimento de Produto

Mercado Mundial

OTIMIZAO
O otimizao representada na pgina precedente incorpora a realizao de mltiplas tarefas integradas, ou significando, a partir do momento onde as informaes esto disponveis do processo de design de produto, tarefas dependentes so simultaneamente estabelecidas. Este procedimento realmente possvel por meio da organizao da equipe estabelecida e dentro de sistemas organizados em uma ferramenta portal WEB que permite disponibilizar interiormente informao (Intranet) e externamente (por Internet) seguramente operando em projeto internacional colaborativo com os subcontratantes de servios e provedores. Os procedimentos propostos, tempos & mtodos so pragmticos, obtido do estudo de vrias organizaes e desenvolvimento de projetos, de grande multinacional a companhias SME.

CONCLUSO
Devido requisio de melhorar a qualidade de produtos e restries de urgncia em tempo, a avaliao essencial de todas possveis alternativas de Design com menor custo e tempo requerida atualmente para um desenvolvimento de produto sustentvel. Design Computador-auxiliado; tecnologias de manufatura e anlise provem uma valiosa ferramenta de recursos para o Design inovador. Recentes avanos em tecnologias como e engenharia Reversa e Concorrente, prototipagem rpida, prototipagem virtual, simulao e ferramentaria rpida esto aperfeioando progressivamente prticas rpidas, de reduzido custo para criar partes diretamente de computador-auxiliado modelos de Design. O modo promissor permitido por estas tecnologias est dando significao excelente ao processo de engenharia e o impacto ser revolucionrio para as indstrias mundiais. A experincia dos experts nesta rea est encorajando a introduo destas tecnologias como parte das modernas engenharia de tecnologias & equipamentos associados ao software para Desenvolvimento Rpido de Produto em indstrias de grande escala como automvel, aeroespacial, instituies de pesquisa como defesa, espao e indstrias de pequena escala e outros campos de aplicao com biomdico, arte e arqueologia. Manufaturadores tradicionais precisam aprender e ter uma plataforma e modos para incorporar tecnologias de prototipagem rpida no negcio. Os fabricantes precisam entender que rpido desenvolvimento de produto est estabelecido definitivamente e adotar suas tecnologias relacionadas rapidamente.

RPD - Rpido Desenvolvimento de Produtos - IT & Tecnologias RP & RT Page 10

LabGraph SA